[Metodologia i desenvolupament de projectes en xarxa] Pràctica

7/28/2019 [Metodologia i desenvolupament de projectes en xarxa] Prctica

1/34

PRCTICAMETODOLOGIAIDESENVOLUPAMENTDEPROJECTESALAXARXAGrauMultimdia-Curs2012/2013Segonsemestre

ARRISCATS-CarlosJulianOltra,JordiLlonchEsteve,LuisGonzlezRuiz,SergioLenEsquivel

1

BRFING

ARRISCATS

CarlosJulianOltraJordiLlonchEsteve

LuisGonzlezRuizSergioLenEsquivel

Metodologiaidesenvolupamentdeprojectesalaxarxa

Curs2012-2013-SegonSemestreUniversitatObertadeCatalunya


2/34



2

NDEX

A.Elclient 3

B.Elsobjectiusprimarisisecundarisdelclientielproducte 3

C.Elpblicobjectiu 3

D.Elformat 4

E.Elsrequisitstcnics 4

F.Elscontinguts 4

G.Lestructuradelainformaci 5

H.L'anlisitcnica 7

I.Lalniagrfica 7

J.Bibliografia 8


3/34



3

BRFING

A Elclient

LempresaHealthyBurgersunaconegudaiimportantcadenaderestaurantsdemenjarrpidque

tcomaprincipalatractiulelaboracidalimentssaludables.

Amb motiu de la inauguraci de dotze nous establiments a la ciutat, han preparat un pla de

comunicaciipromocique,amsdecomptarambmtodesclssicscomarapublicitatalardio,

patrocinis i anuncis televisius, contempla la creaci duna pgina web i una aplicaci per a

dispositiusmbils.

B Elsobjectiusprimarisisecundarisdelclientielproducte

ElprincipalobjectiudeHealthyBurgerconsisteixa promocionarlasevacadenademenjarrpid

i donar a conixer la seva filosofia a lapoblaci, que es fonamenta en una alimentaci sana

100%naturalaunbonpreuiambmatriesprimeresobtingudesdagricultorsiramaderslocals.

Com a objectiu secundari,per apromocionartots elsseus establiments,Healthy Burgerplanteja

crearunaaplicacimbilquepermetialusuarilocalitzarqualsevoldelsrestaurantsdisponiblesalaciutatmitjanantlageolocalitzaci.

C Elpblicobjectiu

Aquest projecte senfoca al grup sociodemogrfic conegut com a Generaci Y, un sector de la

poblaciformatpelsjovesiadultsquevannixerentreelsanys80delseglepassatiprincipisdel

2000 i que es caracteritzen per tenir amplis coneixements de la societat de la informaci, com

Internetilesaplicacionsmbils,peronesmouenambtotalfludesa.

Elgnereestcompostenigualproporciperhomesidones,amblapossibilitatdecomptaramb

mspresnciadepblicfemen,jaquesoltenirmscuradelalimentaciqueelmascul.Elnivell

adquisitiudelpblicobjectiusesituaentre12.000-24.000(60%)i25.000-50.000(30%),seguit

daltresingressosmenyssignificatius(10%).

ElprincipalavantatgesqueelproductequesofereixaHealthyBurgerestractademenjarrpida

bonpreu,idealperauncollectiuqueescaracteritzapelpoctemps-iavegadespocsrecursos-de

qudisposa.Dinsdelpblictambestrobaunsectordelapoblaciquecuidamoltelqueconsumeix

ique,pertant,defuigderestaurantsdemenjarrpidambmatriesprimeresprocessadesiamb

gransdosisdegreixossaturats.


4/34



4

D Elformat

Aquestprojecteelcomposenduespartsclaramentdiferenciades:

Perunabanda,lacreacidunapginawebquetransmetialusuarilafilosofiadelacadenadoferir

menjarsaidequalitatabonpreu.Dinsdaquestportalsoferirinformacidetalladadelempresai

delsseusproductes,aixcomtambdelessevespromocionsiofertesexclusives.

Peraltrabanda,lacreacidunaaplicacidestinadaa telfonsmbilsintelligentsinicialmentpera

AppleiposteriormentperaAndroid-quepermetialsusuarislocalitzardeformarpidaisenzillael

restaurantmsproperalasevaposicifentsdelaconnexialaxarxadesatllitsglobalsambla

geolocalitzaci.Delamateixamaneraquesucceeixalapginaweb,elsusuarisdaquestaplataforma

podranaccediraofertesi/opromocionsexclusivesdelacadena.

E Elsrequisitstcnics

Lapginawebhadefuncionarenqualsevolsistemaoperatiu,navegadoriresolucidepantalla.Sha

devitarlsdeconnectorsqueentorpeixinlacrregadelapginaipotenciarlsdestndardsweb,

que permetin carregar-la rpidament amb qualsevol velocitat de connexi i visualitzar-la

correctamentenqualsevoldispositiu.

F Elscontinguts

Per a aquestprojecte noesdisposade cap material previ i, per tant, ser necessari crear totel

contingutdesdezerotantperalaversidescriptoricomperalambil.Aquestmaterialesdividir

entrestipusdecontingutmultimdia:

Text: descripcidels productesque sofereixen alsrestaurants, comara elsmenso elsentrepans,aixcomlesdescripcionsdecadaseccidelempresa.

Imatge:fotografiesdelsproductesidelsseusingredients,aixcomdelsrestaurants. Vdeo:anuncisicampanyespublicitries.

Entractar-sedematerialnou, shademantenirlamateixa esttica encadatipusde contingut,de

manera que reflecteixi homogenetat i unestil propi que permeti al client reconixer lamarca i

distingir-ladelacompetncia.

PeraevitarconflictesambdretsdautorsaconsellaaHealthyBurgerutilitzarimatgesprpies,ja

quedemostrenmsveracitatiaportenunimpactevisualmsimportant.Amsams,pelquefaala

indexaci dels continguts, es contempla fer s de paraules clau per a facilitar les tasques deposicionamentalsmotorsdecercaoSEO.


5/34



5

G Lestructuradelainformaci

Un cop analitzades les necessitats de lempresa i de lusuari tipus es contempla una estructura

jerrquica que aporta facilitat de comprensi tant a nivell dexploraci com de navegaci i

daprenentatgeiqueesbasaenelsegentarbredecontinguts:

Inici

Lapantallainicialdelapginawebmostrarinformacidestacadamitjanantblocsdimatgesitext

de grans dimensions que aportin un elevat impacte visual. Comptar tamb amb ginys que

mostrarannotciesimportantsoblocsdinteracciambxarxessocials(Twitter,FacebookoYoutube,

entredaltres).Delamateixamaneraquela restade pginesdellloc,aquesta tamb inclour un

mensuperioriunpeudepginadesdonespodraccediratoteslesopcionsdelportal.

Productes

Aquesta secci mostrar els productes agrupats per diferents categories: mens, entrepans,

complements,begudesipostres.Lafitxaindividualmostrarinformacisobreelsseusingredients,

elvalornutricional,elpreuifotografiesrelacionadesambcadaproducte.simportantremarcarque

aquests contingutsestansubjectes amoltscanvis,i quepertants imprescindiblequelempresa

actualitzilainformacidelawebdeformaconstantjaqueincohernciesenaspectescomelpreu

atorgaranunaimatgemoltnegativaalamarca.

Restaurants

En aquest apartat es mostrar un camp dentrada de text que permetr cercar els restaurants

propers a una adrea, codi postal o poblaci. Els resultats es mostraran de dues formes

complementries: per una banda en un mapa i per laltra en una llista. Tan luna com laltra

carregaranelsresultatsdelacercaimostraranlainformacidetalladadelalocalitzacidetotsels

localsdisponibles.Ams,totesduesopcionsenllaaranambfitxesdedetalldecadaestablimentque

mostraranladrea,elnmerodetelfon,elshorarisiqualsevolaltrainformaciquelacompanyia

considerioportuna.

Filosofia

Aquestasunadelesseccionsmsimportantsdelapgina,jaquepretntransmetreelsvalorsque

defensaHealthyBurger.

Menjarrpiddeprimeraqualitat

Unadelespremissesbsiques dela companyias ladefensadunaalimentacirpidaper

saludable,dequalitat,ambprocessosdelaboraciartesanalsqueaportenunvalorafegitala

marca.


6/34



6

Matriesprimeres

Aquestapartatproporcionainformacisobrelobtencidelesmatriesprimeresambques

cuinentots elsproductesde la cadena, destacant la cooperaci amb provedorsi ramaders

localsperafomentarleconomiadelazona.

Informacinutricional

Aquestbloc informa sobre elsvalorsnutricionalsde tots elsproductesde lamarca,oferint

dadescomlescaloriesquecontenenielsnutrientspresentsenells.

Promocions

Espaidelawebonlusuaripodrvisualitzarinformacidelesofertesi/opromocionsvigentsentots

elsestablimentsencadamoment.

Empresa

AquestaseccimostrarlainformacicorporativadeHealthyBurger.

Sobrenosaltres

Mostra informaci relacionada amb la companyia, oferint dades sobre la seva creaci i

evoluci,lequiphumquehihadarrerelorganitzaciielsseuspropsitsdefutur.

Responsabilitatsocial

Aqu sinclouen els trets socials defensats per lempresa, entre els que podem trobar, per

exemple,elcompromsambelmediambientielfomentdeleconomialocal.

Saladepremsa

En aquest apartat es mostra un recull de les notcies ms rellevants de Healthy Burger

aparegudesalsmitjansdecomunicaci.

Contacte

Permetalusuaricontactarambeldepartamentcorporatiudelacadena.

Feina

En aquesta secci els usuaris tindran accs a la informaci sobre els llocs de treball que hi ha

disponibles a la companyia i podran posar-shi en contacte per tal de formar part en futurs

processosdeseleccidepersonal.

TreballaraHealthyBurger

Enaquestapgina lusuaripodrveurequinssnelsvalorsde crixer coma treballadorde

HealthyBurgeriquinssnelsavantatgesquelacadenaofereixalseupersonal.


7/34



7

Llocsdetreballdisponibles

Aquestaseccimostrarlesplacesvacantsquehihaenelsdiferentsestablimentsdelacadena

deformagrficaenunmapaideformaordenadaenunallista.

Cercador

Lapgina tambdisposar dun cercador, accessible des dequalsevol pginaa travs delmen

superior,quemostrarelsresultatsdelescerquesiquepermetrlacercaavanadaperproductes,

restaurants,etc.

Peudepginaambmapaweb

Aquestapart,totiquenosprpiamentunapgina,esmostrardeformapermanentiinclourtots

elspuntsdescritsanteriormentdemaneraesquemticaperaoferiralusuariunanavegacims

orgnicaquesiutilitzaelsmensdesplegables.

H L'anlisitcnica

Peraldesenvolupamentdelportalwebescontemplalsdegestorsdecontingutscom Wordpress,

JoomlaoDrupal,quepermetenunaposadaenmarxadelaplataformademanerarpidaisenzilla

alhora que ofereixen un manteniment i escalabilitat importants. Existeixen, per, molts altres

aspectesafavorquepermetenapostarperaquestsCMS(oContentManagementSystemsenangls).

Perunabanda,snplataformesdecodilliurefcilmentpersonalitzablesiambsuportdecomunitats

demilionsdusuarisqueproporcionenactualitzacionsconstantsdelprogramari,fetqueestradueix

enmillorsndexsdestabilitatdelespginesqueallotgen.Unaltredelsmltiplesavantatgessque

existeix una gran varietat de plantilles -algunes gratutes i altres de pagament- que permeten

personalitzarelportaldeformamoltsenzillaiqueespodenutilitzarcomabaseperanohaver

delaborartotelcontingutdesdezero,fetquerepercutiriaenuncostfinalmselevat.

Peraldesenvolupamentdelaplicacimbilescontemplautilitzarunentorndetreball(framework

enangls)comAdobePhoneGap ,CoronaSDKoAppceleratorTitanium,quepermetimigrarelcodials

llenguatges necessaris per a les aplicacions dApple i Google. Daquesta forma, amb un nicdesenvolupamentespodranobteniraplicacionsnativesperalesplataformesiOSoAndroid,fetque

permetreduirdeformaconsiderableeltempsdexecucidelprojecte.

I Lalniagrfica

Els estils de lapginawebi de laplicacihaurande serde caire eleganti actual,fent s de les

ltimestendnciesendisseny,donatelpblicobjectiualqualestandirigits.

sdevitalimportnciaquetantlapginacomlaplicacidisposindharmoniaentreelscolorsiel


8/34



8

tipusdelletraemprat.Ambunentornvisualatractiu,lusuarihadesercapadidentificarambun

copdulltoteslesopcionsdisponibles,creantaixunmapamentalquelipermetilocalitzardeforma

senzillalainformaciqueprecisa.Caltenirpresentquelarquitecturadelainformacihadeserel

msintutivapossibleperapermetrealusuarinavegardeformafluidagenerantunaexperincia

dinteraccidirectaentreellilempresa.

Capdelsapartatsde lawebes recarregardetextnidimatges.Sapostaperunestilminimalista,

persensedonarlasensacideserunapginapobreenlasevaconstituci.

Delamateixaforma,laplicacimbilhaurdemantenirlespautesestablertespelllocwebpertal

denodonarlasensacidestarvisitantunaversicompletamentdiferentquepuguidesorientara

lusuari.

J Bibliografia

LAVERNIA,N.;(2006).Cmohacerunbriefing.Recuperatel30demaigdel2013desde

http://www.impivadisseny.es/es/desarrollo-de-producto/briefing-y-plan-de-diseno/como-hacer-

un-briefing.html

METHOD&CLASS.Howtowriteagoodwebsitebrief.Recuperatel30demaigdesde

http://www.methodandclass.com/article/write-a-web-site-brief/

PORTA,L.;BENTEZ,L.;CHVEZ,P.;DEVILAR,E.;FELIP,B.;FERRER,A.;FOLCH,J.;SANABRE,C.

(2010).Metodologiaidesenvolupamentdeprojectesalaxarxa.1aed.Barcelona:FUOC.

RODRGUEZ,J.R.;MARIN,P.(2010).Gestideprojectes.1aed.Barcelona:FUOC.


9/34

PRCTICA METODOLOGIA I DESENVOLUPAMENT DE PROJECTES A LA XARXAGrau Multimdia - Curs 2012/2013 Segon semestre

ARRISCATS - Carlos Julian Oltra, Jordi Llonch Esteve, Luis Gonzlez Ruiz, Sergio Len Esquivel

1

PRESSUPOST

ARRISCATS

Carlos Julian OltraJordi Llonch Esteve

Luis Gonzlez RuizSergio Len Esquivel

Metodologia i desenvolupament de projectes a la xarxa

Curs 2012-2013 - Segon Semestre

Universitat Oberta de Catalunya


10/34



2

NDEX

A. Introducci 3

B. El cost 3

C. El calendari 4


11/34



3

PRESSUPOST

A Introducci

En aquest document es tracta laspecte econmic i la planificaci relacionada amb el

desenvolupament del projecte. Per a la seva consecuci sha dut a terme una anlisi exhaustiva de

tots els requeriments que es plantegen al document annex de brfing i que determinen labast del

treball a desenvolupar.

Durant el transcurs del projecte, i com es comenta en el punt 3. Calendari, ser absolutament

indispensable la participaci proactiva del negoci de forma que sassoleixin els resultats esperats

dins dels terminis plantejats. Per tant, s imprescindible el seu comproms per a actuar segons

marquen les dates que planteja el calendari de manera que es pugui treballar dacord amb la

planificaci proposada, ja que qualsevol retard repercutiria de forma inevitable en noves dates

dentrega. La comunicaci ser, doncs, de vital importncia, i permetr notificar a totes les parts

interessades sobre el progrs de les tasques.

B El cost

A continuaci es mostra el desglossament de les diferents partides del projecte amb el seu cost:

Tasques Preu

Fase 1

Definici dobjectius 1.200,00

Definici de continguts 576,00

Disseny

Disseny dinteracci 288,00

Disseny funcional 288,00

Disseny dinterfcie 288,00

Creaci del prototip 864,00

Desenvolupament del pla de producci 480,00

Total Fase 1 3.984,00

Fase 2

Seguiment i control del projecte 420,00

Creaci de continguts textuals i grfics 1.128,00

Desenvolupament tcnic

Preparaci de lentorn de treball 144,00

Preparaci de la base de dades i connexi amb servidor 648,00

Desenvolupament de la versi descriptori 1.296,00Desenvolupament de la versi mbil 1.296,00

Elaboraci del manual dusuari 288,00


12/34



4

Control de qualitat tcnica i de funcionalitat 1.572,00

Total Fase 2 6.792,00

Fase 3

Implantaci de la versi descriptori

Domini

Contractaci 55,001

Configuraci 18,00

Servidor

Contractaci 230,001

Configuraci 18,00

Implantaci del producte a Internet 72,00

Implantaci de la versi mbil 470,00

Formaci del client 60,00

Total Fase 3 923,00

TOTAL PRESSUPOST 11.699,001 Es contempla un domini .com i un servidor bsic amb suport per a PHP i MySQL. Si el client requereix una extensi de domini diferent o ms

funcionalitats de servidor, el cost podria variar. Per altra banda, la suma daquest es dues partides t carcter anual.

Nota: Sha repercutit el cost de les tasques internes en les activitats relacionades per a oferir al client

una visi ms clara de la planificaci i cost del projecte.

C El calendari

La primera fase, que correspon a lanlisi inicial del projecte, est prevista pel dia 3 de juny. Enaquesta part sestudiaran els requeriments del projecte que planteja el client i es definir labast del

que acabar incloent el producte final. Finalitzar amb laprovaci per part de Healthy Burguer que

donar pas a la segent etapa.

Linici de la fase de producci est prevista pel dia 28 de juny. Durant el transcurs daquesta etapa es

plantegen entregues de continguts per a la seva validaci i revisi. En aquest perode s

imprescindible lexistncia de reunions de seguiment per a comunicar el progrs del projecte tant

per part de lempresa desenvolupadora com per part del client, de manera que es tracti qualsevol

aspecte que pugui suposar una incidncia que faci desviar la planificaci pactada. Es planteja

realitzar aquestes reunions de forma setmanal amb una dedicaci estimada de dues hores.

La fase de difusi, prevista pel 9 dagost, inclou la posada en marxa de la pgina web al servidor

contractat i lalta en les plataformes mbils. Cal destacar, per, que aquesta darrera implantaci

depn dels rgans responsables de terceres companyies (com sn Apple i Google) i que, per tant,

podria no cenyir-se al termini marcat. Per aquest motiu es decideix dividir lentrega dels dos mduls

(versi descriptori i aplicaci per a dispositius) en dates diferents. Tanmateix, sestima el tancament

final del projecte pel 28 dagost.


13/34



5

A continuaci sadjunta un calendari a tall de resum on es mostren les fites ms importants

juntament amb les dates on ser necessria la intervenci del client. Sestableixen tamb quins sn

els terminis de cada tasca per a una correcta evoluci del projecte.

Tasques Data

Inici del projecte 3 de juny

Inici de la primera fase: disseny 3 de juny

Entrega i aprovaci del brfing 7 de juny - 11 de juny

Entrega i aprovaci del prototip 21 de juny- 25 de juny

Final de la primera fase 27 de juny

Inici de la segona fase: producci 28 de juny

Sollicitud de documentaci 28 de juny - 2 de juliol

Entrega i aprovaci de continguts textuals i grfics 8 de juliol - 10 de juliol

Proves de la plataforma amb client 1 dagost - 5 dagostProves de la plataforma amb selecci dusuaris reals 6 dagost

Final de la segona fase 8 dagost

Inici de la fase 3: difusi 9 dagost

Implantaci de la pgina a Internet 12 dagost

Implantaci de laplicaci als markets 28 dagost

Sessi de formaci 28 dagost

Final de la fase 3 28 dagost

Tancament del projecte 28 dagost


14/34



1

GESTI DE RISCOSARRISCATS



Metodologia i desenvolupament de projectes a la xarxaCurs 2012-2013 - Segon SemestreUniversitat Oberta de Catalunya


15/34



2

NDEX

A. Definici de riscos 3

Severitat baixa 3

Errors en la implementaci de la web o de laplicaci mb il 3

Manca de coneixements tcnics per a elaborar el contingut multimdia del lloc web 3

Canvis de funcionament de les plataformes emprades per a la creaci de la web i de laplicaci mbil 4

Pujades en els costos dels provedors 4

Caducitat de les llicncies dels programes utilitzats en el desenvolupament 5

Severitat mitja 6

Modificacions de l'abast del projecte a linici del desenvolupament 6

El client no accepta els continguts textuals i grfics 6

Baixes o canvis en l'estructura de l'equip de treball 7

Fallades en els equips informtics i prdua dinformaci important per al projecte 7

Manteniment de la seguretat al servidor 7

Mancana de comproms per part del client en els terminis on es necessita la seva intervenci 8

Gesti dels drets dautor 8

Severitat alta 9

Modificacions de l'abast del projecte en una fase avanada del desenvolupament 9

Definici incorrecta de l'abast del projecte 9

El client no accepta cap dels dissenys oferts per lempresa 10

Endarreriments en la publicaci de laplicaci mbil per part de les botigues daplicacions 10

C. Bibliografia 11


16/34



3

GESTI DE RISCOS

A Definici de riscos

Severitat baixaErrors en la implementaci de la web o de laplicaci mb il

Probabilitat Impacte Severitat

2 - Mitja

s possible que hi hagi seccions de

la pgina web o de laplicacimbil que no funcionin com

shavia definit inicialment.

1 - Baix

La seva aparici no s massa

alarmant ja que la planificaciinicial ja admet marge per a la

resoluci derrors.

2x1 = 2 (Baixa)

Tenir disponible un entorn de proves on realitzar les validacions i comprovacions necessries aix

com visualitzar els resultats en els diferents navegadors i dispositius existents. Un cop solucionats

tots els errors de codificaci, destil o de funcionament, noms sha de migrar la pgina web a

lentorn de producci, per una banda, i realitzar la petici dadmissi de laplicaci a les botigues

relacionades dels dispositius mbils, per laltra.

Manca de coneixements tcnics per a elaborar el contingut multimdia del lloc web


2 - Mitja

Tot i que lequip s

interdisciplinari, hi haur

aspectes de la creaci de les

fotografies i les illustracions que

potser no poden cobrir a la

perfecci.

1 - Baix

Poden donar-se casos on el nivell

de complexitat tecnolgica

requerit sigui massa elevat per a

cobrir-lo a la perfecci, per la

pgina web es podr posar en

marxa amb normalitat i aquests

aspectes es podran millorar en

properes actualitzacions.

2x1 = 2 (Baixa)

Lequip pot dur a terme formaci complementria per a millorar les seves capacitats artstiques i

tamb es pot considerar contractar un expert en generaci de contingut multimdia per a futures

actualitzacions.


17/34


18/34



5

Caducitat de les llicncies dels programes utilitzats en el desenvolupament


1 - Baixa

Tots els programes actuals

funcionen sense avisos de

caducitat o tenen llicncies lliures.

A ms, la contractaci de les

necessries per a pujar laplicaci

a les botigues dels dispositius

mbils est prevista durant

lltima fase del projecte, aix que

la probabilitat que succeeixi s

fora baixa.

1 - Baix

Es pot obtenir una renovaci de la

llicncia per Internet en pocs

minuts en el cas del programari

propietari.

1x1 = 1 (Baixa)

Revisar que tots els acords i llicncies dels programes estan al dia i no tenen caducitat durant el

transcurs del projecte. En cas de tenir-la, tenir-ho present per a renovar-la fora del perode laboral

amb lobjectiu de no entorpir el desenvolupament. Part daquest risc sevitar si es fa s de

programari de codi lliure.


19/34



6

Severitat mitjaModificacions de l'abast del projecte a linici del desenvolupament


2 - Mitja

Sovint es dna una indefinici

important per part del client, que

pensa en noves funcionalitats a

mesura que avana el projecte o

en requisits que no havia treballat

amb antelaci.

2 - Mig

El ms possible s que les noves

funcionalitats que es sollicita

incloure desplaaran la resta de

tasques, motiu pel qual s'haur de

refer el calendari.

2x2 = 4 (Mitja)

s necessari fer entendre al client que la inclusi de funcionalitats que no s'havien plantejat al

principi tindran una equivalncia temporal sobre el calendari pactat, i per tant es far necessari

realitzar un anlisi de la seva implicaci en el projecte. En certes situacions, els nous requisits seran

suficientment importants com per a modificar funcionalitats que, en el pitjor dels casos, ja s'hauran

comenat a desenvolupar, aix que el seu impacte ser encara ms gran.

El client no accepta els continguts textuals i grfics


2 - Mitja

El client pot no estar dacord amb

el resultat del contingut textual i

grfic generat.

2 - Mig

La planificaci inicial contempla

l'entrega daquests continguts a

una etapa avanada del projecte i

amb poc marge respecte a la seva

implementaci en les pgines

relacionades. Una petici de

canvis sobre aquests materials

suposar, segurament, unamodificaci en els terminis de

lliurament final.

2x2 = 4 (Mitja)

s necessari remarcar la importncia en temps de les tasques de producci del contingut textual i

grfic. Cal que el client tingui molt clar la rellevncia daquesta tasca i treballi de forma conjunta amb

lequip dins dels terminis establerts per a tirar endavant aquesta part.


20/34



7

Baixes o canvis en l'estructura de l'equip de treball


1 - Baix

s poc probable que un

treballador pugui emmalaltir,

necessitar dies per qestions

personals o, en situacions

anormals, se l'hagi d'acomiadar,

en un perode de temps tant curt

com s el del projecte.

3 - Alt

En un equip de treball tan redut,

l'absncia d'un integrant

suposar o b l'allargament del

temps que s'ha d'invertir en les

tasques on participi o b la

sobreimplicaci d'altres individus

de l'equip.

1x3 = 3 (Mitja)

s important deixar cert marge en les activitats de cada treballador, considerant per una banda quela seva jornada no s productiva al 100% i que hi hagi cert espai temporal addicional per a cada

tasca per a solucionar una possible imprecisi a l'hora d'analitzar-la.

Fallades en els equips informtics i prdua dinformaci important per al projecte


1 - Baixa

Els equips estan en perfecte estat i

funcionant correctament.

3 - Alta

En cas de perdre algun tipus

dinformaci, la posada al dia pot

portar vries hores i incls dies,

afectant a la data dentrega de

forma negativa.

1x3 = 3 (Mitja)

Disposar de serveis especfics per a la realitzaci de cpies de seguretat a travs de servidors propis

o emmagatzematge al nvol ajudaran a mitigar aquest risc.

Manteniment de la seguretat al servidor


1 - Baixa

El servidor compta amb mtodes

de seguretat per a restringir

laccs al sistema de fitxers i al

repositori de bases de dades que

integren el projecte.

3 - Alt

Un atac informtic pot inhabilitar

per complet el canal de

comunicaci ms important de

lempresa i deixar a tots els seus

clients sense informaci o amb

informaci errnia.

1x3 = 3 (Mitja)


21/34



8

Mantenir tot el programari actualitzat i restringir laccs al servidor. Implementar i programar

cpies de seguretat i tasques de manteniment p eridiques que permetin restaurar lltima cpia

segura del servidor.

Mancana de comproms per part del client en els terminis on es necessita la seva intervenci


1 - Baixa

Es considera que el client

complir amb els terminis

previstos.

3 - Alta

La resposta del client s

important per a poder donar el

vist-i-plau a una activitat de

forma que pugui comenar la

segent. Temps d'espera ms

llargs del que s'ha previst

modificar el calendari de forma

inevitable.

1x3 = 3 (Mitja)

Mantenir un seguiment constant amb el client per a recordar-li les activitats on ha de participar s

clau per a portar el projecte a bon port. Shaur destablir una comunicaci proactiva fent s

dinformes peridics i reunions amb el client de forma que sevitin retards en la planificaci global

del projecte.

Gesti dels drets dautor


1 - Baixa

Els continguts emprats tant per a

la pgina web com per a

laplicaci mbil sn dautoria

prpia o b utilitzen llicncies que

contemplen el seu s per tercers.

3 - Alt

Lincompliment duna llei de

propietat intellectual pot resultar

en lexpropiaci i tancament del

lloc web i en la declaraci davant

dun jutge per part dels seus

responsables, aix com laplicaci

de multes dinerries.

1x3 = 3 (Mitja)

Revisar lorigen i els drets de tot el contingut que no sigui de creaci prpia per a evitar entrar en un

procs judicial. En cas de descobrir que sha emprat contingut del qual no es disposa autoritzaci

expressa del titular de drets, retirar aquest contingut immediatament i demanar-li perms per a

publicar-ho en futures actualitzacions.


22/34



9

Severitat altaModificacions de l'abast del projecte en una fase avanada del desenvolupament


3 - Alta

Sol ser fora habitual que el client

solliciti canvis esttics o

funcionals en una etapa avanada

del projecte.

3 - Alt

Els canvis dltima hora

implicaran refer bona part de la

feina feta, la qual cosa es traduir

en ajornaments en la resta de

tasques i en lentrega final.

3x3 = 9 (Alta)

De forma anloga al que succeeix en modificacions de labast en fases inicials del projecte, s

necessari confirmar amb el client tots i cadascun de les objectius i fites abans de comenar. Informarque qualsevol canvi un cop acceptat el disseny suposar un retard en el projecte, alhora que un cost

addicional.

Definici incorrecta de l'abast del projecte


2 - Mitja

Es t en compte que s'ha analitzat

de forma satisfactria el projecte i

s'han contemplat totes les seves

fases definint el temps associat a

cada tasca. Tanmateix, s

probable que algun aspecte no

shagi analitzat amb el detall

suficient.

3 - Alt

No tenir en compte qu s el que

realment s'ha de fer en el projecte

o fins on s'ha d'arribar desplaar

les tasques en la majoria dels

casos. A ms, una anlisi

incorrecta pot suposar una

sobrecrrega de tasques als

treballadors o la possibilitat de no

disposar dels recursos requerits

per a acabar les fases en el

termini pactat.

2x3 = 6 (Alta)

Destinar el temps necessari a comprendre quins sn els requisits del client i quines sn les

funcionalitats que inclour el projecte, amb una anlisi temporal el ms realista possible. De la

mateixa manera s indispensable determinar quins sn els recursos necessaris i la seva

disponibilitat.


23/34



10

El client no accepta cap dels dissenys oferts per lempresa


2 - Mitja

El client es mostra massa indecs

amb lapartat artstic de la pgina

web.

3 - Alt

Un retard en una fase tan inicial

del projecte impedeix avanar,

per la qual cosa els terminis

dentrega no es podrien complir.

2x3 = 6 (Alta)

Obtenir una bona retroalimentaci per part del client ser essencial. Es duran a terme les reunions

que siguin necessries amb lobjectiu dobtenir les idees clares del que el client busca per a la seva

pgina web.

Endarreriments en la publicaci de laplicaci mbil per part de les botigues daplicacions


2 - Mitja

s possible que les botigues

dApple o Google no admetin

laplicaci mbil i requereixin

canvis per a poder ser publicades.

3 - Alt

La data de tancament del projecte

s molt prxima a la de

lacceptaci de laplicaci per part

de les botigues dels dispositius

mbils. Retards en la sevaresposta desplaaran de forma

inevitable la data dentrega

prevista.

2x3 = 6 (Alta)

Ser capaos de reaccionar de manera rpida a les peticions dApple i Google per a adaptar els seus

requisits a laplicaci mbil respectant larquitectura de la informaci i lestil de laplicaci.


24/34



11

C Bibliografia

Bloc Metodologia i desenvolupament de projectes en xarxa. Gesti de riscos. En lnia.

http://multimedia.uoc.edu/blogs/metodologia/gestio-de-riscos/[data de consulta: maig 2013]

PORTA, L.; BENTEZ, L.; CHVEZ, P.; DE VILAR, E.; FELIP, B.; FERRER, A.; FOLCH, J.; SANABRE, C.

(2010). Metodologia i desenvolupament de projectes a la xarxa. 1a ed. Barcelona: FUOC.

RODRGUEZ, J. R.; MARIN, P. (2010). Gesti de projectes. 1a ed. Barcelona: FUOC.
http://multimedia.uoc.edu/blogs/metodologia/gestio-de-riscos/http://multimedia.uoc.edu/blogs/metodologia/gestio-de-riscos/http://multimedia.uoc.edu/blogs/metodologia/gestio-de-riscos/


25/34

Pantalles tipus

ndex Pantalles tipus i contingut Pgina anterior Pgina posterior0 Pantalla d'inici

0, 1, 2, 3, 4 52 5

Notcies 1 5Cerca de restaurants 3Integraci amb xarxes socials

1, 2, 3, 4 5Aplicable a:

Inici

1 Pantalla de categories 0

Nom descriptiu i/o imatge 1, 2 5Aplicable a:

Llistat de categories de productes

Llistat de productes

Llistat de promocions

Llistat de llocs de treball disponibles

Llistat de notcies

2 Pantalla de producte 1

Aplicable a:

Detall del producte

Detall de la promoci

3 Panta a e mapa 0

T to 1 5Descripci

Aplicable a:

Restaurants

Llocs de treball disponibles

4 Panta a e secci 0 4

5Aplicable a:

Filosofia

EmpresaFeina

5 Panta a e eta 1, 3 4

Aplicable a:

Menjar rpid de primera qualitat

Matries primeres

Informaci nutricional

Sobre nosaltres

Responsabilitat social

Sala de premsa

Contacte

Treballar a Healthy Burger

Detall del restaurant

Detall del lloc de treball

Detall de la notcia

Men de navegaciDestacatsGinys

DescripciPreuImatgeCompartir / M'agrada

Mapa de la web

Llistat de categories

Informaci textual i/o grfica

Introducci de secciOpcions de selecci

Cercador per adrea, codi postal, poblaci...Mapa amb resultats


26/34

Arbre de continguts

Nivell Subnivell

Inici

Productes

Mens

Entrepans

Complements

Begudes

Postres

Restaurants

Filosofia

Menjar rpid de primera qualitat

Matries primeres

Informaci nutricional

Promocions

Empresa

Sobre nosaltres

Responsabilitat social

Sala de premsa

Contacte

Feina

Treballar a Healthy Burger

Llocs de treball disponibles

Cercador

Peu de pgina amb mapa web que inclogui tots els punts descrits anteriorment de manera esquemtica


27/34



1

ARRISCATS



Metodologia i desenvolupament de projectes a la xarxa

Curs 2012-2013 - Segon Semestre

Universitat Oberta de Catalunya


28/34


29/34


30/34


31/34


32/34


33/34


34/34



GESTI DE LA DOCUMENTACI

A En qu ha consistit

Per a dur a terme aquesta prctica hem utilitzat un sistema dorganitzaci de la documentaci que

ha emprat Dropbox i Google Drive per una banda i lrea de debat de laula de lassignatura, per

laltra.

Dropbox ens ha perms compartir amb els integrants del grup els documents que hem anat

generant individualment de forma asncrona i Drive ens ha perms editar i revisar aquests

documents de forma sincrnica i en xarxa.

Tan bon punt hem validat un document lhem desplaat a la carpeta Documents validats del

Dropbox i els documents que no han passat aquesta fase o que sn esquemes i punts de partida

daltres documents els hem mogut a la carpeta Versions antigues.

A ms a ms, hem creat una carpeta titulada Arriscats_Storyboard que inclou les imatges

individuals dels wireframes de la versi descriptori, per tal que els integrants hi puguem accedir

sense haver dextreure el contingut de larxiu RAR que cont el mateix.

Pel que fa a lrea de debat de laula, aquesta ha esdevingut un punt de trobada per a fer propostes

sobre el desenvolupament del treball i un espai on hem anat enviant els informes de situaci del

treball desenvolupat desprs de cada sessi de treball en equip en xarxa.

Aquesta gesti eficient de la documentaci demostra que fent s de pocs missatges a laula i

generant noms els documents necessaris hem pogut treballar de forma gil i rpida ja que sempre

hem tingut a labast la documentaci justa i necessria.

[Metodologia i desenvolupament de projectes en xarxa] Pràctica

Documents

Transcript of [Metodologia i desenvolupament de projectes en xarxa] Pràctica