MINEDU EMITE EL 18 DE MARZO 2021

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EL DECRETO SUPREMO 006-2021-

MINEDU EN DONDE LAS

DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS

FINALES SEÑALA:

EXCLUYE DE LAS II.EE. PUBLICAS EL CAPITULO II Y CAPITULO III DEL

DECRETO SUPREMO 028-2007-ED. Y APRUEBA LOS LINEAMIENTOS PARA

LA GESTION ESCOLAR EN LAS II.EE. PÚBLICAS DE EDUCACION BASICA.

SE CONFORMA EL COMITÉ DE GESTION ESCOLAR Y SE DIVIDE EN TRES

COMITES LOS CUALES SON:

COMITÉ DE GESTION DE

CONDICIONES

OPERATIVAS

COMITÉ DE GESTION

PEDAGÓGICA

COMITÉ DEL

BIENESTAR

FINALIDAD: ESTABLECER LOS LINEAMIENTOS PARA FORTALECER LA POLITICA DE

SIMPLIFICACION ADMINISTRATIVA DE LA GESTION ESCOLAR.

RESOLUCION MINISTERIAL 189-2021-

MINEDU

EL 6 DE MAYO DEL PRESENTE EL MINEDU EMITE LA RESOLUCION MINISTERIAL 189-2021-MINEDU, EN DONDE APRUEBA LAS “DISPOSICIONES PARA LOS COMITES DE GESTION ESCOLAR EN LAS II. EE. PUBLICAS DE EDUCACION BASICA”

DECRETO SUPREMO 006-2021-MINEDU

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COMITÉ DE GESTIÓN DE RECURSOS, ESPACIOS EDUACTIVOS Y MANTENIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA.

COMISIÓN DE EDUCACIÓN AMBIENTAL Y GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES.

COMITÉ DE GESTIÓN DE RECURSOS PROPIOS Y ACTIVIDADES PRODUCTIVAS EMPRESARIALES.

COMISIÓN DE ADJUDICACIÓN DE QUIOSCOS ESCOLARES.

COMISIÓN DE RACIONALIZACIÓN DE LA IE. POLIDOCENTE COMPLETA (CORA-IE)

COMISIÓN PARA LA ELABORACIÓN DEL CUADRO DE DISTRIBUCIÓN DE HORAS PEDAGOGICAS A NIVEL DE LA IE.

COMITÉ DE CONTRATACIÓN DE PERSONAL ADMINISTRATIVO Y DE PROFESIONALES DE LA SALUD DE LA IE.

COMITÉ DE RECEPCIÓN DE RECURSOS Y MATERIALES EDUCATIVOS DE LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS.

COMISIÓN TÉCNICA PARA LA RACIONALIZACIÓN DE PLAZAS DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA POLIDOCENTE COMPLETA (COTIE).

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COMITÉ DE GESTIÓN DE CONDICIONES OPERATIVAS

LA COMPRENDEN LOS SIGUIENTES COMITES:

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DENTRO DE ESTE COMITÉ SE UNIFICAN9 COMISIONES Y ALLI SE ENCUENTRA

LA COMISIÓN DE RECURSOS PROPIOS Y ACTIVIDADES

PRODUCTIVAS EMPRESARIALES.

TIENE AUTONOMIA

LA ELECCIÓN

PARA DEFINIR LOS ROLES Y RESPONSABILIDADES DE SUS INTEGRANTES, SEGÚN LA FUNCIÓN A CARGO DE CADA COMITÉ Y LA NORMATIVA VIGENTE.

ES LA SEGUNDA SEMANA DE NOVIEMBRE Y DURARA UN AÑO HASTA NOVIEMBRE DEL SIGUIENTE AÑO

EL DIRECTOR

DEBE CONVOCAR A UNA ASAMBLEA GENERAL DEL PERSONAL DE LA IE. DONDE ELEGIRAN A SUS REPRESENTANTES (CADA PERSONAL ELEGIRA A SU REPRESENTANTE)

FORMULA E INCORPORA EN EL PLAN ANUAL DE TRABAJO

GESTIÓN Y MANTENIMIENTO

DEBEN PROMOVER Y CONTEMPLAR

SEGÚN LAS NUEVAS DISPOSICIONES

LAS ACCIONES, PRESUPUESTO Y OTROS ASPECTOS VINCULADOS A LA GESTION DE RECURSOS PROPIOS Y ACTIVIDADES PRODUCTIVAS EMPRESARIALES.

DE LA INFRAESTRUCTURA, EQUIPAMIENTO Y MOBILIARIO

LA PARIDAD DE GENERO (HOMBRE Y MUJERES).

PUEDEN INTEGRAN AL COMITÉ PERSONAL CONTRATADO, PERO PRIORIZAR NOMBRADOS.

ELABORARA LAS BASES

PARA LA ADJUDICACIÓN DE CONCESIONARIOS DE ACUERDO A LAS NORMAS VIGENTES

LA PRESENTACIÓN A LA UGEL 01

SOLO DEBEN ENVIAR LA RESOLUCION INSTITUCIONAL SOLO PARA CONOCIMIENTO.

COMITÉ DE GESTIÓN DE CONDICIONES OPERATIVAS

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DIRECTOR LIDERAR EL PROCEDIMIENTO DE CONFORMACION DE LOS COMITÉ DE GESTIÓN ESCOLAR.

APROBAR MEDIANTE RESOLUCIÓN

DIRECTORAL LA CONFORMACIÓN DE

LOS COMITÉS.

CONVOCAR, ORGANIZAR Y DELEGAR TAREAS O ACTIVIDADES A LOS INTEGRANTES EN CONCORDANCIA CON EL MARCO NORMATIVO.

COMUNICAR A LA COMUNIDAD EDUCATIVA LA

CONFORMACIÓN DE LOS COMITÉ DE GESTIÓN ESCOLAR

COMO LAS FUNCIONES DE CADA INTEGRANTE.

LIDERAR Y DIRIGIR LA IMPLEMENTACIÓN Y EL DESARROLLO DE LAS PRACTICAS DE GESTIÓN DE LOS COMITÉS.

COMUNICAR Y REMITIR A LA UGEL LA RESOLUCION DIRECTORAL APROBADA.

RENDIR CUENTAS A LOS INTEGRANTES DE AL

COMUNIDAD EDUCATIVA RESPECTO AL LOGRO Y

RESULTADOS DE LA GESTIÓN ESCOLAR DE LA IE.

ESTABLECER ALIANZAS O MECANISMOS DE ARTICULACIÓN O COOPERACIÓN CON ORGANIZACIONES, INSTITUCIONES, AUTORIDADES, PARA EL LOGRO LOS OBJETIVOS DE LA IE.

GESTIONAR LOS RECURSOS HUMANOS Y ECONÓMICOS DE LA IE.

RESPONSABILIDADES DEL COMITÉ DE

GESTIÓN DE CONDICIONES OPERATIVAS

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PARTICIPAR DE FORMA CONJUNTA, DEMOCRATICA Y

SOLIDARIA EN EL CUMPLIMIENTO DE LAS

FUNCIONES DEL COMITÉ DE GESTION ESCOLAR DE LA IE AL

QUE PERTENECE ESTABLECER LAS DECISIONES DE LA IE. EN EL REGLAMENTO

INTERNO DE ACUERDO A LO SEÑALADO EN LA NORMATIVA

VIGENTE.

IDENTIFICAR NECESIDADES EN EL DIAGNOSTICO Y

CARACTERISTICAS DE LA IE.

RESPONSABILIDADES DE LOS

INTEGRANTES DEL COMITÉ DE GESTIÓN

DE CONDICIONES OPERATIVAS

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DIRECTOR (A)

UN REPRESENTANTE DE DOCENTE

UN REPRESENTANTE DE PADRES DE FAMILIA

DOS REPRESENTANTE DEL PERSONAL ADMINISTRATIVO ( SI LA I.E. TIENE ADMINISTRATIVOS)

UN RESPONSABLE DE GESTION DEL RIESGO DE DESASTRES

UN REPRESENTANTE DEL CONEI

PRESIDENTE DE APAFA

UN REPRESENTANTE DE ESTUDIANTES

NOTA: SI LA I.E. TIENE SUB DIRECTOR EL COMITÉ PUEDE DETERMINAR LA INCORPORACION DE LOS SUB

DIRECTORES.

NO SE DEBE ELEGIR COMO INTEGRANTE DE NINGÚN COMITÉ DE GESTIÓN ESCOLAR A PERSONAS QUE SE

ENCUENTREN CUMPLIENDO SANCIÓN ADMINISTRATIVA.

EL COMITÉ DE GESTIÓN DE CONDICIONES OPERATIVAS TIENE LA FACULTAD DE RESTRINGIR LA REELECCIÓN O

DEJAR QUE PARTICIPE EL REPRESENTANTE.

CUANDO EN LA IE. NO CUENTA CON ALGUNO DE LOS INTEGRANTES MENCIONADOS, PUEDE ELEGIR NO CUBRIR

ESA POSICIÓN.

EL COMITÉ DE GESTIÓN DE CONDICIONES OPERATIVAS PUEDE INVITAR A MÁS INTEGRANTES A SUS COMITÉS

TOMANDO EN CUENTA LOS DISTINTOS NIVELES, CICLOS O TURNOS DE LA IE.

EL COMITÉ TIENE LA FACULTAD DE ELEGIR REEMPLAZO CUANDO UN INTEGRANTE SE ENCUENTRA EN LICENCIA, DE

MANERA QUE NO PUEDE CUMPLIR CON SUS FUNCIONES (EL COMITÉ ESTABLECE EL PROCEDIMIENTO DE

REEMPLAZO).

INTEGRANTES DEL COMITÉ DE GESTIÓN

DE CONDICIONES OPERATIVAS

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EN LA II.EE. PUBLICAS, SEAN DE GESTIÓN

DIRECTA O DE GESTIÓN PRIVADA POR

CONVENIO

DE LOS CERTIFICADOS DE ESTUDIOS

EN EL CASO DE CAFETERIAS Y COMEDORES ESCOLARES

NO SE DEBE EXIGIR LA COMPRA DE:

EN TANTO DOCUMENTO DE CARÁCTER OFICIAL, SE REALIZA UTILIZANDO:

LOS INGRESOS CONSTITUYEN

EL MODULO DE EMISIÓN DE CERTIFICADOS DE ESTUDIOS EN EL SIAGIE

EL USO DE FORMATO DE PAPEL AMARILLO ESTA DESCONTINUADO

Y SOLO SE EMITEN DE

MANERA DIGITAL

UNIFORMES O MATERIALES COMO TEXTO Y UTILES

LA RENDICION DE EXAMENES DE INGRESO

ADMISION O ENTREVISTAS DOCUMENTOS ADICIONALES A LOS SEÑALADOS EN LA NORMA

PAGOS COMO DONACIONES

PAGO DE ASOCIACION DE PADRES DE FAMILIA (APAFA) U OTROS

APORTES DE CUALQUIER INDOLE

INGRESOS PROPIOS DE LA IE. PARA FINES EDUCATIVOS.

CONSIDERACIONES A TENER EN CUENTA

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• ARRENDAMIENTO A PLAZO FIJO NO MAYOR A UN AÑO DE TERRENOS, CAMPOS DEPORTIVOS, PISCINAS, AUDITORIOS, AMBIENTES, EQUIPOS Y ESPACIOS DISPONIBLES QUE NO SEAN NECESARIOS PARA LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO EDUCATIVO.

• DONACIONES DE PERSONAS NATURALES O JURÍDICAS

• INGRESOS DE ACTIVIDADES PRODUCTIVAS Y EMPRESARIALES.

• DESARROLLO DE ACTIVIDADES CULTURALES, DEPORTIVAS Y SOCIALES, SIEMPRE QUE NO CONTRAVENGAN LOS FINES EDUCATIVOS, NI AFECTEN EL ORDEN PÚBLICO.

• SERVICIO DE EXTENSIÓN EDUCATIVA RELACIONADOS CON EL ACOMPAÑAMIENTO O RECUPERACIÓN PEDAGÓGICA A LOS ESTUDIANTES, ACTUALIZACIÓN Y CAPACITACIÓN A DOCENTES.

LAS UTILIDADES GENERADAS POR LOS CONCEPTOS DESCRITOS, SE DESTINARAN EXCLUSIVAMENTE PARA EL

MANTENIMIENTO Y MODERNIZACIÓN DEL EQUIPAMIENTO E INFRAESTRUCTURA DE LA IE.

CAPTAR INGRESOS:

GESTIÓN DE RECURSOS PROPIOS Y ACTIVIDADES

PRODUCTIVAS EMPRESARIALES DE LAS II.EE.

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INFORMAR TRIMESTRALMENTE A LA UGEL SOBRE

EL MOVIMIENTO DE CAPTACIÓN

Y USO DE LOS INGRESOS

DE LOS RECURSOSPROPIOS, DONACIONESPERSONAS NATURALESO JURIDICAS.

PROVENIENTESY ACTIVIDADES PRODUCTIVAS

EMPRESARIALES.

DEPOSITAR A LA CUENTA BANCARIA DE LA IE

LOS INGRESOS PROVENIENTES DE LOS

RECURSOS PROPIOS

DENTRO DE LAS 24 HORAS.

ESTABLECER UN FONDO DE CAJA CHICA MENSUAL

PARA LA ATENCIÓN DE LOS GASTOS MENORES

QUE DEMANDEN LAS NESECIDADES DE LA IE.

APROBAR LOS EGRESOS DE DINEROPARA LA EJECUCIÓN DEL PLAN

ANUAL DE TRABAJO

DE GESTIÓN DE RECURSOS PROPIOS

PRESENTAR EL BALANCE ANUAL DE LOS RESULTADOS DE LA GESTIÓN DEL

COMITÉ

AL ORGANO DE CONTRO INSTITUCIONAL DE LA

UGEL (OCI)

PARA CONOCIMIENTO Y FISCALIZACIÓN PERTINENTE.

OBLIGACIONES DEL COMITÉ

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RENDICIÓN DE CUENTAS

C.G.C.O, RINDE CUENTAS SOBRE LOS RECURSOS FINANCIEROS OBTENIDOS O ASIGNADOS AL CONEI, LA COMUNIDAD

ECUCATIVA Y/O LA UGEL.

INFORMAR TRIMESTRALMENTE A LA

UGEL.

DESARROLLAR ACCIONES PARA EVITAR SITUACIONES QUE PROPICIEN MALAS

PRACTICAS POR PARTE DEL PERSONAL DE LA IE.

EL DIRECTOR IMPLEMENTA ESTRATEGIAS Y MECANISMOS DE TRANSPARENCIA Y

RENDICIÓN DE CUENTAS DE LA GESTIÓN ESCOLAR ANTE LA COMUNIDAD EDUCATIVA.

INFORMAR BIMESTRALMENTE AL

CONEI.

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NOTA:

➢ A LA ESPERA QUE LA DRELM FORMALICE LA ENTREGA DEL

OFICIO MULTIPLE N° 00026-2021-MINEDU/VMGI-DIGC, EN

DONDE ESTA LA GUIA PARA LA GESTION ESCOLAR, EL CUAL

CONSOLIDA LAS ORIENTACIONES PARA QUE CUMPLAN CON LAS

FUNCIONES DE LOS COMITÉ DE GESTION ESCOLAR.

➢ SE ENVIO LA CONSULTA AL MINEDU CON OFICIO 00256-2021

SOBRE LA APERTURA Y/O ACTUALIZACION DE LA CUENTA

CORRIENTE DEL BANCO DE LA NACION DE LAS INSTITUCIONES

EDUCATIVAS Y A LA ESPERA DE LA RESPUESTA, A FIN DE DAR LAS

ORIENTACIONES CORRESPONDIENTES CON ESE TEMA.

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Como visualizar los

comunicados del Equipo de

Contabilidad

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Ingresamos a la página web de la UGEL 01.

Enlace: https://www.ugel01.gob.pe/

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Hacemos clic en

ADMINISTRACIÓN

Hacemos clic en

Equipo de Contabilidad

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