Modelo- Planes de Negocio C.a. (Para Contabilidad)

7/24/2019 Modelo- Planes de Negocio C.a. (Para Contabilidad)

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Universidad Central del Este

Facultad de Ciencias Administrativas

Introduccin


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Descripcin del Curso:

A travs de este curso los alumnos quedarn capacitados para desarrollar y presentar un

Plan de Negocios estructurado, bien definido y enfocado en lograr la implementacin adecuada

de una oportunidad de negocio. As desarrollarn habilidades eecutivas y actitudes personalesnecesarias para ser un emprendedor e!itoso. Al final del curso, los alumnos podrn tener ms

claridad acerca de las metas que quieren alcan"ar #$A dnde quiero ir%& y estarn habilitados para

desarrollar la eecucin de su plan #$Puedo hacerlo%&.

Al finali"ar el curso el alumno#a& ser capa" de'

(onstruir, bao un enfoque tecnolgico y estratgico, su propio plan de negocios.

Potenciar, perfeccionar y meorar la idea de negocios que posee.

Presentar su trabao de grado correspondiente para optar al ttulo profesional al queaspira.

)l formato de este plan de negocios debe contestar las preguntas que se describen abao,

acogindose al *anual de +nstruccin(ompetencia -niversitaria de Planes de Negocios /01

del *inisterio de )ducacin 2uperior (iencia y 3ecnologa #*)2(43&'

Resumen Ejecutivo:)s un resumen separado de 0// palabras o menos que se requiere

para la divulgacin p5blica del Plan.

El plan de Negocios:

1) La Compaa y Producto/ervicio propuestos: 6escriba la (ompa7a y su misin.

6escriba su productoservicio propuesto.

!) Propuesta de "alor y #uncionalidades: )l punto de partida para la construccin de una

propuesta de valor para cada mercado pudiera responder las siguientes preguntas'a$ $(ules son las motivaciones para que un cliente se decida a comprar ese producto y

que lo hara permanecer fiel al producto o servicio propuesto%

%$ +dentificacin beneficios cualitativos claramente establecidos o percibidos, que satisfacen

una necesidad o grupo de necesidades para el cliente.

c$ 2e7alar cul sera el balance entre el beneficio percibido en el cliente y los

ingresosganancias que recibira la empresa.

d$ )stablecer cul sera el posicionamiento del producto o servicio propuesto frente a la

meor alternativa e!istente #su competencia& en cuanto a'


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8o que pagan actualmente por el producto o servicio.

)l grado de superioridad del mismo.

9tras preguntas que pudieran fortalecer adicionalmente su Propuesta de :alor seran'

$(ules de los siguientes aspectos de su propuesta de valor son primordiales y

cules secundarias%' Precio, Acceso al Producto, (aractersticas del Producto,2ervicio, )!periencia de -so yo (ompra.

&) 'ndustria( ercado Primario y Cliente: 6escriba la +ndustria donde su mercado primario y

clientes son servidos, tama7o y tasa de crecimiento. 6efina cul es el mercado meta en esa

industria. )stime el tama7o, valor y crecimiento potencial de su mercado meta. 6iga

quines sern sus primeros clientes y cmo piensa llegar a ellos.

*) Entorno Competitivo y Posicionamiento:$(ul es el entorno competitivo en la actualidad y

cul ser en el futuro% $(moest el productoservicio posicionado frente a la competencia%$(ul es tu ventaa competitiva sostenible%

+) Ejecuci,n:6escriba la situacin actual del proyecto y los obetivos del mismo en forma

precisa. 6etalle las metas y los pasos de manera clara para ;


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Temario

Mdulo 1:La cultura empresarial en las ciencias.

Definicin de capacidad empresarial Desarrollo de visin personal

Evaluar un concepto de negocio respecto a la visin personal.

Mdulo 2:Identificacin y satisfaccin de las necesidades del mercado.

Reconocimiento y evaluacin de oportunidades.

Investigacin de mercado

Evaluar y redefinir el concepto de negocio.

Mdulo : Fi!acin de metas financieras.

Uso de la informacin financiera como herramienta para el xito.

Introduccin a los conceptos financieros

Anlisis para determinar la factiilidad financiera

Anlisis del concepto de negocio

Mdulo ":#lanificacin del producto o servicio.

Definicin de propuesta de valor.

Definicin y cumplimiento de las regulaciones guernamentales del producto o servicio.

Inicio del plan de producto o servicio.

Mdulo $:Investi%acin y An&lisis del Mercado.

Anlisis del mercado

!erfil del sector industrial

Anlisis de la competencia

Anlisis del mercado "i#acin de precios

!lan de comerciali$acin.

Mdulo ':#enetracin en el mercado.

%reacin de una marca y su comunicacin.


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Exploracin de estrategias de mercado.

Desarrollo de mtodos de venta y comproacin de la efectividad de comerciali$acin.

%reacin del presupuesto para comerciali$acin.

Mdulo (: Conformacin de la or%ani)acin y del e*uipo.

&eleccin de un tipo #ur'dico de la empresa.

Administracin de funciones comerciales claves.

Determinacin de los principios de la organi$acin.

!lan de gestin y organi$acin.

Mdulo +:#lanificacin para lo%rar una empresa renta,le.

(rficos de rentailidad.

%alculas de ventas y gastos

%reacin de proyecciones financieras.

Evaluacin y supervisin de la rentailidad.

Mdulo -: Control del flu!o de efectivo y ,s*ueda de fondos.

Importancia del efectivo para la empresa.

"lu#o de efectivo.

Estimacin del flu#o de efectivo.

)*s+ueda de fuentes de financiamiento.

!lan financiero

Mdulo 1/:#resentacin del plan de 0e%ocios.

Evaluacin del plan de negocio

"inali$acin del plan de negocio

Exposicin del plan de negocio

Implementacin del plan de negocio

structura recomendada para la presentacin del tra,a!o final

#ortada

Contraportada

ndice es*uem&tico o ta,la de contenidos


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Dedicatoria

A%radecimientos

#arte I:

?esumen eecutivo +ntroduccin

Antecedentes de )studio #si aplica&

6elimitacin de la +nvestigacin

@ustificacin y propsito de la investigacin

Planteamiento del problema

o Preguntas de investigacin

9betivos

o eneral

o )specficos

Metodolo%3a de la investi%acin

a. 3ipo de estudio

b. -niverso o poblacin a estudiarc. *uestra

d. -nidad de anlisis estadstico #dise7o y presentacin del o los instrumentos de

investigacin&.

e. 3cnicas de recoleccin de la informacin.

#arte II

Marco terico

Cap3tulo I: 4ri%en y Aspectos 5enerales

a. ?ese7a >istrica

b. *arco @urdico Blegal

c. *isin, :isin y :aloresd. 9rganigrama y descripcin de funciones

e. Aportes #econmicos, sociales, culturales, medioambientales&

f. Anlisis 6AC9

Capitulo II: #lan de 0e%ocios

Plan de *arDeting

Plan de 9peraciones

Plan de estin del Personal

Plan de +nversin

Plan de 3esorera y Cinanciacin


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Plan de (ontingencia

Conclusiones

6ecomendaciones

7i,lio%raf3a Consultada5losario de t8rminos 9de ser necesario

Ap8ndices 9de ser necesarios

Ane;os

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