Modelos administrativos
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Republica Bolivariana de VenezuelaInstituto Universitario Politecnico
“Santiago Marino”Sede Barcelona – Edo. Anzoategui
Ingenieria de Sistemas
Modelos Administrativos
Profesor. Edgar Millan Autor. Ali Pompa
Barcelona, Marzo del 2017
Gerencia de Proyectos Es la disciplina encargada de organizar y administrar los recursos, de forma tal que un
proyecto dado sea terminado completamente dentro de las restricciones de alcance, tiempo y coste planteados a su inicio. La gerencia de proyectos implica ejecutar una serie de actividades, que consumen recursos como tiempo, dinero, gente, materiales, energía, comunicación (entre otros) para lograr unos objetivos pre-definidos y es por ello que se plantea la tarea de estudiar los llamados modelos administrativos
Los Modelos Administrativos
Son el núcleo de la administración racional, son un medio para simplificar y analizar situaciones o sistemas complejos.Un paso común en el enfoque de la ciencia de la administración hacia la solución de problemas es construir un modelo matemático para representar el sistema bajo estudio.
Porque es necesario la utilizacion de Modelos Administrativos en la actualidad? Existen 3 razones
basicas
La manipulación de entidades reales (personas u
organizaciones) es socialmente inaceptable o legalmente
prohibida.
La incertidumbre con la cual la administración lidia crece
rápidamente y aumenta de forma desproporcionada las
consecuencias de los errores. La incertidumbre es el anatema
de la administración.
La capacidad de construir modelos representativos de la
realidad aumentó enormemente.
- Son aplicados para producir un cambio.
- Para su aplicación requiere del uso de distintas herramientas.
- Son modelos que pueden aplicarse a más de un tipo de empresa.
- Son modelos que cambian la forma de desempeño del recurso humano de la empresa, a través de las herramientas aplicadas.
- Normalmente se implementan para cambiar o mejorar algún aspecto débil o carente de la empresa.
- Es necesario utilizar distintas herramientas de ayuda para implementar un nuevo modelo administrativo en una empresa.
- Su característica principal es que son flexibles, es decir que los puedes ajustar a cualquier empresa y cambiarle el enfoque por uno que realmente satisfaga tu necesidad.
Caracteristicas de un Modelo Administrativo
Tipos de Modelos Administrativos
Modelo AutocraticoEn un entorno autocrático la orientación apunta a la autoridad oficial formal y la dirección cree saber que es lo mejor y esta convencida que la obligación de los empleados es cumplir órdenes, es decir que estos deben ser dirigidos, persuadidos y empujados a alcanzar cierto nivel de desempeño y limitados a obedecer órdenes.
Modelo de Custodiadepende de los recursos
económicos, si una organización carece de
recursos suficientes para el ofrecimiento de pensiones y el pago de otras prestaciones le será imposible adoptar este
modelo.Entonces el enfoque de
custodia da como resultado la dependencia de los
empleados respecto a la organización. En lugar de depender de su jefe los
empleados dependen de las organizaciones.
Modelo de Apoyodepende del liderazgo en
lugar del poder y el dinero. A través del liderazgo la
empresa ofrece un ambiente que ayuda a los empleados a crecer y cumplir a favor de la organización aquello de lo que son capaces. En consecuencia la orientación de la dirección
apunta al apoyo del desempeño laboral de los
empleados no al simple apoyo de las prestaciones a los
empleados.
Modelo ColegialEste depende de la
generación por parte de la dirección de una sensación de
compañerismo con los empleados, el resultado es
que estos se sienten útiles y necesarios. Les resultaba fácil aceptar y respetar el papel de estos en la organización. En vez de ser vistos como jefes,
se consideraban a los administradores como
colaboradores.
Ventajas y Desventajas
Modelo Autocratico-. Manera util de hacer el trabajo-. Elevado Costo del Aspecto Humano
Modelo de Custodia
-. Brinda satisfaccion-. No logra motivacion efectiva
Modelo de Apoyo-. Aceptacion Mutua-. Funciona mejor en paises ricos
Modelo Colegial
-. Capacita a los empleados-. Lentitud en toma de decisiones
Importancia de los modelos administrativos Es de suma importancia de un modelo en una organización, la gerencia
ya que les permite recopilar mayor información tanto en la parte interna como externa de la empresa, mejorar la calidad de productos o servicios y las relaciones personales entre otros.
Debe basarse en un sistema abierto por ser éste el que mayor beneficio le otorga, ya que interactúa constantemente con el ambiente externo puede crecer, cambiar, competir con otros sistemas y está orientado hacia determinados propósitos.
El gerente debe cumplir con las metas establecidas dentro de la organización, representarla frente a terceros, desarrollar una buena visión de futuro, tener la capacidad de relacionarse y comunicarse con las personas, escucharlas y hacerlas participar en la toma de decisiones, debe poseer conocimiento del negocio y de la empresa, ser un buen planificador, tener un objetivo claro para podérselo transmitir a sus subordinados, mantener el liderazgo basado en principios y el buen juicio, en dos palabras, el gerente tiene que saber delegar y trabajar en equipo.
Papel del Gerente en el Modelo Administrativo
-Crear un ambiente de seguridad en el entorno laboral, ya que en la actualidad se hace necesario un modelo capaz de hacernos entender la compleja totalidad de las necesidades organizacionales y el modo más adecuado para su satisfacción; todo esto caracterizado por las regularidades más generales sobre las que se sustenta la administración.
-Ayudan a la Organización a entender y mejorar un sistema.
-Imitan la realidad de las organizaciones para buscar soluciones, de ahí la importancia de diseñarlos de acuerdo a la necesidad de cada empresa.
-Los modelos generan la cultura de calidad, trabajo en equipo, innovación y mejora continua.
- Producen Cambios Positivos. -Cambian la forma del desempeño del
personal que esta laborando en la organización a través de las herramientas utilizadas.
Como Ayuda El Modelo Administrativo A La Organizacion?