Motivacion Recursos humanos

7/24/2019 Motivacion Recursos humanos

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Universidad de Oriente

Ncleo de Anzotegui

Extensin Regin Centro/Sur

Anaco, Edo - Anzotegui

Tema II:

Motivacin

ro!esora" #ac$illeres"

%iroslava Eurrestra &aniel 'unar C()(" *+(**(.+

ess Rivas C()("*+(*(0+1

arvis 'uzardo C()("*2(..3(4os5 Car6ona C()(" **(4*(24

En6anuel Carras7uel C()(" +(*2.(*

*0 de Enero de *2+3

ndiceIntroduccin........................................................................................................ 3


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Defnicin de Motivacin.....................................................................................4

Principales teoras de la motivacin....................................................................4

Teora de motivacin Segn Maslow................................................................

Teora de motivacin segn David !. Mc!lelland................................................"

#ecesidad del logro......................................................................................... $#ecesidad de Poder..........................................................................................$

#ecesidad de %fliacin....................................................................................&

Teora de los 'actores de (er)*erg......................................................................+

,actores (igi-nicos o Insatis'actorios............................................................/

Motivacin relacionada con el 0o1 con la autoestima2....................................

T-cnicas de motivacin.....................................................................................

. Diseo de puestos de tra*ao2.................................................................

5l enri6uecimiento del tra*ao2.............................................................7 8a adecuacin persona9puesto de tra*ao2...........................................7

7. 5l modelo de retri*ucin2.........................................................................7

8a meora de las condiciones la*orales2...............................................7

Sistema e6uitativo de valoracin del puesto 0 la poltica salarial de la

empresa2.....................................................................................................7

5l reconocimiento del tra*ao e'ectuado2.............................................7

3. Sistema de organi)acin1 participacin 0 promocin efcaces2................3

8a participacin 0 la delegacin2..........................................................3

8a escuc:a activa2................................................................................3

5l lidera)go situacional2........................................................................3

8os crculos de calidad2.........................................................................3

8a evaluacin del rendimiento la*oral2.................................................4

Importancia de la motivacin para el personal de la empresa..........................4

!onclusin........................................................................................................

7


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Introduccin

Actual6ente en las e68resas se $ace la 8regunta de si la 6otivacin

in!lu9e en sus instituciones( :odas las 8ersonas necesitan de un 6otivo 8ara

realizar sus actividades de la 6e;or 6anera, 9a sea 8ara lograr un o


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Definicin de Motivacin

%otivacin es una atraccin $acia un oas de la 6otivacin esta


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Teora de motivacin Segn Maslow

A


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$aractersticas:+( 'os seres $u6anos tienden innata6ente $acia niveles su8eriores de salud,

creatividad 9 autosatis!accin(

*( 'a neurosis se 8uede considerar co6o un


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Necesidad del logro%

Se relaciona con el i68ulso de sosticas de estas 8ersonas son"

'a 8ersona desea tener 5xito 9 necesita reci


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Poder de forma Institucional Poder de forma Personal El 8oder social se e;erce 8ara llegar

a


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7ue dese68e=ar sticas 8ro8ias de la

8ersona Bsus co68etencias 7ue de sus conoci6ientos, curriculu6, ex8eriencia 9

$a


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a6


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incre6entar la 8ro


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necesaria 8ara desarrollarlo( &e a$> la i68ortancia ta6ticas 9 nor6as de la e68resa ;ustas 9 ace8tadas, 9

condiciones !>sicas del entorno la


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7ue ata=en a su tra


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Importancia de la motivacin para el personal de la empresa

'a 6otivacin es un ele6ento !unda6ental 8ara el 5xito e68resarial 9a 7ue

de ella de8ende en gran 6edida la consecucin de los o


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Es 8ertinente 6encionar 7ue el incentivo es un est>6ulo 7ue desde a!uera

6ueve o excita al su;eto a desear o $acer deter6inada cosa( El incentivo seria

co6o e68u;ar un ve$>culo $asta 7ue el 6otor encienda 9 8ueda 8rescindir del

e68u;n(


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6iliografa

Informe:Cli6a Organizacional su relacin con el !actor $u6ano( &utor:Ga9de5 Ro6ero Snc$ez( CEROCA&E B*2+2( 7icacin: :e6a )))

@%otivacin 8ginas *.-*1 (ec4a de $onsulta: *4 de Enero de *2+3((uente: $tt8"//dgr$(salud(go

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