Módulo Atencion Semipresencial en CEBA

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    Emma Patricia Salas O'BrienMinistra de Educacin

    Jos Martn Vegas TorresViceministro de Gestin Pedaggica

    Fernando Bolaos GaldosViceministro de Gestin Institucional

    Luis Alberto Vsquez Quispe

    Director General de Educacin Bsica Alternativa (e)

    Mdulo: Atencin Semipresencial en EBA

    Ministerio de EducacinDireccin General de Educacin Bsica AlternativaCalle del Comercio 193 - San Borja - Lima, PerTelfono: 615-5800www.minedu.gob.pe

    Primera edicinMayo 2013

    Hecho el Depsito Legal en la Biblioteca Nacional del Per:

    ISBN:

    Elaboracin:Carmen Zorozabal De la CruzJos Fermn Prado Macalup

    Adecuacin pedaggica y correccin de estilo:Mara del Pilar Giusti HundskopfMaite Rofes Chvez

    Diseo y Diagramacin:Ygor Kobylinski G.Proyectos & Servicios Editoriales - Telf. 951747471

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    NDICE

    PRESENTACIN 5

    UNIDAD 1: ATENCIN SEMIPRESENCIAL 7

    1.1.Origen de la educacin semipresencial 81.1.1 Educacin presencial 81.1.2 Educacin a distancia 91.1.3 Articulacin entre las formas de educacin presencial

    y educacin a distancia 121.1.4 Educacin semipresencial 14

    1.2.Experiencias de educacin semipresencialinternacionales y nacionales 16

    UNIDAD 2:PROCESOS PEDAGGICOS Y ACTORES DE LA FORMADE ATENCIN SEMIPRESENCIAL 27

    2.1.Procesos pedaggicos de la educacin semipresencial 282.1.1 Concrecin curricular 292.1.2 Tutora 372.1.3 Motivacin 392.1.4 Aprendizaje autnomo 412.1.5 Materiales educativos 462.1.6 Evaluacin de aprendizajes 49

    2.2.Actores y roles en la educacin semipresencial 512.2.1 El Docente-tutor 512.2.2 El Estudiante 53

    UNIDAD 3: ORGANIZACIN DE LA FORMA DE ATENCIN SEMIPRESENCIALEN EBA 54

    3.1.Organizacin escolar 553.2.Organizacin de la forma de atencin semipresencial en EBA 56

    3.2.1 Periodo promocional 573.2.2 Currculo 593.2.3 Materiales educativo 603.2.4 Evaluacin de aprendizajes 613.2.5 Jornada laboral del docente 62

    BIBLIOGRAFA 63

    ANEXOS

    Anexo 1: Un enfoque didctico del proceso de enseanzaaprendizaje semipresencial en Cuba 67

    Anexo 2: El currculo globalizado: mucho ms que relacionarasignaturas 79

    Anexo 3: Propuesta de estadios para el aprendizajeautnomo, dimensiones y estrategias en uncurrculo para secundaria rural a distancia 88

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    PRESENTACIN

    La forma de atencin semipresencial es una forma de organizacin del Centro

    de Educacin Bsica Alternativa (CEBA) que combina la participacin

    presencial (sesiones presenciales y asistencia tutorial) con los procesos

    autnomos de aprendizaje del estudiante.

    En este sentido, el estudiante es protagonista de su proceso formativo, pues

    le corresponde lograr sus propios aprendizajes. Para ello deber tener en

    cuenta sus niveles y ritmos de aprendizaje, as como la organizacin de sutiempo para lograr compatibilizar sus responsabilidades laborales, personal

    y de estudio.

    El mdulo de Educacin semipresencial en Educacin Bsica Alternativa (EBA),

    tiene como propsito fortalecer las capacidades de los docentes, directores

    del CEBA y tutores virtuales, de manera que puedan guiar procesos educativos

    en la forma semipresencial.

    El mdulo est organizada en tres unidades: la primera de ellas presenta el

    marco conceptual y algunas experiencias de educacin semipresencial en

    Amrica Latina. La segunda unidad explica los procesos pedaggicos y los

    actores de la forma de atencin semipresencial. Finalmente, la tercera unidad

    presenta una propuesta para la organizacin y funcionamiento de la forma

    de educacin semipresencial.

    Para cada uno de los temas tratados se plantean trabajos individuales y

    grupales que sern desarrollados a lo largo del mdulo por los docentesparticipantes.

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    A manera de reflexin:

    Cul es tu opinin sobre el texto presentado?

    Unidad 1Unidad 1

    Atencin semipresencial

    En esta Unidad tenemos como objetivo:

    Desarrollar el marco conceptual que sustenta

    la forma de educacin semipresencial y describir

    algunas experiencias en Amrica Latina.

    La Educacin Bsica Alternativa es una modalidad que tiene por finalidad

    atender las necesidades bsicas de aprendizaje de participantes sumamente

    heterogneos, en el marco de una educacin permanente, para que adquieran

    y desarrollen capacidades y competencias y mejoren los desempeos que la

    vida cotidiana la demanda, debe ser vista como una alternativa de atencin

    educativa orientada a quienes buscan aprendizajes tiles para resolver en

    breve plazo su situacin laboral, personal o social.

    La enorme heterogeneidad de la poblacin participante, caracterizada por la

    diversidad de sus necesidades y demandas, la oferta educativa debe ser

    especifica, no hay que pensar en programas masivos y nicos, sino en modelos

    diversificados. Siendo la flexibilidad caracterstica imprescindible en la EBA,

    podemos desarrollar en la estructura de la oferta de EBA, horarios y

    calendarios diversos en funcin de las necesidades y posibilidades de losestudiantes. Asimismo, en la combinacin de la enseanza presencial con la

    no presencial, a partir de un uso adecuado de medios de comunicacin y de

    los recursos tecnolgicos que provee la informtica.

    La Otra Educacin (Pg.: 159,161 y 162)

    Para iniciar esta unidad, te proponemos leer el siguiente texto y

    reflexionar a partir de la interrogante que se presenta a continuacin:

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    A continuacin desarrollamos los contenidos de esta

    unidad. Lelos con mucha atencin:

    1.1. Origen de la educacin semipresencial

    El nuevo milenio nos ha convertido en testigos de importantes avances en la

    ciencia, la pedagoga y las tecnologas de la informacin y comunicacin. El

    ritmo de la educacin tiene nuevos rumbos, pues la tecnologa est motivando

    cambios significativos en el proceso de planeamiento, diseo, estructuracin,

    ejecucin y evaluacin del proceso de enseanza-aprendizaje. Entonces,

    quienes estn involucrados en el campo educativo no pueden permanecer

    ajenos a esta creciente influencia de la tecnologa.

    Por otro lado, los estudiantes jvenes y adultos con cargas laborales y

    familiares, demandan culminar su educacin bsica; sin embargo, tienen serias

    dificultades para asistir a clases de forma regular, es decir, todos los das. Esta

    situacin puede llevarlos a abandonar sus estudios y/o al fracaso escolar.

    La educacin de las personas jvenes y adultas puede desarrollarse de tresformas:

    A continuacin describiremos brevemente las caractersticas de la forma de

    educacin presencial y luego contextualizaremos la educacin a distancia. Alser la educacin semipresencial el resultado de la combinacin de ambas

    formas, consideramos importante comprender primero las bases tericas e

    histricas sobre las que ellas se sustentan.

    1.1.1 Educacin presencial

    La educacin presencial es aquella en la que el proceso de formacin ocurre

    con la presencia de estudiantes y profesores en el mismo lugar, en el mismo

    tiempo y con una determinada carga lectiva semanal. Con esto se asegurauna relacin estable y permanente para el logro de los aprendizajes.

    z Educacin presencial.z Educacin a distancia.z Educacin semipresencial.

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    Entonces, esta forma de educacin exige la concurrencia simultnea de

    estudiantes y profesores en un aula, con horarios y periodos establecidos.

    All se desarrollan los procesos de enseanza-aprendizaje que significan:

    transmitir conocimientos, absolver dudas, realizar casos prcticos guiados,entre otros.1

    La expresin verbal y gestual del profesor, as como la interaccin directa

    profesor-estudiante, son los medios de comunicacin por excelencia.

    1.1.2 Educacin a distancia

    La educacin a distancia tiene caractersticas diferentes a la educacin

    presencial. Veamos a continuacin lo que sealan algunos autores sobre esta

    forma de educacin:

    Segn Miguel Casas Armengol (1982):

    La educacin a distancia cubre un amplio espectro de

    diversas formas de estudio y estrategias educativas, que

    tienen en comn el hecho de que ellas no se cumplen

    mediante la tradicional contigidad fsica continua, de

    profesores y alumnos en locales especiales para fines

    educativos; esta nueva forma educativa incluye todos

    los mtodos de enseanza en los que debido a la

    separacin existente entre estudiantes y profesores, las

    fases interactiva y preactiva de la enseanza son

    conducidas mediante la palabra impresa, y/o elementos

    mecnicos o electrnicos.

    Para Jaume Sarramona Lpez (1991):

    La enseanza a distancia es una metodologa en donde

    las tareas docentes acontecen en un contexto distinto de

    las discentes, de modo que stas resultan, respecto de

    las primeras, diferidas en el tiempo, en el espacio o en

    ambas dimensiones a la vez.

    1 Art. 69 del DS N 011-2012-ED

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    Gustavo Cirigliano (1983), seala que:

    En la educacin a distancia, al no darse contacto directo

    entre educador y educando, se requiere que loscontenidos estn tratados de un modo especial, es decir,

    tengan una estructura y organizacin que los haga

    aprendibles a distancia.

    Carolina Serrano (1999), explica que:

    La educacin a distancia es una modalidad educativa que

    comprende una situacin formal de enseanza y deaprendizaje donde el docente y el discente se encuentran

    en una dimensin tmporo-espacial distinta, debiendo por

    ello establecer una relacin a travs de diferentes medios

    y modelos de comunicacin, de tal forma que facilite as

    la transmisin y la recreacin del conocimiento, con

    posibilidad de dilogo e interaccin sncrona o asncrona.

    Despus de haber revisado algunas definiciones que diferentes autores nos

    brindan sobre la educacin a distancia, veamos a continuacin cules son las

    principales caractersticas de esta forma de educacin.

    Lorenzo Garca Aretio (1990)2 plantea las siguientes caractersticas:

    2 Lorenzo Garca Aretio, Educacin a Distancia; ayer y hoy, UNED 1987

    No existe relacin espacial ni temporal

    directa entre docente y estudiantes. El

    profesor facilita el aprendizaje de los

    alumnos, motivndolos y reforzando el

    estudio personal.

    La tecnologa opera como un mecanismo

    reductor de las barreras espaciales y

    temporales.

    Utilizacin masiva

    de los medios

    tecnolgicos

    Separacin

    profesor-alumno

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    Veamos ahora cules son los principales objetivos de la educacin a distancia.

    Lorenzo Garca Aretio (2001) plantea los siguientes:

    a) Democratizar el acceso a la educacin a distancia: al ofrecer un

    paradigma flexible se brinda la posibilidad de formarse a aquellas

    personas que por motivos de tiempo y espacio no pueden acceder a lasofertas de educacin presencial.

    Comunicacin

    bidireccional

    La interaccin y el dilogo son variables

    fundamentales en la educacin a

    distancia. Por esto se establece un

    necesario dilogo entre los alumnos y los

    docentes. Los modelos ms recientes han

    incluido tambin la interaccin entre lospropios alumnos.

    La educacin a distancia exige que el alumno

    tenga la capacidad de desarrollar un

    aprendizaje autnomo e independiente, sin

    estar condicionado por la presencia fsica de

    un profesor y teniendo a su disposicin

    multitud de recursos. Asimismo, el alumno

    posee la facultad de aprender a hacer y

    aprender a aprender, con lo cual puede

    establecer su propio ritmo de estudios de

    acuerdo al tiempo que dispone para la

    formacin.

    Aprendizaje

    independiente y

    flexible

    A diferencia de la enseanza tradicional

    presencial que tiene un esquema de

    trabajo principalmente grupal, la

    enseanza a distancia utiliza una

    metodologa principalmente individual,

    asistida por el tutor de forma virtual.

    El apoyo tutorial

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    b) Impulsar estrategias de aprendizaje autnomo basado en la

    experiencia: permite al estudiante establecer sus propios ritmos as

    como adquirir actitudes, intereses y valores que fomentan la

    independencia y la autonoma. Por otra parte, propicia una manera deaprendizaje vinculada a la vida laboral y social.

    c) Crear una enseanza basada en la innovacin y en la calidad: la

    educacin a distancia no es una copia de la enseanza tradicional, sino

    que integra componentes innovadores que le permiten, entre otras cosas,

    ofrecer modelos formativos de mayor calidad y eficacia, diversificar y

    ampliar la oferta de estudios e incluso suplir o, en algunos casos, superar

    la educacin presencial.

    d) Fomentar la educacin para toda la vida (lifelong learning): la sociedad

    del conocimiento ha impuesto una serie de necesidades que exigen que

    la persona se actualice y renueve constantemente. En este sentido, la

    flexibilidad y posibilidades que ofrece la educacin a distancia son

    mecanismos idneos para la satisfaccin de dichas necesidades.

    e) Reduccin de los costos de la educacin:en la mayora de casos, los

    modelos de educacin a distancia suponen un importante ahorro de

    costos tanto para las instituciones educativas (instalaciones etc.) como

    para los estudiantes (desplazamientos etc.).

    Cul de los objetivos de la educacin a distancia

    consideras que es ms significativo? Por qu?

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    1.1.3 Articulacin entre las formas de educacin presencial y educacina distancia

    La posibilidad de articular ambas formas de educacin presencial y a

    distancia permite crear y ofrecer metodologas formativas flexibles y abiertas

    para responder de manera pertinente y adecuada a las demandas de losestudiantes jvenes y adultos.

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    Segn Albert Sangr (2002):

    Educacin y virtualidad se complementan en la medida

    en que la educacin puede gozar de las posibilidades decreatividad de la virtualidad para mejorar o diversificar

    sus procesos y acciones encaminados a la enseanza y al

    aprendizaje, mientras que la virtualidad como sistema

    se beneficia de la metodologa de trabajo educativo y de

    comunicacin, necesaria en aquellos casos habituales en

    los que la finalidad de la relacin en la red sobrepasa la

    de la bsqueda de informacin.

    Para Lorenzo Garca Aretio (2004a), esta modalidad de formacin articulada:

    Combina en un mismo programa sesiones presenciales

    con otras en-lnea. En traduccin literal, con blended

    learning nos estaramos refiriendo al aprendizaje

    mezclado (toblend = mezclar, combinar), diramos

    aprendizaje combinado, mixto, hbrido, amalgamado,

    anexado, entreverado, entretejido, integrado, dual,

    bimodal, semipresencial, semivirtual?... ha tenido sus

    orgenes y principales exponentes en el mbito de la

    formacin empresarial.

    Por su parte, Julio Cabero y Ana Duarte (2000), se refieren a un aprendizaje

    mezclado que definen como:

    Aquel que complementa y sintetiza dos opciones que, hasta

    hace pocos aos, parecan para muchos contradictorias:formacin presencial con formacin a travs de las TIC s3.

    El grupoOSF4(2004), plantea algunos criterios para la articulacin de ambas

    formas de educacin:

    El contenido en lnea debe utilizarse para los aspectos

    generales del curso, los que precisen tiempos de estudio

    3 TIC: Tecnologas de la Informacin y Comunicacin.4 OSF, Ocho claves para implementar un modelo Blended Learning OSF N 01- 2003

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    distintos por parte de los alumnos, aqullos en los que

    puedan desarrollar por su cuenta o en los que sea difcil

    que los alumnos tengan los medios para repasar los

    conceptos aprendidos. La parte presencial es importantepor el factor motivacional, la agilidad de respuesta en

    entornos con pocos alumnos y la capacidad de controlar

    qu habilidades o conocimientos crticos han sido

    satisfactoriamente aprendidos.

    1.1.4 Educacin semipresencial

    El trmino semisignifica mitad. Si se aplica esto a la educacin semipresencial,

    podremos entenderla como una forma de educacin que no es totalmente

    presencial ni totalmente a distancia, sino una combinacin de ambas.

    Para Oliver Domingo (1995):

    La semipresencialidad es una prudente combinacin de

    las tcnicas de educacin presencial (tutoras, seminarios,

    coloquios, convivencias) con las tcnicas de educacin a

    distancia (unidades didcticas, cuadernillos de pruebas de

    evaluacin, grabaciones radiofnicas o audiovisuales).

    La educacin semipresencial integra ventajas de dos formas

    de educacin:

    u Permite la relacin presencial con el profesor comoorientador real de los procesos de aprendizaje (ventaja

    de la educacin presencial).

    u Permite prescindir del cumplimiento de horariosrgidos que hacen difcil compatibilizar el trabajo y

    responsabilidades familiares/comunales con el

    estudio (ventaja de la educacin a distancia).

    El siguiente esquema permite observar, de manera sinttica, en qu se

    fundamenta la educacin semipresencial, as como las ventajas que ofrece alestudiante:

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    La utilizacin de medios y

    asesora para facilitar la

    enseanza-aprendizaje.

    Los materiales de

    aprendizaje

    pautean la

    secuencia de

    actividades que

    responden a los

    niveles y ritmos de

    los estudiantes.

    Que el estudiante lleve a cabo un proceso deaprendizaje sin dejar sus responsabilidades y

    obligaciones personales y laborales, pues se

    reduce su tiempo de presencia en clase, as

    como el tiempo de desplazamiento y los costos.

    Asimismo, ofrece una mejor adaptacin de los

    contenidos a las necesidades de los estudiantes.

    Nuevos estilos de

    relaciones humanas y

    pedaggicas del saber.

    No se limita a

    recintos fsicos

    determinados. Se

    ubica en espacios

    donde exista

    demanda de

    atencin.

    Supera los lmites

    convencionales

    posibilitando la

    ampliacin de la

    cobertura.

    Permite

    Se fundamenta en

    Educacin semipresencial

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    La educacin semipresencial tambin presenta algunas desventajas que nos

    interesa conocer. Marta Mena (2004), autora del libro La educacin a

    distancia en Amrica Latina, menciona algunas desventajas de la

    semipresencialidad:

    a) An existen grietas entre jvenes y adultos que dificultan el acceso de

    todos los profesores a las experiencias del aprendizaje combinado.

    b) No se han desarrollado estrategias que mantengan la motivacin de los

    alumnos y que les hagan sentirse integrados en un colectivo.

    Alfonso Bustos Snchez (2005), seala como una fuerte desventaja el hecho

    de enfatizar la tecnologa en lugar del contenido.

    Por su parte, Julio Cabero (2004), seala como desventaja la interferencia

    que se puede producir en los procesos de comunicacin que se generan

    entre los diferentes actores y elementos del curso diseado bajo esta

    modalidad.

    1.2 Experiencias de educacin semipresencial internacionales ynacionales

    A continuacin revisaremos informacin interesante sobre el panorama de

    la educacin semipresencial y otras modalidades de educacin, tanto en elPer como en otros pases:

    De acuerdo a la informacin revisada, ensaya una

    definicin de la educacin semipresencial.

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    1.2.1 La experiencia de Ecuador

    En Ecuador5 se considera la modalidad semipresencial como aquella que no

    exige a los estudiantes asistir diariamente al establecimiento educativo.Requiere de un trabajo estudiantil independiente a travs de uno o ms

    medios de comunicacin, adems de asistencia peridica a clases. La

    modalidad semipresencialidad se ofrece solamente a personas que tienen

    quince aos o ms.

    La modalidad de educacin semipresencial debe cumplir los mismos

    estndares y exigencia acadmica de la educacin presencial. Tanto para la

    promocin de un grado o curso al siguiente como para la obtencin de

    certificados o ttulos, los estudiantes deben garantizar que han adquirido los

    aprendizajes mnimos requeridos para el grado o curso a travs de un examen

    nacional estandarizado, segn la normativa que emita el Nivel Central de la

    Autoridad Educativa Nacional.

    1.2.2 La experiencia de Colombia

    Los establecimientos educativos colombianos, de acuerdo con su Proyecto

    Educativo Institucional, ofrecen programas semipresenciales de educacinformal o no formal de carcter especial, en jornada nocturna, dirigidos a

    personas adultas, con propsitos laborales.6

    De acuerdo a lo dispuesto por los artculos 23 y 24 del Decreto 3011 de 1994,

    en la modalidad semipresencial se debe garantizar una presencia no menor

    del 50% de las horas de trabajo acadmico, as como el desarrollo de prcticas,

    asesoras, tutoras, trabajos grupales y elaboracin de mdulos y guas.

    Las instituciones educativas que ofrezcan este servicio podrn programar lasactividades pedaggicas con la intensidad horaria semanal y diaria que

    determine su plan de estudios, ya sea en jornada diurna, nocturna, sabatina

    o dominical.7

    El Ministerio de Educacin de Colombia viene impulsando la implementacin

    del proyecto de atencin educativa a jvenes y adultos iletrados de las

    5 Reglamento General a la Ley Orgnica de Educacin Intercultural N 1241 de Ecuador (Art, 25)6 Ley General de Educacin de Colombia. Ley 115, 1994, Art. 537 Decreto 3011-97, Art. 24

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    entidades territoriales, mediante la aplicacin de modelos educativos

    especializados en la educacin de jvenes y adultos. Estos modelos tienen

    las siguientes caractersticas:

    a) Se fundamentan en los rasgos, intereses y necesidades de las personas

    jvenes y adultas.

    b) Por lo general son de carcter semipresencial.

    c) Sus currculos son flexibles, es decir, permiten ajustes segn el nivel de

    conocimientos y destrezas alcanzados por los estudiantes, respetan los

    diferentes ritmos de aprendizaje y tienen en cuenta los saberes,

    conocimientos, prcticas, destrezas y habilidades previas de las personas.

    d) Los materiales de estudio se disean con temas, contenidos e

    ilustraciones adaptadas a la realidad de los adultos. Esto facilita su empleo

    fuera del aula, de manera autoinstructiva.

    e) Los horarios implican menor nmero de horas presenciales en la escuela.

    En muchos casos, incluso, se opta por las jornadas nocturnas o de fines

    de semana, con el fin de que el estudio sea compatible con lasocupaciones laborales de los jvenes y adultos.

    f) Los calendarios de estudio no dependen de los calendarios escolares

    convencionales, sino que se organizan segn las necesidades de atencin

    educativa que, a su vez, estn determinadas por cambios laborales y

    desplazamientos.

    g) En la mayora de los casos, los docentes requieren una capacitacinespecfica para el adecuado manejo de los modelos.

    h) Los modelos responden a las caractersticas y necesidades socio cultural

    de aprendizaje de estas poblaciones y cuentan con programas de

    capacitacin docente, metodologa apropiada y materiales educativos

    propios, as como sistemas de evaluacin y seguimiento.

    El Ministerio de Educacin ha brindado apoyo a experiencias exitosas en este

    campo. Una de ellas es el Programa de Educacin Continuada de la Caja deCompensacin Familiar CAFAM.

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    Este modelo ha sido diseado a partir de contenidos acadmicos bsicos para el

    aprendizaje. Comprende cinco etapas de aprendizaje: desarrollo de destrezas de

    lectura y escritura, fundamental, complementaria, reas bsicas de inters y reas

    avanzadas de inters. En el proceso de aprendizaje hay un dominio cognitivo, lametodologa se centra en el aprender a aprender a travs del estudio

    independiente en casa. Tambin se da importancia al trabajo en pequeos grupos

    en el centro de aprendizaje, con el fin de desarrollar la competencia comunicativa,

    interactuar con los dems compaeros y aprender con ellos y de ellos.

    La idea central del modelo de Educacin Continuada de CAFAM es el desarrollo

    humano como concepto, proceso y prctica; se busca modificar la autoimagen

    y el autoconcepto de los adultos por medio de estrategias para mejorar laconfianza en sus propias capacidades. Las caractersticas del modelo son:

    z Apertura en el ingreso.z Flexibilidad en el ritmo de aprendizaje.z Modalidad semi escolarizada.z Centrado en el aprender a aprender.zMateriales propios.

    Los materiales diseados en el programa son: las pruebas diagnsticas y los

    mdulos de aprendizaje. Se disean para cada competencia de las diferentes

    etapas, teniendo en cuenta las reas de matemticas, espaol, ciencias de la

    salud y ciencias sociales. En total son 130 mdulos de aprendizaje, talleres de

    apoyo, juegos y evaluaciones de aprendizaje que son componentes esenciales

    del modelo educativo. Todos son para uso del alumno.

    Los tutores son claves para el desarrollo del modelo y son capacitados a travs

    de un curso inicial, talleres de seguimiento y talleres de evaluacin. El tutor

    organiza con sus alumnos la jornada acadmica nocturna, sabatina o dominical

    que ms se ajuste a sus condiciones laborales.

    El programa est dirigido a los siguientes grupos de jvenes y adultos:

    a) Personas de 13 aos ms que no han ingresado a ningn grado del ciclode bsica primaria o que han cursado como mximo los tres primeros aos.

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    20

    b) Personas de 15 aos ms que han finalizado el ciclo de educacin

    bsica primaria y demuestran que han estado fuera del servicio pblico

    formal dos aos o ms.

    Todas estas personas pueden pertenecer a los niveles de alfabetizacin, bsica

    primaria, secundaria o media.

    1.2.3 La experiencia de Argentina

    En Argentina, la educacin a distancia comprende los estudios conocidos

    como: educacin semipresencial, educacin asistida, educacin abierta,

    educacin virtual y cualquiera que rena las caractersticas antes

    indicadas.8

    El sistema a distancia con carcter semipresencial dirigido a la poblacin

    joven y adulta tiene caractersticas particulares de acuerdo a la poblacin

    destinataria y se desarrolla en los centros de Educacin General Bsica

    de Adultos (EGBA) y en los Centros Educativos de Nivel Secundario

    (CENS).

    El programa atiende a personas jvenes y adultas de 18 aos o ms que tienendificultades para acceder al sistema presencial que ofrece la jurisdiccin para

    acreditar los niveles educativos. En este sentido, la educacin a distancia con

    carcter semipresencial constituye un instrumento capaz de incorporar a

    grupos que no podran acceder a la enseanza formal de tiempo completo

    con desplazamiento diario a los lugares en que se imparte.

    Se replantea el uso del tiempo para hacer posible el desarrollo

    personalizado que respete los diferentes ritmos. Se asigna a los docentestutores un rol pedaggico fundamental. Adems, se plantea una

    organizacin curricular modular que permite la continuacin de estudios

    por correlatividad, ofreciendo as mayores posibilidades para que las

    personas avancen en sus estudios.

    Cuenta con materiales de soporte y su modelo de gestin institucional propicia

    la generacin de vnculos personalizados entre los alumnos y los docentes.

    8 Ley de Educacin Art. 106

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    La modalidad a distancia con carcter semipresencial permite a los

    estudiantes:

    Los estudiantes, una vez inscritos, participan de manera obligatoria en un

    Taller de Orientacin y Diagnstico Inicialque dura de tres a cuatro semanas.Este taller tiene el propsito de informar sobre las caractersticas,

    funcionamiento y estrategias del servicio educativo.

    1.2.4 La experiencia de Mxico

    En Mxico, la educacin de las personas jvenes y adultas se lleva a cabo de

    tres maneras: presencial, semipresencial y a distancia.9

    9 Ley N 20370, Art. 16, 43, 44 y 45

    z Ingresar y egresar en cualquier momento del ao.z Avanzar segn su propio ritmo.z Seleccionar su trayecto formativo.z Disponer de los mdulos para avanzar sus estudios.z Comenzar el trabajo participando en instancias

    organizadas de orientacin y diagnstico inicial.

    z Participar de instancias de orientacin y seguimiento acargo de los docentes tutores durante todo su trayecto

    formativo.

    z Ser evaluados en cualquier momento del ao.z Cambiar de lugar de residencia con altas probabilidades

    de encontrar un establecimiento educativo con el mismo

    sistema en donde continuar estudiando.

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    z Las modalidades semipresencial y a distancia estndirigidas a quienes por diversas circunstancias tienen

    dificultades para asistir a los centros. Entonces, apoyansu aprendizaje en el empleo de diferentes medios de

    comunicacin y en actos presenciales peridicos.

    z La modalidad presencial se caracteriza por la asistenciacontinua de los participantes a los centros para realizar

    las actividades de los programas correspondientes.

    La educacin para adultos se dirige a personas de 15 aos o ms que no hayancursado o concluido la educacin bsica y comprende:

    z La alfabetizacin.z La educacin primaria y secundaria.z La formacin para el trabajo.

    En cualquiera de ellas se busca responder a las particularidades de dicha

    poblacin.

    Los beneficiarios de esta educacin pueden acreditar los conocimientos

    adquiridos mediante exmenes parciales o globales, conforme a los

    procedimientos sealados en su normatividad.

    Si al presentar un examen no acredita los conocimientos respectivos, reciben un

    informe que indica las unidades de estudio que deban profundizar y tienen derecho

    a presentar nuevos exmenes hasta lograr la acreditacin de dichos conocimientos.

    El programa semipresencial ofrece servicio educativo permanente, da

    facilidades a trabajadores y sus familiares para estudiar y acreditar la educacin

    primaria y secundaria.

    La formacin para el trabajo procura la adquisicin de conocimientos,

    habilidades o destrezas que permiten desarrollar una actividad productivademandada en el mercado, mediante alguna ocupacin u oficio calificado.

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    La Secretaria de Educacin, junto con las dems autoridades federales

    competentes, establece un rgimen de certificacin referido a la formacin

    para el trabajo que se aplica en toda la Repblica. De acuerdo a ste, es

    posible ir acreditando conocimientos, habilidades o destrezas intermedios o terminales de manera parcial y acumulativa,

    independientemente de la forma en que hayan sido adquiridos. (Art. 45

    de la Ley 20370)

    Los certificados, constancias o diplomas son otorgados por las instituciones

    pblicas y particulares que sealan los lineamientos citados.

    Tanto para la determinacin de los lineamientos generales, como para ladecisin sobre los servicios de formacin para el trabajo que se ofrecern, las

    autoridades competentes establecen procedimientos que permiten considerar

    las necesidades, propuestas y opiniones de los diversos sectores productivos,

    a nivel nacional, local e incluso municipal.

    1.2.5 La experiencia de Venezuela

    La educacin de adultos est dirigida a personas mayores de 15 aos que

    deseen adquirir, ampliar, renovar o perfeccionar sus conocimientos o cambiarsu profesin. Tiene por objeto proporcionar la formacin cultural y profesional

    indispensable que los capacite para la vida social, el trabajo productivo y la

    continuacin de sus estudios.

    Se desarrolla conforme a una estructura curricular y administrativa que

    permite establecer programas y estrategias metodolgicas flexibles, a fin

    de facilitar el acceso de la poblacin interesada en las ofertas de esta

    modalidad.10

    Segn la Ley Orgnica de Educacin, el Ministerio de Educacin, Cultura y

    Deportes establece regmenes educativos que se adecuan a las caractersticas

    y necesidades de los participantes. Asimismo, desarrolla programas que

    permiten a los adultos adquirir o actualizar, segn sea el caso, conocimientos,

    habilidades y destrezas en funcin de su crecimiento individual y del

    mejoramiento de su comunidad.

    10 Art. 39 del Decreto N 313 Reglamento General de la Ley Orgnica de Educacin

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    1.2.6 La experiencia de Per

    La Educacin Bsica Alternativa es una modalidad que se desarrolla desde el

    enfoque de la educacin a lo largo de toda la vida. Atiende tanto a jvenes yadultos, como a adolescentes en extraedad a partir de los 14 aos, que

    presentan las siguientes caractersticas11:

    La educacin semipresencial demanda la asistencia eventual de estudiantes

    para recibir asesora de los docentes de acuerdo a sus requerimientos.

    Los periodos promocionales tienen una duracin mnima de 950 horas(presencial, tutorial y procesos de autoaprendizaje). El trnsito de un grado a

    otro se realiza en funcin al logro de los aprendizajes previstos.12

    A continuacin se presentan algunas caractersticas de la educacin

    semipresencial dentro de la Educacin Bsica Alternativa (EBA):

    zCombina asistencia presencial, tutora y procesosautnomos para el desarrollo de las actividades

    educativas.

    z La tutora consiste en la interaccin dinmica a travs dedistintas vas de atencin presencial (individual y grupal)

    y a distancia (sincrnica y asincrnica).

    z Requieren compatibilizar el estudio conel trabajo.z No se insertaron oportunamente en elsistema educativo.z No pudieron culminar la educacinbsica y desean continuar sus estudios.

    11 Art, 67 y 69 del DS 011-2012-ED12 Numeral 6.2.1.4 de la RM 0431-2012-ED

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    z Tiene como eje la construccin de procesos autnomosde indagacin, reflexin y aprendizaje, que permiten al

    estudiante tomar decisiones orientadas a regular supropio aprendizaje en funcin a una determinada meta

    y a un contexto o condiciones especficas de

    aprendizaje.

    z El material educativo est dosificado para el desarrollode actividades presenciales y tutoriales. Sirve de gua y

    orientacin para el autoaprendizaje, sin la ayuda

    presencial permanente del docente.

    En la educacin semipresencial, la concrecin curricular se realiza de

    acuerdo a campos de conocimiento y reas. Esto significa que cada campo

    articula determinadas reas curriculares con el propsito de desarrollar

    un trabajo pedaggico globalizador e interdisciplinario, de la siguiente

    manera:

    z rea de Matemticas.,z rea de Ciencia, Ambiente y Salud.Campo de ciencias

    z rea de Comunicacin Integral.z rea de Ciencias Sociales.z rea de Educacin Religiosa.

    Campo de humanidades

    z El rea curricular de idiomaextranjero o lengua nativa.

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    z El componente de formacin bsica se desarrollatransversalmente en los campos de ciencias y

    humanidades.

    z El componente de formacin tcnica se desarrolla demanera modular en los niveles bsico e intermedio.

    El Centro de Educacin Bsica Alternativa (CEBA) que cuenta con equipamiento

    adecuado, desarrolla la formacin tcnica o establece un convenio con los

    Centros de Educacin Tcnico Productiva (CETPRO) e instituciones del estado

    y la sociedad civil.

    El rea curricular de educacin para el trabajo se desarrolla teniendo en cuenta

    lo siguiente:

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    Unidad 2Unidad 2

    Procesos pedaggicos y actores de la forma deatencin semipresencial

    Para iniciar esta unidad, te proponemos leer el siguiente texto y

    reflexionar a partir de la interrogante que se presenta a continuacin:

    En esta Unidad tenemos como objetivo:

    Desarrollar los procesos pedaggicos de la formade atencin semipresencial (concrecin curricular,tutora, aprendizajes autnomos, materialeseducativos, evaluacin de aprendizajes) as comoel rol de los actores que intervienen en ella.

    Los procesos educativos deben tomar como eje o centro de atencin los aprendizajesy el desarrollo de las personas concretas que, inmersas en determinadas relaciones

    sociales, aspiran a un mejor presente y futuro.

    Los procesos educativos involucran en esencia relaciones entre personas y deben

    tener como finalidad promover el desarrollo integral de ellas. En el caso de la

    Educacin Bsica Alternativa es an mayor el desafo, debido a que los estudiantes

    constituyen grupos heterogneos; por ende, los educadores deben mostrar un fuerte

    compromiso y amplias dosis de creatividad y flexibilidad para dar consistencia a la

    oferta y los logros educativos. En tal perspectiva, hay que delimitar con mayor claridad

    y firmeza el papel de los contenidos, los mtodos, los materiales y la evaluacin

    como medios que sirven a los propsitos educativos y como herramientas que debenposibilitar y regular el desarrollo y el aprendizaje de los estudiantes.

    Una labor docente sustentada en un enfoque globalizador puede hacer uso o

    prescindir de estrategias globalizadoras, pero siempre se orienta a facilitar el

    desarrollo de un pensamiento complejo, integrador. Este enfoque, en el mbito de

    los procesos de aprendizaje y enseanza, puede derivar en diversas propuestas

    didcticas con precisiones en la organizacin secuencial de las actividades y

    contenidos, as como en el uso de los medios y materiales, que en lo fundamental

    consisten en partir de una situacin de la realidad objeto de estudio o vivencia y

    desarrollar procesos, con uso de instrumentos y saberes disciplinares y no disciplinares,

    para construir una visin global y ampliada de la situacin inicial de la realidad.

    La otra educacin (Pg. 208, 217)

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    A manera de reflexin:

    Que reflexin le merece la lectura presentada?__________________________________________

    __________________________________________

    __________________________________________

    2.1. Procesos pedaggicos de la educacin semipresencial

    La educacin semipresencial desarrolla los siguientes procesos pedaggicos:

    A continuacin desarrollamos los contenidos de esta

    unidad. Lelos con mucha atencin:

    Procesos pedaggicos

    de la educacin

    semipresencial

    Concrecincurricular

    Motivacin

    Aprendizajeautnomo

    Materialeseducativos

    Evaluacin deaprendizaje

    Tutora

    Revisemos ahora, de manera detallada, en qu consiste cada uno de estosprocesos pedaggicos:

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    2.1.1 Concrecin curricular

    En la educacin semipresencial, la concrecin curricular puede organizarse

    de acuerdo al propsito que se busca alcanzar; sin embargo, asumimos estaconcrecin centrada en el logro de competencias.

    Dentro del contexto educativo, qu entiendes por

    competencia?

    Veamos a continuacin algunas de las mltiples maneras que se han utilizadopara definir la competencia:

    Segn Hernndez, Rocha y Verano (1998),

    la competencia es un saber hacer o

    conocimiento implcito en un campo del

    actuar humano.

    Desde la

    psicolingstica

    Segn Torrado (1998), la competencia es

    una accin situada, que se define en

    relacin con determinados instrumentos

    mediadores.

    Desde la

    psicologa cognitiva

    Segn Pardo (1999), la competencia es un

    saber hacer en contexto, es decir, el conjunto

    de acciones que un estudiante realiza en un

    contexto particular y que cumplen con las

    exigencias especficas del mismo.

    Desde la

    psicologa cultural

    Existen otros autores que tambin han propuesto definiciones propias sobreel trmino competencia. Veamos algunos de ellos:

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    El concepto de competencia integra conocimientos tericos,

    conocimientos prcticos (destrezas) y actitudes, sugiriendo un

    tratamiento articulado de todos ellos. Supone la capacidad de

    utilizar los conocimientos previos en diferentes contextos, lo cual

    exige integrar y reorganizar los aprendizajes adquiridos.

    La competencia se considera como un continuo y, por lo tanto, debe

    desarrollarse a lo largo de la vida. En este sentido, las competencias

    seleccionadas deben ser capaces de favorecer un aprendizaje ms all del

    periodo escolar.

    Antoni Zabala y Laia Arnau (2007) sealan que:

    Tanto el concepto de competencia como el de

    aprendizaje significativo plantean la funcionalidad del

    Ouellet (2000), plantea lo siguiente:

    Como principio de organizacin de la formacin, la

    competencia puede apreciarse en el conjunto deactitudes, de conocimientos y de habilidades especficas

    que hacen a una persona capaz de llevar a cabo un

    trabajo o resolver un problema particular.

    Gonzales y Wagenaar (2003), sostienen:

    Las competencias representan una combinacin de

    atributos que describen el nivel o grado de suficienciacon que una persona es capaz de desempearlos.

    Pero la defincin de competencia que ha tenido mayor impacto es la que

    presenta Sergio Tobn y Juan Antonio Garca Fraile (2006):

    Las competencias son procesos complejos de

    desempeo con idoneidad en determinados contextos,

    teniendo como base la responsabilidad.

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    Para comprender mejor la situacin anterior, es importante saber a qu nos

    referimos con el trmino disciplina. Veamos a continuacin:

    En gran parte de instituciones educativas an

    predomina la forma clsica de organizacin de

    contenidos; es decir, un modelo lineal disciplinar o

    un conjunto de disciplinas yuxtapuestas, casi

    siempre, de forma arbitraria.

    Qu podra generar esta situacin?

    ____________________________________________________________________________________

    __________________________________________

    __________________________________________

    Las disciplinas son marcos dentro de los cuales se organiza,

    ejercita, crea y transforma el pensamiento, la percepcin de la

    realidad y la accin humana. Para ellos se utiliza el lenguaje y

    mtodos especficos.

    Para Jurco Torres (1996), la disciplina es:

    Una manera de organizar y delimitar un territorio de

    trabajo, de concentrar la investigacin y las experiencias

    dentro de un determinado ngulo de visin, son

    agrupaciones intelectualmente coherentes de objetos de

    estudios entre s.

    Si hemos comprendido lo que significa una disciplina, podemos ahora revisarel concepto de interdisciplinariedad. Veamos:

    aprendizaje () de valoracin de los aprendizaje, su

    utilidad no tanto en el contexto acadmico cuanto en los

    mbitos personal, social y laboral.

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    J. R. Gass (1979), en el prlogo de su libro Interdisciplinariedad y ciencias

    humanas sostiene que La interdisciplina de hoy es la disciplina del

    maana.

    Hilda E. Quintana (1998) nos comenta lo siguiente sobre la afirmacin de Gass:

    Sus palabras nos hacen pensar inmediatamente en el

    poder transformador de la educacin que es capaz de

    ajustarse a nuevas estructuras, tradiciones, actitudes que

    jams pensamos que podran cambiar. Cada da vemos

    ms cmo se estn derrumbando las estructuras que

    tradicionalmente han regido nuestras vidas. En laacademia y a tenor con la cita antes mencionada estamos

    viviendo la necesidad de romper con la estructura de las

    disciplinas.

    Por su parte, Carlos Barriga Hernndez13, explica:

    Es perfectamente posible la enseanza interdisciplinaria,

    pero para ello es necesario organizar el currculo, no porreas, sino por ejes temticos o ejes problema.

    Estos ejes temticos deben tener un cierto nivel de

    complejidad. De este modo la enseanza interdisciplinaria

    se cumple plenamente cuando se trata de estudiar el

    estrato de realidad de mayor nivel de complejidad: el

    hombre en interaccin con su medio ambiente o lo que

    hemos llamado la socionaturaleza.

    La interdisciplinariedad consiste en combinar o interconectar

    varias disciplinas para ampliar las ventajas que cada una ofrece.No slo se refiere a la aplicacin de la teora en la prctica, sino

    tambin a la integracin de varios campos en un mismo trabajo.

    13 Es posible un currculo por reas y no por asignaturas?

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    La enseanza interdisciplinaria puede darse en dos

    niveles. En un nivel descriptivo orientador, cuando se

    trata de la educacin primaria empezando por el estudio

    del hombre en relacin con la naturaleza y la sociedad.El propsito en este caso no es tanto cientfico, sino

    practico utilitario: conocer y utilizar los recursos

    naturales conocer el cuerpo humano y conservar la

    salud, cuidar el medio ambiente, etc.

    Esa misma enseanza interdisciplinaria puede darse

    en un nivel explicativo cuando se trata de la educacin

    secundaria y superior. En este caso, lainterdisciplinariedad exige una previa disciplinariedad,

    la interdisciplinariedad demanda, como insumos, los

    conocimientos que proporcionan las diversas

    disciplinas cientficas.

    Por consiguiente, el alumnado debe haber cursado

    previamente las disciplinas y luego, en cursos

    interdisciplinarios, abordar temticas de cierto nivel de

    complejidad. Pero nada de esto es posible organizando

    el currculo por reas.

    En la forma de educacin semipresencial asumiremos un currculo

    globalizado e interdisciplinar porque es una alternativa capaz de agrupar

    una amplia variedad de prcticas educativas que se desarrollan en las aulas.

    Adems, es un ejemplo significativo del inters por analizar las formas

    ms apropiadas de contribuir a mejorar los procesos de enseanza-

    aprendizaje.

    La teora de la Gestalt constituye una de las bases ms solidas del mtodo

    globalizado. Se caracteriza fundamentalmente por su forma de organizar

    la experiencia de aprendizaje, rasgo diferenciador que se apoya en diversas

    corrientes psicolgicas y pedaggicas. El modelo globalizador parte de la

    psicologa cognitiva de la Gestalt, que intenta explicar el proceso cognitivo

    estudiando la organizacin de la percepcin: el campo perceptivo se

    estructura a partir de una apreciacin global, en la que el todo prima sobrelas partes que la constituyen.

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    Los campos del conocimientopermiten una organizacin interdisciplinar donde

    cada uno de ellos est conformado por reas curriculares afines que, por sus

    caractersticas intrnsecas, desarrollan capacidades equivalentes. De estamanera, las competencias de las reas que se desarrollan en cada campo de

    conocimiento se correspondern con cada una de las reas que lo componen.

    En este sentido, el aprendizaje que desarrollar el estudiante no slo ser de

    forma analtica, sino sobre todo de manera global, tal como percibe la realidad

    en su conjunto, como una totalidad.

    Entonces, la organizacin por campos genera espacios que nos permitencombinar saberes disciplinarios con temticas especficas, as como juntar la

    especializacin disciplinaria con la convergencia entre reas curriculares.

    Desde esta ptica podemos realizar una planeacin conjunta y a la vez

    diferenciada de las actividades en funcin a la calendarizacin.

    Los sistemas educativos, a travs de sus diseos curriculares, plasman un

    conjunto de prescripciones de alcance nacional para la organizacin del

    proyecto curricular del ciclo avanzado de EBA.

    Todo proyecto curricular puede organizarse de formas muy

    diversas, no slo por asignaturas o reas como se acostumbra,

    sino de manera integrada con nfasis en la interdisciplinariedad

    por campos del conocimiento.

    Se ofrece al estudiante una cantidad de

    informacin y, a la vez, la comprensin del

    enfoque cientfico para la resolucin de

    problemas. Este doble papel hace de las

    ciencias un medio importante para

    investigar y comprender el mundo natural.

    Campo de

    Ciencias

    reas: Matemticas,Ciencia, ambiente

    y salud

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    El trabajo por campos es una propuesta que permite un trabajo

    interdisciplinar y globalizador.

    Se busca que los estudiantes desarrollen

    su capacidad de reflexin sobre los

    problemas a lo largo de su historia yaprendan a disfrutar y valorar el presente

    como consecuencia del pasado y como

    medio para tener un horizonte hacia

    dnde vamos como pas y ciudadanos.

    Campo de

    Humanidades

    reas: Cienciassociales,

    comunicacinintegral, religin

    Los campos del conocimiento que se desarrollan desde esta propuesta son:

    Durante los ltimos cinco aos se ha venido validando la propuesta inicial

    de la forma de atencin semipresencial desde los campos de conocimiento

    (Ciencias y Humanidades), lo cual permite un trabajo pedaggico

    interdisciplinar y globalizador donde el estudiante percibe las situaciones

    de manera real y global. Por esa misma razn el estudiante de EBA ha logrado

    aprender en sus propios espacios y con sus propios recursos de aprendizaje.

    Esto exige al trabajo pedaggico tener la misma visin y facilitar la

    informacin para que el mismo estudiante pueda procesarla y construir

    conocimientos significativos para su vida cotidiana y laboral. Slo as podr

    enfrentar con xito las diferentes situaciones de su vida.

    El estudiante juega un rol protagnico en su educacin cuando

    es capaz de gestionar su propio aprendizaje. Para ello, el docente

    debe facilitarle herramientas y tcnicas que le permitan

    desarrollar sus propias estrategias de aprendizaje, reconociendo

    y valorando sus propias experiencias.

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    Cmo generas procesos de aprendizaje de manera

    integradora y global, desde tu prctica?_________________________________________

    __________________________________________

    __________________________________________

    Aqu podemos ver algunas formas que permiten generar procesos de

    aprendizaje integradores y globales:

    Veamos un ejemplo:

    El colectivo magisterial del CEBA determin como uno de los ejes

    temticos: Cuidemos nuestra salud. Este eje temtico permitir

    interrelacionar los aprendizajes tanto de las reas de matemtica y de

    ciencia, ambiente y salud, que pertenecen al campo de ciencias, como de

    las reas, del campo de humanidades. De esta manera se aborda un ejetemtico de forma integral y global.

    Los ejes temticos son ideas fuerza estrechamente vinculadas a

    los propsitos del proceso educativo. Se extraen de la cotidianeidad

    del estudiante y permiten direccionar y dinamizar todas las

    actividades de la institucin educativa (CEBA). Son abordados en

    los aspectos pedaggicos, institucionales y administrativos.

    z Interrelacionar los aprendizajes de lasreas afines dentro del campo

    respectivo.

    z Trabajar con temas generadores o ejestemticos que incorporen los

    aprendizajes de las reas a desarrollar.

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    2.1.2 Tutora

    La tutora consiste en el acompaamiento que se brinda a los estudiantes durante

    el desarrollo de sus procesos pedaggicos. Se concreta mediante la atencinpersonalizada de un docente/tutor a un estudiante o un grupo de estudiantes.

    Lorenzo Garca Aretio (2001) seala las siguientes funciones esenciales que

    se ejercen desde la tutora:

    Institucionaly de nexo

    Acadmica(Counsulting)

    Centrada en el reaafectiva. El tutor

    trabajafuertemente el

    elementomotivacional paraque el estudiantese sienta parte delproceso formativoe interiorice tanto

    sus metas yobjetivos, comosus procesos y

    estructuras.

    Se trata de unafuncin

    complementaria alas dos anteriores.

    El tutor actacomo un enlace

    entre el estudiante,la institucin y laadministracin.

    Una de las principales metas de la tutora es el intercambio entre

    los actores que participan en la accin formativa estudiante y

    tutor, con el fin de apoyar el trabajo del estudiante.

    Funciones de la tutora

    Centrada en el mbitocognitivo o del

    conocimiento. El tutorpromueve el logro de

    aprendizajes concretosen la accin formativa.Desde esta perspectiva,

    la accin tutorial nosupone una mera

    transmisin deinformacin, sino quesignifica una labor de

    gua, refuerzo,

    resolucin de dudas yfacilitacin de recursos

    e instrumentoscomplementarios.

    Orientadora(Counselling)

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    La tutora permite:

    zResolver dudas.

    z Aclarar conceptos pero no ensear loscontenidos.

    z Motivar al estudiante e implicarlo enla accin formativa, haciendo visible la

    presencia del docente/tutor en el

    proceso de aprendizaje y tratando de

    evitar que pierda el inters.

    z La creacin de vnculos entre lascuestiones acadmicas y el contexto

    socio laboral.

    Para el desarrollo de la tutora es importante precisar los horarios y tiempo

    destinado (considerando posibles las vas de comunicacin sincrnica o

    asincrnica), as como la temtica a abordar.

    La direccin del CEBA establece los horarios de tutoras, teniendo en cuentala disponibilidad del aula, del docente-tutor y de los estudiantes.

    En tu prctica cotidiana, de qu manera ests

    desempeando las funciones de la tutora:

    orientadora, acadmica, institucional y de nexo?

    _________________________________________

    __________________________________________

    __________________________________________

    _________________________________________

    __________________________________________

    __________________________________________

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    La accin tutorial se puede realizar de dos formas:

    Son las acciones tutoriales obligatorias y

    de carcter presencial, necesarias para laconsecucin del logro de aprendizajes. Es

    necesaria la intervencin directa y

    presencial del docente/tutor.

    Tutora grupal

    Son todas aquellas acciones orientadoras

    y de apoyo a los proceso de aprendizaje.Se articula a travs de recursos de

    comunicacin y de materiales de

    autoaprendizaje. Se puede realizar a

    travs de la plataforma online y del correo

    electrnico.

    Tutora individual

    2.1.3 Motivacin

    Sonia Bryndum (2005) nos dice acerca de la motivacin que:

    Es un proceso sumamente importante en la enseanza-

    aprendizaje, dado que le da direccionalidad e impulso,

    como fuente de donde tomamos energa para realizar

    las acciones y tareas correspondientes.

    En la atencin semipresencial, la motivacin tiene especial protagonismo, pues

    permitir al estudiante poner en prctica estrategias que le ayudarn a mantener

    el inters en su aprendizaje. Y el docente no es precisamente el encargado de

    transmitir los conocimientos, sino ms bien, ser responsable de motivar,acompaar y brindar ayuda para el aprendizaje autnomo del estudiante.

    De acuerdo a lo anterior, un estudiante motivado ser aquel que:

    z Despierta su actividad como estudiante.z Dirige sus estudios hacia metas concretas.z Sostiene sus estudios de forma tal que, con esfuerzo ypersistencia, llega a conseguir las metas determinadas.

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    La motivacin fomenta aprendizajes autnomos, induciendo a los estudiantes

    a ser parte activa de su proceso formativo para lograr resultados esperados.

    A continuacin se presentan algunas teoras motivacionales clsicas de laeducacin que pueden servir de soporte para disear una estrategia eficaz

    de motivacin:

    A continuacin se ofrecen algunas orientaciones para guiar las estrategias demotivacin en el contexto de la educacin semipresencial:

    Cuando un estudiante muestra inters

    por una actividad, el elemento que

    despierta ese inters es la creacin de

    una necesidad, es decir, aquello de

    naturaleza psicolgica y fisiolgica quemueve a la persona a realizar una

    determinada accin.

    Jerarqua de

    necesidades de

    Maslow

    Teora Esperanza-

    Valor de Rotter y

    Atkinson

    La motivacin de los estudiantes aumenta

    cuando perciben que sus posibilidades de

    xito son elevadas, posibilidades que se

    materializan de una forma positiva yoptimista porque el estudiante cree

    poseer las habilidades necesarias para

    poder superar con xito la formacin. Por

    ejemplo, la estrategia del modelaje

    permite ejemplificar a personas exitosas

    en situaciones similares.

    Teora deautoeficacia de

    Bandura

    Cuanto ms valoren los contenidos de

    aprendizaje los estudiantes, ms valor le

    atribuyen a su esfuerzo.

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    2.1.4 Aprendizaje autnomo

    Para comprender en qu consiste este proceso pedaggico, revisemos primerolo que algunos autores sealan sobre la autonoma.

    z El docente debe ser un actor importante en el procesode motivacin del estudiante, ya sea de manera fsica o

    a la distancia. Su rol motivador debe involucrar lacomunicacin, atencin, seguimiento y evaluacin.

    z El docente puede aprovechar las sesiones presenciales parala interaccin cara a cara con el estudiante. Esto le permitir

    desarrollar sus propias estrategias de motivacin.

    z El docente debe implementar mecanismos pararetroalimentar de manera inmediata al estudiante, aclarar

    sus dudas, advertir los progresos, ampliar contenidos, etc.Estos procesos deben tener naturaleza vertical (docente-

    estudiante) y horizontal (entre estudiantes o entre

    docentes/tutores, si hubiera ms de uno).

    z La labor de informacin previaes sumamente importante.z El modelo debe tender hacia la concepcin de que el

    alumno logre el aprendizaje autnomo autorregulado,

    pero que a su vez reciba apoyo y gua del docente/tutor.

    Qu estrategias de motivacin utilizas con tus

    estudiantes? Se te ocurre cmo hacerlas ms

    efectivas?

    ____________________________________________________________________________________

    __________________________________________

    __________________________________________

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    C. Monereo y M. Castell (1997) se refieren a la autonoma como:

    La facultad que permite al estudiante tomar decisiones

    que le conduzcan a regular su propio aprendizaje en

    funcin a una determinada meta y a un contexto o

    condiciones especficas de aprendizaje.

    Por su parte, Xavier Bornas (1994) seala que:

    Una persona es autnoma cuando su sistema de

    autorregulacin funciona de modo que le permita

    satisfacer exitosamente tanto las demandas internas

    como externas que se le plantean.

    Claudia Narvez14 se refiere a la autonoma como:

    La facultad que tiene una persona para dirigir, controlar,

    regular y evaluar su forma de aprender, de forma

    consciente e intencionada haciendo usos de estrategias

    de aprendizaje para lograr el objetivo o meta deseada.

    Segn Hans Aebli15:

    Aprendemos a aprender para convertirnos en aprendices

    autnomos. Quien ha aprendido a aprender no necesita ya

    de alguien que le guie el aprendizaje. Se ha convertido en

    un aprendiz autnomo, capaz de aprender por s mismo.

    Finalmente desde la concepcin de Insuasty (2001), el aprendizaje autnomo es:

    El proceso activo de pensamiento mediado socialmente

    dentro de contextos y entornos particulares, a travsdel cual el individuo pone en ejecucin estrategias

    cognitivas y metacognitivas adecuadas, para

    administrar los procesos o actos cognitivos y

    metacognitivos que activan el conocimiento previo

    acumulado en la memoria a largo plazo.

    14 NARVEZ, Claudia. Diferencia entre aprendizaje autnomo y autoaprendizaje. Recuperado de: http://www.slideshare.net/Claudia-Narvaez/diferencia-entre-aprendizaje-autnomo-y-autoaprendizaje

    15 LONGUEIRA PUENTE, Martha (2012). Cmo abordar la construccin del rol, desde una mirada renovada. Sntesisdel captulo. Recuperado de: http://maqui1994.wordpress.com/2012/06/07/sintesis-del-capitulo-de-como-abordar-la-construccion-del-rol-desde-una-mirada-renovada-formacion-profesional-docente-martha-longueira-puente/

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    En la educacin semipresencial se busca que el estudiante, en su trnsito por el

    CEBA, construya conocimientos significativos y se apropie de tcnicas y

    estrategias para el desarrollo de aprendizajes autnomos que no slo le permitan

    avanzar, sino que pueda usar en determinados momentos y contextos.

    Es una tarea gradual que requiere dedicacin y esfuerzo compartido tanto

    por el docente como por el estudiante.

    El estudiante de educacin semipresencial necesita:

    El aprendizaje autnomo no se logra dejando que el estudiante

    haga las actividades solo, sin ninguna ayuda. Le corresponde al

    docente brindarle un conjunto de estrategias y tcnicas que

    faciliten su aprendizaje.

    z Convertirse en un aprendiz autnomo, capaz deautorregular su aprendizaje.

    z Desarrollar actitudes y habilidades favorables para laorganizacin y planificacin del estudio, as como para la

    seleccin, anlisis e interpretacin de informacin.

    z Manejar tecnologas de informacin y habilidades decomunicacin e interaccin que faciliten un aprendizaje

    colaborativo, con responsabilidad y autonoma.

    Beltrn16 (1993), sostiene que:

    Para que un estudiante logre ser independiente y

    controle su aprendizaje, debe posesionarse de estrategias

    afectivo-motivacionales, conocimiento y regulacin de

    sus propios procesos cognitivos.

    16 RINAUDO, Mara Cristina y otros (1997). Motivacin para el aprendizaje en alumnos universitarios. Revistaelectrnica de motivacin y emocin. Volumen IX, nmero 22. Recuperado de: http://reme.uji.es/articulos/numero22/article2/texto.html

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    Veamos a continuacin algunas estrategias que favorecen el aprendizaje

    autnomo:

    Estrategias afectivo-motivacionales

    Estrategias de autoplanificacin

    Su propsito es lograr la formulacin de un plan de estudios realista yefectivo que permita al estudiante conocer aspectos relacionados con

    la tarea y las condiciones en que debe ser realizada. Esto, a su vez, le

    permitir:

    z Identificar metas de aprendizaje y, analizar las estrategias msconvenientes para organizar sus tareas.

    z Organizar y dosificar el tiempo, medios, ambiente, clima y materialesnecesarios para lograr sus metas de aprendizaje.

    Se orientan a que el estudiante:

    z Valore positivamente su capacidad de aprender, tenga confianza ensus capacidades y habilidades (autoeficacia) y mantenga una

    motivacin intrnseca por aprender a superar sus dificultades.

    z Reconozca sus posibilidades y limitaciones.z Demuestre autocontrol sobre sus capacidades y condiciones

    emocionales.

    z Fortalezca su voluntad por querer aprender (Alonso y Lpez; 1999).z Consolide un modelo mental (ideas, creencias, convicciones)

    positivo sobre s mismo y sobre su capacidad para aprender

    (Ontoria, 2000).

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    Estrategias de autoregulacin

    Estrategias de autoevaluacin

    Orientadas a que el estudiante pueda comparar informacin que va

    obteniendo, valorando la efectividad de la planificacin realizada y de

    la actuacin en el aprendizaje. Evala el nivel de logro de la meta de

    aprendizaje, deriva las experiencias de la situacin de aprendizaje que

    ha enfrentado y se proporciona refuerzo positivo ante la realizacin

    exitosa (Bornas; 1994). Para ello:

    z Analiza su actuacin en funcin de sus metas.z En la valoracin de su actuacin introduce cambios y mejoras.z Asume la evaluacin como actitud y estrategia permanente de mejora.

    Estn orientadas al estudio y aprendizaje. Implican la revisin continua

    de avances, dificultades y xitos en las tareas, de acuerdo a las metas

    propuestas. Permiten:

    z Prever consecuencias y generar alternativas de solucin.z Tomar decisiones oportunas sobre acciones a realizar o condiciones

    que deben cambiarse para lograr los propsitos.

    z Evaluar estrategias de aprendizaje en funcin de la tarea y ajustar lasacciones que se van realizando para lograr las metas.

    Qu estrategias has puesto en marcha para favorecer

    el aprendizaje autnomo de tus estudiantes? Cules

    consideras que han sido ms efectivas?

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    2.1.5 Materiales educativos

    Comenzaremos revisando el significado del concepto materiales en el medio

    educativo.

    Jos Gimeno Sacristn (2001) entiende por materiales:

    Cualquier instrumento u objeto que pueda servir como

    recurso para que, a travs de su manipulacin,

    observacin o lectura, se ofrezcan oportunidades de

    aprender algo, o bien con su uso se intervenga en el

    desarrollo de alguna funcin de la enseanza.

    El material educativo:

    z Concreta una propuesta curricular.z Presenta paulatina y ordenadamente los contenidos para

    el logro de aprendizajes.

    z Ofrece un amplio repertorio de actividades deaprendizaje y ejercicios diversos.

    z Contiene informacin actualizada y significativa queutiliza un lenguaje coloquial.

    Adems, el material educativo facilita una conversacin didctica guiada que

    orienta el aprendizaje. Proporciona al estudiante ayudas didcticas para accedereficazmente a los contenidos y proponer actividades y espacios de participacin

    para la necesaria contextualizacin y transferencia de conocimientos.

    El material educativo es un medio que sirve para estimular y orientar

    el proceso pedaggico. Permite al estudiante adquirir informacin,

    experiencias y desarrollar actitudes de acuerdo a los aprendizajes a

    lograr y actividades de cada campo del conocimiento.

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    En la educacin semipresencial se sugiere el material de autoaprendizaje.

    Esto exige que dicho material est debidamente organizado para que el

    estudiante pueda aprender por s mismo, sin ayuda presencial del docente.

    Adems, el material debe facilitar, complementar, ampliar y reforzar lassesiones presenciales, la tutora y los procesos autnomos.

    El material de autoaprendizaje facilita que los estudiantes puedan aprender

    a aprender porque:

    z Propicia el aprendizaje autnomo.z Facilita rutas para buscar informacin, procesarla yaplicarla.z Busca que investiguen, observen, reflexionen

    crticamente, planteen alternativas y participen en la

    construccin de sus nuevos aprendizajes.

    z Les permite organizar y administrar sus tiempos.z Propicia la autoevaluacin permanente.

    La produccin de material de autoaprendizaje exige un trabajo

    creativo, cooperativo, colaborativo y participativo.

    Para el diseo del material de autoaprendizaje se sugiere tener en cuenta

    estas consideraciones:

    z Los contenidos deben proporcionar la informacin necesariapara que el estudiante pueda acercarse progresivamente al

    conocimiento y al mismo tiempo favorecer la iniciativa y

    exploracin personal a travs de actividades de bsqueda e

    instancias de reflexin personal o grupal.

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    z Material preparado para guiar y orientar elautoaprendizaje, sin ayuda presencial del docente.

    z Contenido de texto para una lectura sencilla y lineal.Actividades de comprensin y de extensin de diversa

    naturaleza.

    Para la organizacin e implementacin de la educacin semipresencial se

    sugiere elaborar los siguientes materiales escritos:

    Gua de estudio

    Material de induccin cuyo

    objetivo es guiar al

    estudiante en el desarrollo

    de las actividades

    presenciales, tutoriales ylos procesos autnomos.

    Fichas de

    autoaprendizaje

    Material en el que se

    presentan los contenidos y

    actividades secuenciales

    que guardan relacin conlas sesiones presenciales.

    Mdulos

    Material elaborado por el

    docente para orientar el

    autoaprendizaje delestudiante. Facilita la

    construccin de

    conocimientos significativos

    y favorece la iniciativa y

    exploracin personal a

    travs de actividades de

    bsqueda e instancias de

    reflexin personal.

    Cuaderno de

    seguimiento

    pedaggico

    Carpeta descriptiva delprogreso de cada

    estudiante. En ella, cada

    docente registra, de

    manera progresiva, el

    proceso de aprendizaje del

    estudiante.

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    2.1.6 Evaluacin de aprendizajes

    La evaluacin de aprendizajes es un aspecto fundamental en toda accin

    formativa, debido a su relevancia para el cambio y la innovacin.

    Tradicionalmente, la evaluacin era concebida como una medicin de los

    rendimientos y productos educativos finales. Sin embargo, ahora, su principal

    objetivo es realizar una valoracin del aprendizaje tanto en funcin al proceso

    como a los resultados.

    Desde tu punto de vista, qu relacin debe

    guardar el currculo con la elaboracin de

    materiales educativos dentro del proceso de

    educacin semipresencial?

    En este sentido, el enfoque de evaluacin de aprendizajes a partir de un

    currculo por competencias en el marco del DCBN debe ser cualitativo y

    formativo. Adems, debe procurar una descripcin holstica que analice las

    actividades, medios y logros de aprendizaje alcanzados por los estudiantes.

    Segn su finalidad, la evaluacin de aprendizajes puede ser17:

    La evaluacin de aprendizajes en EBA, es un proceso permanente,

    sistemtico e integral que permite obtener informacin sobre losprocesos de enseanza-aprendizaje, analizar resultados para

    emitir juicios de valor y tomar decisiones.

    17 R.D.N 0562-2010-ED, Evaluacin de aprendizajes en EBA.

    Su utilidad principal es el conocimiento

    de las caractersticas del estudiante.

    Tiene lugar al inicio del proceso.Diagnstica

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    Evaluacin de carcter regulador, cuyo

    propsito es obtener informacin

    acerca del progreso de un estudiante enparticular, para darle retroalimentacin.

    Ryan, Scout, Freeman y Patel, (2000)

    Formativa

    Se realiza al final del proceso. Los

    resultados se plasman en forma de

    calificaciones.Sumativa

    En el proceso de evaluacin de aprendizajes, al docente le corresponde:

    La evaluacin en la educacin semipresencial abarca todas las

    actividades: presenciales, tutora y procesos autnomos de

    aprendizaje. Adquiere mayor importancia por sus caractersticas

    de interaccin entre estudiantes y docentes.

    z Asignar puntuacin a los estudiantes en cada uno de losencuentros. Consignar una puntuacin general final,

    proveniente de la sumatoria de todas las actividades

    presenciales y la tutora.

    z Promover aprendizajes y crear las condiciones paraestudiar y ejercitarse fuera del saln de clases

    (referencial/perifrico).

    z Reconocer y valorar los aprendizajes logrados, ladedicacin y el cumplimiento de las actividades educativas.

    z Prestar especial atencin al trabajo colaborativo que, enla forma de atencin semipresencial, es fundamental.

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    La coevaluacin forma parte del proceso de evaluacin y debe ser natural en

    los grupos de trabajo. La autoevaluacin permitir a los estudiantes reflexionar

    sobre su aprendizaje y debe ser un proceso continuo as como la

    heteroevaluacin.

    2.2. Actores y roles en la educacin semipresencial

    A continuacin veremos quines son los actores fundamentales en la

    educacin semipresencial, as como los roles que desempean en este

    proceso:

    2.2.1 El Docente-tutor

    Es un actor fundamental en el proceso de educacin semipresencial, pues

    asume tanto las actividades presenciales como las tutoriales. Es ms que un

    orientador de contenidos, es un ente activo que gua y acompaa al estudiante

    en el aula y fuera de ella.

    En el contexto semipresencial, el docente que imparte las clases presencialeses el que ms interacta con los estudiantes y el que mejor conoce sus

    necesidades, intereses y problemas. Por ello es conveniente que sea esta

    misma persona quien brinde el soporte a travs de la tutora.

    Es recomendable que el docente-tutor sea una persona con amplios

    conocimientos, pues sabemos que en la educacin semipresencial, la

    concrecin curricular est organizada por campos del conocimiento.

    Maribel Perdomo (2007) propone un listado de funciones del docente-tutor

    con relacin a su rol. En l se sealan diferencias entre el rol del docente y el

    rol del tutor, cuando es desempeado por una misma persona.

    Veamos cules son estas funciones diferenciadas18:

    18 Para el presente documento se han realizado algunas adaptaciones de las funciones propuestas por MaribelPerdomo (2007).

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    Docente

    z Elabora el temario desde una perspectiva terica y prctica, deacuerdo a las directrices o normativa correspondiente.

    z Actualiza permanentemente su conocimiento sobre los contenidosque va a impartir.

    z Adapta los contenidos a desarrollar en clases presenciales y tutoriales.z Adapta las estrategias docentes al contexto semipresencial.z Planifica las tareas y el desarrollo de experiencias de aprendizaje que

    motiven a los estudiantes a participar de forma activa.z Realiza el diseo, desarrollo y actualizacin de materiales,herramientas e instrumentos a utilizar.

    z Utiliza los recursos tecnolgicos.z Realiza las distintas funciones asociadas a la evaluacin: diagnstica,

    formativa y sumativa. Resuelve los problemas didcticos que surjan

    en el desarrollo de la actividad docente.

    z Gua y orienta al estudiante en el proceso de enseanza y aprendizaje.z Aclara las dudas que surgen sobre el material de autoaprendizaje.z Revisa y aplica estrategias de motivacin en el estudiante.z Facilita el aprendizaje autnomo.z Implementa y desarrolla sistemas de comunicacin sincrnicos y

    asincrnicos, tanto desde una ptica vertical (profesor-estudiante)

    como horizontal (estudiante-estudiante).

    z Corrige y acta frente a los problemas que surgen para el logro de losaprendizajes, tanto los referidos a la accin formativa como los

    relacionados al estudiante..

    z Aconseja y resuelve los problemas que surgen al utilizar lasTecnologas de Informacin y Comunicacin (TIC).

    Tutor

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    2.2.2 El Estudiante

    En la educacin semipresencial se privilegia al estudiante. Alrededor de l y

    de sus caractersticas se deben organizar los contenidos, las metodologas ylas evaluaciones.

    El estudiante debe ser el eje dinamizador de su proceso formativo, lo cual le

    exige tener una actitud permanente de bsqueda, as como la capacidad de

    involucrar su vivencia diaria a su proceso de formacin.

    Dentro de la educacin semipresencial, el estudiante desempea las siguientes

    funciones:

    z Responsabilizarse de su propio aprendizaje, para lo cualdebe elaborar estrategias acordes con su estilo para

    aprender.

    z Empoderarse de la planificacin formativa propuesta porel docente.

    z Realizar esfuerzos permanentes de automotivacin.z Ser imaginativo y estar abierto al cambio.z Indagar y descubrir por iniciativa personal.z Usar diversas herramientas propeduticas de

    aprendizaje.

    z Pensar crticamente y actuar con reflexin.z Organizar su metodologa de estudio semipresencial

    considerando: sesiones presenciales, tutoras y procesos

    autnomos.

    z Cumplir con carcter obligatorio las responsabilidades ycompromisos asumidos en las sesiones presenciales y

    tutoras.

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    Unidad 3Unidad 3

    Organizacin de la forma de atencinsemipresencial en EBA

    Para iniciar esta unidad, te proponemos leer el siguiente texto y

    reflexionar a partir de la interrogante que se presenta a continuacin:

    En esta Unidad tenemos como objetivo:

    Brindar informacin importante sobre los

    elementos necesarios para organizar eimplementar la forma de atencin semipresencial.

    La experiencia de Herman Miller (Michele Hunt)

    Herman Miller Company es una compaa de Zeeland, Michigan, que produce innovadores muebles

    de oficina. All se han producido fecundos trabajos sobre el modo en que una organizacininteligente debe abordar los problemas de diversidad. Michele Hunt pas ms de trece aos en

    Herman Miller, primero como oficial de empleo igualitario y luego como vicepresidente de desarrollo

    de calidad y personal. ltimamente ha dirigido un proceso de visin sobre calidad centrado en el

    cliente, el cual deriv en un programa de educacin acelerado sobre calidad, diversidad y cambio.

    Hunt es directora del Instituto Federal de Calidad, y trabaja con un equipo del vicepresidente Gore

    para transformar el gobierno de los Estados Unidos.

    La diversidad es natural y aporta riqueza al mundo. La naturaleza es diversa, y existe un equilibrio

    crtico que requiere una comprensin del modo en que encajan las piezas y la importancia que

    cada cual reviste para el todo. En Herman Miller abordamos la diversidad desde una visin de

    calidad, no desde un concepto de responsabilidad social ni por el mandato federal. Como

    organizacin internacional con filiales en Estados Unidos, Europa, Japn y Mxico, desebamosconstruir un paradigma de excelencia en atencin a la clientela. Tenamos un legado de equipos

    tradicionales donde la gente era responsable ante el jefe y el gerente, pero nuestro nuevo nfasis

    en la calidad nos obligaba a adoptar nuevos criterios. Los equipos internacionales no slo incluyen

    hablantes de varios idiomas procedentes de varios pases, sino gente procedente de pases, sino

    gente procedente de pases que por largo tiempo han estado en conflicto.

    El concepto de diversidad cobro precedencia en Herman Miller porque reconocamos que nunca

    alcanzaramos una participacin con alto desempeo sin valorar la singularidad que cada persona

    aportaba a la organizacin. Sabamos que esto no era posible sin un esfuerzo para entender la

    diversidad y ayudar a la gente a mejorar su trabajo en conjunto. Para la mayora de los participantes,

    la experiencia ha sido transformadora y enriquecedora. Hemos descubierto que los equipos que

    realizan mejor trabajo en conjunto son los que se han esforzado para lograr un aprecio mutuo.La Quinta Disciplina en la prctica, Peter Senge (Pg. 431)

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    A manera de reflexin:

    Que reflexin le merece la lectura presentada?

    ____________________________________________________________________________________

    __________________________________________

    A continuacin desarrollamos los contenidos de esta

    unidad. Lelos con mucha atencin:

    3.1. Organizacin escolar

    Para comprender lo que significa este elemento, es interesante comenzar

    definiendo el trmino organizacin. Veamos:

    Organizacin es la accin y efecto de organizar, es decir,

    de preparar, ordenar, disponer alguna cosa de modoconveniente. Por tanto, tambin el trmino incluye un

    matiz de armonizacin, de ajuste, de equilibrio en la

    unin de las partes de un todo.

    Vctor Garca Hoz y Rogelio Medina Rubio (1987), se refieren a la organizacin

    escolar como:

    Un conjunto sistematizado de normas y prescripciones,

    con entidad propia, de elementos que intervienen tambin

    en la accin didctica y que tienen en las finalidades de la

    institucin educativa el ncleo direccional que los aglutina

    y los unifica en un objetivo comn.

    Por su parte, la UNESCO explica el concepto de organizacin escolar como:

    La interrelacin de los elementos que intervienen en una

    realidad escolar y cuyo objeto se centra en conseguir la

    mejor realizacin de un Proyecto Educativo.

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    3.2. Organizacin de la forma de atencin semipresencial en EBA

    La forma de atencin semipresencial necesita ciertos elementos que facilitan

    su organizacin e implementacin. Los principales son:

    Revisemos ahora, de manera detallada, en qu consiste cada uno de estos

    elementos:

    Dentro de esta lgica, la educacin semipresencial se organiza a travs de:

    Elementos paraorganizar e implementar

    la forma de atencin

    semipresencial

    Organizacinescolar

    Currculo

    Materialeseducativos

    Evaluacin de

    aprendizaje

    Periodo

    promocional

    Jornada laboraldocente

    Implican la asistencia del estudiante, de

    manera obligatoria y regular, como

    mnimo dos veces por semana.. En estas

    sesiones los docentes contextualizan

    los aprendizajes a desarrollar. Adems,

    orientan los procesos de aprendizaje

    ms relevantes que luego los

    estudiantes tendrn que desarrollar

    autnomamente.

    Sesiones presenciales

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    3.2.1 Periodo promocional

    Es el espacio de tiempo que se destina para el desarrollo de los procesos en la

    educacin semipresencial.

    De acuerdo a la demanda educativa, el CEBA puede ofrecer un mximo de dos

    perodos promocionales por ao, comunicando oportunamente a la DRE y UGEL

    correspondiente, las fechas de inicio y finalizacin de cada uno de ellos.

    Entre un perodo promocional y otro se considera un intervalo de 30 das. En

    este tiempo se organizan acciones de recuperacin para aquellos estudiantesque an no han logrado los aprendizajes previstos.

    Es la asistencia tcnico-pedaggica que

    se brinda al estudiante, de manera

    individual o grupal, como mnimo unavez por semana. Se desarrolla de

    manera presencial o a distancia.

    Para la tutora a distancia, el CEBAdebe

    contar con el equipamiento necesario

    (plataforma virtual u otros medios que

    estn al alcance del estudiante).

    Los docentes deben registrar las

    asistencias tutoriales presenciales oa distancia.

    Tutora

    Son procesos que desarrolla el

    estudiante de manera independiente

    y autoregulada, con el apoyo de

    materiales de autoaprendizaje. Elestudiante planifica su tiempo para

    desarrollar procesos de indagacin,

    reflexin y estudio, apoyndose en una

    gua de estudio.

    Aprendizaje autnomo

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    El periodo promocional en la EBA tiene una duracin mnima de

    950 horas pedaggicas, cuya distribucin es responsabilidad delDirector del CEBA.

    La distribucin de horas pedaggicas se realiza de la siguiente manera:

    En el caso de las sesiones presenciales y tutora, de acuerdo a la demanda y

    caractersticas de los estudiantes, la Direccin del CEBA puede optar por

    alguno de los siguientes rangos porcentuales para organizar la distribucin

    de horas pedaggicas:

    A continuacin se presentan algunas precisiones importantes para la

    organizacin y distribucin de horas pedaggicas dentro del periodopromocional:

    RANGOS SESIONESPRESENCIALES

    TUTORAPROCESOS

    AUTNOMOS DEAPRENDIZAJE

    TOTAL

    I 40% 10% 50% 100%II 35% 15% 50% 100%

    III 30% 20% 50% 100%

    Distribucin para cada rangoen funcin de la demanda de

    los estudiantes.

    50% en todos losrangos.

    475 horas

    (50%)

    Sesiones presenciales y

    tutora

    475 horas

    (50%)Procesos autnomos de

    aprendizaje

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    3.2.2 Currculo

    La programacin curricular se enmarca en el Diseo Curricular Bsico Nacional

    (DCBN) y debe girar en torno a temas transversales o situaciones de la vida

    cotidiana del estudiante joven y adulto.

    Se propone que en las reas curriculares la