Modelo de Comercializacion Editorial
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MODELO DE EDITORIAL CON E-BOOKS Y MANUALES http://www.ideaspropiaseditorial.com/na/es/shop/arquitectura-e-ingenieria/manual/guia-para-el-diseno-construccion-y-mantenimiento-de-fachadas-de-piedra-natural.aspx Se muestra precio, caractersticas, autor, ndice y sinopsis del libro a comercializar. Ejemplo de registracin de usuarios: http://www.ideaspropiaseditorial.com/na/es/registro.aspx HERRAMIENTAS PARA CREAR E-BOOKS Y LIBROS INTERACTIVOS
Jutoh
Jutoh es un editor de e-books disponible para los sistemas operativos Windows, Mac,
Linux y FreeBSD. Permite crear libros electrnicos en Epub, Mobipocket y otros
formatos, desde cero o a partir de archivos existentes.
Mediante LibreOffice o el complemento de OpenDocument para Microsoft Word, tus
archivos de procesador de textos existentes pueden guardarse en ODT (formato de
documento abierto) para la importacin en Jutoh. Tambin permite importar desde texto
sin formato o HTML o un libro electrnico Epub existente.
http://www.jutoh.com/
Playfic
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Adems de ser innovadora, esta plataforma te ayudar a transformar textos en
novedosos juegos interactivos. Posee una comunidad en lnea que permite escribir,
mezclar y compartir juegos y ficcin interactivos basados en sus contenidos. Para
acceder a la plataforma, es necesario registrarse, pudiendo as conocer los proyectos
ms destacados, comentados y calificados por los usuarios.
En resumidas cuentas, Playfic se traduce en un espacio virtual donde el internauta puede
ser capaz de generar ficcin interactiva, basada en el sistema de diseo interactivo
Inform 7.
7. LibreOffice Writer
LibreOffice Writer es el procesador de textos integrado dentro de la suite ofimtica
gratuita y open source denominada LibreOffice.
La extensin para LibreOffice Writer denominada Writer2ePub permite crear un
archivo con formato ePub de cualquier documento que hayas creado en
LibreOffice/OpenOffice como se explica en este tutorial donde se explica como crear tu
propio ebook con LibreOffice en formato epub.
No se trata de una aplicacin especfica para convertir archivos sino para crearlos, ya
que para dichas conversiones existen herramientas de gran calidad y tambin gratuitas
como Calibre.
http://es.libreoffice.org/caracteristicas/writer/
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Diez mitos sobre la edicin digital
La edicin digital lleva aos sumida en discusiones
poco crebles que calan en la sociedad y que provocan
una visin alejada de la realidad
El sector del libro est experimentando una serie de cambios que modificarn el
panorama editorial espaol en pocos aos. Las empresas se transformarn o, poco a
poco, vern que el modelo de negocio actual no se adapta al nuevo escenario que
impone la edicin digital. No obstante, nuevas oportunidades estn ya surgiendo de la
mano de empresas tecnolgicas y editoriales.
La edicin digital lleva aos sumida en discusiones tanto dentro como fuera del sector,
muchas veces con argumentos que no son del todo crebles pero que calan fcilmente en
la sociedad y en el statu quo del sector. Exponemos algunos de los mitos ms utilizados
y que provocan un escaparate alejado de la realidad.
1. El libro digital matar a los libros impresos. Uno de los argumentos ms utilizado
sobre el avance de las nuevas tecnologas y el cambio de hbitos de los lectores es que
el libro digital terminar acabando con el libro impreso. Optimistas tecnolgicos, luditas
sin reparos, romnticos del papel, medios de comunicacin, etc., todos ellos han
promocionado esta idea, bien para defenderla o bien para atacarla, empobreciendo el
debate.
Libros digitales o libros impresos no es la respuesta. Los soportes se irn adaptando a la
demanda de los lectores. Y con ellos, los modelos de negocio. Si seguimos ese
razonamiento los libros impresos existirn mientras los lectores los quieran y una
editorial vea rentable producirlos. Todava es muy pronto para vaticinar qu porcentajes
de libros sern impresos y cules digitales. Lo nico cierto es que cuando eso ocurra no
nos daremos cuenta que est pasando, pues a los libros electrnicos habremos dejado de
llamarlos as para llamarlos simplemente libros.
2. Los libros electrnicos deberan costar lo mismo que los impresos. Este
argumento es apoyado por algunos editores, que pretenden establecer los precios de los
libros digitales al mismo nivel que los libros impresos para no tener que cambiar su
modelo de negocio actual. En un mercado incipiente, donde todo est por hacer,
llevamos varios meses viendo intentos de establecimiento de precios o muy caros o muy
baratos en relacin a la edicin impresa.
El problema es que en los libros fsicos hay un modelo para establecer el precio por
parte del editor en funcin de los costes de creacin y produccin, mientras que el
formato digital exige un modelo ms relacionado con el tipo de contenido y los hbitos
de consumo (por suscripcin, por descarga, en la nube, etc.). Por lo tanto, el reto es
crear una estrategia de precios que sea independiente de la edicin impresa, puesto que
establecer un precio muy por encima de lo que est dispuesto a pagar el consumidor
aleja la posibilidad de un encuentro entre oferta y demanda.
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3. Los libros electrnicos no cuesta nada hacerlos y deberan ser gratis. Este
argumento es esgrimido por los lectores que no estn dispuestos a pagar nada por los
libros electrnicos. Nada ms lejos de la realidad. Un libro electrnico incluye gastos de
autora, traduccin, correccin, diseo, marketing, promocin, comercializacin, etc.
Quiz el continente no vale nada pero el contenido s tiene un precio. Demasiados aos
conviviendo con el modelo en papel ha provocado que el consumidor asocie el valor al
continente y no al contenido. Es por eso que algunas editoriales que no dan valor a la
versin electrnica (o comercializan ediciones con errores) solo contribuyen a agravar
esta percepcin.
4. Un libro electrnico no puede costar ms de 3 euros. Podramos llamarlo 'el
argumento Amazon'. Incluir en el mismo saco todos los tipos de libros es un error. Los
contenidos pueden ser de muchos tipos y representar cosas distintas para los lectores:
entretenimiento, ayuda tcnica, desarrollo profesional, etc. Todo esto condiciona lo que
los lectores estn dispuestos a pagar por un libro digital. En mercados ms maduros,
como el americano, los hay desde los de 3 hasta los de 60 . Es decir, los precios tienen ms que ver con el uso del contenido o con el modelo de lectura que con el
formato en s mismo.
5. Los lectores no quieren pagar por los libros electrnicos. Dentro de UN concepto
tan abstracto como "los lectores" habr algunos que no estn dispuestos a pagar y otros
que estaran dispuestos a pagar si existiera una oferta que cubriera sus necesidades: un
producto de calidad, a un precio competitivo y con una experiencia de compra
aceptable. Si el ao pasado, con el modelo actual an imperfecto, al menos 1.500
personas estuvieron dispuestas a pagar por alguno de los ebooks ms vendidos,
deberamos asumir que en un mercado ms maduro esta cantidad se multiplicar.
Demandas insatisfechas estn generando actividades extramercado y creando en los
consumidores el hbito de acceder a los libros sin pagar. Cuanto ms se tarde en
establecer un mercado sano de libros electrnicos ms difcil ser establecer un precio
por los contenidos.
6. La autoedicin acabar con los editores. Este argumento es esgrimido por los que
piensan que la tecnologa puede suplir el trabajo del editor. La tecnologa no convierte a
nadie en editor. Como mucho, pone al alcance de la mano de cualquiera la posibilidad
de hacer un libro y de publicarlo, pero el trabajo del editor va ms all. Editar tambin
es seleccionar el contenido y adaptarlo a los requisitos de los lectores (edicin,
correccin, traduccin diseo, etc.).
Si bien es cierto que los nuevos entornos sociales han hecho que la propia opinin de
los usuarios sirva como filtro para seleccionar el contenido (es el caso de algunos
autores autoeditados de xito) en la mayor parte de los casos esto solo se aplica a cierto
tipo de contenidos, ficcin sobre todo. En general, como lectores an confiamos y
confiaremos en la validacin que nos da un editor, en especial con el exceso de
informacin que hay en la Red.
7. El DRM impide la piratera. De todos es sabido los problemas que acarrea el uso de
algn tipo de DRM para el usuario, dificultando en muchas ocasiones la compra del
mismo, sobre todo con el de Adobe. Pas en la msica y est pasando en los libros. El
hecho de incorporar un DRM a los libros no impide la piratera, dado que es
relativamente sencillo burlarlos. O innecesario, puesto que la mayora de los libros que
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circulan por la red provienen de versiones escaneadas. Este argumento ha sido utilizado
por autores y editores. Sin embargo, no tiene ninguna base, dado que la piratera no ha
decrecido a pesar de su uso masivo.
8. Las editoriales espaolas se estn quedando retrasadas respecto al resto del
mundo. Existe la sensacin de que en Espaa vamos ms retrasados que otros pases en
materia editorial digital. Nada ms lejos de la realidad. Si bien es cierto que en nmero
de ttulos Espaa no es de los pases que ms oferta tiene, s cuenta con varios modelos
de lectura muy interesantes. No solo tenemos actualmente dos ofertas bajo suscripcin
(como Booquo o 24Symbols), sino que tambin tenemos tres libreras con eReaders
propios conectados a las libreras (FNAC, Casa del Libro y Amazon). Adicionalemnte,
contamos con plataformas internacionales que estn desembarcando (el caso de Kobo y
The Copia).
Adems, tenemos un nmero creciente de editoriales digitales como Sin Errata, Ganso y
Pulpo, Musa a las 9, Minobitia, Sportbios, etc.; y sellos de grandes editoriales que solo
estn en digital como B de Books o EnDebate por ejemplo. Aun as, estamos lejos de
tener una oferta digital que cubra las necesidades actuales de la demanda.
9. No hay mercado para los libros electrnicos en Espaa. Segn el panel de ebooks
de GFK, el ao pasado el ttulo que ms vendi registr aproximadamente 1.900
descargas; el segundo cobtuvo 1.500. Considerando que este panel no cuenta las ventas
hechas en Amazon ni tampoco en otras plataformas extranjeras podemos asumir que las
ventas pudieron ser superiores. Es cierto que respecto a los libros impresos la
facturacin de libros electrnicos est todava por debajo del 5% del total, pero
considerando que la oferta disponible en digital an es pequea, los nmeros son no son
malos. O al menos, lo suficientemente interesantes para justificar la apuesta por los
contenidos digitales.
Por otro lado, hay que decir que aunque vender, por ejemplo, mil descargas parece
poco, un editor pequeo suele vender de media aun menos ejemplares en impreso.
Podemos decir que estamos ms avanzados que Italia, Francia, Portugal u otros pases
del entorno, o al menos en cifras similares.
10. La edicin digital est contribuyendo a la crisis en el sector editorial. Nada ms
lejos de la realidad. Este argumento es utilizado en algunos ambientes del sector
editorial para determinar que la crisis del sector est en la tecnologa y no en las
deficiencias del sistema, que acaba pagando el lector. El sector editorial est sufriendo,
al menos, dos crisis: estructural y coyuntural. No es un sector, como se dijo al principios
del 2008, que fuera ajeno a la crisis econmica por ser un sustitutivo de ocio a bajo
precio. La cada de las ventas as lo testimonia. Por otro lado, es un sector muy
artesanal, que no ha sabido aprovechar los avances tecnolgicos para sacar ms
provecho a las nuevas oportunidades de negocio o para hacerse ms eficiente.
Estos son algunos de los mitos ms frecuentes sobre el sector digital. Hay ms pero
hablaremos de ellos en otra ocasin.
Consejos para aumentar ventas usando redes sociales
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1. Integrar con tu pgina de internet: Puedes integrar tus redes sociales con tu sitio
web de forma efectiva porque es la manera en como tu audiencia fuera de tu pgina
puede aprovechar lo que ofreces como compaa y los servicios que quieres
promocionar, as atraes ms visitantes a tu sitio y generas confianza en el consumidor al
saber que cuentas con una pgina de internet oficial.
2. Actualzala con un plan de comunicacin: Un plan efectivo de comunicacin es
algo sumamente importante para ser competitivos a travs de las redes sociales.
Solamente con esto puedes aumentar tus ventas considerablemente; te recomendamos
crear un calendario editorial, ejemplo: temas de los que hablaras en tu sitio por semana,
por mes o por ao y publicar esos artculos/noticas en tus redes sociales.
3. Trata de comunicar en vez de vender: No trates de vender en forma tan directa a
travs de las redes sociales, sino de convencer mediante la comunicacin efectiva a
travs de las redes sociales; en vez de poner una simple promocin mejor publica
testimonios de tus clientes satisfechos y deja que los visitantes muestren inters propio
por el producto, si deseas puedes acompaar el testimonio con un cupn.
4. Utiliza un programa de ofertas: Crear un programa de ofertas para las personas que
estn en las redes sociales o abierto para todo el mundo puede ser fenomenal y una
forma sumamente interesante de aprovechar al mximo todos los recursos que tienes a
disposicin. Siempre es conveniente agradecer a tus seguidores con ofertas, pero si
realizas concursos planeados generaran ms impacto y aumentaran la percepcin y
seguimiento de tu marca por un mayor tiempo.
5. Regala cupones de descuento: Los
cupones de descuentos para ser distribuidos mediante las diversas plataformas de social
media pueden ser una carnada muy interesante para aumentar las ventas
considerablemente; si vas a utilizarlos te recomendamos etiquetarlos de alguna manera
que puedas medirlo, ejemplo: para Facebook utilizar un cdigo de cupn FACE01, para
Twitter utiliza el cdigo TWIT01 y para Google+ usar Gplus01, as podrs contabilizar
cual red social est generando ms ingresos, o si deseas mandarlos a tu sitio te
recomendamos leer esta nota sobre cmo medir redes sociales.
6. Crea un programa de afiliacin: Si creas un programa de afiliacin donde invitas a
otras personas a que promuevan los productos y servicios y le pagas cuando una compra
se lleve a cabo esto puede ser fenomenal porque estaras multiplicando por mucho la
capacidad de ventas a travs de mltiples cuentas de redes sociales, y de igual forma si
estas personas que promueven tus productos son consumidores de los mismos tendrs
un equipo de ventas que es un testimonial vivo de que tu producto/servicio funciona.
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7. Consigue quien recomiende tu producto o servicio: Hay cuentas de Twitter que
informan sobre otros productos incluso fuera de la compaa o si hay una cuenta de
alguien que tiene muchos seguidores puedes invitarlo a que promocione algn producto
o servicio tuyo y le puedes pagar una tarifa o comisin por esto, si detectas que hay
usuarios que pueden promocionar tu servicio a sus seguidores, no tengas pena y
contctalos para lograr un intercambio de promocin, sea por dinero o producto.
8. Ofrece soluciones: Cuando ofreces algn tipo de informacin til para que los
usuarios puedan tomar decisiones, esto es un potencial inmenso para aumentar tus
ventas y tu visibilidad en lnea, si deseas aumentar tus seguidores la mejor manera es
brindndoles algo que cumpla con sus necesidades, sea contenido de calidad o consejos
para mejorar su vida.
Cmo medir redes sociales (Facebook, Twitter, Google Plus, etc)
Si bien es cierto las redes sociales nos mantienen a todos comunicados y enterados de lo que se encuentran haciendo nuestras amistades, tambin nos brindan informacin relevante de lo que sucede en nuestro planeta, y hoy en da, hasta generan nuevos empleos: los llamados community managers (personas que administran redes sociales para empresas). Si pasamos todo este tiempo en redes sociales compartiendo contenido, sean videos, artculos, imgenes y dems, o si contratamos a uno o varios empleados para administrar nuestras redes sociales debemos saber, cmo medir redes sociales? Debemos conocer si es redituable o no invertir tiempo en ellas, digo, hoy en da es recomendable que toda empresa cuente con una cuenta de Facebook, Twitter o Youtube para promocionar un servicio o producto, sea para recibir comentarios positivos/negativos del producto, conseguir quejas/sugerencias del servicio que ofrecemos o para mantener a nuestros clientes actualizados con contenido recin publicado en nuestro sitio.
Pero esta inversin de tiempo debe tener un propsito u objetivo, aparte de que nos den
like, follow o +1, debemos aprender a contabilizar si lo que estamos publicando en
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redes sociales genera un impacto verdadero, y sobre todo si ayuda al crecimiento de
nuestras pginas de internet, sea en estadsticas, conversiones o ventas, porque
recordemos que le estamos pagando a alguien por que est publicando contenido que le
gusta y atrae, y si no tienes contratado a alguien, definamos cunto tiempo inviertes
promocionando tu servicio, cul es el costo por ese tiempo invertido y sabremos cunto
valen nuestras redes sociales.
Hoy en da las redes sociales son algo nuevo y muy de moda. Un par de estadsticas
recientes de la AMIPCI dicen: 47% de internautas que acceden una red social, siguen marcas comerciales y Principales actividades en lnea: 77% accede a redes sociales. Gracias a estas tendencias vemos casi como una necesidad el estar en ellas. Es un
mercado que no queremos descuidar y sobre todo debemos estar atentos a los que
nuestros clientes desean de nuestro servicio.
Este ciclo de compartir contenido y medirlo es algo que debemos tomar en cuenta,
nunca debemos publicar un enlace sin antes etiquetarlo. A qu me refiero con
etiquetarlo? Sencillo: vamos a utilizar un sistema llamado Google URL Builder, el cual
nos permitir en 3 sencillos pasos etiquetar nuestros enlaces, para despus distribuirlos
en nuestras redes sociales y por medio de Google Analytics mediremos esas visitas a
nuestro sitio.
Ahora veamos cmo medir redes sociales por medio de
Google URL Builder, Google Shortner y Google
Analytics:
1. Entramos a Google URL Builder.
Recuerda que no solo podemos medir los enlaces de tus redes sociales sino que tambin
se puede utilizar para medir un banner de publicidad, un articulo publicado en una
pgina de internet, una publicidad impresa, un cdigo QR, etc.
Reglas y/o recomendaciones para medir redes sociales:
1.- En los recuadros de Campaign Source, Campaign Medium y Campaign Name no
debemos utilizar espacios. Si deseamos separar palabras utilizamos un guion bajo
(uno_dos) o separamos por medio de una mayscula (unoDos) o slo escribir tal cual la
palabra (unodos).
2.- Si utilizas Facebook para una campaa o enlace y luego utilizas facebook para otra, esta informacin ser considerada diferente, porque el sistema de Google Analytics
no combina etiquetas si hay una diferencia en el texto por maysculas o minsculas.
3.- Por polticas de privacidad, no puedes utilizar nombres propios en las etiquetas del
Google Url Builder. Si deseas saber si el contenido que publica Nombre 1 es mejor que el que publica Nombre 2 debers codificarlos internamente, ejemplo: Nombre1 = contacto01 | Nombre2 = contacto02.
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4.- La ms importante de todas: siempre mantener un orden de cmo etiquetas tus
enlaces, para que en un futuro puedas comparar todas esas visitas que lograste obtener
por medio del esfuerzo de etiquetar cada enlace que publicas.
5 Consejos prcticos para mejorar nuestra comunicacin en las redes sociales Usted puede sacarle muchsimo provecho a su empresa a travs de los medios de
interaccin social en Internet. Actualmente, las personas estn dedicando mucho tiempo
y atencin a las redes sociales para distintas actividades. Desde hace mucho tiempo
nosotros siempre hemos querido aprovechar al mximo cada uno de estos elementos y
sobre todas las cosas, desarrollar el potencial que pueden tener a favor de nuestro propio
negocio. A continuacin te voy a mostrar algunos consejos prcticos para que los
apliquemos a la estrategia comunicacional de nuestras empresas, negocios e
instituciones.
1. Tono positivo: Siempre comuniqumonos de manera positiva a travs de las redes
sociales y evitemos hablar mal de alguien o de alguna otra marca. Esto no significa que
dejemos de resaltar con elegancia los atributos de nuestros productos, servicios o
marcas con relacin a las dems. Pero que siempre hagamos las cosas con altura
buscando convencer a nuestra audiencia estratgicamente.
2. Convirtmonos en maestros: Enseemos a nuestra audiencia y ayudmoslos a que
ellos puedan tomar mejores decisiones para sus negocios en el da a da. Es muy
importante que nos enfoquemos en este aspecto para que podamos sacarle el mximo de
provecho a cada uno de ellos en todo el sentido de la palabra y para que potencialicemos
todo lo que nosotros somos capaces de hacer cada da. Si tienes la capacidad de ayudar
a otros mediante conocimiento ayuda, puedes comenzar haciendo bsquedas de
#hastags en Twitter relacionadas a tu giro y ofrecer asesora gratuita, as demuestras que
tienes conocimiento profesional y por qu no, hasta sale uno que otro seguidor ms.
3. Cronometremos la comunicacin efectivamente: Es muy importante que nosotros
seamos capaces de cronometrar bien la hora y el momento en que vamos a poner
nuestros mensajes o nuestro contenido en Facebook, Twitter o Google Plus. Es
importante que sea de manera equilibrada y que lo hagamos peridicamente. No es
correcto que duremos mucho tiempo sin comunicar algo y que luego vaciemos todo el
contenido que no publicamos en un solo instante. Es bueno ir colocando mensajes en
forma estratgica y poniendo contenido que nosotros sabemos que puede tener
reacciones y ayudar a agregarle valor a nuestro negocio. Hay sistemas que te permiten
programar/agendar lo que deseas publicar en un calendario y este sistema
automticamente publica esa informacin en su tiempo debido.
4. Creatividad: La creatividad es un activo muy importante que debemos de poner en
funcionamiento y en prctica. Hay miles de maneras y formas de aplicar nuestras ideas
en beneficio de mejorar la comunicacin en los medios de interaccin social, recuerda
que el publicar solo contenido hacia tu sitio se vuelve tedioso y pasa desapercibido, rota
la manera en cmo te comunicas publicando videos, textos sin enlace, imgenes
relacionadas a tu giro y si, uno que otro enlace al contenido de tu sitio web.
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5. Control: Tener un control de lo que nosotros promovemos mediante las redes
sociales es vital para ofrecer un contenido de calidad y sobre todo especfico para
nuestros seguidores. Es importante que seamos capaces de aprovechar esto al mximo y
que aprendemos constantemente del tipo de comportamiento o reaccin que tienen los
usuarios cada que publicamos una imagen, un video, frases o concejos, tomar notas
peridicas de que les agrada y seguir publicando y midiendo en nuestras redes sociales.
La mejor actitud frente a la vida es la disciplina, esto derivado de como los japoneses
han superado todas sus grandes tragedias a travs de disciplina. No son ni ms ni menos
inteligentes que el resto del mundo Tarde o temprano la disciplina vence a la inteligencia, dijo un japons.
Recuerda que debemos comunicar con disciplina y conciencia sabiendo que a la larga
los resultados vendrn y tu comunidad de seguidores crecer de una manera slida, si
tienes alguna pregunta con gusto te la responderemos en los comentarios de abajo o al
correo electronico soluciones[arroba]lodyas.com, buen da.