...en construcción

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Estas iniciativas tienen una clara vo-cación social y su objeto es satisfa-cer las necesidades prioritarias de

los ciudadanos, facilitando el acceso auna vivienda digna de los sectores depoblación con menos recursos.

De los 26 millones de viviendas quehay en nuestro país, 15 millones tienenmás de 30 años y casi 6 millones más demedio siglo. El mercado del alquiler re-presenta el 17 por ciento frente al 83 porciento del de la propiedad, mientras queen Europa el mercado en alquiler repre-senta el 38%.

Asimismo, es fundamental facilitarel acceso a la vivienda a los sectores depoblación con menores recursos. Porello, es necesario un cambio de modeloque apoye el alquiler como vía idóneapara el acceso a la vivienda, especial-mente para quienes disponen de meno-res niveles de renta y para favorecer lasalida al stock de vivienda desocupada.

También se ha hecho una apuestapor el fomento de la rehabilitación deedificios y la regeneración y renovaciónurbanas para propiciar una reactiva-ción sostenible del sector de la cons-

trucción, unos edificios más seguros yuna mejora de la eficiencia energética.

Proyecto de Ley de Rehabilitación, Regeneración y Renovación urbanas

La nueva ley establece mecanismosque permitirán poner en práctica desdelas operaciones más sencillas, que afec-tan a la rehabilitación de un edificio, alas más completas, que van desde la re-generación de tejidos urbanos ya exis-tentes a la reurbanización de zonas másamplias dentro de las ciudades.

Estas operaciones contribuirán alfomento de la calidad, la sostenibili-dad y la competitividad, tanto en laedificación como en el suelo, y acerca-rán nuestro marco normativo al mar-co europeo, sobre todo en relacióncon los objetivos de eficiencia y aho-rro energéticos.

El modelo surgido en los últimosaños, volcado fundamentalmente en laconstrucción de nuevas viviendas, hadescompensando el necesario equilibrioque debería existir entre las actuaciones

de construcción y aquellas otras orienta-das a la conservación en adecuadas con-diciones del parque ya edificado.

A ello hay que unir la gran distanciaque separa el parque edificado en Espa-ña de las exigencias europeas relativas ala eficiencia energética de los edificios y,a través de ellos, de las ciudades.

Cerca del 60 por ciento de las vivien-das españolas se construyeron sin nin-guna normativa mínima de eficienciaenergética (la primera es de 1979), loque sitúa a España en una posición difí-cil de cara al cumplimiento de los com-promisos con Europa (Estrategia Euro-pea 2020). Además, de los 10,7 millonesde viviendas en edificios de 4 o másplantas, 4 millones aún no tienen ascen-sor y un porcentaje muy elevado de vi-viendas se encuentra en deficiente si-tuación de conservación.

Novedades de la leyEntre las novedades más relevantes

que forman parte del nuevo texto legalestán las siguientes:

1. La configuración del deber deconservación como uno de los deberes

fundamentales relacionados con el me-dio urbano y, por tanto, su regulacióncon carácter uniforme, en el marco delas condiciones básicas de igualdad queal Estado compete establecer.

2. La regulación básica de un Infor-me de Evaluación de los Edificios (IEE),que trata de superar las insuficiencias dela Inspección Técnica de Edificios(ITE), demandada por el Estado a partirdel Real Decreto-ley 8/2011. Este infor-me, además de evaluar el estado de con-servación de los edificios, aportará in-formación acerca del grado de cumpli-miento de la normativa vigente en ma-teria de accesibilidad, e incluirá la Certi-ficación de la Eficiencia Energética. Estaúltima, con un mero carácter informa-tivo, y con independencia de que algu-na de las viviendas del edificio vaya a serpuesta en venta o en alquiler. El infor-me sólo se exigirá a los edificios de tipo-logía residencial de vivienda colectivaque tengan más de 50 años, y siempreque no hayan pasado ya la ITE de con-formidad con su propia regulación.

3. Se amplían las facultades recono-cidas a las comunidades de vecinos,

agrupaciones de propietarios y coope-rativas, para actuar en el mercado in-mobiliario con plena capacidad jurídicapara todas las operaciones, incluidas lascrediticias, relacionadas con las opera-ciones de rehabilitación.

4. Se establecen mecanismos quepermitirán obtener financiación exter-na para que la rehabilitación sea másaccesible. De manera especial, se intro-duce la figura de “la memoria de viabili-dad económica” que acompañará a ca-da actuación, y que podría justificar laaplicación de reglas excepcionales paravincular incrementos de edificabilidado densidad, así como cambios a las dis-tintas operaciones de rehabilitación, re-generación y/o renovación urbanas.

5. Se modifican determinados regí-menes de unanimidad o mayorías esta-blecidos por la Ley de Propiedad Hori-zontal. Así, cuando existan determina-das obras que son demandadas por lasadministraciones públicas, aunqueafecten al título constitutivo o a los esta-tutos, serán obligatorias, como ya ocu-rre con algunas de ellas en la vigente re-gulación de la propiedad horizontal.

La ministra de Fomento, Ana Pastor, presentó el mes pasado al Consejode Ministros el proyecto de ley de Rehabilitación, Regeneración yRenovación Urbana y el Plan Estatal de Fomento del Alquiler de

Viviendas, la Rehabilitación, Regeneración y Renovación Urbanas (2013-2016) que, junto con la nueva Ley de Fomento del Alquiler, suponen uncambio de modelo en la política de vivienda.

El Gobierno impulsa un nuevo modelo de vivienda basado en el alquiler y la rehabilitación

En respuesta a una pregunta del grupo popular en la Cámara baja,Pastor subrayó que el importe de estas ayudas para el alquiler lle-gará hasta los 200 euros al mes.

Estas ayudas se otorgarán de acuerdo con la renta de la unidad fa-miliar o de convivencia, para que sean más justas y equitativas y paralograr que las mismas lleguen a quienes más lo necesitan.

El nuevo Plan Estatal de Vivienda, que contará para el período2013-2016 con 2.421 M€ de aportación del Estado, tiene como obje-

tivos contribuir a corregir el reducido tamaño del mercado de alqui-ler (17% en España); mejorar la deficiente situación de muchas vi-viendas a través de la rehabilitación; aumentar los beneficiarios de lasayudas y dinamizar el empleo (por cada 1.000 € de ayuda directa enrehabilitación se genera una inversión productiva de 3.300 €).

El plan incluye un programa para fomentar un parque público deviviendas protegidas en alquiler y mantiene las ayudas concedidas desubsidiación de préstamos.

Además, la política de vivienda del Gobierno, dijo la ministra,apuesta por la rehabilitación y regeneración y renovación urbanas,por lo que se ha iniciado la tramitación de una ley para mejorar el es-tado de conservación del parque de viviendas, así como garantizar suaccesibilidad para todos y mejorar su eficiencia energética.

La rehabilitación tiene un gran potencial de desarrollo, lo que va areactivar el sector de la construcción y, con ello, dinamizar la econo-mía y generar empleo.

La ministra de Fomento, Ana Pastor, resaltó hace unos días en elCongreso que el nuevo Plan Estatal de Vivienda 2013-2016 concederá

ayudas al alquiler para quienes más lo necesitan y añadió que elnúmero de beneficiarios se ha incrementado hasta los 133.000.

El nuevo plan de vivienda concederá cerca de 133.000 ayudas anuales para alquiler

El tramo tiene su inicio al final del área de peajede Vilademuls de la autopista AP-7. Supone,en su primera parte, un desdoblamiento al

proyecto complementario: tramo de N-II de cone-xión del enlace de Vilademuls de la AP-7 con la N-II en el término municipal de Vilademuls, que seráconstruido por la sociedad concesionaria ACESA,

responsable de la conservación y explotación de laautopista de peaje AP-7.

Superado este primer tramo, a partir del p.k.2+340, y finalizado el ámbito del proyecto de ACE-SA, el trazado continúa con una doble calzada de lacarretera N-II, hasta superar el Viaducto de la Rierade Cinyana y llegar al p.k. 3+290 como final de tramo.

El Ministerio de Fomento ha aprobado el proyecto de construcciónpara aumentar la capacidad de la carretera N-II en el tramocomprendido entre Medinyà y Orriols, en la provincia de Girona. Lalongitud del tramo es de 3,30 kilómetros, y el presupuesto estimadopara la ejecución de las obras de 14,40 M€.

Se aprueba el proyecto para aumentar la capacidad de la N-II entre Mendiyà y Orriols, en Girona

www.grupoelectrostocks.com

JOSEP FIGUERASDIRECTOR DE MARKETING Y COMPRAS DEL GRUPO ELECTRO STOCKS

¿Cuál es el papel de la distribución eléctrica ennuestro país?

Tradicionalmente, la distribución de materialeléctrico en nuestro país se ha focalizado en tenerstock de producto de alta rotación y en dar unbuen servicio, factores ciertamente importantes -como lo es el servicio técnico- pero no suficientes.Una empresa de distribución de ámbito nacionalcomo la nuestra debe ser la cadena de transmisiónque ponga en contacto al proveedor y al profesio-nal de la instalación, mediante tres vías: las accio-nes directas de marketing, la comunicación de lasnovedades y el aprovechamiento de las nuevastecnologías y la información al fabricante sobrelas necesidades de los clientes y sus motivacionesreales de compra.

¿Cómo consigue Grupo Electro Stocks desarrollareste nuevo acceso al mercado?

El Grupo Electro Stocks, en una permanentebúsqueda de innovación y liderazgo, no quiere serun mero espectador de la actual coyuntura, de ahíque estemos en continuo proceso de análisis deoportunidades y de negocios. En una nueva formade aproximación al mercado y ante la necesidad deincrementar lazos de relación con nuestros princi-pales partners, decidimos hacer una concentraciónde los más de 2.000 proveedores hacia los 500 fabri-cantes más importantes.

Como consecuencia de la necesidad de concen-tración, el año pasado desarrollamos un ambiciosoproyecto que es el Core PROGRAM. Se trata de unprograma corporativo de que nos permite estable-cer una relación clave con cada uno de nuestrosproveedores estratégicos. Este programa permite acada uno de nuestros Partners beneficiarse del con-

“El distribuidor debe ser el nexo de unión entre el proveedor y el instalador”

Grupo Electro Stocks es el líder nacional en ladistribución de material eléctrico, automatización,clima y fontanería para profesionales, para lo quecuenta con más 70 centros de venta en nuestro país através de las enseñas Electro Stocks, Candía y Kilovatio.

La compañía cuenta con más de30 años de experiencia en la dis-tribución en nuestro país, cu-

briendo las funciones propias entrela producción y la instalación, es de-cir, el stock, la logística, el suminis-tro, la atención comercial y el sopor-te técnico al profesional. El desarro-

Stocks ofrecer una respuesta inte-gral a las necesidades más exigentesde sus clientes en áreas clave comoson los proyectos de iluminación, laprotección de instalaciones en bajatensión, la automatización indus-trial, de edificios y procesos, la dis-tribución en media tensión, la cli-matización, las viviendas inteligen-tes y la eficiencia energética. Unknow how que orientan a una am-plia variedad de clientes, desde elpequeño y mediano instalador hastala gran empresa de instalaciones.

Con una cartera de más de 20.000clientes, su objetivo es aportar valorañadido en todos sus ámbitos de ac-tuación. El profesional de la instala-ción y mantenimiento es el princi-pal centro de su actividad, y a ellosles ofrece unos elevados estándaresde calidad, una amplia oferta deproducto y un alto nivel de soportetécnico que desembocan en una res-puesta integral.

El fabricante, factor diferencial

Con un stock de más de 100.000referencias, el factor diferencial de lacompañía lo aporta el proveedor,representado por un conjunto de las100 principales marcas del sector.Conjuntamente con ellos, ElectroStocks realiza acciones de marke-ting que se traducen en promocio-nes, campañas y ofertas para que elcliente disponga de las mejores con-diciones de compra. Esta estrecharelación de partnership con losprincipales fabricantes (no comer-cializa ni productos low cost ni mar-cas propias) es el elemento que dis-tingue al mayorista de otros canalescomo el retail o el gran consumo.

Grupo Electro Stocks es una em-presa altamente profesionalizada, conun estilo de dirección dinámico, unagestión basada en el trabajo en equipocon sus más de 850 empleados, quedirigen siempre al cliente y al servicio,que concentran toda su actividad entorno a los mejores fabricantes.

Una estrecha relación de parte-nariado que mantienen con los fa-bricantes, con el único objetivo deresponder a las necesidades de susclientes y desarrollar la actividad.

Josep Figueras, Director de Marketing y Compras del Grupo ElectroStocks, nos comenta en las siguientes líneas el modo en que eldistribuidor mayorista del sector eléctrico debe evolucionar paradesarrollar su actividad y salvar una recesión que le afecta desde 2007.

llo de estas actividades la ha conver-tido en una de las principales em-presas del sector, con más de un10% de cuota de mercado.

El valor de la experienciaLa experiencia adquirida como

suministrador permite a Electro

junto de factores y servicios relacionados con la co-municación, imagen, marketing y formación, quellevamos a cabo para generar demanda y que va di-rigida a nuestros clientes. El Core PROGRAM ofre-ce a cada uno de nuestros proveedores estratégicosla oportunidad de incrementar la presencia y el co-nocimiento del amplio mercado al que accedemos.Este proyecto cuenta para este año con la participa-ción de un selecto grupo de las 100 principales mar-cas del sector.

¿Cuál es el principal evento que realizarán esteaño?

El próximo 3 de octubre tenemos previsto reali-zar un gran simposio tecnológico, que ponga encontacto a nuestros clientes con las principales mar-cas del sector. El Electro FORUM es un certamensectorial que agrupa a los mayores fabricantes a tra-vés de una feria con expositores y novedades, quecontará con 4 salas de conferencias que ofrecerán deforma simultanea e ininterrumpida 40 ponenciascentradas en cuatro grandes áreas de interés paranuestros clientes, como son, 1º la eficiencia y el aho-rro energético, 2º las nuevas oportunidades de ne-gocio, 3º las mejores experiencias y soluciones deéxito y 4º los nuevos escenarios que se abren a un fu-turo más eléctrico.

Este certamen es el punto de encuentro entre lasprincipales marcas líderes, las nuevas tecnologías,las últimas tendencias en el ahorro y la eficienciaenergética con los profesionales.

Se trata de una jornada dirigida a los profesio-nales de la instalación de la zona de Cataluña prin-cipalmente, al realizarse en Barcelona, en la que seespera reunir a más de 1.000 instaladores. Cadaparticipante podrá crear su propio programa de

conferencias, eligiendo entre las cuatro que se rea-lizan simultáneamente, así como visitar los standsde los 30 principales fabricantes líderes del sector.Este gran evento cuenta con el soporte y la colabo-ración de las principales asociaciones de instalado-res como son, Ferca, Agip y Feceminte, junto alInstitut Català de la Energìa. Cualquier instaladoro profesional del sector eléctrico que esté interesa-do, puede ampliar información a través de nues-tros puntos de venta o en la web del eventowww.grupoelectrostocks.com/es/Noticias_ElectroFORUM.aspx

¿Cuáles son los principales desafíos que tienen pa-ra el futuro?

Nuestros retos para el futuro siempre están cen-trados en la mejora de la respuesta hacia nuestrosclientes y todos los proyectos que tenemos en mar-cha persiguen este objetivo. El más inminente y queya está en marcha es la nueva plataforma de comer-cio on-line para profesionales a través de nuestraweb, que estará finalizada después del verano. El ac-tual proceso de compra profesional a través de in-ternet en nuestro país está en torno a un 5%, frenteal 40% de los países nórdicos. La nueva web on-lineserá la plataforma que nuestros clientes podrán uti-lizar para pasar sus pedidos, conocer los stocks yplazos de entrega e información técnica, lo que per-mitirá optimizar los costes de transacción de ambascompañías.

Grupo Electro StocksEl factor diferencial en el suministro al profesional de la instalación

“Nuestra máxima es seguiralcanzando la Excelencia enel Servicio al Cliente”

Tengo entendido que sois un equipo muyactivo…

Como empresa dinámica y proactiva, esta-mos involucrados en distintos grupos y orga-nizaciones para dar apoyo al sector e intentarmejorar la situación actual de todas las em-presas, por ello formamos parte de la JuntaDirectiva del Gremio de Constructores deBarcelona, la RIME, agrupación de empresasespecializadas en la rehabilitación, y de gru-pos de trabajo como “Impulsar la Rehabilita-ción”.

Dentro de la rehabilitación ¿qué serviciosofrecéis?

Nos hemos dedicado principalmente a la

Rehabilitación y Restauración de edificios,incluyendo Patrimonio Histórico, pero en elúltimo año hemos ampliado nuestras áreasde actuación para ofrecer más servicios a pe-tición de nuestros clientes:

-Diagnosis, pensada para dar apoyo técnicoa los Arquitectos y Arquitectos Técnicosque realizan proyectos de Rehabilitación.

-Interiorismo, para crear nuevos espaciostanto en viviendas, locales, etc.

-Express, división de mantenimiento pre-ventivo y curativo de los edificios.Contrastando con la situación que existe

en algunas empresas actualmente, somos unacompañía solvente, sin endeudamiento y enconstante crecimiento. Nuestra máxima esseguir alcanzando la Excelencia en el Servicioal Cliente, atendiendo todas sus necesidades,presentes y futuras.

Hablando de futuro ¿qué proyectos tenéis?Nuestros proyectos abarcan todo tipo de

obras relacionadas con la Rehabilitación yRestauración de edificios, desde intervencio-nes relacionadas con el mantenimiento hastaproyectos de mayor envergadura.

Ante todo, destacar el estar presentes enConstrumat, la creación de una Nueva Ima-gen de Marca 4ARK, y seguir trabajando en elfuturo, en el mantenimiento de edificios.

www.4ark.es

“Somos una empresa dinámica y proactiva” Construcció i Rehabilitació 4ARK, con una trayectoria de más de 6 años rehabilitando.Dos mujeres dirigen la empresa, representando un elemento diferenciador en un sector tradicionalmentemasculino. 4 ARK basa su gestión en la excelencia profesional, todo ello hace ser una de las empresas derehabilitación y restauración más sólida y con proyección de futuro de Barcelona.

ENTREVISTA VERÓNICA GIRÓ Y EVA FERRER DIRECTORA TÉCNICA Y DIRECTORA COMERCIAL DE 4ARK

En unas instalaciones de10.000 m2 y con máquinasde última generación “mira-

mos de adaptarnos siempre a lasnecesidades cambiantes declientes nacionales y del extran-jero” nos dice Jaume Castelló,Gerente y tercera generación deMármoles J. Castelló, quien aña-de “contamos con tres departa-mentos o áreas muy potentespara la realización de nuestrotrabajo, como son el Área deAdministración, el Área de Pro-ducción y el Área Técnica”.

Diseño y Desarrollo en 3D

Si algo caracteriza especial-mente a esta empresa es su capa-cidad de adaptación a los nuevostiempos y, como muestra deello, aquí son líderes en diseñoen 3D y 2D de cualquier pieza omaterial “en nuestro sector, so-mos únicos al contar con tantos

expertos y especialistas, así co-mo al disponer de maquinaria ysoftware muy sofisticados” des-taca el Sr. Castelló.

Así, en Mármoles J. Castellócuidan de todo el proceso:

-Selección y búsqueda de losmejores materiales a lo largoy ancho del mundo.

-Diseño y desarrollo con losmedios más vanguardistas.

-Elaboración y transforma-ción de la piedra, a medidade cada proyecto o cliente(en cuanto a tamaños y for-mas).Por todo ello, aunque la

“crisis nos ha afectado, graciasa nuestro nivel de calidad y a ladiversificación de nuestros en-cargos –colaboramos por ejem-plo, en la obra de la Sagrada Fa-milia de Barcelona- nos mante-nemos consolidados y segui-mos invirtiendo: para pasar estarecesión y estar preparados decara al futuro, sabemos que he-mos de mirar más allá, apostan-do por una mejora continua”concluye Jaume Castelló, Ge-rente de Mármoles J. Castelló.

Mármoles J. Castelló es una empresa centenaria, de carácter familiar,experta en la elaboración y transformación de mármoles, piedranatural y granitos. Cualquier propuesta, por original que sea, aquí y enel exterior, esta firma, con sede en Tarragona, la puede realizar graciasa sus medios humanos y técnicos: colaboran en restauraciones delPatrimonio Histórico.

Si algo caracterizaespecialmente aesta empresa essu capacidad deadaptación a losnuevos tiemposy, como muestrade ello, aquí sonlíderes en diseñoen 3D y 2D

Un siglo trabajando con mármoles y piedra natural

www.mcastello.com

Nuevos tiempos, nuevas circunstancias, nuevas necesi-dades…

En Arqteria creemos que sí, por eso desde que inicia-mos nuestra trayectoria, en el año 2006, intentamos tra-bajar atendiendo a un modelo distinto, que no se centreen vender ni en los costes. Porque en Arqteria no trabaja-mos ni caro ni barato. Nuestra propuesta se basa en ofre-cer precio justo y máximo resultado. Por eso ponemos elacento en el valor que aportamos con nuestros proyec-tos… porque el camino natural de las cosas es siempregarantía de éxito.

Pero no todo el mundo compite en igualdad de condi-ciones…

Efectivamente. No todo el mundo ofrece la mis-ma calidad de servicio, los mismos materiales, losmismos tiempos de ejecu-ción, la misma diligencia,seriedad y formalidad en lostrabajos… La diferencia, alfinal, siempre se hace paten-te. En Arqteria nos parecefundamental el estudio pre-vio antes de la ejecución, unestudio de necesidades y delos aspectos clave de cadaproyecto. Creemos que úni-camente de este modo po-demos ser capaces de conse-guir que al final el cliente es-té satisfecho y, además, con-siga un ahorro en costes,que ciframos entre un 15 yun 20%. Ese es nuestro obje-tivo. Y es que en Arqteriaqueremos que nuestra pri-mera actuación sirva al cliente de modelo para futu-ros proyectos.

¿La piedra angular de Arqteria es dar el máximo servi-cio y máxima garantía de calidad a sus clientes?

Sí, y lo hacemos a través de la proximidad, ofrecien-do servicios profesionales de rehabilitación, legalizaciony mantenimiento de espacios en los que concedemosmucha importancia a la optimización de recursos y aconocer las necesidades objetivas del cliente. Gestiona-mos y planificamos las actuaciones que se deben reali-zar. Legalizamos y reducimos costes con la incorpora-ción de sistemas de eficiencia energética y energías re-novables para garantizar a los edificios e instalacionesuna mayor vida útil y eficiente.

Trabajamos principalmente para comunidades depropietarios, locales comerciales, particulares, adminis-tradores, constructores, y espacios industriales, en un

ámbito de actuación nacional,aunque no descartamos des-arrollar proyectos en el extran-jero, continuando con nuestraexperiencia en Argelia y Ma-rruecos.

En España, en este momen-to ofrecemos y desarrollamosplanes de mantenimiento pre-ventivo a medida para comuni-dades de propietarios a 10 añosy locales comerciales a 5 años,donde se establece un progra-ma de necesidades y accionesde mantenimiento programa-das mensuales y anuales.

“Queremos representar unnuevo ADN en la construcción”

Un juego de palabras entre arquitectura yarteria le sirve a Arqteria para, a través de sunombre, significar un nuevo enfoque en lagestión de proyectos de rehabilitación: uncanal de entendimiento fundamental conel cliente (como lo son las venas al cuerpo),basado en una vocación real por laaportación de valor y orientado a su plenasatisfacción.

ENTREVISTA SERGI FUSTER GERENTE Y COORDINADOR DE PROYECTOS DE ARQTERIA

www.arqteria.com

¿Cuándo se creó Construccions CalamTapias?

Fué en el año 1937 cuando nuestroabuelo, Ramon Calam Arabia, inició laandadura de constructor. Recogió eltestimonio de la empresa mi padre, Jo-an Calam Tapias. Ahora somos mi her-mana Esther y yo misma quienes asu-mimos la dirección de la compañía. Es-to es, tres generaciones construyendo.

¿Cuáles son sus líneas de negocio ac-tuales?

Nuestro core business es construir.Asumimos obras de edificación y civil,bien sea obra pública o privada. A pe-sar de la vocación constructiva genera-lista, nos hemos posicionado como ex-pertos en el ámbito de la rehabilita-ción, más aún en las intervenciones deedificios catalogados o de especial pro-tección por su valor patrimonial o his-tórico-artístico.

¿Cómo es el equipo de profesionalesque compone la empresa? ¿Con qué in-fraestructuras cuentan para llevar acabo sus actividades?

Merced a nuestra política de recur-sos humanos, que ha conllevado unaelevada antigüedad sumada a una míni-ma rotación, permite que no se inte-rrumpa la formación y capacitación dela mano de obra, y pone a disposiciónde cada obra un equipo que aporta sole-ra en el oficio de construir. Somos

abanderados de nuestro mayor activo:el capital humano, conscientes de quehacemos artesanía y para ello tenemosartesanos.

Nuestra sede está situada en la lo-calidad barcelonesa de Sant Esteve dePalautordera. Allá están nuestras ofi-cinas y las instalaciones con las in-fraestructuras necesarias que requierecada proyecto.

¿Qué parámetros definen su filosofíacorporativa?

Hacemos nuestros los objetivos delcliente, y los alineamos con nuestrossubcontratistas, con el mismo fin. Apli-camos algo que debería ser una obvie-dad, el amor por el trabajo bien hecho.Es un placer inmenso materializar unproyecto de un edificio, un equipa-miento, … que pase de la mente delproyectista a ser usado por las personasy tenga un retorno para la sociedad. Só-lo así es posible permanecer más de 75años en un sector tan competitivo co-mo el de la construcción.

¿En qué medida están notando losefectos de la crisis?

En las licitaciones de obra pública,observamos cómo los precios que se es-tán ofertando hacen inviable ejecutarsin afectar a la calidad de la misma. De-tectamos con preocupación la presen-cia de empresas que estando al margende la legalidad consiguen obras porofrecer precios de “derribo”. Aún asíseguimos apostando por nuestra filoso-fía de trabajo.

¿Qué acciones han tomado o están to-mando para paliar en lo posible estacoyuntura tan negativa?

Aplicamos metodologías de trabajoque eviten el despilfarro en cualquierade los aspectos de una obra. Utilizamoslas tecnologías de la información, conése fin. Las habilidades de nuestrosmandos intermedios permiten solven-

tar qualquier atisvo de problema o con-flicto. Está claro que de ésta saldremosmás fuertes y mejores.

¿Cuál es su área geográfica mayorita-ria de actuación?

Nos movemos por todo por el terri-torio de Catalunya.

¿Podría ponernos algún ejemplo deobra emblemática en la que hayanparticipado?

Es difícil escoger tan sólo una. Cadaobra tiene un componente u otro quela convierte en única. Un caso de éxito:la reforma integral de las nuevas ofici-nas del Parc Natural del Montseny.Por ser la rehabilitación de un edificiohistórico, y por intervenir en una edifi-cación diseñada y construida ya en sudía con esmero y enorme sabiduríaconstructiva.

¿Cuáles son sus proyectos de futuromás relevantes?

Lo que mañana es futuro, pasadomañana ya será pretérito. El futuro lodesempeñamos a diario, y el entornono aporta visibilidad. Somos acreedoresdel conocimiento y la práctica cons-tructiva que atesoramos con respeto.Trabajaremos para ser mejores.

“Abarcamos la totalidad de segmentos relacionados con el sector de la construcción”Construccions Calam Tapias cuenta con una presenciaconsolidada de mas de 75 años en el sector, unatrayectoria que le ha servido para adquirir un sólidoprestigio como empresa dedicada a la totalidad deámbitos relacionados con la construcción, desde lapromoción de viviendas hasta rehabilitaciones, reformasintegrales, obra pública, obra civil y obra privada.Hablamos con su actual gerente, Marta Calam.

ENTREVISTA MARTA CALAM GERENTE DE CONSTRUCCIONS CALAM TAPIAS

“Somos acreedoresdel conocimiento y lapráctica constructivaque atesoramos conrespeto”

www.calamtapias.com

Un caso de éxito: La reforma integral de lasnuevas oficinas del Parc Natural del Montseny

Por aquel entonces, la figura del project mana-ger no era conocida en España, pero sí teníauna larga trayectoria en otros países, donde el

coordinador y gestor de las obras y proyectos deconstrucción era clave para optimizar los costes ylos plazos de ejecución de cada trabajo.

Un equipo experto e independienteActualmente, PPC cuenta con un equipo for-

mado por ingenieros, arquitectos y aparejadores, alos que se suma una plantilla de técnicos especiali-zados con larga experiencia. Gracias a esta estruc-tura, la firma puede ocuparse de la gestión de todotipo de proyectos, desde edificios de viviendas has-ta hoteles, pasando por oficinas, clínicas, colegios,centros de ocio, naves industriales o urbanizacio-nes, por citar algunos ejemplos. “Los servicios queofrecemos -explica José María Pera Pardina- se ci-ñen única y exclusivamente a la gestión y el controltecno/económico de los proyectos y obras, sin en-trar en el aspecto financiero de estas operaciones.En cualquier caso, por experiencia sabemos, quenuestra gestión es una gran ayuda para que lospromotores puedan tomar decisiones”.

En la práctica, PPC ofrece desde un simple ase-soramiento hasta la completa gestión y coordina-ción de las obras y de los diferentes industrialesque trabajan en ellas, pero manteniendo su criteriode actuación claramente independiente, buscandoúnicamente el beneficio del cliente.

Sin desviacionesEl fin primordial de Pera Pardina Consultores esconseguir que los proyectos y obras de construc-ción sean diseñadas técnica y económicamente se-gún el tipo de edificación a que va destinado. Paralograrlo, la empresa posee un protocolo de actua-ción que se basa en el análisis del proyecto con re-visión y/o confección de las mediciones, continuacon la contratación de las obras, el seguimientoeconómico de los trabajos y la coordinación delconstructor y los industriales durante las obras.“Hasta ahora, y son más de treinta años en el sec-tor, nuestra política de ofrecer al promotor un cos-

Pera Pardina Consultores (PPC) es una empresa especializada en ofrecerservicios de project management para el sector de la construcción,actividad que desarrolla desde 1982, cuando José María Pera Pardina, sufundador, la pusiera en marcha. Hoy forma parte de la empresa también lasegunda generación familiar, representada por Amanda Pera y AleixAlexandre, ambos arquitectos técnicos.

PPC ofrece un servicioindependiente de projectmanagement para laconstrucción

PPCMás de treinta años de experiencia en project management

La empresa permite a lospromotores conocer elcoste de las obras sindesviaciones finales

te cerrado de las obras ha tenido un éxito induda-ble, sin apenas desviaciones y con el consiguienteahorro de tiempo y dinero. Eso no es posible si nose tiene muy claro cómo actuar y cómo gestionarcada proyecto, empezando por un estudio previoa fondo del mismo y siguiendo con actuacionesantes, durante y después de la obra”, explica JoséMaría Pera Pardina.

Proyectos emblemáticosA lo largo de su historia, PPC ha participado co-mo project manager en edificios emblemáticos enBarcelona como el Aquàrium, la clínica Teknon ovarias promociones de viviendas en DiagonalMar. Sin embargo, su currículo es amplio y abarcatambién la construcción de 130 apartamentos enBaqueira Beret, el edificio de Caja Madrid o la To-rre Diagonal Mar de Barcelona, la Torre Copisade l'Hospitalet, el Hotel Hilton de Barcelona, elcentro comercial Barnasud, tres hoteles IBIS enCatalunya o los proyectos que actualmente ges-tiona en Ciutat Vella consistentes en la construc-ción del aparcamiento de la plaza de la Gardunyay del colegio Mediterrània en la Barceloneta.

www.ppcsl.com - info@ppcsl.com - Tel. 34 934 156 327

¿Cómo fueron los orígenes de Duinsa?Hay una anécdota curiosa, y es que Duinsa fue

constituida el día siguiente del golpe de Estado, el24 de febrero de 1981, en la localidad barcelonesade Parets del Vallès, como una empresa dedicadaen un principio a la obra pública y a la urbaniza-ción, aunque rápidamente detectamos una opor-tunidad de negocio en el sector industrial. En1995 nos trasladamos a Granollers y allí ya reali-zamos una mayor incidencia en nuestra especiali-zación en el segmento industrial, sobre todo en laindustria química, farmacéutica y alimentaria.Poco a poco fuimos creciendo, llegando incluso atener una plantilla de 80 empleados. En 2002 vol-vimos a trasladarnos, ubicándonos en nuestro en-clave actual, también en Granollers.

¿Cuáles son sus principales actividades en estosmomentos?

Trabajamos para clientes privados, relaciona-dos especialmente con la industria química, far-macéutica y alimentaria, donde hemos alcanzadouna posición de referencia en la provincia de Bar-celona. Para ello contamos con un equipo inte-grado por 30 profesionales propios, dotados deun elevado nivel de cualificación y de una expe-riencia mínima en el sector de entre 8 y 25 años.En cuanto a nuestra actividad propiamente dicha,hemos inventado una palabra para definirla, quees construction facilities, es decir, servicios inte-grales de construcción y mantenimiento indus-trial. También destinamos un pequeño apartadode nuestras líneas de negocio a obra pública.

¿Con qué perfil de cliente suelen trabajar?Nuestra cartera de referencias está compues-

ta por industrias privadas, ingenierías y despa-

chos de arquitectura, mientras que en obra públi-ca nos suelen contratar las distintas entidadesmunicipales.

¿Cuáles son sus principales valores diferenciales?La principal diferencia de Duinsa con respecto

a otros competidores se encuentra en el hecho deque dispongamos de personal propio, lo cual setraduce en una respuesta inmediata y en un mayorgrado de fidelización por parte del cliente, así co-mo en la aplicación de una filosofía corporativabasada en la mejora continua –certificada en base alas normas ISO 9001- y en el compromiso con losvalores medioambientales.

¿Tienen algún proyecto de futuro relevante a cor-to, medio o largo plazo?

Tenemos contratada una cartera de obras para2013 de más de un millón de euros. Algunos de losproyectos en curso son: una nueva edificaciónproductiva en Cardedeu, la ampliación de unasinstalaciones en Sant Andreu de la Barca, la ade-cuación de un almacén en Sant Adrià de Besòs, laremodelación de unas instalaciones productivasen Mataró, la construcción de un silo autoportanteen Barberà del Vallès y pequeñas actuaciones demantenimiento en general, entre otros.

“Ofrecemos servicios integrales de construcción ymantenimiento industrial”Duinsa está presente desde hacemás de 30 años en el sector de laconstrucción, una trayectoria enla que ha logrado un sólidoposicionamiento como empresade referencia en el ámbito de laindustria química, farmacéutica yalimentaria. El hecho de contarcon personal propio y unafilosofía basada en la mejoracontinua y en la responsabilidadmedioambiental constituyen susprincipales valores diferenciales.

ENTREVISTA

“Trabajamos para clientesprivados, relacionadosespecialmente con laindustria química,farmacéutica y alimentaria”

ANTONIO MAÑAS DIRECTOR GENERAL DE DUINSA

www.duinsa.es

¿Cuándo inició su andadura Edifica-cions Baró?

La relación entre la familia y el sectorde la construcción viene de lejos, de ha-ce más de 170 años. La inició GabrielBaró antes de 1842, a quien siguió unasaga de “Maestros de obra” (Félix, Jo-sep, Alfred...) hasta llegar a Manuel Ba-ró (aparejador), a mi hermano y a mí,que somos ingenieros industriales y se-guimos manteniendo el oficio de con-tratista de obras. En todo este tiempo, laespecialización y la tecnificación de laconstrucción han traído consigo la evo-lución del trabajo, aunque nosotros cre-emos que la preparación técnica y latecnología no son suficientes para ga-rantizar una buena ejecución de la obra.También es fundamental conocer eloficio de constructor para cumplir con

nuestra filosofía: “la fiabilidad del tra-bajo bien hecho”.

¿Cuál es la experiencia de los directivosde la empresa?

La dirección de Edificacions Baróestá en manos de ingenieros industria-les con 30 años de experiencia, a lo quehay que sumar que el fundador del con-sejo de administración -que lleva másde 50 años en el sector de la construc-ción- continua formando parte del mis-mo. En estos años al frente de la empre-sa, hemos acumulado una amplia expe-riencia en cualquier tipo de obra, desdeviviendas a oficinas, pasando por gaso-lineras, aparcamientos, pabellones de-portivos, tiendas, masías y hospitales.Además, la preparación técnica delequipo -que incluye aparejadores, geó-metras e ingenieros industriales- y losaños en el sector nos ofrecen una im-portante ventaja competitiva.

¿Qué servicios ofrecen actualmente?Nuestra actividad principal es la

construcción de obras. Nuestro oficioes poder hacer realidad un proyecto yconvertir unos planos en una construc-ción fiel y bien ejecutada. No obstante,este trabajo nos ha llevado a realizarotras funciones, como las de promotoro las de arrendadores. En el primer ca-so, actuar como contratista ha estado li-gado siempre a la realización de pro-mociones propias (el abuelo Alfred so-lía contratar para algunas de ellas al in-signe arquitecto Manuel J. Raspall); enel segundo, el alquiler de las viviendasno vendidas se ha convertido en unnuevo negocio, y más en estos tiemposde crisis.

¿Qué elementos diferencian a la em-presa de sus competidores?

Creo que lo que mejor nos define,además de la experiencia y la voluntadde realizar los trabajos de la mejor for-ma, es que nuestra capacidad técnicanos permite acometer cualquier tipo deproyecto y ofrecer el servicio adecuadoa cada cliente. Podemos realizar lasobras de construcción en general y sumantenimiento, pero también hacer-nos cargo de todos los procesos del pro-yecto. Esto beneficia al cliente, que tieneun único interlocutor, y también nospermite controlar la calidad de todas lasfases de la obra.

¿Cómo definiría su filosofía de trabajo?Nuestro mercado son las edificacio-

nes de calidad concebidas en base aproyectos personalizados de clientesparticulares que han optado por confiaren nuestra experiencia en el sector.Nuestro posicionamiento se sitúa en unárea local que abarcas la comarca delVallès Oriental y la provincia de Barce-lona, aunque hemos realizado obras enotros lugares. En todos los casos hemosenarbolado siempre una filosofía basa-da en la experiencia, la seriedad, el com-

promiso y la calidad, que vienen dadaspor la calificación técnica de nuestroequipo y por una manera de trabajarque conjuga la visión moderna con ladel “contratista de toda la vida”, el quetiene clientes nuevos por la recomenda-ción de los antiguos.

¿A qué perfil responden esos clientes?La mayor parte de ellos son particu-

lares o instituciones privadas, aunquetambién trabajamos para los ayunta-mientos y las administracioners locales.El mejor guión para la construcción deuna obra es un presupuesto basado enunas buenas mediciones que reflejenfielmente el proyecto, y eso pasa porque el cliente y el técnico tengan una co-municación fluida. Ese contacto con elcliente nos permite conocer el proyectocon detalle, realizar un seguimiento de-tallado y obtener el resultado final quese busca.

¿Qué papel juega el coste en este ámbito?

Es evidente que la crisis afecta tam-bién desde el punto de vista económico,pero para nosotros la rentabilidad eco-nómica queda en un plano secundariofrente a la ejecución de una obra. Priori-zamos la construcción antes que el be-neficio, que es a corto plazo; preferimospotenciar la calidad de la construcción yel trabajo bien hecho porque la mejorrentabilidad procede de los clientes sa-tisfechos.

¿Cuál es la estructura de la empresa?Disponemos de unas amplias ofici-

nas de más de 150 metros cuadradosequipadas con las tecnologías, el soft-ware y los servicios de comunicaciónadecuados para atender a nuestrosclientes y las necesidades de cada obraen construcción. Además, contamoscon una nave-almacén que acoge todoel equipamiento, con varios vehículospara ofrecer servicio inmediato y con

una red de colaboradores industrialesque nos ofrecen todo tipo de maquina-ria y materiales. El equipo humano deEdificacions Baró está compuesto porun grupo de Jefes de obra y una veinte-na de albañiles y peones especializadosque nos permiten realizar cualquierproyecto.

¿En qué están trabajando actualmente?En estos momentos estamos cons-

truyendo un nuevo proyecto de 47 vi-viendas en Castelldefels, y también rea-lizando trabajos de rehabilitación en va-rios edificios y viviendas, un campo enel que hay mucho trabajo que hacer to-davía. De cara al futuro, no descartamosir a trabajar fuera del país a través de laexportación de know how propio.

Plaça Onze de Setembre, 7 - 08402 GranollersTel. 93 870 23 94

www.edificacionsbaro.cat

“En construcción, la mejor rentabilidadprocede de los clientes satisfechos”

ENTREVISTA JOSEP BARÓ GERENTE DE EDIFICACIONS BARÓ

“Edificacions Baró esuna empresa familiarcapaz de realizarcualquier obra”

“La experiencia de laempresa se remontaa mediados del sigloXIX”

Edificacions Baró es unaempresa familiar con unalarga trayectoria en elsector de la construcción.Hoy está dirigida por lasexta generación de lasaga, representada por loshermanos Jaume y JosepBaró. Hemos hablado coneste último para conocercuál es la filosofía de lafirma.

¿Cuáles son los orígenes de Indexgrup?La empresa nació en el año 2007,

cuando ya se vislumbraba la llegada dela crisis. Eso hizo que desde el primermomento tuviéramos que emplear unaestrategia que nos permitiera trabajar ycrecer a pesar de la caída del sector de laconstrucción.

Y esa estrategia fue...Diversificar. Hacer de todo. Y cuan-

do digo de todo, hablo literalmente.Nos ocupamos de la construcción deun edificio de viviendas, pero tambiénde la rehabilitación y el mantenimientode refugios de alta montaña, edificioshistóricos, edificios socionasitarios dehospitales, de comunidades de propie-tarios, por citar algunos ejemplos.

¿Qué es lo que diferencia a Indexgrupde sus competidores?

Esa versatilidad para afrontar cual-quier tipo de trabajo viene dada porquetenemos personal propio capaz de ocu-parse de ellos. Procuramos subcontra-tar el mínimo, de modo que tenemos enplantilla estructuristas, albañiles, insta-ladores, pladuristas , pintores, herreros,escaladores y además los formamoscontinuamente en un segundo y terceroficio. Todo ello necesario para nuestrodía a día. Esto nos permite ser competi-tivos en precios y controlar bien todoslos procesos que tienen incidencia enuna obra. Actualmente contamos conmás de veinte personas en plantilla,además de los jefes de obra (arquitectosy aparejadores) que nos aportan la sol-vencia técnica necesaria.

¿A qué perfil de cliente se dirigen?Nuestro cliente principal es el privado,

aunque en algunos casos trabajamos parala administración -en especial los ayunta-mientos-. A nivel geográfico, nos move-

mos fundamentalmente en Catalunya yBaleares, aunque hemos trabajado enotros países como Francia. Estamosabiertos a nuevos proyectos en el exterior.

¿Cómo definiría la filosofía de trabajode la empresa?

Creo que lo que mejor nos define esla capacidad que tenemos para ofrecerun servicio integral a nuestros clientes.Podemos dar respuesta a cualquier ne-cesidad relacionada con la construc-ción, la rehabilitación o el manteni-miento, y hacerlo a unos precios muycompetitivos y con la calidad que logra-mos al trabajar con personal propio.Todo ello con ánimo de permanencia,solo contemplamos hacerlo con la má-xima calidad. Como empresa incidi-mos mucho en la prevención de riesgoslaborales, faceta fundamental en unaempresa de construcción, así que cons-tantemente formamos a nuestros traba-jadores en este tipo de materia.

¿Se traduce esa política en una clien-tela fiel?

Sí. En el sector de la construcción lafidelidad llega en forma de clientes querecomiendan tus servicios a otros,mientras que en el del mantenimientoes el trabajo diario el que te aporta esa

relación a largo plazo con el cliente. Esabúsqueda de la calidad se ha traducidoen un crecimiento de un 30% anual, loque indica que vamos por el buen cami-no a pesar de la situación del sector.

¿Cuáles son los retos de futuro de Indexgrup?

Seguir ampliando los servicios queofrecemos a nuestros clientes y apor-tándoles valor añadido. A día de hoycubrimos todas las necesidades denuestros clientes . Queremos consoli-dar esta idea. Además a nuestros clien-tes les buscamos la financiación ade-cuada para su proyecto.

“Cubrimos todas las necesidadesde nuestros clientes”Indexgrup es una empresa especializada en la realización detodo tipo de trabajos de construcción, rehabilitación ymantenimiento. Para conocer con detalle en qué consiste sulabor, hablamos con Gerard Albert, responsable de la firma.

ENTREVISTA GERARD ALBERT I CASANOVAS RESPONSABLE DE INDEXGRUP

Indexgrup ofreceservicios deconstrucción,rehabilitación ymantenimiento

UN SERVICIO COMPLETO - Restauración. Indexgrup dedica una especial atencióna la restauración de edificios y de elementos históri-cos. “La firma esta acostumbrada a tratar con materia-les frágiles y valiosos -explica Albert- y tenemos perso-nal específico para realizar este tipo de trabajos derestauración”.- Mantenimiento integral. Actualmente, la empresa dacobertura a más de 500 comunidades de propietariosdistribuidas por Cataluña, a cuyos edificios presta unservicio integral las 24 horas del día y todos los días delaño. En este campo, Indexgrup se ocupa de la conserva-ción y mantenimiento de cubiertas, fachadas interioresy exteriores, elementos comunes, instalaciones (eléctri-cas, contraincendios, telecomunicaciones, agua...) yaparcamientos.- Obra civil. Otro de los campos en los que trabaja Index-grup es el servicio de mantenimiento, reposición y re-paración de aceras, viales, señalización y mobiliario ur-bano, tanto para comunidades como para administra-ciones locales.

- Rehabilitación. El servicio en este ámbito incluye lagestión de la Inspección Técnica del Edificio (ITE), ofre-ciendo desde la elaboración del proyecto hasta la eje-cución de la obra, pasando por los informes técnicos yel presupuesto adecuado y adaptado a la normativavigente.- Impermeabilizaciones. Indexgrup tiene una larga expe-riencia en la impermeabilización, campo en el que do-mina todas las técnicas, lo que le ha permitido realizartrabajos en colectores, depósitos, piscinas y cubiertas,por poner algunos ejemplos. - Obra nueva. La compañía dispone de una amplia expe-riencia en la construcción de viviendas, tanto plurifami-liares como unifamiliares. Indexgrup asesora, planifica,proyecta y dirige cada encargo de forma integral. - Trabajos verticales. Para optimizar los costes de susclientes y siempre que es técnicamente posible, Index-grup opta por ejecutar las obras mediante trabajos enaltura, lo que reduce los costes de uso de medios auxi-liares como andamios, elevadores o tracktels.

www.indexgrup.es - Tel. 93 736 26 78

La empresa realiza sustrabajos únicamentecon personal propio

¿Qué actividades realizaba Francesc Llorens en aquelpequeño taller inicial? ¿Qué trayectoria ha seguido des-de entonces la empresa?

Francesc Llorens destacó por sus trabajos de artesa-nía de gran calidad, como por ejemplo la restauración delas puertas de la Catedral de Barcelona que todavía hoy sepueden ver. En la década de los 40 el taller se trasladó a lacalle de Sant Hermenegild, en una etapa en la que porejemplo se realizó el encofrado de la obra Dona i ocell deJoan Miró, comenzando a trabajar para residencias par-ticulares de la zona alta de Barcelona.

Más tarde se volvió a cambiar de ubicación hacia lacalle Alts Forns, una zona más in-dustrial, iniciándose una nueva fa-se con obras tan emblemáticas, co-mo la Sala Parés y la Caixa dels Ar-quitectes de Barcelona. En 2003ampliamos y modernizamos lasinstalaciones en el Polígono GranVia Sud, con una superficie de2.000 m2 y la incorporación demaquinaria robotizada, realizando obras como el mobi-liario expositivo del Museo de la Naturaleza y el Hombreen Tenerife.

¿Cuáles son sus actividades actuales? ¿Con qué perfil decliente suelen trabajar?

Realizamos trabajos de ebanistería a medida, paraproyectos de interiorismo y arquitectura que exigen grancalidad y precisión, destinados a vivienda particular, edi-ficios públicos y despachos de alta dirección. Tambiénhemos efectuado restauración de edificios singulares ytiendas de referencia. En definitiva, nuestro cliente esaquel que ama el producto que encarga, quien piensa ensu hábitat diario, ya sea vivienda o despacho, como el lu-gar en el que pasa una cantidad de horas importante, porlo que vale la pena invertir en excelencia para que ese gas-to se traduzca en calidad de vida.

¿Cuáles son sus principales valores diferenciales conrespecto a otros competidores?

Nuestro valor añadido con respecto a la competen-cia es la calidad del producto y el servicio que ofrecemos,tanto a profesionales como a particulares. Para lograresa calidad combinamos los métodos artesanales conlas nuevas tecnologías, ya que nuestra trayectoria demás de siglo y medio nos aporta unos conocimientos dela tradición que se reflejan en la manera de trabajar, sinolvidar que en los últimos años hemos incorporado las

tecnologías más innovadoras delsector, que unidas con los métodostradicionales nos permiten mejo-rar el resultado final.

En cuanto al servicio, dispone-mos de una oficina técnica paradesarrollar las ideas de arquitectos,interioristas y particulares, propor-cionando siempre un trato de ex-

clusividad y colaborando con ellos en la contratación deotros industriales auxiliares a nuestra actividad.

¿Qué objetivos se han marcado a corto y medio plazo?Uno de los objetivos que nos propusimos hace unos

años es lograr una reducción del coste del producto sinque se vea afectada la calidad, invirtiendo para ello entecnología, puesto que si el nivel cualitativo se viera mer-mado estaríamos traicionando nuestra filosofía. Aun-que hemos trabajado en las principales capitales europe-as a través de nuestra propia gestión, también tenemoscomo meta la participación y colaboración con profe-sionales independientes y empresas establecidas en elexterior.

“Nuestro valor añadido es la calidad del producto y el servicio que ofrecemos”Los orígenes de “Llorensebenisteria” se remontan hasta elaño 1847, fecha en la queFrancesc Llorens creó unpequeño taller en el barrio Góticode Barcelona, concretamente enla calle del Bou de la Plaça Nova,muy cerca de la Catedral, donderealizaba trabajos para elObispado, la propia Catedral ytambién para el Banco de España.Para conocer más detalles sobresu evolución hemos hablado consu actual gerente, Jordi Llorens.

ENTREVISTA JORDI LLORENS GERENTE DE “LLORENS EBENISTERIA”

www.frllorens.com

Proyecto de Ricard Pié , Rosa Barba, Carlos Tejada

Proyecto de Air projects

L a experiencia de esta empresa como ta-piceros venía del Sr.Teixidó, quien cursósu aprendizaje en la “Jorsa” tapizando

autocares, posteriormente coches clásicos yfinalmente trabajó en una empresa, ejercien-do de tapicero de muebles para el hogar, loque le hizo tomar impulso para montar supropio negocio, actualmente una empresafamiliar, continuada por sus dos hijos: Ta-pisseria Teixidó S.L.

Dos áreas de trabajoEsta empresa catalana tiene dos divisiones

muy marcadas dentro de su especialidad:-Tapicería de exclusividad y tapicería de

obra dirigida por interioristas. Dentro deesta se engloban proyectos de casas parti-culares, confeccionan y tapizan todas laspiezas que les pide su cliente a nivel indi-vidual, hecho todo a mida. También rea-lizan labores sobre planos de obra, facili-tados por decoradores o arquitectos, queles marcan las pautas decorativas segúnlas necesidades de cada proyecto.

- Tapicería industrial. Dentro de esta divi-sión dan servicio a clientes de cadenashoteleras, restaurantes y decoración detiendas del sector textil.Tapisseria Teixidó desarrolla asimismo

actividades enmarcadas dentro del sector dedecoración de espacios interiores, tapizadode paredes, tapizado de mobiliario y confec-ción de todo tipo de textil del hogar (Corti-nas, colchas, cuadrantes a medida…) y tam-bién dispone de una sección que fabrica so-fás, butacas, pufs, sillas, así como el retapiza-do de todos ellos.

Importantes medios para una empresa que perdura en el tiempo

La posición en el mercado de la marca Ta-pisseria Teixidó es buena, pues el perfil decliente de esta firma repite: pasan los años yles vuelven a avisar para rehacer o redecorarsus muebles y viviendas.

Todo ello no sería posible sin su plantilla,dotada de una experiencia para realizar todotipo de confección a medida, ya que aquí “notenemos piezas estándares, trabajamos deforma personalizada y única, con tejidos dife-rentes escogidos por nuestros clientes o de-coradores en cada proyecto, o también ofre-cemos tejidos para la confección y tapiceríaen el caso de que el cliente no lo aporte” des-tacan los hermanos Teixidó, actuales admi-nistradores de la firma, quienes concluyen“destacar también que en Tapisseria Teixidó,disponemos de un taller de 1.000 m2, dividi-dos en tres sectores: una planta de tapicería,una de confección, equipada con máquinasde última generación adaptadas a las necesi-dades de trabajo y una planta de almacén”.

Los inicios de Tapisseria Teixidó se remontan al año 1965, cuando elSr. Jaume Teixidó y su esposa, la Sra. Maria Rosa de Teixidó, decidieronfundar su propio taller de tapicería. Hoy hablamos de una firma queno tiene “fronteras” de trabajo, que se desplaza allá donde el clientetiene la obra o instalaciones, para ofrecer un servicio a medida ydentro del plazo establecido.

El perfil de cliente de estafirma repite: pasan los añosy les vuelven a avisar pararehacer o redecorar susmuebles y viviendas

Artesanos Tapiceros

C/ San Narcis, 36 - Argentona (Barcelona)teixido@tteixido.es - Tel. 93 797 09 03

Mientras otras empresas del sector dela construcción cierran, Vesta crece…

Pues curiosamente así es. La ma-yoría de empresas de nuestro sectorhan reducido personal en los últimosaños y otras muchas han cerrado,mientras que Vesta Rehabilitación haexperimentado su máximo grado decrecimiento desde el año 2008, coin-cidiendo con el periodo de crisis en laconstrucción. De hecho, hemos mul-tiplicado por tres nuestra plantilla des-de esa fecha. En Vesta hemos aposta-do por crecer en tiempos de crisis y,a pesar de que la coyuntura adversa,tenemos importantes e interesantesproyectos en marcha.

¿Por ejemplo cuáles?Actualmente estamos inmersos en

la rehabilitación de un edificio delS.XVIII en Arles, costa Sur de Fran-cia, que por cierto es nuestra primeraobra fuera del territorio nacional. Decara al futuro estamos valorando im-plantarnos en Francia para desarrollarmás proyectos allí.

Además estamos llevando a caboobras en Sant Cugat del Vallés; variasactuaciones de rehabilitación en el

Centro de Convenciones Internatio-nal de Barcelona, así como en diver-sos edificios institucionales de la ciu-dad, como por ejemplo para la Cambrade Comerç de Barcelona.

También estamos trabajando en unproyecto para un cliente industrial in-ternacional (Owens Corning) en SantVicenç de Castellet.

¿Quién forma Vesta Rehabilitación?Con su segunda generación al fren-

te, Vesta Rehabilitación es una em-presa familiar integrada en un 70 %por técnicos titulados superiores, for-mados en arquitectura técnica, arqui-tectura e ingeniería, sobre los que re-cae la responsabilidad de gestionar ydesarrollar los diferentes proyectos enlos que trabajamos o colaboramos. Porotra parte, en el apartado productivoel 30% restante de nuestra plantilla estácompuesta por personal fijo, con for-mación específica en rehabilitación,formados en técnicas de restauraciónen el Institut Gaudí.

¿En qué tipo de proyectos se han es-pecializado?

Con tradición de empresa cons-tructora, el paso del tiempo ha lleva-do a Vesta a adaptar su estructurapara especializarse en obras de reha-bilitación y servicios al manteni-miento de edificios corporativos e in-dustriales. La empresa acumula unamplio bagaje en la rehabilitación deedificios históricos y emblemáticos,principalmente en el área de Cata-lunya, aunque trabajamos en todo elterritorio nacional y, como antesapuntaba, ya estamos llevando a caboun proyecto en el extranjero.

Nuestro servicio se adapta a cadatipología de cliente, para ofrecerleaquello que demanda en cada momento.

¿Y qué tipología de clientes integransu cartera?

El 90 % de los clientes de Vesta Re-habilitación son corporaciones inter-nacionales, o de ámbito nacional, y pa-trimoniales. Un 10% de los clientes son

particulares o no profesionales, quenos conocen a través de trabajos ya re-alizados con éxito a terceros

El protocolo de actuación de VestaRehabilitación es siempre intentar re-solver el problema planteado por elcliente, con la mayor satisfacción posi-

ble, ajustando al máximo los márgenespara no sacrificar en ningún caso la ca-lidad de los acabados ni de servicio.

¿Qué aspectos definen a Vesta comoempresa de rehabilitación?

La principal característica que de-fine a Vesta Rehabilitación es la voca-ción de servicio al cliente, orientadaa conseguir un grado de satisfacciónque permita una relación a futuro.Desde el mismo momento en que es-tudiamos la obra, intentamos trabajarcon el cliente para resolver todos aque-llos problemas que se detectan desdela óptica del que lo tiene que ejecutar,para que durante la ejecución aparez-can los mínimos imprevistos posibles.

Por otra parte, creemos que la ho-nestidad es la principal característicade nuestra empresa.

¿Dónde tienen su estructura operativa?Vesta Rehabilitación tiene ubicadassus oficinas centrales en Barcelona, asícomo un almacén logístico.Dispone además de una delegación enMahón y actualmente está trabajandopara desarrollarse en Francia, buscan-do localización para instalarse de ma-nera permanente en Paris.

www.vestarehabilitacion.com

ENTREVISTA MARCOS RAFELS DIRECTOR TÉCNICO DE VESTA REHABILITACIÓN

“Vesta apuesta por crecer en tiempos de crisis”Enfocada en su mayoría al cliente institucional, Vesta Rehabilitación es una empresade capital 100% familiar especializada en la rehabilitación de edificios históricos osingulares y edificios corporativos, así como en el mantenimiento de edificioscorporativos e industriales. Enmarcada en un sector machacado por la crisis, VestaRehabilitación ha registrado paradójicamente su mayor crecimiento desde 2008.

“Desde 2008 Vesta hamultiplicado por tressu plantilla y mediosmateriales”

“El 90 % de nuestrosclientes soncorporacionesinternacionales, o deámbito nacional, ypatrimoniales”

Staff GrupUn referente en piscinasy material fenólico

Staff Grup es una empresa decarácter familiar, que comien-za su actividad en los años 70.

En los 90, el grupo, decide separarsus ámbitos de trabajo bien defini-dos en 2 empresas:

- Staff Piscinas. Dedicada a laconstrucción de piscinas deobra de hormigón proyectadopara hoteles, resorts, áreas well-ness, spa, Complejos polidepor-tivos, campings, zonas de ocio yparques acuáticos.

- Staff Sedó. Orientada a la fabri-cación en compacto fenólico,consistente en resinas fenólicasprensadas a alta presión y tem-peratura, lo que la confiere enun material sin poros, antibac-teriano, lavable con cualquierproducto y, lo más importante:resistente a la humedad y alagua, lo que lo convierte en idó-neo para su uso en taquillas, fo-rrado de paredes exteriores e in-teriores, puertas y cabinas deducha.Hoy conducen Staff Grup la se-

gunda generación, de la mano de

Marc Badia, como Gerente, quiennos explica que “en el campo de laspiscinas, tenemos patentado el Sis-tema JBS para la construcción depiscinas con fondo de arena, imi-tando a la perfección el efecto de ba-ñarte en la playa, de las que hemosrealizado, dos para Port Aventuraúnicas en Europa. En el apartadodel compacto fenólico, con Staff Se-dó, sus posibilidades son ilimitadas,realizamos desde cabinas de du-chas, bancos y taquillas para vesti-dores, asi como revestir cualquier ti-po de pared como hospitales, escue-las e incluso estaciones de metro”.

Grandes retos aquí y en el exterior

Gracias a su experiencia, StaffGrup es un referente en España, enmateria de piscinas y fenólico, tras-pasando fronteras: “hemos cons-truido durante más de 7 años laspiscinas de varios resorts sitos enRepública Dominicana o en Méji-co, lo que supone un gran reto encuestiones técnica y logística. Hoyseguimos asumiendo nuevos retos

en la realización de áreas wellness,spas, lagos artificiales, y piscinaslúdicas”. Añade también el Sr. Ba-dia, en referencia a Staff Sedó, que“ realizamos cualquier proyecto,por especial que sea, para clubs,gimnasios, hoteles, hospitales, es-cuelas y locales comerciales”.

Staff Grup dispone de 4.000m2 en sus instalaciones centrales,que albergan los equipos técnicosy logísticos propios de Staff Pisci-nas y Staff Sedó, almacenes, ofici-nas, salas de diseño, oficina técni-ca, montaje y fabricación.

De cara al futuro, “seguiremosinnovando y abriendo mercado enpaíses emergentes: tenemos pues-tas las miras en Países del Este en eltema de fenólicos y en el continen-te americano, a la hora de proyec-tar piscinas para grandes comple-jos”, concluye Marc Badia.

Para más informaciónStaff@staff.es

Staff Grup es un grupo con más de 30 añosde experiencia en la construcción de piscinasde gran envergadura, y en la fabricación deproductos en compacto fenólico.

www.staff.es

¿Cuándo se creó la empresa?La nuestra es una empresa familiar que inició

su andadura en 1949 y que hoy está dirigida por latercera generación de constructores.

¿Qué tipo de proyectos llevan a cabo?Podemos hablar de tres grandes campos: la obra

nueva, la rehabilitación y los proyectos de localescomerciales. En el primer campo, podemos ofrecera los clientes un asesoramiento acerca de los estu-dios preliminares, la elaboración de los proyectos ylos presupuestos y, por supuesto, la ejecución de lasobras. Si hablamos de rehabilitación, disponemosde personal técnico capaz de realizar diagnósticossobre las deficiencias a corregir en los edificios,ocuparnos de los proyectos técnicos y de los permi-sos, ejecutar y gestionar las obras y ayudar, si es po-sible, a que los clientes accedan a posibles subven-ciones y ayudas públicas o a la financiación del pro-yecto. Esos mismos servicios los prestamos tam-bién en el caso de los proyectos comerciales, dondeañadimos también la distribución y el diseño de in-

teriores, las instalaciones o el mobiliario a medida.La idea, como ve, es ofrecer soluciones integralesen edificación y rehabilitación.

Uno de los aspectos que están potenciando es lasostenibilidad...

Así es. Recientemente hemos puesto en mar-cha un servicio que persigue realizar proyectosque ofrezcan un mayor confort al usuario y unmenor consumo energético. Aprovechando siner-gias con diseñadores y arquitectos, queremos po-tenciar la edificación de bajo consumo y la rehabi-litación energética, como motores de cambio denuestro sector. Para ello, utilizamos materiales ysistemas técnicos y constructivos fiables con el ob-jetivo de adaptar cada edificio a las necesidades desus usuarios. Hacerlo así nos permite optimizar losrecursos y avanzar en la edificación sostenible. Laidea es caminar hacia el cumplimiento de los pla-nes de la Unión Europea para 2020, que planteanla reducción de un 20% de emisiones de CO2, elsuministro de al menos un 20% de la energía con-sumida con fuentes renovables y la reducción del20% de la energía consumida en los inmuebles.Nosotros trabajamos en ese sentido, empleandoherramientas que monitorizan las obras y nos per-miten mediar y evaluar los resultados.

ENTREVISTA ORIOL BOSCHRESPONSABLE DE BOSCH BATLLE CONSTRUCCIONS

www.boschbatlle.com

“Nuestros proyectos sostenibles adaptan los edificios a sus usuarios”

¿Cuáles son los orígenes de CT Solucions?La empresa nació en el año 2007 a partir de la

experiencia que habíamos acumulado anterior-mente, tanto en el sector de la construcción como,en mi caso, en el de la electricidad, puesto que soyingeniero técnico en la especialidad eléctrica. Lasuma de esos conocimientos nos permitió ofrecereste tipo de servicios.

Construcción y mantenimiento...Así es. En el primer caso nos ocupamos de la

construcción “llave en mano” de los centros detransformación que necesitan los constructores ypromotores para dar servicio a edificios o indus-

trias. Cuando hablamos de rehabilitación, lo quehacemos es prestar servicio a las compañías eléc-tricas a la hora de mantener, reformar o mejorarlas estaciones transformadoras que ya están enfuncionamiento, independientemente de si las he-mos construido nosotros o lo ha hecho una terceraempresa.

¿Qué diferencia a la empresa de sus competidores?Cuando un proyecto llega a nuestras manos,

generalmente -aunque no siempre- viene definidopor la ingeniería del promotor o por la compañíaeléctrica, de manera que el valor añadido que po-demos aportar -además de ocuparnos de todo- esla calidad, la seguridad, la rapidez en la ejecuciónde los trabajos, un precio acorde al mercado y unpersonal altamente cualificado que conoce su tra-bajo y las especificaciones técnicas de un sector co-mo este.

¿Cuáles son los retos de futuro de la empresa?Mantener la línea de trabajo actual y continuar

ofreciendo a nuestros clientes un servicio persona-lizado y directo mientras esperamos que el sectorde la construcción se recupere; tenemos la capaci-dad humana, logística y técnica para dar respuestaa las demandas de nuestros clientes no sólo en Ca-talunya, sino allá donde sea preciso.

Centres de Transformació Solucions, S.L es una empresa especializadaen la construcción y rehabilitación de estaciones transformadoras.Hemos hablado con su gerente. Ferran Andrés.

“Ofrecemos calidad, seguridad y rapidez construyendo estaciones transformadoras”

ENTREVISTA FERRAN ANDRÉS GERENTE DE CT SOLUCIONS

www.ctsolucions.com

CT Solucions construye y rehabilita estacionestransformadoras

¿Qué recorrido ha seguido Jordi’s Ca-bré hasta hoy?

El origen de nuestra empresa hayque buscarlo en 1951, cuando miabuelo, José Cabré Cardona, se iniciaen la construcción y reforma de edifi-cios, con una plantilla de tan solo 6operarios. El primer relevo generacio-nal llega a principios de los 70, cuan-do mi padre y mi tío, Jordi y Josep Ca-bré continuaron su labor empresarial,muy centrada durante años en laconstrucción de granjas avícolas, queproliferaban por aquel entonces en lazona de Reus y alrededores, nuestroradio de acción más cercano.

Más tarde, ya a finales del siglo pa-sado, los propios gerentes trabajaroncodo con codo junto a sus operariosen la rehabilitación de fachadas, la de-coración de baños, cocinas y localescomerciales, así como pequeñas repa-raciones en Comunidades de Propie-tarios. El cambio definitivo llegaríacon la reorientación de la empresa en2001 y, con ello, el giro necesario parapoder dar más cobertura a nuestrosclientes, pudiendo asumir reformas yrehabilitaciones más importantes ycomplejas. Nuestra plantilla crece en-tonces para poder abarcar más traba-jo y más diverso. Así, pasamos a po-der construir unifamiliares, reformarestablecimientos comerciales, solu-cionar problemas de accesibilidad ur-bana, de filtraciones, mantenimientode edificios. Con esta actividad hemosllegado hasta hoy.

Entonces, trabajan en la construc-ción y reformas desde siempre…

Sí. Todos los integrantes de Jordi’sCabré conocemos a fondo el oficio dela construcción y las reformas de pri-mera mano. Hemos trabajado en es-to, efectivamente, desde siempre. Po-demos afrontar cualquier tipo de re-forma porque a lo largo de nuestra

trayectoria lo hemos tocado todo.Nuestra plantilla actual tiene unaedad comprendida entre los 40 y 50años y todos sus integrantes hanaprendido de los importantes “Mes-tres de cases”, antiguos profesionalesque sabían reparar, rehabilitar y cons-truir con materiales nobles, como laarena y la cal. En Jordi’s Cabré hemosdado preferencia a mantener estaplantilla desde el convencimiento queello obedece a los cánones que nues-tro cliente valora: profesionalidad, se-riedad y confianza, valores que nosdefinen. Todos nuestros operarioshan seguido además cursos de forma-ción, prevención y procedimientosISO 9001 (somos empresa certificadaen esta norma de calidad), realizandojornadas de perfeccionamiento sobremateriales nuevos y organización.

Todos cuantos formamos Jordi’sCabré (gerencia, trabajadores, admi-nistración…) hemos seguido los pa-sos oportunos para poder dirigir eldía a día de nuestra empresa de unamanera profesional. Cada uno desdesu departamento trabaja para un ob-jetivo común: la satisfacción de losclientes.

¿En qué tipo de servicios están másespecializados?

Se ha especializado en los siguien-

tes servicios: Soluciones de repara-ción a las filtraciones como, imper-meabilizaciones de cubiertas y fososascensores, desagües, canales en edifi-cios, condensaciones interiores en lasviviendas. Reparaciones estructuralesde edificios, rampas para personascon movilidad reducida, realizandoun plan exhaustivo de la I.T.E con ar-quitectos Reformas y decoración paranuevas aperturas de comercios.

Un nuevo servicio que ofrecemoses nuestro sistema Drenabox Stan-dard o Forte, es una variedad de sis-temas de pavimentación que me-diante combinación de resinas o ári-dos crea un mortero drenante queaplicado de forma adecuada da solu-ción ideal para nivelar cualquier es-pacio público o privado que necesitede accesibilidad para las personascon movilidad reducida.

Por ejemplo hemos realizado unade nuestras acciones Drenabox For-te en las paradas del Trambaix deBarcelona.

Entonces, su cartera debe ser diver-sa… ¿A qué tipo de clientes se orien-tan?

Tanto en rehabilitación como enreformas, damos servicio a una tipo-logía muy variada de clientes, la ma-yoría de ellos de Reus, Tarragona ca-pital, Cambrils, Salou, entre otras po-blaciones de nuestra provincia, así co-mo de Barcelona. Nuestras divisionesde negocio se orientan a Comunida-des de Propietarios, particulares, em-presas (comercios, fábricas…) y ad-ministraciones públicas y privadas.Cada cliente es diferente, pero con to-dos actuamos informando al máximosobre la construcción, reforma o re-paración que vamos a realizar. Reali-zamos un presupuesto a medida y va-lorado, en el que queda definido quéquiere el cliente, cómo lo quiere y

cuánto va a costarle. Yo mismo meencargo personalmente del contactocon el cliente.

¿Su infraestructura está en Reus?Sí, en el Polígono Mas Batlle de

Reus. Allí tenemos 460m2 de alma-cén, en el que nuestros operarios cen-tralizan mediante un protocolo lasherramientas y materiales, así comolos equipos de seguridad.

En las mismas instalaciones dispo-nemos de unas oficinas de 100 m2 pa-ra atender a nuestros clientes, con ser-vicio de sala de reuniones, despachosde gerencia y recepción.

Destacar que hemos creado la pá-gina web www.jordiscabre.com parainformar a nuestros clientes y poten-ciales clientes de nuestros servicios,

noticias y novedades. Además, esta-mos activos en las redes sociales,donde informamos a los usuarios delas novedades y reformas que vamosrealizando. Y como nuestra empresaapuesta por las nuevas tecnologías,contamos con una aplicación Appque informa a nuestros usuarios so-bre ofertas y novedades de Jordi’sCabré.

¿En qué proyectos están inmersos ac-tualmente?

Estamos trabajando en la reformaexterior de un edificio plurifamiliar;en la nueva construcción de dos as-censores; en la instalación y construc-ción de una escalera interior en unedificio para evacuación en caso deincendio; en la reforma de una casateatro y de un gimnasio; en la imper-meabilización de terrazas y refuerzode vigas de madera en un inmueble; yen la instalación de pavimento dre-nante en alcorques.

www.jordiscabre.com

“Trabajamos con oficio en el marco de una empresa de hoy”Con más de medio siglo de trayectoria y su tercera generación al frente, Jordi’s Cabrées una empresa de construcción y reformas que centra su operativa en Catalunya,principalmente en la provincia de Tarragona, aunque también ha llevado a caboproyectos en Barcelona. Una empresa que trabaja de manera muy cercana al cliente,atendiéndole en numerosas y diversas necesidades: desde la construcción de unavivienda unifamiliar a reformas estructurales de edificios, pasando por la solución aproblemas de filtraciones o el acondicionamiento de alcorques. Su capacidad paraadaptarse a cada perfil de cliente y cada proyecto es uno de sus valores.

ENTREVISTA JORDI CABRÉ GERENTE DE JORDI’S CABRÉ

“Cada empleado deJordi’s Cabré trabajaorientado a lasatisfacción delcliente”

“Conocemos a fondoel oficio de laconstrucción y lasreformas”

¿Cuándo inició su andadura Ebaniste-ría Montesinos?

La empresa la creó Juan AntonioMontesinos en 1977. En sus inicios secentraba en la fabricación de mobiliariopara particulares, pero poco a poco fuecreciendo y, sin perder la esencia decualquier empresa familiar, ampliandosu mercado.

¿Cuál es hoy ese mercado?Hoy seguimos trabajando para pro-

yectos particulares, pero también reali-zamos otros tipos de proyectos, comolas instalaciones comerciales, la hostele-ría y la restauración o los edificios deoficinas. A nivel geográfico, alrededordel 70% de nuestra facturación se desti-na a los mercados exteriores, tanto enEuropa como en Oriente Medio, Rusiao, más recientemente, Canadá.

¿Cómo definiría la filosofía de trabajode la empresa?

Desde el primer día mantenemosuna política basada en ofrecer a nuestrosclientes la máxima calidad posible (enmadera, en trabajo, en materias primasy complementos...), un servicio perso-nalizado indispensable cuando habla-mos de mobiliario a medida y una rela-

ción calidad-precio muy buena. Ade-más de la fabricación en sí, disponemosde un departamento técnico capaz deasesorar al cliente y de la tecnología ade-cuada para realizar renders, planos o di-seños propios. La idea es conjugar la fi-losofía tradicional de una empresa fami-liar con la innovación propia de las em-presas que quieren ser competitivas.

¿A qué perfil responden sus clientes?Tanto si se trata de proyectos para

particulares como para empresas, tene-mos una excelente relación con los estu-dios de interiorismo y decoración y conlos despachos de arquitectura, que sonquienes actúan como prescriptores. Lacolaboración entre todos es fundamentalpara obtener el resultado final deseado.

¿Qué papel juega la tecnología en eldía a día de Ebanistería Montesinos?

Es fundamental. Somos un equipode profesionales capaz de afrontar cual-quier proyecto gracias a que nos hemosdotado de maquinaria de última gene-ración para conseguir un propósito cla-ro: sumar a la más avanzada tecnologíade la madera a un modo de trabajarpropio de la ebanistería de toda la vida.

¿Cuáles son los retos de futuro de laempresa?

Iniciamos la internacionalizaciónde nuestra actividad hace alrededor dedos años, y el éxito que estamos tenien-do es notable, de manera que la inten-ción es seguir incrementando nuestrapresencia fuera de España y, a medio

“Somos una fusión entre la ebanistería de toda la vida y las nuevas tecnologías aplicadas a la madera”

ENTREVISTA CARLOS MONTESINOS GERENTE DE EBANISTERÍA MONTESINOS

Principales trabajos A lo largo de sus más de 35 años dehistoria, Ebanistería Montesinos harealizado infinidad de proyectos, deentre los que destacamos los si-guientes:- Hostelería y restauración: Gran Ho-tel Costa Adeje (Tenerife), HotelAvenida Palace (Barcelona), Ma-rriott Son Antem (Mallorca), Ma-rriott (Marbella).Hotel Gloria PalaceAmadores (Gran Canaria), HotelAtlantis Palace (Fuerteventura)- Instalaciones comerciales: GrupoLMVH, Grupo Inditex, Valentino,Andrés Sardá (Marbella), Sony Gallery (franquicias), Guess,

Nike, Custo Barcelona, Danone, Ausonia.- Personalidades e instituciones: Ju-dith Mascó,Rodrigo de la Fuente,FC Barcelona, DKV Joventut de Ba-dalona, Ayuntamiento de Barcelo-na, Fundació per a la Recerca i la In-novació, oficinas centrales Accen-ture (St.Cugat del Vallès)- A nivel internacional: mobiliario pa-ra dutty free aeropuertos de ArabiaSaudí, sala de audiovisuales de unpalacio de Dubai, mobiliarioTiendaValentino (Rusia), entre otros, mu-chos de los trabajos que se realizanson con total confidencialidad.

Ebanistería Montesinos es una empresa de Sabadell (Barcelona) con oficina técnica en Madrid, especializada en lafabricación de mobiliario a medida, tanto para proyectos de interiorismo como para instalaciones comerciales, oficinas yhostelería. Para conocer con más detalle cuál es su filosofía de trabajo, hablamos con su responsable, Carlos Montesinos.

www.mueblesamedida-montesinos.com

plazo,si es posible, abrir una delegaciónen otro país. El éxito de la actividad ex-terior es otra muestra de nuestra capa-cidad de innovación, que afecta no sóloa la producción o al diseño, sino tam-bién a la aplicación de embalajes y sis-temas de protección de los muebles a lahora de enviarlos a cualquier rincón delmundo.

¿Cómo ha evolucionado su grupo, ensus cuatro décadas de historia?

Desde 1972, año de su creación, he-mos crecido, siempre especializándo-nos en el pavimento ligero, pero eso sí,incorporando los mejores y novedososmateriales que iban y van apareciendoen el mercado.

Hoy, yo represento la segunda gene-ración de una pyme familiar que se de-dica plenamente a dos áreas:

-Pavimentos para salas blancas.-Pavimentos para obra nueva o reha-

bilitación, del segmento público oprivado.

Hablando de pavimentos ¿qué mate-riales emplean, preferentemente?¿Cuáles son sus medios e instalaciones?

Vinílicos, linoleum, caucho, textilesy parquet (de madera o sintético).

En cuanto a medios, disponemos deun equipo de 18 personas, entre técni-cos, operarios y personal administrati-

vo, y entre nuestras instalaciones, desta-car 1.000 m2, de los cuales parte de ellosestán dedicados a banco de pruebas delos diversos materiales que empleamos.

Antes mencionaba dos áreas de traba-jo ¿a qué clientes se dirigen, en cadauna? ¿Tienen un mercado local?

En cuanto a salas blancas, trabaja-mos sobre todo para la industria farma-céutica y en las áreas de investigación.

Si hablamos de pavimentos de obrapública o privada, nos dirigimos a em-presas propietarias o usuarias, estas úl-

timas alquilan o adecuan espacios; tam-bién aquí trabajamos para ingenierías,arquitectos, interioristas, contratistas y,si lo creemos oportuno, accedemos aconcursos, para la adjudicación de ins-talación en obra pública.

En lo referente a si nos movemos demanera local, he de decir que vamosallá donde nuestros clientes nos necesi-ten: por ejemplo, colaboramos en pro-yectos en Sudamérica, suministrandomateriales y tecnología. Actualmenteestamos realizando instalaciones enAlemania y en varios países del Magreb.

Ahora también estamos estudiando en-trar en el sur de Francia.

Ya que cita lo de entrar en un mercadonuevo ¿qué otros objetivos se plantean?

Incrementar nuestra cartera declientes, trazar caminos para llegar amás empresas, arquitectos prescripto-res… etc. y como decía, diversificarmercados.

www.mcdgrup.com

“Hemos crecido, siempre especializándonosen el pavimento ligero” MCD Grup es unaempresa de carácterfamiliar, especialista, desdehace más de 40 años, enla instalación de lospavimentos adaptados alas denominadas “salasblancas” o para edificiospúblicos y privados.Gracias a su equipohumano, experto, la firmaes un referente en susector.

ENTREVISTA ORIOL MIR ADMINISTRADOR DE MCD GRUP

Un equipo motivado que escucha al cliente

MCD Grup se distingue por variosfactores:- Experiencia.- Equipo humano propio y mo-tivado, así como profesional.- Compromiso con la calidad yservicios.- Ser distribuidores homologa-dos de los principales fabri-cantes.- Buscar la mejor solución a me-dida para que el pavimentoofrezca las mejores prestacio-nes según el uso que se le va adar (para ello, primero conver-san con el cliente sobre lo quenecesita y quiere invertir, lue-go se adecuan soluciones se-gún presupuestos, se pasa alestudio de las superficies atratar y sus características, seprocede a la instalación y fi-nalmente, se realiza el mante-nimiento del pavimento siem-pre que se requiera).

¿Cómo surgió la necesidad de crear Cons-trucciones Javier Mojal?

Provengo de una familia relacionadacon la paletería, lo cual significa que entréa trabajar en la obra con tan sólo 15 años.Cuando volví del servicio militar ya em-pecé como autónomo para realizar mispropios trabajos, y en 1994 llegó el mo-mento de constituirme en Sociedad Limi-tada bajo la denominación actual deConstrucciones Javier Mojal.

¿Qué actividades o servicios ofrecen?Realizamos toda clase de servicios re-

lacionados con la construcción y la reha-bilitación de edificios, desde paletería enobra nueva y reformas hasta fachadas tan-to normales como catalogadas, cuartos debaño, cocinas y otras actuaciones más es-pecializadas, como por ejemplo limpiezay mantenimiento de bajantes de parkings.También contamos con un operario for-mado para realizar trabajos en vertical,

pintores y con un lampista titulado que,además, ahora está haciendo un cursoITE (Instalaciones Térmicas en Edificios).

¿Con qué perfil de cliente suelen traba-jar? ¿Cuál es su área geográfica mayori-taria de actuación?

Trabajamos para comunidades depropietarios, administradores de fincas,compañías de seguros, empresas y parti-culares dentro de un área geográfica en laque cubrimos las comarcas del Vallès y laciudad de Barcelona, aunque también nosdesplazamos hacia otros puntos de Cata-luña en caso de que el cliente nos lo solici-te. Además, disponemos de la clasifica-ción como contratistas de obra pública,tanto para obras como para manteni-miento.

¿Cuáles son sus principales valores di-ferenciales con respecto a otros com-petidores?

Siempre intentamosofrecer la máxima calidadcon la intención de que elcliente quede completa-mente satisfecho. Además,a diferencia de otras em-presas del sector, la totali-dad de los servicios queofrecemos son realizadospor personal propio deplantilla, es decir, no sub-contratamos a no ser quesea necesario, con el valor

añadido que supone que estos profesio-nales estén inmersos en constantes proce-sos de formación y reciclaje. Otro denuestros rasgos distintivos es que estamoscompletamente informatizados, lo cualnos brinda una extremada agilidad en ac-ciones como el diagnóstico de edificios.Por último, nuestro catálogo incluye ser-vicios únicos e integrales -en ocasiones,con elevados índices de dificultad- queotros competidores no pueden prestar.

¿Hacia dónde se dirigen sus proyectos defuturo más relevantes a corto, medio olargo plazo?

En estos momentos estamos creandoun estudio en nuestras instalaciones paracomenzar a formarnos en cerámica, locual permitirá que nos especialicemos enotro tipo de productos, como sería el casode los cementos especiales, para su poste-rior aplicación en el ámbito de la cons-trucción y la rehabilitación.

www.mojal.cat

“Nuestro catálogo incluye servicios únicos e integralesque otros competidores no pueden prestar”Ofrecer la máxima calidad ysatisfacción al cliente ydisponer de un catálogo deservicios diferente al delresto de competidoresconstituyen los principalesvalores diferenciales deConstrucciones Javier Mojal,una empresa creada en1994 que proviene de unaamplia trayectoria familiaren el ámbito de laedificación.

ENTREVISTA JAVIER MOJAL GERENTE DE CONSTRUCCIONES JAVIER MOJAL

“Disponemos de laclasificación comocontratistas de obrapública, tanto paraobras como paramantenimiento”

¿Con qué materiales trabaja Proaplitec?Disponemos de los materiales de

gres klinker antiácido del fabricantealemán AGROB BUCHTAL, del quesomos distribuidor en exclusiva paraEspaña de su línea industrial FE-RRUM. Gracias a esta alianza, dispo-nemos de una amplia gama de lose-tas y piezas especiales de diversosespesores, colores y acabados, que nospermite ofrecer a nuestros clientes lamejor solución a sus necesidades deprotección antiácida, con la seguri-dad que nos proporciona un produc-to de elevado nivel técnico, de fabri-cación y acabado. Asimismo,disponemos de una serie de morterosde resina antiácidos para la fijaciónde las losetas y el sellado de las jun-tas, con lo que formamos los pavi-mentos y revestimientos más ade-cuados que requieren actualmente las

industrias para su protección frentea los distintos ataques químicos, tér-micos y mecánicos que se producenen sus procesos de producción. Nues-tra empresa es de pequeñas dimen-siones, pero tiene capacidad paraadaptarse a las necesidades que se pre-senten, sobre todo en cuanto al volu-men de ejecución de las obras. Parala fabricación de nuestros morterosde resina antiácidos, disponemos deun acuerdo de colaboración con laempresa IMREPOL, que nos fabri-

ca, entre otros, los productos EPO-MIT-H®, EPOMIT-200®, PLASTIER®y URAPOX®, que son los morteros yresinas antiácidos que utilizamos parala formación de nuestros pavimentosy revestimientos, junto con los mate-riales de gres de AGROB BUHCTAL.

¿Desde qué enfoque atienden al clien-te? ¿Operan a nivel nacional?

Nuestra estrategia se basa en ofre-cer a nuestro cliente la mejor soluciónposible a sus necesidades, trabajando

conjuntamente con las ingenieríasque diseñan sus proyectos para lograrel mejor y más duradero resultado.Pensamos que una industria debe detener muy en cuenta qué tipo de pro-tección instala en sus plantas de pro-ducción, ya que gran parte de su buenfuncionamiento dependerá del pa-vimento sobre el que se van a des-arrollar sus procesos de fabricación.Por eso es mejor invertir en él lo quesea necesario, antes que decidir enfunción de un precio más económi-

co y terminar finalmente pagándolomás caro (por un mantenimiento másintenso y continuado, necesidad fu-tura de repararlo o restituirlo…)

Nuestro ámbito de actuación abar-ca toda la península y actualmente es-tamos trabajando en una nueva divi-sión que nos permitirá acceder anuevos mercados fuera de España. Te-nemos experiencia, producto y capa-cidad suficiente para ello.

¿Puede dar la referencia de algún pro-yecto reciente?

Estamos terminado una obra paraCasa Tarradellas en Vic, de 30.000m2, y otra de más de 10.000 m2 en laque se ha instalado un pavimento an-tiácido con losetas de gres klinker in-dustrial de espesores de 20, 25 y30mm, en función de las necesidadesde cada zona, para proteger con se-guridad todos los procesos de fabri-cación que sobre él se van a desarro-llar. Por otro lado, estamos a puntode iniciar la instalación de otro pavi-mento antiácido para Alter Farmaciasen Meco (Madrid), además de otraspequeñas reformas y ampliacionesque están en curso por diversos pun-tos de la geografía nacional.

www.proaplitec.com

Proaplitec inició su actividad en el año 2002 comoempresa dedicada al suministro e instalación depavimentos industriales con gres klinker antiácido,pero su plantilla acumula más de 25 años deexperiencia en la instalación de esos pavimentos, loque le permite ofrecer las soluciones de protecciónantiácida y anticorrosiva más adecuadas a todo tipo deindustrias, fundamentalmente a la alimentaria.

ENTREVISTA EDUARD PARERA DIRECTOR DE PROAPLITEC

“Nuestro productotiene un elevadonivel técnico, defabricación y deacabado”

“Nuestra estrategia se basa en ofrecerla mejor solución de pavimento posible”

Hoy en día son muchas las empre-sas dedicadas al ámbito de la reha-bilitación.

Es cierto que la crisis brutal queestá afectando al sector de la cons-trucción ha provocado que muchasempresas que hasta ahora se dedica-ban únicamente a la obra nueva sehayan pasado al sector de la rehabili-tación, lo cual está distorsionando elresultado final de las proyectos por-que no poseen los criterios técnicosadecuados. Al no ser especialistas enrestauración, no emplean los mate-riales ni las soluciones idóneas.

¿Qué rasgos diferencian a KAR-MON2000, S.L. del resto de compe-tidores?

KARMON 2000, S.L. es una

compañía especializada y de refe-rencia desde hace años en el campode la rehabilitación, donde hemosalcanzado una posición de liderazgocon respecto al resto de empresas,hasta el punto de que nuestros pro-tocolos de trabajo están siendo co-

piados. Por otra parte, yo soy arqui-tecto técnico y cuento con una tra-yectoria y una formación muy am-plias en este sector, incluso en el pa-norama internacional, puesto quehe colaborado con los mejores ex-pertos de esta parcela de actividad,que son los arquitectos italianos, so-bre todo los pertenecientes a la es-cuela de Roma.

¿Por qué precisamentecon los arquitectos ita-lianos?

En España, hasta hacepoco, todo era obra nue-va, nadie hacía rehabili-tación. Nosotros éramosunos bichos raros cuan-do en los 90 ya nos dedi-cábamos a restaurar edi-ficios. Sin embargo, los italianos ha-ce más de 400 años que vienen reha-bilitando su gran patrimonio artísti-co, y para ello no sólo emplean lasúltimas novedades tecnológicas quevan surgiendo en el sector, sino tam-bién materiales tradicionales paralograr una reintegración perfecta deledificio original.

Entonces, ¿el sector de la rehabili-tación en España todavía está pocoprofesionalizado?

En España existen muy pocasempresas de rehabilitación profesio-nales, por lo que muchas construc-toras que se han pasado a la rehabili-tación recientemente ejecutan obrasque, ante la falta de conocimientostécnicos y de experiencia, dan comoresultado una distorsión del edificiooriginal. Además cabe señalar quetambién coexisten las tradicionalesempresas de reformas, principal-mente dirigidas por personal sin for-mación técnica. Obteniendo un re-sultado final similar, al de las empre-sas de obra nueva.

Además Por ello, en KARMON2000 trabajamos siempre con equi-pos propios, sometidos a rigurosos y

constantes procesos de formaciónen restauración, desde gerencia has-ta jefes de obra, encargados y opera-rios. No debemos olvidar que la re-habilitación es un arte y que el obje-tivo de cualquier obra de restaura-ción además de devolverle la imagenoriginal, es lograr que el edificio per-dure en el tiempo.

¿Cómo consiguen mate-rializar este objetivo?

Como dije antes, en miformación con los mejo-res arquitectos italianosaprendí a utilizar tantolas novedades tecnológi-cas más recientes, porejemplo las fibras de car-bono. Como los produc-tos artesanales y tradicio-

nales que desde hace siglos vienendemostrando que ofrecen resulta-dos excelentes, como por ejemplolos morteros y estucos de cal, unasolución que casi nadie aplica en Es-paña. La calidad y efectividad de estaforma de trabajar queda demostradapor nuestro ratio de incidencias, y esque en las más de 300 obras de reha-bilitación de fachadas que hemosejecutado hasta ahora, sólo hemostenido un ratio de incidencias del0,3%, una cifra muy inferior a la deotras empresas del sector.

¿Con qué perfil de cliente trabajanhabitualmente?

Trabajamos sobre todo con co-munidades de propietarios y condespachos de arquitectos y arquitec-tos técnicos que además de fijarse enel precio final del presupuesto, valo-ran por encima de otras considera-ciones la calidad del trabajo, la expe-riencia del profesional que ejecuta laobra y el empleo de los materialesmás adecuados para obtener el me-jor resultado posible en la rehabilita-ción. También realizamos asesora-miento a técnicos para la elabora-

ción de sus propios proyectos derestauración.

¿Qué tipo de edificios suelen reha-bilitar?

De todo tipo. Rehabilitamos des-de edificios emblemáticos, como se-ría el caso de algunas obras realiza-das en el casco histórico de Barcelo-na, sobre inmuebles de más de200años de antigüedad; hasta edifi-cios más recientes construidos en ladécada de los 60,70 y 80 en unascondiciones de ejecución pésimas yque, por lo tanto, requieren una res-tauración con mejoras. En cualquie-ra de los casos, siempre aplicamos larehabilitación que mejor se adaptealas características del edificio.

Actualmente se está haciendohincapié en la clasificación y eficien-cia energética de los edificios. Nos-otros ya nos hemos posicionadosiendo aplicadores homologados delos principales fabricantes del siste-ma SATE (Sistemas de AislamientoTérmico por el Exterior)

Tel 93 471 44 44www.karmon.es

“El objetivo de cualquier obra de restauración, además de devolverle el estado original, es lograr que el edificio perdure en el tiempo”Experiencia y profesionalidad son dos de las principalescualidades que diferencian a KARMON 2000, S.L., unaempresa especializada y de referencia desde hacemuchos años en la rehabilitación de edificios. Suprincipal objetivo es la restauración de obras queperduren en el tiempo, y para ello utilizan tantomateriales de última tecnología como productosartesanales tradicionales.

ENTREVISTA CARLOS MONTERO DIRECTOR GENERAL DE KARMON 2000, S.L.

“KARMON 2000, S.L. esuna compañíaespecializada y dereferencia desde hacemuchos años en elcampo de larehabilitación”

¿Cuándo dio el paso hacia esta especialización enstands de feria?

En la década de los 80, estuve realizando el inte-riorismo de oficinas y naves industriales de grandesempresas españolas.

Posteriormente, con mis hijas Paula y Pepa, nos he-mos ido especializando en el diseño y construcción desus stands y pabellones para ferias internacionales, ha-biendo estado presentes en importantes ferias en paí-ses como Francia, Inglaterra, Holanda, E.E.U.U, Tur-

quía, Abu Dhabi, Chile, Brasil, ,etc... estableciendo asíuna consolidada red de clientes y partners fidelizados.

¿Qué servicios ofrecen?Ofrecemos un servicio integral relacionado con

el stand de una feria, incluyendo desde el asesora-miento previo a un empresario que jamás ha expues-to en un evento de estas características hasta conse-jos sobre el espacio óptimo a alquilar, las ferias en lasque más conviene participar, el diseño y construc-ción del propio stand, y otros servicios adicionales,como azafatas, organización de eventos, alquiler devehículos, alojamiento, etc. En todo este tiempo he-mos trabajado para las mejores empresas, pertene-cientes a cualquier clase de sector, en países de loscinco continentes.

¿Cuáles son sus principales valores diferenciales?Nuestros clientes son empresas españolas, inde-

pendientemente del sector al que pertenezcan, que

participan en ferias de todo el mundo. En este senti-do, el principal valor diferencial entre Zer02 y otrascompañías dedicadas al montaje de stands es quenosotros, al provenir del mundo del interiorismoparticular, proporcionamos un servicio personaliza-do y a la medida de cada cliente, es decir, cada standes un proyecto nuevo que se crea para una entidadconcreta y para un evento puntual.

Los orígenes de Zer02 se remontan a mediados de los 70, cuandoFina Pérez Bohígas, bajo el nombre comercial de Fina Galindo, iniciasus actividades como interiorista particular de pisos y localescomerciales en Barcelona. Poco a poco fue evolucionando hastaespecializarse en ofrecer servicios integrales para las empresas queparticipan en ferias en todo el mundo.

“Somos especialistas en ofrecer servicios integrales para stands de ferias”

ENTREVISTA FINA PÉREZ BOHÍGAS FUNDADORA DE 02 FORMAS Y PROYECTOS, S.L.

www.zerodos.es

“Proporcionamos unservicio personalizado y a lamedida de cada cliente”

¿Cómo ha sido la trayectoria de Sorres i GravesEgara, S.A.?

Sorres i Graves Egara, S.A. fue creada hace másde 40 años por dos socios como una empresa decarácter familiar. Tras la jubilación de uno de estossocios se produjo mi incorporación en 2008 comorelevo generacional, ocupando desde entonces elcargo de director general

¿Cuáles son sus líneas de negocio principales?Nuestras dos líneas de negocio principales son:

- Extracción de áridos, para lo cual contamos conmás de 200 hectáreas de terreno de propiedadsituadas en Terrassa y Viladecavalls (Barcelo-na), concretamente en una zona en la que nomolestamos a nadie y, además, está perfecta-mente comunicada mediante una carretera as-faltada de 1,2 kilómetros con la autopista C-58,una circunstancia que garantiza un tránsito ágily fluido de nuestros vehículos,. Es importantedestacar que la extracción la llevamos a cabo através de medios mecánicos y no con voladu-ras, mientras que el tratamiento posterior seefectúa con agua, por lo que no generamos pol-vo, disponiendo de lavaruedas y riego automá-tico en las operaciones de carga.

- Fabricación de hormigón, con un total de cincoplantas situadas en Terrassa y Sabadell, todasellas equipadas con amasadora. Esto significaque el 100% del hormigón se amasa, dando co-mo resultado un producto de la mejor calidad.

¿Cuántos productos componen en estos momen-tos su catálogo?

Desde el año 2008, con motivo de la crisis quetanto está afectando al sector de la construcción,hemos entrado en un escenario nuevo en el quenos hemos visto obligados a introducirnos enotros mercados. De esta forma, pasamos de contarcon cuatro tipos de áridos para hormigón a poseeractualmente un catálogo con más de una veintenade referencias que van desde el árido rodado paradecoración y jardinería hasta arenas para morte-ros, áridos reciclados, zahorras, arcilla, etc.

¿Tienen intención de lanzar alguna otra novedada corto o medio plazo?

Sí, estamos pensando en iniciar nuevas líneasde negocio para diversificar nuestra producción.Por ejemplo, hemos acabado de poner en marchaunas instalaciones para comercializar sacos de ári-dos de 1.000 Kg.,(big-bag). También nos estamosplanteando la distribución de productos en forma-tos de menor tamaño para la exportación y la crea-ción de una gama de prefabricados.

¿Qué otras medidas piensan poner en marcha pa-ra superar esta etapa de crisis en el ámbito de laconstrucción?

Aparte de la apertura de nuevas líneas de nego-cio, intentamos aportar el máximo nivel de creati-vidad e innovación posible. Por eso somos la únicaempresa que ha conseguido obtener y comerciali-zar áridos reciclados lavados, provenientes en un100% de hormigón reutilizado. También tenemosen mente aprovechar la ubicación física de la ex-plotación para crear un gran espacio logístico co-mo mayoristas de construcción para el manejo degraneles.

¿A qué perfil de cliente se dirigen?La cartera de clientes de nuestra compañía

está compuesta principalmente por otras em-presas hormigoneras ya que nuestra arena faci-lita el bombeo del hormigón a grandes distan-cias o como arena correctora para mejorar lascurvas granulométricas de otros áridos, alma-cenes de construcción, constructores y ayunta-mientos, en estos casos para la ejecución deobra pública.

¿Cuál es su área geográfica prioritaria de actuación?Nos movemos en un entorno de 60 kilóme-

tros en el segmento de los áridos y de unos 30 ki-lómetros en el ámbito del hormigón, lo cual sig-nifica que damos servicio a una población deunos 650.000-700.000 habitantes ya que estamosa 25 km de Barcelona y a 15 km de Sabadell ySant Cugat.

¿Qué parámetros definen su filosofía corporativa?Siempre hemos apostado por la calidad, aun-

que estamos atravesando ahora mismo unos mo-mentos en los que el cliente quiere pagar el míni-mo precio posible, un hecho que nos ha llevado aoptimizar al máximo nuestros costes productivoscon la finalidad de no mermar en absoluto el nivelcualitativo que ofrecemos.

¿Tienen asegurado durante mucho tiempo el su-ministro de su cantera?

Tenemos autorizada la extracción de áridoscon unas reservas seguras de 17 millones de tone-ladas, con aval de 1,5 millones de euros para elplan de restauración de toda la cantera, Por otro la-do, estamos realizando gestiones para sacar algúnprovecho al hueco que vamos generando.

¿En qué consisten estas gestiones?Como el vaso que generamos es impermeable

debido a las diferentes capas de arcilla existentes, es-tamos en trámites con varios organismos para apro-vechar ese hueco medioambientalmente, ya que elvolumen disponible hoy en día para su utilizaciónsería de unos 2,5 millones de metros cúbicos.

www.sorresigravesegara.com

“Somos la única empresaque ha conseguido obtenery comercializar conmarcado CE, áridosreciclados lavadosprovenientes en un 100%de hormigón reutilizado”

ENTREVISTA MARIO GONZÁLEZ DIRECTOR GENERAL DE SORRES I GRAVES EGARA, S.A.

“Nuestras dos líneas de negocio principales son la extracción de áridosy la fabricación de hormigón”Sorres i Graves Egara, S.A. es unaempresa familiar con unatrayectoria de más de 40 años enel ámbito de la construcción,donde ha destacado por susactividades orientadas a laextracción de áridos y a lafabricación de hormigón. Paraconocer más detalles sobre susproductos y filosofía de negociohemos conversado con sudirector general, Mario González.

“Tenemos unas reservasseguras de 17 millones detoneladas de áridos en elValles Occidental a 25 km deBarcelona”

La variante tiene por objeto descongestionar la travesía de laN-232 a su paso por el municipio de Briones, evitando acci-dentes y retenciones en las intersecciones con las carreteras

autonómicas existentes y los accesos al casco urbano.El contrato licitado desarrollará, a la escala y nivel de detalle

propios de un proyecto de construcción, la alternativa de traza-do seleccionada en la aprobación en junio de 2009 del estudio

informativo sometido a información pública y con declaraciónde impacto ambiental favorable. Ésta consiste en un tramo deautovía con inicio y final en la carretera N-232, que discurrepor el Sur de la misma, de 6,32 Km. de longitud.

Atraviesa los términos municipales de San Asensio, Brionesy Gimileo, y está situada en la franja comprendida entre la ca-rretera N-232 y la autopista AP-68.

Tendrá dos puntos de conexión con la carretera: un enlacecompleto para acceso a Briones en la intersección con la carre-tera LR-314 a 2,500 Km. del origen y un enlace parcial próximoa Gimileo.

Para mantener el paso a ambos lados de la variante se dis-pondrán cuatro pasos inferiores y cuatro pasos superiores, dosde los cuales corresponden a los enlaces.

El Ministerio de Fomento ha licitado, según publicó hace dossemanas el BOE, la redacción del proyecto de la variante de Brionesen la carretera N-232 (La Rioja). El presupuesto de licitación de este

contrato es de 892.196,60 euros, en tanto que el presupuesto delas obras a definir por este proyecto se estima en 28,7 millones deeuros.

Fomento licita el contrato para la redacción del proyecto de la variante de Briones en la carretera N-232, La Rioja

¿Cuándo inició su andadura Servint®?La empresa nació hace ahora veinte

años y en este tiempo se ha convertido enuno de los referentes del sector en la pro-vincia de Tarragona, aunque genéricamen-te el ámbito de actuación de la firma es Ca-taluña. Nos dedicamos a la rehabilitaciónintegral de edificios (especialización en Fa-chadas), tanto residenciales como públicos,trabajos en los que empleamos las últimastecnologías disponibles en el mercado.

¿A qué perfil responden sus clientes?En el ámbito de los edificios de vivien-

das, nos dirigimos tanto a comunidades depropietarios como a administradores defincas y a despachos técnicos, especialmen-te de arquitectos y arquitectos técnicos. Sihablamos de proyectos públicos, hemostrabajado en proyectos para diputaciones yadministraciones locales y, de forma indi-recta, para empresas públicas como Adigsa,para la que rehabilitamos 600 viviendas.

¿Cómo definiría la filosofía de trabajo de laempresa?

Además de la experiencia en el sector, loque mejor nos define es la contínua forma-ción y especialización del magnífico equipo

humano del que disponemos, encabezadopor Ramón Aranega, para ofrecer una ópti-ma calidad de nuestro trabajo, la seriedaden el cumplimiento de los plazos de ejecu-ción de las obras y el asesoramiento técnicoa los clientes. Esos factores nos han reporta-do una clientela fiel que, en muchos casos,ha actuado como prescriptor recomendan-do nuestros servicios.

Hablaba al principio de tecnología...Así es. Cuando hablo de tecnología no

me refiero sólo al día a día de cada proyecto,sino a uso de productos, sistemas y solucio-nes punteras en el sector que nos permitenavanzar en un ámbito que creo que seráfundamental en el futuro, si no lo está sien-do ya: la sostenibilidad. Servint 2020 estáhomologada como aplicador oficial demarcas de referencia como PAREXGROUP, SIKA, S.A. O GRUPO PUMA,entre otros.

¿Cuál es su apuesta en el mundo de la efi-ciencia energética?

El próximo día 1 de junio entra en vigorel Real Decreto 235/2013 de 5 de abril quepone en marcha la “Certificación de la efi-ciencia energética de los edificios” de igual

modo que se hace desde hace años con loselectrodomésticos, y otros productos deconsumo, una clasificación que será nece-saria para realizar cualquier transacción oalquiler inmobiliario. Nosotros propone-mos el uso de un sistema de aislamientotérmico que puede utilizarse tanto a nivelexterior del edificio como en el interior de

cada vivienda individual, ofreciendo unosahorros de entre el 62 y el 86% del consumoenergético, dependiendo de la cámara deledificio que haya que aislar.

Pero no es el único sistema que utilizan...También trabajamos con el sistema de

THERMA-BEAD, del cual seremos ho-mologados como aplicadores en Tarrago-na en un muy breve plazo de tiempo. Setrata de un sistema que se emplea desdehace años en Gran Bretaña en más de35.000 viviendas anuales y que tiene unasgrandes ventajas.

¿En qué consiste?En inyectar en la cámara del edificio me-

diante una manguera instalada en un ca-mión autónomo un producto formado porperlas de poliestireno expandido con grafi-to, denominado NEOPOR®, desarrolladotecnológicamente y registrado por la reco-nocida empresa BASF, que mejora en un25% las propiedades aislantes de un EPS tra-dicional, y el adhesivo THERMA-BEAD.Al hacerlo, las perlas , mezcladas con el ad-hesivo,rellenan todas las ranuras y el espaciohueco de la cámara, garantizando un aisla-miento térmico continuo y duradero. La www.servint2020.com

“Podemos ahorrar entre el 62 y el 86%del consumo energético de los edificios”Servint® es una empresa especializada en la rehabilitación integral de edificios que en los últimos tiempos estáapostando por el uso de tecnologías y soluciones que facilitan la búsqueda de la mayor eficiencia energética enel sector. De ello hemos hablado con Manuel Corretger, responsable de la compañía.

ENTREVISTA MANUEL CORRETGER GERENTE DE SERVINT® - TOTREHABIT 2020, S.L.

Servint® es aplicadoroficial de PAREXGROUP, SIKA, S.A. yGRUPO PUMA

La empresa apuestapor el sistema deaislamiento térmicoTHERMA-BEAD

ventaja del sistema es que puede aplicarse enun solo día, de una manera muy limpia y sinobras (no necesita permiso administrativo)y que, además, se disfruta de inmediato, tan-to en confort como en ahorro. Es interesan-te destacar que existe una línea de financia-ción sobre ésta aplicación concreta con unaentidad financiera en unas condicionesmuy óptimas.

¿Está cuantificado ese ahorro?Para una vivienda media, calculamos

que el ahorro anual en energía está entre300 y 400 euros, lo que significa que seamortiza en tres/cuatro años y, a partir deahí, todo es ahorro y beneficio para el usua-rio. Piense en el ahorro que todo el mundopuede lograr en un país que, como España,tiene un parque claramente mejorable quese estima en alrededor de doce millones deviviendas.

¿Cuáles son los planes de futuro de Servint®?

Por un lado, seguir ofreciendo a nues-tros clientes los servicios de rehabilitaciónintegral, tanto en edificios de viviendas co-mo en los de carácter público. Por otro,mantendremos nuestra apuesta por la efi-ciencia energética y por ofrecer al mercadode la rehabilitación soluciones que incidanen ella, tal como venimos haciendo en losúltimos años. De hecho, estamos ya reali-zando dos de las mayores obras de este tipoen Tarragona, dos proyectos con un aisla-miento exterior (SATE) de 10.000 y 4.000metros cuadrados, respectivamente, de lamano de nuestro proveedor PAREXGROUP, empresa de referencia a nivel Eu-ropeo en sistemas SATE

¿Cuándo nació Cresata?La empresa se creó en enero del año 2000. En

aquel entonces nos dedicábamos casi en exclusivaa realizar pequeñas reformas en pisos y locales co-merciales. Dos años después comenzamos a traba-jar en proyectos para supermercados y grandes su-perficies, y hoy -pese a que no hemos abandonadonuestra actividad inicial- esa es nuestra principalfuente de trabajo.

¿A qué perfil de cliente se dirigen?El cliente directo de Cresata es la gran superfi-

cie, aunque es cierto que con quienes mantenemosuna relación más directa es con los despachos dearquitectura y las ingenierías, que son quienes seocupan de la definición de los proyectos. A nivelgeográfico, nuestra sede está en Bar-celona, pero hemos realizado pro-yectos en diversos puntos de Espa-ña, desde Madrid a Canarias, pasan-do por Valencia, por poner algunosejemplos.

¿Cómo definiría la filosofía de tra-bajo de la empresa?

Sin duda, lo que mejor nos define es nuestroequipo humano, altamente cualificado, y que for-ma parte de nuestra plantilla propia. En Cresata nosubcontratamos, abarcamos con calidad cualquiernecesidad del cliente. Afrontamos retos y proyec-tos con un alto grado de dificultad tanto técnicacomo logística. El trabajar para grandes superficiesy supermercados significa hacerlo en horarios detrabajo complejos (noches, fines de semana…) yno todas las empresas tienen la infraestructurapropia para llevarlo a cabo.

¿Se traduce eso en una fidelidad por parte de losclientes?

Sin duda. Los clientes valoran nuestra flexibili-dad, la calidad que somos capaces de ofrecer yque, además, somos muy respetuosos con los pla-

zos de ejecución de las obras, quesuelen ser muy concretos. Nos-otros tenemos la capacidad paracumplir, incluso llevando variosproyectos de forma simultánea.

¿El mercado de la rehabilitacióndoméstica está a la baja?

Se siguen haciendo obras de rehabilitación enpisos, pero el que sí está creciendo en los últimosdos años es el de la reforma de locales comercia-les. Pese a la crisis, sigue habiendo emprendedo-res que quieren abrir negocios, y eso dinamizanuestro sector.

¿Cuáles son los retos de futuro de la empresa?Queremos crecer, pero nuestra intención es

hacerlo poco a poco y a medida que nuestrosclientes y el número de proyectos que nos solici-tan nos lo exijan. Crecer demasiado bruscamenteperjudicaría los niveles de calidad que ofrecemos,y además nos obligaría a subcontratar personal,algo que no queremos hacer. En este sentido, larelación que mantenemos con nuestros provee-dores desde hace años es de mutua colaboración,de manera que pensamos que estamos en el buencamino.

“En Cresata no subcontratamos,los proyectos se ejecutan connuestro personal”

Construccions Cresata es unaempresa dedicada a larehabilitación de pisos y localescomerciales. Su gerente, AntoniCrespo, nos explica cuál es suoferta y qué tipo de proyectosllevan a cabo.

ENTREVISTA

“Cresata está especializadaen la rehabilitación delocales comerciales”

ANTONI CRESPO GERENTE DE CONSTRUCCIONS CRESATA

www.cresata.comcresata@cresata.com

¿Desde cuándo está presente Contratas Gimeno enel sector de la construcción?

Contratas Gimeno es una empresa joven, ya que fuecreada en el año 2006 con la clara vocación de ofrecer unelevado nivel cualitativo y de servicio en el segmento dela rehabilitación especialmente de interiores. A pesar dela situación de crisis que está viviendo el sector de laconstrucción, hemos experimentado un crecimientoimportante, puesto que nos han encargado proyectosde restauración de hoteles, locales comerciales y restau-rantes tanto a nivel nacional como internacional, porejemplo, realizamos la rehabilitación integral del HotelLe Banke situado en el barrio de la opera de Paris.

¿Están especializados en algún ramo concreto dela rehabilitación? ¿Cuál es suárea geográfica mayoritariade actuación?

Sobre todo somos expertos enrehabilitación de interiores de ho-teles, locales comerciales, oficinas,restaurantes y viviendas de ciertonivel. En cuanto al área geográfi-ca, diría que no tenemos práctica-mente ningún límite, ya que he-mos realizado obras en diversoslugares tanto de España como del exterior y estamospreparados para trasladarnos hacia cualquier punto deEuropa o del norte de África. En este sentido, hace unosmeses tuvimos un stand de exposición en la Feria deHostelería de Casablanca, en Marruecos.

¿Cómo es el personal que forma parte de la empresa?Se trata de personal propio, dotado de un elevado

grado de cualificación profesional. También nos nutri-mos de industriales de confianza y de las mejores em-presas de renombre relacionadas con los apartados de ladecoración, estudios de arquitectura, etc.

¿Cuáles son los principales valores diferenciales de Con-tratas Gimeno con respecto a otros competidores?

Nos diferenciamos básicamente en la calidad denuestros servicios, en que siempre nos adaptamos al pre-

supuesto del cliente y en que cum-plimos de manera escrupulosa losplazos acordados. Por otra parte,mantenemos una relación muy es-trecha y de confianza con cadacliente, siendo yo mismo el interlo-cutor que se encarga de informardel estado y evolución de las obras yde cerrar las operaciones.

¿En qué proyectos están partici-pando actualmente?

Nuestros proyectos más significativos en estos mo-mentos son la rehabilitación del Hotel Citadines Ram-blas, de 150 habitaciones situado en las Ramblas de Bar-celona y la restauración de un hostal ubicado en RamblaCatalunya, también en Barcelona. Por otro lado, estamosestudiando varias posibilidades para volver a salir a reali-zar alguna obra fuera de nuestras fronteras.

“Nos diferenciamos en la calidaddel servicio y en que siempre nos adaptamos al presupuestodel cliente”

Ofrecer la mejor calidad yservicio dentro del ámbito de larehabilitación de interioresconstituye el principal valordiferencial de Contratas Gimeno,una empresa que, a pesar de sujuventud y de la coyuntura tannegativa que afecta al sector dela construcción, ya ha logradoparticipar en proyectos de granrelevancia tanto a nivel nacionalcomo internacional.

ENTREVISTA

“Somos expertos enrehabilitación de interioresde hoteles, localescomerciales, oficinas,restaurantes y viviendas decierto nivel”

RICARDO GIMENO DIRECTOR GENERAL DE CONTRATAS GIMENO

www.contratasgimeno.es

Hotel le Banke

Se puede instalar una silla Salvaescale-ras Impulsa en la escalera de mi casa?

Fáciles y rápidas de instalar, nuestrosproductos son un sistema universal-mente aceptado y con muchos años dehistoria. Prácticamente cualquier esca-lera -sea recta, curva o dividida en dife-rentes segmentos- tiene un modelo desilla que puede adaptarse a ella. si elusuario tiene cualquier duda, en Im-pulsa le ofrecemos asesoramiento téc-nico sin compromiso: nuestros exper-tos valorarán las diferentes opciones,tomarán medidas exactas de su escalerao hueco y le aconsejarán sobre el sal-vaescaleras que mejor se adapta a susnecesidades.

¿En cuánto tiempo se instala una sillasalvaescaleras?

Dependiendo de las características desu hogar, la instalación del salvaescale-ras puede conllevar desde un par de ho-ras, para escaleras rectas, hasta variashoras más en escaleras con curvas ocambios de inclinación. De todas mane-ras, en Impulsa intentamos que el tiem-po de montaje sea el mínimo posible pa-ra que usted pueda disfrutar de su nue-vo salvaescaleras. Antes de salir de sucasa, nos aseguraremos de que su sal-vaescaleras funcione perfectamente y leharemos una demostración del funcio-namiento hasta estar seguros de sucompleta satisfacción. Evidentemente,nos comprometemos a dejar la estanciatan limpia como la hemos encontrado alllegar.

¿Qué soluciones brindan a sus clientes?Siempre tratamos de ir un paso por

delante delresto de empresas en materiade calidad y servicio,de ahí que trabaje-mos únicamente con las mejoresmar-cas. Nuestro trabajo ha ayudado a que

muchaspersonas consigan la libertad demovimientos que se merecen en su vidadiaria doméstica. somos especialistas ensalvaescaleras y ofrecemos una ampliagama de soluciones a todas aquellas ba-rreras arquitectónicas exteriores e inte-riores que impiden la accesibilidad, tan-to de los mayores como de personas conmovilidad reducida.

¿Cuánto cuesta un Salvaescaleras Impulsa?

Lejos de ser un producto de lujo, lossalvaescaleras Impulsa están al alcancede todos. Sabemos que disponer de es-tas ayudas en casa es vital para muchaspersonas en nuestro país, de ahí que dis-pongamos de soluciones para todos losbolsillos. dado que nuestros productosse adaptan a necesidades concretas, los

precios varían dependiendo de las ca-racterísticas específicas de cada proyec-to, de los modelos y las opciones elegi-das. Quien lo desee puede disfrutar deuna silla para moverse entre las diferen-tes plantas de su vivienda a partir de só-lo 2.700 €.

¿Qué garantía ofrecen en sus productos?Todos nuestros salvaescaleras tienen

2 años de garantía directa del fabrican-te. No obstante, nuestros productos soninstalados y manipulados por contras-tados profesionales de la materia y dis-ponemos de un servicio de manteni-miento rápido y eficaz que le permitiráestar tranquilo y seguro con el buenfuncionamiento de su salvaescaleras.somos un equipo comprometido, nosgusta nuestro trabajo y sabemos cómoatender las necesidades de cada uno denuestros clientes, porque en la mayoríade los casos, de nosotros depende su ca-lidad de vida.

En Impulsa podemos ayudarle a en-contrar la mejor solución para las esca-leras de su hogar, si usted tiene todavíaalguna pregunta o no le ha quedado cla-ro algún concepto, por favor visite nues-tra web o llame a uno de nuestros exper-tos al teléfono 902 050 250.

“Impulsa tu calidad de vida”Impulsa Salvaescaleras es unaempresa catalanaespecializada al 100% en laventa, instalación ymantenimiento de sillassalvaescaleras. Fiabilidad yeficacia siguen siendo lasseñas de una compañía queaporta solucionespersonalizadas para cadacliente. Hablamos con sugerente, Marc Guiu.

Marc Guiu Gerente de Impulsa SalvaescalerasEntrevista

Testimonios satisfechos

Más informaciónTelf. 902 050 250www.impulsa.cat

impulsa@salvaescales.cat

Nuria (Gavà, Barcelona)“Estoy muy contenta con esta solución.La habitación está en la segunda plantay ahora podemos movernos por la casade una forma fácil y segura”.

Joan (Palafrugell, Girona)“Probamos con un salvaescaleras rectoy estábamos tan contentos y satisfe-chos que hemos decidido instalar unocurvo para subir todas las escaleras”.

Antonio (Reus, Tarragona)“Antes no podía salir de casa debido alas escaleras de entrada, desde quetengo mi salvaescaleras Impulsa puedodisfrutar mas de la vida”.

Roser (Agramunt, Lleida)“Son muy profesionales y el salvaesca-leras funciona de maravilla. Si los nece-sitamos para cualquier consulta siem-pre nos atienden muy gustosamente”.

Montserrat (Ripoll, Girona)“El acabado es fantástico, la guía seadapta perfectamente a la escalera. Apenas se nota, y ocupa muy poco espa-cio. Ahora tengo un salvaescaleras amedida y sin obras.”

Impulsa Salvaescaleras,líder en Catalunya ofrecelas mejores soluciones

para la escalera de su hogar”