“Exportar con responsabilidad social, generando emple

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Publicación mensual - Año 2, julio de 2007Nº 15

C O N T E N I D O

Págs.Editorial

Temas Institucionales 1-2• IBCE - CANEB

Producción con PotencialExportador 3• AMARANTO

Comercio Justo 4• Principales criterios de Comercio Justo

Responsabilidad Social 5• La RSE y las PYMES

Programa de Desarrollo 6-7del Comercio y Promociónde las Inversiones (PROCOIN)• Apoyo a la formación de recursos

humanos en estrategias de calidadpara mercados internacionales

• Una alternativa para las pequeñas empresas:Consorcios para exportación

Panorama Nacional 8• Empresas bolivianas logran negocios

por 2 millones de dólares• Exportarán Quinua Real orgánica

desde Oruro

Panorama Internacional 9• UE y Andinos iniciarán ronda de

negociaciones• Ecuador tomó la delantera en

uso del Atpdea

Datos Estadísticos 10• Exportaciones Bolivianas

junio 2006-2007

Perfil de Mercado 11• Países Bajos - Holanda

Los puntos de vista expresados en esta publicación nonecesariamente reflejan la opinión de la Agencia de losEstados Unidos para el Desarrollo Internacional USAID,

ni del Gobierno de los Estados Unidos.

E d i t o r i a l

Consejo Editorial

Depósito Legal: 4 - 2 - 995 - 06Impresión: Artes Gráficas SAGITARIO s.r.l.

Representación en La Paz:Av. Arce 2017 esq. Goitia (2do. Piso)

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Oficina Central Santa Cruz de la Sierra:Av. Velarde 131 o Telf.: (591-3) 3362230

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COORDINACIÓN GENERAL

Lic. Soraya Fernández JáureguiRepresentante Ejecutiva del IBCE en La Paz

STAFF

Lic. Irina Chambi - IBCELic. Rosario Quisbert - IBCELic. Ronny Pattzi - CANEB

CANEBOficina Central: Av Arce 2017 esq. Goitia (1er. Piso)

Telf.: (591-2) 2440943 o Fax. (591-2) 2441491Casilla 12145 - www.caneb.org.bo

La Paz - Bolivia

IBCE

CANEB

Lic. Eduardo Bracamonte VelascoPresidente

Ing. José Ribero CalvimontesGerente General

IBCE

Ing. Ernesto Antelo LópezPresidente

Lic. Gary A. Rodríguez ÁlvarezGerente General

La Cancillería deja al Sector Exportador sin Red Externa

Anhelamos el día en el que todas las energías del sector empresarial dedicadoa producir para el mercado externo puedan invertir el 100 % de su esfuerzo,recursos y creatividad para ser más competitivos en el contexto mundial.Sin embargo, este deseo se va disolviendo cuando la realidad de nuestropaís demanda que sean los mismos entes productores, los que dediquengran parte del tiempo y energía para realizar labores que son competenciadel Estado; podemos citar como claro ejemplo el marcado deterioro de laincipiente red de agregados comerciales con los que cuenta la Cancillería.

Tiempo atrás a nivel mundial no se requería que los diplomáticos cuentencon especialización en Comercio Exterior ya que lo político primaba en lasrelaciones internacionales y estos temas se resolvían en reuniones de “altonivel”; los tiempos han cambiado y ahora se ha implementado la llamadaDiplomacia Comercial.

La diplomacia tradicional ha experimentado grandes cambios por la creciente importancia de lasrelaciones económicas internacionales, a tal punto que, los países optaron por dos caminos: crearMinisterios de Comercio Exterior, independientemente de las Cancillerías (como Colombia, Perú,México) y otros se decidieron a crear Viceministerios de Comercio Exterior en las Cancillerías(como Argentina, Bolivia y Chile).

Junto a estas medidas, los países que tomaron en serio el desafío de la creciente importancia delas relaciones económicas internacionales, decidieron establecer oficinas comerciales independientesde las Embajadas, en las capitales de sus principales socios comerciales, con el fin de dedicarseexclusivamente a la apertura, la conquista y la conservación de los mercados.

Esas oficinas comerciales son ocupadas por funcionarios especializados en Comercio Exteriorque cuentan con un basto conocimiento de las potencialidades productivas y de prestación deservicios de sus respectivos países. Asimismo, ellos conocen las potencialidades de importaciónde los países en los que trabajan, lo que los convierte en eficientes operadores capaces deincrementar las exportaciones de sus países.

En Bolivia se comenzó a trabajar formando agregados comerciales y transformando las embajadasy consulados, con énfasis en el Comercio Exterior. Estos esfuerzos eran respaldados por lasautoridades de Gobierno, a veces vigorosamente y otras formalmente, pero no de manera efectiva,ya que siempre se perdían puestos que eran destinados a los militantes del partido en función deGobierno.

Sin embargo, la nueva administración de Gobierno echó por tierra todas esas iniciativas orientadasa desarrollar una diplomacia comercial e implementó la “Diplomacia de la Improvisación”. No sepusieron requisitos para nombrar a los nuevos “diplomáticos”, a excepción de su lealtad al partidode Gobierno. La historia se repitió, pero en forma mucho más cruda. El resultado ya se lo estáviendo, se van perdiendo mercados y las empresas exportadoras micro, pequeñas, medianas ygrandes ya sienten los efectos negativos de esta práctica diplomática.

En síntesis, la Red Externa está en un proceso de deterioro permanente y consiguientemente elsector empresarial exportador se ve en la necesidad de desviar tiempo y esfuerzo para atendereste tema que ha sido descuidado por el Estado y que por ley debe cumplir de forma eficiente ytransparente.

Bolivia necesita ahora más que nunca salir de la diplomacia tradicional y de la improvisación eimplementar una nueva Diplomacia de Acción, aquella que esté dispuesta a remangarse lasmangas y trabajar con ahínco para el desarrollo del país, compuesta por gente capacitada enComercio Exterior, dejando de lado intereses políticos.

Ing. José Ribero CalvimontesGERENTE GENERAL

CÁMARA NACIONAL DE EXPORTADORES DE BOLIVIA - CANEB

INSTITUTO BOLIVIANO DE COMERCIO EXTERIOR

1. Temas

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“Red Bolivia Emprendedora” se potenciacon CAINCO e IBCE

El pasado 13 de julio, la Cámara de Industria, Comercio, Servicios yTurismo de Santa Cruz (CAINCO) y el Instituto Boliviano de ComercioExterior (IBCE), pasaron a integrar de la Red Bolivia Emprendedora(RBE) a través de la firma de Convenios por parte de sus máximosrepresentantes, Gabriel Dabdoub, Ernesto Antelo y Miguel Hoyos,respectivamente.

En el evento se destacó la importancia de los medios de comunicaciónpara dar visibilidad a las historias de éxito de los emprendedoresbolivianos, y que “sin empresas, no hay desarrollo”. La artesanía, lamicro, pequeña, mediana y gran empresa, así como los campesinosindividuales y los productores comunitarios, todos son "emprendedores"que merecen ser apoyados sin condiciones ideológicas ni políticaspor parte del Estado.

V Foro “Propiedad Intelectual, suimportancia para las empresas”

Como actividad mensual, el IBCE llevo adelante el V Foro “PropiedadIntelectual: su importancia para las empresas” realizado el 27 de julioen La Paz, con la presencia de más de 80 personas, pertenecientesa diferentes expresiones de la sociedad civil, extrañándose sin embargola poca presencia de representantes gubernamentales. Forocoauspiciado por la Cámara Nacional de Industrias, presentacióntécnica de la Dra. Perla Koziner y el apoyo del Emb. Marcelo PérezMonasterios como moderador.

IBCE participa en constitución deCOTEXBO

A iniciativa de la Cámara de Exportadores de La Paz (CAMEX), y elrespaldo del Proyecto Bolivia Competitiva en Comercio y Negocios(BCCN-USAID), se constituyó el Comité Textil Boliviano (COTEXBO)y posesionó su Directiva el 27 de julio pasado, la misma que estáconformada por su alta representatividad en los diferentes eslabonesdel cluster textil nacional.

El IBCE paso a ser miembro de COTEXBO y prestará su respaldoinstitucional y técnico en la ciudad de La Paz.

El IBCE lanza el “Boletín IBCE DataTr@de”

El 31 de julio pasado el IBCE lanzo un nuevo servicio para la comunidadempresarial vía Internet, el Boletín Electrónico de Información DiariaEmpresarial y Gerencial (IBCE Data Tr@de), diseñado íntegramenteen el IBCE, en el marco del Programa de Iniciativas para el Desarrollodel Comercio Exterior Boliviano.

El IBCE Data Tr@de, está concebido para brindar informaciónempresarial a primera hora de la mañana, cuyo diseño está estudiadopara aportar de manera actualizada, con información de alto interéspara las pequeñas, medianas y grandes empresas, así como paraquienes desean incursionar en el ámbito de los negocios, con la quepodrán mejorar la toma de decisiones. Son diez los temas que cubreel IBCE Data Tr@de: Noticias Nacionales; Noticias Internacionales;Precios de Commodities; Tipos de Cambio; Estadísticas Sectoriales;Datos Macroeconómicos; Documentos de Interés; Alerta de Negocios;Agenda de Eventos; y, Pronóstico del Clima.

“Consorcios de exportación para PYMESpromueve CODEINA, IBCE y PROCOIN”

El Comité de Defensa de la IndustriaNacional (CODEINA) a cargo de suPresidente, Porfirio Quispe; laRepresentación del IBCE en La Paz,y el Programa de Desarrollo delComercio y Promoción de Inversiones(PROCOIN), vienen trabajando en prodel desarrollo exportador de laspequeñas y medianas empresas(PYMES) de determinados sectoresde La Paz y El Alto.

Como actividad inicial, el 31 de julio se realizó dos Seminariossectoriales sobre “Consorcios de Exportación”, dirigido a los sectoresde textiles, de joyería y sombrerería. La presentación estuvo a cargodel Consultor Internacional de PROCOIN, Juan José Moreno Valcárcel,Master en Dirección General de Empresas (IEDE, España), asistieronmás 40 personas representantes de micro y pequeñas empresas.

Participación en otras reuniones:• Seminario-Taller Agrocombustibles Oportunidades y Amenazas

organizado por el Honorable Consejo de Diputados, Aire Limpioy Lidema

• Jornada Monetaria “Metas de inflación en una economía dolarizada”del Banco Central de Bolivia

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InstitucionalesCÁMARA NACIONAL DE EXPORTADORES DE BOLIVIA

La Cámara Nacional de Exportadores de Bolivia (CANEB), tiene abien informar las gestiones realizadas en el marco de la agenda delmes de julio.

Agenda de la CANEB en el mes de julio

Posesión Directorio de la CADEXOR 2007 – 2009

En fecha 27 de julio del presente año, en el salón de eventos delHotel Briggs de la ciudad de Oruro, se llevó a cabo el acto de posesiónde la nueva Directiva de la Cámara Departamental de Exportadoresde Oruro (CADEXOR), a cargo del Lic. Eduardo Bracamonte Velasco,Presidente de la Cámara Nacional de Exportadores de Bolivia (CANEB),en dicho acto se realizó la presentación oficial de los nuevos integrantesdel Directorio:

DIRECTORIO 2007 - 2009

Reunión con los Viceministros de Relaciones Económicasy Comercio Exterior y de Comercio y Exportaciones

El 27 de julio de los corrientes, en la ciudad de Santa Cruz, eninstalaciones de la Cámara de Exportadores de Santa Cruz (CADEX),se llevó a cabo la reunión conjunta entre el sector Público representadopor el Sr. Pablo Guzmán Viceministro Relaciones Económicas, el Sr.Pablo Rabzuck Viceministro de Comercio y Exportaciones; asimismo,el sector privado representado por el Sr. José Ribero Gerente de laCANEB, el Sr. Oswaldo Barriga Gerente de la CADEX y, el Sr. FernandoLópez Gerente de la CAMEX.

La reunión tuvo como eje temático, la actualidad en las exportacionesbolivianas y la participación en los acuerdos comerciales, bajo lasiguiente orden:

1. Relaciones con la Comunidad Andina (Decisión 669)2. Relaciones comerciales con Venezuela3. Ingreso pleno al MERCOSUR4. Negociaciones CAN – UE5. Contrabando6. Acuerdos Bilaterales

Sistema “Alerta al Exportador”

El día 19 de julio del año en curso, la Cámara Nacional de Industria(CNI) y la Cámara Nacional de Exportadores de Bolivia (CANEB), encoordinación con la Comunidad Andina de Naciones (CAN), en elmarco del Proyecto ATRCI UE-CAN, realizaron la presentación del“Sistema de Alerta al Exportador”, que tuvo como expositor al Sr.Giancarlo Luna Peralta Román consultor del Proyecto.

“Alerta al Exportador” es un sistema de información que permite recibirnotificaciones, sobre los proyectos, medidas y reglamentos de lasdisciplinas comerciales, de los países miembros de la CAN.La suscripción es gratuita tanto para exportadores como para el públicoen general, registro que se debe realizar en la siguiente dirección:http:/secgen.comunidadandina.or/

Ing. Saúl Cabrera BriggsSra. Elvira V. de VelascoLic. Mariano Pero T.Sr. Carlos Andrade HumerezLic. Weimar Quiroz V.Ing. Martín Soria V.Ing. Gustavo Medina

PRESIDENTE1RA. VICEPRESIDENTE2DO. VICEPRESIDENTESECRETARIO GENERALTESOREROVOCALVOCAL

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Potencial Exportador2. Producción con

AMARANTO

Nombre científico: Amaranthus

AntecedentesEn Bolivia, el amaranto se cultiva casiexclusivamente en los valles interandinosprofundos y calientes, alrededor de Tarija,Cochabamba, (principalmente en Sacaba yAngostura) y valles profundos de La Paz,(Mejes y Los Yungas). Los trabajos deinvestigación han sido realizados mayormentepor universidades, la Estación Experimentalde Pairumani y en el Instituto Boliviano deTecnología Agropecuaria (IBTA). Hoy en día,muchas Organizaciones no Gubernamentales

(ONG’s) en Bolivia impulsan proyectos de rescate de la produccióndel Amaranto, con el objetivo de mejorar el auto consumo en lasfamilias bolivianas e incrementar los niveles de exportación.

CualidadesTiene un alto contenido nutritivo, con15 a 18 % de proteína y presencia delisina y metionina, alto contenido defibra, calcio, hierro y vitaminas A y C.Contiene entre un 5 y 8% de grasassaludables. Destaca la presencia deescualeno, un tipo de grasa que seobtenía especialmente de tiburonesy ballenas. El aceite de amaranto esde buena calidad, contiene altosniveles de ácido linoleico, ácido grasoesencial precursor de prostaglandinascuya función es análoga a la de lashormonas. El aceite no tiene colesterol

y las semillas prácticamente no tienen factores antinutricionales tanfrecuentes en leguminosas como soya.

Su cantidad de almidónva entre el 50 y 60% des u p e s o . E x i s t e nmateriales de amarantoque t ienen almidónceroso, es decir, rico enamilopectina que le da uncomportamiento especialpa ra usa rse comoingrediente alimentario.Las hojas tienen máshierro que las espinacas,contienen mucha fibra,vitaminas A y C; así comohierro, calcio y magnesio.

UsoEl Amaranto es aprovechado en su totalidad: el grano y laplanta en si, como verdura o forraje para los animales. Elamaranto se puede emplear en muchos platillos como sopas(grano y harina), pasteles, galletas, panes (harina, granoentero, grano reventado), cereal para el desayuno (entero,reventado o germinado y molido). Estos productos deamaranto se siguen mejorando por combinaciones de harinas,para aportar alimentos de alto contenido nutritivo y gustativo,para la nutrición de niños, desde muy temprana edad.La semilla es potencial en la aplicación industrial, tanto enla industria de los alimentos como en la elaboración de cosméticos,colorantes y hasta plásticos biodegradables, por su alto contenido deácidos grasos.

Principales características de producciónLa planta de amaranto es tolerante a las sequías, altas temperaturasy plagas. El amaranto es muy resistente a las inclemencias del clima,puede crecer en terrenos al nivel del mar o en valles altos de 3.000m.s.n.m., en climas semiáridos o en zonas tropicales y en temperaturasque van de los 14º C hasta los 29º C.

Exportación de Amaranto

La exportación de amaranto se realiza bajo las siguientes clasificacionesNANDINA:

• 1008.90.99.00 Los demás cereales• 1008.90.92.00 Kiwicha (Amaranthus caudatus), excepto para siembra

En la gestión 2006 Bolivia exportó 126.299.- dólares americanos,siendo sus principales destinos Estados Unidos, Canadá, PaísesBajos y Malasia, según orden de importancia.

Perspectivas de mercado

El amaranto es una alternativa de cultivo muy interesante por diversosmotivos: Hay una gran demanda en el mercado y sus precios lo hacenun cultivo rentable. Se adapta a diferentes tipos de suelos y climasy soporta muy bien la escasez de agua; también, ha sido consideradopor la Organización Mundial de la Salud como uno de los alimentosrecomendados para el futuro, y la NASA lo incluye como un alimentopara un futuro lejano. En Bolivia, dada la creciente demanda de losproductos orgánicos en el mercado internacional, se debe considerarel importante potencial que tiene el amaranto como fuente de ingresosy exportaciones.

3. Comercio Justo

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Principales Criterios de Comercio Justo

El comercio tradicional pocas vecesdefiende los criterios del ComercioJusto, y casi siempre acentúa lasdiferencias entre los países ricos ypobres. Esta situación puedecambiarse a través del ComercioJus to , una her ramienta decooperación para colaborar a laerradicación de la pobreza en lospaíses en desarrollo y ayudar a laspoblaciones empobrecidas a salir desu dependencia y explotación.

Las organizaciones de ComercioJusto se constituyen en un sistemacomercial alternativo que ofrece a losproductores acceso directo a los

mercados y unas condiciones laborales y comerciales justas eigualitarias, que les asegure un medio de vida sostenible.

Estas organizaciones deben respetar una serie de criterios básicospara que su productos lleven el Sello que los clasifica como productosde Comercio Justo, como ser:

Salarios para una vida dignaLos sueldos que reciben los trabajadores les condenan a seresclavos de la pobreza.

Unos 100 millones de personas viven del café. La mayoría sonjornaleros o pequeños campesinos que cultivan sus parcelas. Cuandocaen los precios del café, los pequeños propietarios deben aumentarel área dedicada a este cultivo en detrimento de los productos parael autoconsumo. Los jornaleros deben andar varios kilómetros parallegar hasta las plantaciones y cargar los sacos de café de vuelta.

No a la explotación infantilLos niños y niñas trabajan como adultos en muchos países endesarrollo.

Los jornaleros son ayudados por sus hijos e hijas para así aumentarlos ingresos. Las situaciones de extrema pobreza que viven las familiasles fuerzan a ello. Sin una escuela que les facilite un mejor futuro,trabajan demasiadas horas y viven en condiciones insalubres yexpuestos a enfermedades. Además, cobran menos por su trabajo ysufren trastornos que les afectan física y psíquicamente.

Igualdad entre hombres y mujeresEs habitual que la mujer cobre un salario inferior por realizar elmismo trabajo que un hombre.

Desde la cuna hasta latumba, las mujeres estáns i s t e m á t i c a m e n t ediscriminadas en el planosocial y económico. Estoles supone carecer deposibilidades de alcanzarun empleo seguro,i n g r e s o s p r o p i o s ,formación y por tantotomar decisiones sobre su propio futuro. El 70% de los que viven enla pobreza absoluta son mujeres y hay un abismo entre la retribuciónque las mujeres reciben y el papel que desempeñan en la sociedad.

Respeto al medio ambienteLa sobreexplotación de los recursos naturales compromete eldesarrollo de los países productores.

En los últimos años se ha intensificado el uso de pesticidas y fertilizantesen las plantaciones. Se estima que en los países del Tercer Mundose utilizan sin control unas 400.000 toneladas anuales de pesticidas,muchos de ellos prohibidos en los países desarrollados. Aunque acorto plazo eliminan las plagas, estos productos afectan a la piel y alas vías respiratorias, y provocan la degradación de los suelos y lacontaminación del medio ambiente, con la consiguiente recesión delos cultivos. Una producción de café sin productos químicos supondríaun ahorro de entre 10.000 y 20.000 pesetas por año y hectárea,aunque la productividad de las tierras sería menor.

Derechos laboralesLa ausencia de derechos laborales dificulta la obtención de unascondiciones de vida y trabajo más dignas.

En muchos países de Sudamérica y África, los capataces van armados;los temporeros se hacinan en alojamientos precarios; no hay ningunacobertura sanitaria para prevenir enfermedades o accidentes; lasleyes no permiten la asociación o sindicación y, si la permiten, lossicarios se encargan de perseguir a los activistas.

Fuente: Intermón Oxfam

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Empresarial4. Responsabilidad Social

La RSE y las PYMES

Últimamente se habla mucho de RSE y como en otras cosas, no setiene muy claro qué se quiere decir, a quién le afecta, cómo se puedeponer en práctica y, sobre todo, el por qué aparece con tanta fuerza.

La principal confusión es pensar que es un tema que incumbe sóloa grandes empresas, a grandes compañías que, interesadas endesarrollar una intachable imagen, realizan acciones destinadas a talefecto, obras sociales, políticas con los empleados, declaracionespúblicas de compromisos con sus clientes, planes de respeto al medioambiente, y otras buenas obras que generaran sin duda una excelentepredisposición.

Pero se conocen pocas PYMES, que guiadas por su buen hacer hanconsolidado su proyecto empresarial a base de confiar en susempleados, comprometerse con sus clientes y proveedores, procurarhacer las cosas cada vez mejor, respetar la sociedad en la que estáninmersos hoy y además quieren estarlo mañana. Empresas pequeñasque, impulsadas por un puñado de magníficos emprendedores, asumenel reto de un proyecto en el que creen y sienten hasta en los másíntimo de su alma. Son ‘empresarios socialmente responsables’.

Según el libro verde publicado por la UE, la RSE es “la integraciónvoluntaria por parte de las empresas, de las preocupaciones socialesy medioambientales en sus operaciones comerciales y en sus relacionescon sus interlocutores”. Esa integración que, claro, es voluntaria,puede obedecer a razones de oportunidad, pero también puedenresponder a otras razones más elevadas como afirma Adela Cortina,directora de la Fundación Étnor, pueden responder a quienes creenprofundamente que la empresa debe ser justa, debe ser prudente ydebe ser eficiente.

Ser justa significa percatarse de que todo afectado por la empresadebe ser tenido en cuenta, propietarios, empleados, clientes,proveedores, sociedad en general; ser prudente significa optar pormedidas que favorezcan la permanencia en el tiempo, y ser eficienteser competente en la administración del negocio.

La necesidad de PYMES socialmente responsables

Pero la creación de empleo se concentra cada vez mas en lasempresas nuevas y pequeñas, y no en las grandes. A la sociedad leinteresa que las PYMES sean socialmente responsables. En Españamás del 90% de las empresas son PYMES, el verdadero impacto delos criterios de la gestión sostenible se evidenciará en la economíacuando esa gran mayoría son “unidades empresariales” que asumencomo parte de su estrategia.

Una estrategia basada en el esfuerzo por identificar a dónde se quierellegar, un esfuerzo empresarial por diferenciarse de los demás, esdecir, por alejarse de la improvisación permanente, por encontrar lasvías para ofrecer una propuesta comercial original, genuina y auténtica,y una vía excelente es la de la responsabilidad social. Laresponsabilidad genera resistencias para algunos pues se asocia conobligatoriedad. Pero responsabilidad también lleva aparejadas otrasconnotaciones. Por responsable se entiende aquel que pone cuidadoy atención en lo que hace, aquel que es digno de crédito, de reputación.Asumir en la empresa la responsabilidad social persigue generar yafianzar crédito social, reputación para la compañía y eso ciertamentees conveniente. Para la empresa que, independientemente de sutamaño, quiera permanecer en el actual escenario empresarial.

Fuente: Sofía Segura

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APOYO A LA FORMACIÓN DE RECURSOSHUMANOS EN ESTRATEGIAS DE

CALIDAD PARA MERCADOSINTERNACIONALES

El marco de las organizaciones y empresas está en constante dinamismo.La sociedad de hoy, entrelazada e interdependiente, con una emergentepresencia de las nuevas tecnologías de la comunicación y la informacióny caracterizada por la competitividad y saturación de mercados, provocaque estemos ante el momento histórico en el que sólo los mejoresbienes y servicios ofertados sobrevivirán a la economía flexible ycambiante que se plantea en el actual paradigma.

En este contexto, las empresas tienen que continuar asumiendo elprotagonismo que les corresponde para contribuir al crecimiento ydesarrollo, logrando mayor eficiencia y brindando productos y serviciosde calidad. Hoy más que nunca parece existir un amplísimo consensorespecto a la urgente necesidad de que las empresas funcionencompetitivamente, la Calidad se ha convertido en uno de los principalesfactores competitivos, sin el cual toda empresa estará condenada alfracaso y posterior desaparición. La filosofía de la Calidad es, sin lugara dudas, el reto de las organizaciones del siglo XXI.

Consciente de la ardua tarea del sector empresarial boliviano en sulucha por posicionarse en el mercado, tanto nacional como internacional,el PROCOIN ha incluido en su Programación Operativa de 2007, apoyopara la formación universitaria de recursos humanos en el área deCalidad, a través de un Programa de alto nivel académico. El Programacuenta con profesores de prestigiosas universidades e instituciones delexterior, principalmente de México y Argentina con amplia experienciapractica en el campo empresarial. Contaremos además con la valiosaparticipación de profesores nacionales de amplia formación y experienciaen evaluación de la conformidad.

El apoyo de PROCOIN nace ante la necesidad de que las organizacionesdel país, mejoren la calidad de sus productos y servicios, para potenciarsu inserción en los mercados de exportación. Se trata de Programasde formación universitaria a nivel de Post grado (diplomado y maestría)cuyo enfoque se centra en los procesos de cambio que las organizacionesrequieren en la búsqueda de la excelencia.

El Programa tiene como objetivos generales:

Coadyuvar a la generación de recursos humanos altamentecalificados en la temática, que puedan desarrollar, a costos accesibles,programas de mejora continua y competitividad en las empresasnacionales, desarrollando programas de cambio tendientes a generarproductos y servicios capaces de competir a nivel mundial

Impulsar el desarrollo de proyectos de investigación aplicada, cuyosresultados proporcionen a los empresarios de nuestro país,alternativas para enfrentar los retos actuales y futuros que sepresenten en la búsqueda de la estabilidad y crecimiento de laeconomía empresarial

Generar, niveles de excelencia profesional con capacidad de diseñare implantar sistemas que integran elementos humanosadministrativos y tecnológicos; con base en los principios de calidadtotal, productividad y optimización, ingeniería y estadística

Desarrollar las capacidades que permitan la integración ysistematización de procesos, encaminados a lograr el incrementode los niveles de productividad y el mejoramiento de la calidad delos productos y servicios en las empresas y organizaciones delsector privado y/o público del país

Está dirigido a profesionales de diversas disciplinas que requierandesarrollar sus habilidades y ampliar sus horizontes en materia deCalidad; en realidad, hombres y mujeres con un alto espíritu de servicio,capaces de transformar su entorno mediante la práctica sistemática dela mejora continua.

Pretendemos que los profesionales que concluyan los programas deformación universitaria, estén en posibilidades de actuar en los siguientescampos de acción:

Diseñar, implantar y manejar un Sistema de Calidad.Diseño de nuevos productos y procesos.Manejar y motivar grupos de trabajo.Administración de cambios en la cultura organizacional.Desarrollar y optimizar sistemas de servicio.Implantación y administración de la Mejora Continua,Implantación y estrategias de mercado.Manejo de datos estadísticos.Controlar y Optimizar procesos de Manufactura.Administrar la calidad de los productos y servicios.Capacitar al personal en áreas de Calidad.Investigación y desarrollo en el área de Calidad.Evaluación económica de los sistemas de calidad.Desarrollo de proyectos de certificación de calidad.Aplicación de Técnicas en la toma de decisiones

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UNA ALTERNATIVA PARA LASPEQUEÑAS EMPRESAS:

CONSORCIOS PARA EXPORTACIÓN

La mayor parte de las micro y pequeñas empresas bolivianas, deseanacceder a mercados en el exterior como una importante oportunidadde vender más y tener mejores ingresos. Sin embargo este camino esa menudo muy difícil de recorrer, ya que requiere una importanteinversión por parte de las empresas, en costos como: el envío demuestras, transporte de mercancías, alquiler de espacios de venta,representaciones y otros, los cuales limitan a las empresas, que nocuentan con la liquidez necesaria para realizar este tipo de inversión.

Una alternativa viable para el efecto es la conformación de Consorcios,en los que varias empresas con productos similares y/o complementarios,se unen con un objetivo común, trabajar en forma conjunta, apoyándoseunas a otras, compartiendo gastos, promocionando sus productos,salvando de este modo el gran problema de la producción en pequeñaescala, y enfrentando así el mercado local en mejores condiciones, porlo tanto, con mejores oportunidades para acceder a mercados en elexterior.

Santa Cruz:Universidad Privada de Santa Cruz“Diplomado en Estrategias de Calidad Total”Modalidad: Modular Ejecutiva

Asistencia a clases una semana al mes:Lunes a Viernes de 19:00 a 22:00Sábados de 08:00 a 14:00

Duración: 9 mesesCoordinadora: Ing. Claudia TinocoTeléfono: (591 3) 3464000

Es en ese marco que PROCOIN, ha trabajado en forma conjunta, desdela gestión 2006, con las cámaras departamentales, CAMEX (La Paz),CADEX (Santa Cruz), CADEXCO (Cochabamba), CADEX-CH (Sucre)y CADEXPO (Potosí). Además, con el Comité de Defensa de la IndustriaNacional (CODEINA) y el Instituto Boliviano de Comercio Exterior (IBCE)en la conformación de consorcios orientados a la exportación de susproductos.

A la fecha, este trabajo ha permitido conformar varias iniciativas conjuntasque se encuentran en distintos estados de desarrollo, tales comoconsorcio de muebles y de textiles en alpaca en ciudad de La Paz; demanufacturas sintéticas y textiles en alpaca en El Alto; de alimentos,puertas de madera y artesanías en Sucre; hortofrutícola, muebles ytextiles en Santa Cruz; orfebrería, mueble, floricultura y artesanía enCochabamba; y finalmente artesanía en Potosí.

Con el apoyo de PROCOIN, las iniciativas más consolidadas ahoraenfrentan un nuevo desafío; los consorcios de muebles de La Paz ySanta Cruz, realizarán su primera misión comercial a la ciudad deBuenos Aires en las próximas semanas. Confiamos que los resultadossean alentadores, y se conviertan en un modelo a seguir para otrasincipientes iniciativas.

La PazUniversidad Andina Simón Bolívar“Especialización en Estrategias de Calidad”Modalidad: Modular Ejecutiva

Asistencia a clases una semana al mesLunes a viernes de 19:00 a 22:00Sábados de 08:00 a 14:00

Duración: 10 mesesCoordinador: Ing. Alejandro VásquezTeléfonos: (591 2) 2112230 - 2112231

Se dictará en:

Informes: Lic. Malena Riveros Componentes I y II

Ing. Andrés Abasto Pereira DIRECTOR NACIONAL - PROCOIN

Oficinas La Paz: Edificio Mariscal Ballivián Calle Mercado Nº 1328 - Piso 18, Of. 6-7Teléfonos: (591-2) 2111389 / 2111371 / 2111348 Fax: (591-2) 2111371

E-mail: secretaria@procoin.org.boLa Paz – Bolivia

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Nacional5. Panorama

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Empresas bolivianas logran negociospor 2 millones

Según el periódico “El Diario” de La Paz, informó que en la PrimeraFeria de la Construcción realizada en Iquique, Chile del 19 al 21 dejulio, empresas bolivianas del sector lograron negocios de exportacióna corto y mediano plazo por un valor superior a los dos millones dedólares. La información corresponde al director Ejecutivo del Centrode Promoción Bolivia (CEPROBOL), Martín López, sobre el eventorealizado en la Zona Franca de Iquique (Zofri) y que fue organizadopor el Viceministerio de Relaciones Económicas y Comercio Exteriora través de esta entidad y en coordinación con la Dirección dePromoción de Exportaciones de Chile (Prochile).

Durante tres días, 18 empresas bolivianas ofertaron sus productos aimportadores y potenciales compradores chilenos, logrando hacernegocios para la provisión de materiales de construcción para laedificación de viviendas sociales, institucionales y proyectos privadosde consorcios chilenos de la construcción, cadenas de ferreterías,entidades públicas regionales, así como de la marina mercante. “Todasla empresas que participaron en este evento realizaron excelentescontactos e incluso muchas de éstas retornaron al país con contratosen mano y anticipos de pago”, dijo López al destacar el interés queexiste en Chile por adquirir productos bolivianos.

Exportarán Quinua Real orgánica desdeOruro

Los productores de quinua real orgánica del municipio de Salinas deGarci Mendoza, exportarán 16 mil quintales de este grano a mercadosde Estados Unidos, Francia y Alemania mediante el Proyecto queimpulsa la Asociación de Productores de Quinua de Salinas (Apquisa)que aglutina a 230 agricultores de la región, informó el gerente de laentidad, John García.

"Mediante este gran Proyecto que estamos iniciando exportaremos,en un principio, 16 mil quintales de quinua real al año en sus variedadesblanca y roja, sin intermediarios, pero el objetivo a largo plazo, no essolamente llevar nuestro producto al mercado internacional sinoindustrializarlo en nuestra región", indicó el representante a la AgenciaBoliviana de Información (ABI).

El municipio de Salinas de Garci Mendoza se encuentra a 245kilómetros de la ciudad de Oruro, pertenece a la provincia, LadislaoCabrera donde 230 productores de 51 comunidades de toda la región,emprendieron este programa que tiene distintas fases, en principiola comercialización externa del "grano de oro" además de la instalaciónde una planta procesadora en la población de Salinas declarada,mediante Decreto Supremo como Capital de la Quinua Real.

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Internacional6. Panorama

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UE y Andinos iniciarán ronda denegociaciones

La primera Ronda de negociaciones entre la Comunidad Andina (CAN)y la Unión Europea (UE) para lograr un Acuerdo de Asociación, queincluya el libre comercio entre las dos regiones, se celebrará entre el17 y el 20 de septiembre de 2007 en Colombia. Para el proceso seestablecerán catorce mesas de trabajo, entre las que destacanaranceles, agricultura, reglas de origen, asuntos aduaneros y facilitaciónde comercio, así como medidas sanitarias, servicios, inversión ysolución de diferencias.

El consejero y jefe de Asuntos Políticos y Comerciales de la Delegaciónde la Comisión Europea en Perú, Francisco Acosta, calculó que lasnegociaciones durarán alrededor de dos años y su ratificación almenos tres años más. "Normalmente lo que se establece es que hayuna entrada en vigor provisional de una parte de un acuerdo a laespera de la entrada de vigor completa del acuerdo", al referirse a"los mecanismos más ligeros" del aspecto comercial del convenio."El problema es que tenemos 25 estados miembros y hay que pasarpor el mecanismo de ratificación de todos ellos".

Acosta indicó que uno de los retos más importantes es "la negociaciónde bloque a bloque", al recordar que la UE ha exigido una negociaciónunificada, aunque contempla "las excepciones necesarias en algunoscasos en función de las necesidades de los países, pero siemprecomo región andina", informó la Radio Programas del Perú.

Ecuador tomó la delantera en uso delAtpdea

Colombia fue desplazada por Ecuador, como primer país andino enaprovechar las preferencias arancelarias otorgadas por EstadosUnidos.

El liderazgo que mantuvo Colombia durante más de una década enlas exportaciones andinas libres de arancel con destino a EstadosUnidos, acaba de llegar a su fin, de acuerdo con cifras consolidadasentregadas por el Departamento de Comercio de Colombia.

Las exportaciones cubiertas bajo el ATPDEA, alcanzaron un valor de13.484 millones de dólares el 2006, dentro de un total de compras deEstados Unidos a la región por 22.500 millones de dólares. Lasexportaciones ecuatorianas que se benefician de las preferenciasandinas, ascendieron efectivamente en el 2006 a un valor de 5.325millones de dólares, presentando un incremento del 21%.

En segundo lugar se colocó Colombia con 4.791 millones de dólares,con un aumento del 3%. Seguido por Perú con ventas por 3.201millones de dólares y un incremento del 40% y finalmente, Bolivia conexportaciones por un total de 166 millones de dólares y un aumentodel 5%, con relación al 2005, informó el periódico “El Portafolio “ deColombia.

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Estadísticos7. Datos

www.ine.gov.boe-mail: ceninf@ine.gov.bo

Fuente: INSTITUTO NACIONAL DE ESTADÍSTICA(p): Preliminar1: No incluye reexportaciones ni efectos personales

Exportaciones Bolivianas1 a Junio de 2007

PRODUCTOS VariaciónAbsoluta

VariaciónPorcentual

PRODUCTOS

DEPARTAMENTO VariaciónAbsoluta

VariaciónPorcentual

DEPARTAMENTO

PAÍS DE DESTINO

ZONA GEOECONÓMICA

Ene. a Jun.2006

Ene. a Jun.2007

Ene. a Jun.2006

Ene. a Jun.2007

Ene. a Jun.2006

Ene. a Jun.2007

Ene. a Jun.2006

Ene. a Jun.2007

Ene. a Jun.2006

Ene. a Jun.2007

Ene. a Jun.2006

Ene. a Jun.2007

Ene. a Jun.2006

Ene. a Jun.2007

Ene. a Jun.2006

Ene. a Jun.2007

Ene. a Jun.2006

Ene. a Jun.2007

ACTIVIDAD ECONÓMICA Ene. a Jun.2006

Ene. a Jun.2007

VariaciónPorcentual

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VariaciónPorcentual

VariaciónPorcentual

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VariaciónPorcentual

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VariaciónAbsoluta

VariaciónPorcentual

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VariaciónPorcentual

VariaciónAbsoluta

VariaciónPorcentual

VariaciónPorcentual

VariaciónAbsoluta

ACTIVIDAD ECONÓMICA

PAÍS DE DESTINO

ZONA GEOECONÓMICA

TOTALAgric.,Ganad., Caza, Silv. y PescaExtracción de HidrocarburosExtracción de MineralesIndustria Manufacturera

1,86667

920356523

2,03172

977440542

1655

578419

8.87.56.2

23.63.6

TOTALAgric.,Ganad., Caza, Silv. y PescaExtracción de HidrocarburosExtracción de MineralesIndustria Manufacturera

8,981132

7,605274970

9,070132

7,714309915

89(0)

10935

(55)

1.00.01.4

12.8(5.7)

TOTALGas NaturalMineral de ZincSoya y Productos de SoyaCombustiblesMineral de PlataOro MetálicoEstaño MetálicoMaderas y Manufacturas de MaderaProductos AlimenticiosNueces del BrasilOtros Productos

1,866750232179170887057352328

233

2,031853310171124846256443831

258

165103

79(9)

(46)(5)(7)(1)

9152

25

8.813.733.6(4.5)

(27.1)(4.5)

(11.4)(1.8)25.765.210.710.7

TOTALGas NaturalSoya y Productos de SoyaCombustiblesMineral de ZincProductos AlimenticiosMaderas y Manufacturas de MaderaOtros MineralesFrutas y Frutos ComestiblesSemillas y Habas de SoyaProd. de la Refinación del PetróleoOtros Productos

8,9817,258

740347206

444718435341

184

9,0707,468

624247200

876249403634

224

89210

(116)(101)

(7)431531(2)

(17)(7)40

1.02.9

(15.7)(28.8)

(2.9)97.731.9

172.2(7.0)

(32.1)(17.1)

21.7

TOTALChuquisaca (1)La PazCochabamba(1)OruroPotosíTarija(1)Santa Cruz(1)BeniPando

1,86638

12819017724958147326

3

2,03122

14613314832772249830

5

165(16)

18(57)(29)

78140

2542

8.8(42.1)

14.1(30.0)(16.4)

31.324.3

5.315.466.7

TOTALChuquisaca (1)La PazCochabamba(1)OruroPotosíTarija(1)Santa Cruz(1)BeniPando

8,981412

63548

65186

5,3462,346

114

9,070196

67406

48204

6,0222,110

135

89(216)

4(143)(17)

19676

(236)31

1.0(52.4)

6.3(25.9)(26.2)

9.712.6

(10.1)18.225.0

EXPORTACIONES BOLIVIANAS SEGÚN ACTIVIDAD ECONÓMICA, 2006-2007(p)(En millones de dólares estadounidenses)

EXPORTACIONES BOLIVIANAS SEGÚN ACTIVIDAD ECONÓMICA, 2006-2007(p)(En miles de toneladas brutas)

EXPORTACIONES BOLIVIANAS SEGÚN PRINCIPALES PRODUCTOS, 2006-2007(p)(En millones de dólares estadounidenses)

EXPORTACIONES BOLIVIANAS SEGÚN PRINCIPALES PRODUCTOS, 2006-2007(p)(En miles de toneladas brutas)

EXPORTACIONES BOLIVIANAS SEGÚN DEPARTAMENTO, 2006-2007(p)(En millones de dólares estadounidenses)

EXPORTACIONES BOLIVIANAS SEGÚN DEPARTAMENTO, 2006-2007(p)(En miles de toneladas brutas)

TOTALBrasilArgentinaJapónEstados UnidosPerúVenezuelaSuizaColombiaPanamáReino UnidoResto de Países

1,86668916817014413691

110882132

217

2,0317232351921551119883755049

260

16535662211

(24)7

(28)(12)

281743

8.84.9

39.912.9

7.6(18.4)

7.7(24.5)(14.8)138.153.119.8

TOTALBrasilArgentinaVenezuelaPerúColombiaJapónEstados UnidosChileParaguayPanamáResto de Países

8,9816,1231,388

399296293130

39772335

177

9,0706,1791,521

359249222108

72666256

175

8955

133(40)(47)(70)(21)

33(11)

3821(2)

1.00.99.6

(10.0)(15.9)(24.2)100.0

84.6(14.3)169.6100.0(1.1)

TOTALALADIMercado Común del Sur (MERCOSUR)Comunidad Andina (CAN)Resto de Países (Chile Cuba y México)TLC de Norteamérica (NAFTA)Unión Europea

1,8661,235

96122747

17598

2,0311,2951,070

19134

193151

16560

109(35)(13)

1853

8.84.9

11.3(15.9)(27.7)

10.354.1

TOTALALADIMercado Común del Sur (MERCOSUR)Comunidad Andina (CAN)Resto de Países (Chile Cuba y México)TLC de Norteamérica (NAFTA)Unión Europea

8,9818,6177,935

599835465

9,0708,6758,123

480728888

8958

188(119)(11)

3423

1.00.72.4

(19.9)(13.3)

63.035.4

EXPORTACIONES BOLIVIANAS SEGÚN PRINCIPAL PAÍS DE DESTINO, 2006-2007(p)(En millones de dólares estadounidenses)

EXPORTACIONES BOLIVIANAS SEGÚN PRINCIPAL PAÍS DE DESTINO, 2006-2007(p)(En miles de toneladas brutas)

EXPORTACIONES BOLIVIANAS SEGÚN ZONA GEOECONÓMICA, 2006-2007(p)(En millones de dólares estadounidenses)

EXPORTACIONES BOLIVIANAS SEGÚN ZONA GEOECONÓMICA, 2006-2007(p)(En miles de toneladas brutas)

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Mercado - Países Bajos8. Perfil de

Nombre oficial: Reino de los Países BajosCapital: ÁmsterdamSuperficie: 41.526 km2

Moneda: Euro (€, EUR)Idiomas: Neerlandés y FrisónDivisión política: El Reino de los Países Bajos está formado pordoce provincias. La Constitución es el fundamento del ordenamientojurídico holandés, en ella se expresan cuatro principios rectores: laMonarquía, la Democracia Representativa, el Estado de Derecho yel Estado Unitario Descentralizado. El Parlamento cuenta con dosCámaras. El Senado o Cámara Alta con 75 miembros elegidosindirectamente por representantes de las provincias y el Congreso oCámara Baja con 150 miembros, el cual es elegido mediante sufragiouniversal.

DemografíaPoblación: 16.297.196 habitantes (2006)Densidad: 393 hab./km2

EconomíaPIB: 624.885 millones de dólares (2006)PIB per cápita: 38.232 dólares al (2006)Tasa de crecimiento anual: 1.5 % (2006)Fuente: De Nederlandsche Bank

Sectores Económicos: La economía de los Países Bajos destacapor su alto grado de competitividad, situándose en el octavo puestode la tabla mundial. El comercio representa más del 80% de su PIBy si sumamos sus importaciones y exportaciones, a pesar de que supoblación tiene un peso relativo del 0.22% en la población mundialsu comercio equivale al 4% del total. Además es unos de los diezmayores exportadores del mundo, sus principales productos deexportación son: Maquinaria, alimentos y productos químicos.

Exportaciones: 310.774 millones de Euros (2006)Importaciones: 272.447 millones de Euros (2006)

Fuente: De Nederlandsche BankElaboración: Instituto Boliviano de Comercio Exterior - IBCE

Relación Comercial Bolivia - Países Bajos

Las relaciones comerciales entre Bolivia y los Países Bajos seenmarcan a través del Sistema Generalizado de Preferencias de laUnión Europea, denominado “SGP Plus”, otorga un tratamientoexcepcional en materia comercial a las exportaciones bolivianas,suspendiendo total o parcialmente los derechos aduaneros, parafavorecer el ingreso de productos bolivianos a este mercado. El “SGPPlus” que rige desde julio de 2005 hasta el año 2015 se amplió a7.200 partidas arancelarias de Productos para Bolivia (300 productosadicionales al anterior SPG) los mismos que se benefician con “ArancelCero” para su ingreso en los países miembros de la Unión Europeaentre ellos Holanda, el cual se mantendrá sin cambios hasta el año2008.

A partir de septiembre 2007, se iniciaran oficialmente las negociacionespara la suscripción de un Acuerdo de Asociación entre la ComunidadAndina (del cual Bolivia es miembro) y la Unión Europea.

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50.000

100.000

150.000

200.000

250.000

300.000

350.000

2003 2004 2005 2006

Balanza Comercial de los Países Bajos(Expresado en millones de Euros)

Exportaciones Importaciones Saldo

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20.000

25.000

30.000

2003 2004 2005 2006

Bolivia: Relación Comercial con los Países Bajos(Expresado en miles de Euros)

Exportaciones Importaciones Saldo

Fuente: Centraal Bureau voor de Statistiek - CBSElaboración: Embajada del Reino de los Países Bajos

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Fuente: Instituto Nacional de Estadística - INEElaboración:Instituto Boliviano de Comercio Exterior - IBCE

BOLIVIA: PRINCIPALES 10 PRODUCTOS EXPORTADOS A LOS PAÍSES BAJOSExpresado en dólares americanos

VALOR PART VALOR PART

$US % $US % ABSOLUTA RELATIVA

2207100000 ALCOHOL ETILICO SIN DESNATURALIZAR 10.327.897 0,46 16.493.608 0,52 6.165.711 59,70

0801220000 NUECES DEL BRASIL SIN CASCARA 5.655.385 0,25 5.747.163 0,18 91.778 1,62

0901119000 LOS DEMÁS CAFES SIN TOSTAR SIN DESCAFEINAR 1.233.703 0,06 1.907.543 0,06 673.840 54,62

1008901900 LAS DEMÁS QUINUA 1.278.845 0,06 1.606.250 0,05 327.405 25,60

9403600000 LOS DEMÁS MUEBLES DE MADERA 14.016 0,00 1.455.561 0,05 1.441.546 10.285,31

4409201000 TABLILLAS Y FRISOS PARA PARQUES 529.894 0,02 1.295.350 0,04 765.457 144,45

4407990000 LAS DEMÁS, MADERA ASERRADA 117.685 0,01 639.862 0,02 522.177 443,71

4407290000 LAS DEMÁS MADERAS ASERRADAS LONG. T 364.632 0,02 416.453 0,01 51.821 14,21

4409101000 PARQUÉS DE MADERA DE CONÍFERAS 0 0,00 272.051 0,01 272.051 -

1207401000 SEMILLA DE SÉSAMO (AJONJOLÍ) PARA SIEMBRA 74.100 0,00 256.110 0,01 182.010 245,63

LOS DEMÁS PRODUCTOS 2.626.808 0,12 1.421.661 0,05 1.205.147 -45,88

TOTAL EXPORTACIONES A LOS PAÍSES BAJOS 22.222.964 1,00 31.511.611 1,00 9.288.647 41,80

TOTAL EXPORTACIONES RESTO DE LOS PAÍSES 2.729.710.229 4.037.711.309 1.308.001.080 47,92

TOTAL EXPORTACIONES BOLIVIA 2.751.933.193 4.069.222.920 1.317.289.727 47,87

VARIACIÓN NANDINA PRODUCTO

2005 2006

Apoyo a empresas exportadoras: el CBIEl Centro para la Promoción de Importaciones de Países en Desarrollo(CBI) apoya a empresas bolivianas para que mejoren su capacidadde exportación y ayuda a desarrollar oportunidades de exportaciónal mercado europeo. El CBI ofrece información sobre mercados;relaciona empresas que puedan complementarse, también cuentacon programas de Promoción de Exportaciones y Construcción deCapacidades.Para más información: www.cbi.eu/bolivia

Programas comerciales de los Países Bajos para empresas bolivianas

Asistencia técnica a medida: PUMEl Programa de Asesores Holandeses (PUM) ofrece asistencia técnicaen varios sectores a empresas bolivianas. El PUM envía gerentes yasesores “senior” para que ayuden a empresas bolivianas a solucionarproblemas específicos en un periodo de unas semanas. Empresasbolivianas con 2 años de existencia y un mínimo de 10 trabajadorespueden aplicar a este programa.Para más información: www.pum.nlContacto en Bolivia: www.mfa.nl/lap-es

Apoyo a inversiones Holanda-Bolivia (PSOM)PSOM apoya proyectos de inversión en países en vías de desarrollo,en los que empresas holandesas cooperan con sus socios locales.Para Bolivia se tiene previsto cooperar dos licitaciones al año, lasempresas holandesas con sus contrapartes bolivianas pueden presentarproyectos hasta un máximo de 1.500.000 euros. De éstos, hasta un50% (con un máximo de 750.000 euros) podrá ser financiado por elgobierno holandés. En los próximos meses se inaugura una nuevafacilidad para conectar empresas bolivianas con empresas holandesas.Para mayor información: www.evd.nl/psom

Embajada Real de los Países Bajos

Avenida 6 de Agosto 2455 Edificio Hilda, piso 7La Paz - Bolivia

Telf.: + 591 2 2444040 • Fax: + 591 2 2443804E-mail: lap-ez@minbuza.nl

www.mfa.nl/lap-es

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