Modelo de Encuesta Validada Por Grupo Mod

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(Debe ir una presentación, incluida instrucciones de llenado) I. DATOS GENERALES I.!."#u$l es el rubro al %ue se dedica su e&presa' Educati o Industrial Tecnolo*+a Otros (&encionar) I.-.#u$l es su car*o en la e&presa' II. I /LE ENTA#I0N DEL SISTE A II.!. "/or %u1 &oti o reali2o la i&ple&entación de 3..' (#olocar las ra2ones por las %ue se da la i&ple&entación co&o alternati as para &arcar) II.-. "#uenta con al*4n &arco de traba5o para la i&ple&entación Siste&as de In6or&ación en su or*ani2ación' SI encione el en6o%ue de su &arco de traba5o o / 7O8 o /RIN#E o ITIL o Otros (&encionar) NO II.9. "#u$les 6ueron las $reas i&pactadas por la i&ple&entación' Ad&inistración Al&ac1n :entas Otros (&encionar) III. DI;<SI0N III.!. #ontaron con al*4n plan para co&unicar la i&ple&entación d Siste&as de In6or&ación en la or*ani2ación. Si No III.-. "=u1 &edios de di6usión se usó para in6or&ar el ca&bio' #orreo /ersonal e&orandu& #artas /eriódico &ural ención erbal Otros (&encionar)

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Transcript of Modelo de Encuesta Validada Por Grupo Mod

(Debe ir una presentacin, incluida instrucciones de llenado)I. DATOS GENERALES:

1.1. Cul es el rubro al que se dedica su empresa? Educativo Industrial Tecnologa Otros (mencionar):_______________________________________________

1.2. Cul es su cargo en la empresa?

II. IMPLEMENTACIN DEL SISTEMA

2.1. Por qu motivo realizo la implementacin de ..?(Colocar las razones por las que se da la implementacin como alternativas para marcar)

2.2. Cuenta con algn marco de trabajo para la implementacin de Sistemas de Informacin en su organizacin? SI Mencione el enfoque de su marco de trabajo: PMBOK PRINCE ITIL Otros (mencionar):___________________________________________ NO

2.3. Cules fueron las reas impactadas por la implementacin? Administracin Almacn Ventas Otros (mencionar):___________________________________________________

III. DIFUSIN

3.1. Contaron con algn plan para comunicar la implementacin de Sistemas de Informacin en la organizacin. Si No

3.2. Qu medios de difusin se us para informar el cambio? Correo Personal Memorandum Cartas Peridico mural Mencin verbal Otros: (mencionar)_____________________________________________

3.3. Los avances del proyectos cada cuanto tiempo eran comunicados? Diario Semanal Mensual Trimestral / bimestral. Nunca

IV. EJECUCIN

4.1. La documentacin del proyecto se actualizaban constantemente con respecto al avance que se tena? Si No

4.2. se cont con algn formato o procedimiento para identificar quien era el Responsable de una tarea, Aprobador de la tarea, Consultor de la tarea y quien deba saber todos los avances de las tareas Informado - (Matriz RACI) Si No

V. RIESGOS

5.1. Se cont con algn plan de respuesta a los riesgos encontrados en el proyecto? Si No

5.2. Se le hacia algn seguimiento de monitoreo y/o control a los riesgos encontrados en el proyecto? Si No

5.3. Se cont con algn formato o registro para identificar los riesgos? Si No

5.4. Se hizo un anlisis Cualitativo de los riesgos en el proyecto? (ej.: riesgo alto, riesgo medio, riesgo bajo) Si No

5.5. Se hizo un anlisis Cuantitativo de los riesgos en el proyecto?(ej.: 1. Anlisis de probabilidad 2. Anlisis de consecuencias 3. Simulacin computacional) Si No

VI. INVOLUCRADOS

6.1. Para identificar a los interesados se us algn plan o estrategia? Si No

6.2. La forma en la que se seleccion a los interesados, permiti identificar, por completo, a todos los involucrados en el proyecto? Si No

6.3. Se identificaron previamente los roles de los interesados en el proyecto? Si No

6.4. Se us algn medio o forma para comprometer a los interesados? Si Mencione brevemente como se hizo el compromiso:_______________________________________________________________ No

VII. RESULTADOS.7.1. Despus de haber analizado tu empresa, califica las reas que se vieron afectadas con respecto al sistema implementado. El nmero 1 corresponde a la calificacin ms baja y el 5 a la ms alta.Ventas1 2 3 4 5 Almacn1 2 3 4 5Recursos humanos1 2 3 4 5Logstica1 2 3 4 5Procesos1 2 3 4 5Otros.

7.2. En general califica la implementacin del sistema en funcin del Plan o estrategia planificada.1 2 3 4 5