Modelo ICE extenso - Cámara de Zaragoza · Hostelería y Turismo 75,3% 22,3% 2,4% Otros Servicios...

15
Resultados detallados Perspectivas tercer trimestre Resultados segundo trimestre Nº 26 - 2009

Transcript of Modelo ICE extenso - Cámara de Zaragoza · Hostelería y Turismo 75,3% 22,3% 2,4% Otros Servicios...

Page 1: Modelo ICE extenso - Cámara de Zaragoza · Hostelería y Turismo 75,3% 22,3% 2,4% Otros Servicios 27,9% 5,3% 66,9% Resultados por Tamaños: 1 a 9 empleados 65,8% 28,9% 5,2% 10 a

Resultados detallados

Perspectivas tercer trimestreResultados segundo trimestre

Nº 26 - 2009

Page 2: Modelo ICE extenso - Cámara de Zaragoza · Hostelería y Turismo 75,3% 22,3% 2,4% Otros Servicios 27,9% 5,3% 66,9% Resultados por Tamaños: 1 a 9 empleados 65,8% 28,9% 5,2% 10 a

ICE Resultados

ICE Perspectivas

1

EVOLUCIÓN DEL INDICADOR DE CONFIANZA EMPRESARIAL

El Indicador de Confianza Empresarial correspondiente al mes de julio, corregido de estacionalidad, experimenta un repunte de 8,6 puntos desde el mínimo registrado el pasado abril y se sitúa en -19,0. Esta evolución estaría situando el fondo del actual proceso recesivo de la economía española en el primer trimestre.

El índice de SITUACIÓN del segundo trimestre confirma las expectativas de los empresarios en el trimestre anterior y registra un incremento hacia cifras menos negativas. En concreto, se sitúa en -23,7 puntos, por encima de los -35,1 del primer trimestre. En el tercer trimestre, los empresarios también confían en una mejor evolución de sus negocios. El índice de EXPECTATIVAS alcanza los -14,2 puntos.

INDICADOR CONFIANZA EMPRESARIALDatos desestacionalizados

-19,0

-28

-24

-20

-16

-12

-8

-4

0

4

8

12

16

20

ab

r-0

3

jul-

03

oct-

03

en

e-0

4

ab

r-0

4

jul-

04

oct-

04

en

e-0

5

ab

r-0

5

jul-

05

oct-

05

en

e-0

6

ab

r-0

6

jul-

06

oct-

06

en

e-0

7

ab

r-0

7

jul-

07

oct-

07

en

e-0

8

ab

r-0

8

jul-

08

oct-

08

en

e-0

9

ab

r-0

9

jul-

09

Fecha de la encuesta

SITUACIÓN Y EXPECTATIVASDatos desestacionalizados

-14,2

-23,7

-36

-32

-28

-24

-20

-16

-12

-8

-4

0

4

8

12

16

20

IT 0

3

IIIT

03

IT 0

4

IIIT

04

IT 0

5

IIIT

05

IT 0

6

IIIT

06

IT 0

7

IIIT

07

IT 0

8

IIIT

08

IT 0

9

IIIT

09

SITUACIÓN

EXPECTATIVAS

Metodología:

- Saldos: diferencia entre el porcentaje de respuestas "aumenta" y "disminuye".- Los saldos se corrigen de estacionalidad- SITUACIÓN y EXPECTATIVAS: media de los saldos desestacionalizados de cifra de negocio, nº de trabajadores con contrato e inversión.- ICE: media de SITUACIÓN y EXPECTATIVAS.

Page 3: Modelo ICE extenso - Cámara de Zaragoza · Hostelería y Turismo 75,3% 22,3% 2,4% Otros Servicios 27,9% 5,3% 66,9% Resultados por Tamaños: 1 a 9 empleados 65,8% 28,9% 5,2% 10 a

Aumenta

Estable

Disminuye

Aumenta

Estable

Disminuye

2

EVOLUCIÓN SEGUNDO TRIMESTRE 2009

¿Cómo ha evolucionado su cifra de negocio durante el segundo trimestre de 2009 en comparación con el trimestre anterior?

35,9%

50,8%

13,3%

0%

20%

40%

60%

80%

AumentaEstableDisminuye

Po

rcen

taje

Resultados Generales:

Resultados por Sectores:

Industria

29,7%

15,6%

54,7%

Construcción

31,0%

52,6%16,3%

Comercio

28,8%

11,4%59,8%

Hostelería y Turismo

33,0%

53,1%13,9%

Otros Servicios

48,5%

13,1%

38,4%

Resultados por Tamaños:

1 a 9 empleados

36,0%50,9%

13,1%

10 a 49 empleados

35,0%

13,9%51,1%

50 a 249 empleados

37,2%

36,6%

26,2%

250 y más empleados

35,0%

29,6%35,5%

Page 4: Modelo ICE extenso - Cámara de Zaragoza · Hostelería y Turismo 75,3% 22,3% 2,4% Otros Servicios 27,9% 5,3% 66,9% Resultados por Tamaños: 1 a 9 empleados 65,8% 28,9% 5,2% 10 a

Aumenta

Estable

Disminuye

Aumenta

Estable

Disminuye

3

¿Cómo ha evolucionado el número de trabajadores de su empresa durante el segundo trimestre de 2009 en comparación con el trimestre anterior?

Resultados Generales:

Resultados por Sectores:

Industria

72,5%

2,7%24,8%

Construcción

57,5%

11,4%31,1%

Comercio4,1%18,0%

77,9%

Hostelería y Turismo

78,0%

4,5%17,4%

Otros Servicios4,4%

16,5%

79,1%

Resultados por Tamaños:

1 a 9 empleados

79,1%

4,0%16,9%

10 a 49 empleados

63,9%

27,1%

9,0%

50 a 249 empleados

50,4%

8,6%41,0%

250 y más empleados

31,9%12,3%

55,9%

77,2%

4,6%

18,2%

0%

20%

40%

60%

80%

AumentaEstableDisminuye

Po

rcen

taje

Page 5: Modelo ICE extenso - Cámara de Zaragoza · Hostelería y Turismo 75,3% 22,3% 2,4% Otros Servicios 27,9% 5,3% 66,9% Resultados por Tamaños: 1 a 9 empleados 65,8% 28,9% 5,2% 10 a

Aumenta

Estable

Disminuye

Aumenta

Estable

Disminuye

4

¿Cómo han evolucionado sus precios de venta durante el segundo trimestre de 2009 en comparación con el trimestre anterior?

Resultados Generales:

Resultados por Sectores:

Industria

65,3%

3,8%30,9%

Construcción

60,2%

36,3%

3,6%

Comercio

37,6%

8,0%

54,4%

Hostelería y Turismo

75,3%

22,3% 2,4%

Otros Servicios

5,3%27,9%

66,9%

Resultados por Tamaños:

1 a 9 empleados

65,8%

28,9%

5,2%10 a 49 empleados

35,8%

58,1%

6,1%

50 a 249 empleados

32,6%

61,7%

5,7%

250 y más empleados28,8%

66,5%

4,7%

65,0%

5,3%

29,7%

0%

20%

40%

60%

80%

AumentaEstableDisminuye

Po

rcen

taje

Page 6: Modelo ICE extenso - Cámara de Zaragoza · Hostelería y Turismo 75,3% 22,3% 2,4% Otros Servicios 27,9% 5,3% 66,9% Resultados por Tamaños: 1 a 9 empleados 65,8% 28,9% 5,2% 10 a

Aumenta

Estable

Disminuye

Aumenta

Estable

Disminuye

5

¿Cómo ha evolucionado la inversión en su empresa durante el segundo trimestre de 2009 en comparación con el trimestre anterior?

Resultados Generales:

Resultados por Sectores:

Industria

31,0%

7,9%

61,0%

Construcción6,0%

34,9%

59,1%

Comercio

60,0%

30,6%

9,3%

Hostelería y Turismo

65,5%

12,4%22,0%

Otros Servicios

69,9%

23,3%

6,8%

Resultados por Tamaños:

1 a 9 empleados

67,8%

7,1%25,1%

10 a 49 empleados

60,6%

29,2%

10,1%

50 a 249 empleados

63,5%

8,3%28,2%

250 y más empleados24,7% 11,4%

63,9%

67,1%

25,6%

7,4%

0%

20%

40%

60%

80%

AumentaEstableDisminuye

Po

rcen

taje

Page 7: Modelo ICE extenso - Cámara de Zaragoza · Hostelería y Turismo 75,3% 22,3% 2,4% Otros Servicios 27,9% 5,3% 66,9% Resultados por Tamaños: 1 a 9 empleados 65,8% 28,9% 5,2% 10 a

Aumenta

Estable

Disminuye

Aumenta

Estable

Disminuye

6

¿Cómo han evolucionado sus exportaciones durante el segundo trimestre de 2009 en comparación con el trimestre anterior?

Resultados Generales:

Resultados por Sectores:

Industria

40,6%

41,2%

18,2%

Comercio

48,4%

15,6%35,9%

Otros Servicios14,1%

43,6%

42,3%

Resultados por Tamaños:

1 a 9 empleados

37,8%

40,9%

21,3%

10 a 49 empleados

41,8%

13,9%

44,3%

50 a 249 empleados

46,0%

33,6%20,4%

250 y más empleados

36,8%

31,1%32,2%

40,9%

17,7%

41,4%

0%

20%

40%

60%

AumentaEstableDisminuye

Po

rcen

taje

Page 8: Modelo ICE extenso - Cámara de Zaragoza · Hostelería y Turismo 75,3% 22,3% 2,4% Otros Servicios 27,9% 5,3% 66,9% Resultados por Tamaños: 1 a 9 empleados 65,8% 28,9% 5,2% 10 a

Aumenta

Estable

Disminuye

Aumenta

Estable

Disminuye

7

PERSPECTIVAS TERCER TRIMESTRE 2009

¿Cómo cree que evolucionará su cifra de negocio durante el tercer trimestre de 2009 en comparación con el segundo?

45,3%39,6%

15,1%

0%

20%

40%

60%

AumentaEstableDisminuye

Po

rcen

taje

Resultados Generales:

Resultados por Sectores:

Industria

41,4%

43,3%

15,3%

Construcción

41,8%

21,7%36,5%

Comercio

49,0%

35,9%

15,1%

Hostelería y Turismo

33,6%

40,7%

25,6%

Otros Servicios

47,9%

37,9%14,2%

Resultados por Tamaños:

1 a 9 empleados

45,5%

14,5%

40,0%

10 a 49 empleados

37,3%

43,0%

19,8%

50 a 249 empleados

30,0%

43,2%

26,8%

250 y más empleados

24,9% 28,6%

46,5%

Page 9: Modelo ICE extenso - Cámara de Zaragoza · Hostelería y Turismo 75,3% 22,3% 2,4% Otros Servicios 27,9% 5,3% 66,9% Resultados por Tamaños: 1 a 9 empleados 65,8% 28,9% 5,2% 10 a

Aumenta

Estable

Disminuye

Aumenta

Estable

Disminuye

8

¿Cómo cree que evolucionará el número de trabajadores de su empresa durante el tercer trimestre de 2009 en comparación con el segundo?

Resultados Generales:

Resultados por Sectores:

Industria3,2%18,3%

78,5%

Construcción

69,8%

23,0%7,2%

Comercio

81,0%

3,4%15,6%

Hostelería y Turismo

79,5%

11,8% 8,7%Otros Servicios

13,2% 3,5%

83,3%

Resultados por Tamaños:

1 a 9 empleados

83,4%

13,4% 3,3%10 a 49 empleados

68,2%

8,4%23,4%

50 a 249 empleados

67,0%

25,3%7,6%

250 y más empleados

72,1%

12,7%15,3%

81,8%

3,8%

14,4%

0%

20%

40%

60%

80%

AumentaEstableDisminuye

Po

rcen

taje

Page 10: Modelo ICE extenso - Cámara de Zaragoza · Hostelería y Turismo 75,3% 22,3% 2,4% Otros Servicios 27,9% 5,3% 66,9% Resultados por Tamaños: 1 a 9 empleados 65,8% 28,9% 5,2% 10 a

Aumenta

Estable

Disminuye

Aumenta

Estable

Disminuye

9

¿Cómo cree que evolucionarán sus precios de venta durante el tercer trimestre de 2009 en comparación con el segundo?

Resultados Generales:

Resultados por Sectores:

Industria

77,8%

3,2%19,0%

Construcción

70,4%

23,5%6,1%

Comercio

63,7%

30,7%

5,6%

Hostelería y Turismo

82,4%

5,5%12,1%

Otros Servicios

78,2%

18,1% 3,8%

Resultados por Tamaños:

10 a 49 empleados

20,3%

76,1%

3,6%

76,0%

19,9%

4,1%

0%

20%

40%

60%

80%

AumentaEstableDisminuye

Po

rcen

taje

1 a 9 empleados4,2%

19,7%

76,1%

50 a 249 empleados

30,1%

66,2%

3,7%

50 a 249 empleados15,6%

82,7%

1,7%

Page 11: Modelo ICE extenso - Cámara de Zaragoza · Hostelería y Turismo 75,3% 22,3% 2,4% Otros Servicios 27,9% 5,3% 66,9% Resultados por Tamaños: 1 a 9 empleados 65,8% 28,9% 5,2% 10 a

Aumenta

Estable

Disminuye

Aumenta

Estable

Disminuye

10

¿Cómo cree que evolucionará la inversión de su empresa durante el tercer trimestre de 2009 en comparación con el segundo?

Resultados Generales:

Resultados por Sectores:

71,4%

5,7%

22,9%

0%

20%

40%

60%

80%

AumentaEstableDisminuye

Po

rcen

taje

Industria

69,5%

25,7%4,8%

Construcción

30,8%

64,0%

5,2%Comercio

64,8%

6,6%

28,6%

Hostelería y Turismo

77,6%

17,0% 5,3%Otros Servicios

5,7%21,2%

73,1%

Resultados por Tamaños:

1 a 9 empleados

71,5%

22,9%5,6%

10 a 49 empleados

71,4%

5,5%23,1%

50 a 249 empleados

60,5%

24,8%14,8%

250 y más empleados

69,0%

18,2% 12,7%

Page 12: Modelo ICE extenso - Cámara de Zaragoza · Hostelería y Turismo 75,3% 22,3% 2,4% Otros Servicios 27,9% 5,3% 66,9% Resultados por Tamaños: 1 a 9 empleados 65,8% 28,9% 5,2% 10 a

Aumenta

Estable

Disminuye

Aumenta

Estable

Disminuye

11

¿Cómo cree que evolucionarán sus exportaciones durante el tercer trimestre de 2009 en comparación con el segundo?

Resultados Generales:

Resultados por Sectores:

54,5%

26,4%

19,0%

0%

20%

40%

60%

AumentaEstableDisminuye

Po

rcen

taje

Industria

26,1%

53,8%

20,1%

Comercio

50,8%

27,7%21,5%

Otros Servicios

63,8%

29,0%

7,2%

Resultados por Tamaños:

1 a 9 empleados13,1%

57,4%

29,5%

10 a 49 empleados

54,0%

28,1% 17,9%

50 a 249 empleados16,7%

49,8%

33,5%

250 y más empleados

56,9%

28,9%14,1%

Page 13: Modelo ICE extenso - Cámara de Zaragoza · Hostelería y Turismo 75,3% 22,3% 2,4% Otros Servicios 27,9% 5,3% 66,9% Resultados por Tamaños: 1 a 9 empleados 65,8% 28,9% 5,2% 10 a

Evolución segundo

trimestre 2009

Perspectivas tercer

trimestre 2009

Evolución segundo

trimestre 2009

Perspectivas tercer

trimestre 2009

Evolución segundo

trimestre 2009

Perspectivas tercer

trimestre 2009

12

SALDOSResultados Generales:

-37,5

-13,7

-24,3

-18,2

-23,6-24,5

-10,6

-15,8-17,1

-7,4

-40

-30

-20

-10

0

Cifra de

negocio

Trab. con

contrato

Precios de

venta

Inversión Exportaciones

Sal

do

s*

Resultados por Sectores:

Industria

-70

-50

-30

-10

Cifra

de

ne

go

cio

Tra

b.

co

n

co

ntr

ato

Pre

cio

s d

e

ve

nta

Inve

rsió

n

Exp

ort

acio

ne

s

Sa

ldo

s*

Construcción

-70

-50

-30

-10

Cifra

de

ne

go

cio

Tra

b.

co

n

co

ntr

ato

Pre

cio

s

de

ve

nta

Inve

rsió

n

Sa

ldo

s*

Comercio

-70

-50

-30

-10

Cifra

de

ne

go

cio

Tra

b.

co

n

co

ntr

ato

Pre

cio

s d

e

ve

nta

Inve

rsió

n

Exp

ort

acio

ne

s

Sa

ldo

s*

Hostelería y Turismo

-70

-50

-30

-10

Cifra

de

ne

go

cio

Tra

b.

co

n

co

ntr

ato

Pre

cio

s

de

ve

nta

Inve

rsió

n

Sa

ldo

s*

Otros Servicios

-70

-50

-30

-10

Cifra

de

ne

go

cio

Tra

b.

co

n

co

ntr

ato

Pre

cio

s d

e

ve

nta

Inve

rsió

n

Exp

ort

acio

ne

s

Sa

ldo

s*

Resultados por Tamaños:

1 a 9 empleados

-40

-20

0

Cifra

de

ne

go

cio

Tra

b.

co

n

co

ntr

ato

Pre

cio

s d

e

ve

nta

Inve

rsió

n

Exp

ort

acio

ne

s

Sa

ldo

s*

10 a 49 empleados

-40

-20

0

Cifra

de

ne

go

cio

Tra

b.

co

n

co

ntr

ato

Pre

cio

s d

e

ve

nta

Inve

rsió

n

Exp

ort

acio

ne

s

Sa

ldo

s*

50 a 249 empleados

-60-40-20

02040

Cifra

de

ne

go

cio

Tra

b.

co

n

co

ntr

ato

Pre

cio

s d

e

ve

nta

Inve

rsió

n

Exp

ort

acio

ne

s

Sa

ldo

s*

250 y más empleados

-60

-40

-20

0

20

Cifra

de

ne

go

cio

Tra

b.

co

n

co

ntr

ato

Pre

cio

s d

e

ve

nta

Inve

rsió

n

Exp

ort

acio

ne

s

Sa

ldo

s*

*Saldos: diferencia entre las respuestas "aumenta" y "disminuye"

Page 14: Modelo ICE extenso - Cámara de Zaragoza · Hostelería y Turismo 75,3% 22,3% 2,4% Otros Servicios 27,9% 5,3% 66,9% Resultados por Tamaños: 1 a 9 empleados 65,8% 28,9% 5,2% 10 a

13

FA

CT

OR

ES

QU

E L

IMIT

AN

LA

MA

RC

HA

DE

LA

AC

TIV

IDA

D¿

Qu

é factores cree q

ue lim

itan el n

ivel de activid

ad d

e su em

presa o

la march

a de su

neg

ocio

?

24

,6%

67

,2%

26

,3%

2,8

%4

,7%

22

,6%

0%

10

%

20

%

30

%

40

%

50

%

60

%

70

%

80

%

Aumento de

la

competencia

La debilidad

de la

demanda

Otras causas

La escasez

de personal

cualificado

Dificultades

de

financiación

o tesorería

La

insuficiencia

de capacidad

instalada

Porcentaje

Resu

ltado

s Gen

erales:

Resu

ltado

s po

r Secto

res:

Ind

ustria

0%

20%

40%

60%

80%

100%

Competencia

Debilidad

demanda

Otras

Escasez

personal

Dificultad

financiac.

Capacidad

instalada

Porcentaje

Co

nstru

cción

0%

20%

40%

60%

80%

Competencia

Debilidad

demanda

Otras

Escasez

personal

Dificultad

financiac.

Capacidad

instalada

Porcentaje

Co

mercio

0%

20%

40%

60%

80%

Competencia

Debilidad

demanda

Otras

Escasez

personal

Dificultad

financiac.

Capacidad

instalada

Porcentaje

Ho

stelería y Tu

rismo

0%

20%

40%

60%

80%

Competencia

Debilidad

demanda

Otras

Escasez

personal

Dificultad

financiac.

Capacidad

instalada

Porcentaje

Otro

s Servicio

s

0%

20%

40%

60%

80%

Competencia

Debilidad

demanda

Otras

Escasez

personal

Dificultad

financiac.

Capacidad

instalada

Porcentaje

Resu

ltado

s po

r Tam

año

s:1 a 9 emp

leado

s

0%

20%

40%

60%

80%

Competencia

Debilidad

demanda

Otras

Escasez

personal

Dificultad

financiac.

Capacidad

instalada

Porcentaje

10 a 49 emp

leado

s

0%

20%

40%

60%

80%

Competencia

Debilidad

demanda

Otras

Escasez

personal

Dificultad

financiac.

Capacidad

instalada

Porcentaje

50 a 249 emp

leado

s

0%

20%

40%

60%

80%

Competencia

Debilidad

demanda

Otras

Escasez

personal

Dificultad

financiac.

Capacidad

instalada

Porcentaje

250 y más em

plead

os

0%

20%

40%

60%

80%

Competencia

Debilidad

demanda

Otras

Escasez

personal

Dificultad

financiac.

Capacidad

instalada

Porcentaje

Page 15: Modelo ICE extenso - Cámara de Zaragoza · Hostelería y Turismo 75,3% 22,3% 2,4% Otros Servicios 27,9% 5,3% 66,9% Resultados por Tamaños: 1 a 9 empleados 65,8% 28,9% 5,2% 10 a

Aumentado Sigue igual Disminuido No realiza

1.1 Cifra de negocio 13,3% 35,9% 50,8%

1.2 Nº trabajadores con contrato 4,6% 77,2% 18,2%

1.3 Precios de venta 5,3% 65,0% 29,7%

1.4 Inversión 7,4% 67,1% 25,6%

1.5 Exportaciones 17,7% 40,9% 41,4% 71,8%

Aumentará Seguirá igual Disminuirá No realiza

2.1 Cifra de negocio 15,1% 45,3% 39,6%

2.2 Nº trabajadores con contrato 3,8% 81,8% 14,4%

2.3 Precios de venta 4,1% 76,0% 19,9%

2.4 Inversión 5,7% 71,4% 22,9%

2.5 Exportaciones 19,0% 54,5% 26,4% 72,1%

3.1 Debilidad de la demanda 67,2%

3.2 Escasez de mano de obra especializada / personal cualificado 4,7%

3.3 Insuficiencia de capacidad instalada 2,8%

3.4 Dificultades de financiación o tesorería 26,3%

3.5 Aumento de la competencia 24,6%

3.6 Otras causas (especificar) 22,6%

DEFINICIONES:

Preguntas 1 y 2

1. Cifra de negocio: volumen de ventas, ventas formalizadas en el trimestre de referencia, volumen de contratación, obra contratada en el trimestre de referencia,

facturación en el trimestre de referencia.

2. Nº de trabajadores con contrato: nº medio de personas que han trabajado en la empresa o establecimiento durante el trimestre, en una situación

formalizada legalmente.

3. Precios de venta: precio al cual la empresa o establecimiento vende sus productos o servicios en el mercado.

4. Inversión:

- en tangibles (inversión en activos físicos de la empresa):

· Nueva adquisición , ampliación o mejora de instalaciones, almacenes, locales, maquinaria y equipos (incluidos los informáticos).

· Adquisición de empresas para ampliar el negocio.

- en intangibles (inversión en activos no físicos de la empresa):

· Mejoras del proceso productivo.

· Publicidad y promoción de los productos de la empresa.

· Formación y cualificación del personal.

5. Exportaciones: ventas formalizadas durante el trimestre a clientes situados en otros países, obra contratada en el trimestre de referencia a clientes situados en otros

países, facturación en el trimestre de referencia a clientes situados en otros países.

Pregunta 3

1. Debilidad de la demanda: percepción de un cierto estancamiento o reducción en las ventas, cartera de pedidos, obra contratada o facturación, que tendrá un reflejo

directo en los ingresos de la empresa

2. Escasez de mano de obra especializada o personal cualificado: dificultad para encontrar, en el mercado de trabajo, personal con el que cubrir puestos

de trabajo para los que se necesita una preparación especializada o una cualificación específica.

3. Insuficiencia de capacidad instalada / insuficiencia del equipo productivo / insuficiencia del local: límitación de la capacidad que impide a la empresa

o establecimiento hacer frente a cualquier demanda adicional de sus productos o servicios, y que tiene como consecuencia la imposibilidad de ampliar la cifra

de negocio.

4. Dificultades de financiación o tesorería: aparición de problemas a la hora de conseguir financiación externa, como pueden ser los créditos de entidades

financieras, por ejemplo. Problemas para obtener liquidez de forma rápida. Estas situaciones traen como consecuencia la imposibilidad de realizar inversiones

o de afrontar pagos en plazo.

5. Aumento de la competencia: aparición de políticas de precios agresivas por parte de las empresas de un mismo sector que pueden traer como resultado una

caída en la cifra de negocio. Incremento en el número de establecimientos dedicados a la misma actividad.

Ficha técnica: Analizados 7.217 establecimientos con al menos un trabajador, distribuidos por todo el territorio nacional.

El margen de error máximo para un nivel de confianza del 95% es de +/-1,15%

RESULTADOS GENERALES. DEFINICIÓN DE CONCEPTOS

P.1- En el segundo trimestre de 2009, en comparación con el trimestre anterior, ¿diría Vd. que en su negocio han

aumentado, siguen igual o han disminuido...?

P.2- Durante el tercer trimestre de 2009, en comparación con el segundo, ¿prevé Vd. que en su negocio

aumenten, sigan igual o disminuyan...?

P.3- ¿Qué factores cree Vd. Que limitan el nivel de actividad de su empresa o la marcha de su negocio?