GerenteMaría Eugenia Grijalba Delgado

Productora Diana Ávila Ramírez

Reportajes Yasmín Obando Obando

FotografíaYasmín Obando Obando

Gonzalo Castiblanco Machado

Diseño y DiagramaciónAndrés Morales Saavedra

VentasCielo Aldana

Diana Ávila RamírezNatalia Rodríguez

Columnistas InvitadosDra. Bibiana Cortázar

Especialista en CoachingDra. Laura Inés Castro Cortés

Directora Ondas de Ibagué Dr. Edwin Riaño

Abogado y ContadorDra. Sandra Pinto

Gerente Hotel Lusitania

AgradecimientosHotel Ambalá Hotel Estelar

Hotel LusitaniaHotel Casa Morales

Club CampestreCorporación Círculo de Ibagué

Pollos Gar

RUEDA & GRIJALBA EDITORES C.C Metrópolis L - 15Telefax (8) 2 625476

Cels. 310 3868203 - 317 5882488

revistamundoe@gmail.com

R&G Editores no se hace respon-sable por el contenido de los artí-culos o avisos suministrados por nuestros clientes y columnistas,

quienes para efectos legales, son los directamente responsables.

CONTENIDO

30 HISTORIA DE EMPRESADr. Efraín Valencia

Gerente Clínica Minerva

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4038

10 EDITORIAL Nuestra Sabia Bruta

22 SOBRE PLANOSAída FajardoGerente RFP CONSTRUCCIONES

25 NUEVOS AL MANDOVeliz Alfonso Mejía

MUJER VIPLuz Dary Barragán García Gerente Banco Caja Social

VENGA USTEDDra. Diana Piedad ÁlvarezGerente Hotel Estelar

ZONA DE ÉXITOGustavo Enrique Prada

36 GERENTE DEL MES Dr. Gilberto Esteban Gerente Orosalud

EDITORIAL

CÓMO PUEDO SER EXITOSO?, me preguntó uno de mis hijos alguna vez. Y esa misma pregunta me la he formulado varias veces, además de muchas

otras como por ejemplo: ¿Cómo puede una persona alcanzar el punto máximo de su desarrollo personal y profesional?, ¿Hasta dónde nos conocemos, que sabe-mos de nuestro potencial y de cómo desarrollar nues-tras habilidades al máximo?.

Aunque la fórmula no está inventada, existen algunas técnicas que orientadas por profesionales en el tema, nos pueden llevar a alcanzar más fácilmente nuestras metas.

Tal es el caso del Coaching, una psicoterapia que con-siste en dirigir, instruir y entrenar a una persona o gru-po de ellas con el objetivo de alcanzar alguna meta o desarrollar habilidades específicas, método que está mandando la parada en cuanto al logro máximo del de-sarrollo profesional. Para las empresas el coahing se ha convertido en una herramienta prioritaria y con ella han logrado fortalecer el potencial de los diferentes funcio-narios de las entidades.

Para todos aquellos que no lo saben, el término Coach significa entrenador y de esto se trata, un profesional que mediante este entrenamiento saca lo mejor de us-ted llevándolo a resultados totalmente inesperados e increíbles.

Ser coaching es una de las profesiones más rentables del momento y es entendible si con esto se logra au-mentar en un alto porcentaje tanto la productividad como el ingreso de las empresas de manera ostensible y lo más importante, en un corto tiempo.

Indagando un poco más sobre el tema encontré que hay Coach de voz, de vida, de ejecutivos, empresariales, de baile, de imagen, de canto y hasta de caballos.

El Coaching ayuda a optimizar los resultados, a eliminar las barreras que nos impiden crecer, a establecer obje-tivos claros, apoya a trazar metas pero sobre todo nos ayuda a conocer la savia bruta que corre por nuestras venas.

Cordial saludo,

MARIA EUGENIA GRIJALBA DELGADODirectora

NUESTRA SAVIA BRUTA12

DESTINO DE MODA

Panamá es un paraíso cerca de Colombia que ofrece todo tipo de experiencias que jamás olivará. Posee un maravilloso clima,

naturaleza exuberante, playas, deportes extre-mos, centro de comercio, excelentes restauran-tes y un sinfín de actividades para escoger.

La ciudad de Panamá es un paraíso para el comprador, con sus múltiples centros comercia-les y tiendas “libre de impuestos”; puede elegir entre los más grandes (Multicentro, Multiplaza, Albrook Mall) o los más chicos como el Dorado, Plaza Concordia, la Zona libre de Colón, lugares donde conseguirá todas las marcas y los artícu-los que siempre ha querido.

Otro plan es disfrutar de sus paradisiacas playas, entre las más conocidas están Santa Catalina (con grandes olas para surf), Isla Grande, Playa Teta, Playa Farallón (donde se encuentra el Ro-yal Decameron y el Playa Blanca) y las más cer-canas a la ciudad, como Isla Taboga, el Palmar, Coronado, Santa Clara, etc. Para conocer sobre la historia de Panamá es importante visitar el casco viejo y las ruinas de Panamá la Vieja, con-siderada por la UNESCO como patrimonio de la humanidad, sin olvidar practicar aventuras extre-mas en lugares como el Valle de Antón ubicado en el cráter de un volcán, lugar que goza de un agradable clima y eternos verdes que decoran el paisaje. Allí se encontrará con una práctica que cada día gusta más entre los aventureros el “trekking” o senderismo, invitándole a recorrer grandes distancias. Pero si de descargar adrena-lina se trata, nada mejor que disfrutar del “Ca-nopyToor”, será una experiencia impresionante.

Otro destino imperdible es el canal de Pana-má, una maravilla de la ingeniería del siglo XX y considerada por muchos como la octava mara-villa del mundo. En la Esclusa de Miraflores se encuentra un mirador que permanece abierto todos los días desde las nueve de la mañana a las cinco de la tarde. Decenas de turistas lo visitan, para ver el tránsito de los barcos a po-cos metros y aprender sobre las diferentes ope-raciones del Canal de Panamá, la historia de

PANAMÁ UN PARAÍSO DE EXPERIENCIAS

su construcción, su participación en el comercio mundial y la importancia de su cuenca.

Su gastronomía es variada, rica y exótica, donde destacan productos como el pescado y mariscos, (mejillones, salmón, camarones, pulpo, langosta, centollo, etc.); además, destacan alimentos re-gionales como el maíz, la yuca, aves, carnes; así como comida internacional deliciosa, permite ele-gir y tener nuevas experiencias de sabores y pre-paraciones.

Si el viaje es de negocios Panamá tiene un fortale-cido sector bancario, pues cuenta con es una urbe cosmopolita y moderna, con altos edificios y cientos de bancos, (los bancos son la expresión más sobre-saliente del Centro Financiero Internacional de Pa-namá). Más de 108 instituciones internacionales y panameñas constituyen la plaza bancaria del país.

Por todo lo anterior, Panamá tiene un atractivo tu-

rístico en todos los niveles; lo importante es pro-gramar su viaje con anticipación, cotizar en las diferentes agencias que existen en la ciudad que tienen un gran respaldo y credibilidad en el me-dio turístico. Tenga en cuenta que actualmente existen muchas posibilidades, para lograr hacer ese viaje que siempre ha soñado.

Panamá le ofrece los mejores centros comercia-les para ir de compras. En la ciudad, puede visitar los siguientes centros comerciales: AlbrookMall, Metromall, Estudio Multicéntrico, MultiplazaPaci-fic, AlbrookMall, Super Centro El Dorado.

De compras

Salidas desde Bogotá

• Copa Airline 6 vuelos diarios• Avianca 3 vuelos diarios

Desde 5:30 a.m. hasta las 6:40 p.m.

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PANORAMICA

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ACTUALIDAD

Para FENALCO, este es quizá el evento más im-portante del año, mediante el cual cada una de sus 32 seccionales a nivel nacional, rinden

un reconocimiento a los empresarios más distingui-dos, idóneos y respetables en el sector empresa-rial. El reconocimiento se hace en categorías como la del Mercurio de Oro, (Dios del comercio), que se entrega a un empresario con una larga trayectoria, que aporte a la economía del departamento, a la generación de empleo y que tenga una intachable

carrera; también se entrega un reconocimiento a dos empresarios en la categoría Comerciante Dis-tinguido, teniendo en cuenta su aporte y trayectoria en la vida del comercio.Por otra parte, se entrega el reconocimiento al Mérito Cívico, el cual puede ser entregado a una institución o persona que trabaje por la ciudad, en beneficio de la comunidad y por último, está la categoría del Tendero Líder, para así reconocer la labor de cada comerciante, desde dis-tintos frentes y categorías.

Este año, el evento se desarrollará el próximo 16 de Noviembre en el Centro de Convenciones Alfon-so López Pumarejo y contará con la participación del Presidente Nacional de Fenalco, el Goberna-dor del Tolima, el Alcalde de la ciudad, la junta di-rectiva de Fenalco, las autoridades militares, los medios de comunicación, personajes importantes de la ciudad y más de 1000 empresarios de los diferentes municipios del Tolima. Los empresarios ganadores, tendrán un espacio para contar sus experiencias y la visión que tienen para continuar aportando al desarrollo de ciudad.

Para elegir a los ganadores se hace un ejercicio de investigación durante seis meses, donde consultan instituciones y empresas que dan información so-bre los candidatos, de esos se eligen 20 y finalmen-te la junta directiva de Fenalco elige a los ganado-res; teniendo en cuenta el tiempo de vinculación a la Federación, el aporte a la ciudad, a la generación de empleo, la conducta intachable en el ejercicio como empresario y como ciudadano. El año ante-rior los ganadores fueron:

Mercurio de Oro: Camisas y Pantalones Monar-ca, Sr. Isaac Lozano.

Comerciantes Distinguidos: Merque Llantas, Sra. Liliana López Villada y Seguros Bolívar, Dr. Orlando Pabón Monroy.

Mérito Cívico: Corporación Jardín de los Abuelos, Sr. Adriano Díaz Torres

Tendero Líder: Sr. Carlos Fernando Andrade.

Estos reconocimientos tienen un objetivo primor-dial. Al respecto el Dr. Edgar Rodríguez Director de Fenalco afirma “Estos premios simbólicos tiene el objetivo de reconocer el trabajo a toda una vida en el ejercicio del comercio, que sirva como ejemplo y como orgullo para la gente, que en este país todavía se puede hacer empresa de forma decente, legal, formal y trabajando. Ahí contamos las historias de cada uno; la mayoría son personas que han empezado de abajo con mucho esfuerzo, ayudando a los demás y gene-rando crecimiento para sí mismos, pero también aportando al de la región. El crecimiento de la ciudad depende en su mayoría de estos empre-sarios dedicados, visionarios y capaces que ge-neran nuevos empleos, que aporte a la econo-mía, ofrecen nuevos productos y servicios, para que el cliente tenga la posibilidad de elegir por calidad y respaldo. Este evento genera reconoci-miento nacional e internacional y lo más impor-tante, inspira a muchos a seguir los pasos de estos empresarios. De esta manera, será posible en un mediano plazo tener un decrecimiento en las cifras de desempleo en la ciudad. Hay que dejarse contagiar del espíritu de estas personas que han iniciado sus empresas de la nada y hoy cuentan con un patrimonio y un legado intere-sante, para sus familias y para el departamento”.

EDGAR RODRÍGUEZ - Director Fenalco Tolima

“La Noche de los mejores”

DR. EDGAR RODRÍGUEZ - Director Fenalco Tolima

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LO ÚLTIMO

Soy Coach Empresarial Certificada. En 15 años de experiencia he asesorado a más de 8.000 personas, interviniendo y apo-

yando con estrategias de Coaching a ejecutivos de multinacionales, empresas y entidades del estado.

Algunas de mis preguntas al iniciar un proceso de Coaching con un gerente, pueden ser:

¿Te has preguntado qué pasaría en tu empresa, si te vas de vacaciones?, ¿Eres parte de los líderes que trabajan demasiado?, ¿Quisieras rendir más y aumentar tu capacidad para proyectar cam-bios significativos en tu empresa?, ¿Quisieras que los beneficios reflejaran tu esfuerzo y dedi-cación?, ¿Quisieras que tu empresa alcanzara los objetivos inicialmente propuestos?, ¿Qué obstaculiza la puesta en marcha de la estrategia empresarial?, ¿Cuáles son los obstáculos en la gestión empresarial?, ¿Quisieras que tu equipo, tuviera mayor iniciativa, inventiva, creatividad, in-novación y estuviera más enfocado en resultados y en alcanzar la meta corporativa?. Si las ante-riores preguntas te generaron alguna inquietud, necesitas Coaching.

Una empresa en la que actualmente soy Coach, ha multiplicado por siete su tamaño y su factura-ción en los últimos tres años. Este es el sueño de todo empresario, ¿Verdad? Crecer, vender, factu-rar, posicionarse…

En este tipo de empresas sus líderes general-mente con gran pasión y coraje asumen varios roles, además de los propios de la gerencia, in-cluso teniendo vacios al planificar, al establecer estrategias o al liderar a sus colaboradores, es aquí donde el Coaching brinda oportunidades de cambio significativo ya que cumple tres grandes requisitos:

- El primero, está relacionado con el ajuste de la información, es decir, cada caso se inter-viene de manera diferente.

- El segundo, es el enlace del proceso de Coaching con los resultados, en otras pala-bras, el proceso es cuantificable y evidencia-ble.

- Y el tercero, es que los cambios que produ-ce la intervención son perdurables, es decir, que los cambios son sostenibles y con pro-yección en tiempo.

Como Coach, apoyo en el establecimiento de estrategias efectivas para remover las barreras que impiden el crecimiento, establecer objetivos claros y brindar soporte para alcanzar la meta trazada, abordando tanto las amenazas como las oportunidades del mercado. Para ello es im-prescindible que los directivos cambien su ob-servador y ajusten sus percepciones, lo cual los conducirá a mejores decisiones en un entorno cambiante y ocasionalmente difícil.

El Coaching brinda herramientas para que las personas optimicen su trabajo y eleven sus re-sultados, descubriendo los aspectos por mejorar para ello se asiste de preguntas constructivas y presenta diferentes perspectivas ante una mis-ma situación. El Coaching es una metodología profesional verdaderamente eficaz para liberar potencial en las personas y en las empresas, para ver más allá de la situación inmediata, para desarrollar planes y para ajustar procesos en tor-no de los resultados deseados, además:

Ayuda a las personas a resolver situacio-nes complejas, a identificar nuevas metas, a asumir nuevos roles y a mejorar sus re-laciones.

Permite que las personas implementen nuevas herramientas para obtener mejores resultados.

Aclara la meta empresarial, permitiendo que cada colaborador oriente sus acciones hacia ella.

Aumenta la capacidad para pensar diferen-te, para profundizar en situaciones cotidia-nas y para obtener resultados fuera de lo común.

Surgimiento del Coaching

El Coaching es quizá resultante de diferentes in-fluencias filosóficas, tendencias psicológicas y el compendio de conocimientos adquiridos con el desarrollo del pensamiento, veamos:

Sócrates aporta la Mayéutica o el arte de pre-guntar, que es de gran utilidad para despertar el deseo de aprender y de activar la voluntad de cambio. Del pensamiento de Platón se incluye la importancia del diálogo como metodología para

llegar al conocimiento de una situación.

De Aristóteles se rescata su planteamiento “El hombre puede llegar a ser lo que desee” y por ende sus empresas. Del método fenomenológi-co se abstrae otro aspecto fundamental para un Coach y es el abandonar preconceptos o expec-tativas acerca de cómo debería ser una deter-minada persona, situación o empresa. La Neu-rolingüística le aporta al Coaching métodos de reprogramación indispensables para el redise-ño de nuevos horizontes. Del Coaching Deportivo se rescatan aspectos como la importancia del performance del jugador, la valoración de sus ha-bilidades, el plan de trabajo que las potencialice y la disciplina para generar nuevos hábitos.

¿Qué hace un Coach?

El Coach actúa como catalizador o facilitador de un proceso de transformación humana, es un ob-servador neutral que apoya a las personas y or-ganizaciones a ser conscientes de lo que desean lograr, plantea diferentes escenarios, apoya para que se reconozcan los recursos con los que se cuenta, orienta para que se establezca un plan para alcanzar la meta, acompaña durante la im-plementación, mide los avances y motiva por los resultados obtenidos. Como Coach me aseguro de ser un espejo confiable de la realidad, de las circunstancias, de los indicadores y del deseo de reencontrar el sueño que motivó la creación de la organización y también de establecer nuevos estándares para un futuro sostenible.

Inicia tu proceso de Coaching

Un Coach no te dará soluciones, te enseñará a hacerte aquellas preguntas potencializadoras que te harán encontrar tus mejores respuestas; generando la competencia de auto-mejoramiento como persona y a llevar con real liderazgo tu em-presa hacia el nivel que eres capaz de alcanzar.

Así que te dejo inicialmente las siguientes pre-guntas y con el mayor gusto estoy dispuesta a apoyarte en la exploración de las respuestas:

¿Cuáles son esos obstáculos que no te permite alcanzar el máximo desempeño u objetivos?

¿Estás viendo todos los obstáculos?

¿Estás dejando de ver algunos obstáculos?

¿Estás preparado para superar tus obstáculos?

CoachingHerramienta Empresarial

BIBIANA CORTÁZARCoach de Vida, Ejecutivo & Empresarial

Entrenadora ExperiencialCelular: (57+) 310.251 4433

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A CONTRA LUZ

en especial la sonrisa y la mirada de mis hijos.

M.E: ¿Que le falta por hacer?

J.M: Hay mucho por hacer, el camino se va forjando, con las metas e ilusiones y uno las va cumpliendo; hay que estar siempre en el proceso.

M.E: La última película que más le gustó

J.M: Rápido y Furioso 4

M.E: Un viaje memorable

J.M: Cartagena.

M.E: Lo último que lo hizo reír

J.M: Mis hijos todos los días.

M.E: Algo melancólico

J.M: Cuando pienso en mis abuelos.

JAIDER MORALESGerente Operativo

Hotel Internacional Casa Morales

M.E: Una frustración

J.M: El miedo.

M.E: Algo gratificante

J.M: La satisfacción de mis clientes.

M.E: ¿Que lo apasiona?

J.M: Hay muchas cosas que me apasionan; pero

Lleva 10 años trabajando para el Hotel In-ternacional Casa Morales y cinco desempe-ñando el cargo de Gerente Operativo, apor-

tando desde su cargo con dedicación y esfuerzo al desarrollo de ciudad, para que en un futuro no muy lejano, Ibagué se logre posicionar como el destino preferido de muchos. Hotel Interna-cional Casa Morales, un hotel de tradición en la ciudad, ambiental, ecológico, que promueve las costumbres tolimenses y brinda al que lo visita comodidad, variedad y un excelente servicio.

El lograr posicionar al hotel como uno de los mejores de la ciudad, se debe a un grupo de personas lideradas por Jaider Morales, un iba-guereño que quiere trabaja por la ciudad, in-culcando a sus empleados a trabajar con amor, dedicación, solidaridad, donde el progreso es de todos, promoviendo el trabajo en equipo y la importancia de tener presente que con la ayuda de Dios todo se puede.

A Jaider Morales le interesa promover la cultura, por eso el hotel tiene actividades que involucran a las personas en realidades y espacios distin-tos, como lo son disfrutar de la gastronomía tí-pica en el Restaurante Colombia de mis Amores, degustar una copa de vino, un café con amigos en el Bar Botánica o si lo prefiere asistir los jueves para ver las mejores películas del sépti-mo arte y disfrutar también de los sonidos de la flauta traversa, o de la guitarra clásica; espacios que cada día cobran más fuerza en la comunidad ibaguereña.

M.E: Una habilidad

J.M: La perseverancia

M.E: ¿Que le cuesta más trabajo?

J.M: Yo creo que en la vida todo se puede hacer, si hay ganas, no hay nada imposible en la vida.

SOBRE PLANOS

De la Doctora AIDA CONSTANZA FAJARDO ARBELÁEZ, nacida en el hogar formado por Rodrigo Fajardo Puerta (q.e.p.d) y Rosalba

Arbeláez de Fajardo, se podría decir que combi-na la incursión de la mujer moderna en la activi-dad profesional y los negocios, con la experien-cia y sabiduría de la mujer de hogar pues ambos terrenos los ha transitado con éxito; en su vida familiar ha edificado una relación sólida en su hogar conformado con el Doctor Lucio Guerrero Medrano, médico gastroenterólogo de profesión, de cuya unión nacieron sus hijos, Alejandra, con estudios de economía, quien actualmente está radicada en Washington D.C., realizando la pa-santía de economía, Natalia, actualmente estu-diante de medicina y Santiago, talento tolimense en el deporte del golf, quien ha representado al Tolima y al país con éxito en diferentes torneos nacionales e internacionales de este deporte.

En la actividad profesional Aida se graduó muy joven como Odontóloga y continuó sus estudios especializándose como ortodoncista en la univer-sidad Autonoma de Nuevo Leon en México y re-gresó al país para ejercer su profesión siendo una de las primeras profesionales en desarrollar esta

actividad con éxito y reconocimiento en Ibagué. Como en sus genes heredados de su padre lleva inmersa la inclinación por los negocios en la acti-vidad constructora, en asocio con Rosalba y sus hermanos Juan Carlos y Jorge, constituyeron en el año 1993 el grupo constructor RFP, desarro-llando con éxito diferentes proyectos inmobiliarios en la ciudad de Ibagué entre ellos Faro de Belén, Fuente Belén, Fuente de los Rosales, Fuente del Salado, Edificio Santa Luma, Santa Lucía y el Con-junto Cerrado Fuente Real. Como un relevo en la dirección empresarial, Aida, desde el año 2007 ejerce como Gerente del grupo constructor RFP.

Aprovechando que el Tolima es una región que avanza positivamente, convirtiéndose en punto clave para el desarrollo y el progreso nacional, y va al ritmo de un país que prospera día a día, no solo por sus riquezas agroindustriales, además por la ubicación privilegiada con la que cuenta y siendo consecuentes con lo que está sucedien-do localmente, pero sobretodo globalmente y es-pecialmente en la actividad de la construcción, Aída como cabeza visible del grupo constructor RFP asume el reto de transformar su identidad mediante un cambio total, no solo en su imagen,

también en sus ideas, proyectos y aspiraciones con la ciudad, se propuso construir en la línea de vivienda familiar los proyectos Torres de Los Rosales, actualmente terminado y entrega-do; Multifamiliares Fuente Real, en proceso de construcción, y se propone desarrollar nuevos proyectos en un sector exclusivo de la ciudad, la Avenida 60, Torres RFP, unidad residencial nunca antes vista en la ciudad. En la línea de la salud se construirá una Unidad Médica Especializada en el nuevo eje de la salud, la Avenida 60, la cual está en los últimos detalles para iniciar su promoción lo que permitirá generar comodidad, tranquilidad y empleo en la ciudad.

Esta es una corta reseña de la vida y obra de esta joven empresaria tolimense, quien con su tenaci-dad y emprendimiento, se propone cumplir sueños y proyectos los cuales seguramente con la ayuda de Dios y su familia realizará, bueno tal vez el úni-co sueño que no podrá realizar completamente será visitar Grecia en compañía de don Rodrigo y Rosalba, algo que siempre soñaron pero que des-afortunadamente se pospuso para siempre. Por lo cual su esposo Lucio decidió entregarle este viaje para su próximo aniversario de bodas.

CORPORACIÓN FENALCO SOLIDARIO“ Responsabilidad Social Empresarial”Primer congreso de Responsabilidad Social, es una apuesta que hizo la Corpo-ración Fenalco Solidario, con el fin de promover el compromiso de cada uno de los líderes empresariales, para que se unan en un trabajo conjunto, para hacer más sostenible el planeta. Este congreso se desarrolló el día 30 de Septiembre de 2010 en el hotel Estelar de la ciudad de Ibagué; se contó con conferencis-tas de talla nacional e internacional, como el colombiano Norman Velásquez, el venezolano Italo Pizzolante y el mexicano Walter Zehle. En este tema las empresas tolimenses Hotel Lusitania y Jota Emilio’s Coopertativa, recibieron re-conocimiento por su responsabilidad social. Lo que se busca es que cada vez existan más empresas socialmente responsables en temas de erradicación de la pobreza, promover la igualdad de género, reducir la mortalidad infantil, promo-ver el trabajo decente, alcanzar la educación básica universal, asegurar un medio ambiente sostenible, mejorar la salud materna, promover una asociación mundial para el desarrollo, entre otros.

ACTUALIDAD

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Llegó a la ciudad en época de fiestas, dónde la alegría de la gente es desbordante y la eu-foria colectiva se apodera de cada rincón de

la ciudad, cuando las calles están ataviadas de color y sonidos. Así recuerda la llegada con su familia al lugar dónde hoy sería su hogar.

Véliz Alfonso Mejía Ramírez es un bogotano de 47 años, casado y padre de Ana María de 8 años y de Véliz Andrés de 4. Es Ingeniero Civil de la Universi-dad de los Andes con especialización en Gerencia y Evaluación Financiera de Proyectos, de la misma universidad, con una interesante trayectoria labo-ral en regiones como Arauca, Caldas y en su natal Bogotá. Así que no le es extraño estar fuera de su ciudad. Hoy Veliz es Gerente de Chipalo Inmobilia-ria, después de pasar por un largo proceso por par-te de Head Hunter Internacional.

La construcción y sus bondadesLa Inmobiliaria Chipalo genera de 80 a 100 em-pleos entre directos e indirectos por obra, ade-más de todo un movimiento económico, “si hay un sector de la económica que jalona el PIB, es la construcción; porque cuando uno hace una obra, se contrata una cantidad de personas, se genera empleos indirectos en el lugar donde se

desarrolla, se dinamiza la economía con los ban-cos, se generan impuestos para el municipio; así se mueve toda la economía del país. En este momento Chipalo Inmobiliaria tiene proyectos como Terekay, ubicado en la 69 y Distrito 60 en-tre la avenida Guavinal y la av Quinta. “La idea es mantener 3 a 4 obras para sostener aprox 300 empleos”.

Ibagué y su vivienda “Casi todas las ciudades de Colombia carecen de vi-vienda de interés prioritario e interés social.Sin em-bargo, esta no es una labor sólo del sector privado si no del estado y allí es muy importante su participa-ción; se necesita que habiliten suelo para este tipo de proyectos mediante el plan de ordenamiento te-rritorial, de esta manera es un trabajo mancomuna-do entre el sector privado y el estado”, agregó Veliz.

El medio ambiente“A los constructores nos ven como depredadores ambientales, pero eso no es cierto”.Cortolima es el ente autorizado para que haga cumplir las normas ambientales. Nosotros he-mos cumplido y respetado todas las normas ambientales, respetamos las normas hídricas, si quitamos un árbol se debe reemplazar; aho-

VELIZ ALFONSO MEJIA RAMIREZ

Gerente Chipalo Inmobiliaria

ra acabamos de sembrar 40 árboles. Hemos tenido mucho juicio porque yo soy defensor del medio ambiente, por el futuro que le vamos a ofrecer a nuestros hijos, por lo maravilloso que es compartir con la naturaleza, para que los ni-ños puedan ir a un parque a divertirse”. agregó.

“Es necesario hacer un inventario de los parques de la ciudad” “Creo que la mayoría de Ibaguereños se ha pregun-tado ¿Y dónde están los parques?, pero no los del sector privado. Son necesarios esos espacios gra-tuitos para ir a compartir con las familias, dónde compartir un poco de verde y aire limpio, esos de la esquina, del barrio, de la comuna”

“Ibagué necesita un proyecto de un verdadero acueducto para el abastecimiento del agua”Frente a este tema tan preocupante el Dr.Véliz en-fatizó “Hay muchos proyectos pero uno se pregunta hasta cuándo tendremos agua y agua de calidad; es importante pensar en grande; hacer un estudio concienzudo y rápido, hay que traer especialistas en el tema, construir una represa que abastezca la ciu-dad, es un proyecto que costaría muchísima plata y la nación debe financiarlo”.

NUEVOS AL MANDO

Mitsubishi Lancer AvanzadoUn vehículo diseñado desde las mas exigentes pruebas de rally, superando todas las expectativas de quienes buscan distinción, confort y tecnología, el Mitsubishi Lancer Avanzado ofrece a quien lo conduce la facilidad de llegar a los controles del automóvil de manera sencilla como lo haría por simple intuición, sin tener que apartar los ojos del camino más que para admirar sus finos detalles interiores, sus paletas de magnesio junto al timón para realizar el cambio de marcha en su avanzada caja INVECS III CVT de 6 velocidades tipo F1, genera la sensación de estar conduciendo un auto realmente deportivo cambiando de velocidad con un simple movimiento del dedo gracias a su sistema Paddle-Shift.

El Lancer Avanzado se convierte en la opción más destacada por sus características interiores y exteriores de seguridad y confort, convirtiéndose en un vehículo para clientes que desean bajarse de la rutina, aventurarse, vivir nuevas experiencias a bordo de un elegante, ágil y potente Mitsubishi.

AUTOMOTORES

Los más recientes lanzamientos de Mitsubishi, a través de Motorysa como su representante para Colombia con más de cuatro décadas en el mercado automotriz, han hecho de la marca la mejor elección para clientes que buscan calidad y confort Premium de la mano de la mejor tecnología logrando así consolidar clientes conocedores a bordo de un vehículo con todas las características de un deportivo como el Mitsubishi Eclipse o el Lancer

Avanzado, sintiendo la emoción de las rutas de rally que vieron nacer este inigualable automóvil, clientes exploradores listos para nuevas experiencias a bordo de un New Montero, New Nativa, Outlander o ASX.

Mitsubishi ASXEste es otro diseño innovador de la marca de los tres diamantes, entrando al segmento de los SUV más completos del mercado en distintas versiones 4x4, 4x2 mecánica o automática. Nuestra Mitsubishi ASX con 4.3 metros de longitud, se convierte en una de las camionetas de tamaño mediano, con un diseño mas familiar, confortable y placentero, por su amplio espacio interior para ocupantes y carga, una posición mas elevada del conductor y sus numerosos detalles de equipamiento y funcionamiento ajustados perfectamente a su uso diario.

La Mitsubishi ASX, cuenta con un motor de 2 litros asistido por el reconocido y exclusivo sistema MIVEC (Mitsubishi Innovative Valve Timing Electronic Control) mejorando su rendimiento, consumo y reduciendo sus emisiones de CO2, cuenta con inyección electrónica de combustible bajo el sistema ECI-MULTI; suspensión delantera con puntas MacPherson y múltiples brazos para la suspensión trasera, además de amortiguadores y barras estabilizadoras para ofrecer un mejor confort y así mantener un comportamiento deportivo acorde a esta categoría.

Mitsubishi NativaEl Mitsubishi New Nativa avanza con los más recientes descubrimientos tecnológicos aplicados a los vehículos Mitsubishi, dejando asombrados hasta a los más escépticos por la potencia de su sistema de tracción 4x4, su sistema de alimentación Hyper Common Rail garantizando un óptimo consumo de combustible, el insuperable poder de sus 163 caballos de fuerza, torque inigualable, su amplio espacio interior y todo su equipamiento de confort y seguridad complaciendo así, a los clientes más exigentes.

Mitsubishi New Nativa se presenta al público en dos versiones, una de ellas Diesel con cilindraje de 3.2 c.c y gasolina con cilindraje 3.5 c.c. con sistema de aire climatizado automático, sistema de audio profesional de seis bocinas (4 altavoces y 2 tweeters), sillas delanteras deportivas, silla del conductor con un control eléctrico de altura, deslizables y reclinables, tapizado de lujo en cuero, vidrios delanteros, traseros y Sunroof eléctricos originales de fabrica y en su compartimiento de carga, ofrece un tomacorriente auxiliar adaptándose a las necesidades más inesperadas del viaje.

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HACIENDO EMPRESA

Luis Javier es ibaguereño, Ingeniero Industrial, Especialista en Mer-cados y posee una gran experiencia en el área comercial, lo que le ha permitido tener claridad y conocimiento para construir bases fir-mes en su negocio. En cuanto a esto Luis Javier afirmó “la platafor-ma del negocio está fundamentada en servicio y producto, en esa parte hemos sido muy agresivos y tenemos muchos valores agrega-dos que son factores diferenciadores en el mercado, la calidad de los productos que utilizamos en la preparación de nuestros platos a la carta son excelentes; hemos creado modelos de atención con nuestros empleados y tenemos un reconocimiento en el medio en este aspecto, en el cual trabajmos día a día para mejorar. Hay ne-gocios que olvidan que el cliente paga por un servicio, por ser bien atendido y para recibir un excelente producto.

Considera que el éxito de su restaurante es su ubicación estratégi-ca y el factor humano; “le he transmitido a todos mis colaborado-res, energía positiva y mis grandes experiencias en la trayectoria laboral, las cuales han sido de mucho beneficio; creo en la energía del positivismo, el saber que las cosas se están haciendo bien y que vamos por un buen camino; cuento con un tipo de personas que está motivadas, por eso trabajan con mucho amor y eso se refleja en las cosas buenas que estamos haciendo”, afirmó. En este momento, Luis Javier tiene proyectos de expansión empresarial; por eso ubicará una nueva sede en la ciudad, para así atender y dar una respuesta más efectiva a todos sus clientes.

Luis Javier está convencido que lo más importante para tomar la decisión de hacer empresa, es tener la capacidad de arriesgarse; aunque es consciente que todos los cambios en la vida generan in-certidumbre; sin embargo después viene el convencimiento de que se puede tener éxito y gratificación en el mismo; sobre este tema comentó “nosotros los tolimenses somos personas echadas para adelante, podemos hacer las cosas bien, es bueno que en nuestro país nos reconozcan por ello; muchos de nuestros clientes piensan que por nuestra actitud positiva no somos de Ibagué. Eso es lo que hay que cambiar; los ibaguereños Somos personas capaces y en Ibagué conozco muchos profesionales que tienen excelentes ideas y que son empresarios de éxito”.

Luis Javier se despide de los lectores con la satisfacción de en-tregar un mensaje positivo a todas las personas de la ciudad, un mensaje para tener un mayor sentido de pertenencia, trabajando con ganas, solidariamente y con l a confianza de lograr grandes resultados. Por esto complementa “ahí nos falta mucho a nosotros, que nuestro barrio, nuestra cuadra, nuestro entorno permanezca limpio y organizado; nos merecemos vivir en buen vecindario, con mucha solidaridad, con las personas que nos rodean, yo pienso que eso ayuda mucho a que podamos evolucionar y salir adelante”.

LUIS JAVIER SÁNCHEZ

“POR UNA CULTURA DE SERVICIO”

Luis Javier Sánchez decidió poner fin a su dependencia eco-nómica como empleado y así emprender un camino hacia la libertad como empresario; De esta manera hace un año,

incursionó en el sector empresarial con el restaurante Los Niko.; una marca que lleva 14 años de experiencia en el mercado, “la llegada a este sector económico de las comidas, ocurrió por una gracia que tuvo Dios conmigo y se convirtió en la posibili-dad de independizarme” agregó.

HACIENDO EMPRESA

Jeisson Zuluaga nos cuenta como ha sido el recorrido que ha hecho la empresa durante los 11 años

que lleva e n el mercado. Lleva 5 años siendo la mano derecha del Gerente y fundador de FuncionalSoft desarrollan-do el área de soporte y desarrollo de sistemas de información. Estudia Inge-niería de Sistemas y es Tecnólogo en Contaduría.

Es una empresa cien por ciento tolimen-se y nació por la necesidad de las com-pañías por sistematizar sus procesos, por obtener una herramienta para la toma de decisiones y por la inquietud de su funda-dor Carlos Cardona, en ofrecer una herra-mienta útil y eficiente para satisfacer esas necesidades. Empezó con su producto principal llamado Business con unas apli-caciones básicas. Actualmente, el produc-to tiene 20 módulos, siendo un producto altamente competitivo. Bu$inessPro es un software comercial contable que maneja los siguientes módulos, Contabi-lidad, cartera, proveedores, inventarios, P.O.S., órdenes de servicio, dispositivos móviles, tarjetas y bonos regalo, para el sector inmobiliario, entre otros.

Detrás de la empresa hay un equipo de trabajo que está conformado por el In-geniero Carlos Cardona Gerente, 7 ase-sores de soporte técnico, quienes atien-den a los clientes y prestan servicio en capacitación, una asistente, y Jeisson como encargado del área de desarrollo y soporte; esta empresa genera nueve empleos directos y tres o cuatro indirec-tos. Nos cuenta “En sus inicios la empresa conta-ba con 4 o 5 clientes que aún se encuentran con nosotros y actualmente contamos con aproximada-mente 200 a 250 clientes a nivel nacional”. Tienen varios proyectos importantes, como el desarrollo de nuevas herramientas, la incursión en internet y el posicionamiento de su marca líder en otras ciuda-des.

La clave del éxito de FuncionalSoft, es la calidad del soporte, el esmero que le ponen día a día por atender mejor a sus clientes; esto los hace diferen-ciadores ante la competencia y les ha traído muy buenos resultados en sus procesos de mejoramien-

to. “La atención al cliente es indispensable. Tenemos muchos clientes que nos han preferido por la aten-ción que les damos”.

La empresa ha tenido dificultades como cualquier otra, pero se sienten fuertes a la hora de enfren-tarlas; frente a este aspecto Jeisson dijo “Las difi-cultades no se hacen esperar, todos los días llegan nuevos retos y son precisamente la experiencia y el trabajo en equipo los factores que nos han dado las herramientas necesarias para afrontarlas, ante todo con responsabilidad social. En materia de soft-ware hay mucho por hacer, cada día llegan nuevas

tecnologías al mercado, las organizaciones están innovando, mejorando sus procesos y nosotros de-bemos ir de la mano de ellas”.

En cuanto a la seguridad en los programas que ma-nejan; informa “Nos protegemos mucho en eso, te-nemos un módulo de seguridad muy amplio que nos permite llevar una auditoría de la empresa, y de los usuarios que acceden a él. Eso no quiere decir que estemos exentos porque es un tema muy complejo a nivel mundial; Pero trabajamos en eso, porque el ma-yor beneficio que le debo prestar a una empresa es que su información sea confiable y segura”.

LA MEJOR SOLUCIÓN PARA SU EMPRESA26 27

Cuando se menciona el nombre de la clínica Minerva se habla de tradición, salud ycon-fianza, ya que lleva más de 64 años brin-

dando a los tolimenses soluciones para Mejorar su calidad de vida, en temas de salud, bajo los mejores estándares de calidad. Desde hace tres años viene desarrollando un proceso exitoso de actualización y especialización, liderado por su gerente, Efraín Valencia Andrade, un hombre jo-ven, visionario,preparado y con un gran entusias-mo por lo quehace. Efraín es Ingeniero Industrial, Especialista en Gerencia Estratégica, Gerencia de Servicio y formado en escuelas negocios, bo-gotano que creció en la capital tolimense,por lo tanto quiere y trabaja por la ciudad; tieneuna lar-ga trayectoria en el sector de la salud, en diversos

cargos directivos, uno de los más exitosos y que lo acerco nuevamente a Ibagué, fue la Gerencia de la Clínica de SaludCoop de la calle 60 donde fue el encargado de su apertura.Desde que llegó a la Clínica Minerva y bajo los lineamientos de la junta directiva, empezóa hacer un trabajo de re-posicionamiento comercial,financiero y de recu-peración de cartera; posteriormente, se enfocó en mejorar las médulas tecnológicas y locativas de infraestructura para mejorar la calidad de los servicios,fundamentado en las necesidades de los usuarios.

Es así, como la Clínica Minerva se renovó,ahora con un sentido de compromiso, amor,respeto, responsabilidad, integralidad y lealtad a la insti-

tución, a los pacientes y a la comunidad en gen-eral; para dar paso a una nueva imagen, nuevos servicios y a un nuevo sentir; para llegar a hacer las cosas de Corazón a Corazón.

M.E: ¿En que se especializó la Clínica Minerva?

E.V.A: “La Clínica Minerva se especializo en ser-vicios de alta complejidad; principalmente, en la rama de la cardiologíadebido a que identificamos a través de estudios técnicos y de mercado que la primera causa de morbilidad en el departa-mento corresponde a enfermedades del corazón y que la mayor parte de ellas debían ser remitidas a otras ciudades del país por no contar con es-pecialistas permanentes. Es por esto, que decidi-mos invertir en un servicio integral, que funcione

los 365 días del año, con tecnología de punta y especialistas presenciales de reconocimiento nacional. Adicional a lo anterior se montó una unidad de cardiología para la realización de pro-cedimientos no invasivos. El año anterior se am-plió la línea de cuidados Intensivos adultos a 15 camas, próximamente se dará apertura a una unidad de cuidados intensivos coronarios y una sala de alta complejidad para la realización de cirugías cardiovasculares. Otras inversiones en alta complejidad corresponden a la apertura de una unidad decuidados intensivos neonatal de 17 camas y la unidad de urología mejor dotada de esta zona del país.

M.E: ¿Qué especialistas tiene ahora la clínica?

E.V.A: “Hemos buscado los especialistas de mayor reconocimiento en esta zona del país, entre los que tenemos, al Dr. Nestor Asencio en Hemodinamia, el Dr. Alberto Bonnet en Urología, el Dr. Mauricio Henao como Jefe de Cuidados In-tensivos Adultos y el Dr. Juan Carlos Niño como Neonatólogo.

M.E: ¿Quiénes pueden acceder a estos servicios?

E.V.A: “Nuestros servicios están dirigidos a toda la población sin discriminación alguna, a través de las EPS contributivas, subsidiadas, secretaria de salud, aseguradoras, medicinas prepagadas que tengan contrato con la clínica o pacientes particulares

M.E: ¿Qué servicios ofrece la clínica?

E.V.A: “Contamos con unidad de urgencias, sala de partos dos salas para cirugía dotadas con tecnología de última generación, 42 camas en hospitalización general, 15 camas en cuidados intensivos adultos, 17 camas en cuidados inten-sivos neonatal, laboratorio clínico especializado, servicios de imágenes diagnosticas, RX, TAC, eco-grafía, unidad de urología (Urocentro), unidad de cardiología, hemodinamia y en construcción es-tán 8 camas de cuidados intensivos coronarios y una sala de cirugía de alta complejidad.

M.E: ¿Cuánto fue la inversión?

E.V.A: “El año anterior se hizo una inversión cer-cana a los 3 mil millones de pesos y este año estamos ejecutando un presupuesto de 8 mil mil-lones de pesos; todo esto invertido en mejoras tec-nológicas, actualización de equipos biomédicos, mobiliario, camas eléctricas, remodelación de su infraestructura, capacitación y entrenamiento del personal, todo para prestar un excelente servicio. Lo anterior, es sólo base de lo que se está haci-endo debido a la existencia de la política de los accionistas de reinvertir utilidades para que la in-stitución siga creciendo y fortaleciéndose.

M.E: ¿Qué personas o instituciones están de-trás de estos cambios?

E.V.A: “La principal ha sido la Junta Directiva que con su visión ha trazado el camino sobre el cual enfo-camos nuestros esfuerzos y con su respaldo ha per-mitido la ejecución de los retos encomendados a la gerencia, al equipo de trabajo que me acompaña día a día, de igual forma a los aseguradores (EPS, EPSS, empresas de Medicina Prepagada, etc..) y el sector financiero que han creído en nuestros proyectos.

M.E: ¿Qué ha sido lo más difícil en este proceso?

E.V.A: “Lo más difícil son las deficiencias en el flujo de recursos por las que está atravesando el sector salud, donde se han hecho grandes es-fuerzos por el gobierno nacional pero a un no han dado con una solución efectiva, de igual forma la consolidación de un grupo de trabajo que tenga, visión dinamismo y capacidad de adaptarse al cambio; no ha sido una tarea fácil pero con el apoyo de todos lo estamos logrando.

M.E: ¿Y lo más gratificante?

E.V.A: “Lo más gratificante es ver como se ben-eficia una comunidad completa, cuando un usu-ario exige ser atendido en nuestra clínica y algo muy importante esel orgullo y la motivación de quienes hacen parte de la Clínica Minerva porque saben que todo lo logrado fue gracias a su es-fuerzo.

M.E: ¿Cuál es el aporte más importante que-hace la clínica a la ciudad?

E.V.A: “Con relación a la atención médica, ofrecer servicios en las líneas que nos especializamos de forma integral, oportuna y evitando que la gente

tenga que ir a otras ciudades del país para ser atendidos. En empleo seguir contribuyendo a su generación así como lo hemos hecho durante estos últimos tres años, donde logramos pasar de unaplanta de personal de 100 personas en el 2.008 a más de 260 en el 2.011

M.E: ¿A dónde quieren llegar?

E.V.A: “Nuestra visión es muy clara, queremos acreditarnos bajo estándares internacionales de calidad y fortalecernos como la institución prestadora de servicios de salud de alta comple-jidad, líder en esta región del país, para de esta forma poder prestar servicios no solo a nuestra población sino a persona de otra regiones del país y de otros países.

M.E: ¿Qué significa el eslogan de Corazón aCorazón?

E.V.A: “Este eslogan no solo muestra una de las líneas de especialización de la clínica, sino que busca reflejar la forma como hacemos las cosas, la calidez, la calidad y los demás ingredientes que le ponemos día a día a la forma como hacemos las cosas. Porque en la Clínica Minerva hacemos las cosas de Corazón a Corazón.

ES EL MOMENTO DE HACER LAS COSAS DE CORAZÓN A CORAZÓN

HISTORIA DE EMPRESA

Dr. Efraín Valencia AndradeGerente Clínica Minerva

CLÍNICA MINERVA

HISTORIA DE EMPRESA

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La calidad humana de Olga Susana Pérez se transmite a través de su amabilidad, sencillez y por su contagiosa sonrisa; sin embargo, estas cualidades no son suficientes para representar al Club Rotario

Nuevo Ibagué, como su presidente; pues ante todo, se requiere actitud de servicio y en este aspecto Olga Susana demuestra la pasión que sien-te al ayudar a otros. Esta Ibaguereña es Médica Veterinaria Zootecnista de la Universidad del Tolima; su carrera laboral la ha desempeñado en cargos como la Secretaría de Salud del Municipio, Directora de la Granja Piloto de la Umata y posteriormente directora de la misma; casada con

OLGA SUSANA PÉREZ DE GIRALDO

EL SERVICIO A TRAVÉS DE LA AMISTADel Abogado Luis Carlos Giraldo hace 34 años, tiene tres hijos, un médi-co, una abogada y el menor diseñador gráfico.

Olga Susana lleva cuatro años como Rotaria, pero la presidencia del Club la recibió el primero de Julio del año en curso y en este cargo per-manecerá durante un año, tiempo es corto para cumplir las metas que se tienen en pro de la comunidad Ibaguereña. Sin embargo, el reto es gratificante para ella y los integrantes del club. Actualmente, el Club maneja varios proyectos sociales para la comunidad; entre ellos están apoyando un hogar de paso para niños prematuros. “Son niños que es-tán en la USI y después las mamitas no saben para donde irse con el niño, porque no viven en la ciudad y no tienen dónde hospedarse por que los controles generalmente duran aproximadamente un mes; entonces ellas llegan al hogar de paso”, aclaró. También apoyan a la Fundación Chanita, encargada de brindar apoyo integral a los niños con cáncer a quienes ofrecen el hogar de paso Casa de Chanita y albergan niños con cáncer y a sus familias, especialmente cuando son niños que viven fue-ra y deben venir a Ibagué a los controles médicos o a las quimioterapias. Así mismo, trabajan con la corporación para el desarrollo de la comuna 6, quienes manejan escuelas musicales y apoyan a las hermanas de la doctrina Cristiana, quienes atienden a niños mientras sus madres trabajan, les brindan alimentación y formación en distintos aspectos.

El Club Rotario pertenece a una organización mundial de servicio llama-da Rotary Internacional; tiene la sede en Chicago (Estados Unidos) y a esta entidad pertenecen cerca de 33.000 clubes. Actualmente, sus inte-grantes ascienden a 1.200.000 rotarios y tienen presencia aproximada-mente en 220 países y regiones del mundo. Rotary Internacional es una organización básicamente de servicio; “llegamos al servicio a través de la amistad”. Rotary Internacional está conformado por Clubes y entre esos está el Club Rotario Nuevo Ibagué, en Ibagué existen 4 clubes Rotarios, Club Ibagué, Club Ciudad Musical, Club Armero y el Club Nuevo Ibagué.

El Club Rotary Internacional ha cambiado a través del tiempo, pues des-de su creación en 1905 sus integrantes sólo eran hombres y hasta 1987 un Club Rotario aceptó dos mujeres en Rotary Internacional, situación que le costó al Club el retiro del reconocimiento mundial, decisión que apelaron en los tribunales y finalmente se determinó que las mujeres también tenían derecho a pertenecer a Rotary. “Ha sido una tarea difí-cil, pienso que para los hombres es complicado que las mujeres lleguen a ocupar espacios a los que sólo ellos llegaban; en este momento Ro-tary Internacional tiene la primer mujer directora, también hay muchas gobernadoras y hay un número considerable de Presidentas de Clubes”.

Para Olga Susana las expectativas en este año de gestión son muchas, al respecto enfatizó “lo primordial es que el Club se consolide más, que se afiance la amistad y una vez se consolide, lograr llegar con más obras así no sean grandes pero que obedezcan a una necesidad sentida de la comunidad. Lo más difícil es la consecución de recursos, por eso este año vamos a ampliar el plan padrino, que es un acompañamiento económico para un niño con un aporte mensual de 40.000 pesos y así podemos lograr que estén bien atendidos en necesidades primordiales; otra forma de apoyar es hacer aportes a la Fundación Rotaria, para los distintos programas”.

Juan Carlos Guzmán, María del Pilar Luna y Juana María Guz-mán Luna, son una familia Iba-

guereña, tradicional, unida, con vi-sión para los negocios y habilidades para crear empresa. Esto se ve refle-jado al observar el éxito conseguido en toda una trayectoria empresarial, donde han pasado todo tipo de obs-táculos, pero que hoy pueden sen-tirse orgullosos por los resultados obtenidos.

Hace 35 años Juan Carlos Guzmán, aún soltero; incursionó con su familia en el sector turístico con la agencia de viajes Jonnys Tours, una empresa que día a día crecía más y se posicionaba como una de las primeras en la ciudad y en el departamento. Posteriormente, se casó con María del Pilar Luna y con-tinuaron trabajando arduamente en la empresa, hasta el punto que ven la necesidad de abrir otra agencia, para trabajar en el canal de mayoreo. Así, hace tres años se creó Bitacoras como mayorista de viajes y después de un tiempo se convirtieron en agencia de viajes. Esta agencia está en manos de María del Pilar y JonnysTours en ma-nos de Juan Carlos. Con las agencias han crecido y tienen buenos clientes, aunque comentan que la competen-cia es desleal, es cruel con la gente; pero siguen creciendo y lo hacen por la honestidad con que trabajan, por la pasión por su negocio y por la visión a la hora de tomar decisiones. Es así como ahora con Jhonnys Tour pertenecen a la organización Aviatur, que es uno de los pioneros en turismo a nivel nacio-nal e internacional y en este momento están lan-zando su página web. En cuanto a esto María del Pilar agrega “Somos la primera y única empresa que está manejando página Web, porque para nosotros la peor competencia es el internet, por la facilidad con que se compran pasajes; ahora podemos en-trar www.jonnystour.com.co donde encontraremos las mismas tarifas con una ventaja, que si no puedo viajar, los tiquetes no se pierden si no que los puedo usar en el momento que desee”.

Por otra parte, Juana María Guzmán Luna, está recibiendo el ejemplo, apoyo y la orientación de sus padres; inició un negocio junto con su prima, dónde venden productos exclusivos, llamativos, originales, creativos, para jóvenes, estudiantes y niños, llamado A Colores; es muy valioso encon-trar en una joven de 14 años la motivación para crear empresa, más aún cuando se tienen tantas ocupaciones y pasiones en la vida; pues Juana es estudiante de bachillerato, violinista, pertenece a la orquesta sinfónica del conservatorio, viaja cons-tantemente para dar conciertos y siempre está pendiente del negocio. “El estilo del almacén es un estilo de gente joven, para las niñas, comer-

cializa la marca crayola para los niños y la marca hojas que sólo se conseguía en Bogotá” Agregó.

Es una familia unida, que le gusta compartir y apo-yarse mutuamente, su recorrido en el mundo empre-sarial no ha sido fácil, pero se han mantenido y espe-ran seguir aportando al desarrollo de ciudad; desean que Ibagué crezca turísticamente y trabajan día a día por ello; comparten el gusto por los viajes y por la música; así que los articulan viajando para acompa-ñar a su hija a los conciertos que ha dado alrededor del mundo; en este tema esperan en un futuro no muy lejano, que este talento musical existente en la ciudad, traiga beneficios al sector turístico.

CON UNA FAMILIA EMPRENDEDORAMaría del Pilar Luna Dimey

HACIENDO EMPRESAMUJER HOY

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que se convirtió en un estilo de vida”; disfruta de programas de humor, el cine, de compartir en fa-milia en su finca. Si hay algo que lo hace soltar una carcajada son las ocurrencias de su hija; tie-ne una fobia diagnosticada a los insectos y le tie-ne miedo a la muerte, le gusta la comida tolimen-se “me encanta el sancocho y lo preparo mejor que ustedes, me gusta la lechona, el tamal…no hay un Domingo en que no desayune con tamal”, en resumen un hombre apasionado por Ibagué, humilde, preparado, que sabe para donde va y como lo va a lograr; con perseverancia, paciencia y capacidad de trabajo.

El camino recorrido“El proceso de crecimiento de orosalud es orgu-llosamente tolimense”. Orosalud tiene 2 etapas; una que inició en Bogotá en 1991, como una em-presa con proyección pero con escasos recursos económicos para competir con los grandes, así que era difícil vislumbrar un camino claro hacía el éxito; razón por la cual empezaron a explorar

otros escenarios y decidieron hacerlo en la ciu-dad de Ibagué hace doce años. Iniciaron con un consultorio en el Centro Comercial Combeima. Posteriormente, montaron una clínica en el barrio Cádiz, para luego de año y medio trasladarse a la 31 con 5, donde duraron 8 años. Actualmen-te, Orosalud Clínicas Odontológicas se encuentra ubicada en el tercer piso del edificio Fontaine-bleau, como sede principal para el Tolima. “En ese tiempo en el cual nosotros decidimos venir a Ibagué encontramos un escenario ideal para cre-cer y fue allí donde se tomó la decisión por parte de la Gerencia de suspender el crecimiento en Bogotá y fortalecernos en el Tolima”, por lo que a partir del año 2005 tomaron la decisión de una reestructuración empresarial, en la que se cam-bió el nombre de Orosalud y compañía Ltda, a lo que es hoy en día Orosalud Clínicas Odontológi-cas, “El proceso de crecimiento es orgullosamen-te tolimense, lo demás era la idea de tener una clínica funcionando en Bogotá; pero fue en Iba-gué que se gestó la estructura empresarial con la que hoy nos orientamos a futuro”. Destacó.

Enfrentar las dificultadesEn este proceso de crecimiento han tenido mo-mentos difíciles, situaciones complejas y dificul-tades económicas; lo importante es como se asu-men esas situaciones. Frente a esto nos cuenta “En la parte empresarial hay momentos difíciles pero yo los asumo como eventos normales, así no se les da tanta importancia y se ubican más fácilmente las soluciones; problemas fijo se van a tener, lo que hay que tener preparado son so-luciones. En ese transcurrir empresarial hay ca-tegorías de problemas y con el pasar del tiempo lo que ayer se veía como un problema, hoy no lo es. A mí los problemas que me trasnochaban hace 10 o 12 años, hoy me rio de ellos y cuando uno logra superar un problema, llega uno más grande, lo importante es crecer en la magnitud de los problemas”.

El mercado de la medicina odontológica: Según Gilberto el análisis del mercado de la me-dicina odontológica puede hacerse desde dos puntos de vista “uno sería la parte tecnológica, donde hay una gran evolución. La odontología moderna ha permitido que se reduzca la comple-jidad de los tratamientos y se han ampliado los servicios que antes ni se podían imaginar; hoy día se trabaja con menos dolor y ya no sólo es posible curar una caries o realizar un implante, sino también “diseñar” sonrisas con el tan solici-tado blanqueamiento dental. La Odontología es una de las áreas de la salud que más ha tenido desarrollo tecnológico y cada día se cuenta con mejores herramientas”.

La otra parte es como está el gremio aquí en Co-lombia “Ahí es donde yo veo mucho problema, porque desafortunadamente en las universida-des no hay una formación orientada a la admi-nistración y al mercadeo, es decir a nosotros los odontólogos, no nos dan una orientación sobre como desempeñarnos como empresa; eso ha llevado a que la odontología se convierta en un

mercado del mejor postor y el resultado de eso es que se ven obligados a utilizar materiales de menor calidad, en mi concepto dañando el mer-cado”. Por otra parte, hay una clara desunión del gremio dónde cada uno va por un lado distinto, pensando individualmente, por caminos distin-tos, sin tener unidad de criterio. “Yo veo en un futuro no muy lejano una crisis en el sector salud más grande de la que está ahora” expresó.

El recurso humano Lo más difícil en todas las áreas de la organiza-ción, ha sido la consecución del talento humano; siendo esta una parte fundamental de las em-presas, lograr que las personas se comprome-tan con un objetivo, dónde todos remen hacía el mismo lado y se logren resultados conjuntos e individuales; sin embargo Gilberto reseña “Ha sido difícil pero en el Tolima ya se tiene un ex-celente equipo y están trabajando en las demás ciudades para tener un equipo como el que se tiene acá”.

Los proyectos A corto plazo ingresar a Bogotá; en este mo-mento tienen tres clínicas funcionando y antes de diciembre otras dos, para un total de cinco; pero el proyecto está planteado para 20 clínicas en la Capital. Agregó “Ahora ya competiremos de frente en Bogotá de una forma seria y competire-mos con los grandes”. La meta es crecer a nivel nacional y en un futuro convertir a Orosalud en una multinacional, con una sana competencia. En este tema Gilberto opina “Uno compite con uno mismo; yo compito con el Orosalud de ayer, el de hoy con el de mañana, el reto es ganarle

al actual; esa es la forma de crecer, competir sanamente con uno mismo”.

Las necesidades de Ibagué“Se necesitan gobernantes que enfoquen a Iba-gué como una ciudad en desarrollo y no que ven-gan a administrar un pueblo”

Frente a este tema dijo “Yo he hecho un análisis, por lo menos desde el punto de vista en estadís-tica y encontramos que tenemos el quinto mejor alcalde, en el manejo fiscal Ibagué fue suprema-mente bien calificada, es decir después de estar en el puesto 250 pasamos a ocupar el puesto 50, tienen esta ubicación geográfica inmejora-ble, y un clima excepcional; pero por otro lado evalúo que es una ciudad sin agua, una ciudad con un alto índice de inseguridad, con el más alto índice de desempleo; y hago una reflexión, yo pienso que el problema de Ibagué está orientado a que tienen que venir dirigentes y gobernantes que enfoquen a Ibagué como una ciudad en de-sarrollo y no que vengan a administrar un pueblo. Es fundamental eso; Ibagué necesita un alcalde que proyecte una ciudad que piense en grande que crea que Ibagué puede ser una de las ciu-dades más grandes del país, que tenga la prepa-ración y el conocimiento para lograr orientar los destinos de esta ciudad; si logramos eso sumado al cambio de la forma de pensar del Ibaguereño, a la cercanía de la capital, al clima nuestro y a las bondades que nos dio Dios como ciudad. Eso es imparable. Tengan la seguridad que en menos de Diez años estará posicionada como la ciudad modelo del país”.

Visionario, organizado, humilde, con una gran capacidad de trabajo y con un claro proyecto empresarial desde que era es-

tudiante de odontología de la Universidad Na-cional de Colombia. Así se percibe a Gilberto Hernán Esteban, perfilándose desde sus inicios como un gran empresario. Nunca fue empleado; desde la época de estudiante arrendó un local al que fue dando forma de consultorio. Inmedia-tamente después de su graduación empieza a conformar una empresa seria, concebida desde el principio con una gran visión. Al respecto aña-de “Empecé a orientar el futuro con una marca, con una empresa donde pudiera crecer a nivel nacional e internacional; esto lo tengo claro des-de el inicio, Orosalud no es fruto de una serie de eventos que se hayan presentado sino que estaba plasmada ideológicamente desde el principio”. Se ha preparado para estar al frente del negocio; tiene una especialización en orto-doncia y ortopedia funcional y estudios en admi-nistración de empresas.

El hombre“Yo soy de un origen muy humilde…no soy una persona de mundo, estoy conociendo el mundo”.Orgulloso de ser Colombiano, nació en Bogotá, pero se enamoró de Ibagué; llegó a la ciudad hace doce años por sugerencia de su hermano quien decía “lo mejor que tiene Bogotá es la sa-lida para Ibagué”, vino a entender esto desde el momento que llegó. Está felizmente casado con la Odontologa Martha Patricia Morales Lozano con quien tiene con 4 hijos, Valentina, Julio An-dres, Samuel y Manuela, es apasionado por su familia, por Orosalud, por el Tolima, creyente en Dios “Estoy seguro que Dios nos dio el mismo pla-neta a todos, independientemente de las clases sociales nos dio los elementos básicos de igual-dad, Dios nos da inmensas posibilidades nos dio un planeta espectacular”; admira a sus padres porque le inculcaron los valores y al expresidente Uribe por su capacidad de trabajo; tiene el lema de “Trabajar, trabajar y trabajar… me dicen que no descanso y es cierto, pero no me canso por

GILBERTO HERNÁN ESTEBAN

EL HOMBRE DETRÁS DE OROSALUD CLÍNICAS ODONTOLÓGICAS

GERENTE DEL MES

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Adriana Sánchez, es una bogotana que llegó a Ibagué hace 13 años. Con su esposo em-prendieron un negocio y ahora es dueña de

la empresa Importaciones Electrónicas EP, soni-do profesional y ambiental; gerente del Almacén Electronics Parts, en la ciudad de Ibagué. Casa-da con Mario Triana, tiene tres hijos; Nicole de 17 años, María Fernanda de 8 años y Juan Andrés de 1 año. Profesional en Mercadeo, con una vida llena de retos y de actividades por realizar, pues debe cumplir con los roles de la mujer moderna; como ser empresaria, madre, esposa y mujer. Al respecto cuenta “creo que hoy en día la mujer debe prepararse para desempeñar toda clase de roles, porque ya no se puede quedar en la casa sólo cuidando de los hijos; las mujeres deben proyectarse”:

Respecto a su estilo a la hora de vestir, nos cuen-ta: “no soy de marcas, me acomodo a lo que me gusta, con lo que me sienta bien, soy descompli-cada, no soy de brillos”.

Para cada ocasión tiene un estilo:

“DESCOMPLICADA PERO CON ESTILO”ADRIANA SÁNCHEZ

De rumba: “Me gusta irme en vestido corto y ajustado”.

De compras: “Uso jeans, camiseta y sandalia”.

En el trabajo: “me visto más sobria, uso panta-lón, blusa, no me gustan las chaquetas, ni los sastres. Eso si el cabello muy bien cepillado, ma-quillaje, uñas perfectas, unos buenos zapatos y accesorios acordes”. Pues manifiesta estar ob-sesionada con los zapatos y con los accesorios; “Si compro un vestido procuro comprar los zapa-tos y los accesorios para ese vestido”.

Lo que no puede faltar cuando sale, son los are-tes y el reloj. “Si me olvido compro unos o me devuelvo pero no me pueden faltar”.

Hablando del tiempo libre Adriana nos cuenta “dedico tiempo a mis 3 hijos, gimnasio y el fin de semana me gusta montar cuatrimoto, perte-nezco al club Rocka Dura; en este grupo he co-nocido gran parte del Tolima, por las salidas que realizamos”.

Lo más importante para lucir bien es tener el cabello bien cepillado, buen maquillaje, uñas arregladas y un buen par de zapatos”

LOOK EMPRESARIAL MUJER HOY

Si hay una palabra que caracteriza a Luz Dary Barragán, esta sería sensibilidad; una palabra que además de transmitir,

trasciende a la acción, no sólo a un sentimiento de bondad por el prójimo sino a ideas y moviliza-ción, para lograr una sociedad más equilibrada dónde los menos favorecidos tengan posibilida-des verdaderas y un sentido para vivir.

Luz Dary Barragán es Administradora de Em-presas de la Universi-dad de los Andes, Es-pecialista en Finanzas y Recursos Humanos; como ella lo dice, orgu-llosamente Ibaguereña y felizmente casada con el médico Aldemar Parra Méndez, quien es Presidente de la Junta Directiva de la Clínica Tolima y del Club Cam-pestre de Ibagué. De esa unión tienen una hija, Juliana Andrea, de 21 años quién actual-mente estudia noveno semestre de medici-na en Bogotá. Trabaja en el sector financiero desde hace 22 años. Su primer trabajo lo desempeñó en el Ban-co Cafetero, luego en compañías de financia-miento comercial; abrió la oficina de Finandina en la ciudad, luego vol-vió al sector bancario en donde desde hace 7 años es Gerente de la oficina principal del Banco Caja Social.

Actualmente, es la pri-mera dama del Club Campestre. Afirma que estos dos trabajos la complementan y son un reto para su vida, son el motor para trabajar día a día; pues si hay

algo que la hace feliz es poder ayudar a otros con su trabajo y ver el crecimiento de las personas. Sobre su trabajo en el banco comentó “El dueño del banco es la Fundación Social y por políticas internas las utilidades que genera el banco son reinvertidas para hacer obras de intervención so-cial; eso me llena de satisfacción, porque sé que generamos recursos para ayudar a las personas

que más lo necesitan; por otra parte el trabajo del Club, me llena de satisfacción, el tener la posibili-dad de apoyar a mi esposo en lo que emprende, así como trabajar por el bien de los miembros y por sus empleados”, añadió. Recientemente, el Banco Caja Social ha cambiado, frente a este tema Luz Dary nos contó “En Enero fecha en que cumplimos 100 años de labores, los directivos de La Fundación Social que en ese momento estaba conformado por varias empresas como Colmena y Caja Social, decidieron quedarse con la empresa de más trayectoria, por lo tanto desapareció Ban-co Colmena y todo pasó a ser Banco Caja Social. Ahora, nuestro lema es “más banco más amigo”. Es así como en la ciudad de Ibagué quedaron 3 oficinas del banco y continuamos con el trabajo social tratando de vencer las causas estructura-les de la pobreza y ofreciendo variedad de produc-tos de acuerdo a las necesidades de los clientes, pero ante todo, brindándoles soluciones para cre-cer y para mejorar su calidad de vida.

Luz Dary es una mujer exitosa, preparada y ha logrado mantenerse en un lugar privilegiado, a dónde cada vez más mujeres llegan; este fenó-meno ha incluido a la mujer en proyectos de gran responsabilidad y peso en la sociedad, ganando terreno y representación, “El sector empresarial manejado por la mujer está muy competido, es-tamos logrando unos lugares interesantes y muy merecidos, no solamente en lo empresarial sino también en la política y pienso que hay mucho por hacer”, aseguró.

Esta mujer cálida, de sonrisa amplia y desintere-sada, siempre tuvo presente en su vida el ayudar a otros; por eso cuando habla de las activida-des que realiza con la fundación, se siente una energía distinta en el ambiente, su voz se torna enérgica y a la vez llena de satisfacción; esto se evidencia cuando dice “Yo le pedía mucho a mi Dios, que me diera un trabajo donde pudiera ha-cer algo por los demás, yo siento que mi trabajo aporta, cada vez que vinculo un cliente al banco, las utilidades que generan son para labores so-ciales; hemos hecho trabajos maravillosos con madres cabeza de familia, enseñándoles y apo-yándolas a salir adelante, se ha logrado integrar la comunidad sin importar su estrato social, vin-culando a empresarios para que den trabajo a la población vulnerable”.

LUZ DARY BARRAGAN GARCÍA

UNA GERENTE CON SENTIDO SOCIAL38

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Con todas las expectativas puestas en el sector turístico de la región, llego el Hotel Altamira a la capital tolimense en el año

1997. Posteriormente, se hizo parte de el Grupo Accor que pertenece a una cadena Hotelera muy importante francesa con altos estándares de ca-lidad y fue clasificado dentro de la línea 5 estre-llas con la marca Sofitel durante 9 años dándole un buen posicionamiento en la región; tiempo después, la marca emigro a una categoría de lujo donde solo quedaron 2 hoteles en Colombia el hotel Santa Clara en Cartagena y Hotel Victoria Regia en Bogotá quedando el Sofitel Altamira y Sofitel de Cali como hoteles Mercure una marca que tuvimos por dos años.

El 1 de Febrero del 2010 iniciamos operación con Hoteles ESTELAR una cadena líder Nacio-nal. Cuenta con 20 hoteles en el país y 3 en el Perú con 3 líneas de categoría Prime 8 Hote-les, Superior 8 hoteles y Esencial 3 hoteles y 4 apartamentos ubicados en diferentes destinos como Bogotá, Medellín, Cartagena, Santa Marta, Barranquilla, Paipa, Manizales, Cali y Lima, Are-

quipa en el Perú. El Hotel ESTELAR Altamira esta certificado como hotel 5 estrellas según la Nor-ma NTSH 006 y la Norma Ambiental 5133 sello verde ambiental. Siendo el primero en Ibagué 5 estrellas y el segundo en la región.

Desde hace 3 años Diana Piedad es Gerente del hotel, su carrera en el sector hotelero inició hace 14 años; es Contadora Pública de la Universidad de Ibagué, Especialista en Control y Gestión de la Calidad con la Universidad de Valencia España; se ha capacitado constantemente para llegar a la gerencia, es ibaguereña, enérgica líder apasiona-da por su ciudad, por su trabajo y por su familia. Esto se ve reflejado en el éxito de su gestión en el cumplimiento de metas y el posicionamiento del hotel en la región e incluso en el país.

El hotel ofrece principalmente el servicio de alo-jamiento, cuenta con 108 habitaciones de lujo, 5 salones de conferencias con capacidad para 30 a 400 personas, dos restaurantes, bar, pa-rrilla, piscina, centro de negocios con conexión a internet gratuita, gimnasio, spa, dos canchas

de tennis, una sala de juegos y parqueadero con capacidad para 120 vehículos. “Cada día mejo-ramos nuestros servicios, es una tarea de todos los días hacer que la gente se enamore del hotel, de la ciudad, para que el sector turístico dinami-ce toda la economía de la región él cual se esta trabajando. Debido que falta cultura ciudadana, capacitación, formación, una orientación clara hacia donde vamos y a que le apostaremos, hay que trabajar para posicionar a Ibagué como una región turística, es un trabajo articulado con el sector turístico, entidades gubernamentales y empresarios donde se hagan campañas de ca-pacitación, de reconocimiento por la ciudad, para generar sentido de pertenencia entre sus habitantes y así mismo brindar información y ca-lidez a las personas que visitan la capital musical de Colombia”.

En palabras de Diana Piedad tenemos que ar-ticularnos todos los del sector turístico, como transportes, agencias de viajes, hoteles, fincas, restaurantes, artesanías, centros comerciales.

UNA INVITACIÓN A CONOCER LA REGIÓN

DIANA PIEDAD ÁLVAREZ LOZANOGerente Hotel Estelar Altamira Ibagué

VENGA USTED ZONA DE ÉXITO

Escuchar a Gustavo Prada contar la experiencia de creación del restaurante Garbo, es emocionante e ins-pirador. Nació en Armero, pero ha vivido la mayor par-

te de su vida en Ibagué, odontólogo de profesión, con post-grados administrativos en el sector salud, amante del buen comer y de los buenos lugares, empieza a gestar una idea de un negocio, junto con Mauricio Patiño Administrador de Empresas, pensando que en lugar de quejarse por la falta de actividades que tenía Ibagué en ese tiempo, debían ver una oportunidad para crear un lugar novedoso, que uniera el buen servicio, con un lugar acogedor, la buena comida tradicional, pero también traer preparaciones internacio-nales, para acercar a las personas a experiencias nuevas y únicas.

Es así como durante un viaje a Argentina, Gustavo encon-tró en un sector llamado Palermo, dónde existen muchos restaurantes pequeños, acogedores, diseñados para per-sonas que gustan del buen comer, la inspiración para el ideal de un restaurante en su querida Ibagué; esto suma-do al encuentro del lugar preciso (El Parque Centenario), de hermosa vista, le dio una revelación que daría lugar a la creación su restaurante. Al respecto, añade, “Desde el principio sabíamos que el reto no era sólo como empresa-rios, sino también trabajar con el parque, tocaba hacerle mantenimiento, así lo asumimos y afortunadamente hoy estamos contando una historia exitosa”.

El proceso de diseño y creación del restaurante se hizo con mano de obra tolimense, desde la construcción, com-pra del inmobiliario, contratación del personal, los Chef, hasta que se fue concretando y hace 5 años abrió sus puertas al público ibaguereño; su nombre se inspiro en la historia de una Diva sueca muy famosa y arriesgada en

su época, llamada Greta Garbo además que evocaba elegancia. La imagen del restaurante son unos labios y Gustavo explica porque, “Somos hablar, somos probar, somos tomar, somos degustar, somos conquistar, aquí vienen muchas parejas porque el sitio es muy románti-co y sensual por eso la imagen son unos labios”.

En garbo se ofrecen preparaciones originales, creadas por un chef tolimense, así como comida tailandesa, que tiene muy buena crítica; cocteles de frutas, vino, se ofre-cen los mejores cafés de Colombia, que son el de Pla-nadas y Cajamarca; recalcando siempre a los clientes que son de la región y así generar un mayor sentido de pertenencia y reconocimiento.

El mensaje que quieren dejar estos empresarios toli-menses, es el de posicionar a Ibagué como un destino turístico y para eso es necesaria la participación de to-dos, porque todos somos anfitriones, desde el taxista, los almacenes, hoteles, restaurantes, bares, el ciudada-no común que camina por la calle, porque si el turista ve una ciudad amable, segura, limpia, ordenada, con personas que aman su ciudad. Por eso Gustavo asegura que se ha logrado mucho pero aún hay un largo camino por recorrer, por eso hace parte del Consejo de Turismo Municipal y Departamental, es Presidente de Acodres (Asociación Colombiana de Restaurantes) y hace parte de la junta de la Cámara de Comercio, dónde se ade-lantan iniciativas como la organización del Festival de Sabores, que se realiza en noviembre, dando apertura al Congreso de Gastronomía, en su primera versión; un ambicioso proyecto que busca vincular al sector turísti-co y textil de la región; para promoverla turísticamente.

GUSTAVO PRADA SÁNCHEZ - MAURICIO PATIÑO

UNA PASIÓN POR LA CIUDAD40

25 AÑOS TRABAJANDO CON EMPRENDIMIENTO, PERSEVERANCIA Y VISIÓN

Hace 25 años José Miguel Garzón junto a su familia creó en la capital del Tolima la empresa Pollos Gar, una empresa que fue

creciendo por la tenacidad y la visión con la que se empezó y con la cual se sigue trabajando. Gra-cias a su familia y a sus empleados, la empresa celebra hoy sus 25 años de labores y de aporte a la economía tolimense, ofreciendo un producto, sano, delicioso y nutritivo, que no puede faltar en el plato de los tolimenses.

En el proceso de crecimiento de Pollos Gar, se hizo necesario ampliar la infraestructura, mejorar los equipos y por requerimientos legales trasladarse a un sector rural. Es así como desde Enero de 2010, empezó con la construcción de una nueva planta que cumple con todas normas legales como el In-vima y Cortolima; adicionalmente, se está trabajan-do para obtener la certificación de primer tipo en hassa, que es la que rige el sector de los alimentos en a nivel mundial y así obtener la aprobación para exportar. Sobre este tema Miguel Jair dice “Pollos Gar hace parte de una red empresarial con otras 9 empresas avícolas del país quienes estamos tra-bajando en compañía de Proexport, la Universidad del Rosario y la Federación Nacional de Avicultores, investigando mercados, en Arabia, Japón, China, y Dinamarca, entre otros paises, interesantes para exportar”. Con esta nueva planta se espera pasar de 12.000 aves diarias a producir 20.000, así como incrementar la generación de empleo en un 10% aproximadamente, situación que ayudará a di-namizar los mercados, la economía y la calidad de vida de los trabajadores y sus familias.

Pollos Gar es una empresa socialmente respon-sable, por eso han desarrollando programas en el tema de responsabilidad social, con el fin de me-jorar la calidad de vida de las personas, así que vienen trabajando en el tema ambiental de todas las aéreas, granjas, proceso y administrativamen-te; la nueva planta tiene tratamiento de agua potable y de aguas residuales, así como tienen proyectos en temas sociales como, comedores co-munitarios, banco de alimentos, hogares de paso y fundaciones con niños; en la parte ambiental es-tuvieron nominados por un concurso nacional, por manejo de residuos orgánicos en granjas; también es muy importante trabajar en el tema de consu-

mo responsable, por esto hace un año han imple-mentado estrategias para minimizar el consumo, “Hemos bajado en un 18% el consumo, en com-bustibles en un 22% y estamos implementando el gas, que lo utilizamos mucho en las granjas para la calefacción”, enfatizó.

En estos 25 años han vivido situaciones difíciles y gratificantes, que los han hecho más fuertes para continuar cosechando éxitos. Para describir el recorrido de estos 25 años Miguel Jair nos dijo “Primero emprendimiento, luego perseverancia y visión; mi padre siempre la tuvo. Por eso se están llevando a cabo nuevos proyectos, para mejorar la empresa, la región y el país”.

MIGUEL JAIR GARZÓN MELO Subgerente Pollos Gar.

PUBLIREPORTAJE

En el proceso de crecimiento de Pollos Gar, se hizo necesario am-pliar la infraestructura, mejorar los equipos y por requerimientos lega-les trasladarse a un sector rural.

Miguel Jair, Diego y Jose Miguel Garzón

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Con la expedición de algunas normas en materia laboral es

necesario tener en cuenta por parte de los empleadores, las reformas que ha tenido el Código Sustantivo de Trabajo.

Una primera modificación se constituye con la reciente expedición de la Ley 1468 del 30 de Junio de 2011, la cual aumenta el periodo de licencia de maternidad establecido en el Código Laboral. En este sentido las licencias de maternidades, ya dejan de ser de doce (12) semanas y pasan a convertirse en catorce (14) semanas.

Ahora, si la empleada llega a tener un parto múltiple, es decir varios hijos, tendrá derecho entonces, a dos (2) semanas más, es decir un total de dieciséis (16) semanas de licencia remunerada a cargo de la respectiva E.P.S en la cual se encuentre afiliada la bienaventurada madre. Haciendo claridad que el disfrute de la licencia de maternidad bien puede iniciarse

dos (2) semanas antes y no menos de una semana de antelación a la fecha probable de parto.

Así mismo con la expedición de la Ley 1429 de 29 diciembre de 2010, ha sufrido una modificación sustancial en lo pertinente a la elaboración del Reglamento Interno de Trabajo por parte de los empleadores. Es de señalar que antes de entrar en vigencia esta Ley, al momento de elaborarse el Reglamento Interno de Trabajo dentro de una empresa, era necesario contar con la intervención del inspector del trabajo.

Pues bien, con la expedición de esta norma, ya no es necesario tal intervención del agente de la oficina del trabajo, todo ello en virtud del elemento de subordinación que le concierne al empleador en su calidad de sujeto de la relación laboral, debiendo contar únicamente con la garantía por parte del empleador de brindar la publicación necesaria del reglamento interno en dos sitios distintos del lugar de trabajo.

Es de considerar que tal modificación de la norma, no faculta en ningún momento al empleador, para que pueda elaborar el reglamento interno de trabajo a su conveniencia, o a su antojo, en plena vulneración de los derechos mínimos de los empleados consagrados en el Código Laboral, por cuanto tal actuación bien puede ser objeto de denuncia por parte de los empleados ante el inspector de trabajo, quien tiene la facultad de imponer las sanciones respectivas.

EDWIN RIAÑO CORTES. Abogado - Docente Catedrático Universidad del Tolima

INCIDENCIAS NORMATIVAS EN MATERIA LABORAL

VISTAZO JURÍDICO

Hace algunos años, aún siendo una niña, recuerdo haberme encon-trado frente a la difícil decisión de escoger sí quería ser igual a todos los demás, lo que me mantendría en el terreno seguro de lo

conocido o sí prefería ir un poco más allá arriesgándome posiblemente a la burla y el desdén. Mi padre, quien en ese entonces aún me acom-pañaba, ante mi duda existencial para la época, me dio un consejo que aún conservo como directriz de mi comportamiento: “que hablen bien o mal, pero que hablen”.

Y en esto aún considero que hay mucho de verdad. En las organizacio-nes predicamos sobre la competitividad, diferenciación, innovación pero es estrecho el espacio que damos a nuestros colaboradores para transi-tar el camino de la creación que llevará inexorablemente una y otra vez al error: ¿Qué hubiese sido de la civilización si Thomas Edison hubiera sucumbido ante sus múltiples fracasos apenado por las burlas mientras inventaba y patentaba más de mil inventos que contribuyeron a darle, tanto a Estados Unidos como a Europa, los perfiles tecnológicos del mun-do contemporáneo?

En el campo familiar y social no es muy diferente. Exigimos a nuestros hijos aprendizajes y comportamientos que pueden no corresponder al tan famoso y en algunos casos mal entendido, desarrollo de su perso-nalidad. Pocas veces nos preguntamos si lo que queremos que hagan o sean corresponde a lo que son sus más íntimos y profundos anhelos. Los obligamos a utilizar frac, cuando posiblemente se sentirían más có-modos solo con saco o blazer; a colocarse tacones cuando bien podrían combinar sus trajes con unas cómodas baletas; a embadurnarse de ma-quillaje, cuando su piel joven y tersa aún no lo requiere.

En términos de la moda estilos como el de Agatha de la Prada, contro-versiales y considerados por los más conservadores hasta ridículos, han marcado tendencias que se imponen en medio de la alegría y vivacidad de sus colores. Los accesorios son considerados cada vez más nece-sarios y sus materiales próximos a la naturaleza y lo artesanal han roto el complejo que por nuestras raíces indígenas nos ha acompañado por años de pensar que lo autóctono no es elegante.

En las bodas cada vez toman mayor preponderancia la hora loca, el baile moderno de los novios y la entrada triunfal acompañada de volcanes y luces. ¿Ridículo? No, simplemente una oportunidad de reírnos del ridí-culo.

Riéndonos del ridículo

Sandra PintoGerente Hotel Lusitania

PUBLIREPORTAJE

Ibaguereña, profesional en Contaduría Pública de la Universidad de Ibagué, especialista en re-visoría fiscal, control de gestión de la calidad y

en gestión pública.

Con más de 11 años de experiencia en el área contable, tributaria y con más de 6 años en la gestión pública, es asesora contable y tributaria independiente, crea y liquida empresas, evalúa la información de contratistas y elabora el certifica-do de proponentes ante la Cámara de Comercio para que el K de contratación sea el mejor. De igual manera, asesora personas naturales con ingresos mínimos, ayudándoles a aproyectar su empresa familiar o personal. Su experiencia le ha permitido convertirse en una defensora del con-tribuyente ante los entes de fiscalización como la Dian, Industria y Comercio entre otros.

CAMPO DE ACCIÓNLa profesión contable se encuentra presente en todas las empresas, incluso desde antes de constituirlas; puesto que para el éxito de las mismas es necesario orientarse correctamente, tener claridad en la actividad económica, los pro-cesos, control de su inversión y el cumplimiento de las leyes. Por lo tanto en todos los procesos de las empresas no importa su tamaño, es ne-cesaria la presencia y el direccionamiento de un contador público.

En el caso de Tania, tiene experiencia en aseso-rar y llevar contablemente empresas de cualquier actividad económica, especialmente en el sector constructor por más de 10 años; estas experien-cias le han permitido obtener un reconocimiento importante dentro del gremio, aumentando así sus clientes; por otra parte ha asesorado la par-te pública formándose integralmente, tanto en la parte pública y la privada. El contador se con-vierte en un profesional integral, la parte laboral, comercial, tributaria, se enfoca en todas las disci-plinas, afecta todas las decisiones de la empresa y minimiza sus errores.

PRINCIPALES CLIENTESEn Suarez Tolima asesoró por más de 6 años el sector público. Trabaja con empresas como Camacol (Gremio de la Costrucción), Dyco Ltda, Restaurante Tutto Gelato y también con ingenie-ros muy reconocidos de la ciudad.

Este año el cliente de la construcción Bonilla Zea y Cia S en C, obtuvo un reconocimiento nacional, a mejor Pyme del país; esto fue muy gratificante para Tania, porque este cliente lo maneja desde sus inicios de su trayectoria laboral, “es un re-conocimiento al trabajo en equipo y sirve como ejemplo para las empresas tolimenses”.

LAS PERSONAS HACEN LA DIFERENCIATania es una mujer que siente una pasión enorme hacía su profesión, siempre ha trabajado desde

que tenía 14 años y eso le ha permitido valorar y recorrer un camino paso a paso; aprendiendo, formándose académicamente; es inquieta en aprender todos los días, por eso se actualiza, lee, se informa, participa de seminarios, diplomados, todo lo que esté a su alcance para estar a la van-guardia y ofrecer un mejor servicio a sus clientes. Adicionalmente, enfatiza en la ética que tiene como profesional ciñéndose a principios éticos, como integridad, honestidad, objetividad, inde-pendencia, responsabilidad, confidencialidad de la información, transparencia, observancia de las disposiciones normativas, competencia, actuali-

zación profesional, colaboración y conducta ética.

PROYECTOSParticipar en la convocatoria de la Caja de Com-pensación Comfenalco, continuar trabajando en la parte pública, como es el control, el manejo y en este sector está participando en la convocato-ria de la Dian y ya fue preseleccionada.

Para Tania es muy importante trabajar con pa-sión, por eso tiene muy presente la cita de Con-fucius “Elige un trabajo que ames, y no ten-drás que trabajar en toda tu vida”.

UNA PASIÓN POR LA CONTADURÍA Y LA GESTIÓN PÚBLICA

TANIA EUGENIA MACETO CELEMÍN

DE COSTUMBRES

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CLUB ROTARIO “Por un mundo sin Polio”El Hotel Lusitania se vistió de solidaridad el pasado 23 de Septiembre, en un evento organizado por el Club Rotario Ibagué; mediante un bono se donó dinero para el Club en su campaña mundial, “Por un mundo sin polio”. Se compartió un momento de buena música, de la compañía de empresarios, integrantes del club y reconocidas personas de la sociedad tolimense; así como de las creaciones culinarias del reconocido chef Si-món Karl Bühler.

EVENTOS

Clara Marcela Susunaga es una ibaguereña, madre de Mariana de 2 años, Micro-

bióloga Industrial de la Universi-dad Javeriana; desde su gradua-ción en el año 2000 empezó a manejar la empresa familiar Sa-bor Tolimense, decisión que tomó al no encontrar garantías labora-les justas para el desempeño de su carrera . Desición que hasta el momento ha sido muy gratifi-cante, enriquecedora y lo más im-portante le ha permitido quedar-se con su familia y mantenerse unida a ellos.

Recuerda que su empresa co-menzó hace 12 años, en la sala de una casa, con amigos, para después convertirse en el lugar perfecto de encuentro con los sabores de la tierra, con la pre-paración típica, que trasciende en el tiempo y de generación en generación.

Esto se ha logrado gracias al tra-bajo en equipo de una familia, que ha ubicado al restaurante en un punto de reconocimiento por su calidad, buenos precios, variedad y excelente sabor en sus preparaciones.

Actualmente, cuentan con un grupo de trabajo que está casi desde que empezaron a funcio-nar; su mamá fue la gestora del proyecto y la que ha orientado el tema de preparación de platos, pues es una excelente cocinera y ha formado al personal en ese aspecto. Es así como las personas pueden disfru-tar de gran variedad de la cultura gastronómica tolimense ofreciendo en un mismo día hasta 20 platos diferentes.

Lo más complicado ha sido mantenerse en me-dio de tanta competencia, por eso es importante manejar excelentes precios, calidad y servicio; así como incursionar con otros servicios, como el servicio a domicilio, que es el fuerte del restau-rante, atención de eventos empresariales, gru-pos, cumpleaños, delegaciones. “Tenemos una infraestructura fuerte y podemos responder con eventos de gran magnitud”, agregó. El restauran-te tiene una ubicación estratégica, es acogedor, fresco, cómodo para parquear, la cocina está a la vista de los clientes para que vean como se pre-

paran los platos, capacidad para 100 personas y siempre hacen las cosas con amor.

Clara Marcela es una mujer que disfruta de la po-sibilidad de ver crecer a su hija, de la unidad fami-liar, su sabor preferido es el tamal y el sancocho de gallina; tiene valores muy arraigados, que han sido transmitidos por sus padres, a los cuáles siempre tiene presentes a la hora de tomar decisiones. Así enfatizó “Todos los días me levanto dando gracias a Dios, me considero una persona bondadosa, me pongo en los zapatos del otro. Mi familia está llena de moral y principios, mi madre y mi padre han sido un ejemplo de honestidad y de trabajo. Eso hereda-mos de ellos”.

“Con sabor a familia”CLARA MARCELA SUSUNAGA

HACIENDO EMPRESA

BUSCA PERSONAS

Totalmente feliz se encuentra DIANA ESPINOSA, una ibaguereña que se le midió a incursionar al selecto mundo de la farándula

en la ciudad de Miami, es egresada del Colegio la Presentación y alcanzó a estudiar 7 semestres de Derecho en la Universidad Cooperativa. Para Diana, su ciudad natal es lo máximo por que aquí creció, nacieron sus hijos y es donde vive su numerosa familia que a pesar la distancia se conserva unida.

Recuerda que al comienzo viajaba mucho a Miami a visitar a una de sus hermanas y en algunas ocasiones por negocios. En esos íres y veníres conoció al que hoy es su esposo, Jaime Álvarez (piloto de helicópteros Blackhawk), persona con la cual conforma un hermoso hogar en la ciudad del Sol, junto a sus 2 hijos Laura Ospina de 14 años y Santiago Gallego de 2 años. Un día, motivada por su hermana y su esposo decidió participar en sábado gigante, ganando los concursos en dos oportunidades. Allí se encontraba el manager Carlos Calzadilla de la agencia de producción para televisión, Lakeside Films & Talents, que trabaja con la cadena de televisión Univisión. Desde ese momento, comenzó a trabajar con él.

Son muchos los logros que hasta el momento ha alcanzado como por ejemplo: participar en desfiles de moda en el programa de televisión Despierta América, trabajar como modelo en varias ocasiones en el programa República Deportiva, realizar videos de apoyo para Univisión de marcas como: Fiber One, en el que participó con su hija y de la marca de pañales Huggies en donde apareció con su hijo.

Adicionalmente, formó parte de la campaña publicitaria de Sprint, empresa líder de celulares en USA y una vez al mes hace la campaña de Ford y de la cerveza Coors Light en SÁBADO GIGANTE. Participó en la gran producción de Nickelodeon, “GRACHI” filmando 5 capítulos como la enfermera en el Escolarium, producción que actualmente está saliendo al aire en Latinoamérica. También hizo un comercial que se rueda en México y Argentina de Baylis para el canal A&E. Dentro de sus últimas actividades realizó para Colombia un comercial de bicicletas infantiles junto a su pequeño hijo.

Diana le da gracias a DIOS porque ha sido él quién ha guiado los pasos de su vida, que hoy día disfruta plenamente y feliz. Para ella fue como estar en el momento indicado, en el lugar indicado, rodeada de una familia que la apoya y que es el motor de cada día de su vida.

EN LA CIUDAD DEL ........... SOL

DIANA ESPINOSA ACTULIDAD

BANCO WWB “Crédito para Microempresarios”El banco WWB cuenta con una red nacional compuesta por 94 agencias; llegó el mes anterior con su primera oficina para la ciudad de Ibagué, dónde esperan brindar crédito y apoyo a las más de 28.000 microem-presas de la ciudad. Es un banco legalmente constituido con un enfoque en las microfinanzas, con los servicios de crédito, ahorros, seguros e incursionando en el segmento Pyme, los CDT y las cuen-tas de ahorro básicas.

CHIPALO NIMOBILIARIA “Distrito 60”Mediante una reunión con la comunidad el día 29 de Septiembre, Chipalo Inmobiliaria hizo la presentación de su proyecto “Distrito 60”; ubicado en la calle 60; sector estratégico y con un crecimiento importante en la ciudad. Distrito 60 es un proyecto que tiene apartamentos, locales y hotel; consta de una torre de 6 pisos, el primero de locales, con 90 apartamentos de una y dos alcobas, ascensor, sala de juntas, zona húmeda, zona social, gimnasio y 132 parqueaderos. Al respecto Ernesto Vila agregó “Distrito 60 es un proyecto diseñado para la familia recién creada o para el ejecutivo que necesita vivir solo”

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Flor Amanda García una tolimense que Ini-ció como empresaria hace 16 años, con un negocio de estética llamado Silueta

Light, es Esteticista y Cosmetóloga de la Es-cuela de Estudios Internacionales Uniestética. Empezó haciendo domicilios; tiempo después montó un consultorio de una camilla en su casa; así fue adquiriendo reconocimiento, la

clientela fue creciendo y el negocio también.

Desde entonces ha trabajado con empeño, te-nacidad logrando ampliar su infraestructura y servicios, brindando a sus clientes lo último en temas de estética, con excelente tecnolo-gía, con la calidad y calidéz que la caracteri-zan.

Cuenta con un grupo de trabajo que poseen gran-des conocimientos en el tema, quienes trabajan con el mismo entusiasmo que ella.

Para Flor Amanda es muy importante la respon-sabilidad con sus pacientes, por eso tiene claro hasta dónde puede ir una esteticista y en qué momento los casos deben ser tratados por mé-dicos; por eso cuenta con apoyo del Dr. Carlos Hatay Aguirre, quien trabaja con la parte de reju-venecimiento facial a través de células madre; lo más novedoso en esta especialidad.

“El mundo de hoy la imagen es muy importante, en eso han ayudado los medios porque han crea-do unos estándares de belleza a veces inalcanza-bles. Cada día hombres y mujeres se preocupan más por su físico. Anteriormente uno veía una mu-jer de 50 años ya viejita, ahora una persona de la misma edad se siente y se ve joven, tiene más energía y ganas de vivir; todas estas herramientas mejoran la calidad de vida, la parte estética ofrece salud, paz, tranquilidad, es un espacio diferente en medio de tanto estrés”, comentó.

Habla de lo importante que es tener una armonía entre el cuerpo y el espíritu, por eso enfatiza “El hecho que uno esté bien espiritualmente influye en que su entorno esté de igual manera, es im-portante armonizar, el equilibrio emocional, Dios llena la vida del ser humano. Cuando la gente no tiene a Dios en su mundo es agrio; es tan senci-llo tener comunión con Dios; mi vida no sería la misma si no lo tuviera en mi corazón”.

El recorrido como empresaria no ha sido sencillo, pues tiene tres hijas y tres nietas; ha sido ma-dre cabeza de familia y en este momento siente que su esfuerzo ha valido la pena, ya que sus hijas han seguido sus pasos. Una de ellas tiene un centro de estética en Bogotá, otra de ellas le ayuda en su empresa y la última está estudiando y preparándose para continuar con el negocio de la familia.

Flor Amanda piensa retirarse en un futuro lejano , porque aún tiene mucha energía para continuar creciendo en su negocio.

UNA ARMONÍA ENTRE EL CUERPO Y EL ESPÍRITU

FLOR AMANDA GARCÍA

HACIENDO EMPRESA

POLLOS GAR 25 AÑOS “Reconocimiento para sus fundadores y empleados”Pollos Gar celebró con sus fundadores, empleados y amigos, sus 25 años de labores comerciales en el mes de Septiembre; instalados en la nueva planta de producción, rindieron un sentido homenaje a sus fundadores y a cada uno de los empleados que llevan toda una vida de servicios y trabajo para la empresa. Deseamos que está empresa siga fortaleciéndose y generando empleo en la ciudad.

SOCIALES

La Fundación Musical Eddy Music, hace entrega de veintidós (22) becas estudiantiles musicalesdirigida a la población infantil con discapaci-dad cognitiva, en aras de trabajar por la inclusión social,a través de la confor-mación de grupos musicales; el resultado se obtuvo después de un proceso deselección con la Fundación Unámonos y el Instituto Jorge Eliecer Gaitan, quienes fueron los favorecidos, proceso realizado por sus directivos: Eduard Samuel Rubio, Beatriz Hernández, Jhon Ricardo Rubio y Fabiola Delgado, apoyados con su grupo de pedagogos especializados en cada area: Gustavo Laserna, Edwin Muñoz y Mauricio Figueroa.

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SOCIALESCLÍNICA MINERVA

“Se renovó para dar un servicio de corazón a corazón”Con una nueva imagen, nuevos servicios, con mejor tecnología y fortalecida en el área de cardiología, llega la Clínica Minerva en el mes de Octubre; este lanzamiento se realizó en el hotel Estelar el día viernes 23 de Septiembre; contando con la participación del se-ñor Alcalde, clientes, empresarios, medios de comunicación, fundadores y directivos de la clínica. Éxitos en el nuevo direccionamiento de la clínica, para que continúen brindando salud a los tolimenses.

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Porque el cambio es ya, ahora si vamos a ver el futuro, Ibagué merece re-

speto y debe salir del atraso, yo soy el cambio y la mejor opción que tiene la ciudad, con fulano me quedo, a fulano me aferro, juventud experiencia y dignidad, porque conoce la ciudad y sus problemas, un joven preparado para gobernar. Por el cambio que quiere Ibagué, Ahora sí Tolima, Ibagué quiere progreso cultura y educación. Ibagué quiere cam-biar, el verdadero candidato a la renovación, tan nuestro como el sorgo, el arroz, el algodón y más tradicional que el san pedro, pop-ular como la lechona y el tamal, dispuesto a servir a su comuni-dad, humanitario y comprometido, comprometido con la seguridad co-tidiana, para que vuelvan los debates, las polémicas, Gloria, Gloria el cambio radica en saber elegir.

Estos algunos eslóganes de los diferentes candidatos a la gobernación del departamento, a la alcaldía de Ibagué, asamblea departamental y concejo de la ciudad.

Lastimosamente cuando llega la hora de la gestión y la ejecución, nos enfrentamos a más de lo mismo, ruletas, bajos perfiles, ausentismo, nepotismo, corrupción en todos los niveles, carrusel de contratos, tráfico de influencias, concusión, burocracia excesiva y una cuenta interminable de pecados capitales en una administración. Con el agravante como ocurre en todo el país, que los entes de control brillan por su ausencia.

Pero el pueblo no tiene memoria. Para estas fechas los líderes de los barrios están organizando reuniones para sus candidatos, convocando a sus vecinos y amigos. Pero la democracia da para todo. Aguanta los discursos baratos, los compromisos flojos y las promesas baratas. Tris-temente aún pesa el bulto de cemento o la tamaleada.

Pero no nos digamos mentiras, todos asumimos la actitud, de quien no pierde la esperanza y piensa que el que va a llegar será diferente, que le va a cumplir a la ciudad o al departamento, olvidando que para ellos lo más importante es el compromiso con su jefe político o amigos personales, desconociendo las reales y verdaderas necesidades de la ciudad o el departamento.

Pero lo que no se puede dejar pasar por alto, es que hay escasez y sequía de propuestas con planteamientos serios y reales a los múltiples prob-lemas que afrontan la ciudad y el departamento. Presenciamos, debates estériles, de escaso contenido, que no vislumbran cabal realización o eje-cución. Tristemente se resaltan las peleas triviales de tarima, papel o mi-crófono, de si el candidato nació en Ibagué, que si le descolgaron la valla, que lo miraron rayado, que le tejen campaña de desprestigio, entre otras razones. Desgraciadamente no presenciamos peleas de gallos pesados y estadistas políticos, trenzados en discusiones programáticas de ciudad, región y progreso. Que desperdicio.

Quisiéramos los tolimenses contar con gobernantes serios y honestos que no tengan a cuestas pasado oscuro o se presagie futuro tormentoso de investigaciones, acusaciones y condenas y para que miles de tolimenses mantengan viva la esperanza de un prometedor mañana, para las gen-eraciones venideras, a quienes ya mucho les debemos, por una actitud de dejar hacer, dejar pasar, asumida por quienes de una u otra manera hemos tenido oportunidad de liderar algún cambio. Como aburridor este mea culpa, pero toca.

Laura Inés Castro CortésGerente Ondas de Ibagué

LA ESPERANZALO ÚLTIMO QUE SE PIERDE

EN PERSPECTIVA SOCIALES

Nueva Sede del Fondo Regional de Garantías El pasado mes de Septiembre se llevó a cabo la inauguración de la nue-va sede del Fondo Regional de Garantías. Al evento asistieron diversas personalidades gubernamentales, gerentes del sector bancario, los me-dios de comunicación y algunos invitados especiales.

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SOCIALES

CIOCCO CHOCOLATERIA GOURMET “5 años endulzando los días de los Ibaguereños”En el mes de Septiembre Ciocco Chocolatería celebró su cumpleaños número cinco, en el hotel Estelar de la ciudad de Ibagué. Una noche en la que compartieron sus deliciosas preparaciones de chocolate con vecinos, clientes y amigos. Felicitaciones para esta empresa tolimense y que sigan cosechando éxitos por mucho tiempo más.

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POR ADEUR

SIGNO Y FORTUNA

Aries Marzo 21 - Abril 19

Venus, su planeta del dinero, le ofrecerá oportunidades profesionales sorpresivas. El éxito podrá venir por los sectores de la comunicación, periodismo, los medios de comunicación y transportes. Buscará y hará todo aquello que realmente lo satisface y lo hace feliz. Nunca antes estuvo más claro y determinado en lograr realizar sus sueños. Podrá atender sus asuntos familiares sin que esto afecte su mundo laboral. Virtud: El valor Números: 6-11-22-27-32-42

Libra Septiembre 23 - Octubre 22

La luna rige su mundo profesional, la luna lo lleva a cambiar constantemente de rum-bo, de casa, de país y de profesión. Saturno estabiliza su cambio profesional. Recibirá laureles, aplausos, honores y reconocimientos. Lo que por años anhelo tener. Controle la ansiedad, la angustia y la depresión. Practique la respiración abdominal profunda y ejercítese caminando y bailando. Láncese sin miedo al encuentro de su felicidad, estudie cuidadosamente los pros y los contras y luego decida. Números: 1-9-18-22-27-36

Escorpión Octubre 23 – Noviembre 22

Júpiter, su planeta del dinero, brillará con todo su esplendor. Su vida profesional se beneficiará enormemente. Está en camino un aumento de sueldo, un ascenso y nuevas oportunidades de probar sus talentos. Gente poderosa e influyente le dará la mano. Déjese guiar por corazonadas. Escuche la voz de su corazón cuando tenga

que decidir algo importante. Cultive el amor, la generosidad, la fe y la confianza en usted mismo si quiere aprovechar la buena racha que

se le presenta. Números: 3-12-22-24-31-44

SAGITARIO Nov. 23- Diciembre 21

Todo lo quiere y todo lo tendrá: dinero, fama, pres-tigio, aplausos, público y un sitio en la historia sentimental de muchos. Si es un sagitariano po-sitivo el mundo le pertenece.Su poder mental, su palabra fácil y atrevida, su sabiduría natural y su extraordinaria personalidad, lo llevará a la cum-bre. Dele mayor importancia a lo espiritual que a lo material. Ayudará a otros a progresar, será el

que resuelve problemas de pareja, hijos y nietos. Reconocerán sus valores y kilates profesionales.

Números: 8-16-21-27-34-35

Capricornio Diciembre 22- Enero 29 El signo de la inconformidad y la ambición estará mejor aspectado en

asuntos profesionales y económicos. Aplicará nuevas técnicas y tácticas en su labor profesional. Neptuno continúa despertando el genio que hay en

usted pero por otro lado le pide cautela con oportunistas y ofertas engañosas. Revise y analice todo papel a firmar. Su planeta del dinero, lo ubica en el sector de la comunicación, hablando seriamente convencerá a muchos. Utilice la verdad como su arma más poderosa. Números: 6-12-23-29-34-37

Acuario Enero 20 – Febrero 17

En los últimos años la suerte lo ha acompañado pero nunca como este 2011. Dos novedades planetarias lo afectan positivamente. Urano, su regente, entra en su sector de finanzas y lo revuelca todo a su favor. De lo raro, extraño e impredecible le llegara la suerte. Los extranjeros tienen un lugar de preferencia en sus decisiones profesionales. Su imagen pública tendrá que ver con su éxito profesional, la mejor inversión será en usted mismo. Números: 4-13-15-22-40-45

Piscis Febrero 20 - marzo 20

Marte, su planeta del dinero, lo colmará de determinación, vitalidad, creatividad y energía para poder mejorar económicamente. Su prosperidad dependerá de usted solamente. Su luz, su palabra, y su presencia ayudará a todo aquel que entre a su espacio. Estar más precavido en asuntos de negocios. Comprenderá que los asuntos económicos necesitan agresividad. Si usted no se valora, nadie lo hará por usted. Venza la timidez y la inseguridad y láncese al ruedo de los atrevidos. Números: 7-16-19-32-43-44

Tauro Abril 20 - Mayo 19

Mercurio, su planeta del dinero, hará cosas excepcionales por usted en el resto del año; recuperara su trono y brillara con luz propia. Tauro necesita dinero para sentirse feliz y tener paz personal. Salga de la inseguridad y timidez que tanto daño le hacen. Venza la obsti-nación, la terquedad y el pesimismo. Siga estudiando, cultivándose y superándose tanto en lo profesional como en lo personal. Números: 3-9-15-22-24-38

Géminis Mayo 20 – Julio 19

La buena suerte le llegará de muchas maneras y usted sabrá aprovecharlas como nunca antes. Su camino al éxito está asegurado si se orienta correc-tamente. Sus múltiples talentos le abrirán puertas anteriormente cerradas para usted. Se atreverá a lo que nunca pensó realizar. El arte, prensa, radio, ne-gocio propio, administración de empresas y política serán áreas fértiles donde expondrá sus valores y habilidades. Saturno lo envuelve en lo sorpresivo en ganancias económicas. Números: 9-11-22-23-33-40

Cáncer Junio 20- Julio 22

Júpiter, le asegura que dinero no le faltará para lo que necesita y para lo que lo hace feliz. Si ama lo que realiza, fama y fortuna no pue-den faltar en su vida. Es un año excelente para pagar deudas y respirar en paz. Ayude, sirva y colabore pero cuide lo que tanto trabajo le ha costado ganar. Como profesional se destacará como nunca antes. Dará el máximo y lo hará todo con excelen-cia. Números: 2-5-11-16-27-37

Leo Julio 23 - Agosto 22

Venus, su planeta de la profesión, embellecerá su vida con sorpresas y cambios muy favorables. Hasta el 30 de noviembre se multiplica su suerte en juegos y especulaciones. La dama fortuna estará con usted complaciéndolo en lo que más anhela. Sus ingresos y sus oportunidades de ganar buen dinero aumentaran enormemente. Investigue otros campos del quehacer humano donde usted pueda desarrollarse y triunfar como deporte, turismo, servicio público, diseño y decoración o cuidados de la salud. Números: 6-8-14-15-42-45

Virgo Agosto 23 – Septiembre 22

Los nativos de virgo tienen todos los talentos para hacer dinero y brillar en el mun-do profesional. Son luchadores, trabajadores, perfeccionistas, diligentes, organizados, ahorrativos y deseosos de servir. La visita de júpiter, el planeta de la máxima suerte, estará con usted hasta el día 22 de octubre y hará que aplaudan su trabajo y categoría profesional. Tiene un periodo de enorme prosperidad y éxito, puede realizar sueños y lograr aparentes imposibles.Números: 5-17-22-23-32-41

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