PROGRAMACION DEL MICROCONTROLODADOR PIC16F877 Ing. Carlos Guerra Cordero.
Modulo II -Ing Guerra
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DIPLOMADO DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
-
DIPLOMADO
SEGURIDAD INDUSTRIAL UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO & SEMINARIOS CONSULTING
UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO
MODULO II
-
INFORMACIONES PRACTICAS
-
IDENTIFICACION DE PELIGROS , ANALISIS Y EVALUACION DE RIESGOS
( IPER )
II MODULO
-
Introduccin
La sola pregunta a un colaborador sobre si existen peligros o si se han evaluado los riesgos en su centro de trabajo, resulta extraa. Es ms, lo probable es que el colaborador pudiera responder en forma negativa. Es casi un sentido comn que en la funcin pblica o privada no existiran ni peligros ni haran falta procesos de evaluacin de riesgos en el trabajo.
-
Introduccin
Sin embargo diversos estudios internacionales evidencian que las funciones administrativas, por ejemplo, pueden implicar: posturas corporales inadecuadas, la permanencia en inmovilidad durante perodos prolongados, y los movimientos repetitivos sin perodos de descanso adecuados, situaciones que con mucha frecuencia caracterizan las condiciones laborales de quienes trabajan en el rea administrativa .
-
Introduccin
Es necesario recordar que todo trabajo plantea una relacin con la salud y resulta fundamental evaluar los riesgos con la finalidad de adoptar las medidas preventivas eficaces y adoptar procesos de diagnstico temprano a fin de evitar posibles daos a la salud y vida de quienes trabajan.
-
Segn el marco normativo, para implementar el Sistema de Gestin de Seguridad y Salud en el Trabajo se establecen los siguientes aspectos: La Poltica, la Organizacin (Comit de SST), Planificacin y Aplicacin (Identificacin de peligros y evaluacin de riesgos), Documentacin y Control de Registros de Accidentes y Enfermedades Ocupacionales (Registros) y Evaluacin del SGSST.
Introduccin
-
BASE LEGAL
-
La ley de SST tiene como objeto promover una cultura de prevencin de riesgos laborales en el pas. (Art.1)
El empleador debe adoptar un enfoque de Sistema de gestin en el rea de Seguridad y Salud en el trabajo (Art.17)
Organizacin del Sistema:
Poltica y Objetivos de SST Comit de SST Reglamento Interno de SST Registros Obligatorios: accidentes de trabajo, capacitaciones, enfermedades ocupacionales, auditorias, equipos de seguridad, monitoreo de agentes, etc. IPER Planes ante emergencias otros
Introduccin
-
Art.32 del Reglamento: el
empleador debe exhibir el IPER en un lugar visible dentro
del centro de trabajo. El D.S. N 050-
2013-TR ha publicado en su
norma, las pautas de referencia para el IPER en su Gua
Bsica sobre Sistema de Gestin
de SST Art.82 del
Reglamento: El empleador
DEBE efectuar el IPER en forma
peridica
Introduccin
-
REFERENCIA LEGAL DE LA EVALUACION DE RIESGOS
-
1. Evaluacin inicial de riesgos
D.S. N 005-2012-TR, Art. 77
La evaluacin inicial de riesgos debe realizarse en cada puesto de trabajo del empleador, por personal competente, en consulta con los trabajadores y sus representantes ante el comit o supervisor de SST.
Esta evaluacin debe considerar las condiciones de trabajo existentes o previstas, as como la posibilidad de que el trabajador que la ocupe por sus caractersticas personales o estado de salud
conocido, sea especialmente sensible a algunas de dichas condiciones
-
1. Evaluacin inicial de riesgos
D.S. N 005-2012-TR, Art. 77
-
2. Resultado de la evaluacin inicial
-
3. Medidas de prevencin facultadas al empleador
-
3. Medidas de prevencin facultadas al empleador
-
3. Medidas de prevencin facultadas al empleador
-
4. Actualizacin de la evaluacin de riesgos
-
I DENTIFICACION
PELIGROS
EVALUACION
RIESGOS
-
TERMINOLOGA BSICA Reglamento de la LEY 29783 Accidente de Trabajo
o Accidente de Trabajo (AT): Todo suceso repentino que sobrevenga por causa u ocasin del trabajo y que produzca en el trabajador una lesin orgnica, invalidez o muerte.
Puede ser: leve, incapacitante o mortal
-
TERMINOLOGA BSICA Reglamento de la LEY 29783 Incidente
o Incidente
Suceso acaecido en el curso del trabajo o en relacin con el trabajo en que la persona afectada no sufre lesiones corporales o en el que estas solo se requieren cuidados de primeros auxilios.
-
TERMINOLOGA BSICA Reglamento de la LEY 29783 Peligro:
Peligro:
o Situacin intrnseca de algo capaz de ocasionar dao a las personas, equipos, procesos y ambiente.
o Acto o condicin con potencial de accidente.
-
Identificacin de peligros
Proceso mediante el
cual se localiza y se reconoce que existe un peligro y se definen sus
caractersticas.
TERMINOLOGA BSICA Reglamento de la LEY 29783
Identificacin de Peligros
-
TERMINOLOGA BSICA Reglamento de la LEY 29783 Evaluacin de riesgos.
Evaluacin de riesgos.
Es el proceso posterior a la identificacin de peligros, que permite valorar el nivel, grado y gravedad de los mismos, proporcionando la informacin necesaria para que el empleador se encuentre en condiciones de tomar una decisin apropiada sobre la oportunidad, prioridad y tipo de acciones preventivas que debe adoptar.
-
TERMINOLOGA BSICA Reglamento de la LEY 29783 Medidas Preventivas
o Medidas Preventivas Acciones que se adoptan con el fin de evitar o disminuir los riesgos
derivados del trabajo.
-
Eje Central del SST
-
Es una fuente, situacin o acto con potencial de dao en trminos de lesin y/o enfermedad.
Que es Peligro ? ( factor de riesgo)
-
Ejemplo de Peligro: Cada
Fuente
Acto
Situacin Resbalarse
Bajar
corriendo
Escalera
-
Diga la Fuente, Acto y Situacin del sgte.
Peligro
Fuente
Acto
Situacin
Montacargas
Operar sin
Saber
conducir
Piso Inclinado
-
Diga la Fuente, Acto y Situacin del sgte.
Peligro
Fuente
Acto
Situacin
Escalera
Gente
subiendo
o bajando
Exponer a una persona a tener
tropezn o resbaln
-
Ejemplo de Peligros
1. Caminar por lugares donde no hay
mucha gente.
2. La falta de proteccin de toma
corrientes en los nios.
3. Cruzar por avenidas donde circulan
muchos vehculos.
4. Escalar un cerro sin proteccin.
5. Meterse al mar o la piscina sin saber
nadar.
-
Ejemplos de Peligros
que producen lesin
Electrocuci
n
Cada al
mismo nivel Incendio
Cada a
diferente
nivel
-
Peligro
Biolgico
Sobreesfuerz
o
Ejemplos de Peligros
que producen lesin
-
Ejemplos
Limpieza de equipo en movimiento
No asegurar o advertir Efectuar un trabajo de alto
riesgo en forma descuidada
Todo acto que genera un trabajador de
manera insegura o inapropiada y que facilita
la ocurrencia de un accidente de trabajo.
Actos Inseguros o Sub estndares
-
Ejemplo de actos subestandar
Uso inadecuado de elementos
No uso de EPP No seguir el
procedimiento
-
Fuentes o Situaciones
EPP en mal estado.
Maquinarias o herramientas
en mal estado
Piso en mal estado
Iluminacin deficiente
Ruido excesivo
Situacin que se presenta en el lugar de trabajo y que se caracteriza por la presencia de peligros no controlados que pueden generar accidentes de trabajo o enfermedades profesionales.
Condiciones inseguras
-
Qu es Riesgo?
Combinacin de la probabilidad y la(s) consecuencia(s) que
ocurra un evento peligroso especfico.
R=CxP
-
Clculo del Riesgo
-
Ejemplo de Riesgos
1. Conducir en estado de embriaguez.
2. Contratar a una persona sin ser antes
evaluada.
3. La falta de casco en un motocicleta.
4. Enfrentarse a un robo.
5. Las relaciones sexuales con personas
desconocidas
-
Diferencia entre peligro y riesgo
Los peligros
se
identifican.
Los riesgos se evalan
-
PELIGRO
-Fuente, situacin o acto con
potencial para causar dao en
trminos de dao humano o
deterioro de la salud, o una
combinacin de stos.
- Se puede entender por Peligro
como fuente o situacin con
potencial de producir dao. Este
trmino es utilizado a veces con la
denominacin de "factor de riesgo"
RIESGO
-Combinacin de la probabilidad de
que ocurra un suceso o exposicin
peligrosa y la severidad del dao o
deterioro de la salud que puede causar
el suceso o exposicin.
- se define Riesgo como la posibilidad
de que un trabajador sufra un
determinado dao derivado del trabajo.
Para calificar un riesgo desde el punto
de vista de su gravedad, se valorarn
conjuntamente la probabilidad de que
se produzca el dao y la severidad del
mismo.
Diferencia entre peligro y Riesgo
-
PELIGRO RIESGO RUIDO SOBREEXPOSICIN AL RUIDO
HERRAMIENTAS
DEFECTUOSAS GOLPES Y CORTES
MQUINA SIN PROTECCIN ATRAPAMIENTO
POSTURAS INADECUADAS PROBABILIDAD DE ENFERMEDAD
OSTEOMSCULAR
GASES Y VAPORES SOBREEXPOSICIN A
SUSTANCIAS QUIMICAS
POLVOS SOBREEXPOSICIN AL POLVO
PELIGROS - RIESGOS
-
Diferencia entre Peligro y Riesgo
-
Clasificacin de peligros
por Categora
Son los agentes y/o factores fsicos presentes el en entorno de trabajo.
FISICOS
RUIDO
VIBRACIN
ILUMINACION
TEMPERATURAS EXTREMAS
RADIACIONES IONIZANTES Y NO IONIZANTES
HUMEDAD
VENTILACIN
-
Qumicos Aquellos cuyo origen est en la presencia y manipulacin de agentes qumicos. Tienen diferentes caractersticas que los hacen peligrosos: Inflamables, txicos, corrosivos, irritantes, nocivos, peligroso para el medio ambiente. Ejemplos: combustibles, herbicidas, fungicidas, fugas cianuros y mercurio, descargas residuales mineras, etc.
Peligros Qumicos
-
Mecnicos Presencia de mquinas, equipos, tiles, accesorios, herramientas, con potencial significativo de producir lesiones como:
cortes, quemaduras, atrapamiento, golpes, aprisionamientos, caerse, etc. Ejemplos: Aserradoras, montacargas, gras, molinos, tecles, motores sin proteccin, etc.
-
Biolgicos Son los que se originan por la manipulacin o la exposicin de agentes biolgicos como: virus, hongos, bacterias, hongos, parsitos, etc. Ejemplos: Laboratorios,
hospitales, recoleccin de
residuos, procesos alimentarios,
pozas de oxidacin, etc.
-
Psicosociales Es todo aquello que se produce por la interrelacin del elemento humano: exceso o sobrecarga de trabajo, un clima laboral o social negativo, exposicin de ruidos, trabajos en espacios confinados etc. pudiendo stas provocar un problema de depresin, estrs, fatiga profesional, etc.
-
Ergonmicos
Producidos por exposicin a
exceso de carga, posturas
forzadas/ inadecuadas, trabajos
repetitivos, diseo de puestos de
trabajo inadecuados, exposicin a
excesos de ruidos, vibraciones,
etc.
Generan problemas msculo esquelticos, fatigas musculares,
estrs, tendinitis, etc.
-
Los accidentes se producen:
Por la mala suerte?
Por la fatalidad?
Por el destino?
Porque estaba escrito?
Por ser domingo 7?
Por ser martes 13?
Paradigmas del porque se producen los Accidentes
-
ACTOS SUB-ESTNDARES = HOMBRE
CONDICIONES SUB-ESTNDARES = AMBIENTE
-
FACTORES PERSONALES FACTORES DEL TRABAJO
EL PORQUE NO SE ACTUA COMO
SE DEBE :
DEFICIENTES APTITUDES FISICAS Y
FISIOLOGICAS.
- FUERZA FISICA DESPROPORCIONADA
- DEFICIENTE VISION O AUDICION
- MERMAS SENSIORALES ( TACTO , OLFATO )
APTITUDES PSICOLOGICAS INADECUADAS
- COMPRENSION DEFICIENTE
- POCO SENTIDO COMUN ( MALOS JUICIOS )
- LENTA CAPACIDAD DE REACCION
TENSIONES FISICAS Y FISIOLOGICAS
- FATIGA POR FALTA DE DESCANSO
- EXPOSICION A TEMPERATURAS EXTREMAS
- FRUSTRACIONES , PREOCUPACIONES
FALTA DE CONOCIMIENTOS
- FALTA DE EXPERIENCIA
- ADIESTRAMIENTO INADECUADO
- INSTRUCCIONES NO COMPRENDIDAS
ACTITUDES INADECUADAS
- VALORACION IMPROPIA ( MACHISMO )
- EXCESO DE CELO ( ECONOMIZAR TIEMPOS )
- PRESIONES , EXCESOS , RIDICULOS
EL PORQUE DE CONDICIONES
SUBESTNAR :
DIRECCION Y / O SUPERVISION INADECUADA
- MALA IDENTIFICACION DE PELIGROS
- INADECUADA TRANSMISION DE NORMAS
- INHIBICION EN PRACTICAR NORMAS
DEFICIENTE GESTION DE INGENIERIA
- DE LAS EXPOSICIONES A PERDIDAS
- CRITERIOS DE DISEO INADECUADOS
COMPRAS INADECUADAS O SU CONTROL
- ESPECIFICACIONES INCORRECTAS
- PROBLEMAS POR ARTICULOS PELIGROSOS
MANTENIMIENTO DEFICIENTE
- MANTTO. PREVENTIVO INADECUADO
- REPARACIONES DEFICIENTES
HERRAMIENTAS Y EQUIPOS INAPROPIADOS
- DEFICIENTE VALORACION DE PELIGROS
- ESPECIFICACIONES INADECUADAS
-
El costo de la lesin
La prdida de produccin
El dao a plantas, equipos, maquinarias
El dao a los productos
La reduccin en el valor del activo de la empresa
El sobretiempo
El tiempo de investigacin
El costo de incendios
Los costos legales
La prdida de oportunidades de negocios y la buena imagen de la compaa
El incremento de las plizas de seguro
Los requerimientos adicionales de entrenamiento
La limpieza de la contaminacin ambiental o La indemnizacin laboral
El incremento de costos operacionales
El incremento del costo del producto.
Costos que originan los accidentes
-
DE QUE MANERAS PODEMOS IDENTIFICAR LOS PELIGROS
REPORTES DE 5 PUNTOS
Investigaciones de Accidentes
Estadsticas de Accidentes
Inspecciones
Discusiones, entrevistas
Anlisis de seguridad del trabajo
Auditoras
Lista de Revisin
-
Identificacin de Peligros y Evaluacin de Riesgos
La identificacin de Riesgos, es la accin de observar, identificar, analizar los peligros o factores de riesgo relacionados con los aspectos del trabajo, ambiente de trabajo, estructura e instalaciones, equipos de trabajo como la maquinaria y herramientas, as como los riesgos qumicos, fsicos, biolgicos y disergonomicos presentes en la organizacin respectivamente
-
Identificacin de Peligros y Evaluacin de Riesgos
La evaluacin deber realizarse considerando la informacin sobre la organizacin, las caractersticas y complejidad del trabajo, los materiales utilizados, los equipos existentes y el estado de salud de los trabajadores, valorando los riesgos existentes en funcin de criterios objetivos que brinden confianza sobre los resultados a alcanzar.
-
METODOLOGIA IPER
1. Levantamiento de los procesos. 2. Determina las actividades por cada
proceso. 3. Identifica los peligros por cada una
de las actividades. 4. Estima y Valora el Riesgo. 5. Indica las medidas de control a
tomar.
-
(Secuencialidad del accidente)
PALABRAS CLAVES
-
Es una situacin o
caracterstica intrnseca
de algo capaz de
ocasionar daos a las
personas, equipo,
procesos y ambiente.
QUE ES EL PELIGRO?
-
Es una situacin o caracterstica intrnseca de algo capaz de
ocasionar daos a las personas, equipo, procesos y ambiente
QUE ES EL PELIGRO?
PELIGRO Piso resbaladizo
-
Es una situacin o caracterstica intrnseca de algo capaz de
ocasionar daos a las personas, equipo, procesos y ambiente
QUE ES EL PELIGRO?
PELIGRO
Bobinas colocadas en parte superior del
estante sin baranda protectora
-
Es una situacin o caracterstica intrnseca de algo capaz de
ocasionar daos a las personas, equipo, procesos y ambiente
QUE ES EL PELIGRO?
PELIGRO
Cable elctrico deteriorado
Cableado elctrico y cajas de red sobresalen del piso
-
Es una situacin o caracterstica intrnseca de algo capaz de
ocasionar daos a las personas, equipo, procesos y ambiente
QUE ES EL PELIGRO?
PELIGRO Equipo electrizado
-
Es una situacin o caracterstica intrnseca de algo capaz de
ocasionar daos a las personas, equipo, procesos y ambiente
QUE ES EL PELIGRO?
PELIGRO Equipo electrizado
-
Ruido
PELIGRO FISICO
-
PELIGRO QUIMICO
-
PELIGRO
BIOLOGICO
INCENDIOS Y
EXPLOSIONES
-
FACTORES DE RIESGO
DISERGONOMICO
-
PELIGRO LOCATIVO
-
PELIGRO LOCATIVO
Superfcie de piso agrietados,
resbaladizos, hmedos
Inadecuada disposicin de
objetos en altura
Almacenamiento inadecuado
de materiales
Apilamiento inadecuado
Inadecuada disposicin de
desechos hospitalarios
-
PELIGRO MECANICO
-
PELIGRO ELECTRICO
Cables elctricos energizados en el piso
Interruptores/tomacorrientes inadecuados, rotos
Sobrecargas de lneas energizadas
-
RM-375-2008-TR
-
QUE ES EL RIESGO ?
Probabilidad de que un
peligro se materialice en determinadas condiciones y
genere daos a las personas, equipo y ambiente
-
Probabilidad de que un peligro se materialice en determinadas
condiciones y graves daos a las personas, equipo y ambiente
QUE ES EL RIESGO ?
PELIGRO RIESGO
Piso resbaladizo Probabilidad de resbalar y caer sobre el piso y daar a la persona
-
TRMINOS Y DEFINICIONES
PELIGRO
Situacin o caracterstica intrnseca de algo capaz de ocasionar daos a las personas, equipos, procesos y ambiente.
D.S. 005-2012-TR
Fuente, situacin o acto con potencial para causar dao en trminos de dao humano o deterioro de la salud o una combinacin de estos.
OHSAS 18001 : 2007
-
TRMINOS Y DEFINICIONES
RIESGO
Probabilidad de que un peligro se materialice en determinadas condiciones y se genere daos a las personas, equipo y al ambiente.
D.S. 005-2012-TR
Combinacin de la probabilidad de que ocurra un suceso o exposicin peligrosa y la severidad del dao o deterioro de la salud que puede causar el suceso o exposicin.
OHSAS 18001 : 2007
-
EVALUACION DE RIESGOS
-
TRMINOS Y DEFINICIONES
EVALUACIN DE RIESGOS
Es el proceso posterior a la identicacin de los peligros, que permite valorar el nivel, grado y gravedad de los mismos proporcionando la informacin necesaria para que el empleador se encuentre en condiciones de tomar una decisin apropiada sobre la oportunidad, prioridad y tipo de acciones preventivas que debe adoptar.
D.S. 005-2012-TR
Es un proceso posterior a la identificacin de los peligros, que permite valorar el nivel, grado y gravedad de aquellos, proporcionando la informacin necesaria para que el titular y el trabajador minero estn en condiciones de tomar una decisin apropiada sobre la oportunidad, prioridad y tipo de acciones preventivas que debe adoptar, con la finalidad de eliminar la contingencia o la proximidad de una dao.
D.S. 055-2010-EM
-
TRMINOS Y DEFINICIONES
CONTROL DE RIESGOS
Es el proceso de toma de decisin, basado en la informacin obtenida en la evaluacin de los riesgos. Se orienta a reducir los riesgos, a travs de proponer medidas correctoras, exigir su cumplimiento y evaluar peridicamente su eficacia.
D.S. 005-2012-TR
D.S. 055-2010-EM
-
TRMINOS Y DEFINICIONES
MAPA DE RIESGOS
Es un plano de las condiciones de trabajo, que puede emplear diversas tcnicas para identicar y localizar los problemas y las acciones de promocin y proteccin de la salud de los trabajadores en la organizacin del empleador y los servicios que presta.
D.S. 007-2007-TR
RIESGO LABORAL
Probabilidad de que la exposicin a un factor o proceso peligroso en el trabajo cause enfermedad o lesin.
D.S. 005-2012-TR
-
TRMINOS Y DEFINICIONES
ACTO SUBESTANDAR
Toda accin o prctica incorrecta ejecutada por el trabajador que puede causar un accidente.
D.S. 005-2012-TR
Es toda accin o prctica que no se realiza con el Procedimiento Escrito de Trabajo Seguro (PETS) o estndar establecido que causa o contribuye a la ocurrencia de un incidente.
D.S. 055-2010-EM
-
TRMINOS Y DEFINICIONES
CONDICIN SUBESTANDAR
Toda condicin en el entorno de trabajo que puede causar accidente.
D.S. 005-2012-TR
Toda condicin existente en el entorno del trabajo y que se encuentra fuera del estndar y que puede causar un incidente.
D.S. 055-2010-EM
-
TRMINOS Y DEFINICIONES
FUENTE DE RIESGO
Peligros o Aspectos Ambientales. Elemento o situacin de cualquier actividad, producto o servicio con potencial de producir dao humano, deterioro de la salud, dao material, o impacto ambiental o una combinacin de estos.
VARIOS
Es el riesgo remanente despus de haber tratado de eliminar, disminuir y/o aplicar nuevos controles o mejorar los actuales.
VARIOS
RIESGO RESIDUAL
Riesgo que se ha reducido a un nivel que puede ser tolerado por la organizacin teniendo en consideracin sus obligaciones legales y su propia poltica SAS.
RIESGO ACEPTABLE
VARIOS
-
93 Evaluar los riesgos
Proceso del Manejo de Riesgos
Comunique y
Consulte
Paso 1 Establecer el Contexto
Paso 2 Identificacion del Peligro
No
Paso 6 Tratar los Riesgos
Monitoree y
Revise
Si Paso 5Son tolerables los Riesgos?
Paso 4 Evaluar el Riesgo
Paso 3 Analizar el Riesgo
Determinar la frecuencia/
probabilidad/posibilidad
Estimar el Nivel de Riesgo
Determinar la
consecuencia
Determinar los controles existentes
-
94
CUANDO EL CONTROL DE UN PELIGRO NO ES O SE HACE INSUFICIENTE SE MATERIALIZA EL RIESGO.
-
Fsico
Qumico Mecnico
Biolgico
Dis-ergonmico Psico-social Incendio
Meteorolgico
TIPOS DE RIESGO
-
Ruido
Vibracin Iluminacin
Radiacin
Presin Elctrico Temperatura
TIPOS DE RIESGO
-
Polvos
Humos Nieblas
Gases
Vapores Lquidos
TIPOS DE RIESGO
-
Txicos Irritantes Corrosivos
Neumoconiticos
Narcticos
Sensibilizantes
Asfixiantes
Oxidantes
Inflamables
TIPOS DE RIESGO
-
Atrapamiento
Cada de Objetos
Cargas Suspendida
Golpes
Cadas a Nivel
Cada a Distinto Nivel
Heridas o Cortaduras
TIPOS DE RIESGO
-
Bacteria Virus
Hongos
Parsitos
TIPOS DE RIESGO
-
Sobre-esfuerzo
Movimientos Repetitivos
Posturas Inadecuadas
Levantamiento de Carga
Estrs de Contacto
Pantallas de Visualizacin de Datos
Condiciones Ambientales
TIPOS DE RIESGO
-
Trabajo Nocturno Turnos Rotativos Sobrecarga de
Trabajo
Estabilidad Laboral
Supervisin Estrecha
Relaciones Laborales
Entorno Familiar
Entorno Social
TIPOS DE RIESGO
-
Lquidos Inflamables Gases y Vapores Electricidad
Material Combustible
Orden Y Limpieza
TIPOS DE RIESGO
-
Terremotos Inundacin Huracn
Tormentas
Tornados
TIPOS DE RIESGO
-
Cargas mal suspendidas
EJEMPLOS DE PELIGROS Y RIESGOS
Aplastamiento
Uso inadecuado de montacargas
Atropello
PELIGROS RIESGOS
Manejo inadecuado de
cargas Sobre esfuerzo ergonmico
Componente en movimiento
inapropiado
Exposicin prolongada sobre
LMP
pg. 1 EHS 2008
-
Controles de Ingeniera Elaboracin de Procedimientos
Entrenamiento
Sealizacin
Equipos de Proteccin Personal Trabajo Bajo Condiciones Especiales
Eliminacin de la Fuente
CONTROL DEL RIESGO
-
Cabeza
Cara y Ojos Sistema Auditivo Extremidades Inferiores
Extremidades Superiores
Sistema Respiratorio
Proteccin Corporal y Especial
Contra Cadas
CONTROL DEL RIESGO
-
PONDERACION CONTROL
2 - El conjunto de medidas preventivas existentes respecto al riesgo es eficaz. Controles
segn corresponde al riesgo:
- Personal capacitado, concientizado, aplica medidas preventivas
- Los protocolos / procedimientos de trabajo incorporan medidas que controlan el riesgo.
- Los equipos, mquinas e instrumentos / herramientas estn en buen estado y hay en
cantidad suficiente.
- Las medidas de control de agentes ambientales en la fuente en el medio y/o en la
persona son eficaces
6 - El conjunto de medidas preventivas son insuficientes. Controles segn corresponde al
riesgo:
- Personal capacitado, pero an no aplica medidas preventivas.
- Los protocolos / procedimientos de trabajo no incorporan medidas que controlan el
riesgo.
- El buen funcionamiento de los equipos, mquinas e instrumentos / herramientas no
siempre se cumple.
- Existen algunas medidas de control de agentes ambientales en la fuente en el medio y/o
en la persona pero no son totalmente eficaces.
10 - El conjunto de medidas preventivas existentes respecto al riesgo es ineficaz no
existen medidas preventivas.
- El personal no ha sido capacitado ni se le ha motivado a cumplir con las medidas de
prevencin.
- No se da mantenimiento a los equipos, mquinas e instrumentos / herramientas.
- No existen controles frente a la presencia de agentes ambientales en el ambiente de
trabajo
-
Ponderacin Nivel
Exposicin Significado
1 Espordico Al menos una vez al ao
2 Ocasional Al menos una ves al mes
3 Frecuente Al menos una ves al da
4 Continuo
Permanentemente en la jornada de trabajo
-
Bajo
-
Bajo
-
TALLER IPER
Identifica los peligros y riesgos en los ejemplos.
-
Identifiquemos los Peligro
-
Identifiquemos los Peligro
-
EJERCICIO 2
Objetivo: Identificar los peligros y
Evaluar los riesgos en la lmina de ambiente
de oficina
Metodologa: Propuesta
-
Grupo 1
-
Grupo 2
-
Grupo 3
-
Grupo 4
-
Grupo 5
-
IPER LINEA BASE
-
TIPOS DE IPERC
1. IPERC BASE
ESTABLECE DONDE ESTS EN EVALUACIN DE RIESGOS
Establecer si todos los peligros estn identificados. mbito del IPERC (determinar reas crticas). Evaluar riesgos asociados con los peligros identificados. Identificar donde estn los riesgos crticos. Identificar necesidades de entrenamiento. Establecer las prioridades correctamente. Determina el PERFIL DE RIESGOS de una empresa.
CONDUCE A ESTUDIOS MS PROFUNDOS.
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TIPOS DE IPERC
2. IPERC ESPECFICO
Este IPERC est asociado con el control del cambio y se debe de considerar lo siguiente:
Cambios en estndares y PETS. PELIGROS ESPECFICOS/RIESGOS: Ventilacin, estabilidad de pilares, sistemas de sostenimiento. Cambios en el sistema de trabajo u operacionales. Cambio de herramientas, equipos y maquinarias. Introduccin de qumicos nuevos y fuentes de energa. Tareas inusuales o tareas a realizarse por primera vez. Proyectos o cambios nuevos. Trabajadores nuevos. Investigacin de incidentes.
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TIPOS DE IPERC
3. IPERC CONTNUO
Efectuada diariamente por los trabajadores, debe ser parte de nuestra rutina. No se iniciar tarea alguna si no se realiza el IPERC Continuo. Identifica problemas no cubiertos. Debe ser parte de nuestra actividad fuera del trabajo. Se puede aplicar en casa, en el camino, viaje, etc.
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MAPA DE RIESGOS
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MAPA DE RIESGOS
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MAPA DE RIESGOS
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MAPA DE RIESGOS
-
MAPA DE RIESGOS
-
MAPA DE RIESGOS
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MAPA DE RIESGOS
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Que esto nunca mas se repita ?
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Recordemos!
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Muchas Gracias