Mypes en la eco boliviana

11 de junio de 2007 CNC 1

LAS MYPES EN LA ECONOMÍA BOLIVIANA

Diagnóstico y análisis

La Paz, 11 de junio de 2007

Dr. Jose Eduardo Romero Frías


TemarioTemario

Bolivia en el contexto sudamericano Las Mypes en Bolivia

Cuantificación

Cualificación

El clima de inversiones Características de las Mypes El Estado y las Mypes Conclusiones


Bolivia en el contexto sudamericanoBolivia en el contexto sudamericano

PIB a precios corrientes 2005(Latinoamérica)

183.196

9.334122.611 79.383

16.792

140.192

797.365

7.46836.489115.248

0100.000200.000300.000400.000500.000600.000700.000800.000900.000

Argenti

na

Bolivia

Brasil

Chile

Colombia

Ecuado

r

Paragu

ay

Urugu

ay

Venez

uela

Mill

on

es d

e d

óla

res

Fuente: CEPAL



6,0%

4,8%

7,2%

4,5%

4,4%

10%

2,8%

4,0%

7,5%

8,5%

Tasa de Crecimiento 2006 Fuente: CEPALPromedio 5,3


$us 2.663

$us 2.761

$us 2.841

$us 990

$us 7.085

$us 5.275

$us 4.250

$us 1.201

$us 4.860

$us 4.747

PIB Per-cápita en Dólares, Año 2005


Fuente: CEPAL



Inversión Total 2005(Latinoamérica)

1.283

26.49723.6728.850 1.617

14.7092.210

30.358

164.032

38.238

0

20.000

40.00060.000

80.000

100.000

120.000140.000

160.000

180.000

Argen

tina

Bolivia

Brasil

Chile

Colom

bia

Ecuad

or

Parag

uay

Urugu

ay

Venez

uela

Mil

lon

es

de

dó

lare

s

Fuente: CEPAL



Participación de la inversión en el PIB 2005(Latinoamerica)

22%

13,16%

18,53%21,66%

24,25%

19,31%

22,99%20,57%

13,75%

20,87%

0,00

5,00

10,00

15,00

20,00

25,00

30,00

Argen

tina

Bolivia

Brasil

Chile

Colom

bia

Ecuad

or

Parag

uay

Urugu

ay

Venez

uela

Po

rce

nta

je

Fuente: CEPAL



Fuente: CEPAL

Inversión Extranjera Directa, 2005 (Latinoamérica)

3.579

12.550

4.7645.751

1.64658

2.579

715 1.400

-280-2.000

0

2.000

4.000

6.000

8.000

10.000

12.000

14.000

Argen

tina

Bolivia

Brasil

Chile

Colom

bia

Ecuad

or

Parag

uay

Urugu

ay

Venez

uela

Mil

lon

es

de

dó

lare

s



Exportaciones 2005 (Latinoamérica)

45.923

3.395

133.740

48.21426.538

11.260 3.44019.422

4.999

57.465

0

20.000

40.000

60.000

80.000

100.000

120.000

140.000

160.000

Argen

tina

Bolivia

Brasil

Chile

Colom

bia

Ecuad

or

Parag

uay

Urugu

ay

Venez

uela

Mil

lon

es

de

dó

lare

s

Fuente: CEPAL



Importaciones 2005 (Latinoamérica)

35.153

3.062

98.796

38.68026.142

11.8303.952

15.1884.630

29.807

0

20.000

40.000

60.000

80.000

100.000

120.000

Argen

tina

Bolivia

Brasil

Chile

Colom

bia

Ecuad

or

Parag

uay

Urugu

ay

Venez

uela

Mil

lon

es

de

dó

lare

s

Fuente: CEPAL



65

90

74

97

27

88

66

106

73

69

Indice Global de Competitividad 2006 Fuente: Foro Económico Mundial



Indicador de innovación tecnológica 2005 L.A.C. Ranking s/ 125 paises

79119

3348

6880

117

96

97

38

0 20 40 60 80 100 120 140

Argentina

Bo livia

Bras il

Chile

Co lomb ia

Ecuado r

Parag uay

Perú

Urug uay

Venezuela

Fuente: CEPAL



Tasa de desempleo abierta 2005 (Latinoamérica)

12%12%10%

8%

11%

14%

9%10%8%

12%

02468

10121416

Argen

tina

Bolivia

Brasil

Chile

Colom

bia

Ecuad

or

Parag

uay

Urugu

ay

Venez

uela

Po

rce

nta

je

Fuente: CEPAL



Fuente: CEPAL

Estructura de la Población Ocupada Urbana por Categoría Ocupacional, 2005 (Latinoamérica)

01020304050607080

Argen

tina

Bolivia

Brasil

Chile

Colom

bia

Ecuad

or

Parag

uay

Urugu

ay

Venez

uela

Po

rce

nta

je

Empleadores Asalariados Cuenta Propia



Fuente: Varios Documentos

Salario mínimo actual, 2006(Latinoamérica)

258,89

65,87

161

245,19226,24

160

217,82

155

101,42

286

0

80

160

240

320

Argentin

a

Bolivia

Brasil

Chile

Colom

bia

Ecuador

Paraguay

Uruguay

Venezuela

En

dó

lare

s a

me

rica

no

s



Población pobre 2005(Latinoamérica)

37%

19%

51%61%

45%47%

19%

36%

26%

64%

0

10

20

30

40

50

60

70

Argen

tina

Bolivia

Brasil

Chile

Colom

bia

Ecuad

or

Parag

uay

Urugu

ay

Venez

uela

Po

rce

nta

je

Fuente: CEPAL



Fuente: CEPAL

Población indigente 2005(Latinoamérica)

16%

4%

19%

32%

17%20%

5%

11%

35%

9%

0

5

10

15

20

25

30

35

40

Argen

tina

Bolivia

Brasil

Chile

Colombia

Ecuado

r

Parag

uay

Urugu

ay

Venez

uela

Po

rcen

taje



Fuente: CEPAL

Algunas curiosidades laborales

Salario mínimo más bajo de América Latina.

Contribución a la Seguridad Social por encima del promedio latinoamericano.

(H. Larrázabal y G. Montaño)

Costos de despido más altos de la región.(H. Larrázabal y G. Montaño)


PAIS EMPLEO VENTAS ACTIVOS OTROS

ArgentinaBoliviaChileColombiaCosta RicaEl SalvadorGuatemalaMéxicoPanamáVenezuela

Criterios empleados para definir tamaños de empresas

PúblicoINBOPIAINESATUDAPEVICE. DE MICROEMPRESA

PrivadoBANCOSCEDLAIDEPROCAMARAS

Cooperación InternacionalBMBIDGTZSWISSCONTACTFuente: Zevallos, Emilio, 2003




Fuente: CEPAL

Chile

Pequeñas14,8%

Medianas2,1%

Grandes1%

Micro82,1%

Perú

Peque7%

Micro92%

Median y

Grande1%

Uruguay

Grande0,6%

Median2,7%

Peque12,7%

Micro84,0%

Colombia

Peque4,25%

Median0,83%

Grande0,30%

Micro94,62%



Fuente: CEPAL

Brasil

Micro94,30%

Grande0,21%

Mediana0,95%

Pequeña4,54%

Argentina

Pequeña14,3%

Mediana1,9% Grande

1,8%

Micro82,0%


Empresas Grandes 1.079

Empresas Medianas 1.935

Empresas Pequeñas 3.710

Micro Empresas 280.000

TOTAL 286.724

0.37%

0.67%

1.29%

97.65%

Fuente: Viceministerio de Microempresa, año 2002

Las Mypes en Bolivia: cuantificaciónLas Mypes en Bolivia: cuantificación


9%

8%

83%

65%

10%

25%

PYMES

GRANDES

MICRO

Estructura del Empleo Generación de PIB

Fuente: EBRP, según Criales, año 2004-2007

Las Empresas Grandes poseen 24

veces más productividad que las Microempresas



Fuente: UDAPE - SAT

Porcentaje de Mypes por ciudad

COBIJA0,6%

TRINIDAD0,5%

TARIJA5%

SUCRE10%

SANTA CRUZ21%

POTOSI3% ORURO

11%

LA PAZ15%

EL ALTO17%

COCHABAMBA17%



Fuente: UDAPE - SAT

Porcentaje de Mypes, por rama de actividad

Sin Especif icar0%

Transp y telecom1%

Agric y extractivas1%

Servicios Sociales1%

Serv a las empresas

4%Serv de hoteles y

rest6%

Comercio al por menor13%

Ventas y com al por mayor

11%

Prod y distr agua/energía

0%Construcción

6%

Industria51%

Otros Servicios6%



Fuente: UDAPE - SAT

Porcentaje de ventas, por rama de actividad

Industria48%

Otros Servicios2%

Servicios Sociales1%

Sin Especif icar0%

Serv a las empresas

4%Transp y telecom

3%

Serv hoteles y rest6%

Comercio por menor16%

Ventas y com al por mayor

12%Prod y distr

agua/energía1%

Construcción5%

Agric y extractivas2%



Fuente: UDAPE - SAT

Porcentaje de empleados por ciudad

COCHABAMBA19%

TRINIDAD1%

TARIJA5%SUCRE

10%

SANTA CRUZ18%

POTOSI3% ORURO

13%

LA PAZ17%

EL ALTO13%

COBIJA1%



Propietarios por sexo según ciudad

0

500

1000

1500

2000

2500

3000

COBIJA

COCHABAMBA

EL A

LTO

LA P

AZ

ORURO

POTO

SI

SANTA C

RUZ

SUCRE

TARIJA

TRIN

IDAD

HOMBRES MUJERES

Fuente: UDAPE - SAT



Manufactura

19%

45%

3%8%8%

16%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

Ninguno Básico Intermedio Medio Técnico Superior Servicios

17%

45%

2%

14%11%11%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

Ninguno Básico Intermedio Medio Técnico SuperiorFuente: H. Larrazabal y G. Montaño

Cantidad de personas por nivel de

instrucción culminado

10 años de escolaridad en

promedio



9%

41%

32%

18%

0-1 año 2-3 años 4-9 años > 10 años

9%

41%

32%

18%

0-1 año 2-3 años 4-9 años > 10 años

Tiempo promedio de vida de las Mypes, por años



Las Mypes en Bolivia: cualificaciónLas Mypes en Bolivia: cualificación

1,39

1,28

1,13

0,91

0,75

0,60

0,59

0,42

0,40

0,36

0,27

0,16

2,671,99

1,26

Competencia desleal

Acceso a f inanciamiento

Situación macroeconómica general

Costo, t iempo y número de impuestos y patentes

Funcionamiento del mercado interno

Costo, t iempo y número de trámites públicos

Inseguridad jurídica

Costo y calidad de los servicios públicos

Cargas laborales

Apoyo y reconocimiento social a la iniciat iva privada

Acceso a mercados externos

Costos de contratación y despido de personal

Acceso a RR.HH. acordes a las necesidades de la empresa

Acceso a tecnología de producción y gestión

Calidad y disponibilidad de instrumentos de apoyo Fuente: Encuesta FUNDES



Competencia desleal Acceso a financiamiento Situación macroeconómica general Costo, tiempo y número de impuestos y patentes Funcionamiento del mercado interno Costo, tiempo y número de trámites públicos Inseguridad jurídica Costo y calidad de los servicios públicos Cargas laborales Apoyo y reconocimiento social a la iniciativa privada Acceso a mercados externos Costos de contratación y despido de personal Acceso a RR.HH. acordes a las necesidades de la empresa Acceso a tecnología de producción y gestión Calidad y disponibilidad de instrumentos de apoyo


Fuente: Encuesta FUNDES


0,77

1,26

1,94

1,02

0 0,5 1 1,5 2 2,5

Copia o imitación de marcas ydiseños

Recurso a influencias(corrupción)

Evasión de aportes laborales

Evasión de impuestos(contrabando)

Bolivia: Causas más importantes de la Competencia Desleal

3 = mayor efecto0 = menor efecto




0,12

0,30

0,31

0,35

0,47

0,64

1,15

1,35

0,21

0 0,2 0,4 0,6 0,8 1 1,2 1,4

Otros

Cambio de reglas de crédito

Número de Trámites

Comisiones bancarias

Plazo de pago

Tiempo de trámites

Requisitos

Tasa de Interés

Garantías

Bolivia: Obstáculos al Financiamiento





Bolivia: Obstáculos en el Mercado Interno


0,80

0,45

0,35

0,30

0,20

0,40

0,90

1,90

0,00 0,50 1,00 1,50 2,00

Clientes que incumplen sus pagos

Carencia de información de mercado

Poder de mercado concentrado

Clientes modif ican pedidos

Desconfianza de clientes

Deficiencias calidad y servicios proveedores

Desconfianza proveedores

Otros




Bolivia: Gasto incurrido en Trámites Públicos

0,1

0,12

0,15

0,21

0,23

0,23

0,3

0,4

0,5

0,58

0,9

1,4

0 0,25 0,5 0,75 1 1,25 1,5

Otros

Registro AFP's

Obtención NIT

Pagos Min. Trabajo

Registro en Min. Trabajo

Registro Caja de Salud

Aportes AFP's

Aportes Caja de Salud

Obtención de Padrón Municipal

Registro de Comercio

Patentes e Impuestos Municipales

Impuestos





Bolivia: Factores que no contribuyen a la Seguridad Jurídica

1,4

0,9

0,75

0,1

1,2

0,6

0 0,5 1 1,5

Incumplimiento de clientes y proveedores

Corrupción en el sector judicial

Falta de respeto a la propiedad privada

Incumpliminto del Estado

Cambios de normas regulatorias

Otros





Bolivia: Deficiencias en la Calidad de los Servicios Públicos

1,25

0,75

0,68

0,25

0,2

0,17

0,05

0,85

0,55

0 0,5 1 1,5

Transporte Carretero

Electricidad

Comercio Exterior

Comunicaciones

Agua

Transporte Aéreo

Transporte Férreo

Gas

Otro





Bolivia: Percepción de la rigidez de las Leyes Laborales

1,55

0,7

0,7

0,55

0,3

0,08

0,65

1,1

0 0,25 0,5 0,75 1 1,25 1,5 1,75

Indemnización por despidos

Despidos

Multas de Ley de Trabajo

Subsidios

Salarios y aquinaldos

Horas extraordinarias

Contrataciones

Otro




Bolivia: Razones para ser empresario

23,0%

13,0%

9,5%

9,0%

7,5%

6,5%

4,0%

3,0%

9,5%

15,0%

0,0% 5,0% 10,0% 15,0% 20,0% 25,0% 30,0%

Independencia

Mejora de ingresos

Generar ingresos propios

Generar empleos

Brindar un mejor servicio

Experiencia en el rubro

Visión empresarial

Tradición familiar

Aportar a la economía

Superación personal




Bolivia: Obstáculos de Acceso a Mercados Externos

0,27

0,2

0,13

0,11

0,48

0,31

0,14

0 0,1 0,2 0,3 0,4 0,5

Información de mercado

Exigencias calidad

Costos financieros

Trabas no arancelarias

Burocracia estatal

Modalidad de pago a clientes

Otro





Bolivia: Razones para la no Contratación de Personal

46,5%

23,3%

2,3%

27,9%

0,0% 5,0%10,0

%15,0

%20,0

%25,0

%30,0

%35,0

%40,0

%45,0

%50,0

%

Falta deexperiencia

Falta deformación

Salarios muyaltos

Informalidad




Bolivia: Obstáculos al Acceso a Tecnología

0,45

0,45

0,1

0,35

0,55

1,8

0 0,5 1 1,5 2

Costo tecnología

Falta información

Dificultosa negociación

Transferencia tecnológica

Tecnología no útil

Otros




El clima de inversionesEl clima de inversiones

Requisitos para establecer una empresa

Matrícula de Comercio FUNDEMPRESA

Número de Identificación Tributaria (NIT) SIN

Licencia de Funcionamiento. Gobiernos Municipales

Afiliación a la Caja Nacional de Salud CNS

Registro de Adm. Fondos de Pensiones AFPs

Registro de Empleadores Min. de Trabajo

Otros según la actividad


Duración media para conformar una empresa

82 díasCosto promedio para

conformar una empresa

$us. 2.696.-

Fuente: Banco Mundial

Trámites promedio para conformar una empresa

20 trámites



Costo oficial de trámites para empezar una empresa (porcentaje del PIB per cápita)

00,5

11,5

22,5

3

Venez

uela

Chile

Colom

bia

Ecuad

or

Argen

tina

Brasil

Bolivia

Po

rce

nta

je



UNIVERSO TRIBUTARIO

100%

EMPRESAS QUE

TRIBUTAN

40%

REGIMEN GENERAL

25%

REGIMENES ESPECIALES

15%

Clima de Inversiones

Recaudación Tributaria


1.592.168.260 $US (2005)

280.970.869$US (2005)


Características de las MypesCaracterísticas de las Mypes

TIERRA RR.NN.

TECNOLOGÍATRABAJO

CAPITAL


Principales características de las Mypes

Bajo nivel de formación de RR.HH.

Bajo nivel de productividad - (bajos salarios).

Estructura organizacional familiar y plana.

No existe división y especialización del trabajo.

No existe protección ni seguridad del trabajo.

Escasa infraestructura productiva.

Inseguridad en el acceso a tierra.

Dificultad en el acceso a recursos naturales.



Principales características de las Mypes

Escasa inversión.

Difícil acceso a financiamiento.

Rezago tecnológico.

Uso intensivo de mano de obra.

Escaso o nulo registro contable.

Volúmenes de producción limitados.

Pocos años de vida.

Desconocimiento de mercados internos y externos.



El Estado y las MypesEl Estado y las Mypes

Políticas para el desarrollo de las Mypes: Al interior

Capacitación de corto y largo plazo

Facilidad para el acceso a capitales

Infraestructura productiva

Investigación y desarrollo (I+D)



Políticas para el desarrollo de las Mypes: Al Exterior

Seguridad Jurídica: Institucionalidad

Estabilidad política y social

Estabilidad Macroeconómica

Apertura Comercial


Vivir Bien“acceso y disfrute de los

bienes materiales, la realización afectiva,

subjetiva, intelectual y espiritual, vivir en armonía con la naturaleza y vivir en comunidad entre los seres

humanos ”

Digna

Soberana

Productiva

Democrática

BOLIVIA

Vivir Bien“acceso y disfrute de los

bienes materiales, la realización afectiva,

subjetiva, intelectual y espiritual, vivir en armonía con la naturaleza y vivir en comunidad entre los seres

humanos ”

Digna

Soberana

Productiva

Democrática

Digna

Soberana

Productiva

Democrática

BOLIVIA




Sector generador de excedentes

Sector generador de empleo e ingreso

Infraestructura y servicios

productivos

OBJETIVO

Formación de una matriz productiva





productivos




productivos

OBJETIVO





BOLIVIA PRODUCTIVA



productivos

Infr

aest

ruct

ura

Transportes

Servicios productivos

(Ciencia, tecnología e investigación)

Telecomunicaciones

Sistema Nacional de Financiamiento

Infr

aest

ruct

ura

Transportes

Servicios productivos

(Ciencia, tecnología e investigación)

Telecomunicaciones

Sistema Nacional de Financiamiento



ESTADO(Actor fundamental)

Actores de la Matriz Productiva

•Comunidades indígenas

•Org. Sociales•Cooperativas•PyMes del Agro•Gran empresa:

Agro e industria

Rural Urbano

•PyMes•Cooperativas•Artesanías•Org. Sociales•Gran empresa•Emp. Extranjeras

ESTADO(Actor fundamental)

Actores de la Matriz Productiva

•Comunidades indígenas

•Org. Sociales•Cooperativas•PyMes del Agro•Gran empresa:

Agro e industria

Rural Urbano

•PyMes•Cooperativas•Artesanías•Org. Sociales•Gran empresa•Emp. Extranjeras



Características de Bolivia en el contexto sudamericano.Economía pequeña.Escasa inversión privada.Elevada pobreza.Baja competitividad.

El 98% de las unidades productivas son microempresas. Productividad media del trabajo de empresas grandes 24

veces mayor a la productividad de microempresas. El eje troncal aglutina a la mayor parte de las

microempresas. La mayoría de las microempresas pertenecen al sector

industrial.

ConclusionesConclusiones


Bajo nivel de capacitación de microempresarios. Corto tiempo de vida de microempresas. Problemas en los mercados de bienes.

Acceso a mercados internos.Acceso a mercados externos.

Problemas en los mercados de factores. Problemas en la tecnología. Inseguridad jurídica. Corrupción. El Estado debe implementar políticas consistentes y de

largo plazo para las Mypes.

ConclusionesConclusiones

Mypes en la eco boliviana

Business

Transcript of Mypes en la eco boliviana