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MONITOREO A SERVICIOS DE SALUD Chimaltenango

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MONITOREO A SERVICIOS DE SALUD

Chimaltenango

ORGANIZACIONES INTEGRANTES

Observatorio en Salud Reproductiva -OSAR-

Red de organizaciones de mujeres indígenas

por la salud reproductiva -REDMISAR-

CONTEXTO SOCIAL DE CHIMALTENANGO (AÑO 2010)

Número de habitantes: 558,172

Mujeres: 284,669

Hombres: 273,503

Mujeres en edad reproductiva: 171,067

Nacimientos proyectados: 20,852

Muertes maternas 2010: 14 (12 directas, 2 indirectas)

Embarazo en adolescentes: 1,264

Fuente: Dirección de Área de Salud de Chimaltenango, 2010

SERVICIOS DE SALUD MONITOREADOS

Centro de Salud San Martín Jilotepeque

Sala materno infantil /

Hospital Regional de

Chimaltenango

Centro de Salud San José Poaquil

INFORMACIÓN GENERAL

SERVICIO DE SALUD MES DEL

MONITOREO

Centro de Salud de San

Martín Jilotepéque

Marzo 2011

Centro de Salud de San José

Poaquil

Agosto 2010

Hospital Regional de

Chimaltenango

Junio 2010 y Marzo

2011

PERSONAL CON QUE CUENTAN LOS SERVICIOS

DE SALUD

Centro de salud de San José Poaquil: 9 personas; una

médica (directora); dos enfermeras profesionales, una

trabajadora social, una secretaria, dos auxiliares de

enfermería, una auxiliar de secretaria, un conserje.

Centro de salud de San Martín Jilotepeque: 11

personas; una médica (directora); dos enfermeras

profesionales, una trabajadora social, una secretaria,

tres auxiliares de enfermería, una auxiliar de

secretaria, un conserje, una encargada de

medicamentos.

PERSONAL CON QUE CUENTAN LOS SERVICIOS

DE SALUD

Hospital Regional: Ala materno Infantil: 35

empleados/as; ginecólogas, pediatras, enfermeras

auxiliares, facilitadoras interculturales,

recepcionistas, conserjes, laboratoristas, enfermeras

profesionales, internistas.

La mayoría de los servicios de salud monitoreados cuentan con el personal básico para la atención. Sin embargo, no es suficiente para atender la demanda, ya que en entrevistas realizadas, las usuarias expresaron que el servicio es lento porque no hay suficientes médicos/as.

PERSONAL QUE DOMINA EL IDIOMA DE LA

LOCALIDAD

Centro de salud de San Martín Jilotepéque: 9personas dominan el idioma Kaqchikel, 2 no(entre ellas, la directora).

Centro de salud de San José Poaquil: 7personas dominan el idioma Kaqchikel, 2 dicencomprenderlo.

Hospital Regional (ala materno infantil): un60% comprende el idioma Kaqchikel, un 40%lo habla. Cuentan con facilitadoras culturales(3) que apoyan a las usuarias cuando nocomprenden el idioma español.

En entrevista a 9 usuarias (3 por cada centro), expresaroncomprender el idioma español (que podían comunicarsetotalmente)

PERSONAL QUE DOMINA EL IDIOMA DE LA

LOCALIDAD

Centro de

Salud de

San Martín

Jilotepéque

CONDICIONES

GENERALES DE

ATENCIÓN

Las condiciones higiénicas

del sanitario destinado a

las visitas son deplorables,

no tienen agua, no había

papel, el sanitario se

encontraba con heces

fecales.

También se observó

muchos desechos sólidos

dispersos (basura) fuera

de las salas de atención.

LIMPIEZA

TUBERÍAS CON FUGAS…. ACARREO DE AGUA

EN TINAJAS….

Los métodos de planificación familiar ofrecidos por el Ministerio de Salud, en existencia son: Inyección (depoprovera) y T de Cobre

No hay existencia de pastillas (microginon) y preservativos desde hace dos meses (a marzo 2011)

No tienen ambulancia, las mujeres

embarazadas que necesitan este medio de

transporte, aportan a los bomberos, como

mínimo Q80.00 para ser trasladarlas al

hospital de Chimaltenango.

Las carreteras de las comunidades a la

cabecera municipal son de terracería y la que

conduce a la cabecera departamental está en

malas condiciones, en alrededor de 12 kms.

OFRECEN CONSEJERÍA EN PF

MONITOREO AL CAIMI –EN CONSTRUCCIÓN–

La obra se inició hace tres años y medio, ha sido suspendida en varias ocasiones (por falta de pago a la constructora)

De acuerdo a lo observado, en la primera visita de monitoreo (noviembre 24, 2010), los avances en la construcción son insignificantes

De 30 trabajadores que estaban en la construcción

hasta Noviembre 2010, ahora solamente hay 8.

A la empresa

constructora les

adeuda el Gobierno,

alrededor de

Q600,000.00

(informó el maestro

de obra).

MONITOREO AL CAIMI –EN CONSTRUCCIÓN–

PREOCUPACIÓN /ALARMA: EN EL 2010,

OCURRIERON DOS MUERTES MATERNAS…

ÉSTAS SE PUDIERON PREVENIR…

EN EL 2011 YA VAN TRES MUERTES

MATERNAS *1…

¿CONTINUARÁN INCREMENTÁNDOSE LAS

MUERTES DE MUJERES EN SAN MARTÍN

….???

*1. FUENTE: SIGSA DASCH 2011

Centro de salud de San

José Poaquil

Salas de atención de emergencias y

de ginecología tienen equipo oxidado y

en mal estado

• Deficiencia en

servicio de agua.

• Falta de higiene

ESTADO DEL CENTRO DE SALUD

INSUFICIENTES MEDICAMENTOS

Incidencia del OSAR y la

REDOMISAR para la

apertura y equipamiento

de la sala materno

infantil (agosto 2010)

AVANCES

SE HA AVANZADO EN CUANTO A LA PLENA

IMPLEMENTACIÓN DE LOS SERVICIOS.

PUEDE ESTABLECERSE QUE YA FUNCIONA UN

80% DEL MISMO, ESTO A PARTIR DE SU

INAUGURACIÓN.

PROPORCIONAN

CONSEJERÍA Y TIENEN

MATERIAL EDUCATIVO

PARA PF

Cuentan con medicamentos

para emergencias

AUN NO brindan el

servicio de PARTO

VERTICAL

FALTA PERSONAL PARA QUE

LOS DIFERENTES TURNOS

CUENTEN CON LA CANTIDAD

ADECUADA PARA MEJORAR

EL SERVICIO

Las camas para el parto

están en mal estado.

No han colocado

peldaños para que las

usuarias se puedan

subir, son muy altas

para ellas.

No existe

acompañamiento

de la comadrona

dentro del

hospital. Ningún

familiar puede

acompañar en el

momento del

parto.

NO CUENTAN CON CASA MATERNA…

LAS USUARIAS QUE

REGRESAN DEL

HOSPITAL, DEBEN

BUSCAR UN LUGAR

DONDE ESPERAR.

LA MAYORÍA SON

DEL ÁREA RURAL Y

DE ESCASOS

RECURSOS…..

Si no hay electricidad, ni banco de sangre…

en un momento determinado puede

ocasionar graves riesgos a las pacientes

•No tienen planta de emergencia eléctrica…

•Carecen de banco de sangre...

POCOS AVANCES EN

CUANTO A MEJORAR LAS

DEFICIENCIAS

IDENTIFICADAS POR EL

PERSONAL.

A PESAR QUE LA OFICINA

DE RECURSOS HUMANOS

REALIZA EVALUACIONES

MENSUALES (FUENTE:

ENTREVISTA FEBRERO 2010).

GRACIAS POR SU ATENCIÓN