Mesicic4 Hnd TAEVCII-UAI

download Mesicic4 Hnd TAEVCII-UAI

of 25

Transcript of Mesicic4 Hnd TAEVCII-UAI

  • 7/26/2019 Mesicic4 Hnd TAEVCII-UAI

    1/25

    OFICINA NACIONALDE DESARROLLO INTEGRAL

    DEL CONTROL INTERNO(ONADICI)

  • 7/26/2019 Mesicic4 Hnd TAEVCII-UAI

    2/25

    EVALUACION SEPARADA DEL

    CONTROL INTERNO INSTITUCIONAL

    Responsabilidad de las UAIs

    Aplicacin Institucional.

    Teg!igalpa" #ond$as" %lio &'&,

  • 7/26/2019 Mesicic4 Hnd TAEVCII-UAI

    3/25

    Sa$io*

    + An,e!eden,es&+ SINACORP-NOGECI-GUIAS CII

    .+ Coponen,es" eleen,os" PO / PS0+ E1ala!i2n Sepa$ada po$ UAI+3+ In4o$e E1ala!i2n del CII-SS-UAI+

    5+ Apli!a!i2n del p$o!eso &'&+6+ Con!lsiones 7 $e!oenda!iones+

  • 7/26/2019 Mesicic4 Hnd TAEVCII-UAI

    4/25

    + An,e!eden,es

    In4o$e COSO I" 88& In4o$e COSO II" &''3 Le7 Sa$bane9 O9le7 &''&+ SINACORP &''+ :a$!o Re!,o$ de CII" &''8 :a$!o Re!,o$ de AIG" &''8+

  • 7/26/2019 Mesicic4 Hnd TAEVCII-UAI

    5/25

    + An,e!eden,es- Pol;,i!a CII de la P$esiden!ia" Di!

  • 7/26/2019 Mesicic4 Hnd TAEVCII-UAI

    6/25

    &+ Cono!e la Ins,i,!i2n

    Diagn2s,i!o a!,ali?ado+

    P$in!ipales se$1i!ios o p$od!,os+

    Ubi!a$ 7 !ono!e$ las ins,ala!iones de se$1i!ios+ Coo$dina$ !on en,idades $ela!ionadas P$o1eedo$es p$in!ipales Usa$ios de los se$1i!ios+

    Re!$sos ,ili?ados" O,$as $ela!iones ipo$,an,es+

  • 7/26/2019 Mesicic4 Hnd TAEVCII-UAI

    7/25

    &+ Cono!e$ la Ins,i,!i2n

    Ob=e,i1os ss,an,i1os+

    Pn,o !la1e pa$a !oope$a$" CII 7 o,$os

    De,e$ine dos ob=e,i1os de la ins,i,!i2n+ Ag$pe los ob=e,i1os po$ se!,o$es+ Iden,i4i!@e los ob=e,i1os p$io$i,a$ios+ Con!ilie los !$i,e$ios de p$io$idad+ Sele!!ione dos ob=e,i1os ss,an,i1os pa$a

    la e1ala!i2n sepa$ada CII+

  • 7/26/2019 Mesicic4 Hnd TAEVCII-UAI

    8/25

    POLITICA GUERNA:ENTAL CII+

    la implantacin del proceso de controlinterno institucional en todas las entidades

    de Poder Ejecutivo reconociendo que dichoproceso es indispensable para asegurarrazonablemente el logro de los objetivosinstitucionales y la transparencia

    favoreciendo la rendicin de cuentas sobrela gestin pblica

    Presidencia de la Repblica.

  • 7/26/2019 Mesicic4 Hnd TAEVCII-UAI

    9/25

    DEFINICION / O%ETIVOS DEL CII+

    El control interno es un p$o!esoefectuadopor la di$e!!i2n 7 el pe$sonal

    de na en,idad, diseado con el objetode proporcionar un g$ado de seg$idad$a?onable en cuanto a la !onse!!i2n

    de ob=e,i1os dentro de las siguientescategoras

  • 7/26/2019 Mesicic4 Hnd TAEVCII-UAI

    10/25

    O%ETIVOS DEL CI

    Eficacia ! eficiencia de las operaciones

    "conseguir #etas$.

    %onfiabilidad de la infor#acin financiera,"estados financieros oportunos$ !,

    %u#pli#iento de le!es, regla#entos !

    nor#as aplicables "e&aluacin separada$.

  • 7/26/2019 Mesicic4 Hnd TAEVCII-UAI

    11/25

    TSC-PRICI-&* EVALUACION SEPARADA

    E' %I%'( )E' PR(%E*( )E %(+R('

    I+ER+( *E %IERRA %(+ 'A EVALUACIONDE SU EFECTIVIDAD, -EPER/A+E+E/E+E 0 %(+ %RIERI(I+)EPE+)IE+E )E 'A* (PERA%I(+E*

    DEE EFECTUAR LA AUDITORIA INTERNA+B

  • 7/26/2019 Mesicic4 Hnd TAEVCII-UAI

    12/25

    NOGENAIG-'0" AREAS DE

    RESPONSAILIDAD UAI

    ) Planea!i2n" p$og$aa!i2n" an>lisis de $iesgos 7

    e1ala!i2n del Con,$ol In,e$no.

    1$ Ejecucin de Auditoras Internas.

    2$ E&aluaciones especiales ! otras acti&idades.3

  • 7/26/2019 Mesicic4 Hnd TAEVCII-UAI

    13/25

    ) Planea!i2n" p$og$aa!i2n" an>lisis de$iesgos 7 e1ala!i2n del Con,$ol In,e$no+

    Evaluar la efectividad de los componentes del

    proceso de control interno institucional i$

    A#biente de control4 ii$ Identificacin ! &aloracin de

    riesgos4 iii$ Acti&idades de %ontrol para la gestin deriesgos4 i&$ *iste#a de Infor#acin ! %o#unicacin4

    !, &$ /onitoreo ! *egui#iento para 4o$la$$e!oenda!iones @e ag$egen 1alo$ a los

    p$o!esos en 4n!i2n de e=o$a$ el logro de losobjeti&os institucionales presupuestados o pre&istos.3

  • 7/26/2019 Mesicic4 Hnd TAEVCII-UAI

    14/25

    CO:PONENTES CII

    + Abien,e de !on,$ol+ )isciplina, 5tica,co#pro#iso.

    &+ E1ala!i2n 7 1alo$a!i2n de $iesgos. E&entosde riesgo, acciones para gestin ! control.

    .+ A!,i1idades de !on,$ol. 6erificar indicadoresen for#a peridica.

    0+ Sis,ea de In4o$a!i2n 7 !oni!a!i2n.

    (peraciones registradas e infor#adas.3+ :oni,o$eo 7 e1ala!i2n+ Auto, e&aluacin

    separada ! auditora e7terna.

  • 7/26/2019 Mesicic4 Hnd TAEVCII-UAI

    15/25

    %(*( I 0 %(*( II ER/

    %(*( I, 8991. %(*( II ER/, 1::;.

    Ope

    $a!ion

    es

    Rep

    orte

    s

    Finan

    cieros

    C

    )pli)

    ien,o

    Spe$1isi2n

    In4o$a!i2n 7Coni!a!i2n

    A!,i1idades

    de Con,$olE1ala!i2ndel Riesgo

    Abien,ede Con,$ol

    Uni d

    ad

    A

    Uni d

    ad

    A

    A !

    ,i1id

    ad(

    A !

    ,i1id

    ad(

    U n i d a d

    A

    U n i d a

    d A

    P $ o ! e s o

    (

    P $ o ! e s o

    (

    E

    s,$a,D

    gi!

    o

    Op

    e$a!io

    nes

    Op

    e$a!io

    nes

    Rep

    o$,es

    Rep

    o$,es

    C

    )pli)

    ien,

    o

    C

    )pli)

    ien,

    o

    Abien,e In,e$noAbien,e In,e$no

    Iden,i4i!a!i2n de E1en,os

    E1ala!i2n del Riesgo

    Respes,a al Riesgo

    Es,able!e$ Ob=e,i1os

    A!,i1idades de Con,$ol

    In4o$a!i2n 7 Coni!a!i2n

    Spe$1isi2n

    Sbsidia$ia

    UnidaddeNe

    go!

    io

    Di1isi2n

    Ni1el-En

    ,i

    dad

  • 7/26/2019 Mesicic4 Hnd TAEVCII-UAI

    16/25

    A:IENTE CONTROL

    8.8 A#biente de %ontrol ! 6alores Integridad

    8.1 Personal %o#petente

    8.2 Planificacin ! Estructura (rganiesin a la Poltica.8.? A#biente de %onfian

  • 7/26/2019 Mesicic4 Hnd TAEVCII-UAI

    17/25

    EVALUACION / GESTION DE RIESGOS

    1.8 estin de Riesgos Institucionales

    1.1 Planificacin.1.2 Indicadores /ensurables de )ese#peo

    1.= )i&ulgacin de Planes

    1.; Re&isin de los (bjeti&os

    1.? Identificacin ! e&aluacin de Riesgos.

  • 7/26/2019 Mesicic4 Hnd TAEVCII-UAI

    18/25

    ACTIVIDADES DE CONTROL

    2.8 PrBcticas de %ontrol ! /anuales de

    procedi#ientos

    2.1 %lasificacin ! AnBlisis de las

    acti&idades de %ontrol.

    2.2 %ontroles a *iste#as Ad#inistrati&os,

    (perati&os ! de estin

    2.= %ontroles sobre los *iste#as de

    ecnologa Infor#Btica.

  • 7/26/2019 Mesicic4 Hnd TAEVCII-UAI

    19/25

    INFOR:ACION / CO:UNICACIN

    =.8 (btencin ! %o#unicacin de

    Infor#acin Efecti&a ! de %alidad.

    =.1 *iste#as de Infor#acin ! %ontrolesEstablecidos.

    =.2 %anales de %o#unicacin Abiertos.

    =.= Arc>i&o Institucional.

  • 7/26/2019 Mesicic4 Hnd TAEVCII-UAI

    20/25

    :ONITOREO

    ;.8 /onitoreo del %ontrol Interno.

    ;.1 E&aluacin del )ese#peo Institucional

    ;.2 Reporte de )eficiencias ! to#a de Acciones%orrecti&as.

    ;.= Asesora E7terna para /onitoreo del %II !

    EstBndares Internacionales de AI.

  • 7/26/2019 Mesicic4 Hnd TAEVCII-UAI

    21/25

    Clasi4i!a!i2n A!,i1idades (COSO I)

  • 7/26/2019 Mesicic4 Hnd TAEVCII-UAI

    22/25

    :ETODO PARA EL TAECII

  • 7/26/2019 Mesicic4 Hnd TAEVCII-UAI

    23/25

    P$egn,as

    'a e&aluacin estB basada en las P(C

    %#o aplico el cuestionario de e&aluacinC

    *i cono

  • 7/26/2019 Mesicic4 Hnd TAEVCII-UAI

    24/25

    Con!lsiones de La E1ala!i2nSepa$ada del CII po$ la UAI

    ene#os las >erra#ientas para e&aluar el %II.

    'a respuesta al cuestionario ! la obser&acin de

    los AI base para preparar el infor#e.

    'as opiniones de la ad#inistracin sonconsiderados al preparar el infor#e.

    'os usuarios del Infor#e la /AE, *% !

    (+A)I%I. 'as e7periencias positi&as son co#partidas.

    'a E6A%II ! el infor#e se ejecuta cada ao.

  • 7/26/2019 Mesicic4 Hnd TAEVCII-UAI

    25/25

    Consl,as 7 Colabo$a!i2n*

    0anira )eras !aniraFderasG!a>oo.co#

    /ic>elle /aldonado #iFnadoG>ot#ail.co#

    Herenia 'pe< >plopeoo.es

    Edison Estrella dru#edisonG!a>oo.co#

    el5fono ";:=$ 1129 ::;

    ";:=$ 1129 ::@