MESA TEMATICA DE APICULTURA DE APURIMAC MTAA COMO ACTORES SOCIALES INCIDEN EN POLITICA PUBLICA ¿...

MESA TEMATICA DE APICULTURA DE APURIMAC“MTAA “

“COMO ACTORES SOCIALES INCIDEN EN POLITICA PUBLICA”

¿ Qué es ?• Es una organización

autogestionaria, que representa a los apicultores, propone y concretiza políticas y brinda servicios.

• Por su carácter participativo, le permite convocar y unir a todos los actores de la cadena productiva.

MTAA

MESA TEMATICA DE APICULTURA DE APURIMAC“MTAA “


¿Quienes la conforman?• Asociaciones y Comités de apicultores• Apicultores particulares y

microempresarios• Proveedores de asistencia técnica• Instituciones públicas y privadas• Universidad UNAMBA

Quién la dirige?La junta directiva de apicultores

MTAA

MESA TEMATICA DE APICULTURA

DE APURIMAC

Fortalecimiento de

capacidades

Acompañamiento

Cofinanciamiento

PROYECTO MASAL

info

rma

cio

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Rep

rese

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tivid

ad

cofin

an

cia

mie

nto


Instituciones públicas

Municipalidades

ONGs

Concretan políticas de desarrollo económica

Asistencia técnica

Retribución económica

Asociación de apicultores

Comités apícolas

Microempresarios

Concertar políticas de desarrollo económica

Servicios

Retribución económica

ORGANIZACIONES ALIADAS A LA MESA TEMATICA APICULTURA

PRONAMACH

MINAG

DIGESA

UNAMBA

CEDES

CEPRODER

CIDERSUR

SENSA

IDMA

IIDA

Organizaciones públicas ONGs

MTAA


Contexto geográfico: Apurimac

Ubicación : Región Sur Oriental del Perú

Superficie: 20900 Km2.

Comprende 7 provincias Abancay, Andahuaylas, Aymaraes, Antabamba,

Cotabambas, Chincheros y Grau.

Posee un potencial considerable de flora apícola, por que cuenta con tres importantes cuencas, de estas cuencas se derivan muchas

micro cuencas que poseen diferentes características ecológicas aptas para esta

actividad.

La región Apurimac cuenta con una población de 420,00 habitantes.

El 65% de la población está asentada en el ámbito rural.

N

EW

S

UBICACION DE APURIMAC EN EL PERU

MTAA

MTAAMTAA

F U

E

R

Z

A

S

I MPULSORAS

RES I STENC I A

Asistencia técnicaLobby Pasantías

Actores locales

Liderazgo y género Alianzas

Ausencia de técnicos, profesionales, normas y políticas en las instituciones publicas.

Indiferencia de algunas autoridades, funcionarios e instituciones se mantiene latentes.


La propuesta de incidencia parte de la identificación de nuestros problemas

Contribución al medio ambiente saludable y es una actividad rentable

Instituciones públicas y privadas participan del procesoLa participación de la familia en la actividad

MTAA

PRINCIPALES ACTIVIDADES COMO MEDIOS PARA LA INCIDENCIA

FECHA ACTIVIDAD COSTO APROX.

$

Aporte apicultor

es

Aporte instituciones

ACTIVIDADES 2004

Mayo Taller cadena productiva de la miel 700 100 600

Mayo Feria Regional de la miel 2,000 900 1,100

Agosto Curso calidad total de la miel 700 200 500

Noviembre Taller importancia de cadenas productivas

500 100 400

ACTIVIDADES 2005

Mayo Feria Regional de la miel 2,000 1,200 800

Junio Feria Huancaro Cusco 700 200 500

Octubre Curso de sanidad apícola 700 250 450

Noviembre Taller plan estratégico de la MTAA 1,500 450 1050

Diciembre Control de calidad de miel UNAMBA

700 300 400

Diciembre Feria Regional de la miel 2,000 1,500 500

TOTAL 11,500 5,200 6,300

100% 45% 55%

“COMO ACTORES SOCIALES INCIDEN EN POLITICA PUBLICA”MTAA

Políticas para:Fortalecer la

comercialización de productos

garantizados.Desarrollamos

intervenciones que frenen y prevengan los casos de adulteración

“COMO ACTORES SOCIALES INCIDEN EN POLITICAS PUBLICAS”

OBJETIVOCENTRAL

MESA TEMATICA DE APICULTURA

APURIMAC

MERCADO

Adulteración y falsificación

MTAA

TIEMPOS

“COMO ACTORES SOCIALES INCIDEN EN POLITICAS PUBLICAS”

24 de Mayo del 2004

Cadena productiva de la miel

de Apurimac

18 de Marzo 2005

Mesa temática

de Apicultura

de Apurimac

Involucrar el sector públicas y privado (Empresas, Ongs, Gobierno y organizaciones

de apicultores

Mejorar los sistemas de producción, asistencia técnica

Promoción de la apicultura

Organización autogestionaria para la oferta de servicios

MTAA

Organizaciones de apicultores locales

Antes 28 de Marzo 2005

Ordenanza Regional

020-2005-CR-

APURIMAC

Cambios


Asistencialismo

BurocratizaciónSuperando estas dificultades

No todas las entidades públicas veían bien este proceso

Dificultaron

Invitando a los diferentes eventos.El aporte de las instituciones

Acciones de lobbyLa propuesta surge de nuestra organización

Facilitación de estudios, sondeos, publicaciones, plan estratégico, plan operativo

El asesoramiento y acompañamiento del Proyecto MASAL

Realización de actividades de organización, capacitación, promoción.

La constitución de la MTAA

Facilitaron

EstrategiasProcesos

MTAA

Representa a las organizaciones apícolas públicas y privadas

Instituciones aportan con servicios y recursos

Comisión de la represión contra la adulteración

Feria Regional de la Miel

En la agenda regional la apicultura esta incorporada y la miel está siendo reconocida en mercados extra regionales

sensibilización en torno a los productos adulterados y se ha incrementado la demanda 20% generando ingresos económicos para los apicultores

Las instituciones se involucran por una visión concertada


CAMBIOS

MTAA

ORDENANZA REGIONAL

020-2005-CR-APURIMAC

ORDENANZA REGIONAL

020-2005-CR-APURIMAC

RESULTADOS


Organización

Iniciativas propias por incidir en políticas públicas.

Capacidades locales, género y liderazgo

FORTALEZAS

LIMITANTES

–Poca articulación de las bases con sus dirigentes.

–Fortalecimiento de capacidades

MTAA


LECCIONES APRENDIDAS : Desde el punto de vista de las organizaciones

Iniciativa propia

Organizarse

Aliarse

Mantenerse informados

Legalizarse

MTAA


LECCIONES APRENDIDAS : Desde el punto de vista de las instituciones

Los actores locales sean los protagonistas de todo el proceso.

Este proceso parte de las organizaciones de apicultores.

Fortalecimiento de capacidades técnicas y de liderazgo.

Identificar a aquellas personas o instituciones.

Fortalecer la formación de Asociaciones de apicultores, que se van integrando.

MTAA


Recomendaciones a partir de la

experiencia de la MTAA

Fortalecimiento de las organizaciones

Fortalecimiento de los líderes

Estudios e información de

mercados

Acciones de Lobby

Establecer alianzas estratégicas públicas y

privadas

Participación

Presentar a propia iniciativa la propuesta de

la norma

MTAA

GRACIAS

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