Modelos Administrativos en la Sociedad Posmoderna
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MODELOS ADMINISTRATIVOS EN EL CONTEXTO DE LA SOCIEDAD POSMODERNA LUIS ALEXANDER CHAUSTRE OSORIO CI 88.199.708 INTRODUCCION A LA GESTION ADMINISTRATIVA LIC. MARIA GOMEZ GRUPO 01B LAPSO 2011/3
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MODELOS ADMINISTRATIVOS EN EL CONTEXTO DE LA
SOCIEDAD POSMODERNALUIS ALEXANDER CHAUSTRE OSORIO
CI 88.199.708INTRODUCCION A LA GESTION ADMINISTRATIVA
LIC. MARIA GOMEZGRUPO 01B LAPSO 2011/3
La sociedad actual le ofrece el reto a la teoría administrativa de integrar los diferentes aportes de las
diversas teorías en un enfoque integral que sirva de base para enfrentar el ambiente cambiante de
nuestros días; retomar de cada teoría, los elementos que han sido relevantes en su época y adaptarlos al
contexto actual de una manera flexible.
PROCESO PRODUCTIVO
ENTORNO ECONOMICO
RECURSOS FINANCIERO
S
CAPITAL HUMANO
OTRAS VARIABLES
•TEORIA ADMINISTRACION CIENTIFICA
•TEORIA CLASICA
•TEORIA DE SISTEMAS
•OTRAS TEORIAS
RENTABILIDAD
1903 Administración Científica Taylor, Gantt, Gibreth 1909 Teoría Burocrática Max Weber 1916 Teoría Clásica Fayol, Gulik, Urwick 1932 Teoría Relaciones Humanas Elton Mayo 1947 Teoría Estructuralista Weber, Etzioni 1951 Teoría de Sistemas Ludwing Von Bertalanffy 1954 Teoría Neoclásica Drucker, O` Donnel 1957 Teoría del Comportamiento Hebert Alexander Simon 1962 Desarrollo Organizacional McGregor, Argyris 1972 Teoría Contingencial Chandler,Skinner, Burns
TEORIAS ADMINISTRATIVAS
La administración científica tiene como objetivo aumentar la productividad y la eficiencia, basados en métodos científicos, su teoría puede ser aplicada principalmente en las grandes industrias donde la producción es tecnificada
La utilización del taylorismo en las organizaciones modernas es positivo, ya que sus aportes son demasiado validos y sobre todo aplicables en la actualidad, ya que nos hablan de la división del trabajo, del uso de las maquinas, de buscar el bienestar tanto de los trabajadores como de los propietarios.
La Teoría de Sistemas se fundamenta básicamente en la complejidad del problema y de reducir en lo posible el esfuerzo de la organización, promoviendo y mejorando la comunicación dentro de la empresa
COMPETENCIA INTERNACIONALESTANDARIZACION GLOBALIZACION DEL COMERCIOCAMBIOS CONTINUOS
ESTUDIO PERMANENTEAPLICACION DE
NUEVAS ESTRATEGIAS
GLOBALIZACION
LIBERAR APTITUDES EN
LOS TRABAJADORES
INCLUIR A LOS TRABAJADORES EN LA TOMA DE DECISICIONES
TRABAJO EN
EQUIPO
EMITIR CONFIANZA
INTERNAMENTE
HUMANIZAR LA EMPRESA
COMUNICACIÓN
FLUIDA
INPLEMENTAR MILITARISMO PARA EVITAR
EL PATERNALISMO
ÉXITO EN LA ORGANIZACION
