Business plan presentation

Nombre de la compaaPresentacin de plan de negocios1Declaracin de objetivosIndique claramente el objetivo a largo plazo de la compaa. Intente usar expresiones que ayuden a dirigir el crecimiento de la compaa, pero sea lo ms conciso posible.2CompetenciaResuma la situacin de la competencia.Describa brevemente las ventajas competitivas de su compaa.3EquipoIndique los nombres del Consejero Delegado y los de los principales puestos directivos.Incluya los logros anteriores para demostrar que se trata de personas con una trayectoria de xitos.Resuma el nmero de aos de experiencia con que cuentan en este campo.4Resumen del mercadoResuma la situacin de su mercado en el pasado, el presente y el futuro.Revise los cambios efectuados en la cuota de mercado, liderazgo, factores influyentes, inflexiones del mercado, costos, precios o competencia que presenten la oportunidad de xito para su empresa.5OportunidadesIdentifique los problemas y las oportunidades.Enumere los problemas de los consumidores y defina la naturaleza de las oportunidades de producto/servicio que surgen a partir de estos problemas.6Concepto de negocioResuma la tecnologa, el concepto o la estrategia claves en los que se basa su negocio.7Metas y objetivosEnumere las metas a cinco aosIncluya objetivos especficos y medibles para alcanzar sus metas a cinco aos.Enumere los objetivos de la cuota de mercado.Prepare una lista de los objetivos de ingresos/rentabilidad.8Plan financieroPrepare un plan financiero general que defina el modelo econmico seguido y los supuestos de precios.Este plan debe incluir las ventas y beneficios anuales esperados durante los prximos tres aos.Utilice varias diapositivas para exponer este material adecuadamente.9Necesidades de recursosPrepare una lista de las necesidades de los siguientes recursos:PersonalTecnologaFinanzasDistribucinPromocinProductosServicios10Riesgos y beneficiosResuma los riesgos que plantea el proyecto propuesto y cmo se afrontarn.Calcule los beneficios esperados, especialmente si busca financiacin externa.11Temas claveA corto plazoIdentifique las decisiones y cuestiones clave que requieren resolucin inmediata o a corto plazo.Exponga las consecuencias de retrasar las decisiones.A largo plazoEnumere las cuestiones que requieren resolucin a largo plazo.Exponga las consecuencias de retrasar las decisiones.Si est buscando financiacin externa, sea concreto en las cuestiones que requieren recursos financieros para su resolucin.12