mòdul 4 act 4

Tema:

Empreses de Base Tecnològica

Activitats formatives transversals obligatòries comunes

ACTIVITAT4>BloC 4

Professora:

María Jesús Pastor LlorcaDirectora del Secretariat de Transferència de Coneixement

Vicerectorat d’Investigació i Transferència de Coneixement

Índex

1. Presentació

2. Transferència de Coneixement

3. SGITT-OTRI: creació EBTs

4. EBTs i emprenedoria

5. Què es una EBT? Per què? Beneficis?

6. Marc jurídic

7. Normativa de creació d'EBTs a la UA

8. Finançament... unes pinzellades

1. Presentació

Vicerectorat

IDI

Secretariat

Investigació

Gestió de la Investigació: GrupsInvestigació, Instituts Universitaris,

plantilla investigadora, infraestructures .

Secretariat

Transferència

Coneixement

Oficina de Transfèrencia de Resultatsd’Investigació (OTRI)

1. Presentació

Unitat de Creació d’EBTs

INNOVACIÓCONEIXEMENT

Spin-offEmpreses Base Tecnològica

Laboratoris Mixtes d’ I+D+i

TRANSFERÈNCIA

Grups Investigació

Instituts Universitaris

Oficina de Transferència

(SGITT-OTRI)

Serveis Tècnics

d’Investigació

Propietat

Industrial i Intel·lectual

Àrea de Relacions

amb l’empresa

Creació d’EBTs

1. Presentació

2. Transferència

del

coneixement


Docència

Investigació

Transferència de Coneixement

Contractes (I+D, prestació serveis, assessoria) per a cobrir necessitats de

les empreses

Desenvolupant projectes conjuntament amb empreses (I+D col·laborativa)

Llicència d'explotació

Creant una empresa des de la recerca (EBT)

La investigació ha d'arribar al mercat, ha d'aprofitar-se per la societat…COM?

Missions de la Universitat

Interacció Universitat-Empresa

Pre

stació

de s

erv

eis

Ass

eso

ria

Tècn

ica

Co

ntr

acte

d’I+D

Aco

rdd’I+D

co

l·la

bo

rati

va

Lli

cèn

ciad’explotació

Lab

ora

tori

Mix

te

d’I+D

EM

PR

ES

A D

E B

AS

E

TEC

NO

LÒ

GIC

A


3. SGITT-OTRI:

creació EBTs

3.1. SGITT-OTRI

3.2. SGITT-OTRI: Creació Empreses de

base tecnològica

3.3. Què és una EBT?

Qui és responsable de la transferència Universitat-Empresa?

• Investigadors

• Oficines de Transferència (OTRIs)

SGITT-OTRI

Servei de Gestió de la Investigació i de Transferència de Coneixement

3.1. SGITT-OTRI

(1) No es pot traduir per ser una imatge (arxiu en format jpg)


base tecnològica


http://sgitt-otri.ua.es/es/creacion-empresas/

TÈCNIC RESPONSABLE :

• Loren Moreno Monteagudo E-mail: [email protected]

Telèfon: +34 965903400, ext. 9883


base tecnològica

Serveis: Informació i assessorament sobre la creació de EBTs a partir de

resultats de recerca de la UA.

Suport i gestió al llarg de les fases del procés de creació de l'Empresa (Idea,

Definició del projecte, Pla d'empresa, Viabilitat Econòmica i Tècnica, Legislació,

Valoració de la Tecnologia, Procediment intern de creació…)


Base Tecnològica

• Una EBT UA és una EMPRESA, BASADA en la TECNOLOGIA

desenvolupada en la Universitat d'Alacant.

• Empreses promogudes per PERSONAL INVESTIGADOR

• Objecte de negoci: explotació comercial de la TECNOLOGIA

DESENVOLUPADA A LA UA.

• Hi ha un procediment de creació i aprovació de EBT UA (Normativa

de creació de EBT de la UA)

• Hi ha un contracte de transferència de tecnologia entre la UA i la

EBT

• La UA és un dels socis de la nova empresa, encara que no intervé

en la seua gestió.


4. EBTs i

emprenedoria

4.1. Universitat Emprenedora

4.2. Programa UAemprende


Objectiu institucional de la UA: Potenciar la emprenedoria en la

comunitat universitària:

Treballar la emprenedoria en les aules

Fomentar la cultura emprenedora dels investigadors i estudiants

Impulsar la creació d'empreses innovadores (EBTs i startups)

Facilitar la transferència del coneixement a la societat

Col·laborar amb altres agents: agències de desenvolupament

local, associacions empresarials, fundacions, etc.

Recoger en un único programa la apuesta institucional por el fomento de la

cultura emprendedora y la innovación.

A quién se dirige:

• INVESTIGADORES (futura EBT: explotación resultados de investigación)

• ESTUDIANTES Y EGRESADOS (futura startup: idea innovadora, no explota

resultados de investigación)

• PROFESORES como canal para estimular el emprendimiento entre el

alumnado.


Programa ua:emprende.

Objetivo: cada vez más empresas innovadoras creadas desde la UA

http://uaemprende.ua.es/

Sensibilizar y promover el emprendimiento entre los distintos colectivos universitarios, desde estudiantes y egresados/as como personal docente e investigador.

Objetivos

Recoger todas las actividades que en materia de emprendimiento se llevan a cabo en la Universidad de Alicante, para dotarlas de una identidad única.

Proponer un programa estructurado en fases, donde tengan cabida todas las actividades, programas y premios desarrollados por los diversos agentes de la UA, permitiendo mayor coordinación, sinergias…


4.2. Programa ua:emprende

Fases. De la idea a l’empresa

De la investigació a la EBT


• Objetivo: estimular a los investigadores y estudiantes a que

desarrollen ideas innovadoras. Aunque la sensibilización será

algo continuo dentro de un programa de fomento de

emprendimiento, y completado por iniciativas de los Centros…

Se plantean algunas acciones posibles al inicio de curso como

jornada de experiencias o casos de éxito.

Fase 1: Sensibilización

y dinamización

• Objetivo: formación con cursos y talleres (modelo de negocio,

plan de empresa…) Asesoramiento individualizado a los

emprendedores para ayudarles a evaluar si su idea tiene

potencial para convertirse en un buen negocio.

Fase 2: Desarrollo y

maduración de ideas

• Concurso Impulso: concurso UA para premiar iniciativas

empresariales innovadoras promovidas por investigadores,

estudiantes y egresados.

• Promueve y esponsoriza otras iniciativas en el ámbito de la UA y

fuera de él cuya finalidad es premiar y apoyar las iniciativas

emprendedoras.

Fase 3: Impulso

(concurso)



Serveis a l’investigador emprenedor

A més de la formació grupal de UA: emprén, assessorament

individualitzat per a investigadors per a la unitat de creació de EBTs de

la OTRI.


Assignació d'un tècnic especialitzat a cada projecte

Desenvolupament i maduració de la idea

Valorització de la tecnologia

Avaluació de la viabilitat comercial del projecte i assessorament en

l'estratègia de comercialització preferent

Suport en l'elaboració del pla d'empresa

Xarxa de contactes

Cerca de finançament

Presentació a convocatòries públiques

Contactes amb inversors privats, Capital de risc, Business

Angels

Participació en fòrums de finançament

Tràmits de constitució

Tràmits per a l'aprovació per la UA, acords de transferència de

tecnologia i de socis, estatuts societat...

Parc Científic de Alacant


5. EBT. Aspectes

remarcables


5.2. Què és una EBT UA?

5.3. Llicència vs EBT

5.4. Per què? Beneficis

Tractant de simplificar…

SPIN-OFF: empresa derivada d'una altra empresa “matriu” o “mare”.

START-UP: segons Steve Blank, una start-up és un empresa d'alt

contingut tecnològic que dedica els seus primers anys de vida a trobar el

seu model de negoci. A Espanya s'associa aquest terme a iniciatives

emprenedores de caràcter tecnològic i innovadores promogudes per

estudiants.

EMPRESA DE BASE TECNOLOGICA (EBT): Empreses intensives en

tecnologia o coneixement, que es converteix en el seu avantatge

competitiu.

EBT de la UA: spin-off de la UA, de base tecnològica, que explota

tecnologia desenvolupada pels investigadors de la UA.


• Una EBT UA és una EMPRESA, BASADA en la TECNOLOGIA

desenvolupada a la Universitat d’Alacant.

• Empreses promogudes per PERSONAL INVESTIGADOR.

• Objecte de negoci: explotació comercial de la TECNOLOGIA

DESENVOLUPADA EN LA UA.

• Hi ha un procediment de creació i aprovació d’EBT UA (Normativa

de creació d’EBT de la UA)

• La UA és un dels socis de la nova empresa, encara que no intervé

en la seua gestió.



• De qui és la tecnologia que explotarà comercialment la EBT?

• La tecnologia és de la UA. Serà necessari donar-li els permisos a la EBT

perquè puga dur a terme aquesta explotació comercial.

Donar-li PERMISOS = TRANSFERIR TECNOLOGIA

• Mitjançant el corresponent CONTRACTE de transferència de tecnologia,

la EBT podrà usar la tecnologia UA per a finalitats comercials.

Característica Licencia EBT

Equipo promotor Investigadores;

baja implicación

Equipo equilibrado;

investigadores y más;

Alta implicación

Inversión (tiempo, dinero,

esfuerzo) pre y post-

licencia

Pre: significativo

(búsqueda de licenciatario,

puesta a punto)

Post: mínimo

Alto

Retornos a la Universidad Regalías Regalías;

Reparto de beneficios;

Venta de participaciones

en la sociedad

Retornos a los inventores

o promotores

Regalías regalías;

reparto de beneficios, en

su caso;

venta de participaciones,

en su caso

Mercado; necesidades de

financiación

Existen empresas

licenciatarias?

Financiación para la puesta

a punto

Según sectores puede ser

muy alta

5.2. Llicència vs EBT



• En ocasions, única forma de traslladar la recerca al comprat

• absència de licenciatarios

• Dinamització del teixit industrial i empresarial

• Solen nàixer xicotetes però amb gran capacitat de creixement

• Necessiten personalment altament qualificat: llocs de treball per a estudiants

i investigadors

• La nova empresa col·laborarà amb la Universitat

• Més transferència de tecnologia

• Hi ha finançament específic per a aquest tipus d'empreses, així com

instal·lacions específiques (parcs científics i incubadores)

• Cap a un ecosistema innovador


a) Per al investigador:

• Traslladar la seua investigació al mercat

• Eixida professional per a membres del grup d’investigació

• Rendibilitats econòmiques.

Regalies que apleguen als inventors

Repartiment de beneficis, com a socis

Venda de participacions


a) Per a la Universitat:

• Imatge

• Eixida professional de personal i estudiants

• Més transferència i col·laboració amb l’empresa

• Rendibilitat econòmica per a la Universitat

Capital Social

Regalia i d’altres pagaments del contracte de transferència

6. Marc jurídic

6. Marc jurídic

• Marc legislatiu Estatal

Llei Orgànica d’Universitats / LOMLOU

Llei de la Ciència

Llei de Patents

Llei de Economia Sostenible

• Marc Normatiu de la Universitat

Creació d’Empreses de Base Tecnològica

Propietat Industrial i Intel·lectual

LOU, LOMLOU

Permet que un professor puga treballar en una EBT via excedència

temporal (art 83.3)

6. Marc jurídic

Llei Orgànica 6/2001, de 21 de desembre, d’Universitats, i la seua modificació,

Llei Orgànica 4/2007, de 12 d’abril.

Art. 83.3, permet a un professor funcionari o contractat amb vinculació

permanent sol·licitar una excedència temporal per a treballar en una EBT;

que provinga de patents o resultats de recerca finançats parcial o totalment

amb fons públics; que el professor justifique la seua intervenció en

aqueixos projectes; màxim cinc anys; dret a reserva del seu lloc de treball i

el seu còmput a l'efecte d'antiguitat.

6. Marc jurídic

Permet que el professor funcionari puga tenir més del 10% de participació en

el capital social de l'empresa i forme part dels òrgans de govern (Disposició

Addicional 24)

LOU, LOMLOU

Llei Orgànica 6/2001, de 21 de desembre, d’Universitats, i la seua modificació,

Llei Orgànica 4/2007, de 12 d’abril.

Disposició Addicional 24ª : elimina les restriccions expressades en l'article

12.1.b i 12.1.d de la Llei 53/1984, de 26 de desembre, d'incompatibilitats del

personal al servei de les Administracions Públiques.

Per a “professors i professores funcionaris”, que participen en EBT

promogudes i participades per la Universitat.

Cal que hi haja l’aprovació per part del Consell Social i del Consell

de Govern.

Llei 14/2011, d’1 de juny, de la Ciència, la Tecnologia i la

Innovació

Art. 18: En la pràctica, permet també al personal contractat tenir més d'un

10% en el capital social de la EBT, i participar en els òrgans de govern.

Sempre que siga “personal investigador”

Sempre que tinga un contracte de durada determinada amb la EBT

(mantenint també la seua vinculació laboral amb la UA)

6. Marc jurídic

Article 18 Autorització per a donar serveis en societats mercantils

Les Universitats públiques […] podran autoritzar al personal investigador la prestació de

serveis, mitjançant un contracte laboral a temps parcial i de durada determinada, en

societats mercantils creades o participades per l'entitat per a la qual dit personal preste

serveis.[…] les EBT entrarien dins d'aquestes societats mercantils

Els reconeixements de compatibilitat no podran modificar la jornada ni l'horari del lloc

de treball inicial de l'interessat, i quedaran automàticament sense efecte en cas de

canvi de lloc en el sector públic cal demanar compatibilitat.

Les limitacions establides en la Llei 53/1984, de 26 de desembre, d'incompatibilitats del

personal al servei de les Administracions Públiques, no seran aplicables al personal

investigador que presten els seus serveis en les societats que creen o en les quals

participen les entitats a què es refereix aquest article […] si es compleixen totes les

condicions podrà prendre més del 10% del capital social i participar en els òrgans de

govern.

6. Marc jurídic

Llei 14/2011, d’1 de juny, de la Ciència, la Tecnologia i la Innovació

6. Marc jurídic

Poden els professors, contractats i funcionaris, crear una empresa que

explote el seu treball de recerca (EBT)?

• Sí

Pot un professor treballar en una EBT?

• Demanar excedència temporal (5 anys), reserva del lloc de treball i còmput a l'efecte

d'antiguitat.

• A més, art. 18 LdC, contracte laboral a temps parcial i de durada determinada, en societats

mercantils creades o participades.

Pot tenir més d’un 10% en el capital social d’una EBT?

• Sí, tant els funcionaris com els contractats, sempre que es donen una sèrie de condicions.

Pot pertànyer a l‘Òrgan de Govern d’una EBT?

• Ídem a l’anterior.

7. Normativa de

creació d’EBTs a

la UA

7.1. Normativa d'EBTs de la UA

7.2. Passos a seguir per a la creació d'EBT

7.3. Funcions de l'investigador a una EBT

7.4. Funcions de la UA

• Aprovada per la UA a 2008

• Definició

Aquelles promogudes per la UA a sol·licitud de PDI

Objecte de negoci basat en tecnologia

desenvolupada per la UA

• Característiques

Aprovació per part de la UA

Contracte de Transferència de Tecnologia

Participació de la UA, contracte entre socis

• Participació de UA-EBT

Valoració de la UA i participació en la EBT sempre

de forma minoritària

7.1. Normativa d’EBTs de la UA

IDEAPreevaluación

de la tecnología PROPUESTA

EBTEVALUACIÓN INFORME

SGITT-OTRI

COMISIÓN

EBT

CONTRATO

TRANSFERENCIA

PACTO SOCIOS

CONSEJO DE

GOBIERNO

CONSEJO

SOCIAL

CREACIÓN

EBT

Asesores externos

Evaluación de la tecnología

Apoyo en Plan de Empresa

Modelo de negocio

Valoración de la tecnología

Aporte de la UA

7.1. Normativa d’EBTs de la UA


7.2. Passos a seguir per a la creació EBT

Idea

• Investigador con una idea con potencial

• Se detecta el estado de desarrollo y las necesidades

• Se trabaja en la maduración de la idea

Solicitud

• Plan de empresa

• Participación del PDI en la EBT

• Participación del PDI en la tecnología a transferir

• Memoria de la tecnología

Evaluación

OTRI

• Evaluación Técnica por parte del SGITT-OTRI

• Valoración de la aportación de la UA

• Retornos del contrato de transferencia

• Informe expertos externos



Comisión de

EBT

• Dictamen de la Comisión de EBT

• Aportación de la UA a la EBT

• Condiciones de la transferencia (CONTRATO)

contraprestación y participación en el capital social

Consejo

Social

• Recibe el dictamen de la Comisión EBT y resto de

información

• Emite un Informe al respecto

Consejo de

Gobierno

• Emite acuerdo explícito sobre la aprobación de la EBT



Contrato de

Transferencia

• A firmar entre la UA y la EBT

• Debe ser aprobado por el Departamento o por el

Instituto de Investigación correspondiente

Pacto de

socios

• La UA a través de la Fundación Parque Científico de

Alicante, participa en el capital social de la empresa

Constitución

ante notario

• Preparación de la documentación para la constitución

ante notario


7.3. Funcions de l’investigador a una EBT

• Inventor, aportació a la PI

• Soci de l'empresa (+ 10% compatibilitat)

• Participació en òrgans de Govern (compatibilitat)

• Treballador (excedència temporal o contracte temps parcial

durada determinada segons art.18 LdC)

7.3. Funcions de la UA

• Promou la creació de la EBT

• No interfereix en la gestió de la EBT

• És un dels SOCIS de la EBT: no directament, sinó a través de la

Fundació Parc Científic de Alacant

8. Financiació…

unes pinzellades

8.1. Aspectes generals

8.2. Finançament EBTs

8.3. Business Angels

8.4. Entitat de capital risc

8.5. Recursos aliens

• Contractes o convenis amb empreses, fundacions…

• La càtedres universitat-empresa;

• Instrument per a col·laboracions a llarg termini, amb objectius

amplis en docència i recerca i una aportació econòmica

mínima. Constitueix una via de patrocini i mecenatge per a

finançar la recerca.

El finançament de la recerca en la Universitat és fonamentalment pública.

Es complementa amb finançament privat a través de:

8.1. Aspects generals

Les aportacions dels socis promotors

L'autofinançament dels promotors és el punt de partida del projecte,

difícilment es podrà convèncer a altres individus o institucions perquè

arrisquen fons en el projecte si els promotors no ho han fet.

Família i amics

• Aquesta és la primera font de finançament extern als emprenedors.

• L'import que es pot obtenir de finançament sol ser limitat, però és de fàcil

accés.

• Inverteixen en la persona més que en el negoci.

• La proximitat emocional pot generar conflictes.

8.2. Finançament EBTs

Habitualment aporten el seu know-how i experiència amb implicació directa en

la gestió i evolució del projecte.

Associació Espanyola de Business Angels (AEBAN) www.aeban.es

CvBan. Associació que representa inversors privats Comunitat Valenciana

Business Angels Network

En els darrers anys estan professionalitzant-se, organitzant-se en xarxes.

Inversors privats interessats a donar suport i participar en nous negocis.

La seua permanència és temporal: volen vendre la seua participació en un

temps (5 a 7 anys) i poder recuperar així amb escreix els diners invertits.

Són bastant receptius a invertir en la fase inicial d'un projecte (capital llavor o

capital start-up).

8.3. Business Angels

Societats que es dediquen a invertir recursos (a mitjà i llarg termini) en

empreses generalment innovadores.

Sol ser participació en l'accionariat o préstecs participatius, en el qual l'aval en

serà el projecte mateix.

Associació Espanyola d’Entitats de Capital Risc i Inversió (ASCRI)

representa al 90% de les societats de capital risc en Espanya

Solen cercar projectes que hagen demostrat en el mercat la seua viabilitat

durant almenys un o dos anys i necessiten capital per a finançar-ne

l’expansió i consolidació (capital desenvolupament).

8.4. Entitat de capital risc

© María Jesús Pastor

El més habitual en el nostre teixit empresarial de PIMES és que el

finançament alié siga bancari.

FINANÇAMENT PÚBLIC

CDTI (Centre per al Desenvolupament Tecnològico Industrial) (www.cdti.es)

El CDTI és una Entitat Pública Empresarial, dependent del Ministeri

d'Economia i Competitivitat, que promou la innovació i el

desenvolupament tecnològic de les empreses espanyoles.

És l'entitat que canalitza les sol·licituds de finançament i

suport als projectes de I+D+i d'empreses espanyoles en els àmbits

estatal i internacional (programes MINECO o Europeus).


Institut de Crèdit Oficial (ICO) Banc Públic: línies ICO per a Empreses i

Emprenedors

ENISA (Empresa Nacional d’Innovació S.A.), finançament a la PIME,

creació, creixement o consolidació.

IVF ( Institut Valencià de Finances) – IVACE finançament per a PIMES i

emprenedors Comunitat Valenciana.

Finançament PÚBLIC


María Jesús Pastor Llorca

[email protected]

Professora Titular d’Economia Financiera

Directora del Secretariat de Transferència de Coneixement

Vicerectorat d’Investigació i Transferència de Coneixement

mailto:[email protected]

mòdul 4 act 4

Education

Transcript of mòdul 4 act 4