MIDESMontevideo, 8 de junio de 2011

Dirección General de Desarrollo RuralSeminario “Ruralidad y políticas publicas. Definiciones

teóricas, experiencia de implementación y espacios de

articulación”

DIRECCIÓN DE GENERAL DE DESARROLLO RURAL

Responsable de diseñar políticas diferenciadas para la actividad agropecuaria,

con el objetivo de alcanzar el desarrollo rural con una nueva concepción de

modelo de producción, basado en la sustentabilidad económica, social y

ambiental, con la participación de los actores en el territorio.

Diseño de políticas sectoriales, complementadas con políticas Macro, a los

efectos de levantar las causas estructurales con el objetivo de lograr una justa

participación de los productores, asalariados y sociedad en el reparto de la riqueza

generada.

Desarrollo rural trasciende el ámbito estrictamente agropecuario, por lo que

constituye en su esencia un esfuerzo integrador de toda nuestra sociedad y tiene

como objetivo central la población rural.

El MGAP y las políticas públicas

Descentralización en el territorio y articulación interinstitucional a nivel territorial:

Creación de nueva institucionalidad.

– Dirección Departamental (coordinación MGAP local)

– Unidad de Descentralización (coordinación a nivel MGAP territorio y UE)

– Mesas de Desarrollo Rural (participación ciudadana)

– Consejos Agropecuarios Departamentales (participación de institucionalidad pública local)

– Consejo Agropecuario Nacional (institucionalidad pública nacional).

Desarrollo Rural:

Creación de nueva institucionalidad. Dirección General de Desarrollo Rural

Reorientación proyectos de endeudamiento externo con acciones coordinadas en desarrollo rural.

Unificación de acciones de desarrollo rural en la DGDR.

Población objetivo de la DGDR

Productores Familiares, Trabajadores Asalariados y Población Rural, a fin de promover el desarrollo humano: educación, formación, capacitación y mejorar sus condiciones de vida. 

Productores Familiares - Constituyen un factor fundamental en la soberanía alimentaria, en la inserción en el medio rural, y las redes sociales rurales. Son objetivo principal de las políticas diferenciadas aplicadas por la DGDR

Definición de Productor Familiar (Res. MGAP 527/08) Registro de Productores Familiares (18000 registros de PFA) Aplicación de políticas diferenciadas hacia este sector: Reducción aportes patronales empresas de PFA (BPS) Financiamiento de proyectos en forma diferencial a PFA Fortalecimiento de Organizaciones de Productores Familiares

Empresas Agropecuarias constituyen el primer tramo de cadenas agroindustriales y son factor importante en la formación del PBI y en el aporte de divisas para el país.

Población objetivo de la DGDR Productores Familiares

Total de registros 20793Dados de baja 788No son PF 1750

Total de Registros de PF efectivos 18255

Beneficiarios del BPS 13793

Personas involucradas 57522

Líneas de trabajo a desarrollar a través de la DGDR

Acciones–  Extensión Rural y Asistencia Técnica–  Fortalecimiento Institucional – Apoyo a la producción y financiamiento– Gestión del riesgo agropecuario– Integración inclusiva de las cadenas agroindustriales

y comercio agropecuario – Mejora de la calidad de vida de la población rural .

Ejes transversales

–Conservación de los RRNN, adaptación y mitigación del cambio climático–Desarrollo de capacidades a nivel territorial–Abordaje de la temática de género y juventud

articulación coordinación

institucionalidad pública

+sociedad civil organizada

¿Que definiciones que deberían orientar las Políticas Públicas enfocadas a la población

rural?

–  Inclusión– Integralidad– Políticas diferenciadas – Focalización a los estratos mas excluidos

(llegar a los invisibles)– Fortalecimiento Institucional – Articulación interinstitucional – Participación del la sociedad organizada en la toma

de decisiones a nivel territorial– Generación de espacios de dialogo de políticas

entre el Estado y la sociedad civil– Institucionalización de las políticas publicas

Aspectos

ProductivosEconómicos

Sociales Ambientales

¿Que enseñanzas dejan las diferentes experiencias al momento de la implementación?

– Capacidad de la sociedad en articular la llegada del Estado– Dificultades del Estado de articular internamente y en la articulación interinstitucional – Dificultades para delimitar al población objetivo– Dificultades para llegar a los estratos más excluidos – Fragilidad de las organizaciones sociales de los sectores más excluidos o inexistencia – Necesidad de generar nuevas herramientas para este enfoque– Necesidad de crear instrumentos que transparenten la aplicación de las políticas diferenciadas

y mecanismos de institucionalización de las políticas publicas– Funcionamiento como un único Estado presente en el territorio– ¿Asignación de responsabilidades de las distintas instituciones estatales o

complementariedad?– Conocimiento y capacidad para el trabajo a realizar (Participación, cogestión, toma de

decisiones, transferir e instrumentar las propuestas desde el territorio a los ámbitos centralizados

– Generación de muchos espacios de encuentro de la institucionalidad publica y privada en los mismos territorios

¿Que iniciativas de articulación pueden generar sinergias entre las distintas políticas?

– Promover la articulación público privada– Desde el estado a nivel central generar ambos de definiciones de

políticas complementarias para la población rural– Potenciar la complementariedad entre la institucionalidad publica– Discutir y definir el marco conceptual de las intervenciones

(participación, organización, rol del Estado, rol de los técnicos, descentralización, entre otros),

– Promover a nivel territorial espacios de articulación y llegada de políticas, transfiriendo toma de decisiones al territorio en el marco de las políticas definidas.

– Articular la capacitación, la discusión teórica y promover los intercambios ente los involucrados

“El crecimiento puede darse sin la participación del Estado y la sociedad civil, el desarrollo no”