Metaproject riskmanagement 2012

Poniendo sus sueños y los Poniendo sus sueños y los nuestros en marcha.nuestros en marcha.

20 + años

Metaproject en sus 20 años de existencia suma más de 1000 exitosos proyectos a su haber, con un promedio de 50 proyectos anuales -alrededor de 80.000 horas/ hombre- demostrando capacidad creativa, experticia e innovación. Ponemos a su disposición servicios de ingeniería para la minería en las siguientes disciplinas: Minería Rajo Abierto, Minería Subterránea, Análisis de Riesgo Económico, Ingeniería, Calidad Integral e Ingeniería Industrial.

www.metaproject.cl 1 9 9 2 - 2 0 1 2 - 2 0 3 2

METAPROJECTMETAPROJECT Ingeniería e Innovación paraIngeniería e Innovación para

la Industria y Minería.la Industria y Minería.

ANÁLISIS Y ANÁLISIS Y GERENCIAMIENTO GERENCIAMIENTO

DEL RIESGODEL RIESGO

TALLERES TALLERES HAZOPHAZOP

METAPROJECT www. metaproject.cl [email protected] Teléfono (562) 2642930

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Grupo Metaproject 1992 – 2012-2032

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Valores : Pasión por el trabajo, Innovación permanente, Honestidad, Seriedad y Respeto, como generadores de confianza en las relaciones de negocios, Ingenio para la búsqueda de soluciones innovadoras, y Coraje para enfrentar los exigibles cambios permanentes en la dinámica de la globalización

Misión: Aumentar eficientemente la productividad y el Valor Actual Neto (VAN) de nuestros clientes, en un ambiente laboral feliz, mediante la aplicación de técnicas y metodologías innovativas, mejorando a la competencia. Obteniendo una rentabilidad en equilibrio con el ser humano y el medio ambiente

Visión: Ser líderes en proyectos de Ingeniería y Gestión, buscando seducir a nuestros clientes y a los de la competencia en base a soluciones confiables e innovativas con la mejor propuesta del mercado.


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La minería es arte, y el arte es transformado en estrategia, gracias a inteligentes y coherentes planes mineros que maximicen la rentabilidad para los dueños, cuidando la integridad de los trabajadores con altos estándares de seguridad, sin accidentes y con respeto por el medio ambiente y las comunidades locales.

Manuel Viera Flores

Ph. D. Ciencias Empresariales Universidad Autónoma de Madrid.

Magister en Ingeniería Industrial USACH.

Ingeniero Civil Minas Senior USACH.

Ceo & Managing Partner Metaproject S.A.

Las marcas país reúnen características propias que las hacen únicas. En algunos casos, puede ser una característica artificial como las

pirámides de Egipto o la Gran Muralla China o natural como el

cobre chileno.

Chile necesita una estrategia de negocios que maximice nuestra

marca minera, que nos lleve a ser campeón mundial tanto en

producción de cobre, como en producción limpia, segura y

confiable, con una adecuada distribución de la riqueza. La tarea pendiente para el desarrollo de la

marca de nivel mundial.

MARCA MINERA

Minería, es la mejor marca País


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Desde hace 20 años orienta sus servicios en el área de ingeniería utilizando eficientes herramientas de gestión para los sectores minero e industrial.

Su experiencia acumulada permite a sus clientes tomar las decisiones acertadas en escenarios de riesgo e incertidumbre en una economía emergente y globalizada.

Metaproject es una Organización de Alta CreatividadMetaproject es una Organización de Alta Creatividad

Somos una empresa de Ingeniería e Innovación en la

búsqueda constante de oportunidades de negocios.

Integrada por un gran equipo humano, hombres y mujeres de los

cuales el 87% son ingenieros de distintas especialidades, entre las

que destacan: mineros, mecánicos, eléctricos, metalúrgicos

estructurales, industriales, informáticos, químicos,

ambientales, comerciales y prevencionistas de riesgos.

Este poderoso staff multidisciplinario se ve enriquecido

con sicólogos, periodistas, contadores, proyectistas y

dibujantes de primer nivel.

Desde 2006, Metaproject posee un Sistema de Gestión de la Calidad certificado por la norma ISO 9001:2000, a ello se suma el proceso de implementación del Sistema de Seguridad y Salud Ocupacional bajo los estándares de la norma OHSAS 18001.

METAPROJECT S.A.

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ExperticiaExperticia

Análisis y Gerenciamiento de Riesgos:

Identificación de Riesgos y Peligros (DELPHI / ZOOP / HAZOP).

Standars de Gerenciamiento Normas ISO 31.000.

Valorización del Riesgo.

Agenda Estratégica del Manejo del Riesgo.

Plan de Emergencia.

Auditoría de la Gestión del Riesgo.

Análisis de Riesgo de Créditos

Análisis de vulnerabilidad y debilidad:

Seguridad y Riesgo de los Bienes Físicos y Personas.

Seguridad y Riesgo a los Procesos Productivos.

Seguridad y Riesgo a los Sistemas de Comunicación. y Automatización.

Seguridad y Riesgos a la imagen de la Empresa.

Cumplimiento de normas internacionales:

Auditoría y Evaluación Norma NFPA, OHSAS, EPA.

Rediseño de Procesos Matriz de Peligrosidad

Confiabilidad.

Confiabilidad y seguridad del sistema productivo:

Control de Perdidas.

Análisis RAMS (Mantención Centrada en la Confiabilidad, Mantenibilidad, Disponibilidad y

Seguridad).

Tasa de Falla, Sintomatología y Confiabilidad Humana.

ANÁLISIS Y GERENCIAMIENTO DE RIESGO

Perspectiva Global, Mirada hacia adelante, Comunicación Abierta, Gestión Integrada, Proceso Continuo, Visión Compartida del producto u organización y Trabajo en Equipo son los principios básicos del Riskmanagement.

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ExperienciaExperiencia


6 CLIENTE PROYECTO

CODELCO Norte Proyecto Mapa del Plan de Producción Po y Análisis de Riesgo sobre Variables Relevantes

CODELCO Andina Consulta mediante Sistema Experto Manual de Emergencia Obras Disposición de Relaves.

CODELCO Andina Modificaciones al manual de emergencia y sistema experto obras disposición de relaves.

CODELCO Andina Análisis de Riesgo para Evaluar Propuesta en la Construcción del Túnel Relaves al Valle.

CODELCO Andina Actualización y Readecuación del Manual de Emergencia Disposición de Relaves.

CODELCO Andina Taller II Evaluación del Manual de Emergencia División Andina.

CODELCO Andina Determinación sistema de evaluación de gestión de control de riesgos contratistas División Andina.

CODELCO Chuquicamata

Estudio de Confiabilidad Red Nitrógeno Planta de Molibdeno Chuquicamata.


Seminario de Análisis de Riesgo


Estudio de Modernización Planta de Filtros Mediante Análisis de Riesgo. Fase I.


Estudio Modernización Planta de Filtros, Mediante Análisis de Riesgo. Fase II.


Análisis de Riesgo en Planta de Oxígeno y NFPA.


Estudio de Confiabilidad y Análisis de Riesgos para Tapas de Molinos de Barras y de Bolas Concentradora A-0.


Evaluación Técnica Económica y Análisis de Riesgo de la Situación Actual Stockpile Mina Sur.


Taller Hazop y Evaluación de riesgo económico del negocio Subgerencia de Recursos Lixiviables.


Asesoría para la Evaluación y Análisis de Riesgo en Horno vertical FPO.


Asesoría para la Evaluación y Análisis de los Riesgos de la Dirección de Recursos Hídricos.


Análisis de Riesgo Programa de Producción y Plan de Desarrollo

CODELCO NORTE ELABORACION DE UNA MATRIZ DE RIESGOS Y CONTROLES A LOS PROCESOS DE LA GERENCIA DE SUSTENTABILIDAD

El primer paso para el análisis es identificar los activos a proteger o evaluar.

La función de la evaluación consiste en facilitar el alcanzar un nivel razonable de consenso en torno a los objetivos, asegurando un mínimo nivel que permita generar indicadores operacionales a partir de los cuales medir y evaluar.

Los resultados obtenidos del análisis, van a permitir aplicar las metodologías necesarias par el tratamiento de los riesgos.


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7 CLIENTE PROYECTO

CODELCO Radomiro Tomic

Informe Ejecutivo de los principales Riesgos asociados al Proyecto Lixiviación 2° Botadero Ripio.

CODELCO Radomiro Tomic

Complemento al Informe Ejecutivo de los Principales Riesgos asociados al Proyecto Lixiviación Botaderos a Ripio.

Esedei Ing. Análisis de Riesgo Hazop para la Ingeniería de Detalles "Sistema Contra Incendio en Subestación Eléctrica de 100 KV, Codelco Chuquicamata"

FFE Minerals Taller HAZOP Aumento Capacidad Planta de Molibdeno a 23,5 KTN/Año, Codelco Norte

Fluor Daniel Asesoría en Análisis de Riesgo Proyecto Factibilidad Cambio Tecnológico Proceso de Electrorefinación de Codelco Chuquicamata

Kvaerner Metals Análisis de Riesgo para el Proyecto Lixiviación Secundaria a Botaderos de Ripios, Codelco R. Tomic.

Minera Lumina Copper Chile S.A.

Consultoría en Valoración y Análisis de Riesgo Riskmanagement Proyecto Caserones

MINTEC Chile

Análisis de Riesgo al Sistema de Extracción y Determinación de la Confiabilidad Del Plan Minero.

MOP

Análisis de riesgo en el desempeño proyectivo de las empresas inscritas en el registro de contratistas y consultores del MOP.

Outokumpu Indepro Ing. Ltda.

Análisis de riesgo y vulnerabilidades del Proyecto Ingeniería Básica Proyecto Subsistema Línea Transmisión 110 KV

CIMM Análisis de Riesgo al Negocio ENACAR y sus filiales.

CIMM Análisis de Riesgo a la Cartera de Negocios CIMM T&S

El análisis de riesgo por si solo no es un vellocino de oro, debe acompañarse de la experiencia, dado que su aplicación repetida desarrolla las capacidades de las personas y perfecciona las metodologías. Por eso 20 años de experiencia avalan nuestro quehacer


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TALLERES HAZOP

HAZOP, es un método sistemático para identificar peligros potenciales, peligros operacionales y especificar como pueden ser reducidas las probabilidades de ocurrencia de incidentes no deseados y sus consecuencias

8 PROYECTOS CODELCO NORTE AÑO

INGENIERIA BASICA, MEJORAMIENTO RED CONTRAINCENDIO, SUBGERENCIA FUNDICIÓN DE CONCENTRADOI CHUQUICAMATA

2011

INGENIERIA DE PERFIL - ESTUDIO DE DIAGNÓSTICO REEMPLAZO SECADOR 4

2009

INGENIERIA CONCEPTUAL - OPTIMIZACION MANEJO Y TRATAMIENTO PULPA EFLUENTE HELE

2009

ESTUDIO PERFIL SISTEMAS CONTRAINCENDIO SUBGERENCIA FUNDICIÒN 2008

INGENIERÍA DE PERFIL NORMALIZACIÓN SALAS DE LUBRICACIÓN SAG/PEBBLES CONCENTRADORA A-2.

2008

INGENIERIA BASICA - FACTIBILIDAD SISTEMA CONTRAINCENDIO PLANTAS GERENCIA EXTRACCION y LIXIVIACION NORTE.

2008

INGENIERÍA DE PERFIL MEJORAMIENTO INTEGRAL CARROS REPARTIDORES CHANCADO 1, 2 Y 3.

2008

INGENIERIA CONCEPTUAL - ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD REEMPLAZO PRECIPITADORES ELECTROSTÁTICOS Y COMPONENTES DEL TREN DE GASES EN PLANTA TOSTACIÓN

2008

INGENIERÍA CONCEPTUAL ELIMINACIÓN CONDICIONES SUBESTANDAR CABINA APILADOR

2008

INGENIERIA DE DETALLES - NORMALIZACION RED CONTRA INCENDIOS PLANTA SX

2008

INGENIERIA BASICA - REEMPLAZO HARNERO SECUNDARIO LINEA C 2008

ESTUDIO DE PERFIL “ALUMBRADO DE EMERGENCIA, FUNDICION DE CONCENTRADO, PLANTAS DE ÁCIDO Y DE OXÍGENO”

2008

ESTUDIO DE DIAGNÓSTICO “COMEDORES Y CASA DE CAMBIO CONCENTRADORAS”

2008

INGENIERÍA DE DETALLES REDISEÑO PIPING ALIMENTACIÓN Y DESCARGA BOMBAS BOOSTER CALDERA HORNO FLASH

2007

ESTUDIO SISTEMA DE LEVANTE Y TRANSPORTE ROTOFEED 2007

ESTUDIO DIAGNÓSTICO PLANTA CHANCADO CARGA FRÍA FUCO 2007

INGENIERÍA DE PERFIL HABILITACIÓN PARA PERMITIR EL TRANSPORTE INTERNO Y/O EXTERNO DE COBRE MEDIANTE CAMIONES

2007

ESTUDIO DE VALIDACIÓN INGENIERÍA CONCEPTUAL MODERNIZACIÓN SISTEMA DE CORREAS TRANSPORTADORAS UNIDAD PREPARACIÓN DE CARGA

2007

INGENIERIA CONCEPTUAL - ESTUDIO SOLUCIÓN TÉCNICA SISTEMA DOSIFICACIÓN DE CARBÓN COKE A HORNO FLASH

2007

TRABAJOS VARIOS EN FUNDICION DE CONCENTRADO PSI-2401, 2404, 2413 y 2380

2007


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TALLERES HAZOP

9 PROYECTOS MINERA LOS PELAMBRES AÑO

Proyecto "Tubería Interior Túnel Correas y Obras Asociadas"

2007

Proyecto utilización Nuevo Proceso Flotación Planta Molibdeno Pelambres

2006

PROYECTOS OTRAS COMPAÑIAS. AÑO

Ingeniería Conceptual Proyecto Aumento de Capacidad Planta de Beneficio Minas El Romeral

2007

Ingeniería de Perfil, “Aumento de Producción de Preconcentrado Planta de Beneficio los Colorados”, Proyecto Aumento de Producción Valle del Huasco.

2007

Análisis de Riesgo Embalse de Relaves, Cía. Minera Rosa Montana

2006

Análisis de riesgo en el desempeño proyectivo de las empresas inscritas en el registro de contratistas y consultores del MOP.

2005

Esta técnica, nacida a en la década del 60, se ha convertido en un estándar en la industria. Se basa principalmente en que los peligros no se presentarán como daños si la planta es operada dentro de las condiciones de diseño. HAZOP plantea las posibles desviaciones respecto de las condiciones de diseño que puedan ocurrir y trata de encontrar las causas que puedan provocar esas desviaciones.


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Nuestro LiderazgoNuestro Liderazgo

EQUIPO

Contamos además con un potente staff multidisciplinario de sicólogos, sociólogos y periodistas

El Grupo Metaproject está formado por un gran equipo humano, compuesto por más de 120 profesionales de las más variadas especialidades del ámbito de la Industria Minería y Negocios

MANUEL VIERA FLORES Ceo & Managing Partner Group Metaproject .

Ingeniero Civil en Minas.

Universidad de Santiago de Chile.

Magíster en Ingeniería Industrial

Universidad de Chile.

Postítulo en Economía,

Imperial College de Londres, Inglaterra.

Doctorado en Ciencias Empresariales,

Universidad Autónoma de Madrid.

VÍCTOR VALENZUELA PAVEZ Chief Operating Officer Ingeniería e Innovación S.A.

Ingeniero Civil Industrial,

Universidad Técnica Federico Santa María.

Magíster en Administración de Empresas,

Universidad Santiago de Chile.

Diploma in Project Management,

Universidad de Calgary (Canadá).

Auditor en Sistemas de Aseguramiento Calidad

ISO 9001:2000.

DOMINIQUE VIERA PEÑAILILLO Business and Clienting Manager

Ingeniero Comercial,

Universidad Adolfo Ibáñez.

Magister en Finanzas,

Universidad Adolfo Ibáñez.

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20 + años

1992 – 2012 – 2032

Poniendo sus sueños y los nuestros en marcha.

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