Memòriasocial

2 0 2 0

Índexpla estratègic 2017-2021òrgans socials i de representaciófets més destacatscooperatives federades

pàg. 03pàg. 04pàg. 11pàg. 41

3

Proactivitat i capacitat d'influir davant de les administracions i de les institucions.Posar en valor i difondre el cooperativisme davant de la societat i convertir-lo enun referent en l’àmbit agroalimentari i en l’entorn rural.Canalitzar, impulsar i promoure projectes d’interès per a les empresescooperatives i el cooperativisme agrari.Donar serveis empresarials adaptats al cooperativisme agrari i als agents del seuentorn per contribuir a la seva viabilitat econòmica i social.

La FCAC serà reconeguda per:

La Federació de Cooperatives Agràries de Catalunya és l’organització que representa,promou i dóna suport al món cooperatiu agroalimentari i rural.

Eix 1. Enfortir la capacitat d’influència i representativitat de la FCAC.Eix 2. Difondre i promoure el model cooperatiu. Eix 3. Convertir la FCAC en soci estratègic de les cooperatives.Eix 4. Fomentar la promoció i la comercialització dels productes de les cooperatives agràries.

missió

visió

eixos estratègics

Pla estratègic2017-2021

4

El relleu de titulars es va produir a les branques dePinsos, Fruita Seca i Conreus Herbacis i Farratges. EmiliNebot (Agrocat, de Sant Fruitós de Bages) encapçala elsector de Pinsos; Santi Vergé (Cooperativa Agrària deMiralcamp) els Conreus Herbacis i Farratges, i JosepPere Colat (Unió Nuts, de Reus) és el nou titular deFruita Seca.

En la resta de casos, el sector ha apostat per lacontinuïtat i Ramon Armengol (Cooperativa d’Ivarsd’Urgell i actual president de la Confederació General deCooperatives Agràries de la Unió Europea - COGECA)segueix al capdavant de la Branca de Ramaderia i Llet.Enric Dalmau (Cooperativa Camp de Cervià de lesGarrigues) i Xavier Pié (Cooperativa Agrícola Sant Isidrede Vilabella) mantenen la titularitat dels grups específicsde Formació i de Desenvolupament Rural,respectivament.

L’Assemblea va escollir de nou a Josep Daroca deCoselva, com a interventor de comptes de la FCAC.

Un total de 130 representants de cooperatives vanseguir l’Assemblea General a través de Zoom i YouTube.

L'Assemblea General, constituïda pels socisdegudament reunits, és l'òrgan suprem d'expressió dela voluntat social.

El mes de novembre de 2020 va tenir lloc la primeraAssemblea General Ordinària FCAC en format virtualarran de la situació sanitària.

Un total de 68 cooperatives es van acreditar perparticipar a la votació electrònica dels punts de l’ordredel dia entre els quals hi anava la renovació de sis delscatorze membres del Consell Rector de l’entitat.Aquesta votació es va fer mitjançant la plataformaElecciones Online.

Els representants de les cooperatives assistents vanratificar els candidats proposats prèviament en el si decada branca o grup específic, excepte en el cas deConreus Herbacis i Farratges ja que, en la fase prèvia,es va produir un empat entre els dos candidats que esva dirimir a l’Assemblea General.

Assemblea General

Òrgans socials ide representació

5

PresidentRamon Sarroca

Vicepresident PrimerXavier Pié

SecretariAntoni Galceran

TresorerFerran Sabater

VocalsEmili NebotJordi Marcel MatamorosRamon ArmengolJosep Pere ColatJosep Lluís EscuerEnric DalmauJoan TornéSanti VergéJoan Josep RaventósAlbert Capdevila

Almenar Fruits, SCCL

Agrícola i Secció de Crèdit de Vilabella, SCCL

Agrícola i Secció de Crèdit la Palma, SCCL

Corma, SCCL

Agropecuària Catalana, SCCLCàmara Arrossera del Montsià i Secció de Crèdit, SCCLDel Camp d’Ivars d’Urgell i Secció de Crèdit, SCCLUnió Nuts, SCCLFru-Rose, SCCLCamp de Cervià de les Garrigues i Secció de Crèdit, SCCLVinícola de Sarral i Secció de Crèdit, Covisal, SCCLAgrària de Miralcamp, SCCLAgrícola i Secció de Crèdit de Bràfim, SCCLFoment Agrícola les Planes, SCCL

Fruita i Horta

Desenvolupament Rural

Oli d’Oliva

Flor i Planta Viva

PinsosArròsRamaderia i lletFruita SecaSubministramentsFormacióSeccions de CrèditConreus Herbacis i FarratgesViFruita i Horta

Consell rector

El Consell Rector és l’òrgan de representació i govern de la Federació, que gestiona l’entitat i exerceix, quan s’escau, elcontrol permanent i directe de la gestió de la Direcció. Té competència per a establir les directrius generals d’actuació,amb subordinació a la política fixada per l’Assemblea General i per a dur a terme la resta d’actes que li atribueixen laLlei de cooperatives, els reglaments i els estatuts socials.

6

Representants territorialsBarcelonaGironaLleidaTarragonaTerres de l’Ebre

Ferran SabaterLlorenç FrigolaAlbert CapdevilaJoan Josep RaventósJordi Marcel Matamoros

Corma, SCCLGirona Fruits, SCCLFoment Agrícola les Planes, SCCLAgrícola i Secció de Crèdit de Bràfim, SCCLCàmara Arrossera del Montsià i Secció de Crèdit, SCCL

Representants temàtiques horitzontalsParlament i partits políticsRelació amb les OPAEconomia SocialInternacionalitzacióComerçR+D+IMedi ambientEconomia i fiscalitatLaboral - Temporers - Seguretat SocialServeis a les cooperativesComissió Visites a cooperatives

President i vicepresident. Cap de branca segons temàticaEl cap de branca corresponent, segons temàticaXavier PiéXavier Pié, titular. Ferran Sabater, suplentFerran SabaterAntoni GalceranAntoni GalceranJoan Torné, titular. Jordi Vives, suplentAntoni Galceran, titular. Joan Josep Raventós (conveni Camp de Tarragona)Joan Josep RaventósRamon Sarroca, Antoni Galceran i Jordi Vives

Interventors de comptesMartí FerrerAntonieta GualJosep DarocaSandra Daviu

Girona Fruits, SCCLAgropecuària Coperal i Secció de Crèdit, SCCLAgrícola i Caixa Agrària i Secció de Crèdit de la Selva del Camp-COSELVA, SCCLCamp i Secció de Crèdits els Torms, SCCL (Interventora de Comptes suplent)

7

Representació institucions públiques i privades

Confederacions Confederació de Cooperatives de Catalunya (CoopCat)Cooperativas Agro-Alimentarias (CA-A)Confederació General de Cooperatives Agràries a la Unió Europea, COGECA

Economia Cooperativa, Social i TreballConsell de Treball, Econòmic i Social de CatalunyaConsell Superior de la CooperacióConsell Assessor aracoopComissió Tècnica aracoopConsell de Redacció revista Cooperació CatalanaComissió Mixta de Seguiment del Consorci per a la Formació Contínua de Catalunya

Agricultura, Ramaderia i Indústria AgroalimentàriaTaula AgràriaConsell Català de l’AlimentacióConsell Català de l’Alimentació - Comissió de la Cadena Agroalimentària Consell Català de l’Alimentació - Comissió de Competitivitat i Internacionalització Alimentàries Consell Català de l’Alimentació - Comissió de Gastronomia i Territori Consell Català de l’Alimentació - Comissió de Malbaratament i Sostenibilitat Consell Català de la Innovació AlimentàriaPatronat Centre Recerca en Economia i Desenvolupament AgroalimentariComissió Tècnica del Pla de Formació dels Professionals Agraris Promotora d'Exportacions Catalanes, SA (PRODECA)Comissió Assessora IRTAGrup de Treball d’Assegurances Agràries (CA-A)Comissió Territorial d’Assegurances Agràries de CatalunyaComissió Coordinadora d’Assessorament Agrari de CatalunyaComissió Coordinadora de Transferència TecnològicaFundació Privada de la Pagesia de CatalunyaAgrofòrumJunta d’Arbitratge i Mediació dels contractes de conreu i dels contractes d’integració deCatalunya. Secció d’Arbitratge i Mediació de Contractes de ConreuConsell Català de la Producció IntegradaComissió Catalana de la Marca Q de Qualitat Observatori Agroalimentari de Preus de CatalunyaCodi de bones pràctiques comercials de la cadena alimentària de Catalunya (CBPC)

Agricultura EcològicaTaula Sectorial de l’Agricultura Ecològica (DARP)Junta Rectora del Consell Català de la Producció Agrària Ecològica (CCPAE) Observatori alimentació i agricultura ecològiques de Catalunya

ArròsTaula Sectorial Agrària de l’Arròs (DARP)Consell Sectorial de l’Arròs (CA-A)Comissió Tècnica cargol poma al Delta de l'Ebre

Conreus herbacis i farratgesTaula Sectorial Agrària dels Cereals-Herbacis (DARP)Consell Sectorial dels Conreus Herbacis (cereals i oleaginoses) (CA-A)Consell Sectorial de Farratges dessecats (CA-A)

Representant R. SarrocaR. ArmengolR. Armengol

RepresentantX. PiéR. Sarroca, F. SabaterR. SarrocaE. AguirreX. PiéS. Ferrer, O. Ferré

RepresentantR. Sarroca, J. VivesR. SarrocaA. Capdevila F. Sabater A. GalceranJ. Ll. Escuer R. SarrocaA. GalceranE. Dalmau, E. AguirreA. Capdevila J. Ll. EscuerD. Casadevall, A. ClivilléJ. Ll. Escuer, D. Casadevall C. Mata, T. MasjuanE. DalmauR. Sarroca, J. J. Raventós, J. VivesF. Sabater, J. VivesX. Pié, S. VergéJ. Segura, J. Bruguera, J. Ll. Escuer, A. GalceranA. GalceranX. PiéA.Capdevila

J. Casellas, A CasanovasJ. Casellas, J. PonsJ. Casellas

J. M. Matamoros J. M. Matamoros, J. Ll. BosqueJ. Ll. Bosque

S. Vergé, A CasanovasS. Vergé, À. CasanovasP. Palau, S. Vergé, À. Casanovas

8

Flor i Planta VivaTaula Sectorial Agrària de la Flor i la Planta Ornamental (DARP)Consell Sectorial de Flor i Planta Ornamental (CA-A)Confederació d’Horticultura Ornamental de Catalunya (CHOC)

Fruita i HortaTaula Sectorial Agrària de la Fruita Dolça (DARP)Taula Sectorial Agrària de l’Horta (DARP)Taula Sectorial Agrària dels Cítrics (DARP)Consell Sectorial de Fruita i Horta (CA-A)Grup de Treball de Fruita de Llavor i Fruita d’Os (CA-A)Observatori de la Fruita FrescaComitè Director i Tècnic d’Horta.net

Fruita SecaTaula Sectorial Agrària de la Fruita Seca (DARP)Consell Sectorial de Fruita Seca (CA-A)Grup de treball de l’avellana (DARP)

LletTaula Sectorial Agrària de la Llet (DARP)Consell Sectorial Llet i Productes Lactis (CA-A)Junta Directiva Associació Lletera Interprofessional de Catalunya (ALLIC)Assemblea General ALLICObservatori de la lletAgència Catalana de Seguretat Alimentària - Grup de Treball Llet

Oli d’OlivaTaula Sectorial Agrària de l’Oli d’Oliva (DARP)Consell Sectorial de l’Oli d’Oliva (CA-A)Organització interprofessional de l’Oli d’Oliva (OIAO)

RamaderiaTaula Sectorial Agrària de la Mel (DARP)Consell Sectorial Apícola (CA-A)Taula Sectorial Agrària de l’Aviram i els Ous (DARP)Taula Sectorial Agrària del Vacum de Carn (DARP)Consell Sectorial Boví de Carn (CA-A)Junta Directiva PROVACUNOTaula Sectorial Agrària del Porcí (DARP)Consell Sectorial Porcí (CA-A)Junta Directiva INTERPORCComissió de seguiment de la seguretat del porcí (ACSA)Grup de Treball de porcí del COPA-COGECAComitè Consultiu del Porcí de la Comissió EuropeaJunta d’Arbitratge i Mediació dels contractes de conreu i dels contractes d’integració deCatalunya. Secció d’Arbitratge i Mediació de Contractes d’IntegracióComissió de gestió d’animals morts a l’explotacióGrup de treball balanç nitrogen

PinsosConsell Sectorial de Pinsos (CA-A)Comitè Consultiu de QUALIMAC

F. SabaterF. Sabater, D. Casadevall F. Sabater 

A. CapdevilaX. CastellsF. TarazonaA. Capdevila, Ò. TolsàA. CapdevilaA. CapdevilaX. Castells, Ò. Tolsà 

J.P. ColatJ.P. Colat, J. Ll. BosqueJ.P. Colat, J. Ll. Bosque

J. Fàbrega, J. PallarèsJ. FàbregaM. EsponaM. Espona, J. Pijoan, D. CasadevallM. EsponaLl. Batllosera

A. Galceran, D. RodríguezA. GalceranA. Galceran

J. Brull, À. CasanovasJ. BrullR. Armengol E. Isla, À. CasanovasE. IslaE. IslaR. Armengol, J. Potrony, À CasanovasR. Armengol, À. CasanovasR. ArmengolA. CasanovasR. ArmengolR. ArmengolR. Armengol

R. Armengol, À. CasanovasÀ. Casanovas

E. NebotE. Nebot, À Casanovas

9

SubministramentsConsell Sectorial de Subministraments (CA-A)Comissió d’Aplicació del Reglament de Comercialització de productes fitosanitaris i de laDirectiva d’Ús Sostenible de Productes FitosanitarisGrup de Treball Carburants (CA-A)Grup de Treball Fitosanitaris (CA-A)Grup de Treball Fertilitzants (CA-A)Grup de Treball de llavors (CA-A)

ViTaula Sectorial Agrària de la Vinya i el Vi (DARP)Consell Sectorial del Vi (CA-A)Consell Regulador del CavaConsell Assessor INCAVIObservatori de la vinya, el vi i el cava a CatalunyaJunta Directiva i Assemblea Organització Interprofessional Vi EspanyaGrup de Màrqueting Organització Interprofessional Vi Espanya

Desenvolupament RuralComitè de Seguiment del PDR de CatalunyaGrup de Treball de Desenvolupament Rural (CA-A)Comissió Seguiment Cursos EmprenedoriaGrup de treball simplificació PDR 2014-2020Grup de treball joves PDR 2014-2020

LEADERConsorci LEADER del CampConsorci per al Desenvolupament del Baix Ebre i MontsiàConsorci Grup d’Acció Local Noguera-Segrià NordAssociació LEADER de Ponent (Assemblea General i Junta Directiva)Consorci Intercomarcal d'Iniciatives Socioeconòmiques

Medi Ambient Consell per a l’Ús Sostenible de l’AiguaConsell de Protecció de la NaturaComissió d'Avaluació i Seguiment per a l'aplicació de la Llei 20/2009, de prevenció i controlambiental de les activitats

Grup de Treball Agroalimentari de l’EbrebiosferaComitè Stakeholders projecte LIFE PRIORAT+MONTSANTComissió paisatge i sostenibilitat Priorat-Montsant-Siurana

Altres temàtiquesConsell Assessor ICAENComissió de Seguiment Sectorial de cooperatives amb Secció Crèdit

Consell Sectorial Seccions de Crèdit (CA-A)Comissió directora de l’Agència Catalana de Seguretat AlimentàriaComissió de seguiment de la seguretat dels vegetalsConsell Català de CaçaAssociació Catalana de Comptabilitat i Direcció (ACCID)ECA, Comitè de CertificacióAPPLUS, Comitè de CertificacióInstitut per al Desenvolupament de les Comarques de l’Ebre (IDECE)Asociación de Mujeres de Cooperativas Agro-alimentarias de España (AMCAE)Comunitat INNOÀPAT - ACCIO

J. Ll. EscuerJ. Ll. Escuer, J. Ll. Bosque

J. Ll. Escuer, J. Ll. BosqueJ. Ll. Escuer, J. Ll. BosqueJ. Ll. Escuer, J. Ll. BosqueJ. Ll. Escuer, J. Ll. Bosque

 J. J. RaventósJ. J. RaventósLl. Urgell,Josep Esteve, X. FarréJ. J. RaventósJ. J. RaventósJ. J. RaventósP. Mateo

RepresentantX. PiéX. PiéE. Dalmau, E. AguirreX. Pié, C. MataX. Pié

RepresentantJ. TornéP. AlbacarM. SalesJ. SeguraJ. P. Colat

RepresentantJ. M. Matamoros, Ò. TolsàJ. M. MatamorosA. Galceran

J. M. MatamorosX. DomènecX. Domènec

RepresentantR. SarrocaFCAC: R. Sarroca, E. Dalmau, J. Vives ASC, SCCL: J. Boqué, J. Daroca i A BalaguéJ. BoquéE. NebotÀ. CasanovasS. VergéM. MulaJ. VivesJ. VivesJ.M. MatamorosR. MotaR. Sarroca, M. Simon, D. Vila

Direcció

Suport a Presidència i Direcció

Administració

Qualitat

Comunicació i Màrqueting

Seccions de Crèdit – ASC, SCCL

Unitat de Representació

Assessorament Agroalimentari

Observatori del cooperativisme i Foment

Unitat de Serveis, Formació i Desenvolupament Rural

Assessorament Jurídic i Laboral

Assessorament Econòmic i Fiscal

Formació i Desenvolupament Rural

Gestió d’Ajuts i Projectes

Jordi Vives

Raquel Callol, Sònia Pina

Mar Balmaña, Gemma Riba, Patrícia Barbarà, Pilar Sanchís,Marta Pujol

Mar Balmaña, Patrícia Barbarà

Maria Corral, Anna Perelló, Esmeralda Pérez, Eva Arqué,Anna Villafañe

Àngel Balagué, Josep Parcerisa, Pepe Sepúlveda, Carlos Soriano

Josep Ll. Bosque

Josep Ll. Bosque, David Casadevall, Àngela Casanovas,Òscar Tolsà, Gemma Rifer, Sònia Pina

Lluïsa Serrano

Domènec Vila

Mar Garriga, Alfred Calvet, Maria José Galve, Meritxell Àlvarez, Marta Guerrero, Miquel Àngel Salas, Pilar Montull

Marian Mula, Ricard Erta, Anna Galván

Sílvia Ferrer, Ester Aguirre, Olga Ferré, Violant Fortuny, M.Rosa Serra, Sheyla Barragan, Verónica Redondo, Sara Masdevall

Teresa Masjuan, Noelia Altabella, Anna Farrús, EstherAldomà, Iban Mulet, Màrius Simon, Cristina Mata,Montserrat Roig, Marta Giró, Gema Medina, Cristina Yarza,Patricia Mas

Organigrama tècnic

Estructura tècnica a 31 de desembre de 2020

10

Fets mésdestacats

Gran part de l’activitat de la FCAC ha estatcondicionada per la COVID-19 i la seva afectació alssectors productius, les cooperatives i els seus socis. LaFCAC ha continuat la seva activitat en tot moment, permitjà del teletreball, per mantenir informades lescooperatives i assessorar-les en aquelles qüestionsque anaven sorgint i, alhora, ha mantingut una relaciópermanent amb l’administració per traslladar lesprincipals inquietuds del sector i oferir eines per adonar resposta a les seves necessitats.

De cara a l’Assemblea General, que va tenir lloc el mesde novembre, i com a complement al Pla d’actuació2020, es va elaborar el document: Pla Actuació,especial COVID, 2020 amb les principals accionsrealitzades arran de la pandèmia.

Aquesta Memòria Social recull, doncs, aquellesactuacions que s’han seguit realitzant en paral·lel a lesdesenvolupades arran de la COVID-19.

11

Eix 1. Enfortir la capacitat d’influència irepresentativitat de la FCAC

És una de les principals tasques de representació quedesenvolupa la FCAC. L’objectiu és participar i fer arribarel posicionament del cooperativisme agrari en lespolítiques públiques i en les iniciatives i normatives quees tramiten.

Hi ha hagut una part important de reunionsinstitucionals del màxim nivell que ja queden recollidesal document COVID que hem enllaçat anteriorment.

Amb el Departament d’Agricultura, Ramaderia,Pesca i Alimentació, hem participat a les tres reunionsconvocades de la Taula Agrària, màxim òrgand’interlocució de l’administració amb les organitzacionsdel sector i hem assistit a 140 de trobades per mitjà dereunions, jornades i grups de treball.

Interlocució amb l’administracióVam mantenir una reunió Bilateral amb laconsellera Jordà en la qual, a part de qüestionsvinculades a l’actualitat com a conseqüència de laCOVID-19, es va tractar del Pla de millora de lacompetitivitat de les cooperatives agràries(PMCCA) 2020 i de la nova convocatòria 2021-2023, de la gestió de danys per fauna salvatge, dela cadena de valor i la modificació de la Llei estatal,de l’Agència de la Natura de Catalunya i de lesresolucions dels ajuts d’agroindústria del PDR.

També ens vam reunir amb el secretari general,David Mascort, un cop aprovats pel Govern elsnous pressupostos per al 2020, a final de gener.

Amb el Departament de Territori i Sostenibilitat,ens vam reunir amb el conseller Damià Calvet, MartaSubirà Roca, secretària de Medi Ambient iSostenibilitat i Mercè Rius, directora general deQualitat Ambiental. En aquesta trobada es va tractarde l’Agència de la Natura de Catalunya, la possibilitatde crear una Taula d’interlocució del sectoragroalimentari, del Decret llei d’energies renovables ide les diverses actuacions en temes mediambientalsque desenvolupen les cooperatives i les que espromouen des de la FCAC.

Departament d’Empresa i Coneixement, tambéens vam reunir amb el nou conseller, RamonTremosa, per tractar de la innovació i els projectesen els quals participem amb l’objectiu que lescooperatives segueixin essent un agent rellevant enla seva implementació, com afavorir les relacionsamb la Direcció General de Comerç i també amb laDirecció General de Turisme. Li vam plantejar lesproblemàtiques amb què ens trobem amb lesestacions de servei automàtiques, traslladarqüestions de consum i control de la qualitatagroalimentària en punt de venda, temes energèticsi també vam intercanviar opinions sobre els fons dereactivació econòmica.

Departament de Cultura. Seguint amb lesconverses iniciades amb el secretari general d’aquestDepartament a final de 2019, a principi de 2020 ensvam reunir amb Elsa Ibar, directora de PatrimoniCultural, perquè es reconegués la importància de lescooperatives agràries en la gestió i la conservació delpatrimoni arquitectònic. Aquestes gestions vandonar els seu fruit i els edificis d’una trentena decooperatives que tenen la catalogació com a bénsd’interès nacional o local van poder acollir-se a lalínia de suport per a l’execució d'obres derestauració i conservació d'immobles de notablevalor cultural en el trienni 2020-2022.

12

Arran de l’aprovació per part de la Unió Europea d’unpaquet de finançament a tots els països per fer front ala crisi econòmica causada per l’actual pandèmia, laFCAC hem impulsat la presència de les cooperatives endiferents iniciatives tant a nivell català, com espanyol,per tal que aquestes puguin dur a terme un paper actiuen la recuperació econòmica de la mà d’aquests fons.

Hem revisat i seguit la publicació de les diferentsnormes que regiran aquests nous fons europeus, tant anivell espanyol com català, i hem promogut laparticipació de cooperatives catalanes en diferentsgrups de treball que han presentat manifestacionsd’interès a diferents ministeris, alguns d’ells coordinatsper Cooperativas Agro-alimentarias i altres per partd’empreses de consultoria especialitzades.

També hem recollit propostes de projectes que ens hanfet arribar les pròpies cooperatives i que ens permetenvalorar els diferents àmbits en què les cooperativestenen interès a desenvolupar-los.

Next Generation

Arran de la convocatòria d’eleccions al Parlament deCatalunya al febrer de 2021, des de la FCAC s'haelaborat un document amb les principals propostesals partits polítics perquè es tinguin en compte en elsprogrames electorals i, més enllà, per a la concreció enpolítiques públiques, en cas de governar.

El document recull mesures econòmiques, mesuresper fomentar la competitivitat de les cooperativesagràries i l’enfortiment de la seva estructura social iactuacions per a la promoció i afavorir lacomercialització del producte cooperatiu agrari.

Aquest document s’ha fet arribar a tots els partitspolítics amb representació parlamentària i durant el2020 s’han mantingut trobades amb candidats delPDeCAT, PSC, Junts i C’s. Ja s’ha tingut contacte amb laresta de partits i està previst que es produeixin lestrobades el mes de gener de 2021.

Propostes del cooperativismeagrari per les eleccions alParlament de Catalunya 2021

13

En Ramon Sarroca va assistir a la compareixença de laconsellera Jordà per presentar els pressupostos delDARP davant la Comissió d’Agricultura, Ramaderia,Pesca i Alimentació. Uns pressupostos que vam valorarcom a insuficients per fer front a tots els reptes que téper endavant el sector agrari.

Després de participar i de reunir-nos amb els diferentsgrups parlamentaris al 2019, el 2020 es va aprovar laLlei vitivinícola. Cal tenir en compte que el sectorvitivinícola és un dels més reglamentats a nivelleuropeu. A Catalunya tenim un model fortamentarrelat en les denominacions d’origen. Durant ladarrera dècada s’han introduït algunes modificacionsnormatives relatives la protecció de l’origen i la qualitatdels vins, com en el Reglament 479/2008 del Consell ien el Reglament (UE) 1308/2013 del ParlamentEuropeu i del Consell.

Interlocució parlamentària Per aquest motiu era necessari adaptar aquests i altresaspectes de la Llei 15/2002. Tot i que continuamantenint els principis que la inspiren, els canvis enalguns elements substancials de la nova OrganitzacióComuna del Mercat del vi obligaven a modificar articlesrelacionats amb aspectes relatius al potencialvitivinícola, les pràctiques enològiques, la presentació il’etiquetatge dels vins, la nomenclatura i també algundels preceptes relatius al règim jurídic de la protecció del’origen i la qualitat dels vins.

També vam assistir a l’aprovació del Parlament de la Llei3/2020, de l'11 de març, de prevenció de les pèrdues i elmalbaratament alimentaris. Vam presentar esmenes ireunir-nos amb els grups parlamentaris per la Llei sobreprotecció d’oliveres monumentals.

També vam mantenir reunions amb diversos grupsparlamentaris per la Llei de creació de l’Agència de laNatura. Des de la FCAC vam ser crítics en algunsaspectes i vam reclamar la presència del cooperativismeagrari en el Consell de Direcció.

Aprovació de la Llei vitivinícola al Parlament de Catalnya

Ramon Armengol, president de la ConfederacióGeneral de Cooperatives Agràries de la Unió Europea(COGECA) i responsable de ramaderia de la FCAC, vapresidir a Brussel·les, el primer Presídium de lescooperatives agroalimentàries europees. En el decursde la reunió, va traslladar al vicepresident de laComissió Europea, Frans Timmermans, la rellevància deles cooperatives en el Pacte Verd Europeu (Green Deal).

Coincidint amb la Cimera de Caps d’Estat i de Govern,Ramon Armengol es va reunir amb el comissarid’Agricultura, Janusz Wojciechowski. Aquesta va ser laprimera reunió que Armengol mantenia amb elcomissari des del seu nomenament com a president dela COGECA.

En el decurs de la reunió, va subratllar la contradiccióentre l’increment d’exigències als agricultors en elsàmbits mediambiental, de qualitat i seguretat, mentrees redueix el pressupost destinat al desplegament de lapolítica agrària.

El mes de febrer, la FCAC ens vam reunir amb DianaRiba, eurodiputada per Esquerra Republicana deCatalunya, i Ernest Urtasun, eurodiputat per Catalunyaen Comú, en ambdós casos integrats dins el GrupParlamentari dels Verds/Aliança Lliure Europea. A ambdues reunions vam exposar les inquietuds i elsplantejaments en relació amb diversos assumptes del’actualitat europea. Entre aquests, vam reivindicar unpressupost suficient per a la Política AgràriaComunitària, en l’àmbit de la discussió del MarcFinancer Pluriennal 2021-2027; vam manifestar lanecessitat d’habilitar instruments de suport per alsector agroalimentari per a l’adaptació i la mitigació delcanvi climàtic en l’escenari del nou Pacte Verd,l’estratègia “de la granja a la taula” i la nova llei climàticaeuropea, vetllant perquè les eventuals novesobligacions siguin ajustades a l’impacte que la nostraactivitat genera i tinguin present que som el primersector que en patirà els efectes.

També vam aprofitar les trobades per sol·licitar uncanvi en la definició europea de PIME que tingui encompte las particularitats de les empresescooperatives.

14

Interlocució a Europa

Trobada amb els eurodiputats Ernest Urtasun deCatalunya en Comú i Diana Riba d'ERC

Hem continuat amb la participació activa a la Comissióde Seguiment Sectorial de Cooperatives amb Secció deCrèdit realitzant un seguiment acurat de l’evolució delcol·lectiu amb tots els agents implicats. En aquestaComissió, el Departament de la Vicepresidència,Economia i Hisenda ha seguit manifestant la voluntatde revisar el marc normatiu. Tant els representants dela FCAC, com de l’ASC, hem manifestat de nou la nostraoposició a iniciar un procés per un canvi legislatiu quanl’anterior modificació encara no està plenamentdesenvolupada.

Hem continuat dedicant temps i esforços en reunionsamb cooperatives amb secció de crèdit que s’hantrobat en situacions problemàtiques. S’ha fet una novaconvocatòria del curs de 50 hores per als directors deles seccions de crèdit.

Hem aconseguit una nova convocatòriad’aquesta línia d’ajut, instrument imprescindibleper millorar o consolidar la situació empresarialde les cooperatives mitjançant el foment dediversos projectes d’intercooperació, amb unpressupost de 3,1 M€ per al 2020.

Hem consolidat, a més, una històricareivindicació en relació amb aquesta línia d’ajut:que la convocatòria sortís al més aviat possible idurant el primer semestre de l’any,concretament el 8 d’abril (abans que laconvocatòria precedent), per permetre unamillor planificació dels projectes i asseguraraprofitar al màxim les disponibilitatspressupostàries.

El Pla s’orienta a la millora de la competitivitatempresarial com a gran eix vertebrador, mésenllà de la reestructuració, concentració imodernització de les cooperatives. Contemplauna línia específica per als treballs i estudispreparatoris a la intercooperació, ja siguimitjançant convenis de col·laboració, fusions ocreació de noves entitats associatives. Es dónamés valor a l’impacte del projecte en l’àmbitsectorial o territorial, s’incrementen les quantiesd'ajut en algunes línies, com la de processosd’integració i la d’inversions en els processos defusió, i es potencia el compromís i la implicaciódels consells rectors en la definició estratègicadels projectes, en el seu desenvolupament i enl’anàlisi de la seva viabilitat.

Aquestes orientacions les hem aconseguit arrande la nostra coherència i perseverança en elsplantejaments al DARP i també mitjançant lanostra participació al Grup de seguimentsectorial del Programa de millora de lacompetitivitat de les cooperatives agràries.

Seccions de Crèdit

Nova convocatòria del Pla demillora de la competitivitatde les cooperatives agràries

15

A final de 2020 s’han produït diverses eleccions alsconsejos sectoriales de CA-E, en aquest sentit destaquemque Albert Capdevila, ha estat reelegit com a presidentdel grup de treball de fruita de llavor, Josep Pere Colatha estat elegit president del consell sectorial de fruitaseca i Ferran Sabater seguirà com a vicepresident delconsell sectorial de Flor i Planta Viva.

Lideratge del cooperativismecatalà en els consejos sectorialesde Cooperativas Agro-alimentarias de España

En relació amb la reforma de la Llei 12/2013, demesures per millorar el funcionament de la cadenaalimentària, vam fer arribar dos documents treballatsamb Cooperativas Agro-alimentarias, (CA-E), als diputatsi les diputades catalans de la Comisión de Agricultura,Pesca y Alimentación. Un recollia les propostes de CA-Ea la Reforma de la Ley de la Cadena Alimentaria i l’altredocument eren les al·legacions i suggeriments de CA-Epresentades a l’Anteproyecto de Ley por el que semodifica la Ley 12/2013.

Vam mantenir reunions amb Xavier Eritja del grupRepublicà i Concep Cañadell, del grup Plural, pertraslladar el nostre posicionament en aquesta qüestió.En parlem en l’apartat altres temes horitzontals.

Interlocució Congrés delsDiputats

Hem fet un seguiment de l’execució del Programa deDesenvolupament Rural (PDR) 2014-2020 de Catalunya,en especial en aquelles operacions amb majorrellevància per als agricultors (competitivitat, joves,agroambientals) o les cooperatives (agroindústria, grupsoperatius de recerca i innovació o qualitat), en algunscasos amb molta demanda i amb un cert risc de mancade pressupost. Hem fet observacions pel que fa a lareprogramació financera del PDR que proposava elDARP, plantejada fonamentalment per adaptar-se a lapròrroga i als nous fons Next Generation EU.

Hem aconseguit que es modifiqués l'ordre de bases delContracte Global d’Explotació (CGE) per a incorporar lacondició de "soci de cooperativa" com a element depriorització en els ajuts de millora de la competitivitatd'explotacions. Es tracta d'una reivindicació històrica dela FCAC que es contemplava en el Pla marc delcooperativisme agrari i que dóna un gran suport al’esperit de cooperació entre les explotacions agràries i alfoment de la concentració de l’oferta.

Hem introduït com a subvencionable, també en els ajutsde millora de competitivitat d’explotacions del CGE,determinada maquinària innovadora a petició de lescooperatives d’horta.

Hem consolidat el suport a les agrobotigues i la venda deproximitat mitjançant un instrument específic per donarresposta als reptes del sector.

El 2020 ha estat un any de grans novetats quantals condicionants del debat europeu sobre elfutur de la Política Agrària Comunitària: lacontinuïtat del debat en relació amb les propostesde reglaments, sobre les quals tant el Consell deMinistres d’Agricultura com el Parlament Europeuvan fixar posició, la presentació de les estratègies“Del camp a la taula” i de “Biodiversitat 2030” perpart de la Comissió Europea, l’adopció del MarcFinancer Pluriennal 2021-2027 i l’aprovació delReglament de transició, que prorrogaria l’actualsistema fins al 2023, quan hauria d’entrar en vigorel nou règim.

Hem estat molt actius a traslladar aquestainformació a les cooperatives per diverses vies -organitzant, per exemple, dos webinars específics,a més de nombroses circulars- com unaestratègia per facilitar elements per adaptar-se alnou entorn.

També hem participat de manera molt decididaen el debat, tant a nivell català com espanyol,sobre la confecció del futur Pla Estratègic de laPAC, mantenint reunions tant amb la Conselleriacom amb el Ministeri i elaborant documents enquè s’ha recollit el posicionament de lescooperatives sobre diferents aspectes:arquitectura verda (condicionalitat reforçada, eco-esquemes, mesures agroambientals…), les novesorganitzacions de productors, el nou règim depagament bàsic, l’agricultor genuí...

En relació amb el Brexit, a més d’advertir sobre lasituació concreta, hem informat les cooperativesdels instruments disponibles per adaptar-se a unentorn comercial molt incert.

Política agrària i aferseuropeus

Desenvolupament rural

16

Hem participat en els treballs per a l’elaboració i en el grupmotor del procés participatiu del Pla estratègic del’alimentació a Catalunya (2021-2026), que preveu assentarles bases del futur Pacte Nacional per a la políticaalimentària de Catalunya.

El Pla, presentat pel Govern durant el mes de desembre,suposarà un full de ruta per alinear l’acció de govern en unsector estratègic de país i dóna resposta a un plantejamentque havíem exposat des del cooperativisme, en diversesocasions, per fer front amb una visió integral i coordinada,des de les diferents administracions i agents, alsnombrosos reptes per assolir l'excel·lència alimentària apartir d’una producció pròpia.

Pla estratègic de l’alimentació aCatalunya

Hem portat a terme un seguiment exhaustiu de lesnoves exigències que afecten la gestió de lafertilització i normatives relacionades, com larealització de la Declaració Anual de Nitrogen (DAN), elmètode del balanç de nitrogen en granja, lamodificació dels requisits i de les inspeccions delssistemes d’emmagatzematge de purins com també elscriteris de repartiment i repercussions del Nitrogen dereferència per a les granges. Hem mantingutnombroses reunions amb administració pertransmetre les problemàtiques existents i alhoratractar de facilitar a les cooperatives el compliment dela normativa. També s’ha treballat per promoure lafertilització orgànica i analitzant el futur Reial decretde fertilització sostenible.

Hem aconseguit que el DARP convoqués, per primerany i amb un pressupost de mig milió d’euros, un ajutper donar suport a les cooperatives i al conjunt delsector en relació amb l'assessorament i el suporttècnic en matèria de fertilització sostenible.

S’ha iniciat el Grup Operatiu FERTICOOP, en quèparticipen diverses cooperatives i que preténfomentar la reducció de les emissions de gasos efectehivernacle i amoniacals.

Hem continuat gestionant la subhasta per a lacontractació, per a una anualitat, del subministramentelèctric que implica un estalvi important per als 51punts cooperatius adherits, un nombre superior enrelació amb l’anterior procés.

Medi Ambient

17

Hem mantingut diferents contactes amb proveïdors,per a la instal·lació de punts de càrrega de vehicleselèctrics a les cooperatives, amb la finalitat de valorarla possibilitat de formalitzar un conveni decol·laboració que ofereixi condicions avantatjoses pera les entitats sòcies.

Hem dut a terme un seguiment del Programa i delcalendari de treball del Pla de gestió del districte deconca fluvial de Catalunya per al període 2022-2027,defensant al sector agroalimentari i fent arribarpropostes durant el procés de participació pública.S’han presentat esmenes al projecte d’ampliació dezones vulnerables.

Hem participat en diferents reunions ambl’administració per dur a terme un seguiment detemes cinegètics i de la seva implicació pel que fa a lagestió de la fauna salvatge (participació en el Consellde Caça de Catalunya i en alguns dels consellsterritorials).

Hem elaborat esmenes, en defensa de larepresentació del món cooperatiu i rural, a laproposició de llei per la qual, finalment, es crearial'Agència de la Natura de Catalunya a més de mantenirreunions amb grups parlamentaris durant la sevatramitació.

Des de la FCAC vam participar en la primera CimeraCatalana d’Acció Climàtica i ens hem adherit al'objectiu que Catalunya assoleixi la neutralitat decarboni el 2050, per la qual cosa vam elaborar i lliurarels nostres compromisos com a organització per tal depoder capgirar l’emergència climàtica.

Hem participat en un Taller per elaborar l’Estratègia dela Bioeconomia de Catalunya per al 2021-2030.

Hem participat en múltiples iniciatives i fòrums enrelació amb aquest assumpte. Hem finalitzat elprojecte europeu Interreg ECOWASTE4FOOD,liderat per l’Agència de Residus, amb l’objectiucomú de la reducció del malbaratament alimentari.

Fruit del nostre compromís amb aquesta temàtica,hem signat un conveni amb la FundacióEspigoladors i mantenim el del Banc d’Aliments perfacilitar-ne l’accés a les cooperatives.Paral·lelament, hem estat treballant en una Guiaper a un espigolament segur i en el Pla deprevenció que emana de la Llei de prevenció de lespèrdues i el malbaratament alimentaris, aprovadaenguany pel Parlament de Catalunya.

Malbaratament alimentari

Hem treballat activament en la defensa de l’increment delpressupost del Ministeri d’Agricultura, posant de manifestla necessitat que ENESA recuperi el nivell de recursos i elspercentatges de subvenció destinats a l’assegurançaagrària anteriors a la retallada del pressupost, i demanantal DARP que incrementi la seva dotació per tal decompensar l’augment de les primes de les assegurances.S’han realitzat propostes de millora en els grups de treballde vinya, pastures, flor i planta viva i fruita seca, convocatspel Departament d’Agricultura.

En relació amb les adversitats meteorològiques, hemportat a terme el seguiment de les incidènciesocorregudes al llarg de la campanya per tal de gestionar-les i hem tramès la sol·licitud al DARP per la reducció demòduls de l'IRPF en els diferents municipis afectats.

De manera destacada, durant l’any 2020 les cooperativeses van veure afectades pel temporal Glòria. En aquestsentit, s’ha portat a terme un seguiment, s’han elaboratpropostes de millora en els ajuts plantejats pel DARP pertal de pal·liar els danys ocasionats i s’ha realitzat unacompanyament a les cooperatives afectades per ajudar-les a tramitar i gestionar els dubtes sobre aquest ajut.

Assegurances agràries iadversitats meteorològiques

Des de març de 2017 hem anat impulsant, a peticióde les cooperatives de la zona, un Grup de Treballamb l’administració i la Comunitat de Regants perconèixer, fomentar la promoció del projecte i,especialment, assolir la posada en servei delregadiu. A final de 2020 hi havia unes 3.150hectàrees inscrites (vam aconseguir multiplicar perset les xifres d’adhesió inicial) i hem aconseguitdetectar globalment unes 1.600 hectàreesaddicionals, a la zona limítrof del projecte.Globalment, doncs, gràcies a la nostra actuacióhem aconseguit fer aflorar unes 3.700 hectàreesque tenen interès a regar.

Aquest regadiu és una gran oportunitat per a unterritori que, especialment en els darrers anys,pateix una sequera molt greu que està comportantfortes pèrdues.

Les cooperatives han posat de manifest que calbuscar mecanismes per part de l’administració queimpulsin l’entrada en servei del reg, al més aviatpossible, especialment en la zona de promociópreferent, que suposa unes 1.560 hectàrees.

Impuls de la promoció delregadiu Xerta-Sénia

18

Signatura del conveni de col·laboració amb la Fundació Espigoladors

Vam realitzar una ronda de visites a cooperatives aprincipi de 2020, però la situació sanitària ha fet que nos’hagin pogut realitzar més visites presencials a lesnostres associades.

Tot i això, des de l’organització vam contactar al principide la pandèmia amb totes les cooperatives federades perconèixer l’afectació i repercussió tant a nivell de gestió,social, comercial… i també s’han mantingut trobadesvirtuals i/o telefòniques amb cooperatives, per part dePresidència i Direcció, per donar resposta a inquietuds osituacions específiques.

Visites a cooperativesEl Govern central modificava, de manerainesperada i mitjançant un Reial decret llei, la Lleide la cadena alimentària establint novesobligacions però sembrant molts dubtes d’aplicacióper als diferents agents de la cadena de valor. Amés d’informar a les cooperatives sobre aquestscanvis, hem participat activament amb posterioritaten el debat d’una nova modificació de la Llei, pervia parlamentària, tant en els diferents fòrumsrelacionats com mantenint nombroses reunionsamb diferents grups parlamentaris, que ja hemcomentat, per fer arribar el nostre posicionament idefensar l’operativa particular del cooperativisme.

Hem defensat les cooperatives en tots els grups detreball relatius a la prevenció i control d’organismesnocius de les plantes. De manera destacada, hemestat perseverants en relació amb la Xylellafastidiosa mostrant la preocupació per l’eventualimpacte d’aquest bacteri en nombrosos cultius i lanecessitat de ser proactius a l’hora d’establirmesures preventives i de control. Hem treballat enl’adaptació del protocol de prevenció respecte delnou Reglament que s’ha publicat per evitar laintroducció i propagació de la Xylella fastidiosa a laUnió Europea.

Hem informat dels nous canvis normatius pel quefa a l’etiquetatge dels aliments (proposta de ferextensiu el semàfor nutricional NutriScore), sobreles regulacions relatives a la higiene de la producciói hem participat en el comitè estratègic del projecteQualify que té per objectiu la millora del processosde qualitat de les PIMES, la lluita contra el frau i lapromoció de l’autenticitat dels productes.

Hem participat en els primers debats amb el sectoren relació amb l’impuls de la nova ProduccióAgrària Sostenible, hem plantejat canvis al Projectede decret que regula la producció agrària ecològicai hem participat en els diversos esdevenimentsrelatius a l’Any Internacional de la Sanitat Vegetal.

Hem fet observacions en el marc del desplegamentde la Llei d’Espais Agraris, mitjançant el projecte dereglament que pretén establir el registre deparcel·les agràries en desús.

Altres temes horitzontals

En hem certificat de nou durant el 2020 la certificació ISO9001:2015.

Qualitat

19

SectorsproductiusEns vam reunir amb la consellera Jordà per plantejarla necessitat d’un millor encaix de la convivènciaentre el cultiu i l’avifauna. Fruit d’aquesta trobada,vam aconseguir canvis importants en lesindemnitzacions per a les explotacions afectades iun millor alineament entre els diferents agents quehi participen.

Hem liderat dins de Cooperativas Agro-alimentarias deEspaña, en el marc del debat sobre el futur de la PAC,una proposta de nou ecoesquema específic per a laconservació de sistemes d’alt valor en conreuspermanentment inundats. També hem treballatpropostes per a l’actualització de les mesuresagroambientals i la continuïtat de l’ajut acoblat.

Hem ofert a les cooperatives, per primer cop,informació de la campanya en curs i, a nivell de lesdiferents comunitats autònomes, de la superfíciesembrada per les diferents varietats. Es tracta dedades de valor afegit per a les cooperatives quetenen una important rellevància per a les sevesestratègies de comercialització.

Hem continuat sent exigents en la implementació deles mesures de prevenció, control i eradicació delcargol poma, participant en les comissions tècniquesi de seguiment d’aquesta plaga que té una notableimportància en les explotacions d’arròs i en labiodiversitat de l’entorn del cultiu.

El 2020 ha estat el 10è any en què la FCAC i laCàmara Arrossera del Montsià han participat en elprojecte de valorització de càpsules de cafè perreivindicar el cooperativisme agrari i la naturalesa dela producció d’arròs en un entorn tan peculiar com elDelta de l’Ebre. Durant aquests 10 anys s’ha produïtmés d’un milió de quilos d’arròs en el marc delprojecte que Nespresso ha donat a la FederacióEspanyola de Bancs d’Aliments i durant el 2020 s’haincrementat un 30% el volum de la donació.

ArròsParticipem anualment en l’avaluació de mesuresde prevenció d’incendis en la sega del cereal.

Hem continuat informant de les mesures oficialsper a la prevenció de la dispersió d’Amaranthuspalmeri, una nova mala herba que ha aparegut aCatalunya fruit del comerç global de mercaderies.

Hem debatut amb les cooperatives el pla de treballde la Branca i els temes prioritaris a treballar.

Hem ofert informació actualitzada i de valor enrelació amb la situació dels mercats internacionalsi locals.

Cultius Herbacis i Farratges

20

Després de viure una nefasta situació de mercatdurant la campanya precedent, vam participar en lesreunions amb els alcaldes dels municipis fruiters dePonent i altres agents del sector, per tal deconsensuar un conjunt d’actuacions per donarresposta a la greu crisi de preus que pateix la fruitade pinyol.

Vam iniciar una ronda de reunions amb lescooperatives de fruita de pinyol per identificarnecessitats i possibilitats d’intercooperació o altresformes de treball per millorar la situació. Arran de laCOVID-19 es van aturar aquests contactes.

Hem portat a terme un seguiment deldesenvolupament del Pla d’acció de la fruita i del Plad’acció dels cítrics. Hem fet seguiment del mercat dela fruita de pinyol, participant tant en reunions ambel Ministeri com en altres fòrums. Hem participat enel Grup de contacte Espanya-França-Itàlia de pera ipoma per analitzar el balanç i perspectives decampanya. Hem participat en les reunionspreparatòries de les campanyes de fruita dolça i decítrics que s’han convocat al territori.

Fruita i hortaHem fet difusió de la campanya de promoció estatalde fruites i verdures “Saludablemente”, una iniciativadel sector per al foment del consum.

Hem elaborat propostes de millora normativa enrelació amb el reconeixement de les organitzacionsde productors i els programes operatius.Hem participat en l’elaboració del Pla Director del’horta de Catalunya, amb l’objectiu de reforçarl’horticultura com un eix vertebrador de l’agricultura ila societat catalana i preparar el sector per als reptesque emergeixen en el context econòmic, social,productiu i mediambiental actuals.

Hem seguit el projecte Horta.net, amb lacol·laboració de les cooperatives, amb l’objectiu dedesenvolupar sistemes de producció més sosteniblesque optimitzin l’ús dels recursos naturals.

21

Hem perseverat en la sol·licitud de restablimentde l’ajut estatal que permet la normativacomunitària com un element per preservarl’equilibri mediambiental i el manteniment delterritori, de manera destacada per a aquellesexplotacions en secà en un context que contrastaamb la implantació de noves plantacions enregadiu.

Hem liderat un canvi metodològic en l'estimacióde collita d'ametlla a nivell espanyol a partir d'unreplanteig del concepte de superfície productiva id'analitzar les dades de la superfície declarada aCatalunya. Hem exposat la nostra metodologia alGabinet Tècnic del DARP amb l'objectiu que lasuperfície estadística oficial relativa a l'ametller enproducció s'acosti a les nostres xifres.

Hem informat les cooperatives sobre diversostemes d’actualitat en l’àmbit de la sanitat vegetal:Xylella fastidiosa, Halyomorpha halys, vespeta del’ametller...

Hem continuat participant en el Grup de Treballde l’Avellana, liderat pel DARP a Tarragona, en elqual, sobre la base d’una reflexió estratègicaprèvia del sector, s’han abordat, entre altresassumptes, la sanitat vegetal, la implementacióde l’observatori agroalimentari de preus i s’hanimpulsat un seguit d’activitats sota el lema“Temps d’avellana” amb l’objectiu compartit deposar en valor el producte perquè esdevingui unmotor de dinamització econòmica.

Fruita seca

En un context de mercat complicat per al sector del’oli d’oliva, hem dut un seguiment de lesestratègies d’autoregulació del sector, del’emmagatzematge privat, de l’evolució de l’impactedels aranzels i hem participat en l’elaboració del plaestratègic sectorial i les propostes de concentracióde comercialització de l’oferta plantejades dins delConsell Sectorial de Cooperativas Agro-alimentariasde España.

S’ha tancat el projecte pilot del Grup Operatiu perla lluita contra la mosca de l’olivera: disposem del’informe de resultats finals i de l’estudi econòmicamb l’objectiu d’adequar l’estratègia de tractamenti captura massiva a les necessitats de cada zonaproductora.

Davant del Ple del Parlament previst per aprovar laLlei sobre protecció d’oliveres monumentals, enshem reunit i hem fet arribar als ponents delsdiferents grups parlamentaris la proposta de votarles esmenes en relació amb la necessitat d’establirun pressupost i definir la composició de laComissió tècnica que desenvolupa la Llei.

Hem fet un seguiment de la proposta de Pla d’acciódel DARP en relació amb el sector. Hem portat aterme diverses actuacions per cercar solucions, amitjà i curt termini, en relació amb la gestió de lasansa a les cooperatives del Baix Ebre i Montsià.

Oli d'oliva

Aquest ha estat un dels sector més directamentafectats pels efectes de la COVID-19 en patir unacaiguda molt greu del consum a nivell nacional iinternacional. El sector presenta una elevadaestacionalitat, de manera que durant els mesos demarç, abril i maig es poden concentrar entre el 60% iel 80% de les vendes anuals, perdudes durant el2020, mentre que els productors ja havienincorregut en tots els costos variables de laproducció (planters, adobs, fitosanitaris,contenidors, mà d'obra...) i no aconseguiren elsingressos esperats. Hem reinvindicat la necessitatd’establir instruments de suport específic quel’administració ha atès, però no sempre de maneraàgil ni adequada a les necessitats del sector català.

Planta vivaEspecialment, des de l’àmbit d’aquest sector, hemparticipat en el Comitè Tècnic de Seguiment de laXylella fastidiosa amb l’objectiu d’evitar l’entrada ipropagació de la malaltia a Catalunya i el possibleimpacte sobre els vivers.

S’ha treballat per aconseguir millorar el finançamentper al sector de la planta viva amb la intenció demodernitzar-lo, millorar les estructures de producciói comercialització i recuperar la competitivitat. Enaquest sentit, s’ha traslladat al DARP la peticiód’incloure el sector de la planta viva dins delsbeneficiaris del Pla específic sectorial en el marc dela nova PAC.

22

Les restriccions en la mobilitat de les persones i eltancament del canal HORECA, com a conseqüènciade la pandèmia ocasionada per la COVID-19, hasuposat una dràstica disminució i una modificació deles pautes de consum de vi. Els productes que méshan patit la pèrdua de vendes han estat els d’altvalor afegit, tranquils o escumosos, com els ques’elaboren a Catalunya. En aquest context, hemreclamat, aconseguit i comunicat ajuts extraordinarisper al sector arran de la pandèmia que s’han traduïtamb la publicació de reglaments extraordinaris de laComissió de la UE. Hem fet el seguiment deldesplegament normatiu a l’Estat, on hem demanatprioritzar la destil·lació de crisi per sobre del’emmagatzematge i la verema en verd.

Arran de la crisi de preus del raïm i del vi base per aCava, hem mantingut diverses reunions amb elsvocals d’aquesta DO per fer-ne una valoració, per unprocés d’alineament d’objectius i de propostacoordinada de mesures. En aquest context, hemparticipat en la Cimera del Cava amb diferentsagents del sector i de l’administració.

Una de les mesures que s’ha treballat en el contextdel Cava, és l’ús del most concentrat com asubstitutiu d’altres sucres. S’han mantingut diversestrobades amb el sector i el DARP per convocar unajut per al seu foment.

Hem fet seguiment i difusió posterior a l’aprovacióde la Llei vitivinícola, i hem elaborat esmenes a laproposició de llei de l’esport i de l’activitat física deCatalunya que plantejava alguns elementsdesfavorables per al sector.

Hem valorat i fet el seguiment de les propostes de lanova PAC per al sector vitivinícola traslladant lesnostres propostes a les administracions.

Hem tornat a valorar el límit de noves autoritzacionsi hem estat treballant amb la possibilitat de demanarmesures de mercat quan hi hagi zones ambproblemes de comercialització.

Hem impulsat i creat un Grup Operatiu d’Enòlegsper oferir un espai de trobada d’aquest col·lectiu deprofessionals de les cooperatives on compartirexperiències.

Hem pres part en el Simposi sobre el Futur delSector Vitivinícola Català, Vins Vinents, amb laparticipació directa de diverses cooperatives a mésdel personal tècnic de la FCAC. Aquest fòrum és unespai per debatre i reflexionar de manera conjuntaels principals reptes que té per davant el sector de lavinya i el vi.

Hem fet el seguiment de l’evolució preocupant delmíldiu arreu del territori, amb una incidència iseveritat de caràcter històric. A causa d’aquestaproblemàtica s’han demanat i aconseguit ajuts delDARP per pal·liar-ne els efectes.

Hem mantingut trobades amb Cajamar perdissenyar instruments financers específics per a lescooperatives de la Branca. Així mateix, ens hemtrobat amb l’Agència Tributària a Catalunya perdemanar un pla d’amortitzacions especial per a lescooperatives que ho necessitin.

Juntament amb l’Associació Vinícola de Catalunya,hem mostrat el nostre desacord amb la campanyadel Servei Català de Trànsit sota el lema “Una copa iprou. Per provocar un accident n’hi ha prou ambuna copa”.

Hem dut a terme un seguiment de l’extensió denorma i de la campanya de promoció del consumresponsable de vi de l’Organització Interprofessional.

Vi

23

Hem informat dels canvisde la normativa d’ordenacióramadera, a nivell autonòmic i estatal.

Hem demanat al DARP modificar l’Ordre de bases delsajuts del Contracte Global d’Explotació (CGE) quepermeti el finançament d’ampliacions de granges peradaptar-se al benestar animal.

Addicionalment, hem fet difusió de les novesexigències en benestar animal, com les relatives a lapràctica de l’escuat i altres mutilacions o les limitacionsen el transport d’animals no aptes.

Hem continuat fent difusió de la necessitatd’incrementar la bioseguretat a les granges per a laprevenció de l’entrada de Pesta Porcina Africana (PPA) ihem participat activament en diferents taules ambl’administració per consensuar mesures de contencióde la malaltia, incloent una reunió amb Pere Aragonès.Entre altres mesures hem demanat la posada enmarxa de Centres de Neteja i Desinfecció de vehiclesde transport animal.

Hem fet difusió de les afectacions de l’estat d’alerta perla COVID-19 en les mesures de sanejament oficial.

Hem fet difusió de la campanya europea de defensadel sector ramader “Meatthefacts” i també hem donatsuport a l’inici de la campanya de Provacuno “Molt fansdel que és nostre”.

Hem informat de les implicacions de les novesnormatives mediambientals per al sector ramader,com el Decret de dejeccions ramaderes (nitrogen dereferència, balanç de nitrogen en granja) o la Directivad’emissions i el compliment de les millors tècniquesdisponibles (MTD).

Hem defensat el valor de la producció ramadera i elseu caràcter essencial davant el qüestionament delsmètodes de producció, de l’aparició de succedanis dela carn i d’atacs contra el consum de carn en els qualses qüestiona la seva existència en dietes saludables oper a fer front al canvi climàtic. Aquesta defensa l’hemrealitzat amb l’elaboració de diferents articles i laparticipació en fòrums de debat.

24

Ramaderia

Les cooperatives han continuat estant presents iparticipant activament en les decisions i activitatsen el si de les interprofessionals del porcí i delboví, Interporc i Provacuno, com la creació de lescertificacions de benestar animal.

Hem participat, també, en la discussió per a lamodificació del règim sancionador per a evitarels episodis d’entrades il·legals en granges iprotegir així l’activitat ramadera. Hem aconseguitque no s’apliqués el cànon de l’aigua a lesexplotacions ramaderes.

Hem continuat defensant l’operativa de lesinstal·lacions automàtiques per al subministramentde carburants, per part de les cooperatives, davantl’amenaça latent de la seva prohibició o la imposicióde limitacions importants. Hem continuatinformant les cooperatives de les obligacions queimplica la instrucció tècnica complementària MI-IP04, mitjançant diferents recursos i el suport delconveni de col·laboració amb SERVISTAR 2000,empresa instal·ladora del sector petrolier, queofereix solucions tècniques a un preu competitiu.

Hem fet esmenes a l’esborrany de Reial decret decomercialització de fitosanitaris i hem informat,mitjançant una jornada, sobre els canvis queimplica per a les cooperatives, fonamentalmentdavant la implantació del nou Registre Electrònic deTransaccions i Operacions (RETO). Per altra banda,hem aconseguit, en col·laboració amb el DARP, lapràctica totalitat d’autoritzacions excepcionals defitosanitaris que les cooperatives ens han fetarribar, a més d’informar dels canvis en matèriesactives vigents.

Hem defensat els interessos de les cooperativesdel sector lacti en la reforma dels estatuts socialsde l'ALLIC: hem plantejat una proposta de reformai millora dels estatuts i hem participat en lesreunions de la Comissió tècnica que s’ha constituïtespecíficament per abordar aquesta qüestió.

Hem treballat la proposta de rebaixar el llindar dereconeixement de les organitzacions de productorsdel sector lacti (volum total comercialitzat i nombremínim de ramaders) tenint en compte la dimensióde les explotacions de les cooperatives aCatalunya.

Hem participat en els estudis en relació amb el costde producció de la llet amb l’objectiu de donarresposta a la necessitat de les cooperatives delsector lacti d’adaptar-se a la clàusula que estableixla normativa pel que fa als contractes desubministrament de llet, en què s’indica que s’hade tenir en compte el cost efectiu de producció.

Hem fet difusió del Programa de Reducció de l’úsd’antimicrobians (PRAM) i de la possibilitatd’adhesió per part de les cooperatives.

Hem informat de les implicacions per a lescooperatives pinsaires del nou mètode del balançdel nitrogen que ha implantat el DARP enaplicació de la normativa de gestió de lesdejeccions ramaderes.

Hem habilitat internament un sistema més àgilper informar les associades de les restriccions enel transport de mercaderies, que afectenespecialment en aquest tipus de cooperatives.

Hem informat de les conseqüències específiquesde la Llei de responsabilitat ambiental i denovetats en additius.

Subministraments Llet

Pinsos

Hem fet el seguiment i hem presentat propostes,via Cooperativas Agro-alimentarias de España, a lanova normativa estatal d’etiquetatge d’origen, comtambé de la necessitat d’elaborar un pla sanitari decontrol de varroa.

Hem reiterat al DARP la necessitat de disposard’una formació sòlida i continuada específica perals apicultors professionals.

Mel

25

Eix 2. Difondre i promoure el model cooperatiu

El lema del 2020 ha estat les Cooperatives i l’Acciópel Clima. Atesa la situació de pandèmia, des de laConfederació de Cooperatives de Catalunya s’haoptat per fer trobades virtuals els dies previs a lacelebració del dia del cooperativisme. El 4 de julioles va realitzar la lectura col·lectiva del Manifest. Enaquest sentit, del 29 de juny fins al 4 de juliol es vanrealitzar trobades telemàtiques amb una conversacooperativa per emmarcar el tema, seguida de lesexperiències de diverses cooperatives i la sevacontribució en la lluita contra el canvi climàtic.

Toni Galceran, membre del Consell Rector iresponsable de medi ambient de la FCAC, vaparticipar en la conversa cooperativa sobre elmodel alimentari i cooperatives agràries vanexposar les seves actuacions en aspectes concrets:Camara Arrossera del Montsià i Secció de Crèdit enqüestions d’economia circular i Fruits de ponent lajornada que tractava del transport sostenible.

Aquestes trobades van comptar amb 232assistents i 155 visions a posteriori.

Dia Internacional delCooperativisme

Hem participat activament en les diferentsactuacions promogudes des de la Confederació deCooperatives de Catalunya. En aquest sentit, hemparticipat en el procés de reflexió de l’organització ien l’elaboració del Pla estratègic 2021-2023.

Hem traslladat les aportacions del cooperativismeagrari al Pla de recuperació del cooperativisme queva presentar CoopCat al Govern amb 39 mesures enles quals es recollien les actuacions a desenvoluparper situar el sector i donar-li rellevància de cara a lareactivació econòmica del país.

Hem col·laborat en la revisió del material delsItineraris educatius d’Economia Social i FinancesÈtiques adreçat a l’alumnat de 4rt d’ESO i també enel Mapatge formatiu, recull de recursos formatiusdels quals disposa el cooperativisme.

També hem aportat propostes i suggeriments aldocument que s’ha elaborat des de CoopCat per leseleccions al Parlament de Catalunya: mesures per auna economia cooperativa.

Impuls del cooperativisme

Amb aquesta distinció, que atorga la Confederacióde Cooperatives de Catalunya, s’han premiat elsmillors projectes cooperatius organitzats en cincàmbits: Compromís amb el territori, Compromísamb les persones, Compromís amb laintercooperació, Cooperativa jove i innovadora iReconeixement a la trajectòria. Aquest any, s’haincorporat una altra categoria, Especial COVID-19,per tal de reconèixer una cooperativa amb unprojecte d’especial rellevància en aquest context.

La gala ha tingut un format telemàtic i s’hatransmès pel canal YouTube de CoopCat, el 17 dedesembre al vespre.

Reconeixements CoopCat

Destaquem entre els guardons el del GrupCooperatiu Fruits de Ponent que ha estat reconeguten la categoria de Compromís amb la Intercooperacióper la seva trajectòria en l’àmbit de la col·laboració, eltreball conjunt i la cooperació amb altrescooperatives. El jurat de la CoopCat també ha volgutdestacar l’aposta del Grup, amb seu a Alcarràs, per ladiversificació, la integració de l’activitat comercial i lacreació d’una nova àrea de negoci per promourel’economia circular entre els seus socis a través de latransformació en un ‘Grup Cooperatiu’.

26

Presentació de les Bases de la Llei d’EconomiaSocial i Solidària

AESCAT, l’Associació Economia Social Catalunya, haseguit reunint les entitats que la integren ambl’objectiu de poder continuar amb les reflexions perla proposta de Bases de la Llei d’Economia Social iSolidària. Per mitjà de CoopCat, hem participat enaquestes jornades de reflexió per aportar la visiódel cooperativisme agrari. Un cop treballat eldocument pel propi sector s’ha traslladat a laDirecció General d'Economia Social, el TercerSector i les Cooperatives per arribar a un documentde consens que es va presentar a mitjan desembrea la Comissió de Treball, Afers Socials i Famílies delParlament i s’ha fet una roda de premsaencapçalada pel conseller, Chakir el Homrani i elpresident de l’AESCAT, Guillem Llorens.

Actuacions emmarcades enl’Economia Social

Presentació de la proposta de “Pacte de País per a una Economia per la Vida”

Pacte de País per a una Economia de la Vida

El cooperativisme va presentar el mes de maigaquest document al vicepresident del Govern iconseller d’Economia i Hisenda, Pere Aragonès, a laconsellera d’Agricultura, Ramaderia i Pesca iAlimentació, Teresa Jordà i al conseller de Treball,Afers Socials i Famílies, Chakir El Homrani i se’ls hiva traslladar la necessitat d’impulsar-lo peraconseguir una economia plural, més sostenible itransformadora.

L’AESCAT ha organitzat al mes d’octubre unajornada participativa per tractar d’aquest Pacte dePaís, que ha comptat amb 126 persones. Enparal·lel s’ha iniciat un procés de difusió del Pacte.A final d’any compta amb 608 adhesions, 197d’organitzacions i 411 d’individuals.

Economia Social i l’Ajuntament de Barcelona

Ens vam reunir amb el Comissionat d’EconomiaSocial, Desenvolupament Local i PolíticaAlimentària de l’Ajuntament de Barcelona queencapçala Álvaro Porro, per tractar de la nostraadhesió a la Carta Alimentària de la RegióMetropolitana de Barcelona que s’emmarca dinsles activitats del projecte Capital Mundial del’Alimentació Sostenible Barcelona 2021.També hem participat en les trobades de l’ÀmbitParticipat de l’Economia Social i Solidària deBarcelona per col·laborar en l’Estratègia del’Economia Social i Solidària 2030 de la ciutat.

Per mitjà de la Comissió d’Intercooperació deCoopCat, hem participat en el projecte Acollim.coop,iniciativa de la Federació de Cooperatives de Treballde Catalunya (FCTC) que pretén facilitar la integraciólaboral de joves migrants no acompanyats endiversos sectors. L’objectiu ha estat posar encontacte cooperatives agràries, que requereixenpersonal per a les seves instal·lacions o per a lesexplotacions dels socis, amb cooperatives de treballd’iniciativa social que tutelen joves migrants sols isense referents familiars a Catalunya.

Intercooperació en el cooperativisme

També hem participat activament en les reunionsde N’Xarxa per buscar sinergies entre cooperativesde diverses famílies del cooperativisme i endegaraccions conjuntes. S’està valorant la intercooperacióen temes de transició energètica i en serveis logísticscooperatius vinculats al comerç electrònic.

27

El cooperativisme compta amb dos representantsen el Consell de Treball, Econòmic i Social deCatalunya.

Aquest òrgan consultiu i d’assessorament delGovern en matèries socioeconòmiques, laborals iocupacionals ha dictaminat sobre tretze propostes,entre les quals destaquem: Projecte de decret pelqual s'aprova el Reglament de la Llei 18/2015, de29 de juliol, de les organitzacionsinterprofessionals agroalimentàries, Avantprojectede llei de mesures fiscals, financeres,administratives i del sector públic per al 2020,Projecte de decret pel qual s'aprova el Reglamentde desenvolupament parcial de la Llei 19/2014, del29 de desembre, de transparència, accés a lainformació pública i bon govern, Projecte d'Ordreper la qual es revisen les zones vulnerables enrelació amb la contaminació per nitrats procedentsde fonts agràries i s'apliquen les mesures delprograma d'actuació a les zones vulnerables.

També formem part de diversos grups de treball,destaquem la presentació de l’informe “El treballper compte propi de caràcter col·lectiu” per part deXavier Pié, en representació del cooperativisme.

Participació delcooperativisme al CTESC

Emmarcades en el pla d’actuació per fomentar laigualtat d’oportunitats (IO) que impulsa la participacióde sòcies en les assemblees de les cooperatives i enels consells rectors, hem realitzat jornades virtuals enles que s’han explicat diverses iniciatives existents enel món agrari vinculades a l’empoderament de ladona en aquest àmbit. Hem realitzat formacióvinculada a la sensibilització i comunicació en igualtatde gènere. Hem participat en la jornada Lideratgefemení al Parlament de Catalunya i en les reunionsdel Grup d’Observatori per la Igualtat de Gènere aixícom formen part del Grup de treball per la Igualtat deGènere creat per la CA-E.

Hem treballat el Pla d'Igualtat de la FCAC ambl’objectiu d’impulsar mesures per aconseguir laigualtat efectiva i contribuir a l'eliminació de qualsevoldiscriminació, especialment aquelles causades,directa o indirectament, per raó de sexe.

En motiu del Dia Internacional de la Dona Ruralaquest any 2020 hem portat a terme la jornada virtual“Dones de cooperatives agroalimentàries: garantia desostenibilitat territorial i futur en el món rural”.

La jornada s’inscriu en el marc de les actuacions queportem a terme per tal de fomentar eldesenvolupament professional de les dones iimpulsar el seu accés als llocs de direcció de lescooperatives agràries catalanes, i es fonamenta enposar en valor la transmissió de coneixements iexperiències de les dones del món rural en general idel món cooperatiu en particular. El nucli de lajornada ha estat l’exposició d’un projecte pilotd’acompanyament per a fer relleu generacional en elmón rural, i en el que hem comptat amb l’experiènciade dues dones de cooperatives que hi han participat.

Polítiques d’igualtat degènere: fomentar laparticipació de les dones

28

Jornada “Dones de cooperatives agroalimentàries:garantia de sostenibilitat territorial i futur en el món rural”.

Hem elaborat l’informe Dashboard.coop, elquadre de comandament del cooperativismeagrari català, a partir de les dades recopilades perl’Observatori tractades mitjançant una einainformàtica específica. Aquest informe periòdicpermet dur un seguiment exhaustiu de lesmagnituds més rellevants del sector, descriure oanalitzar tendències, entendre les motivacions deles principals evolucions del col·lectiu des dediferents perspectives i esdevenir, a més, unelement útil d’avaluació del progrés del Pla Marcdel Cooperativisme Agrari Català.

Hem elaborat com a complement a l’AnuariSocioeconòmic i incorpora noves variables iindicadors (grau de concentració sectorial,estructura empresarial...) que donen una visiómés àmplia de l’evolució del col·lectiu i situa elsresultats d’un any concret en el si d’unaperspectiva temporal més extensa. Incorpora untotal de 41 taules temàtiques que analitzen 62variables d’una sèrie històrica de sis anys delconjunt de les empreses cooperativesagroalimentàries, tenint en compte elscomponents territorials i sectorials.

Durant el 2020 hem treballat per millorar tantl’eina informàtica com l’informe final, incorporantnoves variables en taules ja existents (data defundació, internacionalització, punts cooperatiusde venda minorista...) o nous apartats (seccionsde crèdit de les cooperatives agràries).Globalment, s’han fet els canvis per incorporar 34noves variables i 3 noves taules que s’implantaranal 2021.

Addicionalment, hem continuat consolidantl’Observatori del Cooperativisme agrarimitjançant l’optimització de la recollida de lainformació de l’enquesta anual i l’elaboració deltríptic Anuari, en català, espanyol i anglès.L’entrevista anual a cada cooperativa federada ésla base per poder conèixer les magnitudsbàsiques del sector i elaborar l’AnuariSocioeconòmic de les cooperatives agràries deCatalunya, referent en el sector, i que permet quela societat visualitzi la potencia del moviment.

Millores al Dashboard.coopi consolidació del’Observatori delCooperativisme Agrari

29

Eix 3. Convertir la FCAC en sociestratègic de les cooperatives

La principal orientació de les tasques quedesenvolupem l’equip humà de la FCAC és donar elmillor suport a les cooperatives que formen part del’organització. Les diverses enquestes de satisfaccióque enviem a les cooperatives pretenen identificaraquelles millores i adaptacions que puguemimplantar per adaptar-nos a les necessitats de lespròpies cooperatives. Enguany, la mitjana devaloració de totes les enquestes de la Unitat deServeis ha estat de 4,65 sobre 6, assolint un 93%del valor esperat. En els apartats posteriors esdescriuen amb més detall les valoracionsobtingudes per cada servei.

Qualitat dels serveisempresarials

L’any 2020 ha comportat l’ampliació de serveis i laseva adaptació a les condicions laborals arran de lapandèmia. Hem creat nous serveis per facilitar larealització telemàtica de les assemblees generals,tant per facilitar-ne l’assistència de la base social,com la seva participació democràtica per mitjà delvot electrònic. També hem ampliat serveis i nombrede cooperatives en el conjunt de tasques de suportper a la tramitació de la DUN i del CGE, un serveiimportant per a la FCAC i clau per a les cooperatives.

És remarcable, també, l’increment d’activitat en lagestió d’expedients d’ajuts per a les cooperativesque es va consolidant, tant en el nombred’expedients com en la seva diversitat. En l’apartatd’innovació, el nombre dels projectes en els que esdóna suport a cooperatives continua consolidant-sei ampliant els projectes en els quals en som socisactius, dels que cal destacar el nou projecteSAVASCO finançat pel fons europeu INTEREG.

Quant a les activitats de formació, cal posar enrelleu les dificultats en l'execució de les actuacionsprevistes per les limitacions en la mobilitat durantles fases més estrictes de confinament que, tot i dura terme una important tasca d’adaptació a mitjanstelemàtics, no ens ha permès assolir els objectiusprevistos inicialment. El procés d’adaptació als noussistemes ha estat ràpid, tant per part del’organització com en la predisposició de l’alumnat aparticipar-hi, la qual cosa amplia l’escenari i lespossibilitats d’oferir formació a distància.

La pandèmia també ha comportat un impuls alprojecte de comerç electrònic www.agrobotigues.catque ha incrementat el nombre de cooperativesparticipants fins a 10 i que es continuaimplementant amb el suport d’una personaespecialitzada en aquest camp del comerç.

El nombre de clients dels diferents serveis també haanat augmentant progressivament, consolidant laseva prestació a les cooperatives.

Nous serveis i projectes

Disposem d’un catàleg en què es descriuen elsserveis adreçats a les cooperatives federades. Aquestcatàleg, que està dissenyat per anar-se adaptant alscanvis en els serveis demandats per les associades,pretén ajudar-les en la identificació dels serveis i elpotencial de suport que les hi oferim.

El catàleg s’ha entregat a les cooperatives durant lesvisites realitzades per la Comissió de visites delConsell Rector i també s’empra com a document depresentació de la FCAC en reunions i trobades ambentitats i organismes externs com a mitjà perexplicar l’activitat.

Catàleg dels serveisempresarials de la FCAC

30

Hem continuat oferint els serveisd’assessorament en els tancamentscomptables, càlcul i presentació de l’impostde societats, així com liquidacions d’altresimpostos i elaboració dels estats financers.El nombre d’usuaris d’aquest servei durant el2020 s’ha incrementat en 2 de nous fins a untotal de 25.

Acompanyem els consells rectors que així hosol·liciten en la presentació dels estatsfinancers a l’assemblea i els assessorem perprendre decisions econòmiques i financeres.

Durant el 2020 també hem continuattreballant per oferir a més cooperatives,especialment grans empreses, el servei decàlcul d’impostos de societats. Aquest any hem elaborat un total de 22plans de viabilitat de projectes i inversionsde cooperatives, dels quals, 19 han estatelaborats per estudiar projectesempresarials que han rebut suport del Plade millora de la competitivitat de lescooperatives agràries (PMCCA) que finançael Departament d’Agricultura i impulsa lapròpia FCAC. Cal indicar que en aquest cas,el servei no representa cap cost per a lescooperatives gràcies al conveni específic quela FCAC tenim signat amb el DARP perredactar aquests plans i que correspon a laseva voluntat de disposar d’un estudi deviabilitat per valorar la idoneïtat delsprojectes que es presenten. En global, durant el 2020 hem prestatserveis de caire econòmic a 60 usuaris,majoritàriament cooperatives agràriesmembres de la FCAC, tot i que es vaincrementant el nombre de clients nofederats, i d’entre aquests, quatrecooperatives agràries.

Servei Econòmic i Fiscal

Durant l’any 2020 hem treballat en 15 projectesd’intercooperació entre cooperatives membres de la FCAC.Un projecte ha estat de fusió, s’ha constituït una novasocietat conjunta entre cooperatives, s’han signat tresconvenis d’intercooperació i s’ha constituït un GrupCooperatiu. La fusió que s’ha executat aquest any ha estat lade Conca de la Tordera, SCCL amb l’Agrícola de SantaSusanna, SCCL.

Durant la present anualitat s’han iniciat importants projectesd’intercooperació en sectors com l’oli d’oliva, la fruita dolça,l’horta, la ramaderia, els cultius herbacis i el vi.

Cal destacar la constitució del segon Grup Cooperatiu formatper cooperatives agràries, en aquest cas, el Grup CooperatiuFruits de Ponent, SCCL, un instrument d’intercooperació queestà regulat en l’actual Llei de Cooperatives i que ofereix ungran ventall d’oportunitats a les cooperatives per millorar laseva integració i rendibilitzar les seves estructuresempresarials.

Quant a la constitució de noves societats, s’ha constituït lasocietat Olivite Export, SL formada per cooperativesolivareres de la comarca del Montsià, projecte que té perobjectiu impulsar la comercialització de l’oli d’oliva produïtper aquestes cooperatives previ procés de refinament. Elprojecte inclou tant l’activitat industrial com la decomercialització, i ha de permetre participar directament enmercats internacionals com en altres sectors de l’alimentacióque valoren la qualitat i la regularitat en la producciód’aquest producte.

Les tasques desenvolupades en aquests projectesd’intercooperació inclouen els aspectes jurídics, agronòmics,industrials, econòmics, financers i organitzatius de lesdiferents tipologies de projectes, així com la tramitació delsexpedients del Pla de millora de la competitivitat de lescooperatives agràries vinculats a cadascun d’ells i la redacciódels plans de viabilitat de tots i cada un dels projectes acollitsa aquest Pla. Cal destacar, també, el suport a les cooperativesen la redacció de plans de formació i en l’organitzaciód’accions de formació específiques per als consells rectors,preceptives per accedir al finançaments del Pla.

En col·laboració amb el Departament d’Agricultura, i per talde fomentar la intercooperació i donar a conèixer elsinstruments que ofereix el Pla de millora de la competitivitatde les cooperatives agràries (PMCCA), hem realitzat reunionsamb cooperatives, jornades de difusió del Pla i accions decomunicació per mitjà dels instruments propis i aliens: notesde premsa divulgant els diferents projectes, circulars a totesles cooperatives, notícies al web de la FCAC i publicacions enles diferents xarxes socials de l’entitat.

Intercooperació: fusions, novesentitats i convenis

31

Durant aquest any hem augmentat l’activitat, ambmés cooperatives i socis que ens han confiat lagestió de la seves nòmines. Hem gestionat 11.921nòmines d’un total de 164 usuaris, essent el volumde massa salarial gestionada de 23.856.833 euros.

Arran de l’assessorament continuat, hemmantingut informades les cooperatives amb 33comunicats: destacats a la pàgina web, circulars inotes informatives. La valoració del servei és de 5,7sobre 6.

Atenent la demanda concreta en l’àmbit de lesrelacions laborals i la gestió de personal, hemassessorat cooperatives en la realització i gestiód’expedients disciplinaris, com també expedientscontradictoris; processos d’acomiadament, tantdisciplinaris com per causes objectives, en tots elssupòsits, econòmiques, tècniques, organitzatives oproductives; hem representat les cooperativesdavant de la inspecció de Treball així com en elCentre de Mediació, Arbitratge i Conciliació (CMAC);hem elaborat escrits en matèria de faltes isancions, excedència, suspensions i modificacionssubstancials de les condicions de treball i finalmentamb motiu de la circumstància excepcional de laCOVID-19, hem confeccionat, presentat i fet elseguiment d’expedients de regulació d’ocupaciótemporal (ERTE) de cooperatives sòcies.

Finalment, també hem realitzat l’assessorament enels recursos de la gestió de personal a la pròpiaFCAC, inclosa la implantació i seguiment delregistre de la jornada, així com de les empresesXarxa Verda, SL i ASC, SCCL.

Servei Laboral

Hem continuat donant assessorament a consellsrectors per a la proposta de modificació d’estatutssocials en adaptació a la Llei 12/2015, de 9 de juliol,de cooperatives de Catalunya, essent aquest anyobligatòria l’adaptació també a la normativareguladora de les seccions de crèdit, concretamentamb la figura del director general i el seuapoderament envers la cooperativa, unificant elcriteri respecte les funcions que hauria de tenir laDirecció General d’una cooperativa. En aquest sentit,des del Servei Jurídic hem assessorat lescooperatives amb secció de crèdit, donant-les-hisuport en tot allò que han necessitat per modificarels seus estatuts i els apoderaments de les sevesdireccions/gerències amb la finalitat d’adaptar-se ala norma i als criteris establerts, tant pelDepartament d’Economia i Finances com pelRegistre de Cooperatives.

Hem assessorat en aspectes socials, enl’organització jurídica de nous projectesempresarials i en la gestió quotidiana de lacooperativa. Tanmateix, hem promogut fórmulesjurídiques que han permès identificar solucions queajuden a incrementar la producció gestionada perpart de les associades, per mitjà de la gestió debancs de terres i/o de la creació d’una secció deserveis agraris a les pròpies cooperatives.Hem mantingut l’assessorament a les cooperativesinteressades a portar al dia el llibre de socis, elnombre de socis comuns i socis col·laboradors o laregulació de nous tipus de socis, com el socitemporal, puntualitzant els trets diferencials amb lescooperatives amb secció de crèdit.

Hem assessorat i redactat recursos administratius icontenciosos de les cooperatives davant de lesdiferents administracions públiques, tant en matèriad’ajuts com de sancions, assolint un alt graud’eficàcia en els resultats finals.

Assessorament jurídicintegral

32

Hem donat suport jurídic específic a lesorganitzacions de productors de fruites i hortalisses(OPFH), tant en la seva gestió quotidiana com en lasuperació dels diferents controls efectuats perl’administració pública competent, per mitjà de lesal·legacions i recursos pertinents. Igualment, hemdefensat i assessorat diferents cooperatives i lapròpia FCAC en relació amb expedients de revocaciói reintegrament d’ajuts (vitivinícoles, països tercers),tant per via administrativa com judicial.

Addicionalment, hem finalitzat la faseeconomicoadministrativa en diverses reclamacionsde devolució d’ingressos indeguts a través de lescooperatives per als seus socis, relatius al tramautonòmic de l’Impost d’Hidrocarburs. Aquest fetcomporta l’obertura, si s’escau, de procedimentsjudicials per als anys 2021-2022.

Hem donat suport jurídic a les cooperatives en latramitació de sol·licitud de marques i en latramitació de recursos administratius generats pelspropis expedients. Tanmateix, hem donat suportjurídic en altres aspectes rellevants com qüestionsde caràcter civil i mercantil.

Com ja hem avançat, durant aquest any, hem donatsuport a la creació d’un Grup Cooperatiu,promocionant d’aquesta manera una col·laboraciómés estreta entre cooperatives.

A nivell agregat, totes aquestes consultes hansuposat 138 actuacions de suport i assessoramentals nostres clients que ens han valorat amb un 5,5sobre 6.

El 5 de desembre de 2018 va entrar en vigor la novaLlei orgànica 3/2018, de protecció de dadespersonals i garantia dels drets digitals. Hemcontinuat amb la seva implantació i en el seuseguiment de “conducta pro activa” a 40cooperatives federades.

Durant aquest any, mantenim el seguiment de tressistemes de gestió de COMPLIANCE, perfectamentadaptats als riscos concrets i activitats de lescooperatives agràries.

Les cooperatives que han contractat el servei jurídicamb la FCAC, han fet un pas més en el seucompromís de millora contínua per tal de situar-seen tot moment en els més alts estàndards enintegritat, ètica, professionalitat, compliment,responsabilitat social i bon govern.

Hem tramitat 13.535 DUN per mitjà del Grup DUN -FCAC, això implica el 27,42 % de les DUN presentadesa tot Catalunya. La valoració del Servei per part de lescooperatives usuàries és de 8 sobre 10.

Hem ampliat els serveis vinculats a la DUN amb laimpressió de mapes de les parcel·les DUNgestionades per les cooperatives i amb eldesenvolupament del projecte Agricoop.Bigdatad’explotació de les dades de la DUN. Un any més,hem realitzat el servei de tramitació DUN-CGEdirectament a les seves instal·lacions a un total d’11cooperatives.

Hem ampliat el personal de suport de la FCAC a lescooperatives per millorar el servei de gestió i revisiód’expedients gestionats de Contracte Globald’Explotació (incorporació de joves, competitivitat deles explotacions, mitigació i de diversificació), amb lafinalitat d’assegurar la vinculació dels socis mésdinàmics amb les cooperatives. Això implica un totalde 208 expedients de CGE de la convocatòria 2020 deles cooperatives que formen part del grup FCAC, delsquals, 27 d'incorporació de joves, 101 d’expedients decompetitivitat, 76 de mitigació i 4 de diversificació.

En el marc del Servei DUN - CGE hem enviat a lescooperatives usuàries del servei les fitxes resum delresultat de la Campanya 2019. Aquestes fitxes s’handissenyat i elaborat en col·laboració amb el Grup deRecerca Alba@25 de la Universitat de Lleida en elmarc del Grup Operatiu Agricoop.Bigdata finançat pelPDR de Catalunya. Durant l’any 2020 s’ha treballat elresum de les campanyes 2019 i 2020 i s’ha elaboratuna fitxa conjunta amb les dades de totes les DUNgestionades pel Grup. D’aquesta fitxa de l’anualitat2020 cal destacar algunes dades, com ara el règim detinença de les 241.491 ha declarades (un 54,76 % enarrendament, un 38,95 % en propietat i un 5,39 % enparceria o ús de fruit), l’elevat grau d’envelliment deles persones sol·licitants de DUN en cooperatives i elssistemes de reg emprats (53,14 % d’inundació,29,56% de reg localitzat, 6,74 % reg per aspersió,6,76% reg de suport i 3,79 % altres sistemes o noclassificat).

Aquestes dades, disponibles cooperativa acooperativa, els hi permeten conèixer amb més detallel perfil de soci, les característiques de lesexplotacions agropecuàries vinculades i el nombred’ajuts i import que sol·liciten.

DUN - CGE a les cooperatives

33

L’any 2020 hem estructurat el servei DAN(Declaració Anual de Nitrogen) per a lescooperatives, per tal d’assessorar-les en latramitació d’aquesta declaració per als socis queaixí ho han sol·licitat. En total, el grup ha estatformat per 57 entitats.

Declaració Anual de Nitrogen- DAN

Hem continuat amb el manteniment de l’aplicacióCONDICOOP per tal de facilitar la gestió, control iseguiment de la Condicionalitat en les explotacionsagràries dels socis sol·licitants dels ajuts de laPolítica Agrària Comunitària que es tramitenmitjançant la DUN.

CONDICOOP

Hem fomentat la innovació entre les cooperativesfederades i, treballant en la definició de nous projectesde R+D+I d’àmbit català, estatal i europeu amb diferentscooperatives d’arreu del país.

Hem continuat amb l’execució del projecte AGRIMAX(http://agrimax-project.eu/), finançat pel programaH2020 de la Unió Europea, de foment de labioeconomia circular, valoritzant els subproductesagraris, ramaders i agroalimentaris.

Hem iniciat les tasques del nou projecte SAVASCO, devalorització de subproductes del blat de moro i del gira-sol, dins el programa transfronterer amb FrançaINTERREG, amb fons FEDER. El projecte està coordinatper la Universitat de Tolosa.

També en el camp de la Bioeconomia Circular, hemcaracteritzat els potencials consums de matèries iproductes d’un total de 28 cooperatives per sersubstituïts per altres basat en el concepte debioeconomia circular (bioplàstics, envasos i embalatges,biofertilitzants, additius alimentaris, energia, etc.).

Hem seguit executant els projectes aprovats en el marcdel Grups Operatius (GO) de l’Associació Europea per ala Innovació. En aquest sentit, la FCAC lidera el projecteAGRICOOP-BIGDATA, i hem participat com a socis enprojectes pilot de cinc grups operatius més liderats percooperatives, tant com a coordinadors com donantsuport i assessorament al llarg de la seva execució.

Innovació a les cooperativesCal destacar, també, la participació activa de laFCAC en dos projectes de la comunitat COTPA (enel marc de RIS3CAT): el LISA (Low InputSustainable Agriculture), amb l’objectiu principald’avançar en l’aplicació de tècniques d’agriculturade precisió per tal de fer una gestió eficient delsinputs en els cultius a nivell de parcel·la i a nivellde comunitats de regants i, el segon, el IoE-CROPS(Internet of Extensive crops) amb l’objectiuprincipal de millorar la productivitat, eficiència iresiliència de les explotacions de conreusextensius, mitjançant el suport a la gestióagronòmica amb la utilització de tecnologiesbasades en l’Internet de les coses.

Hem identificat nous socis i reforçat els vinclesamb els actuals per a la definició idesenvolupament de projectes de R+D+I d’interèsper a les cooperatives.

Hem treballat i presentat noves propostes com asocis en el marc del programa europeu Horizon2020 i Green Deal, a fi de desenvolupar projectesd’Innovació que permetin identificar clarament elcooperativisme agrari com actor clau en eldisseny i validació de noves estratègies osolucions, i la necessària difusió i transferènciadels resultats obtinguts cap a les cooperatives.

34

35

L’activitat formativa duta a terme durant el 2020 pera les cooperatives agràries s’ha vist claramentafectada per la situació d’emergència sanitàriacausada per la COVID-19, amb una reducció d’un 30%, aproximadament, de les activitats formativesexecutades respecte a altres anys. Durant aquestperíode, s’han estudiat altres modalitats formativesper poder realitzar la formació respectant lesmesures sanitàries, com ara a través de plataformesvirtuals o teleformació. La majoria de línies definançament, han permès poder realitzar laformació mitjançant aquesta modalitat i això hafacilitat l’organització d’activitats formatives.

En total, hem organitzat 169 activitats formativesdirigides als socis, als treballadors i membres deconsells rectors de les cooperatives agràries arreudel territori català. Aquestes activitats formativess’han gestionat a través de cinc línies definançament diferents, que han comptat amb laparticipació de 1.523 alumnes i s’han impartit mésde 100 especialitats diferents de caràcter transversali sectorial. El 20 % de les activitats realitzades ho hanestat mitjançant aules virtuals.

S’han elaborat també, nou plans de formació decooperatives agràries, vinculats al Pla de millora dela competitivitat de les cooperatives agràries.

Hem obtingut atorgament dels programes deformació provinents del Consorci per a la FormacióContínua de Catalunya, per executar durant el 2021.Cal esmentar que els programes atorgats d’aquestalínia per executar durant el 2020 han prorrogat laseva realització fins a mitjans de 2021, degut a laparada d’activitat durant el confinament.

La formació organitzada dirigida als membres deconsells rectors ha tingut per objectiuprimordialment, l’adquisició de coneixements sobreel marc jurídic i econòmic de la cooperativa, incidinten les responsabilitats conjuntes i individuals en lagestió i presa de decisions de la cooperativa. S’hanrealitzat cinc accions formatives en les quals hi hanparticipat 114 membres de consells rectors de lescooperatives agràries. La impartició en la majoriadels cursos realitzats s’ha efectuat de maneravirtual, facilitant l’assistència de l’alumnat tant demanera virtual com presencial a la cooperativa.

Formació per a lescooperatives agràries

Aquest ha estat un any de consolidació i ampliaciódel servei d'avaluació del Decàleg de SostenibilitatIntegral fomentat pel Ministeri d’Agricultura através de l’eina eSIAB, que permet realitzar aquestaavaluació i determinar el grau de compliment delDecàleg per a cada cooperativa participant. Elspunts d’aquest decàleg estan agrupats en ladimensió social, dimensió ambiental i dimensióeconòmica segons els preceptes dels Objectius deDesenvolupament Sostenible (ODS) de les NacionsUnides. Aquest servei l’hem dut a terme amb elsuport econòmic del propi Ministeri d’Agricultura.Durant l’any 2020 s’ha implantat a 23 cooperativesd’arreu del país.

Decàleg de SostenibilitatIntegral - eSIAB - ODS

Durant el 2020 hem treballat en un total de cincprogrames operatius de les OPFH.

A més, l’import dels recursos públics gestionats perla FCAC, en ajuts a cooperatives, ha assolit els 4,5milions d’euros (Pla de millora de la competitivitat,PDR - Circuits curts, PDR - Indústries, OCM delsector vitivinícola).

Els ajuts gestionats per a lescooperatives

Els socis de les cooperatives agràries s’han formaten matèries de producció agrària que els ha permèsadquirir coneixements per a la millora de la sevaactivitat professional en matèries com ara benestaranimal, manipulació de productes fitosanitaris imanipulació de productes biocides d’ús ramader,entre d’altres. Destaquem les 11 accions formativesrealitzades en l’especialitat de poda, sobretot del’olivera i de la vinya, que s’han impartit encooperatives de la província de Tarragona i Lleida.

Hem organitzat 90 activitats formatives destinadesals treballadors de les cooperatives, en les quals laFCAC ha participat en el disseny d’activitatsespecialitzades en el sector com ara: “Tancamentcomptable i fiscal de la cooperativa agrària. Revisióde conceptes” i “Xarxes socials i publicitat fàcil:Facebook ADS, Instagram ADS i Vídeo”, entred’altres. En total, s’han format 412 treballadors, delsquals 204 s’han pogut bonificar part del cost de laformació a través del sistema de bonificació a laseguretat social. Durant els mesos de confinament i posteriors, es vallançar una oferta formativa de més de 200 cursosen modalitat de teleformació, entre ells, cursosd’especialització en temes de prevenció de riscosdavant la COVID-19 i d’empresa saludable. Enaquesta modalitat s’han format un total de 149treballadors de cooperatives agràries en 56especialitats diferents, que han comportatl’organització de 72 cursos.

En relació amb la valoració obtinguda de la formacióimpartida durant el 2020, aquesta ha estat moltpositiva tant per part de l’alumnat com delprofessorat que ha participat en la formacióorganitzada per la FCAC, obtenint una mitjana de 3,6punts sobre un màxim de 4. Han valoratl’organització i el professorat amb una puntuacióigual en ambdós aspectes de 3,66 punts.

Especialitzats en el món de l’agroalimentació, ensocupem de manera totalment personalitzada de totsels elements que participen en un acte, perquè lacomplexitat de l’organització de qualsevolesdeveniment, la seva programació i la seva execució,requereixen d’una bona planificació.

El 2020 ha estat un any especialment complicat pelque fa a l’organització d’actes presencials arran de lapandèmia provocada per la COVID-19. A inici d’any hihavia programats diferents esdeveniments que vanhaver de cancel·lar-se per qüestions sanitàries.

No obstant, malgrat aquesta situació, durant aquestperíode hem assessorat diverses cooperatives enrelació amb la celebració de centenaris; participat enl’organització i disseny de l’acte d’inici de lacommemoració del Centenari del Celler de l’Agrícola iSecció de Crèdit de Llorenç del Penedès, SCCL icoordinat l’execució integral de la realització d’unvídeo clip promocional, amb la participació depersonalitats rellevants en l’àmbit de la cultura, lamúsica i la gastronomia del vi solidari “Sense Límits”produït per l’Agrícola de Corbera d'Ebre, SCCL.

Enguany, a més, i com a novetat del Servei deProtocol, vam assessorar en relació amb elsrequeriments i documentació necessària, així com enla redacció dels dossiers per a presentar lescandidatures a les Medalles i Plaques al TreballPresident Macià dues cooperatives sòcies a les qualsse’ls hi va atorgar, en un cas, la Placa al treballPresident Macià i, en l’altre, la Medalla al treballPresident Macià a un càrrec destacat de lacooperativa; l’acte de lliurament, organitzat pelDepartament de Treball, Afers Socials i Famílies, nos’ha pogut celebrar per qüestions relacionades ambl’afectació de la pandèmia.

El Servei de Protocol i Organització d’Actes és garantiad’una una excel·lent execució quant a tots elsprojectes desenvolupats, amb altes valoracions de lesempreses que han contractat el Servei, amb un 6sobre 6 en les enquestes de satisfacció.

Protocol i Organització d’actes

36

Eix 4. Fomentar la promoció i lacomercialització dels productes de lescooperatives agràries

En el marc d’aquest projecte, hem cercatrecursos per ampliar el catàleg de productecooperatiu, per incorporar vuit novescooperatives a la plataforma de venda en líniawww.agrobotigues.cat, que permet comprar alconsumidor final, producte a diferentsagrobotigues en una mateixa plataforma. Hemdissenyat una estratègia per promocionar ipublicitar el projecte i hem aconseguitfinançament per executar-la.

Agrobotigues

Hem desenvolupat el projecte Turiscoop en elqual s’han creat nou rutes turístiques i s’handissenyat 15 experiències a cooperativescreatives i singulars, amb l’objectiu d’obrir unanova línia de negoci en el marc de l’economiasocial, mitjançant les cooperatives agràries,aprofitant les sinergies existents entre cultura,patrimoni, natura, producció agrària ialimentació. Volem apropar a la ciutadania,predominantment urbana, al territori, al mónrural, posant l’accent en els productors, lagastronomia i el fet de viure una experiència.Hem treballat conjuntament amb la FundacióAlícia per a dissenyar 17 receptes de cuina quetenen com a base producte agrari cooperatiu.Hem dissenyat un pla de comercialització de lesexperiències i de les rutes.

Turiscoop

37

38

L’activitat del Servei de Premsa s’ha concretat enl’emissió de 136 comunicats i l’atenció de 86 sol·licitudsd’informació per part de mitjans interessats a conèixer,de primera mà, informació addicional i posicionamentsdel sector.

Una part important dels comunicats de premsaemesos han estat vinculats amb la COVID-19, però laFCAC també s’ha posicionat públicament davantd’incidències climatològiques, transició climàtica, criside la fruita, cànon ramader, fauna salvatge, oliveresmonumentals, pla de competitivitat, previsions decollita, evolució dels mercats, patrimoni arquitectònic,digitalització del món rural i política agrària ipressupostària de les administracions catalana,espanyola i europea, entre d’altres. Les aparicions de la FCAC en premsa escrita i mitjansde comunicació digitals han augmentat un 25% enrelació amb el 2019 i s’han situat en 1.158 notícies, ambuna audiència potencial estimada de 137 milions delectures i un valor econòmic equivalent a més d’1,7milions d’euros, segons dades de la plataforma deseguiment de mitjans Acceso 360.

En el marc de la política de comunicació amb mitjansconsiderats estratègics per augmentar la presència enl’entorn econòmic i territorial de les cooperativessòcies, hem mantingut els acords de col·laboració ambLleida Televisió - Grup Segre i amb el diari Expansión,on la FCAC va publicar nou articles sobre mercatsagraris fins que es va deixar d’editar el suplement deCatalunya arran de la COVID-19. També hem seguitaportant testimonis i dades a Obealimentària,l’observatori del sector agroalimentari vinculat alCol·legi d’Economistes de Catalunya.

Mitjans de comunicació

El Servei de Comunicació que la FCAC posa al’abast de les cooperatives agràries, i que estàinclòs en l’activitat de representació de l’entitat, tél’objectiu de sumar esforços en la difusió de fetsnoticiables del sector. La tasca desenvolupada al 2020 s’ha concretat enla difusió de 56 comunicats que s’han traduït en817 notícies publicades a mitjans decomunicació. A més, la FCAC ha dimensionat la difusiód’aquestes informacions mitjançant els canals decomunicació propis com la webCooperativesAgraries.cat i les xarxes socialsFacebook, Twitter, Instagram, Linkedin i Youtube.

Servei de premsa acooperatives

Comunicació imàrqueting

Durant l’any 2020 hem continuat laimplementació de les 80 accions del Pla deComunicació 2019-21 de la FCAC, tot i queadaptant el desplegament als condicionantsd’actualitat imposats per la COVID-19.

Fruit de l’estratègia comunicativa, la FCAC hapotenciat la visibilitat del cooperativisme agraridavant la societat i s’ha erigit en portaveu delsector destacant la seva rellevància per al paístant en la producció d’aliments com en lasostenibilitat econòmica, social i mediambiental.

Pla de Comunicació

39

L’actualització de la pàgina web corporativa haestat una de les grans apostes de la FCAC al 2020. La principal novetat és la incorporació d’un MapaCooperatiu interactiu amb informació global deles cooperatives agràries catalanes: des de la seusocial a la ubicació de tots els punts cooperatiusque hi ha a territori, productes, marques,distintius d’origen i qualitat, agrobotigues, vendaa domicili, activitats d’oci, seccions de crèdit ibenzineres, entre d’altres.

També hem creat l’espai TastaCoop per a lapromoció de les cooperatives agràries, els seusproductes, les agrobotigues i l’agroturisme. Amés, la web incideix en els vessants de solidaritat,economia social, sostenibilitat mediambiental ivertebració territorial que són inherents alcooperativisme agrari.

La home page s’ha redissenyat amb un estil net imodern, hem actualitzat tots els continguts i hemfusionat les dues pàgines que gestionava la FCAC(CooperativesAgràries.cat i Agroactivitat.cat).

Durant l’any, el web de la FCAC ha sumat 35.014visites que han representat 75.991 pàgines vistes,segons dades de l’eina de gestió de xarxes socialsi publicitat Metricool.

Nova webCooperativesAgraries.cat

La necessitat d’immediatesa en les comunicacionsarran de la COVID-19 i la nova web corporativa hanaccelerat la consolidació de les xarxes socials jaexistents i la creació de nous perfils.

En total, la FCAC suma sis perfils actius a Internet.D’aquests, LinkedIn, Twitter i Facebook FCAC esdestinen essencialment a comunicació relacionadaamb els vessants empresarial i agroalimentari delsector, mentre que Instagram i Facebook TastaCoopsón per a la comunicació de producte cooperatiu iactivitats vinculades. El canal de YouTube s’utilitzaindistintament per ambdues finalitats ja que organitzaels continguts audiovisuals en diferents llistes.

En acabar 2020, les xarxes socials de la FCAC havíemaconseguit 2.861 seguidors, un 72 % més dels que estenien a final de l’any anterior.

Nous perfils a LinkedIn iInstagram

Durant l’any 2020 no hem editat la revista de lescooperatives agràries catalanes, més enllà del númeroque es va publicar al mes de gener, perquèl’excepcionalitat de la situació requeria prioritzarcanals que fessin arribar la informació ambimmediatesa.

Es preveu reprendre l’edició de la revista al 2021.

Revista AGROactivitat

www.cooperativesagraries.cat

40

Durant 2020 hem mantingut la col·laboració ambCaprabo introduint noves cooperatives en elslineals de la cadena de supermercats i participanten la campanya de promoció que contracta adiferents emissores de ràdio. En total, Caprabo ila FCAC han sortejat 35 cistelles amb productesde nou cooperatives.

Les activitats de promoció tradicionals quecontemplaven la participació en certàmens firals il’organització d’activitats per a bloguersgastronòmics s'han cancel·lat per raonssanitàries, però les hem substituït per nombrosesaccions a xarxes socials que han tingut bonaacollida per part dels internautes i que,principalment, pretenien donar suport als sectorsmés afectats per la pandèmia.

TastaCoop, promoció del producte

Per reforçar l’activitat de visualització dels alimentsproduïts i elaborats per les cooperatives agràries,la FCAC ha editat l’audiovisual “Som terra. Somforça. Som cooperativa” que, només a YouTube,suma unes 5.500 visualitzacions.

Finalment i amb el mateix objectiu de promocionarels productes cooperatius, la FCAC ens hemimplicat en els projectes Aliments de Prop, SomGastronomia i Gastroteca de la Generalitat.

CooperativaCooperativa del Camp Sant Gaietà d'Aitona, SCCLAgrícola d'Albatàrrec, SCCLAgrària i Secció de Crèdit Sant Roc d'Albesa, SCCLAgrícola i Secció de Crèdit d'Albinyana, SCCLExportadora d'Agris d'Alcanar, SCCLGrup Cooperatiu Fruits de Ponent, SCCLCamp d'Alcarràs i Secció de Crèdit, SCCLAgrícola i Secció de Crèdit d'Alcoletge, SCCLAgrícola d'Alcover, SCCLAlforja Agrària i Secció de Crèdit, SCCLCamp Sant Faust d'Alguaire i Secció de Crèdit, SCCLAgrícola d'Alió, SCCLAgroserveis d'Almacelles, SCCLCopalme, SCCLDel Camp Sant Gaietà d'Almenar, SCCLAlmenar Fruits, SCCLCàmara Arrossera del Montsià i Secció de Crèdit, SCCLArbequina i Secció de Crèdit, SCCLAgropecuària d'Artesa de Segre, SCCLAgrícola de Barberà, SCCLHortec, SCCLLlet Nostra Alimentària, SLViticultors Bateans, SCCLCeller Cooperatiu de Sant Miquel de Batea, SCCLCamp i Secció de Crèdit Sant Isidre de Bellcaire d'Urgell, SCCLTransalfals & la Vispesa, SCCLSant Miquel de Bell-lloc, SCCLCotecnica, SCCLCeller Agrícola i Secció de Crèdit de Bellvei del Penedès, SCCLAgropecuària i Secció de Crèdit Verge de les Sogues de Bellvís, SCCLAgrària Progressiva de Benavent-Portella, SCCLGrup Fruiter de Benissanet, SCCLGirona Fruits, SCCLAgrícola i Secció de Crèdit Sant Josep, SCCLCamp de Bovera, SCCLAgrícola i Secció de Crèdit de Bràfim, SCCLAgrícola i Secció de Crèdit de Cabacés, SCCLAgrícola de Cabra del Camp, SCCL Agrícola de Calafell, SCCLOlivarera del Baix Ebre, SCCLAgrícola de Cambrils, SCCL Lletera Campllong, SCCLCítrics Terres de l'Ebre, SAT 1521 CATCeller de Capçanes, SCCLAgrícola Sant Isidre de Caseres, SCCLAgrícola de Castelló d'Empúries, SCCLAgrícola i Secció de Crèdit de Castellvell del Camp, SCCLCamp de Cervià de les Garrigues i Secció de Crèdit, SCCLAgrícola ''Sant Isidre'' de Constantí, SCCL

MunicipiAitonaAlbatàrrecAlbesaAlbinyanaAlcanarAlcarràsAlcarràsAlcoletgeAlcoverAlforjaAlguaireAlióAlmacellesAlmenarAlmenarAlmenarAmpostaArbecaArtesa de SegreBarberà de la ConcaBarcelonaBarcelonaBateaBateaBellcaire d'UrgellBellcaire d'UrgellBell-lloc d'UrgellBellpuigBellveiBellvísBenavent de SegriàBenissanetBordilsBotBoveraBràfimCabacésCabra del CampCalafellCamarlesCambrilsCampllongCampredóCapçanesCaseresCastelló d'EmpúriesCastellvell del CampCervià de les GarriguesConstantí

Webwww.fruitona.comwww.agal.es--www.copalca.comwww.fruitsponent.comwww.fruitsponent.com--------www.almenarfruits.comwww.lacamara.eswww.arbequina.coopwww.coopartesa.comwww.coop-barbera.comwww.hortec.orghttps://lletnostra.cat/-www.cellerbatea.com-www.iberalfa.com-www.cotecnica.eswww.cellerbellvei.cat-http://www.agrariaprogresiva.comhttps://www.grupfruiter.comwww.gironafruits.comwww.santjosepwines.comwww.ordelterme.comwww.agricolabrafim.catwww.coopcabaces.coop-www.agricolacalafell.catwww.olivarerabaixebre.comwww.coopcambrils.comwww.6tems.com/lletera.campllongwww.citricsterresdelebre.comwww.cellercapcanes.com--www.castellcoop.comwww.campdecervia.com-

Cooperativesfederades

41

CooperativaAgrícola de Corbera d'Ebre, SCCLFruitera de Corbins i Secció de Crèdit, SCCLAgrícola de Banyoles, SCCLCeller Cooperatiu Cornudella, SCCLAgrícola i Secció de Crèdit Comarcal del Priorat, SCCLArrossaires del Delta de l'Ebre i Secció de Crèdit, SCCLAgrícola de Catllar, SCCLCeller Masroig i Secció Crèdit, SCCLCeller Cooperatiu el Molar, SCCLAgrària Sant Roc de Palau d'Anglesola, SCCLAgrícola Catalana Sant Isidre de el Perelló, SCCLApícola Tarragonina, SCCLSAT Lda. Apícola el Perelló 1363 CATAgrícola el Pont d'Armentera, SCCLAgrícola del Prat de Llobregat, SCCLCooperativa Agrícola de el Soleràs, SCCLCamp i Secció de Crèdit d'els Torms, SCCLCeller Cooperatiu d'Espolla, SCCLAgrícola Falset-Marçà i Secció de Crèdit, Afalma, SCCLAgrícola de Fontscaldes, SCCLCeller Cooperatiu i Secció de Crèdit de Gandesa, SCCLAgrícola de Garcia, SCCLAgrícola de Garriguella i Rabós, SCCLCamp de Gimenells, SCCLAgrícola i Secció de Crèdit la Ginesta, SCCLAgrícola Catalana i Secció de Crèdit de Godall, SCCLVinícola del Priorat i Secció de Crèdit, SCCLAgrària Plana de Vic i Secció de Crèdit, SCCLAgro Igualada, SCCLCooperativa d'Ivars i Secció de Crèdit, SCCLAgrícola Sant Isidre i Secció de Crèdit de Juncosa de les Garrigues, SCCLRamaders de Juncosa, SCCLGestió Agroramadera de Ponent GAP, SCCLAgropecuària i Secció de Crèdit de Juneda, SCCLAgrícola i Secció de Crèdit de la Bisbal de Falset, SCCLRamaders del Baix Empordà, SCCLAgrícola Aubacs i Solans, SCCLAgrícola Catalana i Secció de Crèdit de la Galera, SCCLCeller Cooperatiu i Secció de Crèdit la Granada, SCCLCooperativa la Granadella i Secció de Crèdit de Sant Antoni Abad, SCCLAgrícola Verge de les Neus, SCCLAgrícola i Secció de Crèdit la Palma, SCCLAgrupació del Camp Sant Isidre Llaurador, SCCLAgrícola i Secció de Crèdit Terra Alta, SCCLAgrícola Sant Isidre de la Pobla de Montornès, SCCLCOSELVA-Agrícola i Secció de Crèdit de la Selva del Camp, SCCLL'Avellanera i Secció de Crèdit, SCCLAgrícola de la Sénia, SCCLCadí, SCCLAgrícola i Secció de Crèdit de la Torre de l'Espanyol, SCCLCamp La Fraternal d'Albagés, SCCLAgrícola de l'Albi, SCCLAgrícola Catalana de l'Aldea, SCCLAgrària l'Ametlla de Mar, SCCLViticultors de Cevipe, SCoopCCEVIPE, Grup Cooperatiu, SCCLAgrícola de l'Argilaga, SCCLSant Isidre de les Borges Blanques i Secció de Crèdit, SCCLAgrària i Secció de Crèdit la Borgenca, SCCLAgrícola Les Borges del Camp, SCCLAgrària del Vallès, SCCLAgrària Espluguense i Secció de Crèdit, SCCL

MunicipiCorbera d'EbreCorbinsCornellà del TerriCornudella de MontsantCornudella de MontsantDeltebreEl CatllarEl MasroigEl MolarEl Palau d'AnglesolaEl PerellóEl PerellóEl PerellóEl Pont d'ArmenteraEl Prat de LlobregatEl SoleràsEls TormsEspollaFalsetFontscaldesGandesaGarciaGarriguellaGimenellsGinestarGodallGratallopsGurbIgualadaIvars d'UrgellJuncosaJuncosaJunedaJunedaLa Bisbal de FalsetLa Bisbal d'EmpordàLa FigueraLa GaleraLa GranadaLa GranadellaLa Nou de GaiàLa Palma d'EbreLa Pobla de CèrvolesLa Pobla de MassalucaLa Pobla de MontornèsLa Selva del CampLa Selva del CampLa SéniaLa Seu d'UrgellLa Torre de l'EspanyolL'AlbagésL'AlbiL'AldeaL'Ametlla de MarL'ArboçL'ArboçL'ArgilagaLes Borges BlanquesLes Borges BlanquesLes Borges del CampLes Franqueses del VallèsL'Espluga Calba

Webwww.agricolacorberadebre.com-www.cabanyoles.comhttp://www.cellercornudella.cat/-www.arrossaires.com-www.cellermasroig.com-https://www.coopsantroc.cat/--www.melmuria.com-https://cooperativaagricoladelprat.catwww.coopelsoleras.eswww.elstorms.cat/cooperativawww.cellerespolla.catwww.etim.cat-www.coopgandesa.com-www.cooperativagarriguella.com-https://laginesta.catwww.olidegodall.eswww.vinicoladelpriorat.comwww.planadevic.cat-www.coopivars.coopwww.olilescabanes.com-www.agrogap.catwww.agropecuariajuneda.comwww.montsacer.com--www.cooplagalera.comwww.cellerlagranada.comwww.aceitedegustus.es-www.cooplapalma.catwww.agrpobla.comwww.caterra.es-www.coselva.com--www.cadi.es-https://alba1919.com/www.agricolaalbi.es-www.cooperativa-ametlla.com-www.cevipe.cat-www.terrall.eswww.laborgenca.cathttp://www.coopborgesdelcamp.cat/http://www.agrariavalles.coop-

42

CooperativaAgrícola de la Conca, SCCLLinyola Agropecuària i Secció de Crèdit, SCCLActel, SCCLLa Lliçanenca, SCCLCentre Oleícola del Penedès, SCCL, CEOLPE, SCCLAgrícola i Secció de Crèdit de Llorenç del Penedès, SCCLCamp Foment Maialenc i Secció de Crèdit, SCCLCooperativa Fruits Secs de les Garrigues, SCCLCamp de Maldà, SCCLAgrícola el Progrés-Garbí, SCCLCeller Cooperatiu de Salelles, SCCLAgropecuària Comarcal de Martorell, SCCLAgrícola Sant Isidre de Mas de Barberans, SCCLAgrícola Sant Isidre de Maspujols, SCCLCamp i Secció de Crèdit de Massalcoreig, SCCLAgrària de Miralcamp, SCCLMiralcamp Fruits, SCCLCeller Cooperatiu de Moja, SCCLAgrícola de Mollet de Peralada, SCCLAgrícola de Montbrió del Camp, SCCLComercial Garrofa, Comgar, SCCLVinícola i Secció de Crèdit Sant Isidre de Nulles, SCCLCamp d'Olot, SCCLConca de la Tordera, SCCLAgrícola de Palau Saverdera, SCCLEmpordàlia, SCCLAgrícola de Sant Roc, SCCLAgrícola i Secció de Crèdit de Pratdip, SCCLCorma, SCCLAgrupació de Pagesos de Premià de Dalt, Agrudalt, SCCLSAT la Vall d'en BasAgrícola Sant Isidre de Puigpelat, SCCLUnió Nuts, SCCLUnió Origen, SCCLUnió Fruits, SCCLAgrícola i Secció de Crèdit de Riudecanyes, SCCLAgrícola de Riudecols, SCCLAgrícola i Secció de Crèdit de Riudoms, SCCLFru-Rose, SCCLAgrícola de Salomó, SCCLAgrícola de Llavaneres, SCCLAgropecuària Catalana, SCCLCellers Domenys i Secció de Crèdit, SCCL EI Xarxa Agrosocial, SCCLAgrícola Sant Gregori de Santa Bàrbara, SCCLAgrícola del Camp Santa Bàrbara, SCCLAgropecuària Coperal i Secció de Crèdit, SCCLLa Fageda, SCCLAgrícola i Ramadera de Santpedor, SCCLVinícola de Sarral i Secció de Crèdit, Covisal, SCCLAgrària Ramadera Pallars de Sort, SCCLAgropecuària de Soses, SCCLTrecoop Fruites, SCCLCamp de Sunyer, SCCLCamp de Térmens, SCCL Agrària la Baixa Tordera, SCCLAgrària de Torelló, SCCLFructícola de Torrefarrera, SCCLFoment Agrícola les Planes, SCCLFruitera i Secció de Crèdit de Torrelameu, SCCLAgrària Verge de Carrassumada i Secció de Crèdit, SCCLSoldebre, SCCL

MunicipiL'Espluga de FrancolíLinyolaLleidaLliçà d'AmuntLlorenç del PenedèsLlorenç del PenedèsMaialsMaialsMaldàMalgrat de MarManresaMartorellMas de BarberansMaspujolsMassalcoreigMiralcampMiralcampMojaMollet de PeraladaMontbrió del CampMont-roig del CampNullesOlotPalafollsPalau-SaverderaPauPaülsPratdipPremià de DaltPremià de DaltPuigpardinesPuigpelatReusReusReusRiudecanyesRiudecolsRiudomsRossellóSalomóSant Andreu de LlavaneresSant Fruitós de BagesSant Jaume dels DomenysSant Vicenç dels HortsSanta BàrbaraSanta BàrbaraSanta Coloma de QueraltSanta PauSantpedorSarralSortSosesSudanellSunyerTérmensTorderaTorellóTorrefarreraTorregrossaTorrelameuTorres de SegreTortosa

Web-www.cooplinyola.comwww.actelgrup.comwww.llicanenca.orgwww.ceolpe.comhttp://coopllorenc.catwww.barodemaials.cat-www.cooperativademalda.eswww.progresgarbi.comwww.coopsalelles.com-www.balcodelebre.com-----http://vinicoladelnordest.com/http://www.montebrione.cat/-www.vinicoladenulles.com-http://www.concadelatordera.com-www.empordalia.com-www.cooperativadepratdip.catwww.corma.es-www.verntallat.cat-www.unio.coopwww.unio.coopwww.unio.coopwww.escornalbougourmet.comwww.agricolariudecols.catwww.cooperativariudoms.cat-www.coopsalomo.com-www.agrocat.catwww.cellersdomenys.comwww.mans.coop-www.grusco.catwww.coperal.comwww.fageda.com-www.cava-portell.comwww.cooppallars.comwww.coopsoses.catwww.trecoop.com--www.cooperativaagrariatordera.catwww.agrariatorello.cat-www.falesplanes.org-www.aveca.comwww.soldebre.es

43

CooperativaAgrícola d'Ulldecona, SCCLAgrícola d'Ulldemolins Sant Jaume, SCCLAgrària de Vallbona de les Monges, SCCLAgropecuària de Vallfogona de Ripollès, SCCLAgrícola de Vallmoll, SCCLSocietat Agrícola i Secció de Crèdit de Valls, SCCLAgrícola de Vandellòs, SCCLAgrícola i Secció de Crèdit de Sant Isidre de Vilabella, SCCLCovides, SCCLCOVILALBA, SCCLAgrícola i Secció de Crèdit de Vilallonga, SCCLLletera de l'Empordà, SCCLFrutera Segrià, SCCLCeller de Viticultors SAT CAT 22 RLAgrícola i Secció de Crèdit de Vilaplana, SCCLCeller Cooperatiu i Secció de Crèdit de Vila-rodona, SCCLAgrícola de Vila-seca, SCCLAgrícola de Vilassar de Mar, SCCLCamp de Vinaixa, SCCL

MunicipiUlldeconaUlldemolinsVallbona de les MongesVallfogona de RipollèsVallmollVallsVandellòsVilabellaVilafranca del PenedèsVilalba dels ArcsVilallonga del CampVilanova de la MugaVilanova de SegriàVilanova i la GeltrúVilaplanaVila-rodonaVila-secaVilassar de MarVinaixa

Web-www.coopulldemolins.comwww.coopvallbona.com--www.coopvalls.com--www.covides.comwww.covilalba.com-----www.copvilar.comwww.cooperativavilaseca.comwww.agricolavilassar.comwww.cooperativadevinaixa.cat

Altes FCACCooperativaLlet Nostra Alimentària, SLAgrícola del Prat de Llobregat, SCCLAgrària de Vallbona de les Monges, SCCL

MunicipiBarcelonaEl Prat de LlobregatVallbona de les Monges

ComarcaBarcelonèsBaix LlobregatUrgell

ProvínciaBarcelonaBarcelonaLleida

Baixes FCACCooperativaCamp de Bellpuig i Comarca, SCCLAgrària Sant Salvador d'Horta, SCCLAgrícola Bonmas, SCCLTuliesa, SCCLSeròs-Fruits, SCCLAgro-Tivissa i Secció de Crèdit, SCCL

MunicipiBellpuigHorta de Sant JoanMasllorençMiravetSeròsTivissa

ComarcaUrgellTerra AltaBaix PenedèsRibera d’EbreSegriàRibera d’Ebre

ProvínciaLleidaTarragonaTarragonaTarragonaLleidaTarragona

44

Les cooperatives agràries hanvalorat molt satisfactòriamentla tasca desenvolupada per la

Federació de CooperativesAgràries de Catalunya, en els

qüestionaris de satisfacció, quees realitzen de forma

personalitzada a totes lescooperatives, per copsar el seu

parer sobre l’activitat i elsserveis prestats

Gràcies per la confiança :-)

45