Movimiento Campesino del Aguán- MUCA Honduras

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La Prehistoria de MUCA

PresentaciónEl Movimiento Unificado Campesino del Aguán (MUCA) presenta este libro educativo basado en los procesos vividosdurante la lucha campesina en el Valle del Aguán.

Invitamos a los socios de MUCA a leer este recuento histórico de nuestra lucha por la tierra que servirá para manten-er fresca siempre, nuestra identidad y orgullo campesino.

Esperamos que otros grupos campesinos puedan fortalecerse con nuestra experiencia, pues queremos aportar a la unidadde los movimientos en el país. Nos unimos así a todas las organizaciones respetadas en el mundo por defender los dere-chos del pueblo.Hemos aprendido que los gobiernos y la burguesía del mundo no pueden apoderarse de lo que al pueblo le pertenece. Latierra es y será por siempre un patrimonio generacional de los pueblos.

Agradecemos el apoyo incondicional de las siguientes organizaciones que siempre nos han acompañado: AsociaciónNacional de Campesinos de Honduras (ANACH), Central Nacional de Trabajadores del Campo (CNTC), Comité para laDefensa de los Derechos Humanos en Honduras (CODEH), Coordinadora de Organizaciones Populares del Aguán (COPA),Cholusat Sur, El Libertador, FIANHonduras, Fundación Popol NahTun, Radio Globo, Radio Progreso,Radio Uno, Vía Campesina, RevistaVida Laboral y el Frente Nacionalde Resistencia Popular.

Nuestro compromiso es educar alcampesinado por lo cual pedimosque cualquier reproducción de estematerial sea en pro de la educacióny no con fines comerciales.

Junta Directiva de MUCA, Agosto de 2010

Capítulo 1La Prehistoria de MUCA

El Bajo Aguán es una llanura húmeda y fértil que se extiende desde el poblado agrícolade Sabá tierra adentro hasta la costa Caribe de Honduras.

Una parte del valle, bajo control de la corona española durante la colonia, fue transferi-da al Estado hondureño al negociar la Independencia. Estas tierras se mantuvieron comoselva virgen hasta que algunos ganaderos se apoderaron ilegalmente de una parte de ellay la cercaron.

Otra parte del valle estuvo cubiertapor plantaciones bananeras de laTrujillo Railroad Company, una sub-sidiaria de la United Fruit Company,pero en 1935 la compañía devolvió lastierras al gobierno, luego de perder lamayoría de las plantaciones a causa deuna plaga llamada “mal de Panamá.”Estas tierras también fueron aca-paradas por los avaros ganaderos.

El Bajo Aguán

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Al principio de los años 70 elmovimiento campesino se habíavuelto muy fuerte a nivel nacional yel gobierno del General OswaldoLópez Arellano tenía miedo que sino les concedía algo, se les podríaconvertir en una amenaza para suestabilidad y para la de los terrate-nientes del país. Para evitar esto yapaciguar las aguas, él llevó a caboun programa de reforma agraria amedias.

Para eso, el gobierno desalojó a losgrandes ganaderos que habían en lazona, muchas veces dándoles una compensación monetaria a pesar de que no poseían títu-los legales; a los pequeños ganaderos sencillamente les desalojó sin más. Llevó a más de

7 mil campesinos sintierra para que se asen-taran en 80 cooperativasformadas por el gobier-no. ¿De dónde venían lasfamilias que llegaban aasentarse en el BajoAguán? Muchas de ellas

La Reforma Agraria: 1972 - 1975

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fueron familias desalojadas de sustierras en la zona Sur, Occidental yCentro Occidental del país para quelos terratenientes de esas zonaspudieran expandirse.

El programa del Bajo Aguán no erauna genuina reforma agraria; era unprograma de colonización agrícola. A los campesinos se les decía lo que tenían que sem-brar. De casi 73,000 hectáreas que fueron entregadas a los campesinos, la gran mayoríase plantaron con palma africana y las cooperativas tenían que vender sus cosechas a lassubsidiarias locales de las compañías norteamericanas.

El Padre Guadalupe Carney, quiendesde la parroquia de Tocoa acom-pañó la lucha campesina, fue un

duro crítico del programa degobierno. Él dijo,

“Preguntamos a los miembrosde la cooperativa quiéneseran los verdaderos benefi-ciarios de la reformaagraria en Honduras. Sonlos gringos. Hacen el nego-cio más grande del mundo alprestarnos el dinero para lareforma agraria. Con esedinero les compramos a ellos

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maquinaria, petróleo y muchas otras cosas. Cuando las cooperativas finalmente producenla fruta de la palma, ¿quién se llevará la mayor parte de la ganancia del producto final,la margarina? Los gringos de la Standard Fruit Company en Estados Unidos.” Por su com-promiso con las comunidades campesinas, el Padre Lupe fue asesinado por el ejércitohondureño con el apoyo de tropas norteamericanas en el año 1983.

Cuando el Coronel Juan Alberto Melgar Castro dio un golpe de Estado a Lopez Arellanoen 1975, la asistencia técnica y el crédito que necesitaban las cooperativas campesinasya no fluyó de la misma manera. Aunque algunas cooperativas tenían un éxito relativo,muchas sobrevivían con dificultad, afectadas por una mala administración, corrupcióngubernamental, los altibajos en los precios del aceite de palma, y el hecho que las ganan-cias más grandes de la palma africana quedaban a los empresarios que procesaban, trans-portaban y vendían el producto final.

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La tímida reforma agraria recibió el tiro de gracia con la aprobación, en 1992, Ley deModernización y Desarrollo del Sector Agrícola. Esta ley fue aprobada bajo el gobiernode Rafael Leonardo Callejas. A las 2,519 cooperativas agrícolas en el país se les dio elderecho de parcelar o vender sus propiedades colec-tivas mientras que protegió a los terratenientesmás grandes del país, puesto que según las leyesanteriores, era posible quitarles las extensionesmás enormes para entregarlas a otros campesinossin tierra.

En el Bajo Aguán, la nueva ley animó a variasde las cooperativas a vender sus tierras acorporaciones extranjeras o elitesnacionales, especialmente a MiguelFacussé, el hombre más rico del país.Facussé estaba muy bien conectadocon la elite política hondureña yestaba más que contento deaprovechar la mala racha de loscampesinos. Los que no se con-vencían por las buenas fueron víctimas de amenazas y chantajes y muchos de ellos ter-minaron aceptando la oferta.

Ley de Modernización y Desarrollo del SectorAgrícola


Los campesinos quedancon las manos vacíasAl vender, los campesinos se convirtieronen jornaleros que trabajaban paraenriquecer a los nuevos dueños de sustierras. Sus condiciones de vida fueronempeorando después de acabarse el pocodinero que obtuvieron de la venta de ellas,esto afectó también a la actividadeconómica de Tocoa, municipio que con laReforma Agraria había florecido. Los nuevos dueños de la tierra se llevaban las ganan-cias dejando sólo migajas. Se dieron cuenta de lo vital que es tener la tierra para traba-jarla.

Siguió el afán por la organización popularA pesar de la mala experiencia de varias de las cooperativas delBajo Aguán, muchos de los antiguos cooperativistas seguíancreyendo en el valor de la organización colectiva, en particu-lar, en aquella organización que pudiera superar el elitismo,el oportunismo y la toma de decisiones verticalistas quellegó a caracterizar a muchas de las cooperativas fundadaspor el gobierno.

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La gran farsa de la compraventa

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Vale la pena recordar cómo se dio la compraventa de nuestras tierras, porque ahí vemosmás de cerca, cómo los terratenientes explotaron nuestras debilidades más grandespara hacer su agosto.

Capítulo 2La Gran Farsa

de la Compraventa

El 19 de marzo de 1992, el gobierno de Rafael Callejas aprobó la LEY DEMODERNIZACION Y DESARROLLO DEL SECTOR AGRICOLA. Con esta ley,

se violaron los fundamentos de la Ley de la Reforma Agraria y se dio luzverde para la venta de las tierras de la Reforma Agraria. El espíritu de laLMDSA no daba lugar a confusión. Había que concentrar la propiedad de la

tierra en pocas manos.


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¿De dónde salió esta propuesta de ley? Fue formulada por un asesor del gobierno de losEstados Unidos y el Comité Nacional de Productores Para la Política Agraria, un comitéconformado en ese momentocon el afán de hacer propues-tas agrícolas diseñadas parabeneficiar a los grandesempresarios. ¡Hasta PepeLobo, el primer presidenteelecto bajo un régimengolpista en el siglo XXIformó parte de este comité!

La ley formaba parte de unaserie de medidas conocidascomo el Programa de AjusteEstructural que promovióEstados Unidos en todaAmérica Latina como partede un modelo económico lla-mado “neoliberal”. El “neoliberalismo” pone todos los recursos de los países en función dela riqueza de los grandes empresarios.

Este modelo dice que las cosas funcionan mejor cuando la propiedad está en las manosde los pocos dueños de la gran empresa privada y convence a la población de que el Estadono puede administrar bienes para el pueblo, es mejor que estén en poder de los ricos. ElPrograma de Ajuste Estructural además de hacer más ricos a los ricos, ayuda para quelos gobiernos obtengan más dinero y puedan pagar su deuda externa. Al final, beneficiaa los países ricos que han prestado dinero a los países pobres y ganan intereses con este

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negocio de los préstamos. En el Bajo Aguán la Ley de Modernización y Desarrollo delSector Agrícola privatizó el cultivo de Palma Africana para la exportación, generandodólares que utilizarían para importar y pagar la deuda.

De haber estado fortalecidos y unidos cuando aprobaron la ley, quizáshabríamos resistido y nunca hubiéramos vendido nuestras tierras. Pero en ese momento,ya muchas cooperativas habían perdido el espíritu cooperativista. La Ley de la ReformaAgraria de 1974 no fue hecha para promover los principios y valores cooperativistas, sinopara desmovilizar al movimiento campesino a nivel nacional y reubicar a campesinos deotras partes del país para que los terratenientes de esas zonas pudieran agrandar suscultivos.

Principios

Membresía abierta y voluntaria Control democrático de los miembrosLa participación económica de los miembrosAutonomía e Independencia Educación, formación e informaciónCooperación entre cooperativistas Compromiso con la comunidad

¿Cuáles son los principios y valores cooperativistas?Valores

Ayuda MutuaResponsabilidadDemocraciaIgualdadEquidadSolidaridadHonestidadTransparencia Responsabilidad SocialPreocupación por los Demás


Pero los procesos de organización promovidos por el InstitutoNacional Agrario (INA) y el Instituto Hondureño de Cooperativas(IHDECOOP) no se centraban en estos principios y valores. Más bienparecía que su deber era garantizar que NO PROSPERARAN.

El trabajo del INA era convencer y prepararnos a producir materiaprima para la agroindustria, no crear una sociedad basada en valoreshumanos. Así que el valor de la competencia era lo que mandaba a lahora de las horas, aunque fuera la competencia entre nosotros mis-mos.

Esto llevó a muchos dirigentes cooperativistas abuscar su propio bien a costa del bienestar de lacooperativa. Así hacían muchos funcionarios delINA y así nos enseñaron a nosotros. Cuando lascosas nos iban mal económicamente porque lamayoría de las ganancias iba a los dueños de lasplantas procesadores, porque no teníamos accesoa crédito o porque la asistencia técnica no llega-ba, ahí comenzaron unos picaros a aprovecharsede la situación para ganar ellos.

Y cuando se promulgó la Ley de Modernización yDesarrollo del Sector Agrícola, los que más bienestaban entraron a negociar con los terrate-nientes. A muchos cooperativistas nos extrañabaesto porque recordábamos que la Ley de laReforma Agraria prohibía la venta de las tierras

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o también porque cuando algunas cooperativasmás fuertes en la zona nos ofrecían comprarlasde todas formas, nuestros dirigentes les dijeronque no.

Pero luego vinieron los ricos y comenzaron a pasarcosas extrañas detrás de las puertas de las nego-ciaciones. No sabíamos a ciencia cierta cómo era,pero algunos de nuestros líderes entraron repre-sentando los intereses de nosotros y salieronagarrados de la mano de los terratenientes y conlos bolsillos llenos de dinero. Esto nos olía mal.

Años después, nos dimos cuenta de todas las irregularidades que se dieron en lacompraventa de nuestras tierras:

En primer lugar, era inconstitucional: La Constitución de la República señalaque la reforma agraria constituye parte esencial de la estrategia global deldesarrollo de la nación. Por esto mismo la declara de necesidad y utilidad

pública. Por lo tanto la Ley de Reforma Agraria prohíbe ceder tierras a terceros.

No se contó con la autorización previa del Instituto Nacional Agrario, INA, paravender o transferir la totalidad o parte de las tierras adjudicadas.

Las tierras nunca fueron tituladas a nombre de los empresarios compradores,sino que el Estado les reconoció derechos de uso en la forma de CONCESION.El acuerdo decía que los terratenientes podrían utilizar la tierra para el cultivo

y producción de éstas, pero que la propiedad de la tierra continuaría en manos del Estadoy para uso exclusivo de la Ley de la Reforma Agraria. Estas concesiones se vencieron en2005 y nunca fueron renegociadas.

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La “venta” de estas tierras se realizó sin que hubiera consenso de loscampesinos miembros de las cooperativas. Durante el proceso de com-praventa, los empresarios corrompieron a varios de nuestros compañeros

dándoles “gratificaciones” para los gastos de negociación. Además se hicieronmuchos arreglos por debajo de la mesa y falsificación de documentos, todo a espal-das de los cooperativistas.

Paralelamente a la compra se desplegó una campaña de intimidación y amenaza amuerte a los dirigentes que se oponían a la negociación y quienes no se prestaronpara negociar el patrimonio que les pertenecía a todos los cooperativistas.

Arnulfo Mejía y José María Rodríguez eran socios de la Cooperativa San Isidro. Fueronasesinados en circunstancias oscuras a dos meses de ser sobornados por Facussé paravender sus tierras.

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Al terminar la década de los 90, losavances que se habían dado en larepartición de tierras a nivel nacionalcon las reformas agrarias de los años60 y 70 se habían retrocedido casicompletamente.

¿Quiénes compraron nuestras tierras? Miremos cómoquedó

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Nace MUCA Para Recuperar Las Tierras

A pocos años, la generación de los mayores nos dimoscuenta que fue un error haber vendido las tierras.Entendimos que es un pecado hacerlo, que no tenemosderecho de venderla porque la tierra no tiene dueño.Tenemos derecho de vender lo que plantamos ahí parano aguantar hambre, ¡pero sólo eso!

Los señores Miguel Facussé, RenéMorales y Reinaldo Canales decíanque estas tierras ya eran suyas contodas las de la ley. Pero cuandosupimos todas las ilegalidades quese dieron en el proceso de com-praventa, decidimos recuperarnuestras tierras. Fueron nuestros hijos y otrosjóvenes que llevaron la delantera enesta lucha.

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Capítulo 3 Nace MUCA para Recuperarlas Tierras


Empezamos a invitar a más com-pañeros porque la tierra es detodos y es deber de todos lucharpor ella. Algunos pensaban querecuperar la tierra era imposible,nos decían que pelearíamos con-tra un monstruo difícil de tocar;otros nos decían que los ricos consus millones eran todopoderososen Honduras. Pero otros mirabansus manos vacías y nos decían quela peor lucha es la que no se hace;pensaban que teníamos todo porganar y nada que perder.

Además, para organizarnos nece-sitábamos reunirnos y tomar deci-

siones sobre cómo hacer y apor-tar económicamente paracostear algunas gestiones de lanueva organización.

La organización significa muchoscompromisos y tardó algún tiem-po para que los compañerosasumieran como propias éstasresponsabilidades.

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Pronto tuvimos la necesi-dad de ponernos nombrey repartir las respons-abilidades en la organi-zación. Nos pusimos“MUCA” - MovimientoUnificado de Campesinosdel Aguán – porque pen-samos que había quehacer algo grande, nosolo para nosotros, sinopara todos loscampesinos y campesinasde nuestro valle.Elegimos la primera juntadirectiva.

Por eso había gente que entraba ysalía del movimiento. Muchas vecesnos desalentábamos y otras nos ale-grábamos. Pero más pudo la necesidadde recuperar la tierra y poco a poconos fuimos creciendo. Comenzamoscon tres cooperativas y en un par deaños eramos veintiocho.

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El primer machete son las demandas judiciales

Pero al tiempo nos dimos cuenta que la justicia noera ciega y que nunca nos iba a ver igual que a unrico. Si un campesino falta tres veces a la citato-ria del juzgado, le ponen una orden de captura.Pero los terratenientes sencillamente no llegabana los juzgados y así nos fueron dando largas.

Necesitábamos nuevas ideas de cómohacer porque ya no avanzaba nada en elsistema judicial.

Ya con la información que teníamos, interpusimos diecisieteDemandas de Nulidad de Instrumentos Públicos contra MiguelFacussé, René Morales y Reinaldo Canales. Creíamos que los juz-gados nos darían la razón, pues la documentación comprobaba lailegalidad de la compra venta.

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MUCA Avanza: Salimos a las Calles

Al ver que no se resolvía nada en losjuzgados, decidimos presionar más.

Nuestra primera acción pública fue la“Toma de los 5,000 Machetes” enfebrero del 2006. Para entonces yaéramos muchos, éramos fuertes yéramos más decididos.

Todos llevamos nuestros machetesporque el machete es el arma delcampesino, su principal herramientade trabajo.

Contamos con el apoyo de organiza-ciones populares miembros de laCoordinadora de Resistencia Popularcomo COPA (Coordinadora deOrganizaciones Populares delAguán), SITRAINA (Sindicato de

Capítulo 4MUCA Avanza: Salimos a lasCalles

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Trabajadores del Instituto Nacional Agrario), SITRAMEDHYS(Sindicato de Trabajadores de la Medicina, Hospitales y Similares),

los gremios de maestros y distintas organizacionescampesinas.

Tomamos la calle principal de Tocoa y nosquedamos ahí, a pesar de que venía elejército a intimidarnos. Dijimos “de aquísolo nos sacan muertos”. Estuvimos un díay medio hasta que llegaron represen-tantes del gobierno a negociar connosotros. Esto significó un giro en nues-tra forma de luchar porque era la primeravez que intentamos recuperar las tierraspor la vía de la negociación.

Nos sentimos satisfechos con el acuerdo logradoporque el gobierno formó una comisión que iba a vernuestro caso. Nos garantizaron una investigaciónreal y prometieron gestionarnos una audiencia con la

Presidenta de laCorte Suprema deJusticia y con elFiscal General paradar respuesta anuestras demandas.

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Pero pasaron los años y no se cumplió nada de este acuerdo. Todo quedó en papel.

Pero todo seguía igual y ni con las tomas decarreteras nos hacían caso. El silencio delgobierno y los terratenientes nos obligabaa juntar más gente, consolidar más a laorganización y cambiar de táctica otra vez.

No íbamos a quedarnos quietecitos

Comenzamos a realizartomas de carretera y mani-festaciones pacíficas. Cadavez que había un eventopolítico importante, nosotrostomábamos la carretera paraque vieran que no íbamos aquedarnos quietecitos.

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Saquemos al animal de la cueva

Capítulo 5Saquemos al Animal de laCueva

Estas ideas las discutíamos los representantes de cada grupo cooperativo y luego cadarepresentante iba a consultar a su base. Cuando volvíamos a reunirnos, poníamos encomún las opiniones de nuestras bases y tomábamos un acuerdo.

Un compañero nos contó lo siguiente:

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De esta manera, decidimos tomar la Finca La Concepción en el año 2007. La Concepcióntenía un proceso jurídico más avanzado y pensamos que esta acción sería suficiente parapresionar al juez a resolver a favor de nosotros. Pero no habíamos logrado el nivel orga-nizativo para mantenernos ahí. A los cinco días, nos desalojaron y nosotros no pusimosninguna resistencia.

No nos desmovilizamos y volvimos a la calle. Pero aprendimos que era necesario consoli-darnos más, crecer más, y fortalecer más a nuestra organización para sacar al animal-FACUSSÉ- de la cueva.

Pasaron dos años yfuimos mejorando lacomunicación entrelos distintos gruposde cooperativistas yentre la dirección deMUCA y nuestrasbases; esto nos diofuerza para lanzaruna acción todavíamás atrevida: afec-tar a la planta proce-sadora de MiguelFacussé -Exportadora delAtlántico.

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El 8 de junio de 2009 llegamos a Quebrada de Agua, hasta la entrada de la fábrica y nosplantamos ahí en una toma pacífica. Los guardias de seguridad abandonaron la empresasin poner resistencia y nos quedamos seis días hasta lograr una resolución. Llegaron lapolicía y los militares pero no nos sacaron de ahí.

Para este tipo de actividad, noera suficiente la estructura ordi-naria de MUCA.

Era necesario formar otroscomités y así hicimos: se confor-maron los comités de Disciplina,Alimentación, Salud, de Diálogo yun Comité de Vocería. La accióntambién exigía mayor análisis yplanificación y nos pusimos a laaltura de la situación.

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Con la toma de la fábrica queríamosobligar al gobierno a negociar connosotros la devolución de nuestrastierras. Y parecía que lo habíamoslogrado. Llegó el propio PresidenteMel Zelaya a Tocoa. Era la primera vezque llegaba un Presidente del país afirmar un acuerdo con MUCA;entonces vimos que ésta vez había uncompromiso real.

Negociamos con Mel una salida para desalojarla fábrica; el acuerdo principal era:

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El golpe pa'trás y la Resistencia pa'lante

Para concretizar eso se formó una Comisión Técnica-jurídica con el fin de establecer lasituación legal de la tierra. En ésta comisión participaban: representantes del InstitutoNacional Agrario (INA), la Secretaria de Agricultura y Ganadería (SAG), El Ministeriode la Presidencia y MUCA.

El trabajo de la comisión fue truncado el 23 de junio de 2009 cuando nuestro compañeroy miembro de la comisión, Fabio Evelio Ochoa Hernández, fue cruelmente atacado porsicarios quienes le dispararon más de 40 tiros con un arma de grueso calibre.

El atentado contra Fabio era sólo la sombra de lo que ya se veía venir. Entonces vino otrochichote de un golpe más grande...

Después de sus primeros años degobierno, Manuel Zelaya comenzó acaminar con el pueblo. Desde el 2008aplicó políticas que respondieron anuestras propuestas y enojaron a laburguesía y al gobierno de losEstados Unidos.

Para el gobierno de los EstadosUnidos estas medidas olían a socialis-mo, a un gobierno del pueblo para elpueblo y no para los empresarios.Tenían miedo que se sumaría a paísescomo Cuba, Venezuela, Bolivia yEcuador que están intentando crearnuevas sociedades donde ya no exista un pequeño grupo de ricos que vivan del sudor deun gran montón de pobres y donde el gobierno de los Estados Unidos ya no mande.

Mel ganó la simpatía del pueblo y conjuntamente buscamos, cada vez más, formas dedemocratizar al país. La iniciativa de la Cuarta Urna era un ejemplo de estas.

Capítulo 6El Golpe Pa'trás y la

Resistencia Pa'lante

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Nuestra Constitución ya tenía 27 años de edad y lasociedad hondureña ya no era la misma de aquel entonces.Muchos pensamos que era necesaria una nuevaConstitución apegada a las necesidades del pueblo.Entonces Mel decidió hacer una consulta a todo el país yasí saber si queríamos instalar una cuarta urna en laspróximas elecciones donde decidiríamos convocar o no aLa Asamblea Constituyente.

Pero los empresarios con sus medios decomunicación, los militares y los políti-cos tradicionales se sentían amenaza-dos por la idea de la cuarta urna. Nuncahabían consultado al pueblo sobre unadecisión de importancia nacional; sólonos habían puesto a escoger entre dis-tintos candidatos que mantendrían todoigual. Tenían miedo de que pudiéramoscomenzar a poner orden a tanto robo ytanto abuso que les permitía el sistema político.

Este día todos nos levantamos temprano, porque era el mero día dela Encuesta Popular, sin saber que los militares estaban rompiendo laspuertas de la casa del Presidente y disparando ametralladoras.Sacaron a punta de pistola a Manuel Zelaya de su cama y lo mandarona Costa Rica expatriado. La consulta que tanto esperábamos ya no se

iba a hacer porque el golpe de Estado vino a cambiar todo.

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Los nuevos gobernantes aparecieron pronto en escena:Roberto Micheletti -busero, diputado liberal desde hace 27años y presidente del Congreso Nacional- el General RomeoVásquez -jefe de la fuerza armada con antecedentes penalespor su involucramiento con bandas de roba carros- y BillyJoya, ministro consejero y dirigente del escuadrón de lamuerte 3-16 durante los años 80, cuando este Batallón era elprincipal responsable de los secuestros, torturas, desapari-ciones y asesinatos políticos en el país. El Cardenal OscarRodríguez, quien había recibido jugosos pagos bajo gobiernosanteriores a Mel, dió su bendición a los “gorilettis”, comodecía el pueblo, sellando un matrimonio nefasto.

Estados Unidos decía no estar deacuerdo con el golpe de Estado,pero era pura “labia”. Realmente los“gorilettis” no habrían podido dar elgolpe sin la ayuda de ése gobierno.Para empezar, el embajador de esepaís se reunió con ellos más de unavez en las semanas anteriores algolpe. Al mismo tiempo le propuso aMel que abortara la consulta, peroél se negó. Dos meses después delgolpe dijeron que esta consulta era una provocación a los militares, justificando así laactuación del 28 de junio. De hecho, colaboraron directamente con el secuestro de Mel,

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pues él fue sacado de Honduras por la base aérea gringa en Palmerola, donde aún seencuentran 500 militares estadounidenses. Esta acción sería imposible sin suconocimiento y autorización. Como si eso no fuera suficiente, el gobierno estadounidensepromovió que los gobiernos bajo su influencia no reconocieran los acontecimientos del 28de junio como un verdadero golpe de Estado.

Al mismo tiempo, miles de hondureños salimos a las calles a protestar en todo el país. Eldía después del secuestro de nuestro presidente nos integramos a las manifestaciones,tomando el puente de Tocoa. No nos dejamos ame-drentar por los militares que llegaron a intimi-darnos. Durante el siguiente mes, casi todos losdías realizamos marchas, bloqueos, concentracioneso asambleas en las calles de Tocoa o camino a laComunidad Guadalupe Carney.

Poco a poco las diferentes organizacionescampesinas, obreras, de mujeres, magisteriales yestudiantiles en todo el país fuimos coordinandonuestras acciones de protesta. Esto nos llevó a con-formar el Frente Nacional de Resistencia Contra elGolpe de Estado. Entendimos inmediatamente quenuestro deber como MUCA era participar en lasdistintas acciones de la nueva organización nacional.

Participar en la Resistencia nos llevó a levantarnuestra voz en muchos lugares: Colón, Olancho, SanPedro Sula, Tegucigalpa, El Paraíso, Progreso yotros más.

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Fechas inolvidables de este período incluyen:

Mientras nosotros estuvimos protestando en las calles, Mel estuvo en variasreuniones internacionales dondepresidentes de toda AméricaLatina manifestaron su apoyo a él yal pueblo hondureño. Con éste

respaldo, Mel decidió volver a Honduras.Fuimos al aeropuerto Toncontín más de 300mil personas para esperarlo. Nuestra sorpre-sa fue que los militares habían bloqueado lapista de aterrizaje para evitar la llegada denuestro presidente.

Cuando los militares dispararon desde dentrodel aeropuerto hacia los manifestantes, eljoven Isy Obed Murillo fue asesinado de unbalazo en la cabeza.

Nos movilizamos hasta la frontera de Nicaragua para recibir al PresidenteZelaya en el departamento de El Paraíso. Fue toda una travesía por los retenesmilitares que nos ponían y, finalmente, estos militares prohibieron la entradade Mel. No teníamos comida, aguantamos hambre, sed y caminamos bastante.Estando en Danlí, pusieron un toque de queda permanente que convirtió todoel departamento en una cárcel. Sin embargo, nuestro recorrido nos sirvió paracomprometernos más con la lucha y para tener contacto con nuestros paisanos

en diferentes partes del país. Con nuestra presencia, la gente de El Paraíso fue toman-do conciencia que hondureños y hondureñas de todas partes queríamos el reinstalo deMel y la refundación de nuestro país.


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Pobladores de Colón, Atlántida y Yoro marchamos 100 kilómetros desde elPuerto de Tela hasta San Pedro Sula para manifestarnos contra el golpe mien-tras compañeros y compañeras de otros departamentos marcharon hastaTegucigalpa. Así mostramos que la Resistencia estaba en pie de lucha y que nose doblegaría frente a la represión del ejército.

A los ochenta y cinco días de resistencia, el Presidente Zelaya volvió de nuevoal país, esta vez refugiado en la Embajada de Brasil. Con eso esperábamospresionar al gobierno golpista a reinstalar a Mel y así caminar hacia la NuevaConstituyente y la refundación del país. Llegamos de toda Honduras a man-tenernos en vigilia frente a la embajada, apoyando a Mel y dándole protecciónfrente a los ataques de los golpistas.

Estando allí sufrimos y resistimos la represión. Nos atacaron con balas de goma, lanzarongases lacrimógenos, gas pimienta, cortaron la energía eléctrica en la zona, bloquearon laentrada de víveres y nos lanzaban un sonido ensordecedor. Acompañamos a Mel en laembajada hasta que el peligro disminuyó.

Ya venían las elecciones programadas para el 29 de noviembre y no estábamos dispuestosa participar sin el reinstalo de Mel. No podíamos prestarnos a un juego que no era pare-jo; decían que sería un proceso democrático, pero lo manejaban los que habían tomado elpoder ilegítimamente por las armas. La mayoría de países americanos dijeron que noreconocerían las elecciones bajo el régimen impuesto. Pero los golpistas seguían con suplan y Estados Unidos les apoyó, intentando, sin éxito, de convencer al mundo que laselecciones serían legítimas.

Ese día, más de 6 de cada 10 hondureños decidieron formar parte del “toque de quedapopular” quedándose en sus casas. Pero los golpistas, aún así, hicieron de las suyas ydieron por exitosas las elecciones. Proclamaron al Nacionalista, Pepe Lobo como ganadory futuro presidente de Honduras; les daba igual que no contara con un verdadero respal-do popular.

Ya viendo que nuestra lucha iba para largo, tuvimos que consolidar más nuestra organi-zación nacional. Así que el Frente Nacional de Resistencia Contra el Golpe de Estado seconvirtió en el Frente Nacional de Resistencia Popular y nos pusimos a hacer planes paraseguir luchando en el nuevo escenario. Como MUCA sabíamos que nuestra lucha por latierra estaba ligada a todas las luchas del FNRP.

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A Desalambrar

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A Desalambrar

Con el golpe de Estado y la sacada de Manuel Zelaya así a la brava de la presidencia, todoel mundo andaba con la sangre caliente. Nuestra participación en la Resistencia nos con-cientizó aún más sobre la importancia de recuperar las tierras, no solo en el Aguán, sinoen todo el país. Reafirmamos algo que ya creíamos: que con la tierra no seremos ricos,pero no nos faltará nada paravivir; tendremos alimentos,educación, dignidad.Nosotros antes no teníamosnada, andábamos descalzos, ysin acceso a una educaciónescolar.

Además, ya contábamos connuestros hijos y otrosjóvenes decididos a lucharpor retomarlas y mantener-las. Se nos habían unidomuchos campesinos ycampesinas con necesidad yderecho a la tierra igual quenosotros.

Capítulo 7¡A Desalambrar!

Los golpistas habían echado atrás los logros que se habían dado en el país y los avancesen torno a la recuperación de nuestras tierras. Llamamos a una reunión general y pro-pusimos que había que tomar medidas más fuertes. Nosotros estábamos viviendo en lapobreza teniendo la riqueza de las tierras aquí en el Bajo Aguán. Dijimos que si ni los juz-gados ni los políticos iban a devolvernos las tierras, era mejor tomarlas nosotros mismos.Nos sentíamos ya más fuertes y cuando uno está más fuerte,puede echarse un saco más grande al lomo. Teníamoscapacidad porque eramos muchos y porque teníamos elrespaldo del Frente Nacional de ResistenciaPopular.

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A Desalambrar

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Teníamos decisión y estábamos dispuestos a vencer o morir. Todas las cosas se tienenque planificar y así era también con estas tomas. En una pizarra íbamos apuntando quécooperativas íbamos a tomar. Se decidió tomar una por una según la capacidad queteníamos. El 9 de diciembre de 2009 tomamos Las Guanchías y La Confianza y cuandohabía las condiciones para tomar la otra... ahí íbamos. Y así fuimos tomando otras hastallegar a veintiún fincas. Sabíamos que iba a haber represión porque ya la habíamos vivi-do varias veces; por eso queríamos primero cuidar a nuestra gente.

Y así fue: hubo cinco operativos de desalojo pero no nos lograban sacar de ahí. Duranteestos días, hubo bastante sangre. Producto de esto tenemos seis mártires, quienesdieron su vida por nuestra lucha:

Juan Ramón Mejía (60 años, Cooperativa Occidental),31 de enero de 2010Francisco Montes (45 años. Cooperativa BuenosAmigos), 4 de febrero de 2010 Isidro Cano (45 años, Cooperativa Buenos Amigos)14 de febrero de 2010Feliciano Santos (40 años, cooperativa 21 de Julio),14 de febrero de 2010Miguel Ángel Alonzo Oliva (22 años, CooperativaGuanchías), 1 de abril de 2010José Leonel Álvarez Guerra (32 años, Cooperativa LaConfianza), 7 de abril de 2010

También tuvimos varios heridos. Todo estoduele muchísimo, pero la mejor forma dereivindicarlos es seguir con su lucha.

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Nosotros dimos a conocer nuestra pelea en todos lados y esto ayudó para movilizar lasolidaridad de los pueblos del mundo, especialmente los pueblos latinoamericanos; ellospresionaron desde fuera a los golpis-tas para evitar más represión.

A las fincas llegamos mas de 3,000familias y tuvimos que construirchampas, cocinas colectivas paracomer y había que atender la saludde tantas y tantos que se enfer-maron en las condiciones de vida queteníamos. En muchas fincas no con-tábamos con agua potable y nos tocótomar el agua contaminada del RíoAguán.

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Para llenar estas necesidades, tuvimos que organizarnos más, ver quiénes se hacían cargode cada cosa. Pero también venía un reto mayor y esto nos exigió otras estructuras orga-nizativas: LA NEGOCIACION.

Era importante retomar el procesode negociación que se había consoli-dado con el gobierno de Mel Zelaya,aunque esto fuera con el gobiernode Pepe Lobo, quien había tomado lasilla presidencial en enero de 2010.Sabíamos que era un gobiernogolpista, pues era la misma genteque apoyó el golpe y era producto deuna elección ilegitima. Sin embargohabían necesidades reales queresolver.

Entonces elegimos una comisiónnegociadora y voceros por cadaEmpresa Asociativa de Campesinosquienes llevarían la información a laasamblea de la misma. Al mismotiempo buscamos contactos con elgobierno central y con el INA pararestablecer el proceso de nego-ciación.

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Tuvimos varias reuniones con la comisión de negociación del gobierno y ni ellos ninosotros queríamos ceder nada. Por su parte, el gobierno quería entregar una cantidadde tierras muy limitada y obligar a MUCA a establecer convenios de coinversión.

¿QUE ES LA COINVERSION?La coinversión amarra a las y los cooperativistas con los dueños de las plantas procesado-ras. En este caso querían que firmáramos convenios con la Sociedad Agrícola Cressidadel Aguán SA –propiedad de Miguel Facussé- y Empresa Agropalma SA -propiedad deRené Morales. Estos acuerdos nos volverían dependientes de ellos para acceder ainsumos y crédito. A cambio, tendríamos que venderles toda nuestra producción. Esto esgrave porque las mayores ganancias de la palma africana están en la venta de la fruta yaprocesada; sería otra vez producir nosotros para que ganen ellos.

Por nuestra parte, exigimos la entrega de 20,000 hectáreas de tierra. Además,queríamos que se retomara el convenio firmado con el Presidente Zelaya díasantes del golpe. Esto incluía la conformación de una comisión tripartita querevisaría el procedimiento legal que se utilizó para la adquisición de la tierra porMiguel Facussé, René Morales y Reinaldo Canales.

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No nos parecía justo que el gobierno dijera que deberíamos asumir ladeuda con el Estado en la compra de la tierra. Esto beneficiaría a losterratenientes que recibirían grandes sumas de dinero por entregar lastierras y les levantaría el negocio obligándonos a los campesinos avenderles la producción de Palma Africana.

Ni ellos aceptaron nuestra propuesta y, por supuesto, nosotros no acep-tamos la suya.

Al fin, el acuerdo quedó así:

Entregarnos 3,000 hectáreas cultivadas de palma africana y otras 3,000 no cultivadasen los primeros tres meses. Al año nos darían otras 1,000 hectáreas cultivadas depalma africana y 4,000 no cultivadas.

Tanto el INA como el MUCA harán estudios técnicos y financieros de las planta-ciones para establecer el “justiprecio”.

¿QUE ES EL JUSTIPRECIO? El justiprecio no tiene nada de justo, pero es el precio que se establece cuando seexpropia la tierra, es decir, cuando se la quita el Estado para entregarla a otros por unbien social. Es el dinero que se paga al “dueño” aunque él se haya apropiado de nuestrastierras ilegalmente.

El Gobierno de la República prestará los fondos para pagar a los terratenientesy luego nosotros tendremos que pagar la deuda al gobierno con bajas tasas deinterés a largo plazo.

El gobierno implementará proyectos sociales de salud, educación e iniciar laconstrucción de 100 viviendas en un plazo no mayor a dos años.

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Cinco días antes de la última reunión de nego-ciación para firmar el convenio con el gobier-no, enviaron a 7,000 policías y militares asembrar el terror entre los miembros deMUCA.

Pusieron retenes militares en losdesvíos de todas las fincas tomadas yexigieron que todos los pobladorespresentáramos nuestros documentos.Esto hacían para corroborar siaparecíamos en una lista negra queandaban, con el afán de capturarnos.Fue aún más escandalosa para nosotrosla presencia de paramilitares colom-bianos quienes, según un grupo de trabajo de las Naciones Unidas, “fueron reclutados porpropietarios de tierras en Honduras tanto para su protección personal como la de suspropiedades". Esto viola todos los tratados internacionales. Si eso no fuera suficientepara presionarnos a firmar el acuerdo, militares estadounidenses sobrevolaron los doslados del río Aguán con helicópteros, una y otra vez.

Aún así el acuerdo de abril de 2010 fue una victoria para MUCA: por primera vezlogramos arrancar unas tierras a Facussé. Esta vez, la oligarquía no se salió con la suya.Prueba de ella era que al no más firmar el acuerdo, Miguel Facussé inició un proceso legalcontra su propio presidente, Pepe Lobo.

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Sabemos que nuestra lucha va mucho más allá de las 11,000 hectáreas; pero con la nego-ciación ganamos un lugar desde dónde afianzarnos y tomar impulso.

Logramos una fuerza que antes no habíamos consolidado: por primera vez en la historia,aceptaron que nosotros consultáramos a las bases antes de firmar los acuerdos. Nospusimos de tú a tú con los gobernadores golpistas. Si ellos podían consultar con quienesles mandaban -los empresarios de éste país- nuestra comisión negociadora tambiénpodría consultar a quienes les mandan: Realizamos la asamblea con todas las y lossocios el sábado 17 de abril; pues la práctica de la consulta es uno de nuestrosprincipios. En estas circunstancias no lo pudiéramos haber hecho sin la acumulaciónde experiencias y el poder que ya habíamos construido. Las bases de Muca

De ahora y adelante...

Capítulo 8De Ahora y Adelante...Al finalizar las negociaciones nos reubicamos en seis asentamientos: La Aurora, LaConcepción, La Confianza, La Concecpción, La Isla y El Marañon.

Esto nos trajo nuevas difcultades y nuevas oportunidades. Reubicarse siempre es difí-cil para todo ser humano. Significa muchos cambios en su vida diaria: hacer una vivien-da, adaptarse a las condiciones de vida del lugar, convivir con nuevos vecinos, retirar anuestros hijos e hijas de sus centros escolares y tener incertidumbre sobre nuestrapermanencia en éstas tierras. Más difícil aún fue saber que, según el resultado de lasremediciones de la tierra y las negocia-ciones, las cosas podrían cambiar encualquier momento.

Pero también significa nuevas oportu-nidades: la posibilidad de hacer pro-ducir las plantaciones y poder venderla producción, de montar nuestraspropias escuelas y un sistema de salud.Y estando ya un poco más reconocidoslos asentamientos por el gobierno y laopinión pública, los militares tendríanmenos oportunidad de seguir con sucampaña de represión.

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La organización

Ante ésta nueva situación era necesario modificar la estructura de nuestra organi-zación otra vez. Estamos reorganizándonos permanentemente para sostener esta luchay ganarla. En una asociación las responsabilidades se reparten, no hay un mandamás; enel movimiento popular también. Se mantuvo la junta directiva con sus respectivos cargosy la asamblea de representantes de las Empresas Asociativas de Campesinos. Además semantuvo el Comité de Vigilancia cuya función es supervisar el funcionamiento de la orga-nización. También se formaron los Comités de Comunicación, Educación y Gestión. Cadaasentamiento cuenta con su propia junta directiva que debe tomar decisiones con-sultadas con sus bases. Tenemos nuestros propios Comités de Gestión y cada asen-tamiento puede formarotros Comités o estruc-turas si lo vemos nece-sario. Por ejemplo, laConfianza cuenta conuna escuela propia paralas y los niños.

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Garantizar que los acuerdos se cumplan

El tiempo dirá si los cambios que hemos hecho en la organización son suficientes o si fal-tan más. El desarrollo de una organización es como el desarrollo de una persona; siemprevamos cambiando porque incorporamos nuevos aprendizajes y enfrentamos nuevas reali-dades que nos exigen respuestas diferentes.

La producción

¡Lo primero es lo primero y lo primero escomer! Ya que teníamos la tierra,pudimos cortar y vender la fruta dela palma. Con eso sacábamos dineropara comer. No todo era color de rosas porque las tierras que recibimos fueron,mayoritariamente, plantaciones en malestado. Los terratenientes no las habíancuidado, quizás porque sabían que lastierras estaban en disputa y las podríanperder. Entonces, producir estastierras se volvió un verdadero reto. Pero por lo menos ya teníamos fuentes de ingre-sos para poner comida en nuestras mesas y hacer mejoras como resolver el problema delagua en algunos asentamientos.

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Los acuerdos surgidos de la negociación son un avance, pero debemos velar por que serespeten y cumplan. Es difícil creer que un gobierno ilegítimo por su propia voluntad vaa respetar un acuerdo que nos favorece a las y los campesinos. Después de firmados los


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acuerdos, empezaron las trabas para que se cumplieran: Facussé estaba pidiendo unacantidad injustifcada de dinero como “justiprecio” para las tierras que nos había roba-do. Pero lo más fuerte fue cuando a los dos meses entró el Batallón Cobras junto a lapolicía preventiva en un operativo ilegal y sangriento, en el que arrestaron a cinco com-pañeros y nos quitaron la vida de otro joven:

Oscar Geovani Ramírez, (17 años, Cooperativa La Aurora), 20 de junio de 2010.

Estos hechos nos recuerdan que los ricos siempre intentarán no ceder nada. Los terrate-nientes nunca se rinden, pero nosotros tampoco debemos rendirnos. Aquí está en juegonuestro futuro y el de nuestros hijos e hijas. Debemos defendernos y defender lo quehemos logrado.

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La Reforma Agraria: Nuestro Aporte a la Refundación de Honduras

Más allá de las 11,000 hectáreas pactadas en la negociación, nuestro reto principal siguesiendo garantizar tierras para todas las y los campesinos que las necesitan para sobre-vivir y que pueden aportar a solventar las necesidades alimentarias del pueblo hondureño.En nuestro país hay 375,000 familias sin tierra y 33 de cada 100 hectáreas de tierraagrícola están concentradas en el 1% de la población. Para cambiar esto necesitamosmantener un trabajo conjunto y fuerte con los otros movimientos campesinos en el paíspara alzar una sola voz a favor de una reforma agraria verdadera y lograr una reparti-ción justa de las tierras en Honduras que nos permita producir lo necesario.

En Honduras, ya se hablaba de refundar el país, de hacer de nuestro territorio un hogarpara las y los hondureños. Queríamos aportar y nos sumamos a otras organizaciones parahacer una nueva propuesta de Reforma Agraria. Los puntos básicos de nuestra propues-ta, llamada “Ley de Transformación Agraria Integral” son:

Anular la Ley de Modernización y Desarrollo del Sector Agrícola. Esta ley ha sido la sombrilla que protege a los terratenientes a costa de las y los campesinos. Ha

provocado la agudización de las precarias condiciones de vida en el campo.

La Transformación Agraria debe llevarse a cabo en armonía con la protección, con-servación, manejo, aprovechamiento y el respeto a los recursos naturales tales

como: la tierra, el bosque, el agua, material genético autóctono, flora, fauna, plantasmedicinales, ambiente, recursos minerales e hidrocarburos.

Diseñar, formular y aplicar las políticas y medidas necesarias para que los proyectos específicos de Transformación Agraria comprendan acciones en los


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campos de salud, vivienda, generación de empleo, infraestructura económica y social,soberanía alimentaria y acceso al agua para sus distintos usos: el hogar, la producción ogeneración de energía.

Expropiar latifundios, tierra ociosa o inculta, mal utilizada o cuyo uso perjudique al medio ambiente. La tierra debe estar en función social y esto no significa solo

cultivarla, sino que sus frutos contribuyan a mejorar las condiciones de vida dela gente.

Asignar recursos financieros para proveer a las y los campesinos de asistencia técnicaasí como créditos necesarios para el adecuado aprovechamiento de la tierra y demásrecursos productivos. Asegurar una participación más equitativa en los procesos de

producción, transformación, industrialización y comercialización de productos agropecuarios.

Orientar la producción agropecuaria a la satisfacción de las necesidades alimen-tarias de la población hondureña dentro de una política de abastecimiento adecua-do y de precios justos para el productor y el consumidor. Una vez satisfechas lasnecesidades de la población, la producción restante se destinará a la agroindus-

tria nacional y los mercados internacionales.

El último punto nos reta a considerar si lasiembra exclusiva de palma africana sea lamejor alternativa. Genera ganancias económi-cas, pero produce pocos alimentos paranosotros y nuestro pueblo. La palmaafricana nos fue impuesta en los años 70y no deberíamos olvidar que fue un eje fun-damental de la falsa reforma agraria de losgobiernos militares.

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Según los estudios técnicos, las plantaciones de palma africana contribuyen a ladeforestación. La rica diversidad de formas de vida que prosperan en el bosque noaguantan las condiciones de las plantaciones. Además, los agroquímicos utilizadospara mantener la producción contaminan el Río Aguán y las tierras donde podemossembrar otros cultivos. Esto nos hace más vulnerables a sequías, inundaciones yenfermedades.

Con La unidadTodos estos retos requieren un MUCA fuerte y unido; no sólo con el movimientocampesino, sino con el Frente Nacional de Resistencia Popular. Sabemos que solos nopodremos ganar la gran lucha por la tierra, que además está ligada a muchas otras luchasdel pueblo hondureño.


La unidad es quizá lo más difícil de construir, pues necesitamos dejar de caer en lastrampas de la burguesía que siempre aplica la máxima “Divide y vencerás”. Es urgente quecomprendamos que esto es una lucha de clases, es decir, una lucha entre los ricos quequieren dejar la injusticia tal como está, y los pobres que la queremos erradicar. En estalucha, la unión hace la fuerza.

Toda organización social, incluyendo MUCA y el FNRP, está conformada por personasde carne y hueso que cometemos errores, ahí es donde debemos crecer: superarlos pocoa poco y con la ayuda de todos y todas. Es normal que se den problemas y conflictos entrenosotros porque esta lucha no es nada fácil y a lo largo de los años nos han enseñado acti-tudes que muchas veces nos ponen en contra de nuestras mismas compañeras y com-pañeros. Debemos entender que el sistema nos educa así para debilitarnos como pueblo.Necesitamos hacer el esfuerzo, entre todos y todas, para ser, como dice el músico, “untilín mejores”.

Estamos recuperando lo que noshabían robado y tenemos laesperanza de construir unfuturo digno para nuestrasfamilias y las de muchos hon-dureños más.

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Movimiento Campesino del Aguán- MUCA Honduras

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