Asignatura: Formulación y Evaluación de Proyectos

Agropecuarios

Título:

Unidad. I

Profesor: Gerardo sandoya

• Objetivo: • Que el estudiante conozca lo siguiente:

– Definición de proyecto– Conceptos básicos – Clasificación de proyectos– Objetivos de la formulación– Técnicas de búsqueda de información– Actores principales

Introducción

CONCEPTOS Y ELEMENTOS BÁSICOS DE PROYECTOS DE

INVERSIÓN

Proyecto

• Predomina en el Panorama Empresarial• Equipos de proyectos• Jefes de proyectos• Alcanzar metas por medio de proyectos• Organización basada en proyectos

Gestión de Proyectos

• Recopilación organizada de herramientas y métodos comprobados que te ayudaran a terminar el proyecto analizado

Como convertirse en un buen gerente de proyectos

• “ dirigiendo activamente proyectos”•

• “ Yo creo francamente en la suerte y pienso que mientras más trabajo en ella, más suerte

tengoTomas Jefferson

Característica de los proyectos

• Condición temporal• Compuesto por una serie de tareas

claramente relacionadas• Requiere de múltiples recursos• Dirigido a una meta predeterminada y

medible

Proyectos están enfocados

• Productos• Procesos• Informes• Eventos• Condición de trabajo temporal

Ejemplo

trabajar como parte de un equipo de línea que construye una serie de autos de autos

Instalar en tu computadora un nuevo y complejo sistema operativo

Planificar y llevar a cabo la fiesta de día feriado de la empresa

(si) Montar y poner en funcionamiento durante el fin

de semana un nuevo sistema de correo electrónico para toda la Cia.

(si)

Ejemplo

1. Tiene una tarea o una serie de tareas, evidentemente no es única, ni tiene un final limitado por el tiempo. Sencillamente la sigues haciendo una y otra vezProyecto: Equipo que diseño el proceso para construir los autos

2. No constituye una serie de tareas relacionadas (lo hiciste y ya) y eso no consume necesariamente múltiples reursos

Proyectos pueden variar en

• Complejidad• Tamaño• Costo• Duración

Proyectos Exitosos

• Clientes satisfechos• Metas bien definidas• Un fin

Proyectos Exitosos Clientes Satisfechos

• Cumplir tres metas– Estar en tiempo– En el curso previsto– Dentro del presupuesto

Obstáculos: Los ves cuando te apartas de la meta

Ejemplo

• poseer una personalidad ganadora • Terminar a tiempo• Conocer los intermediarios que e establecen el

financiamiento • Mantenerse dentro del presupuesto• No salirse del curso previsto • Ser un experto reconocido en una esfera

específica

si

si

si

Meta

• Debe estar claramente definida• No es para interpretarse• Puedes verla• Saber claramente lo que significa

Ejemplo

• Trabajaremos con ahínco, para construir una nueva estación espacial internacional que deslumbre al mudo

• En los próximos 18 meses construiremos un acueducto estatal que traslade cinco millones galones de agua potable por día

• Nos concentraremos en nuestra competencias esenciales aportándole valor a nuestros clientes y otros interesados ampliando mercados

• Trataremos de complacer a nuestros clientes todo el tiempo

si

Todo proyecto debe tener un Fin

• Están limitados por el tiempo desde el inicio• Sin un punto final definido generalmente

determinado por el cliente, por sus necesidades entonces su proyecto se prolonga indefinidamente

• E la mayoría de los casos se pasa por alto• Incluso los jefes más experimentados

Gestión de Proyectos

• Desarrollando a lo largo del último siglo • Inicio con la era de manejar proyectos de

construcción a gran escala• Posteriormente es adaptada y adoptada para

todo• En tu carrera dominar la gestión de proyectos

proporciona ventajas competitivas

Gestión de Proyectos

• Es un enfoque sistémico para desarrollar, planificar y completar un proyecto

• Te permite– Satisfacer los requisitos del cliente terminando a

tiempo– En el curso previsto– Dentro del presupuesto acordado

Gestión de Proyectos

• Permite– Elegir el mejor equipo con las capacidades

requeridas– Anticipar conflictos del cronograma con tus

recursos– Trabajar en conflictos del equipo con más facilidad

concluir

¿Definición de proyecto

• Es la mejor alternativa dejada de lado

• Esa alternativa es el Banco

CONCEPTO DE PROYECTO.

La palabra proyecto puede tener varias acepciones, según los diferentes puntos de vista. En la mayoría de los casos, a una idea, inquietud o actividad que persiga un objetivo, se le llama proyecto. Un documento con planos, información explicativa y costos, para la realización de una obra se le denomina proyecto.

Dentro del Sistema Nacional, se concibe a los proyectos como unidades de inversión, que mediante una función de producción facilita la obtención de bienes o servicios, y la justificación del empleo de los recursos ante otras alternativas de uso.

Para una mejor comprensión, se presenta la definición hecha por ONU.

"proyecto es una unidad de actividad de cualquier naturaleza, que requiere para su realización del uso o consumo inmediato o a corto plazo de algunos recursos escasos o al menos limitados (ahorros, divisas, mano de obra calificada etc.) aun sacrificando beneficios actuales y asegurados, en la esperanza de obtener en un período de tiempo mayor, beneficios superiores a los que se obtienen con el empleo actual de dichos recursos, sean éstos nuevos beneficios, económicos y sociales.

Otra definición que se utiliza es;

• el proyecto es el instrumento concreto o el eslabón final de la larga cadena de políticas de planteamiento; es un medio para lograr los objetivos de desarrollo económico y social ya sea en la micro región o en la unidad productiva. A través del proyecto se movilizan recursos naturales económicos y tecnológicos; planteándose así la solución o soluciones coherentes y articuladas a problemas específicos.

Clasificación de Proyectos

Tipo de proyecto*

Producción de bienes

Agrícolas

Forestales

Frutícolas

Pecuarios

Pesqueros

Mineros

Industriales

infraestructura económica

Carreteras

Electrificación

Riego, etc.

Infraestructura social

Educación

Salud

Vivienda, etc.

Prestación de servicios

Transporte

Parques

Mercados etc.

Las etapas que se siguen para la formulación de un proyecto son:

Identificación de la idea

(Determinar si es viable o no)

Proyecto preliminar

(Cuantificación de los elementos que componen al proyecto)

Proyecto definitivo (Análisis a fondo y detallado de los factores técnicos, económicos,

financieros y de Organización para una mejor visualización de las

ventajas y desventajas para la implementación del proyecto)

¿COMO ALGUIEN PUEDE LLEGAR A SER TAN RICO COMO USTED?

Trabajando más que los demás

Gastando menos que los demás

Esto te permite empezar a acumular recursos e invertir.

¿CUÁL ES LA MEJOR FÓRMULA PARA COMBATIR LA POBREZA?

La única fórmula real de combatir la pobreza es generando riqueza.

Y la única fórmula para generar riqueza es la empresa.

La empresa es además un medio de inclusión del individuo al desarrollo.

OPCIONES DE USO PARA LOS RECURSOS DE UN AGENTE ECONÓMICO

RETOS PARA EL DESARROLLO DE PROYECTOS

Desarrollo de ventajas competitivas sostenibles

•Productividad

•Organización

•Calidad

•Posicionamiento Comercial

Articulación de Cadenas Productivas

Desarrollo de Organizaciones Económicas

Conservación del Medio Ambiente

Aprovechamiento de Infraestructura

Reducción de Brechas Tecnológicas

TIPOS DE PROYECTOS VINCULADOS CON EL DESARROLLO RURAL

•Desarrollo Productivo

•Infraestructura

•Diversificación productiva

•Integración en cadenas productivas

Integración vertical

Alianzas estratégicas

•Conservación de recursos naturales

•De servicios

De abasto

A la producción

A la comercialización

Financieros

•De tranformación, conservación y comercialización de productos

Los gerentes de proyectos deben de utilizar la técnica de Elaboración de Proyecto como herramienta de

Planificación, evaluación y Seguimiento

PROYECTO DE CORREDOR

LONGITUDINAL DE GUALACA

Enfoque sistémico

Enfoque estratégico

Enfoque Planificación, evaluación y seguimiento

Enfoque insumo. Proceso, entorno, producto

El Enfoque Contexto, Insumo, Proceso y Producto

PRODUCTOINSUMOS

ENTORNO

PROCESO

EL CICLO DEL PROYECTO

Identificación de Ideas de InversiónIdentificación de Problemas u

oportunidadesAnálisis de acciones a realizar

Perfil o estudio de Prefactibilidad: Estudio de factores limitantes

MercadoOrganizaciónTecnologíaAbastoFinanciamiento

Estudio de Factibilidad:Definición de estrategias y diseño

Organización MercadoAbastoIngeniería Organización administrativaAnálisis financieroEvaluación ex – anteRiesgo

Ingeniería de detalle:Estudios técnicos precisosObtención de permisos y

firma de contratos

Inversión:

Aplicación de los recursos en las actividades planeadas

Puesta en marcha:Pruebas y adiestramiento

Operación del Proyecto

Retroalimentación

Idea

sRele

vante

s

Ideas sin obstáculos fuertes para concretarse

Proyectos a Implementarse

ESTUDIO DE FACTIBILIDAD

ANÁLISIS FINANCIERO

EVALUACIÓN

Rentabilidad

Riesgo

Impacto Ambiental

MERCADO MATERIA PRIMA

DICTAMEN

ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA

LOCALIZACIÓN

TAMAÑO

INGENIERÍA

ORGANIZACIÓN DE LOS SOCIOS

PIL

AR

ES

DIS

EÑ

O

RE

SU

LT

AD

O

DECISIÓN

Elevar las condiciones de Vida de la población y la Competitividad mejorando la productividad de la región con base al aprovechamiento razonable

de los Recursos Naturales, mediante acciones diferenciadas por sub-regiones

Reducción de la Pobreza Aumento de la Competitividad y la

Productividad Incremento del empleo y sub-empleo Gestión y Conservación Gobernanza (descentralización )

Ob

jeti

vo

Gen

eral

Ob

jeti

vos

Esp

ecíf

icos

Cual fue el análisis que realizo en la provincia de Chiriquí

Escenarios Tendencial: < exportaciones + crisis del banano,

20% de reducción de la producción tradicional, aperturas de mercados

Exportación Agropecuaria: Agro exportación de productos emergentes (no hay monocultivos)

Desarrollo Turístico: Activación del turismo (residencial y costero)

Sistema Intermodal: Mega proyectos, Complementario área de Barú desarrollo portuario

Crisis del Petróleo: Biodisel, Energía hidroeléctrica