Memòria 2010 d’Activitats 2010 OK2.pdf · El novembre 2010 s’iniciaren els actes de...
16
Memòria d’Activitats 2010 www.santtomas.cat
Transcript of Memòria 2010 d’Activitats 2010 OK2.pdf · El novembre 2010 s’iniciaren els actes de...
1
Memòria d’Activitats 2010
www.santtomas.cat
2
Les xifres 2010 de l’Associació
L’any 2010 l’Associació Sant Tomàs ha atès 1187 persones, amb un increment del 6,2% respecte l’any 2009. D’aquestes persones, 125 són ateses en règim residencial o en habitatges tot l’any. Treballen a l’entitat 523 persones (458 en equivalència jornada completa), entre professionals i operaris. Del total de la plantilla, 352 són dones i 171 són homes. L’entitat proporciona un lloc de treball a 271 persones amb discapacitat, preferentment in-tel�lectual, de les quals 189 es troben contractades al CET Tac-Osona i 82 en empreses ordinàries.
El pressupost gestionat aquest any ha estat de 14.957.516,89 euros i s’ha obtingut un resultat de funcionament positiu del 0,6% sobre el total del pressupost. La principal partida de despesa ha estat la de personal, representant un 70% del pressupost. Pel que fa al gruix dels ingressos un 59% es corresponen a concerts, convenis i subvencions d’organismes públics (8.764.739,19 euros), un 24% a la facturació del Centre Especial de Treball (3.610.846,73 euros), un 15% a altres ingressos per prestació de ser-veis i amortització de subvencions de capital (2.272.618,00 euros) i un 2% a donatius i quotes de socis (309.314,15 euros). Els comptes anuals de l’exercici 2009 han estat auditats per BDO Auditores, S.L. Societat limitada inscrita al Registre Oficial d’A-uditors de Comptes amb el número S1273. Segons l’informe d’auditoria, de data 27 de maig de 2011, els comptes anuals reflectei-xen, en tots els aspectes significatius, la imatge fidel del patrimoni i de la situació financera de l’Associació Sant Tomàs—PARMO a 31 de desembre de 2009.
CDIAP Tris Tras: Han rebut atenció 568 infants de 0 a 6 anys. Presta suport a l’escolarització en escoles bressol i parvularis i promou la prevenció i la formació de les famílies i els professionals de la primera infantesa. Escola Estel: Escola d’educació especial concertada. Compta amb 93 alumnes. A més, presta suport a 19 alumnes escolaritzats en escoles ordinàries. L’objectiu de l’Estel és ser, alhora, escola específica d’educació especial i centre de recursos per als escolars amb necessitats educatives especials de la comarca d’Osona. Eina Servei de Formació i Inserció Laboral: Presta formació laboral i suport pel treball en empreses ordinàries. Compta amb 111 usuaris, 82 dels quals tenen contracte laboral en una empresa, 9 reben formació laboral i realitzen pràctiques en empreses i 20 es troben a la borsa de treball. Centre Ocupacional: Ha atès a 124 persones entre Manlleu i Calldetenes. Al CO Es realitza una atenció individualitzada per a cadascun dels usuaris, tant en aspectes d’ocupació terapèutica com en l’àmbit d’ajustament personal i social. Per fer possible la in-tervenció en aspectes d’autonomia personal s’organitzen activitats que afavoreixen la intervenció com psicomotricitat, jardineria, horticultura, piscina, bijuteria, relligat i enquadernació, elaboració d’objectes amb paper reciclat... Tac-Osona Centre Especial de Treball: Actualment té 189 treballadors amb discapacitat (155 amb discapacitat intel�lectual i 34 amb discapacitat física). Les activitats laborals més importants són: jardineria i manteniment de mobiliari urbà, neteja i manteni-ment d’espais, servei de cuina, serveis mediambientals, serveis industrials i enclavaments. Servei d’Habitatge Clarella: L’entitat ha donat servei a 69 persones: 47 a les llars residència de Vic i Manlleu, que funcionen com a habitatge permanent de les persones que hi viuen i 22 al servei de suport a l’autonomia a la pròpia llar; 12 de les quals viuen en habitatges gestionats per l’entitat a Vic i 10 en el domicili particular. En totes les modalitats del servei, es busca afavorir el des-envolupament individual i de vida a la comunitat per fer possible el procés d’integració social. Centre Riudeperes: Residència i Centre de Dia del Departament de Benestar Social i Família, gestionat per Sant Tomàs, on vi-uen i reben els serveis especialitzats que necessiten 56 persones adultes, en règim d’acolliment residencial i 7 persones adultes en règim d’acolliment diürn. Riudeperes és la seva llar habitual, on realitzen activitats diverses, sortides a la comunitat, i reben o fan visites als familiars i/o tutors, per tal d’oferir als usuaris una vida amb qualitat, activa i normalitzada. Servei de Respir: Proporciona dies de descans a les famílies de persones amb discapacitat intel�lectual facilitant el seu acolliment temporal en famílies voluntàries. També disposa del servei de personal de suport que proporciona temps de descans per hores. En total s’han fet 566 dies d’acolliments temporals a 65 famílies beneficiàries. Club CAR: Realitza activitats esportives, de lleure, vacances, sortides i excursions i treballa per la integració de persones amb discapacitat en altres iniciatives organitzades per la comunitat (centres cívics de la comarca). Promou un lleure actiu, complementa-ri de les activitats escolars o laborals. L’any 2010 el Club Car ha donat servei a 173 usuaris.
Les xifres 2010 dels serveis
3
Inauguració del nou Centre Ocupacional de Calldetenes Inauguració i jornada de portes obertes a les instal�lacions reformades del Centre Ocupacional de l’Associació Sant Tomàs a Calldetenes. El Cen-tre Ocupacional constitueix l'alternativa a la inserció laboral de persones adultes amb discapacitat intel�lectual que no tenen un nivell d'hàbits i habilitats suficient per accedir a un contracte de treball. Les noves instal�lacions han permès ampliar el número de places de nova creació en 45 fent un total de 120 places al centre de Calldetenes, que sumades a les 46 persones ateses al centre de Manlleu, permetran donar servei fins a 166 usuaris amb un grau de discapacitat intel�lectual superior al 65%. Nou CDIAP Tris Tras a Centelles Gràcies a la cessió per part de l’Ajuntament de Centelles d’un espai dins la nova escola bressol El Petit Pi l’Associació va obrir un Centre de Des-envolupament Infantil i Atenció Precoç a Centelles, per donar servei als usuaris d’Osona Sud. L’equip del CDIAP està format per 5 professionals: una psicòloga, una pedagoga, una fisioterapeuta, una logopeda i una treballadora social, que presten els seus serveis de dilluns a divendres. Amb l’obertura d’aquest nou establiment les famílies de Centelles, Balenyà, els Hostalets de Balenyà, Sant Martí de Centelles, Tona, Seva, Sant Miquel de Balenyà, el Brull i Aiguafreda s’estalvien el desplaçament fins a Vic. Nou departament de voluntariat i atenció al soci Des del mes de juny Sant Tomàs compta amb una nova figura dedicada exclusivament a gestionar la relació amb el soci i el voluntariat de tota l’entitat i millorar així l’atenció cap a aquests dos col�lectius. Aquest nou professional treballa de forma coordinada amb el departament de comu-nicació i cada un dels serveis de l’entitat per intentar resoldre totes les necessitats. Creació de Vicverd, S.L, empresa mixta amb l’Ajuntament de Vic Després de 15 anys de concessió municipal del manteniment de la jardineria de Vic el Tac Osona va resultar l'adjudicatari del concurs públic con-vocat per l’Ajuntament per a la selecció d’un soci privat per a la constitució d’una empresa de capital mixt que s’encarregués del manteniment de la totalitat de les zones enjardinades del municipi i una part de la recollida de residus, vidre, cartró i andròmines concretament. A tal efecte la societat municipal Sermuvic, s.l. i l’Associació Sant Tomàs varen constituir el mes de juny la mercantil Vic Verd, s.l. 40è aniversari del Club Car El novembre 2010 s’iniciaren els actes de commemoració del 40è aniversari del Club Car, que s’allargaran tot un any. 12 mesos plens d’activitats (una cercavila popular, una exposició fotogràfica, un concert solidari, una arrossada...) que es tancaran el novembre de 2011 amb un concert de l’Escolania de Montserrat a L’Auditori L’Atlàntida. Reconeixements a Sant Tomàs El mes d’abril el Club Car rep el premi solidari a la gala “Osonenc de l’Any” pel servei de vacances per a persones amb discapacitat intel�lectual d’Osona. El mes de juliol, la Cambra de Comerç d’Osona i la Universitat de Vic van publicar un llibre on es recullen deu casos d’empreses d’èxit a la comarca d’Osona. L’Associació Sant Tomàs fou escollida com una entitat no lucrativa que crea valor i evoluciona cap a l’excel�lència a través de la responsabilitat social. L’octubre de 2010 l’Associació Sant Tomàs és reconeguda com a entitat integradora als premis CECOT per haver contribuït al desenvolupament del teixit empresarial i social català. L’Associació Sant Tomàs ho ha estat pel seu compromís social i les iniciatives d’inserció laboral de col�lectius que pateixen discriminacions i/o desigualtats en el seu accés al mercat laboral, promogudes per l’entitat. Creació d’un grup d’autogestors La creació d’un grup d’autogestors és un pas més de l’entitat en millorar la qualitat de vida de les persones amb discapacitat intel�lectual. Aquesta acció, inclosa en l’objectiu 1 “Atenció a la persona” del pla estratègic de l’entitat es va iniciar el mes de setembre. El primer grup d’autogestors de l’Associació Sant Tomàs està constituït per 9 persones vinculades a l’Estel, Eina, el Servei Ocupacional d’inserció i el CET Tac-Osona, les quals disposen d’un espai propi on, cada 15 dies, poden expressar-se i manifestar les seves necessitats, opinions i desitjos, a més de promoure la seva autogestió i autodeterminació. Renovació i ampliació de les certificacions de qualitat El novembre de 2010, l’empresa certificadora Applus+ va donar la seva conformitat respecte els requisits de la norma ISO 9001:2008, de la nor-ma OHSAS 18001:2007 i de la norma 14001:2004 a diferents centres de l’Associació Sant Tomàs, que ja havien estat certificats en anys anteriors o que incorporaven al seu sistema de gestió integrat alguna d’aquestes normes per primera vegada. Aquest últim és el cas de la ISO 14001:2004, que té com a objectiu prevenir, reduir i eliminar l’ impacte sobre el medi ambient ocasionat i millorar de manera contínua el comportament am-biental de l’Associació. Entrada en servei de la nova Llar Residència Clarella Vic Nadal El dia 1 de juny el Servei d’Habitatge posa en funcionament efectiu les 15 noves places de la Llar Residència Clarella Nadal a Vic. Després de dife-rents adaptacions arquitectòniques per millorar la funcionalitat dels habitatges i d’un llarg procés d’homologació per part de l’ICASS el Servei d’Habitatge pot passar de 32 a 47 places en règim de residència. Tot i que la llista d’espera s’ha reduït segueixen mantenint-se bastants casos sense poder-hi donar resposta. Nou aparcament gestionat pel Tac-Osona El mes de setembre es va inaugurar l’aparcament subterrani de l'Atlàntida, a Vic, en la gestió del qual hi col�laborarà Tac-Osona, concretament en les àrees de vigilància i manteniment, per un període de 25 anys. Gràcies a aquest projecte Tac-Osona ha creat 1 lloc de treball per a persones amb discapacitat física, amb previsió de què en un futur siguin 2. Així, el Centre Especial de Treball segueix creant ocupació en el segment de gestió d’aparcaments , afegint el de l’Atlàntida a la zona blava de Manlleu i al pàrquing de la Rambla del Passeig de Vic.
Continuïtat de les noves entitats Durant el transcurs de l’any 2010, la Fundació Tutelar l’Esguard ha estat assumint els diferents traspassos de tuteles de l’Associació Sant Tomàs- PARMO i de les diferents propostes derivades dels òrgans jurídics corresponents, fent un total de 12 persones tutelades. També exerceix de curador de 2 persones i està previst incrementar-ne el número durant l’any 2011. Durant aquest any també s’ha ofert el servei de pretutela i el servei d’assessorament legal a les famílies interessades.
El més destacat del 2010
4
CDIAP Tris Tras Què és? El Centre de Desenvolupament Infantil i Atenció Precoç Tris Tras és un centre especialitzat en desenvolupament infantil que realit-za un conjunt d’actuacions assistencials i preventives adreçades als infants de 0 a 6 anys que presenten algun trastorn del desenvo-lupament o es troben en una situació de risc social, psicològic i/o biològic. Intervé en les dificultats de criança que puguin alterar el procés de creixement, presta també suport a l’escolarització en escoles bressol i escoles i promou la prevenció i la formació de les famílies. Actualment atén a gairebé 600 infants, tractant qualsevol tipus de trastorn i abordant de forma global les seves necessitats i les de les seves famílies. L’activitat durant el 2010 Evolució del servei Durant el 2010 s’han donat d’alta al centre 206 infants i 211 s’han donat de baixa, en el transcurs de l’any el Tris Tras ha atès un total de 568 infants. Les baixes s’han produït en un 57% dels casos per bona evolució, un 20% s’han derivat a l’EAP o a l’escola or-dinària, un 13% s’han derivat a altres centres especialitzats (públics i privats), i la resta han estat derivats al CSMIJ, al CREDA, i un cas a l’escola d’educació especial. Els principals motius de les consultes han estat per temes relacionats amb el llenguatge, la motri-citat, i els problemes emocionals. Un 58% dels infants s’han atès al centre de Vic, el 35% al centre de Manlleu, i un 7% al nou centre de Centelles. Una altra dada destacable és el nombre de reunions de coordinació, 902 en total, que s’han realitzat amb els serveis sanitaris, cen-tres d’ensenyament, serveis socials de la zona i altres dispositius del teixit social.
Nou CDIAP a Centelles L’1 de juny d’aquest any es va obrir un nou centre Tris Tras a Centelles, en un espai cedit per l’ajuntament d’aquest municipi ubicat a l’escola bressol El Petit Pi. El centre disposa d’un equip multidisciplinar que atén els infants i les famílies procedents de les poblaci-ons del sud de la nostra comarca, i que fins ara eren ateses al Tris Tras de Vic. Formació Tots els professionals del centre han participat, com a mínim, en una acció formativa de les 18 que s’han assistit entre jornades i cursos. S’ha dut a terme una jornada de formació interna sobre “La intervenció centrada en la família” destinada a tot l’equip del Tris Tras. Durant el 2010 entre tots els professionals del Tris Tras s’han realitzat 1012 hores de formació. Programa de pràctiques Al programa de pràctiques del Tris Tras hi han participat 8 alumnes procedents de la Universitat de Vic, la Universitat Oberta de Catalunya, la Universitat de Girona, la Universitat Autònoma de Barcelona, la Universitat Nacional d’Educació a Distància, i del centre Quiràlia. Les especialitats de les pràctiques han estat: psicologia, psicopedagogia, logopèdia, fisioteràpia, treball social, i mo-nitor de lleure. Pares en Xarxa Enguany s’ha iniciat un programa anomenat “Pares en Xarxa” que permet als pares disposar d’un espai per compartir la seva expe-riència amb altres famílies que estant vivint una situació similar. Actes de divulgació Durant l’any s’han realitzat dues xerrades sobre “Què és el CDIAP?”. L’una adreçada als alumnes del mòdul de Tècnic en Educació Infantil, i l’altre als alumnes del Taller d’Ocupació “Programa d’Atenció a la Dependència”.
Es va presentar la ponència “L’atenció als infants i a les famílies d’origen immigrant al CDIAP Tris Tras” en la Jornada CDIAP’s+Xarxa organitzada per l’ICASS.
Dins el Programa Pare a Pare s’ha dut a terme la xerrada “El pas cap a l’escola”.
5
Escola Estel Què és?
L'Escola Estel és una escola d'educació especial que ofereix un conjunt de serveis, recursos i ajuts relacionats amb l'educació i l'a-tenció als alumnes amb discapacitat intel�lectual. L’activitat durant el 2010 Els objectius generals d’aquest curs han estat els següents:
• Iniciar l’aplicació dels plans de millora de les diferents línees estratègiques acordades en el Pla de Millora de l’Estel. • Portar a terme un treball conjunt amb els pares i l’entitat per tal d’acordar les seves propostes de millora de l’Estel i
iniciar treballs de col�laboració conjunta. • Finalitzar les seqüències curriculars dels nous currículums escolars en les etapes d’infantil, primària i secundària i transi-
ció a la vida adulta i, planificar la seva aplicació, organització i informatització. • Acabar l’elaboració del pla de suport conductual a nivell d’escola i iniciar la seva aplicació. • Aplicar en les diverses àrees curriculars intervencions i estratègies basades en l’evidència. • Acordar una nova organització per l’Estel que doni resposta al projecte de futur aprovat.
• Redactar i acordar la carta de compromís educatiu. D’acord amb la Resolució EDU/4168/2010 de 22 de desembre s’ha seleccionat a l’Estel per ser centre de referència dels centres de la comarca d’Osona, amb programes específics de suport a la participació de l’alumnat greument afectat en contextos ordinaris.
Alumnat L’Estel ha atès durant el curs 2010-11 a 93 alumnes al centre i ha donat suport a 19 alumnes escolaritzats en centres ordinaris. Els alumnes del centre estan distribuïts de la següent manera: 10 alumnes a l’etapa d’educació infantil, 31 alumnes a l’etapa de primària, 21 alumnes a l’etapa de secundària i 31 alumnes a l’etapa de transició a la vida adulta. Del total d’alumnes 14 estan en règim d’esco-larització compartida. Els alumnes atesos per l’Equip de Suport a l’Escolarització estan distribuïts en les següents etapes: 7 alumnes a l’etapa de primària i 12 alumnes a l’etapa de secundària obligatòria. Aquest curs, 9 alumnes de l’Estel acaben la seva escolaritat.: 1 alumne passa a l’escola ordinària, 1 alumne al Centre Riudeperes, 2 a EINA, 4 al STO i 1 al CET. L’Estel ha continuat donant suport a quatre escoles ordinàries per portar a terme projectes i propostes de treball per millorar l’atenció a la diversitat. Professorat Els professionals de L’Estel han participat en diverses accions formatives, entre cursos i seminaris. Programa de pràctiques Aquest curs han realitzat pràctiques 6 alumnes de l’especialitat d’educació especial, dues alumnes de logopèdia i una alumna de fisioteràpia. Aquests alumnes provenen de la Universitat de Vic, de la Universitat de Barcelona, De la Universitat Ramon Llull i de la Fundació Universitària del Bages. Visites al centre Han visitat l’escola els alumnes de 3r de la Universitat Ramon Llull. Activitats Al llarg de l’any s’han realitzat diverses sortides: Mont Sant Benet, Aquàrium de Barcelona, Ruta literària de Mossèn Cinto Verdaguer, Museu Picasso. S’han organitzat festes com la Castanyada i el Nadal, i les colònies a Roses. Els alumnes de secundària han participat en el programa “L’esport a l’escola” i “Olímpic Vic”. Un alumne de Secundària forma part del consistori infantil de l’Ajuntament de Vic. Des de l’AMPA s’han organitzat un seguit d’activitats lúdiques i esportives. Pel que fa a les pràctiques laborals 5 alumnes les han fet a l’empresa ordinària, 6 alumnes al CET de Manlleu i 13 alumnes al STO.
6
Eina Servei de Formació i Inserció Laboral Eina Servei de Formació i Inserció Laboral
Què és ? EINA és el servei de formació i d’inserció laboral i social de persones amb discapacitat intel�lectual a l’empresa ordinària. L’activitat del 2010 Usuaris S’han rebut 21 demandes per entrar al servei, 9 provinents de l’EAP i la resta de diferents serveis comarcals o particulars. Durant el 2010 s’han incorporat 14 altes i s’han produït 13 baixes. La mitjana de persones ateses ha estat de 110. A 31 de desembre de 2010 s’atenien a 111 persones, de les quals 82 estaven contractades (un 79.3% amb contracte indefinit), 9 persones en procés de formació laboral, i les 20 restants en borsa de treball, participant de les sessions d’orientació. Aquesta dar-rera dada ha augmentat durant el 2009 a causa de la situació econòmica actual. Formació Laboral i Continuada S’ha portat a terme tres accions formatives, amb un total de 39 participants: dos cursos de formació en coneixements bàsics sobre el món del treball i sessions d’orientació laboral per a les persones que ja tenen formació i/o experiència laboral prèvia. Dels 78 participants en els cursos de formació continuada que s’organitzen junt amb el Tac Osona, 36 persones van ser usuaris d’Eina. Prospecció d’empreses Durant el 2010 Eina ha contactat amb 268 empreses, de les quals es van concretar 18 llocs de treball i 52 de pràctiques. Aquest any s’ha hagut de fer el doble de prospecció per obtenir uns resultats en contractació inferiors a altres anys. El % de contactes a empreses en relació als llocs de treball aconseguits es del 4,1%. En canvi, s’ha obtingut un nombre elevat de pràctiques.
Insercions laborals i seguiments 21 persones s’han incorporat a un lloc de treball, 12 a l’empresa ordinària i 8 al centre especial de treball . La mitjana mensual de seguiments (persones ja contractades) ha estat de 82 persones. Finalment, 12 contractes laborals han finalitzat, han estat rescindits, no renovats, o tenien data de finalització. Quantitat similar als darrers dos anys donada per la situació del mercat laboral actual. Altres activitats / actuacions destacades
• Durant el 2010 els professionals del servei han participat en 25 accions formatives. • Per tercer any consecutiu, coordinació del grup Barcelona Nord del programa Incorpora de l’obra social La Caixa. De la ma-
teixa entitat també s’ha aprovat un projecte de l’obra social per portar a terme els seguiments de les persones que fa molt temps que treballen a l’empresa ordinària, i un altre de Caixa Manresa destinat a la formació laboral dels usuaris.
• Participació en la Xarxa d’entitats socials d’Osona XEISO creada durant aquest any.
• Augment del nombre de persones que reben formació laboral, ampliant-la amb un altre curs a les tardes. • Desenvolupament, conjuntament amb l’Estel i el CET del Tac Osona, del projecte PQPI (Programa de Qualificació professional Inicial). • Participació de cinc usuaris d’Eina al programa Autogestors de l’entitat, iniciat durant aquest any. • Inici de la col�laboració amb l’OTL del Centre Mèdic Psicopedagògic d’Osona per donar resposta a les persones amb diagnòs-tic dual, junt amb Tac Osona. Participació en les actuacions per demanar al Departament de Treball un finançament estable pels serveis de treball amb suport,
amb un ampli suport a les famílies en la recollida de signatures
82
920
Treball
Formació
Borsa de Treball
58
11 1714 21
196
14
138
16
37
19 2315
42
268
52
154
30 26
139
24
226
272
21
0
50
100
150
200
250
300
empreses contactades insercions pràctiques
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
7
Tac-Osona Centre Especial de Treball Què és? El Centre Especial de Treball Tac-Osona és una empresa social on la major part dels seus treballadors són persones amb discapaci-tat intel�lectual, però també amb altres tipus de discapacitat.
L’activitat durant el 2010
Seccions laborals Les seccions laborals que ofereix el CET són: serveis industrials, enclavaments laborals, servei de jardineria, servei de neteja i con-servació, servei de medi ambient, servei de vigilància d’aparcaments i zones blaves i el servei de cuina per a col�lectivitats, amb el nom de “La Cuina de Sant Tomàs”.
Treballadors/es Durant el 2010 s’ha donat suport a la inserció de 50 nous treballadors/es amb discapacitat, comptant a 31-12-2010 amb 155 treba-lladors/es amb discapacitat intel�lectual i/o trastorn mental i 34 amb discapacitat física o sensorial, d’un total de 189. Un 66,6% dels treballadors amb discapacitat tenen un contracte indefinit i un 33,3% restant tenen un contracte temporal. S’han produït 44 baixes de treballadors amb discapacitat: 4 persones amb baixa voluntària, 33 per finalització de contracte, 1 per canvi de servei cap al centre ocupacional, 1 per reconeixement d’una invalidesa, 3 per no superar el període de prova i 1 per esgo-tament 18 mesos IT.
14 treballadors han canviat de secció de forma estable per demandes dels mateixos treballadors/es o per necessitats de producció del CET.
Programa de pràctiques
Durant l’any 2010, 21 alumnes han estat realitzant un total de 22 pràctiques al Centre especial de treball. Els alumnes provenen de diferents serveis: Formació laboral del CPT L’Estel, Servei Ocupacional d’inserció del Tac-Osona, Servei de Treball amb Suport Eina i altres serveis externs de l’Associació.
Formació
S’han realitzat 3 cursos de formació interna permanent en els quals hi han participat 24 treballadors/es. S’han realitzat 8 cursos de formació externa on hi han participat 44 treballadors/es. S’ha impartit part del curs “Anem per feina-1” per a formar peons de jardineria adreçat a persones amb trastorn mental . El curs ha finalitzat el març del 2010. S’ha impartit el curs “il.lusiona’t per la jardineria” adreçat a persones amb discapacitat intel�lectual a l’atur els mesos de juliol i se-tembre del 2010. S’ha iniciat el curs “Anem per feina 11”-jardineria, adreçat a persones amb discapacitat intel�lectual a l’atur. S’ha iniciat també el curs “Anem per feina 11-neteja”, adreçat a persones a l’atur amb trastorn mental. Atenció a les demandes
S’han atès 51 demandes de feina/ocupació de persones amb discapacitat.
Seleccions de personal
S’han realitzat 20 seleccions de personal.
Xifra de negoci
La facturació externa ha incrementat un 21,48% respecte el 2009.
Jardineria; 41%
Serveis
Industrials; 18%
Medi ambient;
14%
Neteja; 13%
Cuina; 9%
Vigilància
aparcaments;
5%
1.500.701,57 €
1.800.205,38 €
2.328.482,83 €2.428.963,33 €
2.663.812,28 €
2.972.361,97 €
3.610.846,73 €
0,00 €
500.000,00 €
1.000.000,00 €
1.500.000,00 €
2.000.000,00 €
2.500.000,00 €
3.000.000,00 €
3.500.000,00 €
4.000.000,00 €
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
8
Centre Ocupacional Què és? El Centre Ocupacional (CO) centra la seva actuació en l’atenció de persones adultes amb discapacitat intel�lectual, la majoria d’elles en edat laboral. Constitueix l’alternativa a la inserció laboral de persones adultes amb discapacitat intel�lectual que no tenen un nivell d’hàbits i ni habilitats suficients per accedir a un contracte de treball. El Centre Ocupacional porta a terme les actuacions i intervencions dirigides a aconseguir la màxima adaptació de la persona al seu entorn, per assolir, mantenir i potenciar el major grau d’autonomia; així com una òptima integració en l’entorn natural, social i cultural més immediat. Així doncs, el CO proveirà als usuaris dels suports necessaris per tal d’aconseguir i mantenir un funciona-ment autònom i adaptat, d’acord amb l’ edat, capacitats i perspectives de la persona usuària.
L’activitat durant el 2010 El Centre Ocupacional ha comptat el 2010 amb un equip de 32 professionals. Ha atès de manera estable 124 persones als centres de Manlleu i Calldetenes.
La intervenció s’ha portat a terme en l’àmbit del treball i de l‘ajustament de la persona. Es tendeix a una planificació centrada en la persona i en la provisió de suports per tal que el funcionament de les persones esdevingui el més autònom i normalitzat possible.
Es dóna suport en les activitats d’ocupació terapèutica i activitats d’ajustament personal i social, seleccionant aquelles activitats que fomenten uns resultats de vida valuosos millorant la qualitat de vida de les persones que s’atenen. S’ha afavorit el desenvolupament d’un projecte de valor social afegit per donar sortida a una línia de productes artesanals realitzats pels usuaris del servei.
Es dóna suport en activitats com jardineria, bijuteria, venda de productes fets a mà i d’artesania al mercat setmanal de dimarts a Vic, horticultura, compostatge de residus orgànics, enquadernació, cura i manteniment de l’entorn. També en l’àmbit comunitari: utilització de la piscina, dels centres cívics i equipaments municipals, sortides a teatres i concerts, festes populars. Altres activitats realitzades han estat hipoteràpia, golf, el treball de sistemes augmentatius de comunicació, informàtica, utilització de plafons de comunicació, psicomotricitat, educació postural. Transversalment es dona suport en aspectes d’autonomia personal; cura d’un ma-teix, desplaçaments, higiene, vestir o hàbits d’alimentació entre d’altres.
Cal destacar aquest 2010 la posada en marxa de l’equipament del CO de Calldetenes. Aquest ha estat ampliat i redimensionat d’acord amb les necessitats de suport de les persones ateses en aquest centre, molt sovint relacionades amb aspectes de depen-dència (salut física i envelliment). S’han augmentat els espais per al treball individual, les sales d’activitats, menjador i espais comuns.
En l’àmbit de la sensibilització i difusió, s’ha realitzat una exposició de pintures a un establiment de Vic. Sota el títol “mirades” un conjunt de 23 obres elaboren una reflexió al voltant de diferents maneres de percebre el món, la societat i la manera d’actuar d’-algunes persones.
S’ha consolidat la col�laboració del Centre Ocupacional amb el servei de recollida i emmagatzematge de les ajudes tècniques del Banc d’Ajudes Tècniques d’Osona; servei que es presta als domicilis i on s’implica els usuaris del Centre. Els usuaris que porten a terme aquesta tasca presenten motivació per l’activitat i la satisfacció dels clients del servei i del Consell Comarcal d’Osona es bo-na. D’aquesta manera es fa visible el col�lectiu que atenem realitzant una tasca socialment útil i orientada a l’atenció d’altres col�lectius en situació de dependència.
9
Servei d’Habitatge Clarella Què és? El Servei d'Habitatge Clarella combina dos nivells de servei: les Llars Residència i el Programa de Suport a l'Autonomia a la Pròpia Llar, ja sigui en pisos gestionats per l'Entitat o bé en les llars familiars o d'origen. Les Llars Residència Clarella funcionen com habitatge permanent de persones adultes amb discapacitat intel�lectual superior al 33%. Les Llars Residència ofereixen el suport de personal especialitzat durant les 24 hores els 365 dies de l’any. El Programa de Suport a l’Autonomia a la Pròpia Llar constitueix una solució vàlida per aquelles persones que necessiten més independència de vida que les persones que estan en una Llar Residència. El servei ofereix dues modalitats segons les capacitats de cadascú: viure sol o amb pisos compartits. El Servei d’Habitatge pretén afavorir la màxima independència i autonomia afectiva, personal i social dels usuaris, en aquells aspec-tes que tenen a veure amb la vida a la llar i a la comunitat. L’activitat durant el 2010 L’any 2010, el podem dividir en 2 etapes clarament definides i determinades per l’obertura de la nova Llar Residència Clarella Vic Nadal amb una capacitat màxima de 15 persones. El servei d’habitatge ha atès el primer semestre de manera estable 56 persones. D’aquestes, 32 persones han estat ateses a les Llar Residència que l’entitat té a Vic i a Manlleu i, 24 dins el programa de suport a l’autonomia a la llar; 11 en pisos compartits i gestio-nats per la pròpia entitat i 13 en domicili particular. A partir del 01/06/2010 el Servei d’Habitatge incrementa les seves places amb l’obertura de la nova Llar Residència Clarella Vic Nadal. Passant de 32 persones en Llar Residència a 47. Realitzant un augment total de 56 a 69 places d’habitatge. Haurien estat 71 si el Servei de Suport a la Pròpia Llar no s’haguessin produït 2 baixes, passant de 24 a 22 persones. El nombre de sol�licituds de servei d’habitatge ha reduït la llista d’espera fins a un total de 47 persones en modalitat de Llar Resi-dència i de 3 persones en modalitat de Suport a la Llar. Aquestes dades segueixen preocupant al servei perquè, tot i obrir un nou equipament, segueix havent-hi un elevat nombre de ca-sos sense resposta. Aquesta situació genera pressió a les famílies i a totes aquelles persones que envolten a la persona amb disca-pacitat intel�lectual. Per donar resposta a les sol�licituds pendents, s’ha continuat treballant en la creació de noves Llar Residència: A St. Pere de Tore-lló per a 8 persones, a Centelles per a 12 persones i, es segueixen els contactes iniciats el 2009 amb l’Ajuntament de Sant Hipòlit i amb la Fundació Serveis i Habitatge d’Osona per donar resposta a 8 persones d’aquest municipi ateses per l’entitat. La situació econòmica actual ha provocat que durant aquest 2010 aquests projectes no hagin evolucionat i que se’ns mostri un 2011 poc disposat a noves creacions de places.
10
Centre Riudeperes Què és?
El Centre Riudeperes és un servei i establiment de l'Institut Català d'Assistència i Serveis Socials (ICASS) del Departament d'Acció Social i Ciutadania de la Generalitat de Catalunya, gestionat i administrat per l'Associació Sant Tomàs. El Centre Riudeperes comp-ta amb un equip de 80 professionals i disposa de dos serveis: el servei d'acolliment residencial (56 places amb servei les 24 hores els 365 dies de l’any) i el servei d'acolliment diürn (7 places i presta servei 8 hores diàries, de dilluns a divendres), ambdós destinats a persones amb discapacitat intel�lectual i amb necessitat de suport generalitzat i que poden presentar problemes de salut i/o de salut mental afegits.
L’activitat durant el 2010
Atenció als professionals Formació continuada dins l’horari laboral als professionals d’atenció directa. Millores en el Manual de Benvinguda i plena implanta-ció del Protocol de Benvinguda i del projecte de formació pels nous professionals. S’ha pogut respondre favorablement al 64% dels professionals d’atenció directa pel què fa a la realització de les seves vacances estivals, responent a les seves necessitats perso-nals. Taquilles noves i individuals per a tots els treballadors. Sis professionals d’atenció directa han validat la seva experiència i formació mitjançant el Programa Qualifica’t, obtenint tots ells els sis crèdits requerits que els habiliten per a seguir treballant en el sector de la dependència. Atenció a l’usuari
• Continuïtat amb el projecte d’expressió corporal a l’Institut del Teatre de Vic, amb un grup de 6 usuaris del centre. També han tingut continuïtat els projectes de psicomotricitat, arteràpia, hipoteràpia i musicoteràpia.
• Durant els mesos de maig i juny es va portar a terme al Centre Cívic Sta. Anna de Vic l’activitat d’informàtica. • Fetes les valoracions i obtingudes les resolucions corresponents de la Llei de la Dependència, durant el 2010 s’ha tramitat,
en el 76% dels usuaris de residència i en el 100% dels usuaris de CAE, la revisió de la quota que aporten els usuaris. La re-solució ha estat favorable en tots els casos.
• S’ha comprat una furgoneta adaptada. Funcionament i organització En Prevenció de Riscos Laborals, el 28 de setembre es va portar a terme el segon Simulacre d’emergències. En Qualitat, el no-vembre de 2010 el centre va renovar la certificació en ISO 9001:2008. Celebració de la segona Jornada de portes obertes el dia 26 de novembre. Manteniment de les instal�lacions
• Reposició de material higienicosanitari i ajudes tècniques, material de cuina i bugaderia. • Intervencions de millora a la fossa, canvi dels terres de totes les dutxes del centre. • Col�locació de tendals exteriors a tota la zona de dia. • Millores en la regulació de la temperatura de la zona de nit. • Reposició de les taquilles dels treballadors. • Aprovació i pendent d’execució per part d’ICASS de les obres de millora de la coberta del centre. Participació amb Projectes de l’Administració
Projecte de Voluntariat Europeu (PROGRAMA JUVENTUT EN ACCIÓ Concurs Nous Genis, organitzat pel Departament d’Acció Social i Ciutadania. Projecte del Museu Industrial del Ter: “ La Fàbrica de Riu” L’AUDITORI APROPA, del Departament d’Educació i de l’Institut d’Educació de l’Ajuntament de Barcelona. Centre col�laborador del Departament de Justícia la Secretaria de Serveis Penitenciaris, Rehabilitació i Justícia Juvenil.
Activitats S’han realitzat un total de 23 sortides a la comunitat. S’ha organitzat el servei de vacances, del qual en van gaudir un 37% dels usuaris del centre. S’han cele-brat els Reis, Carnestoltes, la festa de la Primavera, Sant Jordi, Sant Joan, la festa de l’estiu, la Festa Major, la castanyada, el Nadal i Cap d’any. Voluntariat, formació i programa de pràctiques
• Durant el 2010, 9 persones han realitzat tasques de voluntariat al cen-tre, 3 més que l’any 2009.
• S’han ofert a tots els professionals 7 accions formatives internes i s’ha assistit a 3 accions formatives i/o jornades externes.
• Aquest 2010 han realitzat pràctiques al centre un total de 12 alumnes de diferents centres educatius de la comarca.
11
Servei de Respir Què és?
El servei de respir a les famílies és un servei que ofereix l’Associació Sant Tomàs amb la Col�laboració de la Diputació de Barcelo-na i l’Apps a les famílies de persones amb discapacitat intel�lectual de la comarca d’Osona.
El servei d’acolliment temporal, facilita un suport a les famílies biològiques-cuidadores de persones amb discapacitat in-tel�lectual a través del servei de respir, en concret oferint a l’usuari estades temporals en famílies acollidores, en períodes de com a mínim un dia i màxim quinze repartits segons les necessitats de la família d’origen i de les possibilitats de les famílies acollidores.
El servei de personal de suport i acompanyament, és un servei destinat a les famílies que tenen un membre amb discapaci-tat intel�lectual per tal de donar-les-hi suport en la serva atenció i cura, així com, disminuir en la mesura del possible l’estrès que això els hi suposa i oferir l’oportunitat de desenvolupar una vida familiar i social el més satisfactòria possible.
Objectius
Amb aquests dos serveis Sant Tomàs pretén:
• Millorar la qualitat de vida de les famílies que tinguin algun membre amb discapacitat intel�lectual.
• Oferir a les famílies oportunitats de descans de la seva funció cuidadora.
• Oferir a la persona amb discapacitat intel�lectual noves oportunitats d'interacció, ampliant el ventall de relacions i activitats
• a realitzar.
• Promoure la sensibilització de les famílies acollidores i el personal de suport cap a la persona amb discapacitat intel�lectual
i el seu entorn.
L’activitat durant el 2010
S’han fet 566 dies d’acolliments temporals.
Famílies Beneficiaries 65
Famílies Acollidores 56
Personal de suport en total s’han gestionat 284 sol�licituds anuals, 173 corresponen a cangurs i 111 a acompanyaments.
Famílies beneficiares 43
Personal de suport 39
12
Club CAR Què és?
El Club CAR és un servei que ofereix oportunitats de lleure i esport en entorns propers i comunitaris a joves, adolescents i adults
amb discapacitat intel�lectual de la Comarca d’Osona.
L’esport millora l’estat físic de la persona i sobretot possibilita i fomenta la seva capacitat d’elecció i de relació amb la societat. El
lleure és un àmbit fonamental i necessari per a la vida de qualsevol persona. Tothom té dret a gaudir d’aquest espai. És el temps
que dediquem al descans, a relaxar-nos, a fer allò que ens agrada ja sigui sols o compartint-ho amb les persones de la nostre elec-
ció. Per això, des del servei de lleure hem de cercar els recolzaments que afavoreixen el creixement i desenvolupament personal.
L’activitat durant el 2010
Usuaris
Durant l’any 2010, el club CAR, ha donat servei a 173 usuaris/es que han participant en una o més activitats, en total s’han ofert:
- 55 places en activitats de lleure continuades - 115 places en activitats esportives
- 225 places en activitats de lleure puntuals - 86 places al servei de vacances
Premis / Reconeixements
El Club CAR l’any 2010 va rebre el premi de la Fundació privada Puig - Porret, en la gala de l’Osonenc de l’any, per l’organització
del servei de vacances per les persones amb discapacitat.
Voluntariat
Al llarg d’aquest any el servei de lleure i esport ha comptat amb la col�laboració de 26 voluntaris/es que han portat a terme les
activitat del club, així com l’acompanyament i part de l’organització de les mateixes.
Activitats
Durant el 2010, el servei d’esport i lleure ha portat a terme les mateixes activitats que els darrers anys, destacant-ne les següents:
Lleure:
-Sortides nocturnes (sopar i anar a fer el got) -Sortida al museu de la xocolata
-Grup d’amics (dissabtes a la tarda) -Arrossada amb els usuaris/es a la finca de St. Tomàs
-Servei de vacances, 7 torns al llarg de tot l’any -Marxa i xocolatada per celebrar l’inici del 40è aniversari
del CAR
Esport:
Special Olympics europeus a Varsòvia (Polònia). Entre els participants de la selecció espanyola hi va participar un esportista del
Club CAR en la modalitat esportiva de tennis taula, obtenint medalla d’or en la seva categoria.
Del 22 al 24 d’octubre es va celebrar a Figueres el Meeting Internacional Special Olympics. El Club Esportiu CAR hi va participar amb 26 esportistes practicant 4 modalitats esportives i obtenint molts bons resultats en totes elles.
13
Sr. Antoni Ramírez i Juvany ‑ President (Pare d’una usuària del Tac-Osona CET i President del Club CAR)
Sra. Carme Roquer i Soler ‑ Vice‑Presidenta 1a (Sòcia col�laboradora i tutora d’un usuari per delegació de l’Entitat)
Sr. Cèsar López i Martínez ‑ Vice-President 2n (Pare d’un usuari del Centre Ocupacional i de la Llar Clarella)
Sr. Feliu Puigbó i Coll ‑ Secretari (Soci col�laborador)
Sr. Pere Massaguer i Ramon ‑ Tresorer (Soci col�laborador)
Sra. Marta Salas i Morgado - Vocal (Mare usuària CDIAP Tris Tras)
Sr. Josep Presseguer i Salarich ‑ Vocal (Pare d’un alumne de l’Escola Estel)
Sr. Josep Campdelacreu i Roviró - Vocal (Pare d’un usuari del servei de formació i inserció laboral Eina)
Sr. Jordi Jové i Planas ‑ Vocal (Pare d’un treballador del Centre Especial de Treball)
Sra. Esther Pou i Vidal ‑ Vocal (Mare d’una usuària del Centre Riudeperes)
Sr. Joan Soler i Mata ‑ Vocal (soci col�laborador)
Sr. Pere Girbau i Bover ‑ Vocal (soci col�laborador)
Sr. Monsenyor Josep Jutglar (Delegat en representació del Bisbat de Vic)
Sra. Mª Àngels Casals i Font (Regidora Delegada en representació de l’Ajuntament de Torelló)
Sr. Josep Mª Vila d’Abadal i Serra (Alcalde en representació de l’Ajuntament de Vic)
Sr. Joan Carles Rovira i Pascual (Regidor Delegat en representació de l’Ajuntament de Manlleu)
Sra. Eva Freixa i Ors (Regidora Delegada en representació de l’Ajuntament de Calldetenes)
Composició de la Junta de Govern
Responsables dels diferents serveis CDIAP Tris Tras: Sra. Carme Godayol i Lafont Escola Estel: Sr. Josep Font i Roura Eina Servei de Formació i Inserció Laboral: Sra. Anna Gutiérrez i Roca Tac-Osona: Sr. Ricard Gorgals i Bassols Servei d’Habitatge Clarella: Sr. Abel Fontanet i Braut Centre Riudeperes: Sra. Montse Codinachs i Vila Servei de Respir: Sra. Susanna Azaustre i Zurita Club CAR: Sra. Susanna Azaustre i Zurita i Sr. Jordi Tió i Capdevila Director general de l’Associació Sant Tomàs - PARMO: Ricard Aceves i Torrents
Director àrea d’administració, comunicació i sistemes: Sr. Jordi Llauradó i Vidilla
Director àrea empresarial i de qualitat: Sr. Ricard Gorgals i Bassols
Director àrea social i educativa: Sr. Abel Fontanet i Braut
Director àrea laboral de les persones: Sra. Tina González i Comas
14
Els projectes de l’Entitat per al 2011
Noves línies d’activitat
Sant Tomàs està analitzant, tant des d’un punt de vista d’entitat i també com a membre de l’Associació Sinergrup, dife-rents línies d’activitat empresarial lligades al sector agroalimentari. Aquest estudi s’emmarca dins l’estratègia per al desenvolupament d’un producte propi, adreçat al consumidor final, que permeti a Sant Tomàs crear nous llocs de tre-ball i , en la mesura del possible, reconvertir-ne d’existents. En aquest sentit està rebent l’assessorament de dues con-sultores externes, una d’elles finançada per l’obra social d’una caixa d’estalvis, amb l’objectiu de trobar aquella activitat que, desenvolupada en el medi rural, sigui respectuosa amb l’entorn i a l’hora integradora des d’un punt de vista socio-laboral.
Noves instal�lacions per al CDIAP Tris Tras de Vic
El Rotary Club de Vic-Osona organitza des de fa dos anys la iniciativa solidària “Il�lusions a Taula” per recaptar fons per a projectes de caire assistencial i sanitari. En l’edició del 2011 l’entitat escollida ha estat Sant Tomàs i el projecte a re-colzar són les noves instal�lacions que necessita el Tris Tras a Vic per a fer front a l’increment de demanda i solucionar els problemes d’accessibilitat de la ubicació actual. El dia 10 de juny se celebrarà el sopar solidari que comptarà amb la presència del Conseller d’Empresa i Ocupació, el Molt Honorable Sr. Xavier Mena. A més de les noves instal�lacions un altra projecte que està en marxa és l’anàlisi de la viabilitat de noves solucions assistencials que donin resposta als infants més enllà dels 6 anys.
Posada en marxa de la Fundació Tac Osona
Aquest 2011 serà l’any en què la Fundació ja disposarà sota la seva titularitat dels elements productius (nau, maquinària i vehicles) per a poder desenvolupar les seves activitats: jardineria, treballs forestals, manteniment d’espais i serveis industrials, i molt probablement la Generalitat li haurà traspassat la titularitat del centre especial de treball Tac-Osona. Un cop completades aquestes fases del procés serà ja la Fundació la que desenvolupi la major part de l’activitat empre-sarial de l’Associació Sant Tomàs. Tot plegat no deixa de ser un traspàs entre Sant Tomàs i la Fundació, on tot continu-arà igual llevat d’un possible canvi de logotip, d’uniformes i retolació dels vehicles.
Avantatges per a socis i treballadors
Aquest 2011 es pretén posar en marxa el carnet de soci de Sant Tomàs, que consistirà en una targeta d’una entitat financera que es podrà utilitzar com a targeta de crèdit/dèbit o simplement com a element identificatiu. Un petit per-centatge de les compres realitzades amb aquesta targeta retornaran a l’Associació com a donatiu. A més, el soci de Sant Tomàs tindrà descomptes en diferents establiments comercials i serveis de dins i fora de la comarca quan pagui amb aquesta targeta. En aquesta mateixa línia es signarà un conveni amb Mútua general de Seguros - Euromútua per oferir als treballadors de Sant Tomàs una pòlissa d’assegurança mèdica amb unes condicions avantatjoses.
Nou vehicle de transport adaptat
La xarxa de transport públic comarcal no permet l’accés als serveis de la Finca de Sant Tomàs en el seus horaris d’a-tenció al públic (de 10 a 18h). El fet de no poder utilitzar un servei de transport ordinari, no ha de ser un impediment per a poder ser atès i és per això que durant el segon trimestre del 2011 entrarà en servei un minibus. El nou vehicle ofereix un ampli ventall de possibilitats, des de 25 places ordinàries, un acompanyant, el conductor i una cadira de ro-des a 5 places ordinàries, 7 places de mobilitat reduïda amb un acompanyant i el conductor. Farà ruta per Vic i el cen-tre de la comarca, substituint el tercer autobús que actualment està prestant servei i que es va incorporar el setembre de 2010. L’objectiu és ajustar les situacions particulars dels usuaris amb l’horari del Centre Ocupacional de Sant Tomàs i el centre Riudeperes, i també donar resposta a les necessitats de lleure i sortides a la comunitat tant d’aquests cen-tres com de l’escola i les llars.
15
Inici de la implantació del programa informàtic ENTIGEST
Amb l’objectiu d’unificar les diferents bases de dades existents a l’entitat s’han estat valorant diferents aplicacions infor-màtiques existents al mercat. Ha estat la desenvolupada per la consultora GMS, i que utilitzen ja altres entitats, la que s’ajusta més a les necessitats de gestió de l’Associació. Aquesta aplicació ens permetrà eliminar duplicitats i unificar les dades mestres en una única plataforma. Tot plegat aportarà agilitat, estalvi de temps, més seguretat i una millora dels nivells de privacitat, per damunt de les exigències legals. En una primera fase (2011) serà el mòdul de recursos humans el que es posi en marxa i el 2012 serà la gestió d’usuaris. A posteriori s’analitzarà la conveniència de la implantació de la resta de funcionalitats.
Ampliació de l’abast d’aplicació del sistema de qualitat
A més de mantenir la conformitat respecte els requisits de la norma ISO 9001:2008, de la norma OHSAS 18001:2007 i de la norma ISO 14001:2004 a tots els centres de l’Associació Sant Tomàs que ja hi estan certificats, l’objectiu per aquest any 2011 és finalitzar el procés , engegat el 2010, d’incorporació dels Serveis Centrals de l’entitat als requisits de la norma ISO 9001:2008 i del Centre Riudeperes a la norma OSHAS 18001:2007, una fita que representarà un nou avenç en la política de qualitat de l’entitat.
El Programa de Qualificació Professional Inicial (PQPI)
Sant Tomàs ha presentat un projecte al departament d'Educació per poder portar a terme Programa de qualificació professional amb el perfil professional d'auxiliar d'establiments hotelers. Aquest programa s'adreçarà a persones amb discapacitat intel�lectual de la comarca d'Osona que finalitzen l'etapa d'ensenyament secundari sense haver obtingut el graduat escolar. La finalitat d'aquests programes és proporcionar una formació bàsica i professional que faciliti la incor-poració al món laboral.
Nova estructura organitzativa de l’Associació
A partir del segon trimestre de l’any entrarà en funcionament un nou model organitzacional. La implantació d’aquest nou model no tindrà cap conseqüència directa en l’organització interna dels diferents serveis, que substancialment ro-mandrà igual que fins ara, sinó que incidirà directament en la presa de decisions estratègiques i operacionals. Aquest model es basa en la creació d’un Comitè de Direcció per passar d’un sistema gerencial unipersonal a un sistema inte-grat per un equip de 5 persones: el Director General i 4 Directors d’Àrea: àrea social i educativa, àrea empresarial i de qualitat, àrea laboral de les persones i àrea d’administració, comunicació i sistemes. Aquesta nova estructura de direc-ció permetrà que el procés de presa de decisions guanyi en qualitat i agilitat i que l’assessorament dels òrgans de go-vern de l’Entitat sigui, tant des d’un punt de vista estratègic com operacional, més ric i plural.
Constitució del Comitè d’Ètica Aplicada
El procés que es va engegar el 2010 finalitzarà en la seva primera fase a mitjans de juliol d’aquest any amb l’elaboració
de la proposta de Codi Ètic de Sant Tomàs. Un document que fixarà els principis ètics sobre els quals es fonamenta
l’activitat de l’Associació i els procediments d’abordatge dels problemes ètics que es poden presentar en l’àmbit de
l’autonomia en la presa de decisions per part de les persones amb discapacitat. El Codi Ètic de Sant Tomàs no serà pas
un document tancat sinó un punt de partida del treball del Comitè d’Ètica Aplicada (CEA). Abans de què finalitzi l’any
serà aprovat per la Junta de Govern el codi de règim intern del CEA, on s’establirà la composició definitiva i les normes
de funcionament del Comitè.
Els projectes de l’Entitat per al 2011
16
CDIAP TRIS TRAS
Centre de Desenvolupament Infantil i Atenció Precoç
Osona centre: C./ de la Riera, 17 baixos 08500 Vic
T. 93 889 51 44 FAX 93 881 42 23
Osona nord: Pl. Crist Rei, 7 baixos 08560 Manlleu
T. / FAX 93 851 58 93
Osona sud: C./ Hospital, 17 08540 Centelles
T. 93 881 11 76
ESCOLA ESTEL
Centre de Pedagogia Terapèutica
C./ Jaume I El Conqueridor, 19 08500 Vic
T. 93 886 33 55 FAX 93 886 71 20
EINA
Servei de formació i inserció laboral
C./ Sot dels Pradals, 7 08500 Vic
T. 93 886 05 75 FAX 93 885 01 95
CENTRE OCUPACIONAL SANT TOMÀS
Centre ocupacional Calldetenes
Finca Sant Tomàs, s/n 08506 Calldetenes
T. 93 881 61 28 FAX 93 883 17 99
Centre ocupacional Manlleu
C./ Alp, 14 08560 Manlleu
T.93 850 61 19 / 93 850 68 04 FAX 93 851 51 98
CET TAC-OSONA
Centre Especial de treball
Serveis Industrials
C./ Alp, 14 08560 Manlleu
T.93 850 61 19 / 93 850 68 04 FAX 93 851 51 98
Serveis de Jardineria i Neteja
C./ Sot dels Pradals, 7 08500 Vic
T. 93 889 38 02
FAX 93 889 22 01
Cuina Central
Finca Sant Tomàs, s/n 08506 Calldetenes
T. / FAX 93 886 33 91
SERVEI D'HABITATGE CLARELLA
C./ Sot dels Pradals, 7 08500 Vic
T. 93 885 44 82 FAX 93 885 01 95
CENTRE RIUDEPERES
Residència i Centre de Dia
Ctra de Folgueroles, s/n 08506 Calldetenes
T. 93 889 33 65 FAX 93 889 32 99
SERVEI DE RESPIR
Servei d'acolliment temporal i de personal de suport i acompanya-ment
C./ Sot dels Pradals, 08500 Vic
T. 93 885 41 84 FAX 93 885 01 95
CLUB CAR
Club de lleure i esport
C./Sot dels Pradals, 7 08500 Vic
T. 93 885 41 84 FAX 93 885 01 95
Local social
C./ Riera, 19
08500 Vic
SERVEIS GENERALS
C./ Sot dels Pradals, 7 08500 Vic
T. 93 885 44 82 FAX 93 885 01 95
