Norma Vázquez

ENPRESETAN SEXU-JAZARPENA EDO

SEXUAGATIKO JAZARPENA DAGOENEAN

ESKU- HARTZEA. ERRONKAK ETA

PROPOSAMENAK

INTERVENCIÓN EN SITUACIONES DE ACOSO

SEXUAL Y POR RAZÓN DE SEXO EN LAS

EMPRESAS. RETOS Y PROPUESTAS

2018ko ekainaren 28an–28 de junio de 2018

Comité debe gestionar una situación que

presume una conducta de acoso, por tanto su

punto fuerte debe ser LA CLARIDAD SOBRE EL

ACOSO, SU DINÁMICA, SUS FINES Y SUS

PROTAGONISTAS

No es un juicio paralelo. La/s víctimas

siempre tienen la alternativa de la denuncia

jurídica

El Comité debe realizar la valoración de la y

la calificación de unas conductas

Equivocarse

No tener todos los elementos para tomar una

decisión correcta

Señalar/Marcar/Condenar a una persona

(hombre) inocente

Crear un ambiente hostil en el centro de trabajo

Exagerar

No poder comunicar adecuadamente

No saber como continuar adecuadamente el

proceso una vez escuchada la denuncia

Se trata de compañeras y compañeros de

trabajo

Tras el conocimiento y la gestión de la

situación de acoso se tendrán que reparar los

daños en la entidad

Su papel es el de ayudar a la reparación:

VÍCTIMA/s

Equipo de trabajo

involucrado

Ambiente laboral

- Conocer

- Indagar

- Resolver

ENTENDER ATENDER

Dinamarca: 37%,

26%

Suecia, Holanda:

32%, 22%

Francia: 30%, 18%

Bélgica: 30%, 17%

Hungría: 18%, 12%

España: 18%, 11%

Italia: 18%, 10%

Croacia: 17%, 11%

Polonia: 11%, 7%

Rumania: 11%, 5%

Lituania: 9%, 6%

Entrevistas personales 42000 mujeres de entre 18 y 74 años de 28 PAÍSES

Agencia de Derechos Fundamentales, FRA, marzo 2014

VIVIR ACOSO

PERCIBIR ACOSO

RECONOCERLO COMO

PROBLEMA PEDIR AYUDA

RECURRIR A LA COMISIÓN/COMITÉ

La actitud de XXX en las cenas de empresa y

con algunas compañeras de trabajo era

llamativa, eran conocidas sus parrandas

después de esas cenas y sus “salidas de

tono” con las mujeres.

Era normal que entre nosotros nos

mandáramos mensajes del tipo “están

entrevistando a una tía… la cita es en el

pasillo de Recursos Humanos”

La bienvenida que recibí de un grupo de

compañeros fue “menudo escote”. Eso me

hizo sentirme incómoda. No les hice caso.

Cuando hablé con el supervisor me dijo que

no le pusiera mente, que ya todo mundo

conocía sus obsesiones y era un pesa´o al

que era mejor no prestar atención.

Nos pusimos como meta que en las taquillas

de los vestuarios no hubiese más calendarios

con mujeres desnudas.

Qué comentarios se DEJAN PASAR que

generan un clima permisivo hacia conductas

normalizadas de superioridad masculina?

Hay un clima que permita reconocer esas

conductas como acoso?

Creo que en mi empresa/entidad se pueden

dar situaciones de acoso?

No se trata de interrogatorios

Significado del acoso

Las conversaciones con XXX por mensajes tenían

contenido sexual, pero no he sentido agresión,

era un juego. Pero una vez, después de una

parranda, empezó a preguntar algo muy íntimo.

Entonces le dije que ya era suficiente. “Se te ha

ido la pinza”.

Empecé a pensar que quería seducirme, pero

poniéndolo en duda también, teniendo familia,

pensé que eran imaginaciones mías. No les di la

importancia que ahora se que tienen.

Le dije que parara y me dejara tranquila,

pero seguía, de una manera o de otra. Al

final le bloqueé el whatsapp y borré todos

los mensajes. No me sentía cómoda con la

situación.

Me lo empecé a encontrar los sábados,

cuando salía con mis amigas. Al principio me

parecían casualidades, pero eran

demasiadas, demasiados sábados. Le dejé

claro desde el principio que no quería nada

con él. Era mi jefe!

En cierto momento empezó a hacer lo que a

mí me parecieron comentarios

inapropiados.

Pensé que quería hacerse mi amigo o que

estaba tonteando, sin más.

Le dije que nuestra relación era de trabajo y

traté de llevarlo de la manera más suave

posible.

Pero empecé a sentir los mensajes y

comentarios como ataques, ya que aunque lo

pedía, la historia no terminaba.

Me enviaba varios mensajes en el mismo día;

en las reuniones que teníamos con otras

personas me lanzaba miradas que me

parecían inapropiadas y se ponía en postura

que igualmente me parecían inapropiadas…

No puedo decir que tuviera una actitud

amenazante, inapropiada es la palabra que

mejor define su actitud.

Negación e identidad de las mujeres

trabajadoras fuera del hogar

Negación porque nuestra empresa es muy

moderna y respeta los derechos de las

mujeres

Negación porque un hombre como él no

necesita el acoso

Negación porque nosotros estamos en contra

del acoso

Celeridad/ no revictimizar

Capacidad de resolver y el respeto a la

capacidad de decisión de las comisiones

Atención a las víctimas

Espacios de escucha para las personas

involucradas

Información reparadora según el impacto del

caso

Formación, debate sobre lo que es el acoso