Memoria ITC 2010

MEMORIADEGESTIÓN

2010

ITC MEMORIA ANUAL 2010 ÍNDICE

ÍNDICE

7 Presentación

71 Investigación y Desarrollo Tecnológico

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Otras Actividades

Datos Económicos

21 Innovación Tecnológica

Juan Ruiz AlzolaConsejero Delegado del ITC

El Instituto Tecnológico de Cana-rias constituye una de las piezas clave para el desarrollo e impulso de la I+D+i en Canarias. Desde el inicio de su andadura, en el año 1992, el Instituto Tecnológico de Canarias asumió el compromiso de encaminar su trabajo hacia el máximo aprovechamiento de los recursos naturales, humanos y económicos del Archipiélago para consolidar una fi rme plataforma de conocimiento, potenciar la valía de las Islas y apoyar el crecimien-to empresarial como fuente gene-radora de riqueza.

Hoy, el ITC es un centro con reco-nocimiento internacional por su labor y contribución al desarrollo de proyectos de I+D en diversos sectores estratégicos como las energías renovables, la biotecno-

ITC MEMORIA ANUAL 2010

logía, la ingeniería o la gestión de aguas, entre otros.

La innovación representa otro eje vertebral de la actividad del ITC para contribuir al avance multidis-ciplinar y generar una economía basada en el conocimiento. En este sentido, el Instituto ha llevado a cabo numerosas actuaciones de promoción e incorporación de la innovación en el ámbito empre-sarial, con objeto de facilitar a las empresas canarias su adaptación a las nuevas necesidades del mercado y propiciar la internacio-nalización y colaboración interem-presarial, así como involucrarlas en procesos de I+D y favorecer la transferencia de tecnología.

Merece especial mención la con-tribución del Instituto Tecnológi-

co de Canarias para el desarrollo de políticas públicas en materia de innovación y emprendeduría y el apoyo que presta a la Agencia Canaria de Investigación, Innova-ción y Sociedad de la Información (ACIISI) del Gobierno de Canarias desde su constitución para la defi nición y fortalecimiento del sistema de I+D+i del Archipiélago.

El presente documento ofrece una amplia descripción de los proyectos de I+D+i puestos en marcha por el Instituto Tecno-lógico de Canarias durante el ejercicio correspondiente al año 2010, con el claro objetivo de continuar creciendo para favore-cer el desarrollo tecnológico y la diversifi cación económica de las Islas, y cumplir con la premisa que fundó su creación.

ITC MEMORIA ANUAL 2010 PRESENTACIÓN

Presentación


El Instituto Tecnológico de Canarias S.A. (ITC) es una empresa públi-ca, constituida mediante Decreto 139/1992 del Ejecutivo Autonómico, el día 30 de julio de 1992. Sus obje-tivos son, entre otros, dar soporte a la innovación tecnológica de las em-presas y sociedad canaria, y canali-zar las capacidades de investigación y desarrollos tecnológicos existen-tes en Canarias, orientándolas al de-sarrollo de las pequeñas y medianas empresas, fomentando sus activida-des de colaboración, y aumentando la efi cacia y coherencia de políticas existentes en esta materia.

Toda esta labor se complementa con la ejecución de un gran número de proyectos en áreas de gran trascen-dencia para Canarias como son el desarrollo y fomento de las ener-gías renovables, la investigación en el campo de la biotecnología que ayude a impulsar un sector indus-trial denominado ‘biología azul’, orientado a la explotación de las microalgas, o la puesta en marcha de medidas que estimulen el ahorro de agua y energía, entre otros.

El objeto social de la creación del Instituto Tecnológico de Canarias S.A., modifi cado como consecuencia de la absorción del Instituto Canario de Investigación y Desarrollo (ICID) por el ITC, a fi nales de 2001, abarca:

1. Desarrollo de actividades que impliquen un avance tecnológico a través de procesos de investi-gación y desarrollo y el impulso y coordinación de la investigación aplicada en Canarias.

2. Potenciación del desarrollo del sistema productivo y el fomento del nivel de formación empresa-rial de la Comunidad; promover y facilitar la creación, el desarrollo y la asimilación de tecnología por las empresas canarias, para la mejora de competitividad; apoyo a aquellas actividades de desa-rrollo tecnológico y empresarial de mayor importancia estraté-gica en el desarrollo del sistema productivo de la Comunidad; y la aplicación de esta tecnología en el modelo económico generando un mayor crecimiento y bienes-tar social.

Presentación

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3. Prestar todo tipo de servicios de asistencia tecnológica al empresariado de la Comuni-dad Autónoma de Canarias, así como la comercialización de los productos que se deriven de los proyectos de investigación y de-sarrollo afrontados y generados por este Instituto.

4. Participación en otras socieda-des de análogo objeto para el desarrollo propio de esta socie-dad, la compra y/o alquiler de inmuebles y edifi cios, terrenos y solares para usos comerciales e industriales, equipos e ins-talaciones y la contratación de trabajos, suministros y servicios exteriores necesarios para el desarrollo del objeto social de la Sociedad.

5. Potenciar programas de coo-peración con instituciones de carácter nacional y supranacio-nal en investigación y desarrollo y su aplicación en el ámbito de empresas canarias. La creación y participación en institutos tecnológicos específi cos que desarrollen áreas prioritarias

para la Comunidad Autónoma de Canarias.

Para desarrollar su actividad, el Instituto Tecnológico de Canarias cuenta con sedes en Gran Canaria y Tenerife. En Las Palmas de Gran Canaria se encuentra la sede social y la estructura administrativa. En Pozo Izquierdo (Gran Canaria) está ubicado el centro de investiga-ción, en el que se desarrolla toda la labor investigadora y donde están instalados los proyectos de energías renovables, biotecnología, laboratorios, desaladoras, planta de hidrógeno, etc.

Además, por acuerdo con otros or-ganismos canarios, el ITC gestiona el Centro de Innovación y Actua-lización Tecnológica (CIATEC) de Agüimes (Gran Canaria), y las Unidades de Promoción de Empre-sas (UPE) de Tenerife, Gran Canaria, La Palma, El Hierro, Lanzarote y Fuerteventura, donde se encuen-tran alojadas más de 50 empresas de base tecnológica.

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La estructura del ITC se confi gura en una Secretaría General, una Dirección de Investigación y Tecnología, una Dirección de Innovación y tres Divisiones Funcionales:

• D. Juan Bautista Ruiz Alzola Consejero Delegado

• Dña. Andrea Brito Alayón Directora de Investigación y Tecnología

• D. Antonio López Gulías Director de Innovación

• D. Javier Pardilla Fariña Apoderado y Director de la División de Servicios Centrales

• D. Gonzalo Piernavieja Izquierdo Director de la División de Investigación y Desarrollo Tecnológico

EstructuraOrgánica

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La composición del Consejo de Administración, a fecha 31 de diciembre de 2010, ha sido la siguiente:

Presidenta• Dña. María del Mar Julios Reyes

Vicepresidente• D. Javier González Ortiz

Consejero Delegado/Vocal• D. Juan Bautista Ruiz Alzola

Vocales• D. Adrián Mendoza Grimón • D. Francisco Javier Díaz Brito• D. Juan Pedro Sánchez Rodríguez • D. Carlos González Mata

Secretario no consejero• D. Javier Pardilla Fariña

Vicesecretario no consejero• D. Marcos Hermoso Varela

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Consejo deAdministración

Como aspecto relevante hay que señalar que en octubre de 2010 se produce el cese, en su cargo de Secretario General, de D. Jesús Ve-layos Morales, por nuevo nombra-miento como Interventor General de la Comunidad Autónoma, y en noviembre de 2010 se otorga escri-tura de apoderamiento a favor del Director de la División de Servicios Centrales, D. Javier Pardilla Fari-ña. La Secretaría General queda vacante.

En Junta General de Accionistas de fecha 5 de abril de 2010 se acuerda el cese de D. Gabriel Andrés Me-

gías Martínez como miembro del Consejo de Administración del ITC y se nombra consejera a Dña. Rosa Rodríguez Díaz.

En Junta General de Accionistas de fecha 23 de noviembre de 2010 se cesa a Dña. Rosa Rodríguez Díaz como miembro del Consejo de Ad-ministración.

Por acuerdo de Gobierno de fecha 25 de noviembre de 2010 se cesa, como representante de la Comuni-dad Autónoma de Canarias y de las Entidades de Derecho Público vin-culadas o dependientes de la misma


en la Junta General de la sociedad mercantil pública ITC, a D. Jorge Marín Rodríguez Díaz y se nombra a Dña. María del Mar Julios Reyes, como representante de la Comuni-dad Autónoma de Canarias y de las Entidades de Derecho Público vin-culadas o dependientes de la misma en la Junta General de la sociedad mercantil pública ITC.

En 2010 se celebraron 4 Consejos de Administración. Entre los acuer-dos adoptados durante este ejerci-cio destacan los siguientes:

• Realización de los preceptivos Informes de Cumplimiento de cada trimestre del ejercicio por la Dirección del ITC, conforme a lo dispuesto en las “Medidas de Racionalización del Sector Públi-co Empresarial de la Comunidad Autónoma de Canarias”.

• Formulación de las cuentas anuales, el informe de gestión y la aplicación de resultado del ejercicio 2009, y su elevación a la Junta General de la Sociedad con propuesta de aprobación.

• Otorgamiento de distintas Facul-tades a Apoderados del ITC.

• Aprobación de expediente de variación de los presupuestos de explotación y capital del ITC para 2010.

• Otorgamiento de facultades para la realización de los trámites admi-nistrativos, económicos y jurídicos que se consideren necesarios para la correcta participación del ITC en

el desarrollo de la Red de Parques Tecnológicos de Canarias.

• Aprobación de modifi caciones en las Instrucciones de Contrata-ción del ITC.

• Ceses y Nombramientos de Representantes en las Empresas Participadas.

• Otorgamiento de poderes de representación en parques eó-licos propiedad del ITC a favor de Céntrica Energía Genera-ción, S.L.U. para que realice las gestiones de representación en el mercado eléctrico y la presta-ción del servicio de despacho de control.

• Nombramiento de Representante en la Comisión de Selección y Con-trol de la UPE de Fuerteventura.

• Aprobación de P.A.I.F. y Marco Presupuestario 2011.

• Cese, en su cargo de Presidente del Consejo de Administración, de D. Jorge M. Rodríguez Díaz, y nombramiento, como Presidenta del Consejo de Administración, de Dña. María del Mar Julios Reyes.

• Cese, en su cargo de Secretario no consejero del Consejo de Ad-ministración, de D. Jesús Vela-yos Morales, y nombramiento como Secretario no consejero del Consejo de administración de D. Javier Pardilla Fariña.

• Autorización del inicio de los trámites para la licitación de la Repotenciación del Parque Eóli-co “ITC-Tenefé”.

• Aprobación de expediente de contratación para “Suministro, Instalación y Puesta en Marcha de Conexiones de Banda Ancha

Acuerdos del Consejo de Administración

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en Centros Públicos del Gobierno de Canarias”.

• Nombramiento de representan-tes del ITC en la Comisión de Selección y Control de la U.P.E. de El Hierro.

En 2010 se celebraron cuatro Jun-tas de la Sociedad, siendo los acuer-dos adoptados los siguientes: • Cese de D. Gabriel Megías Martí-

nez como miembro del Consejo de Administración del ITC, y nombramiento, en su sustitución como representante de la Con-sejería de Economía y Hacienda del Gobierno de Canarias en el Consejo de Administración del ITC, de Dña. Rosa Rodríguez Díaz.

• Aprobación de las Cuentas Anuales, el Informe de Gestión y

la Aplicación del Resultado co-rrespondiente al ejercicio 2009.

• Cese como representante de la Consejería de Economía y Ha-cienda del Gobierno de Canarias, en el Consejo de Administración del ITC, de Dña. Rosa Rodríguez Díaz. Además, la Junta acordó reelegir por plazo estatutario de cinco (5) años a D. Jorge M. Rodríguez Díaz, como miembro del Consejo de Administración.

• Cese de D. Jorge Marín Rodrí-guez Díaz como miembro del Consejo de Administración, y nombramiento, en su sustitu-ción como representante de la Comunidad Autónoma de Canarias en el Consejo de Admi-nistración del ITC, de Dña. María del Mar Julios Reyes. Además, la Junta acordó nombrar, como miembro de Consejo de Admi-nistración del ITC, a D. Carlos González Mata.

Categorías 2008 2009 2010

Gerentes 1 1 1Otros Directivos 5 5 5Técnicos Superiores 81 91 88Técnicos Medios 40 43 43Administrativos 63 63 62Obreros y Subalternos 9 9 7 199 212 206

Juntas Generales de la Sociedad

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RecursosHumanosA fecha 31 de diciembre de 2010, el Instituto Tecnológico de Canarias contaba con una plantilla de 206 trabajadores, distribuidos en las siguientes categorías laborales:


La División de Servicios Centrales es la responsable de prestar los servicios internos horizontales demandados por la organización, bajo el control de la Dirección de la Empresa, de acuerdo con las di-rectrices señaladas por el Consejo de Administración, estableciendo la política económico-financiera de la empresa, asegurando la correcta gestión y justificación de subvenciones, garantizando la contratación bajo la normativa de aplicación, prestando el soporte jurídico necesario, planificando y coordinando la política de recursos humanos, desarrollando la políti-ca de calidad de la organización y gestionando eficientemente el patrimonio de la entidad.

El Departamento Económico-Administrativo controla los procesos de contabilidad, com-pras, facturación, presupuestos, gestión de tesorería y gestión de subvenciones, con una adecuada coordinación, dando como resul-tado una mejora en el desarro-llo de los mismos, en el control económico-financiero, en la

comunicación con las unidades técnicas, y una mayor agilidad en la contratación.

El Departamento Jurídico se ocupa del tráfi co de operaciones jurídico-mercantiles de la Entidad, incluyendo el control de las socie-dades participadas, así como la coordinación y control de derechos de propiedad industrial. El Depar-tamento colabora en la gestión y administración de la sociedad parti-cipada Parques Eólicos Gaviota, S.A. (PEGASA).

El Departamento de Informática y Comunicaciones se encarga de la planifi cación y desarrollo del plan de necesidades de hardware y software que se fi nancia con la aportación dineraria de capital de la Comuni-dad Autónoma. Se ha realizado una auditoría externa de seguridad para optimizar el conjunto de aplicacio-nes de soporte a la actividad del ITC. Asimismo, el Departamento ha coordinado con éxito la apertura de un nuevo centro de proceso de datos (CPD) en el centro de trabajo de Las Palmas de Gran Canaria, y se

División deServicios Centrales

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encuentra controlando la reforma de los CPD de Pozo Izquierdo y Santa Cruz de Tenerife. Desde este De-partamento se ha desarrollado una aplicación de gestión documental y la ampliación y mejora del portafi r-mas electrónico.

El Departamento de Personal se ocupa, principalmente, de la ges-tión de los procesos de selección de personal, la política de formación y el control de los viajes del personal del ITC. En materia de prevención de riesgos laborales se realizaron las evaluaciones periódicas en todos los centros de trabajo de la empresa.

El Departamento de Gestión de Activos ha desarrollado satisfacto-riamente el Plan de Inversiones en Activos del ejercicio 2010. También ha continuado prestando asesora-miento y apoyo técnico a las demás

unidades organizativas del ITC en la puesta en servicio y mantenimiento de obras e instalaciones de proyec-tos; y coordinando la prestación de servicios a clientes por alquiler de activos del ITC.

El Departamento de Gestión de la Calidad ha revisado y actualizado a su práctica en uso algunos de los procedimientos actualmente vigen-tes, tales como ‘Proyectos’, ‘Medida de la satisfacción del cliente’ y ‘Que-jas, reclamaciones y sugerencias’. Se ha aprobado una nueva revisión del mapa de procesos y se han llevado a cabo auditorías a todas las unidades organizativas del ITC, según criterios establecidos tanto por los distintos procedimientos aprobados por la dirección, como por la Norma ISO 9001:2008. También ha impartido un curso de auditores internos de la calidad.

EmpresasParticipadas

El Instituto Tecnológico de Ca-narias participa en ocho empre-sas que desarrollan actividades análogas a las del propio ITC. La participación en otras empresas se

contempla en los Estatutos Socia-les de la empresa, en los que se recoge la necesidad de potenciar el desarrollo del sistema produc-tivo en la Comunidad canaria,

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mediante el impulso y la coordina-ción de la investigación aplicada en Canarias, la transferencia de la tecnología disponible hacia el tejido empresarial de las Islas y la participación en institutos tecno-lógicos específicos y sociedades con actividades similares.

El Departamento Jurídico es el encargado de coordinar, dentro del Instituto Tecnológico de Canarias, los servicios de asesoría mercantil, gestión y administración de las em-presas participadas y entidades en las que el Instituto participa.

A continuación se detalla la infor-mación más relevante respecto a la evolución de las empresas participadas por el ITC, al cierre del ejercicio 2010:

• Parques Eólicos Gaviota, S.A. (PEGASA)

Es una empresa participada por el Instituto Tecnológico de Canarias, S.A. (28,00%), Instituto para la Di-versifi cación y Ahorro de la Ener-gía (28,00%), Elecnor Financiera, S.L. (28,00%), Enerfín-Enervento, S.A. (9,33%), y el Ayuntamiento de Santa Lucía de Tirajana (6,67%). Es la Sociedad titular del Parque Eólico Punta Gaviota (6.930 kW), compuesto por 11 aerogenerado-

res Ecotècnia E-44 / 630 kW. La producción de energía en el año 2010 fue de 14.900 MWh, equiva-lentes a 2.150 horas de funciona-miento a potencia nominal, y un factor de capacidad del 24,5%. El benefi cio después de impuestos de PEGASA en el año 2010 ascen-dió a 262.186,07€.

• Parque Eólico Santa Lucía, S.A. Es la empresa titular del Parque

Eólico de Santa Lucía (4.800 kW), compuesto por 16 aero-generadores Made AE-30/300 kW. Sus accionistas principales son Enel Green Power España, S.L. (65,67%), el Ayuntamien-to de Santa Lucía de Tirajana (20,0%), el Instituto Tecnológico de Canarias, S.A. (6,33%), y otros minoritarios (8,0%). El benefi cio después de impuestos en el año 2010 ascendió a 616.000,00€.

• A.I.E. Eólicos de Tirajana Eólicos de Tirajana es una Agru-

pación de Interés Económico (A.I.E.) formada por Enel Green Power España, S.L. (60%) y el Instituto Tecnológico de Cana-rias, S.A. (40%), para explotar el Parque Eólico del Barranco de Tirajana (1.260 kW), compuesto por aerogeneradores Made. El benefi cio del ejercicio ascendió a 91.000,00€.

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• Desarrollos Eólicos de Canarias, S.A. (DECA)

Es la empresa titular del Parque Eólico de los Llanos de Juan Grande (20.100 kW), compuesto por 67 aerogeneradores De-sarrollos Eólicos A-300, y que tiene como accionistas a Desa-rrollos Eólicos Promoción, S.A. (44,7479%), Eolia Mistral de In-versiones Sociedad Capital de Riesgo S.A. (44,7465%), Elmasa Patrimonial, S.A. (0,0014%) y el Instituto Tecnológico de Cana-rias, S.A. (10,5042%). Durante el año 2010, la producción del parque eólico fue de 49.130 MWh, con 2.444 horas equiva-lentes a plena producción, y un factor de capacidad del 27,9%. El beneficio del ejercicio des-pués de impuestos ascendió a 1.241.576,96€.

• Instituto Tecnológico y de Ener-gías Renovables, S.A. (ITER)

El ITER centra su actividad, fundamentalmente, en la gene-ración de electricidad mediante aerogeneradores y centrales solares fotovoltaicas y en el de-sarrollo de proyectos de investi-gación en energías renovables, vulcanismo y medio ambiente. Tiene como accionista mayo-ritario al Cabildo de Tenerife (86,57%), y junto a él participan

también en el capital social de la empresa el Instituto Tecnológico de Canarias S.A. (5,90%) y la Caja General de Ahorros de Canarias, S.A. (7,53%). Al cierre del ejerci-cio 2010 ha obtenido un resulta-do de 5.845.848,62€

• Parque Tecnológico de Telde, S.A.

Es una empresa participada por el Ayuntamiento de Telde (62,01%) y el Instituto Tecnoló-gico de Canarias, S.A. (37,99%). Esta sociedad, constituida el 3 de diciembre de 2002, tiene por objeto facilitar el acceso a las nuevas tecnologías a las em-presas de base tecnológica, a un bajo precio y un alquiler del suelo a un precio reducido. En el ejercicio 2010 no ha desarrollado actividad.

• Megaturbinas Arinaga, S.A. En Megaturbinas Arinaga, S.A. el

Instituto Tecnológico de Cana-rias, S.A. tiene una participación del 33,3%, al igual que la Funda-ción Canaria de Puertos de Las Palmas, y la Sociedad de Promo-ción Económica de Gran Cana-ria. Su actividad se centra en la promoción de grandes turbinas eólicas, con componente de I+D, en la explanada de la ampliación del Muelle de Arinaga. Al cierre

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de ejercicio hubo pérdidas por importe de 767,28€.

• Gorona del Viento El Hierro, S.A. Su objeto social es el análisis,

desarrollo, promoción, cons-trucción, operación y manteni-miento de la Central Hidroeó-lica de producción de energía eléctrica en El Hierro, mediante la utilización de la diversidad de energías renovables exis-tentes, y su posterior entrega a la compañía distribuidora

para el suministro final a todos los habitantes de la isla de El Hierro. Tiene tres accionistas: El Cabildo de El Hierro (60%), Endesa Cogeneración y Reno-vables, S.A.U. (30%), y el Insti-tuto Tecnológico de Canarias, S.A. (10%). En el ejercicio 2010, el ITC realizó un desembolso, en el marco de una ampliación de capital, por un importe total de 333.336,00 €. El beneficio después de impuestos ascen-dió a 137.884,72€.

ITC MEMORIA ANUAL 2010 INNOVACIÓN TECNOLÓGICA

InnovaciónTecnológica


La División de Innovación Tecnoló-gica colabora con la Agencia Canaria de Investigación, Innovación y So-ciedad de la Información (ACIISI) del Gobierno de Canarias para la puesta en marcha y ejecución de todos los programas de innovación impulsa-dos desde el Ejecutivo regional.

Esta División, por tanto, centra su actividad, fundamentalmente, en el desarrollo de proyectos que ayuden a incrementar la competitividad de las empresas canarias a través de la innovación; promover la transferen-cia de tecnología hacia las peque-ñas y medianas empresas, así como impulsar la creación de nuevas empresas de base tecnológica en el Archipiélago canario.

Todas las actuaciones que lleva a cabo la División de Innovación Tecnológica en el campo de la inno-vación, transferencia de tecnología, apoyo y asesoramiento a las empre-sas, impulso a la emprendeduría, etc. se desarrollan a través de los siguientes departamentos:

InnovaciónTecnológica

Entre las actuaciones y programas desarrollados a lo largo de 2010 destacan:

En el Departamento de Redes de Innovación y Proyectos Internacio-nales se ha desarrollado con éxito el Proyecto DILO (Difusión de la Innovación Local), que perseguía acercar a las pymes canarias la innovación. A través de esta inicia-tiva se formaron a 92 agentes que acercaron la innovación a 22.161 empresas canarias alejadas de los grandes núcleos de población, llegando hasta donde no lo había hecho antes ninguna otra iniciativa regional. También destaca la labor desarrollada por la Red CIDE que ha prestado servicios de apoyo e información a 1997 empresas de las Islas, un 22% más que el año anterior. La ayuda y asesoramiento prestados han permitido la presen-tación de más de 650 proyectos de innovación a líneas de fi nanciación públicas regionales y nacionales. Asimismo, ha coordinado varios proyectos europeos para promover

• Departamento de Redes de Innovación y Proyectos Internacionales

• Departamento de Desarrollo Tecnológico Empresarial

• Departamento de Sociedad de la Información

• Departamento de Sistemas de Información y Gestión del Conocimiento

• Departamento de Formación y Gestión de la Innovación

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la movilidad de emprendedores en regiones de la periferia de Europa y fomentar la educación en empren-deduría.

El Departamento de Desarrollo Tec-nológico Empresarial ha continuado trabajando en la extensión de la Red UPE (Red de Unidades de Promoción de Empresas) a todas las islas del Archipiélago y en el desarrollo de programas que promueven la crea-ción de empresas de base tecnoló-gica en Canarias. También ha dado apoyo técnico para la ejecución y difusión del programa de actuacio-nes de la Agencia Canaria de Inves-tigación, Innovación y Sociedad de la Información (ACIISI) del Gobierno de Canarias y ha organizado un gran número de jornadas de inno-vación para acercar a las empresas las diferentes vías de fi nanciación existentes que les permitan ser más efi caces y competitivas.

El Departamento de Sociedad de la Información ha centrado su actividad en dar soporte técnico al Gobierno de Canarias en materia de gestión e implantación de proyectos de prospectiva tecnológica, gestión de la tecnología, telecomunicacio-nes y Sociedad de la Información. Ha apoyado a la Agencia Canaria de Investigación, Innovación y Socie-dad de la Información (ACIISI) en el desarrollo del plan nacional de tran-sición a la TDT en Canarias, y en la extensión de la red de telecomuni-caciones mediante la interconexión de centros del Gobierno a través de

infraestructura propia. Ha elaborado diferentes encuestas, en colabo-ración con el Instituto Canario de Estadística (ISTAC), sobre la pene-tración de Internet en los hogares y empresas de las Islas.

El Departamento de Sistemas de Información y Gestión del Conoci-miento ha dedicado una parte im-portante de su actividad a apoyar a la Agencia Canaria de Investigación, Innovación y Sociedad de la Infor-mación (ACIISI) del Gobierno de Canarias, en especial en lo relativo al desarrollo de aplicaciones de ges-tión y tramitación electrónica, webs para interacción administración–so-ciedad, webs divulgativas, evalua-ción de propuestas de proyectos de innovación, etc. También ha man-tenido el apoyo a Radio ECCA para el ejercicio de sus actividades de formación en línea.

El Departamento de Formación y Gestión de la Innovación ha seguido prestando apoyo técnico y admi-nistrativo en las actuaciones que la Agencia Canaria de Investigación, Innovación y Sociedad de la Infor-mación (ACIISI) ha encomendado al ITC en materia de innovación. Entre estas actuaciones destacan el Programa de Bonos Tecnológicos, el Programa Formativo de Gestores de la Innovación en Canarias, que ha recibido el reconocimiento nacional por el trabajo conjunto y coordinado para hacer llegar la I+D+i de las uni-versidades a las pequeñas y media-nas empresas canarias, y el Progra-

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ma de Gestores de la innovación en la Empresa (GIE), que tiene como objetivo formar a 1200 trabajadores y sensibilizar y difundir entre las

empresas la necesidad de innovar como elemento para incrementar la competitividad regional, nacional e internacional.

Departamento de Redes de Innovación yProyectos Internacionales

El Departamento de Redes de Inno-vación y Proyectos Internacionales tiene entre sus objetivos principa-les desarrollar acciones destinadas a incrementar la competitividad de las empresas canarias, a través de la ejecución de distintas actuacio-nes impulsadas desde la Agencia Canaria de Investigación, Innova-ción y Sociedad de la Información (ACIISI) del Gobierno de Canarias.

Estas actuaciones incluyen la difusión y apoyo a la innovación, a través de distintas redes de innova-ción como son DILO y la Red CIDE y el fomento a la internacionaliza-ción de la innovación empresarial a través de la Red Enterprise Europe Network y otros proyectos euro-peos.

Entre las actuaciones desarrolladas durante este ejercicio destacan: • PROYECTO DILO En la actual coyuntura económica, la innovación se ha impuesto como uno de los principales caminos viables y efi caces para consolidar la competitividad empresarial. Di-fundir las ventajas de la innovación es un compromiso del Gobierno de

Canarias con las empresas, como principales creadoras de riqueza y empleo en el Archipiélago. En este marco se desarrolló el proyecto DILO (Difusión de la Innovación Lo-cal) con el objetivo de acercar a las pymes canarias la cultura de la in-novación, especialmente a aquellas ubicadas en las zonas alejadas de los grandes núcleos de población o en su periferia.

Esta iniciativa ha sido cofi nanciada por la Agencia Canaria de Investi-gación, Innovación y Sociedad de la Información (ACIISI) y el Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER) en un 85%, y gestionada por el Instituto Tecnológico de Ca-narias (ITC).

Durante un periodo de 8 meses de trabajo de campo (entre noviembre de 2009 y junio de 2010), un total de 92 agentes llevaron la oportuni-dad de innovar hasta la puerta de 22.161 empresas canarias locales, llegando hasta donde no lo había hecho antes ninguna otra iniciativa regional.

El siguiente cuadro recoge los indi-cadores del proyecto DILO:

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Para lograr estos resultados, el pro-yecto DILO contó con 70 Gestores de la Innovación Comarcales (GIC) y 4 Agentes de Zonas Comerciales Abiertas (ZCA), coordinados por 18 Centros de Innovación y Desarrollo Empresarial Comarcales (CIDEC).

Esta red de profesionales se encar-gó de visitar a autónomos y pymes para informales, gratuitamente, sobre oportunidades de innova-ción que les permitiesen introducir cambios en sus negocios para ha-cerlos más dinámicos, rentables y competitivos. Al mismo tiempo que se facilitaron las herramientas para mejorar la competitividad de estas empresas, se apoyó la capacidad empresarial de producir nuevas soluciones de mercado, contribu-yendo con ello a generar un tejido empresarial más consolidado y sostenible.

De esta forma, el proyecto DILO se confi guró como una iniciativa complementaria a la Red CIDE y a las acciones promovidas por otras entidades que operan en el ámbito local, más cerca de las empresas, como las Agencias de Empleo y De-sarrollo Local y otros mecanismos desplegados por ayuntamientos y cabildos. Las actuaciones de campo se complementaron con una impor-tante labor de difusión en el ámbito local, desarrollándose un total de nueve Mercadillos Tecnológicos Comarcales, con el fi n de acercar las ofertas de empresas basadas en conocimiento a las pequeñas y medianas empresas de todo el Archipiélago.

Esta iniciativa ha permitido cono-cer de primera mano las necesi-dades de innovación existentes a

Indicadores Canarias Total

Empresas visitadas 22.161

Empresas caracterizadas 15.991

Empresas asesoradas 6.027

Ideas de proyecto identifi cadas 3.624

Propuestas presentadas a convocatorias 200

Empresas derivadas a la Red CIDE 82

Empresas con interés en continuar recibiendo asesoramiento 915


nivel local en Canarias, e identifi -car las barreras a la innovación, las acciones de fomento a la innova-ción y las ayudas y subvenciones más demandadas que, dado el volumen de empresas visitadas y asesoradas, suponen una informa-ción muy válida para contribuir a la planifi cación estratégica de nuevas iniciativas por parte del Gobierno de Canarias para fomentar y forta-lecer el desarrollo económico local. www.gobiernodecanarias.org/aciisi/dilo

• Red CIDE

La Red CIDE (Red Canaria de Centros de Innovación y Desarrollo Empresarial) ha colaborado con el proyecto STA 2, encaminado a con-solidar la red y mejorar los servi-cios que presta. El principal objeti-vo ha sido identifi car los servicios de apoyo avanzados que se pres-tarán a las empresas canarias a través de sus 23 centros repartidos por todas las islas del Archipiélago.

La Red CIDE se ha consolidado como punto de información y ase-soramiento en todas las islas y ha sumado desde su nacimiento alre-dedor de 40 casos de éxito empre-sarial a través de la incorporación de la innovación.

Durante 2010, la Red CIDE ha pres-tado servicios de apoyo e informa-ción a 1997 empresas de todas las Islas, un 22% más que el año ante-rior, que concluyeron en la presen-tación de más de 650 proyectos de innovación a líneas de fi nanciación públicas regionales y nacionales, de las que más de 300 propuestas han sido aprobadas, con un total de fi nanciación (subvención y crédi-tos) superior a los 10 millones de euros.

Además, 188 personas han sido propuestas para incorporarse a pro-yectos de empresas como personal con conocimiento en I+D+i, de los que 72 ya se han incorporado, a través de la Convocatoria de Tec-nólogos.

Por islas, las que mostraron mayor interés por esta iniciativa fueron Tenerife, con 791 empresas aten-didas, y Gran Canaria con 532. En cuanto a las no capitalinas, Lan-zarote con 221 y La Palma con 193 fueron las más dinámicas.

En sus cuatro años de funciona-miento efectivo a modo de Red en todas las Islas, la Red CIDE suma ya 4.500 empresas asesoradas, más de 2.000 ideas de proyectos detectadas, 4.800 servicios de información sobre las ayudas fi -

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Empresas atendidas 1.997

Ideas de proyectos detectadas Más de 900

Servicios de información sobre ayudas prestadas Más de 2.000

Eventos organizados o colaborados Más de 50

Propuestas de proyectos regionales informados o 592asesorados

Propuestas de proyectos nacionales informados o 87asesorados

Proyectos regionales aprobados en el año 300

Proyectos nacionales aprobados en el año 33

Proyectos presentados en colaboración con empresas 63y grupos de investigación

Asesoramiento para la presentación de propuestas de 9Clusters o centros tecnológicos

Empresas asesoradas para participar en instrumentos 352del Sistema Canario de Innovación

Personal con conocimiento en I+D+i propuesto para 188incorporarse a proyectos de empresas

Personal incorporado a empresas 72

Encuesta de calidad: valoración y satisfacción general 8,00(de 0 a 10)

Indicador Resultado

nancieras y asesoramiento a 1.655 propuestas para concurrir a con-vocatorias nacionales o regionales, de los que 807 proyectos han sido aprobados, con una fi nanciación pública de más de 20 millones de

euros, entre otras muchas acciones.

Además, cabe destacar la evolución de resultados a lo largo de estos años, tal y como se refl eja en la grá-fi ca de la página siguiente:


La Red CIDE está teniendo cada día una repercusión mayor en el sociedad canaria, viéndose esto representado en el número de casos de éxito que se están registrando y en el aumento de su repercusión en Internet y redes sociales.

Como ejemplo de ello, cabe destacar que durante 2010:

• Se han registrado 27 nuevos casos de éxito en la web (http://www.redcide.es), habiéndose producido, además, desde principios de 2009, un incremento signifi cativo del número de visitas mensuales a la web de la Red CIDE, pasando de las 629 de media en 2008 hasta las 2.200 mensuales durante 2010.

• Asimismo, se han contabilizado más de 7.088 visionados de los casos de éxito de la Red CIDE en Youtube.

Los servicios prestados desde la Red CIDE son:

• Información sobre I+D+i• Identifi cación de oportunidades

de innovación• Asesoramiento y orientación de

proyectos de I+D+i• Apoyo para la participación en

programas europeos de I+D+i• Información para la participación

en el Sistema Canario de Ciencia-Tecnología-Empresa

• Adquisición y venta de tecnolo-gías innovadoras

EVOLUCIÓN DE ALGUNOS INDICADORES DE LA RED CIDE DESDE 2007 A 2010

Empresas atendidasIdeas de proyecto identifi cadasInformación sobre ayudas

2.500

1.500

1.000

500

2007 2008 2009 20100

2.000

Propuestas de proyectos presentadosProyecto aprobadosEmpresas incluidas SCCTE

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• Información sobre cursos de for-mación

• Búsqueda de personal especia-lizado para realizar proyectos de I+D+i

www.redcide.es

• ENTERPRISE EUROPE NETWORK CANARIAS (CEiEC Centro Europeo de Información e Innovación Empre-sarial de Canarias)

El ITC participa desde 2008, como socio, en el proyecto Enterprise Europe Network Canarias, en el que actúa como coordinador la Dirección General de Promoción Económica del Gobierno de Canarias, siendo uno de los 80 consorcios europeos que conforman la Enterprise Europe Net-work. En 2010 fi nalizó el contrato de tres años, que se ha formalizado de nuevo para el periodo 2011-2012.

El objetivo de la red Enterprise Euro-pe Network es ayudar a las pequeñas y medianas empresas a desarrollar su potencial de innovación, mejorar su conocimiento de las políticas de la Comisión Europea y acceder al mercado europeo, así como fomentar su participación en proyectos del VII Programa Marco.

Los resultados obtenidos en el últi-mo año son:

• Se consiguieron 2 acuerdos de cooperación tecnológica con Ita-lia y uno de cooperación con una entidad de Madrid, como resul-tado del Encuentro Empresarial MURCIA FOOD.

• Se formalizaron 14 acuerdos de cooperación en investigación, como consecuencia de la partici-

pación de entidades canarias en propuestas de proyectos euro-peos (VIIPM, etc.).

• Se difundieron 10 nuevos per-fi les tecnológicos: 7 ofertas y 3 demandas tecnológicas.

Las jornadas, encuentros y eventosdesarrollados en el marco de esta iniciativa se refl ejan en el capítulo “Otras Actividades”.

• TECNOEUROPA PROGRAMA BO-NOS TECNOLÓGICOS – CDTI

El Instituto Tecnológico de Canarias, junto con CITAndalucía, es benefi -ciario de la iniciativa EuroingenioTecnoeuropa– Programa de Bonos Tecnológicos del CDTI, cuyo objetivoes identifi car empresas de Cana-rias y Andalucía, con potencial para participar en el VII Programa Marco de la Comisión Europea y preparar estrategias de internacionalización personalizadas.

Durante su desarrollo se han reali-zado 10 Planes Estratégicos Indivi-dualizados (PEIs), 7 en Andalucía y 3 en Canarias, a través de los cuales se han analizado las actividades en I+D+i de la empresa, la madurez de su tecnología, identifi cación de las líneas de I+D, incluyendo una des-cripción de las actuaciones a llevar a cabo en el VII Programa Marco dela Comisión Europea.

Una segunda fase del proyecto con-sistió en la participación de empre-sas en propuestas de proyecto al VII Programa Marco.

En diciembre de 2010 fi nalizó esta iniciativa, habiendo presentado 12PEIs (8 CITAndalucía y 5 ITC) (So-

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lumática Canarias, Open Canarias, Integra Servicios, Galileo Ingenieria, Alge Biotech), y la documentación que acredita que 5 empresas (4 CITAndalucía, 1 ITC) han participado en propuestas de proyectos.

• REMPART (Erasmus Jóvenes Em-prendedores)

REMPART es un proyecto piloto co-fi nanciado por el programa Erasmus para Jóvenes Emprendedores de la DG Empresa e Industria de la Comi-sión Europea. El proyecto, coordina-do por el Instituto Tecnológico de Canarias (ITC), ha estado enfocado a la movilidad de emprendedores en regiones de la periferia de Europa: Canarias, Puglia (Italia), Ruse (Bulga-ria), Tampere (Finlandia) y Madeira (Portugal).

El programa permite a nuevos em-prendedores realizar estancias de 1 a 6 meses con los fundadores o direc-tivos de pymes cualifi cadas de cual-quier estado miembro de la Unión Europea. De este modo, el empresario puede encontrar nuevos colaborado-res que le ayuden a la expansión de su negocio en otros países.

La fase piloto 2009-2010 ha fi na-lizado con excelentes resultados, situando al consorcio REMPART en el primer puesto a nivel europeo en cuanto a estancias realizadas, un total de 60.

Durante la fase piloto del proyecto se realizaron 11 estancias de em-prendedores canarios en Europa y 26 estancias de emprendedores eu-ropeos en empresas canarias, que han abierto vías de cooperación entre ambos.

www.erasmus-entrepreneurs.eu

• INRES INRES es un proyecto formado por clusters basados en el concepto de triple hélice (administración pública, I+D y empresas) que centra sus actividades en tres regiones insulares (Canarias, Creta y Sam-sø), con el fi n de facilitar el diálogo a nivel regional y crear sinergias de colaboración entre estas tres re-giones en el campo de las energías renovables.

El trabajo se ha dividido en tres fases:

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FinishedExecution

RESULTADO DE LAS ESTANCIAS DE EMPRENDEDORES POR CONSORCIO EUROPEO EN LA FASE PILOTO

- Análisis del estado de arte: in-cluye las competencias básicas, agendas regionales de inves-tigación, dinámicas de trans-ferencia tecnológica e impacto económico de las políticas sobre energías renovables.

- Acciones de aprendizaje y tute-laje inter-regionales: organiza-ción de intercambios/visitas y seminarios (regional e interre-gional) e identifi cación de las políticas europeas sobre ener-gías renovables.

- Elaboración de un Plan de Ac-ción común: visión a largo plazo sobre las estrategias en materia de política e investigación en el sector de las energías renovables y generación de una agenda común de investigación hacia un entorno sostenible del uso de la energía. Tras un análisis inicial del estado del arte, se identifi có que todas las regiones insulares han explotado las energías renovables de una forma u otra, y que cada clúster regional tiene sus especialidades tecnológicas:

REMPART

EM

ULIXES’ EYES

SMEBoost

SMEE

EPI Centre

COOP ERASMUS

EE

M4E

STAY4E3

be-Move

STAY4E3+

PROMETHEUS II0 10 20 30 40 50 60 70 80


- Islas Canarias: Productos y servi-cios medioambientales, especial-mente relacionados con agua, energía, tratamiento de residuos, sistemas de calidad ambiental, gestión de la contaminación y el desarrollo sostenible del territo-rio. Especialidad aplicada: equipo electromecánico.

- Creta: Desarrollo de políticas sobre energías renovables, seguimiento y su impacto en las pequeñas y medianas empresas, especialmente en lo referente a aplicaciones de las energías renovables, uso racional de la energía y ahorro de energía. Especialidad aplicada: paneles fotovoltaicos y sistemas de con-trol térmico en hoteles.

- Samsø: Medidas y herramientas para aumentar el interés y la participación de las empresas locales para la integración de las energías renovables, espe-

cialmente en parques eólicos onshore/off shore y plantas de calefacción urbana. Especiali-dad aplicada: paneles solares, calefacción subterránea y otras instalaciones para viviendas privadas.

Durante este ejercicio se han lleva-do a cabo las siguientes actividades:

- Elaboración del mapa cartográfi -co de competencias en energías renovables y análisis comparati-vo de las regiones.

- Aprendizaje interregional: cele-bración del I Seminario inter-re-gional en Creta y visitas técnicas en Creta y Samsø.

- Participación en la feria Ecomon-do, celebrada en Italia, donde se presentó el proyecto en el seno del encuentro con clusters espa-ñoles e italianos.

MAPA CARTOGRÁFICO DE COMPETENCIAS Y ANÁLISIS COMPARATIVO DE LAS REGIONES INSULARES

Participation & Clustering

Research & Innovation

High

High

Low

Low

Samsø

CanaryIslands

Crete

Samsø

Regionsof Knowiedge

CanaryIslands

CanaryIslands

Crete

CreteSamsø

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El proyecto INRES ha sido seleccio-nado por la Comisión Europea como ejemplo de buenas prácticas en distintos foros europeos. Está fi nan-ciado por el VII Programa Marco eu-ropeo de IDT, a través de la iniciativa Regiones del Conocimiento. www.inresproject.eu

• STARTENT STARTENT es un proyecto europeo coordinado por el Instituto Tecnoló-gico de Canarias, que promueve la asociación de universidades y orga-nismos empresariales para fomentar la educación en emprendeduría. Los objetivos del proyecto se basan en desarrollar nuevos modelos y materiales para la formación y edu-cación de emprendedores en Europa y fomentar el interés y los valores en la juventud de la cultura empren-dedora. El proyecto servirá para dar apoyo a profesores y educadores para la emprendeduría y vincular los centros de formación y el mundo de la empresa haciendo más atractiva la actividad emprendedora a los jóvenes.

Durante 2010 se han desarrollado las principales actividades del proyecto:

- Plataforma online: desde esta plataforma www.startent.eu es posible acceder a toda la informa-ción del proyecto, incluyendo un repositorio de documentación re-lacionada con la emprendeduría y acceso a grupos de discusión del proyecto en redes sociales (LinkedIn y Facebook).

- Fomento del espíritu empren-dedor: se han convocado tres categorías de premios europeos, dos para ideas empresariales (de base tecnológica o transnaciona-les) y uno para empresas de re-ciente creación. También se han identifi cado 50 casos de éxito de jóvenes emprendedores para una publicación y al fi nal del pro-yecto se organizará la noche del emprendedor, en paralelo en las 7 regiones participantes.

- Desarrollo de material forma-tivo: se están desarrollando 40 casos de estudio de casos reales de emprendedores para ser utili-zados como material formativo en emprendeduría. Asimismo, también se está desarrollando un manual para profesores con actividades a desarrollar en el aula y una metodología para el desarrollo de material formativo innovador en emprendeduría.

Durante el desarrollo de esta iniciativa se han realizado varias reuniones y seminarios en Canarias, Bruselas, Nottingham y Madeira que han permitido un desarrollo óptimo del proyecto.


STARTENT está cofi nanciado por el programa CIP. DG Empresa de la Comisión Europea, contando con socios del ámbito académico (Uni-versidad de Nottigham, Universidad de Ruse, Universidad de Chipre y Politécnico de Turín) y empresarial (BIC Madeira, Cámara de Comercio de Ruse, UAPME, fundaciones uni-versitarias de La Laguna y de Las Palmas).

www.startent.eu

• STA 2.0

A lo largo de 2010 se ha puesto en marcha el proyecto denominado STA 2.0, aprobado por el Comité de Gestión del Programa de Coo-peración Transnacional Madeira-Açores-Canarias (2007-2013). Este proyecto tiene como principal obje-tivo generar y suministrar un nuevo paquete de Servicios Tecnológicos Avanzados de alto valor añadi-do, basados en el conocimiento y dirigidos a empresas, además de la adquisición de nuevas capacida-des por parte de los organismos de interfaz entre la oferta y demanda tecnológica de las regiones partici-pantes.

El proyecto STA 2.0 tiene la voca-ción de convertirse en un punto de infl exión en las prácticas habi-tuales para la prestación de este tipo de servicios de innovación a la empresa, generando y suminis-trando nuevos servicios de alto valor añadido basados en el cono-cimiento, que den respuesta a las demandas reales extraídas del día a día y la amplia experiencia de las instituciones participantes, con el

consiguiente benefi cio general en términos de aumento de la competi-tividad del tejido empresarial de las regiones participantes.

El Instituto Tecnológico de Cana-rias actúa como jefe de fi la de este proyecto, completando el consorcio las siguientes entidades:

• Fundación Universitaria de Las Palmas

• Fundación Canaria Empresa Universidad de La Laguna

• Centro de Empresas e Innovaçao da Madeira

• Câmara do Comércio e Indústria da Ponta Delgada

• Associação Comercial e Indus-trial do Funchal - Câmara do Comércio e Indústria da Madeira

A lo largo de 2010 se ha realizado, en las tres regiones participantes, un amplio estudio de la oferta y la demanda de Servicios Tecnoló-gicos Avanzados que faciliten la innovación en las empresas; se ha culminado el diseño de un paque-te de servicios integrado, y se ha desarrollado en Canarias un bloque formativo dirigido a técnicos de las principales organizaciones de interfaz de la región, representados por la Red CIDE.

El proyecto tiene una duración de 24 meses y está cofi nanciado al 85% por el Fondo Europeo de Desa-rrollo Regional (FEDER), con el cual se pretende sentar las bases de una verdadera red transregional de ofi -cinas de proyectos de innovación, especializadas en la prestación de servicios tecnológicos avanzados dirigidos a empresas.

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• OTRAS ACTUACIONES

Desde el Departamento de Redes de Innovación y Proyectos Inter-nacionales se han abordado una serie de actuaciones, a instancias de la Agencia Canaria de Investiga-ción, Innovación y Sociedad de la Información (ACIISI) del Gobierno de Canarias, que se describen a continuación:

• Apoyo a la planifi cación y defi ni-ción de las políticas de I+D+i de la Comunidad Autónoma de Cana-rias. Elaboración de contenidos y propuesta de medidas destinadas

Departamento de DesarrolloTecnológico Empresarial

El Departamento de Desarrollo Tec-nológico Empresarial tiene entre sus funciones proponer, participar junto con otras entidades y lide-rar proyectos de I+D+i de ámbito autonómico, estatal e internacional, orientados a la creación, desarrollo y consolidación de Empresas de Base Tecnológica (EBT) en Ca-narias; coordinar y gestionar las Unidades de Promoción de Empre-sas (UPEs) del ITC en lo relativo a su funcionamiento, y prestación de servicios tecnológicos de planifi ca-ción, asesoría y seguimiento de las empresas alojadas; impulsar y apo-yar la creación, gestión y consolida-ción de parques, espacios y centros tecnológicos en Canarias; y defi nir,

a su inclusión en el Plan Canario Integrado de I+D+i (2011-2015).

• Colaboración en la elaboración de información estadística sobre las actividades de I+D+i en Canarias, para suministrarla a distintos organismos ofi ciales como ministerios e institutos estadísticos (Observatorio de Innovación).

• Coordinación y participación en las 5 comisiones de trabajo que, de forma periódica, convoca la Fundación COTEC y en las que se abordan temas de actualidad en el campo de la I+D+i.

impulsar la puesta en marcha y apo-yar la consolidación de modelos de gestión de Agrupaciones Empresa-riales Sectoriales tecnológicamente innovadoras y realizar actividades de cooperación con las empresas y organizaciones empresariales cana-rias en materia de I+D+i.

En 2010, el Departamento ha conti-nuado desarrollando actividades de apoyo y puesta en marcha de la Red UPE (Red de Unidades de Promoción de Empresas). Con esta actuación se pretende extender y completar la co-bertura de la red regional de Unidades de Promoción de Empresas a todas las islas del Archipiélago, implantan-do UPE en La Gomera y Lanzarote, así


como ampliando las instalaciones existentes en Gran Canaria, Tenerife, El Hierro, La Palma y Fuerteventura, a través de convenios de colabora-ción con los cabildos, ayuntamientos, universidades, cámaras de comercio, asociaciones de empresarios y otras entidades.

Se ha colaborado también con otras entidades para la organización del Día del Emprendedor en las islas de El Hierro, La Gomera, La Palma, Lanza-rote y Fuerteventura. Además, se han llevado a cabo acciones encamina-das a impulsar y apoyar la creación, gestión y consolidación de parques, espacios y centros tecnológicos en Canaria. También se han realizado va-rios contactos con la Ofi cina Española de Patentes y Marcas al objeto de con-cretar un convenio de colaboración.

Entre las acciones llevadas a cabo en este ejercicio destacan:

• Unidades de Promoción de Empre-sas (UPE) Las Unidades de Promoción de Em-presas (UPE) son viveros o centros de empresas al servicio de las personas emprendedoras y empresas de base

tecnológica que persiguen consolidar y diversifi car el tejido productivo y económico de Canarias. A través de esta actuación se prestan servicios de valor y se dispone de infraestructuras básicas de innovación y de incor-poración de empresas tecnológicas, imprescindibles para los procesos de I+D+i.

Las UPE tienen como objetivo favo-recer el nacimiento y crecimiento de nuevas empresas innovadoras y de base tecnológica. Para ello, se ofre-cen en alquiler locales equipados, a precios competitivos, para la puesta en marcha de la empresa, apoyo técnico y personalizado, servicios de administración general, y promo-ción de la empresa y difusión para establecer nuevos contactos empre-sariales. Además, se presta aseso-ramiento para la preparación de propuestas a programas de ayudas públicas, consultoría sobre fi scalidad de la I+D+i empresarial, búsqueda de socios y de fi nanciación, y para la internacionalización de la empresa.

La Red UPE es una actuación de apoyo a la creación, fi nanciación y consolidación de empresas de base tecnológica y está fi nanciada por la

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Agencia Canaria de Investigación, Innovación y Sociedad de la Informa-ción (ACIISI) del Gobierno de Cana-rias en un 15%, y por el Fondo Euro-peo de Desarrollo Regional (FEDER) en un 85%.

La Red UPE, gestionada por el ITC, se encuentra integrada en la Red EBN (European Business and Innovation Centre Network), asociación europea de CEEI/BIC. La pertenencia a esta red, a través del ITC, ha permitido participar en proyectos de ámbito europeo y propiciar el intercambio de mejores prácticas en la em-prendeduría innovadora y de base tecnológica.

Actuaciones realizadas

• Financiación y consolidación de las Unidades de Promoción de Empresas (UPE) existentes en las islas de Tenerife, Gran Canaria, El Hierro, La Palma y Fuerteventura, además de la de Adeje (Tenerife) y Santa Lucía (Gran Canaria), en lo relativo a su funcionamiento y prestación de servicios tecnoló-gicos, incorporación de nuevas iniciativas empresariales y segui-miento de las empresas alojadas.

• Realización de las gestiones necesarias para iniciar la puesta en marcha, en el año 2011, de una UPE en La Gomera y Lanzarote,

conjuntamente con los cabildos insulares, cámaras de comercio y universidades.

• Organización de cursos, talleres y actividades para impulsar y apoyar la creación y puesta en marcha de empresas innovado-ras de base tecnológica.

• Organización de charlas infor-mativas sobre los principales programas de ayudas y subven-ciones y líneas de fi nanciación de proyectos de I+D+i.

En este periodo de tiempo se han alojado en las UPE más de 173 nuevas empresas innovadoras, con alto grado de éxito empresarial, y algunas han sido premiadas por distintos organismos regionales y nacionales.

A continuación se relacionan las empresas instaladas en la Red UPE en 2010, clasifi cadas por sectores:

ENERGÍA, AGUA Y MEDIOAMBIENTE

• 3iDS Ingeniería, Investigación e Innovación para el Desarrollo Sostenible. Su actividad se cen-tra en la confección de planes de desarrollo sostenible y desarrollo de proyectos de tecnología para países en vías de desarrollo, entre otros.

www.3ids.es


• Aferfran Ambiental. Presta

asesoramiento y realiza estudios

e informes de impacto ambien-

tal, adaptados a la legislación

vigente y precisos para distintos

trámites administrativos.

[email protected]• Aqua Servis Canarias. Presta

servicios de tecnologías del agua

para un desarrollo sostenible.

Desarrolla sistemas para la recu-

peración y reutilización del agua.

www.oxy-limb.com

• Asimar. Realiza programas de formación presencial y online destinados a personas vinculadas con el mar, como patrón, buceo profesional y socorrista acuático.

www.asimar.org• CIE2DA. Es un proveedor integral

de soluciones energéticas efi -cientes, sostenibles y rentables, especializado en el desarrollo de proyectos en los campos de la energía solar térmica, fotovoltaica, eólica y termosolar.

www.assyce.com

Datos totales

Número de trabajadores 578Número de empresas totales 173Número de empresas incubadas actualmente 50Número de trabajadores de empresas incubadas 185

Datos de media por empresa

Número de trabajadores 3Ventas - Volumen de negocio 395.827Patrimonio neto 238.835Benefi cios después de impuestos 31.055

Por sectores

Industria 6%Comercio al mayor 3%Información, Informática y Telecomunicaciones 38%Formación, Recursos Humanos 5%Energía y Medio Ambiente 21%Electrónica 2%Servicios Generales 25%Agricultura, Ganadería y Pesca 1%

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Por forma jurídica

Sociedades Limitadas S.L. 54%Sociedades Limitadas Laborales S.L.L. 8%Sociedades Limitadas Unipersonales S.L.U. 22%Sociedades Anónimas S.A. 4%Persona Física P.F. 8%Sociedad Civil Particular S.C.P. 3%Asociaciones A.S. 0

Empresas Incubadas por UPE

UPE Tenerife 7UPE La Palma 5UPE Gran Canaria 34UPE El Hierro 0UPE Fuerteventura 4

Empresas Totales por UPE

UPE Tenerife 44UPE La Palma 20UPE Gran Canaria 98UPE El Hierro 7UPE Fuerteventura 4


• dBdcale Medición Ambiental. Centro de I+D en Tecnologías de la Observación Oceánica. Participa, junto con el Consejo Superior de Investigaciones Científi cas (CSIC) y la Universidad Politécnica de Cataluña, en el desarrollo de la red europea ESONET-EMSO.

www.dbscale.com• Environmetal Consulting &

Studies. Ofrece asesoramiento ambiental e I+D a empresas priva-das y organismos públicos. Presta también servicios de restauración ambiental, investigación marina y costera y educación ambiental, entre otros.

www.ecoscanarias.com• Elittoral. Ofrece asesoramiento en

el campo de la ingeniería costera y oceanográfi ca. Realiza mode-lización de vertidos desde tierra al mar y asesora en materia de gestión y ordenación de espacios naturales marinos.

www.elittoral.es• FI Especialistas en Sistemas

Electrónicos. Presta servicios para el diseño e implementación de dispositivos electrónicos a medida y para la automatización y control de procesos industriales.

sites.google.com/site/electronicafi

• ICT Internacional Canary Te-chnology. Su actividad está destinada a prestar servicios y productos a empresas y organis-mos públicos a los sectores de las energías renovables, tratamiento de residuos, telecomunicaciones y productos electrónicos.

www.planifi cacionesmundiales.com

• Iniciativas y desarrollos Eneo. Promueve iniciativas basadas en conocimiento, ciencia y tec-nología. Se ocupa de gestionar

las ideas, buscar fi nanciación y establecer herramientas de comunicación, comercialización y gestión de información.

www.ieneo.com• INGENIAPRO. Ofrece servicios de

ingeniería para el diseño de in-fraestructuras para el tratamiento de aguas y generación de energía eólica.

www.ingeniapro.es• INEXA Ingeniería y exportación

de Tecnología. Presta servicios de ingeniería para el tratamiento de aguas y desalación y también realiza auditorías energéticas es-pecializadas en el sector del agua.

www.inexa-tda.com• N2eco. Presta servicios para

mejorar la efi ciencia energética en las edifi caciones, de cara a reducir las emisiones de CO2. Realiza servicios de consultoría y asistencia técnica en materia de efi ciencia y ahorro energético.

www.n2eco.es• Pro Arf 2009, Ingeniería. Inge-

niería, proyectos y dirección de obras en el sector de las energías renovables: solar fotovoltaica, solar térmica, energía eólica, y estudios de ahorro y efi ciencia energética.

www.proarf.com• Consulta Europea Projects and

Innovations. Servicios de con-sultoría e información sobre programas de la Unión Europea y oportunidades de fi nanciación.

www.consulta-europa.com • SYSGELCA. Soluciones y proyec-

tos de ingeniería. Ofrece produc-tos que facilitan el ahorro energé-tico, adaptados a las necesidades de los clientes.

www.sysgelca.com

/4342

• Solumática Canarias. Empresa especializada en la integración de sistemas de control en insta-laciones industriales, turísticas y agropecuarias. Realiza trabajos di-rigidos a la simulación de procesos y sistemas para su optimización.

www.solumaticacanarias.es• Transworld Solar. La actividad de

la empresa es el montaje de ins-talaciones solares conectadas a la red.

www.twsolar.com

TIC, INDUSTRIA CREATIVA Y AUDIOVISUAL

• Aentos Consulting. Está especia-lizada en el desarrollo de aplica-ciones web y para dispositivos móviles. Ha recibido el Premio Emprendedor de Canarias 2008.

www.aentos.es• AICAD BUSINESS SCHOOL.Ofrece

formación empresarial y on-line a directivos, profesionales y em-prendedores, utilizando tecnolo-gías innovadoras.

www.aicad.es• Almendra Azul Producciones.

Ofrece servicios de consultoría y asesoramiento técnico en el sector de la industria creativa y audiovi-sual.

www.almendraazul.com• Banot.net. Desarrollo de infraes-

tructuras tecnológicas, soluciones y aplicaciones informáticas basa-das en software libre.

www.banot.net• BITzen, S.C.P. Plataforma web para

profesionales y PYMEs orientada a la gestión, envío y recepción de archivos grandes. Servicios de asesoramiento en redes sociales.

www.bitzen.net

• E-cléctica. Presta servicios de consultoría y asesoramiento inte-gral en TIC, formación en Social-Media y desarrollo de plataformas e-learning. Ha recibido el Premio Iniciativas Empresariales.

www.e-clectica.eu• Ecosistemas digitales insulares.

Desarrollo y soporte de platafor-mas avanzadas para la gestión de contenidos y el comercio electró-nico.

www.ecosistemasdigitales.com• Estudio 4dtres. Especializada en

la producción audiovisual. Presta servicios de animación de perso-najes en 3D y efectos especiales.

www.4dtres.com • Esignus. Soluciones de seguri-

dad para entidades fi nancieras y usuarios de la red de acceso seguro de banca por Internet.

www.e-signus.com• Eyspi Telecomunicación. Consul-

toría e implantación de soluciones de comunicación a través de voz sobre IP e instalación de redes de banda ancha.

www.eyspi.es• Inelcan. Desarrollo de sistemas

de localización y control de fl otas con comunicación GPRS, siste-mas software de mantenimiento y gestión de las plataformas hard-ware.

www.inelcan.com• Indetec Proyectos. Investigación

y desarrollo industrial biotecnoló-gico en el sector de la biotecnolo-gía agroalimentaria.

www.indetec.es• MadeinLocal. Expertos en geo-

localización, redes sociales, web 2.0, y aplicaciones para teléfonos móviles de última generación.

www.madeinlocal.es


• Mundo On line. Ha diseñado una tarjeta telefónica, patentada y registrada a nivel europeo, que contiene en su interior una amplia y variada información web útil para el usuario.

www.mundo-online.es• MNX Online. Ofrece productos y

servicios relacionados con la apli-cación de técnicas de ingeniería de software.

www.mnxonline.com• Neuronal Software & Media.Centra

su actividad en la creación de plataformas educativas y de tele-formación. Desarrollo de portales multimedia, producción audiovi-sual de eventos y producciones de carácter educativo.

www.neuronalsoftware.com• Nexium Software Factory. Ofrece

servicios de diseño, programación y soporte de soluciones informáti-cas de software.

www.nexiumcs.com• OLAP Intelligence. Ofrece sistemas

de información para la toma de de-cisiones empresariales, servicios de integración y análisis de datos.

www.olapintelligence.com• Plan Interactivo. Realiza trabajos

de comunicación, diseño, desarro-llo web, ecommerce y aplicaciones educativas.

www.planinteractivo.com• Precan. Asesoramiento informático

y optimización de herramientas necesarias para la gestión de em-presas.

www.precan.com• Regla de Tres Diseño Industrial y

Gráfi cos. Presta servicios de diseño gráfi co e industrial, comunicación, publicidad, desarrollo de productos y diseño web para empresas.

www.estudioregladetres.com

• Rocha & Asociados. Su actividad se centra en la investigación, de-sarrollo y creación de elementos relacionados con la industria de señalética.

www.rochayasociados.es• Valper Soluciones y Manteni-

mientos. Desarrollo de software de gestión a medida para los sec-tores de la logística y el transpor-te.

www.valpersoluciones.com• Verodes Studio. Desarrollo de

herramientas y estrategias innovadoras en comunicación y marketing online e interactivo, enfocadas a aumentar la rentabi-lidad de las empresas.

www.synergiart.com• Send It 2 Us. Aplicaciones para

dispositivos móviles, mensajería móvil, aplicaciones de control de acceso a eventos e investigación de sistemas orientados a la movi-lidad.

www.sendit2us.es• Subbabel. Desarrollo de software

y servicios de subtitulado y acce-sibilidad audiovisual, destinados a traductores, productoras audio-visuales, cadenas de televisión y festivales de cine.

www.subbabel.com• SUILSE. Servicios en interpre-

tación del lenguaje de signos español. Crea y adapta material específi co accesible para perso-nas con discapacidad sensorial auditiva.

[email protected]• Tecnología y Conocimiento.Desa-

rrollo y soluciones informáticas a medida para PYMEs. Aplicaciones específi cas para empresas del sector turístico.

www.tecnologiayconocimiento.com

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SALUD

• AlerGenética. Investiga terapias contra las alergias producidas por hongos para crear una va-cuna. Ha recibido el I Premio del Parque Científi co y Tecnológico de Tenerife a la mejor iniciativa empresarial innovadora de 2009. Tiene dos patentes solicitadas y tres en tramitación.

www.alergenetica.com• CEAMED. Su actividad está desti-

nada a la producción de fármacos para el tratamiento del cáncer y otras enfermedades. Tiene tres patentes solicitadas y dos en proceso de redacción. Investiga y desarrolla productos a partir de la biodiversidad de Canarias.

www.ceamedsa.com• Clean Algae. Su actividad se basa

en la producción de microalgas y la obtención y purifi cación de productos de alta calidad.

www.cleanalgae.es• Forema. La actividad de la empre-

sa está destinada a la formación en el sector de las emergencias y el rescate especializado en Cana-rias.

www.forema.org• Laboratorio Pejoseca. Su activi-

dad se centra en la investigación, desarrollo, elaboración y comer-cialización de productos basados en los principios activos de las plantas autóctonas canarias con utilidades medicinales, cosméti-cas y dietéticas.

www.aloveria.com• S.U.A.D. 24 Horas. Presta servicios

de cardioprotección integral, for-mación a medida para empresas y desarrollo de nuevas técnicas de aprendizaje con simuladores

médicos. Es proveedora ofi cial de la Sociedad Española de Medici-na Intensiva, Crítica y Unidades Coronarias para Canarias.

www.suad24h.com

• Convocatorias Públicas de Sub-venciones

A lo largo del año 2010, el Departa-mento de Desarrollo Tecnológico Em-presarial ha colaborado con la Agencia Canaria de Investigación, Innovación y Sociedad de la Información (ACIISI) en la difusión y redacción de las bases públicas de ayudas, publicadas en el Boletín Ofi cial de Canarias, de Présta-mos Reembolsables para la creación y consolidación de empresas de base tecnológica y realización de proyectos de desarrollo tecnológico e innovación; Incorporación de Personal Innova-dor al tejido productivo; Proyectos de Innovación Empresarial y Creación y Consolidación de Cluster Innovadores de Canarias.

Del mismo modo, se fi rmaron diversos convenios con la ACIISI para la ges-tión de los expedientes presentados en las anteriores convocatorias públicas de subvenciones. En total suman 516 expedientes, 163 préstamos reembol-sables, 127 incorporaciones de perso-nal innovador al tejido productivo, 184 proyectos de innovación empresarial y 42 propuestas de creación y consoli-dación de Cluster.

• Seguimiento Convenio con CDTI

El Gobierno de Canarias, a través de la Agencia Canaria de Investigación, Innovación y Sociedad de la Informa-ción (ACIISI), mantiene un convenio de colaboración con el Centro para


el Desarrollo Tecnológico Industrial (CDTI) para el fomento de la Innova-ción y el Desarrollo Tecnológico en la Comunidad Autónoma de Canarias.

El CDTI es una Entidad Pública Em-presarial, dependiente del Ministerio de Ciencia e Innovación, que pro-mueve la innovación y el desarrollo tecnológico de las empresas españo-las. Desde el año 2009 es la entidad del Ministerio de Ciencia e Innova-ción que canaliza las solicitudes de fi nanciación y apoyo a los proyectos de I+D+i de empresas españolas en los ámbitos estatal e internacional.

En 2010 se aprobaron 11 proyectos para su desarrollo en la Comuni-dad Autónoma de Canarias. A la modalidad de proyectos individua-les de Investigación y Desarrollo correspondieron 10 y el resto a la participación de una empresa ca-naria en un proyecto interempresas nacional. El Presupuesto total de los proyectos aprobados asciende a 5.630.521,6€ y la aportación del CDTI a 4.168.783,73€.

A continuación se desglosan los pro-yectos por tipologías y comparativa con el año 2009:

Tipología de proyectos CDTI Proyectos Proyectos 2009 2010

Proyectos de Investigación 7 10y Desarrollo (I+D)Proyectos NEOTEC (NE) 0 0Proyectos Integrados (PI) 1 0Proyectos de cooperación Tecnológica 0 0entre Pymes (AIE) Proyectos interempresas nacional (CIE) 1 1

9 11

• Red de Parques Tecnológicos

A lo largo de 2010 se han continuado las acciones tendentes a la creación de la Red de Parques Tecnológicos de Canarias, con la fi rma de conve-nios entre el Gobierno de Canarias y las entidades promotoras de la pues-ta en marcha de los parques tecno-lógicos en las islas de Gran Canaria, Tenerife y Fuerteventura.

En relación al Parque Científi co-Tecnológico de Gran Canaria, el Gobierno de Canarias, el Cabildo de

Gran Canaria y la Universidad de

Las Palmas de Gran Canaria (UL-

PGC) fi rmaron un Protocolo de cola-

boración para la puesta en marcha

de esta infraestructura tecnológica.

Para desarrollar este protocolo de

colaboración se formalizó una UTE

entre la Fundación Parque Científi co

Tecnológico de la Universidad de

Las Palmas de Gran Canaria y el Ins-

tituto Tecnológico de Canarias (ITC)

para la promoción-construcción de

tres edifi cios denominados Poliva-

lente III, V y VI.

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La UTE está auspiciada por la ULPGC y la Agencia Canaria de Investiga-ción, Innovación y Sociedad de la Información (ACIISI) del Gobierno de Canarias, en representación del ITC. En una primera fase se acometerá la construcción de tres edifi cios en el Campus de Tafi ra, cuyas infraes-tructuras se cifran en 9,6 millones de euros.

El proyecto de implantación y desarrollo del Parque Científi co y Tecnológico de Tenerife nace a partir de la creación de la Sociedad Parque Científi co y Tecnológico de Tenerife S.A. (enero de 2006). Esta Sociedad Anónima se crea al amparo del Cabildo Insular de Tenerife, el Instituto Tecnológico y de Energías Renovables, S.A. (ITER) y la Gerencia Municipal de Urbanismo de Santa Cruz de Tenerife, apoyados por otras entidades y organismos como la Universidad de La Laguna (ULL), o el Instituto de Astrofísica de Canarias.

La Sociedad Parque Tecnológico de Fuerteventura S.A. se constituye en Julio de 2010, como empresa pública del Cabildo de Fuerteventura, para la puesta en marcha de esta infraes-tructura en la Isla. La redacción del proyecto de urbanización se fi nalizó en 2010, al igual que la aprobación en el Boletín Ofi cial de Canarias de la califi cación del suelo como Sistema General, que permite el desarrollo del Parque Tecnológico de Fuerteventu-ra en el enclave de Los Estancos.

• Otras actuaciones

El Instituto Tecnológico de Canarias forma parte del Foro ADR (Asociación Española de Agencias de Desarrollo

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Regional), cuyo objetivo es contribuir a la planifi cación de políticas públi-cas y actividades encaminadas a promover el desarrollo de las comu-nidades autónomas. El ITC participa activamente en los grupos de trabajo de Emprendedores, Clusters, Europa y Cooperación Internacional.

También a nivel nacional, la Red UPE, a través del ITC como Centro Europeo de Empresas e Innovación (CEEI), está integrada en la Red ANCES (Aso-ciación Nacional de CEEI Españoles). Esta red promueve el desarrollo económico e industrial a través de los distintos CEEI regionales, apor-tando su experiencia sobre la crea-ción de nuevas pymes, basadas en elementos innovadores con potencial de desarrollo. Por medio de esta red nacional, el CEEI Canarias comparte experiencias con otras comunidades y traza proyectos y estrategias de de-sarrollo de gran interés para el tejido empresarial canario.

Entre los proyectos llevados a cabo durante el año 2010 entre ITC y AN-CES destacan: el Programa Innoem-presa (realización de diagnóstico y estrategia de innovación), Marca EIBT (dirigido a apoyar la creación y posterior consolidación de Empresas Innovadoras de Base Tecnológica) y Cooperación web ANCES (a nivel internacional).

El Instituto Tecnológico de Canarias y su incubadora de empresas (Red UPE) también forman parte de la red Europea de Centros de Empresas Innovadoras EBN (European BIC Net-work). Esta organización, que reúne a más de 200 centros en toda Europa, da soporte a las incubadoras actuan-


do como intermediario con otros or-ganismos, incluyendo a la Comisión Europea, ofrece ayuda de expertos en áreas específi cas y promueve buenas prácticas de gestión en las empresas de las incubadoras.

Asimismo, la red de incubadoras trabaja en pro de la internacionaliza-ción de las empresas alojadas, a tra-vés de su participación en diferentes proyectos europeos, y del desarrollo de acciones que promueven dicho fi n. Estos son:

• Proyecto STARTENT. Liderado por el ITC, tiene como fi nalidad incentivar la actividad em-prendedora entre los jóvenes europeos, a través de la estre-cha colaboración de los centros académicos y el sector empresa-rial. En el proyecto participan 10 socios pertenecientes a 8 países (España, Bulgaria, Rumanía, Por-tugal, Italia, Reino Unido, Bélgica, y Chipre). Durante el desarrollo del proyecto se han recolectado más de 200 documentos rela-cionados con la emprendeduría en Europa, y se ha promovido la

emprendeduría entre los jóvenes con la participación en talleres y foros. El equipo del proyecto tiene previsto editar 3 publicaciones: “Historias de éxito de emprende-dores europeos”, “Libro práctico de emprendeduría para el profesora-do”, “Casos de estudio europeos”.

• Proyecto TRASNCREA. Este proyecto tiene como fi nalidad mejorar la calidad, cobertura, profesionalidad y efi cacia de los servicios de apoyo a la creación de empresas de base tecnológica y, a través de ello, aumentar la ac-tividad emprendedora y facilitar la transferencia de resultados de investigación al mundo empre-sarial. Para lograr estos objetivos está previsto poner en marcha una red y la oferta coordinada y conjunta de capacidades, instru-mentos de apoyo y actores. En este proyecto participan doce socios MAC (Madeira, Azores y Canarias).

• Misión empresarial a Cambrid-ge. Con la intención de colaborar en el desarrollo de las empresas canarias en el exterior, se realizó una misión empresarial a Cam-bridge, cuna de la innovación en Europa, donde se desplazaron varias empresas canarias de re-ciente creación, de base tecnoló-gica o basadas en conocimiento. Allí visitaron diversos parques tecnológicos y empresariales, y participaron en Technology Ventures Conference 2010, donde los emprendedores canarios con-taron con su propio stand para presentar sus servicios y produc-tos.

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Departamento de Sociedadde la Información

El Departamento de Sociedad de la Información centra su actividad en el área de las Telecomunicacio-nes y la Sociedad de la Informa-ción, buscando como destinatarios de sus actuaciones a la ciudada-nía, empresas y administraciones públicas. Para el desarrollo de estas actividades ha realizado un importante seguimiento de la evolución en Canarias de la Sociedad de la Información, lo que ha permitido disponer de una herramienta de importante valor, no sólo para la realización de una de las principales labores de este Departamento, que es dar soporte técnico al Gobierno de Canarias, sino que también posibilita la rea-lización de análisis de prospectiva en el planteamiento de acciones o proyectos.

Las funciones de este Departa-mento son:

• Dar soporte técnico al Gobier-no de Canarias en materia de gestión e implantación de pro-yectos de prospectiva tecnoló-gica, gestión de la tecnología, telecomunicaciones y sociedad de la información.

• Proponer, participar junto con otras entidades, y liderar pro-yectos de ámbito autonómico, estatal e internacional, orienta-dos a la penetración de las tele-comunicaciones y la Sociedad de la Información en Canarias.

Entre las actuaciones llevadas a cabo en este ejercicio destacan:

• Extensión de la TDT en Canarias El Gobierno de España promulgó en julio de 2005 el Real Decreto 944/2005 por el que se aprobó el Plan Técnico Nacional de la TDT y, dos años después, en septiem-bre de 2007, el preceptivo Plan Nacional de Transición a la Televi-sión Digital Terrestre, en el que se estableció un apagado progresivo de las emisiones de la televisión analógica, dispuesto en tres fases para toda España: 30 de junio de 2009 para la fase I; 31 de diciembre de 2009 para la fase II; y 3 de abril de 2010 para la fase III, con la que concluyó el proceso de transición.

El Gobierno de España estableció unas obligaciones de cobertura de la TDT para las televisiones de ámbito nacional, del 98% de la población de España para las públicas y del 96% para las pri-vadas. La Secretaría de Estado de Telecomunicaciones y Sociedad de la Información, del Ministerio de Industria, Turismo y Comer-cio, solicitó la colaboración de las comunidades autónomas para cofi -nanciar la inversión necesaria para la extensión de la cobertura de las cadenas de ámbito nacional más allá de las obligaciones impuestas a las televisiones, con el objetivo de equiparar la cobertura de la TDT


a la preexistente en la analógica, quedando excluidas del convenio promovido por el Ministerio las televisiones autonómicas y locales, así como la totalidad de los costes de operación y mantenimiento ori-ginados por la extensión de cober-tura de las televisiones estatales.

Para el desarrollo del convenio marco de colaboración entre el Ministerio de Industria, Turismo y Comercio y la Comunidad Autóno-ma de Canarias para el desarrollo del plan nacional de transición a la TDT, la Agencia Canaria de Inves-tigación, Innovación y Sociedad de la Información (ACIISI) se apoyó en el Instituto Tecnológico de Cana-rias, el cual ha cumplido todos los objetivos de cobertura establecidos por el Ministerio en dicho convenio marco así como en las adendas posteriores al mismo, actuando incluso sobre núcleos de población adicionales no contemplando por el Ministerio.

Las actuaciones llevadas a cabo por el ITC en el marco de este pro-yecto se pueden concretar en las siguientes acciones:• Concursos de extensión de

cobertura. El ITC realizó dis-

tintos procesos de concurren-cia orientados a tal fi n, en los cuales se consideró, dentro del apartado de mejoras, un nú-mero de núcleos de población adicionales a los considerados por el Ministerio, con el objetivo de alcanzar la mayor cobertura posible de la TDT en Canarias. Como resultado de la ejecución de dichos concursos, ha sido posible extender la cobertura de la TDT desde 96 emplazamien-tos, abordando 44 extensiones del múltiplex de Radiotelevisión Española y 376 extensiones del múltiplex de las cadenas priva-das.

En términos de población con co-bertura, las siguientes tablas mues-tras la cobertura antes y después de la extensión realizada por el ITC:

• Actuaciones sobre colecti-vos desfavorecidos. El ITC ha repartido aproximadamente unos 2.300 decodifi cadores entre colectivos desfavorecidos que presentaban un alto riesgo de exclusión tecnológica por el paso a la televisión digital.

• Desarrollo de piloto demostrati-vo de la solución satélite TDT.

El ITC ha desarrollado un pro-

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yecto piloto, en colaboración con los distintos ayuntamientos de Canarias, consistente en la ce-sión y puesta en funcionamiento de un conjunto de kits satélite TDT en ubicaciones determina-das por las propias corporacio-nes locales bajo el criterio de potenciar su efecto demostrati-

Cobertura antes del proceso de extensión

Cobertura tras el proceso de extensión

Isla TVE RGE TVP SFN

El Hierro 99,87% 87,28% 86,37% 55,87%Tenerife 99,19% 98,44% 96,40% 96,74%La Gomera 94,21% 83,91% 81,91% 57,95%La Palma 98,55% 98,45% 97,87% 80,75%Fuerteventura 97,65% 97,70% 96,28% 94,05%Gran Canaria 97,06% 96,29% 96,68% 95,21%Lanzarote 98,27% 98,44% 93,23% 95,05%

98,12% 97,32% 96,16% 94,56%

Isla TVE RGE TVP SFN

El Hierro 99,87% 99,93% 86,37% 99,04%Tenerife 99,19% 98,81% 96,40% 97,89%La Gomera 94,21% 89,62% 81,91% 83,13%La Palma 98,57% 98,86% 97,87% 97,23%Fuerteventura 97,65% 99,38% 96,28% 99,21%Gran Canaria 97,03% 97,41% 96,66% 96,86%Lanzarote 98,27% 98,44% 93,23% 97,52% 98,11% 98,15% 96,15% 97,32%

TVE % de población con cobertura del ente Público RTVE en analógicoRGE % de población con cobertura del ente Público RTVE en digitalTVP % de población con cobertura de entidades Privadas en analógicoSFN % de población con cobertura de entidades Privadas en Digital

vo sobre la población.• Difusión y soporte al ciudadano

y corporaciones locales. El ITC ha llevado a cabo distintas cam-pañas divulgativas, relativas a las fechas de apagado analógico y puesta en funcionamiento del portal web www.canariastdt.es.

Durante todo el proceso de


transición, se han establecido distintos canales de consulta para los ciudadanos y corpora-ciones locales a través del 012, buzón telefónico y la propia web de la TDT, www.canariastdt.es, los cuales han sido atendidos desde un nivel técnico por parte del ITC.

• Extensión de la Banda Ancha En la actualidad, numerosos cen-tros públicos (colegios, institutos, centros de salud, etc.) carecen de una conexión de banda ancha sufi ciente para poder disfrutar de todos los servicios disponibles en la Sociedad de la Información, espe-cialmente en aquellas zonas donde la conectividad ofrecida por los operadores de telecomunicación no es satisfactoria. El Gobierno de Ca-narias, conocedor de esta situación, ha establecido entre sus objetivos la incorporación efectiva de dicha tipología en centros públicos a los servicios de la Sociedad de la Infor-mación, atendiendo a los recientes avances de las tecnologías radio, capaces de ofrecer conectividad sufi ciente a precios razonables en entornos con alto riesgo de exclu-sión digital.

El Ejecutivo Autonómico enco-mendó al ITC el desarrollo de la extensión de la red de telecomuni-caciones mediante la interconexión de centros del Gobierno a través de infraestructura propia. En este ejer-cicio se iniciaron los trámites admi-nistrativos para proceder a la con-tratación del suministro, instalación y puesta en marcha de conexiones de banda ancha en centros públicos

del Gobierno de Canarias.Dichas actuaciones, cuya fi naliza-ción se prevé para fi nales de 2011, estarán orientadas a la adquisición de la infraestructura y equipa-miento necesario que permitan la extensión de la banda ancha, como mínimo, a 200 centros escolares y de salud de carácter público, de forma que posibiliten el acceso a los servicios de Sociedad de la Información que se prestan desde las administraciones públicas en zonas con alto riesgo de exclusión digital, al tiempo que permitan un importante ahorro económico para la propia Administración en la co-nectividad de dichos centros.

• Red de Monitorización del Es-pectro Radioeléctrico El ITC inició en 2010 los trabajos de diseño y planifi cación orienta-dos a la puesta en funcionamiento de una red de monitorización del espectro radioeléctrico en Canarias, inicialmente centrada en analizar preferencialmente las emisiones radioeléctricas en la banda de FM (87,5-108 MHz), TDT (470-862 MHz), GSM 900 (870-960MHz),

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GSM 1800 (1.710-1.880 MHz) y UMTS (1.920-2.170MHz).La red de monitorización esta-rá gestionada desde un centro de control y tendrá presencia en todas las Islas. Actualmente, la red se encuentra en fase de prueba y ajuste, esperando que la misma sea plenamente operativa en el último trimestre de 2011 con presencia de, al menos, un punto de medida en cada una de las islas, ubicados en zonas de relevancia radioeléctrica, en especial, desde un punto de vista de la telefonía móvil.La puesta en funcionamiento de la red de monitorización del espectro radioeléctrico resulta de especial relevancia para el Gobierno de Canarias ya que dispone de infor-mación online del uso del espectro para los servicios de FM y TDT al objeto de detectar posibles emisio-nes no autorizadas, y garantizar, en el ámbito de la telefonía móvil, que las emisiones se están produciendo por debajo de los límites legalmente establecidos.

• Observatorio Canario de Tele-comunicaciones y Sociedad de la Información

El Observatorio Canario de las Te-lecomunicaciones y de la Sociedad de la Información fue creado por el Gobierno de Canarias en 2005 (Decreto 48/2005, de 5 de abril, modifi cado posteriormente por el Decreto 129/2008, de 3 de junio, que aprueba el Reglamento Orgáni-co de la Presidencia del Gobierno) y se puso en marcha en 2007. Vincu-lado al Foro Canario de la Sociedad de la Información, el Observatorio queda confi gurado como un instru-

mento de seguimiento, análisis y difusión de la situación en Canarias del sector de las nuevas tecnologías de la información y las comunica-ciones, del sector audiovisual y de la Sociedad de la Información.

Con carácter general, dentro de las funciones que desempeña este Departamento, el ITC ha venido prestando soporte al Observatorio a lo largo de 2010, en las actuaciones siguientes:

• Apoyo técnico en la redacción del Plan Canario de I+D+i 2011–2015 en el ámbito de la Sociedad de la Información.

• Elaboración y difusión del boletín informativo diario “Actualidad de las Telecomunicaciones y la Socie-dad de la Información en Canarias” , con una subscripción de 593 entidades canarias, que lo reciben diariamente.

• Actualización y mantenimiento del sitio web del OCTSI (http://www.gobiernodecanarias.org/acii-si/observatorio) y de su presencia en la red social Twitter (http://www.twitter.com/octsi), que cuen-ta con 276 seguidores.

• Elaboración y publicación del Informe sobre la Sociedad de la Información en Canarias del año 2009 (Informe eCanarias 2009), con datos e información en los ámbitos de hogares, empresas, administraciones públicas y edu-cación.

• Implantación de un sistema de Business Intelligence para el seguimiento de indicadores de la Sociedad de la Información, como herramienta de apoyo a la toma de decisiones por parte de la ACIISI.


• Planifi cación y diseño del pro-yecto “Open Data” en portales gubernamentales.

Adicionalmente, en el marco de la encomienda al ITC por parte de la ACIISI para la realización de determinadas labores relacionadas con el OCTSI, se han abordado los siguientes trabajos, en colaboración con el Instituto Canario de Estadística (ISTAC):

• Encuesta sobre adopción y uso de las TIC y del comercio elec-trónico en empresas canarias 2009/2010, con datos por isla. La muestra empleada ascen-dió a 2.250 empresas, 1.413 de menos de 10 empleados y 837 de 10 o más, distribuidas por la geografía canaria.

• Encuesta de equipamiento y uso de TIC en los hogares cana-rios 2010, con datos por isla. La muestra empleada ascendió a 3.520 viviendas distribuidas por la geografía canaria al objeto de proporcionar un nivel de desa-gregación por isla.

• Proyecto de investigación con la ULL para la obtención de información en áreas pequeñas. Estudio para la obtención, a partir de la información dispo-nible, de datos estadísticos de TIC en Canarias por comarcas y grandes comarcas.

• Ofi cina Técnica y de Gestión del Plan Avanza

El Ministerio de Industria, Turismo y Comercio y el Gobierno de Cana-rias fi rmaron un Convenio Marco de

Colaboración para el desarrollo del Plan Avanza en Canarias, el cual presenta cinco áreas de actuación:

• Hogar e Inclusión de Ciuda-danos, desarrollando medidas para garantizar la extensión del uso de las TIC en los hogares, asegurar la inclusión y ampliar los ámbitos de participación de los ciudadanos y empresas en la vida pública.

• Competitividad e Innovación, con medidas encaminadas a im-pulsar la adopción de soluciones tecnológicamente avanzadas por las Pymes.

• Educación y Aprendizaje en la Era Digital, incorporando las TIC en el proceso educativo y de for-mación en general, e incluyendo a todos los colectivos que en él participan.

• Servicios Públicos Digitales, con medidas que permitan ampliar la oferta y calidad de los servicios prestados actual-mente por las administraciones públicas, aumentar la calidad de vida, el crecimiento económico y la participación en la Sociedad

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de la Información.• El Nuevo Contexto Digital, que

favorezca que las infraestruc-turas de banda ancha lleguen a todos los ciudadanos, se genere confi anza en los ciudadanos y en las empresas en el uso de las nuevas tecnologías, se genera-licen mecanismos de seguridad avanzados y se promuevan nuevos contenidos digitales.

En el marco de desarrollo del Plan Avanza que afecta a la ACIISI, el ITC ha realizado labores de ofi ci-na técnica y de gestión de dicho Plan, a través del diseño, planifi ca-ción, gestión y seguimiento de las distintas actuaciones que se han llevado a cabo. El nivel de ejecución del Plan Avanza en Canarias ronda el 97,5%.

• Soporte a la ACIISI en materia de Telecomunicaciones y Socie-dad de la Información

Durante 2010 se ha venido prestan-do soporte a la Agencia Canaria de Investigación, Innovación y Socie-dad de la Información (ACIISI) en

materia de Sociedad de la Infor-mación y las Telecomunicaciones, concentrado, básicamente, en el desarrollo de las siguientes activi-dades:

• Apoyo en la elaboración de plie-gos técnicos para convocatorias y concursos del Gobierno de Canarias en materia de teleco-municaciones y Sociedad de la Información, así como en la elaboración de informes técni-cos relativos a la resolución de los mismos.

• Apoyo en la defi nición y ejecu-ción de convenios del Gobier-no de Canarias en materia de Sociedad de la Información.

• Asesoramiento y apoyo en la defi nición, diseño y ejecución de acciones de promoción, difusión y divulgación de la Sociedad de la Información. Cabe destacar las siguientes actuaciones:

· Ciberguagua como ins-trumento para la difusión y fomento del uso de las tecnologías y sus ventajas y benefi cios entre los ciudada-nos y empresas.

· Uso responsable y segu-ro TIC en la familia y en la escuela a través, fundamen-talmente, del portal www.viveinternet.es

· Celebración de distintos ac-tos en el Día de Internet y la Semana de la Ciencia que, en 2010, han estado enfocados hacia las redes sociales.

· Difusión del DNI electrónico con el objetivo de mejorar la relación con la Administra-ción.


Departamento de Sistema de Informacióny Gestión del Conocimiento

El Departamento de Sistemas de In-formación y Gestión del Conocimien-to tiene como objetivos proponer, participar junto con otras entidades y liderar proyectos de I+D+i de ámbito autonómico, estatal e internacional, orientados al análisis y la implanta-ción de plataformas tecnológicas y sistemas innovadores de información e inteligencia corporativa en Canarias.

Asimismo, el Departamento se encar-ga de analizar tecnologías emergen-tes y sistemas innovadores para la gestión de la información, así como de evaluar propuestas de nuevos proyec-tos y asesorar en la materia.

Además de ejecutar una serie de proyectos propios, el Departamento centró una parte importante de su actividad en el apoyo a la Agencia Canaria de Investigación, Innova-ción y Sociedad de la Información (ACIISI) del Gobierno de Canarias, en especial en lo relativo al desarrollo de aplicaciones de gestión y tramitación electrónica, webs para interacción administración–sociedad, webs divul-gativas, evaluación de propuestas de proyectos de innovación, etc.

Entre las actuaciones llevadas a cabo destacan:

• Radio ECCA

El Instituto Tecnológico de Canarias viene colaborando con Radio ECCA durante los últimos años, facilitando

soporte a la actividad de formación en línea de esta Entidad. El año 2008 fue el de la consolidación operativa del conjunto de aplicaciones para teleformación puesta a disposición de la Entidad por parte del ITC y, en con-secuencia, del despegue defi nitivo de Radio ECCA hacia un escenario que arroja en la actualidad indicadores en-vidiables para la formación en línea. Actualmente, la plataforma de tele-formación de Radio ECCA cuenta con más de 16.000 alumnos, convirtiéndo-la en una de las 500 más dinámicas y pobladas de entre las más de 60.000 instalaciones de Moodle en el mundo.

Esto ha sido posible gracias a la fi rme apuesta de Radio ECCA por este me-dio, haciéndolo llegar más allá de las fronteras de España, en especial hacia Latinoamérica y los países del no-roeste de África. Del mismo modo, la incorporación de la formación reglada al catálogo de cursos de la Entidad ha contribuido considerablemente a ello.

En línea con lo realizado en los últimos años, las actividades del ITC en 2010 se centraron en la cesión de infraestructuras tecnológicas, aseso-ría, vigilancia y evolución tecnológica, instalación y parametrización de componentes, desarrollos específi cos, seguimiento etc.También se le ha prestado asesora-miento a ECCA tanto en actividades específi cas de la teleformación como en otras relativas a aspectos TIC ge-

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néricos. El ITC llevó a cabo, asimismo, un permanente proceso de análisis de herramientas generadas tanto por la comunidad Moodle como por terceros para esta plataforma.

• Nueva Web de la ACIISI

El Departamento desarrolló una nueva web para la Agencia Canaria de Investigación, Innovación y Sociedad de la Información (ACIISI) del Gobier-no de Canarias, con el propósito de lograr una efi caz comunicación con el público objetivo de la Agencia, ha-ciendo uso extensivo de recursos Web 2.0. La web se estructuró pensando en el usuario, pasando de un modelo ba-sado en áreas temáticas a un modelo basado en perfi les de usuario.

La web usa el gestor de contenidos de código abierto Alfresco WCM, solu-ción adoptada por ser la que el Go-bierno de Canarias establece para las webs de sus distintos departamentos.

• Diagnósticos Tecnológicos En colaboración con la Asociación Insular de Empresarios de Hoteles y Apartamentos de Lanzarote (ASO-LAN) se llevó a cabo el desarrollo de diagnósticos tecnológicos personali-zados a 140 empresas asociadas.

El objetivo fue la identifi cación de necesidades tecnológicas de las em-presas del sector hotelero, evaluándo-se puntos de mejora en procesos de gestión y posibilitando la integración de dichas mejoras en los procesos y modelos de negocio.Estos diagnósticos incidieron en me-joras tanto tecnológicas como funcio-nales, haciéndose especial hincapié

en la innovación, aplicada a todas las áreas funcionales de la empresa, abar-cando también sistemas de gestión.

Cada empresa fue entrevistada in-dividualmente para poder hacerle el análisis correspondiente y a cada una se le elaboró un Plan de Actuación específi co.

• Taller de Adaptación a la Ley Or-gánica de Protección de Datos En colaboración con la Asociación Insular de Empresarios de Hoteles y Apartamentos de Lanzarote (ASO-LAN) se llevó a cabo el desarrollo de un taller práctico con el objetivo de sensibilizar, formar y guiar a empre-sarios y empleados en la adaptación de la Ley Orgánica de Protección de Datos (LOPD) en sus establecimientos.

Cada establecimiento participante en esta actividad fue guiado individual-mente en su proceso particular de implantación fi nal de la LOPD.

• ERP para la gestión hotelera

En colaboración con la Asociación Insular de Empresarios de Hote-les y Apartamentos de Lanzarote (ASOLAN) se desarrolló un proyecto consistente en la puesta en marcha de un ERP para la gestión hotelera, la incorporación de módulos específi cos a éste y la instalación en un conjunto de establecimientos.

La aplicación desplegada se basó en el software ERP de código abierto OpenBravo. Para este entorno se de-sarrolló una serie de módulos especí-fi cos en base a los requisitos detecta-dos durante la fase de análisis.


Los módulos desarrollados se incor-poraron a OpenBravo, de tal forma que los establecimientos usuarios podrán disponer, para la gestión de toda su actividad, de un valioso recurso que aglutina las funcionalidades tradi-cionales de un ERP y las específi cas de los hoteles, objeto principal del proyecto.

El aplicativo se encuentra actual-mente en fase de pre-explotación y está siendo sometido a testing y fi ne-tunning. Una vez concluidos estos procesos previos, se instalará el producto fi nal en cada uno de los primeros 15 establecimientos y se impartirá formación a cada uno.

Por último, ITC y ASOLAN pondrán la aplicación a disposición de la comuni-dad de establecimientos alojativos y desarrolladores informáticos en régi-men de código abierto, para su reuso y evolución permanente.

• Aplicativo de Tramitación Electró-nica de la ACIISI El Departamento participó activamen-te en la puesta en marcha del conjun-to de aplicaciones para la Tramitación Electrónica de la Agencia Canaria de Investigación, Innovación y Sociedad de la Información (ACIISI) del Gobier-no de Canarias. Durante 2010, parti-cipó en el desarrollo de las siguientes aplicaciones, todas dirigidas a facilitar la plena tramitación vía Internet de los procedimientos administrativos defi nidos en las Bases y Convocatoria de cada una de las ayudas: Proyectos I+D, Tesis, Estancias, Tecnólogos, Pro-yectos de Innovación y Clusters.

Las actuaciones del Departamento se centraron en las siguientes áreas:

• Generación de prototipos• Seguimiento del desarrollo y tes-

ting de las aplicaciones

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• Atención a usuarios y resolución de incidencias

• Aplicación de Consulta de datos de otras AAPP

En el marco del conjunto de actua-ciones para la tramitación electróni-ca integral por parte de la ACIISI, se desarrolló una aplicación PC stand-alone que permite a los gestores de esta entidad generar los fi cheros de consulta de cesión de datos a las di-ferentes administraciones públicas.

Una forma de reducir la documenta-ción a presentar por los ciudadanos en la solicitud de una subvención es mediante la autorización de una cesión de datos. Estas autorizacio-nes se traducen en consultas a los diferentes organismo: ATC, la AEAT y el INSS.

También se desarrolló una aplica-ción para la gestión de entradas y sa-lidas de documentación, que permi-tiera su integración con el Sistema Platino del Gobierno de Canarias.

• Aplicativo para el Programa Bo-nos Tecnológicos

El conjunto de aplicaciones que integran los recursos para la gestión integral del Programa de Bonos Tec-nológicos precisaron la realización de ampliaciones, modifi caciones y nuevos desarrollos.

En este sentido, se desarrolló una nueva versión para la aplicación de Proveedores, con el propósito de adaptarlo a una tramitación electró-nica plena, obligatoria a partir de la convocatoria 2010.

Por otro lado, se desarrolló e incor-poró un módulo para la gestión de la Demanda de Servicios Tecnológicos. Este sistema permite el cruce de la oferta y la demanda en el marco del Programa Bonos Tecnológicos. Usando esta herramienta, los solici-tantes generan solicitudes de servi-cios que pueden ser respondidas por aquellos proveedores acreditados que prestan el servicio demandado.

Durante el primer mes de explota-ción, se generaron 15 demandas, que recibieron un total de 88 respues-tas por parte de los proveedores. A fi nales de 2010 existían 400 pro-veedores inscritos en la aplicación y más de 3.000 solicitudes de ayuda tramitadas vía web.

• Web Semanas de la Ciencia

La web incorporó la tradicional base de datos de actividades acompa-ñada de un nuevo sistema para la inscripción en éstas. Por otro lado, se incorporó una nueva foto galería para el popular concurso fotográfi co de las Semanas, acompañada de un sistema de votación.

En el mes de noviembre, periodo en el que se celebran las Semanas de la Ciencia y la Innovación en Canarias, la web fue visitada más de 11.000 veces.

• Desarrollo Nueva Web ITC

Durante el ejercicio 2010, el De-partamento desarrolló la primera fase para la puesta en marcha de la nueva web del ITC. Ésta incluyó la conceptualización, estructuración y diseño.


Asimismo, se elaboró la correspon-diente guía de estilo, que será de apli-cación en el desarrollo de la misma, así como en la redacción y publica-ción de contenidos.

Con el desarrollo de esta nueva web, se pretende una mayor efi ciencia en el acercamiento de la información a los ciudadanos, empresas e investi-gadores.

Del mismo modo, se desarrollaron los cimientos de la nueva web que, al igual que la de la ACIISI, se sustenta sobre el gestor de contenidos web de código abierto Alfresco WCM.

• Otras Actividades

• Soporte y Explotación de Webs. Como cada año, se llevó a cabo

la administración de sistemas y soporte, así como mantenimiento correctivo y evolutivo de distintas webs, entre ellas, Observatorio de Sociedad de la Información, ViveInternet, RedUPE, Renovae,

Sede Electrónica de la ACIISI, viverovirtual, etc.

• Diseño Gráfi co, Logos y Multime-dia.

El Departamento continuó prestando servicio de apoyo a la difusión, a través de la genera-ción de elementos gráfi cos, como dípticos/trípticos, banners, etc. Asimismo, se continuó con el mantenimiento y ampliación de la web Logoteca y se procedió a su incorporación en Flickr, como recurso de apoyo a la ciudadanía para el uso de logos en distintos documentos.

• Promoción del Diseño como Fac-tor Clave en la Innovación.

El Departamento colaboró con la Asociación de Profesionales y Empresas de Diseño (DI-CA) en la celebración de unas Jornadas sobre “El diseño como factor clave en la innovación” en las que participaron destacados profesionales del Diseño y la Innovación, tanto del ámbito regional como nacional.

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El Departamento de Formación y Gestión de la Innovación ha con-tinuado prestando apoyo técnico y administrativo a las actuaciones que la Agencia Canaria de Investi-gación, Innovación y Sociedad de la Información (ACIISI) del Gobierno de Canarias ha encomendado al ITC en materia de innovación.

Entre las actuaciones llevadas a cabo destacan:

• Programa Bonos Tecnológicos La Agencia Canaria de Investiga-ción, Innovación y Sociedad de la Información (ACIISI) ha articulado un conjunto de ayudas con objeto de impulsar la utilización de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (Proyectos TIC) por parte de las pymes y emprendedo-res, dirigidas a mejorar sus procesos y sistemas de gestión internos y sus procesos de relación con el exterior. Las pymes solicitan las ayudas eco-nómicas a la ACIISI, que las materia-liza en forma de Bonos Tecnológicos. Un Bono Tecnológico es el equiva-lente a una cantidad de dinero deter-minada destinada a cubrir una parte del coste total del proyecto, cuyo benefi ciario es la pyme solicitante de la ayuda, pero que será abonada di-rectamente por la ACIISI al prestador fi nal del servicio. Los servicios deben ser contratados, en su totalidad, con alguna de las empresas o profesio-

nales autónomos dados de alta en la Base de Datos que la ACIISI ha habilitado para su inscripción como proveedores de soluciones a efectos del Programa de Bonos Tecnológicos.

El Departamento de Formación y Gestión de la Innovación viene colaborando con este Programa mediante la gestión de la Base de Datos de Proveedores, e inicialmente con la coordinación de las entidades colaboradoras (Fundación Empresa Universidad de La Laguna, Funda-ción Canaria Universitaria de Las Palmas, ITC).

A partir de diciembre de 2010, el Ins-tituto Tecnológico de Canarias fue designado como entidad colabora-dora para la gestión del Programa de Bonos Tecnológicos en sustitución de las fundaciones universitarias, así como para el abono de los fondos públicos a los benefi ciarios de las subvenciones.

En la primera convocatoria del Programa de Bonos Tecnológicos se justifi caron 546 expedientes, co-rrespondientes a 499 empresas; en la segunda convocatoria se conce-dieron defi nitivamente 613 expe-dientes a 567 empresas diferentes y provisionalmente 82 expedientes correspondientes a 80 empresas. En total, entre las dos convocato-rias se tramitaron 1241 expedientes correspondientes a 1095 empresas diferentes.

60

Departamento de Formacióny Gestión de la Innovación


• Formación de Gestores de la Inno-vación en Canarias

Este Programa se lleva a cabo en colaboración con la Fundación Em-presa Universidad de La Laguna y la Fundación Canaria Universitaria de Las Palmas y está cofi nanciado por el Fondo Social Europeo (FSE), Eje 3 Tema Prioritario 72, con una tasa de cofi nanciación del 85%, en el marco del Programa Operativo FSE de Cana-rias 2007-2013.

El objetivo general del Programa es apoyar la innovación en las empresas formando a 7.000 Gestores de la Inno-vación, durante el periodo 2008-2011, para la mejora de la innovación tecno-lógica y el fomento de la competitivi-dad en el tejido productivo canario.

Asimismo, se fi ja como objetivo orien-

tar a las empresas en los programas de fi nanciación regionales, naciona-les e internacionales, que capten los recursos de estos programas hacia Canarias y su desarrollo, y potenciar la cooperación entre la empresa y las universidades y centros tecnológicos. Entre los objetivos específi cos del Programa de Formación de Gestores de la Innovación destacan:• Incrementar las sinergias y la

efi ciencia y racionalidad de los recursos disponibles.

• Orientar las acciones hacia las directrices del Plan Canario de I+D+i+d.

• Orientar a las empresas en los pro-gramas de fi nanciación regionales, nacionales e internacionales.

• Potenciar la cooperación entre las empresas y las universidades y centros tecnológicos.

Diferentes Total Empresas Expedientes

Liquidados Primera convocatoria 499 576Concedidos Defi nitivos 567 613segunda convocatoria Concesión provisional 80 82segunda convocatoria

Total 1095 1241

Empresas Proveedoras por Isla

Isla Número de Número de empresas profesionales

El Hierro 1 1Fuerteventura 10 11Gran Canaria 157 251La Gomera 1 2La Palma 6 10Lanzarote 17 23Tenerife 206 357

Total 398 655

/6362

• Favorecer la inserción de especia-listas en innovación en empresas canarias.

• Favorecer la impartición de mó-dulos de innovación en el sistema educativo canario.

• Promover el espíritu emprendedor, tanto en los profesionales como en los empresarios, en especial en aquellos que operan en mercados maduros poco proclives al cambio en relación con la competitividad debido a una carencia de cultura de innovación.

• Propiciar un cambio del modelo económico tradicional de Canarias a medio plazo, sin menoscabo de los sectores estratégicos y conso-lidados pero aumentando el peso específi co de otros emergentes, no menos estratégicos, para el desa-rrollo sostenible del Archipiélago.

La formación persigue la inserción la-boral de especialistas en la gestión de la innovación en empresas canarias, favoreciendo la impartición de conte-nidos formativos sobre innovación en el sistema educativo canario. Tam-bién la cualifi cación básica de empre-sarios, directivos, y otros trabajadores, en materia de innovación, para llegar a todos los ámbitos del tejido produc-tivo canario.

Este Programa se estructura en dos grandes grupos de benefi ciarios, por una parte, del ámbito educativo: investigadores, profesorado, edu-cadores, estudiantes universitarios, estudiantes de Formación Profesional; y por otra, del ámbito empresarial: empresarios, directivos e inversores, gestores y profesionales, geren-tes, mandos intermedios, personal técnico de las empresas, emprende-

dores, agentes de desarrollo local. Se propone una formación articulada en distintos niveles y especializaciones: promotores, agentes, consultores, asesores TICs y auditores.

Los Promotores y Agentes de la Innovación corresponden a un nivel inicial formativo, necesario para alcanzar cualquiera de los superiores, pero también a los niveles formativos inicial y básico de los empresarios, directivos y otros trabajadores de empresas canarias.

Los Consultores de la Innovación representan un nivel más avanzado, e incluyen la posibilidad de realizar prácticas en empresas como consul-tores, a través del Taller de Dinamiza-dores de la Innovación.


Finalmente, los Auditores, el nivel superior a los Consultores de la Innovación, tiene como objetivo for-mar a titulados universitarios como auditores de gestión de proyectos de I+D+i en la empresa.

Los objetivos del Programa en la 2ª

anualidad de desarrollo del mismo

(2009-2010) se han alcanzando con

éxito y los resultados han sido los

siguientes:

Nivel Promotor Agente Consultor Auditor

Gran Canaria 1031 775 56 56 Fuerteventura 35 29 - - Lanzarote 39 29 - - Tenerife 882 929 60 15 La Palma 45 45 - - El Hierro 83 83 - - La Gomera 12 12 - - Total 2.127 1.902 116 71

Número de alumnos formados por nivel e Isla

Durante 2010, 67 profesionales se convirtieron en los nuevos Formado-res del Programa de Formación de Gestores de la Innovación en Cana-rias que se incorporan al plantel de Formadores ya existentes, para im-partir, fundamentalmente, formación en los niveles de Promotor y Agentes de la Innovación.

En esta anualidad se han actualizado los contenidos del programa formati-vo, teniendo en cuenta el peso que tie-

ne el Turismo en la economía canaria y en la situación actual. Asimismo, se han incluido dos nuevos módulos en la especialidad de Agentes de la Innovación, uno de “Innovación e Internacionalización” y otro denomi-nado “Emprender en Canarias”.

Este programa fue presentado a la V Edición de los Premios de la Red de Fundaciones Universidad Empresa 2010. El premio Universidad Empre-sa, en su modalidad Universidad del

Número de alumnos formados por nivel y Provincia

Nivel Provincia de Provincia de Total Las Palmas S/C de Tenerife

Promotor 1.105 1.022 2.127 Agente 833 1.069 1.902 Consultor 56 60 116 Auditor 56 15 71

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ejercicio 2010, recayó en las universi-dades de La Laguna y de Las Palmas de Gran Canaria, por el “Programa de Gestores de la Innovación”. El jurado decidió otorgarles el galardón por su trabajo conjunto y coordinado en el desarrollo de dicho programa, que

ha permitido hacer llegar la I+D+i de las universidades a las pequeñas y medianas empresas canarias.

El premio se entregó en un acto públi-co celebrado en Madrid, presidido por su Alteza Real la Infanta Doña Elena.

• Gestores de la Innovación en la Empresa

La Agencia Canaria de Investigación, Innovación y Sociedad de la Informa-ción (ACIISI) encomendó al Instituto Tecnológico ce Canarias la ejecución del Programa de Gestores de la Inno-vación en la Empresa, cofi nanciado por el Fondo Social Europeo, Eje 1 Categoría 62, con tasa de cofi nan-ciación del 85%, en el marco del Programa Operativo FSE de Canarias 2007-2013.

Las actuaciones formativas parten del objetivo global de incrementar las capacidades y la calidad del sistema canario de I+D+i, lo que en gran me-

dida depende de la cualifi cación de los recursos humanos. El Programa de Gestores de la Innovación en la Empresa (Programa GIE) tiene como objetivo formar a 1200 trabajadores y sensibilizar y difundir la necesidad de innovar como elemento para in-crementar la competitividad regional, nacional e internacional.

Esta iniciativa persigue la realización de un programa de formación de tra-bajadores, especialmente de pymes y microempresas, con particular incidencia de los menos cualifi cados y de mayor edad, para el desarrollo de las cualifi caciones y competen-cias y la difusión de conocimientos prácticos en materia de tecnologías


de la información, de la comunica-ción, del aprendizaje electrónico y de gestión, incidiendo en la introducción de nuevas tecnologías y de procesos innovadores, con el objetivo de incre-mentar la adaptabilidad del sistema

productivo a los cambios económi-cos y mejorar el empleo en las Islas Canarias.

El Programa GIE posee una compo-nente formativa teórica y otra prácti-ca. Equiparándose la formación teó-rica al nivel formativo de “Promotores de la Innovación”. Dicha formación servirá de base para implantar un proyecto de innovación en la empre-sa, siendo objeto de la parte práctica de dicho programa el desarrollo de un plan de implantación, plan de fi nan-ciación y plan de explotación de la innovación, elegida entre el provee-dor y la empresa participante.

Desde la publicación de la convoca-toria del Programa de Gestores de la Innovación en la Empresa (Programa GIE) en 2009, el número total de em-presas preinscritas se eleva a 248, lo que traducido en participantes, hace un total de 807 trabajadores.

El detalle del número de empresas y participantes preinscritos, según la isla de origen, es el que sigue:

2009-2010 Total empresas Total trabajadores

preinscritas preinscritos

Fuerteventura 7 35

La Gomera

Gran Canaria 73 255

El Hierro 3 8

La Palma 8 28

Lanzarote 23 47

Tenerife 134 434

Total 248 807

Número de empresas benefi ciadas pre-inscritas en el Programa GIE por Isla

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En 2010, concretamente el número de empresas que han cumplimen-tado el formulario de preinscripción asciende a 190, con un total de

604 trabajadores. El volumen de inscripciones en 2010 ha tenido la siguiente evolución:

Semana(2010) Empresas Participantes

10 61 194 20 145 463 31 180 569 53 190 604

Número de empresas y trabajadores preinscritosen el Programa GIE

Con el fi n de lograr la implicación de los agentes intermedios del sistema de I+D+i canario en el desa-rrollo del Programa GIE, se realiza-ron variadas acciones de difusión, entre las que cabe destacar visitas a organismos intermedios de rele-vancia para el programa, a los que se ha dado a conocer la existencia

del mismo, siendo muy receptivos a difundirlo entre las empresas canarias.

Del total de entidades preinscritas desde el inicio del programa, 96 empresas han formalizado su ins-cripción, según la siguiente distri-bución por islas:

2009-2010 Total empresas Total trabajadores preinscritas preinscritos

Fuerteventura 4 17

La Gomera

Gran Canaria 30 108

El Hierro 2 7

La Palma 2 20

Lanzarote 7 18

Tenerife 51 198

Total 96 368

Número de empresas y trabajadores inscritosen el Programa GIE


De las 96 empresas que formalizaron su inscripción en el Programa GIE, un total de 67 (el 69,8 %) fi nalizó ya su formación.

De lo anterior se obtiene que 245 trabajadores provenientes de esas empresas participantes, se hayan

• PREGRESIN Iniciativa promovida por la Agencia Canaria de Investigación, Innova-ción y Sociedad de la Información (ACIISI) y encomendada al Insti-tuto Tecnológico de Canarias. Esta actuación está cofi nanciada por el Fondo Social Europeo (FSE), Eje 3, Tema Prioritario 74, con una tasa de cofi nanciación del 85 %, en el marco del Programa Operativo FSE de Canarias 2007-2013.

El objetivo de este proyecto es poder realizar todas las acciones de acompañamiento necesarias para la correcta gestión del Pro-grama y poder dar cumplimiento de sus objetivos, entre los que destacan:

• Fomentar el desarrollo de la in-novación empresarial para que Canarias llegue a ser un refe-

benefi ciado de la formación del Pro-grama GIE, obteniendo en un 96,7 % de los casos (237 participantes) el certifi cado de aprovechamiento de la formación que les acredita con la cualifi cación equiparable al nivel de Agente del Programa de Gestores de la Innovación.

2009-2010 Empresas Participantes

Número de preinscripciones 248 807Número de inscripciones 96 368Número de cursos fi nalizados 67 245

Número de empresas y trabajadores preinscritos/inscritos/fi nalizados en el Programa GIE

rente de cómo se debe innovar en una economía netamente ter-ciarizada, tanto para incremen-tar la productividad del tejido empresarial existente como para ayudar a diversifi carlo.

• Facilitar que las empresas canarias conozcan el valor de la innovación, ayudarlas a utilizar eficazmente la innova-ción, así como a que participen en los distintos programas públicos de fomento de la in-novación.

• Programa Formativo de Gesto-res de Clusters Innovadores en Canarias Programa de formación gratuito, ce-lebrado con el objetivo de conseguir acelerar los procesos de desarrollo y formación de 72 especialistas en gestión de Clusters en la Comuni-dad Autónoma de Canarias.

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Los objetivos fi nales del programa formativo fueron:

• Ofrecer conocimientos nece-sarios para realizar labores de gerencia y dinamización de clusters o agrupaciones empre-sariales innovadoras (AEI).

• Ofrecer conocimientos necesa-rios para la promoción, ase-soramiento y seguimiento de este tipo de organizaciones ya existentes o de nueva creación en Canarias.

• Dotar a los participantes de una visión amplia y pragmática, que recoja distintas experiencias nacionales e internacionales.

• Otras actuaciones

• Acciones de Formación y Ges-tión de Innovación en Turismo

Se ha desarrollado un programa de talleres y encuentros profe-sionales con el que se pretende capacitar a directivos y man-dos intermedios de empresas turísticas en la identifi cación de posibilidades de innovación en diferentes áreas funcionales de la empresa, saber cómo gestio-narla a partir de ejemplos prác-ticos y generar sinergias entre las empresas.

(www.turismoinnova.com)

Las habilidades a desarrollar en los participantes fueron:

• Conocimiento de oportunidades de innovación y de desarrollo téc-nico en el área funcional corres-pondiente.

• Caracterización de la situación de la empresa en el área funcional

correspondiente, con objeto de de-fi nir oportunidades de innovación.

• Interpretación de las necesidades como idea de proyecto de innova-ción.

Las temáticas seleccionadas para los talleres fueron:

• Rediseño de modelos de negocio turístico.

• Nuevos canales de distribución y comercialización del negocio turístico.

• Ahorro y efi ciencia energética en el sector turístico.

Entre los objetivos generales de los talleres destacan:

• Capacitar a empresarios y direc-tivos de las empresas del sector turístico para la identifi cación de oportunidades de innovación en el ámbito específi co de cada taller.

• Promocionar las iniciativas innovadoras que estén desarro-llando las empresas y favorecer la aparición de otras nuevas con el objetivo de desarrollar proyectos demostrativos.

• Favorecer la canalización de iniciativas hacia los programas de ayudas existentes para el aseso-ramiento y la fi nanciación de la innovación.

• Píldoras de Innovación Elaboración de contenidos de

innovación, en formato “píldoras de innovación”, donde se recoge información relacionada con la innovación aplicada a los ocho campos siguientes: turismo, desarrollo sostenible (agua), tecnologías del mar, TIC, energía,


transporte, logística y gestión de la cadena de suministro, biotec-nología y agricultura. El formato de estas “píldoras de innovación” es un texto de unas 300 palabras que recoge el Qué, Cómo y Por-qué de la innovación detectada. Atendiendo al carácter eminente-mente pedagógico que se quiere ofrecer con estas píldoras, se incluyen una serie de preguntas a realizar o temas a considerar por el potencial estudiante o profesor que las utilicen como material. La forma concreta de este elemento pedagógico se perfi la atendiendo a criterios de usabilidad, relevancia y posibilidad.

• Creative Trainer II Este proyecto de formación está

cofi nanciado en un 75% por la Comisión Europea, a través del Programa LEONARDO da VINCI. El consorcio está liderado por SFG-INNOFINANZ, organismo austriaco, y además del ITC parti-cipan otros diez socios de distintas nacionalidades: Inglaterra, Francia, Alemania, Irlanda, Eslovenia, Bul-garia e Italia.

A través de esta iniciativa, se persigue desarrollar e impartir contenidos específi cos en un cur-so práctico dirigido a trabajadores cualifi cados en el campo de la creatividad y la innovación.

Con esta formación se persigue que el participante adquiera los conocimientos, la metodología y las herramientas necesarias para la generación de ideas innovado-

ras y su conversión en un producto comercializable que garantice su inserción efectiva en el mercado.

Este proyecto ha tenido una exitosa primera fase (CREATIVE TRAINER I), particularmente en-focada a la generación y selección de ideas, en la que se ha logrado formar a más de 300 participantes en diferentes países europeos.

En la segunda fase (CREATIVE TRAINER II) se están desarrollan-do los módulos relativos a la inno-vación, que vienen a completar el proceso formativo:

• Gestión de la innovación • Marketing en innovación

Estos dos nuevos módulos versan sobre técnicas de marketing inno-vadoras y sobre la gestión global de la innovación en los procesos de desarrollo del producto. A través de ellos, se pretende mostrar a las empresas cómo conseguir y co-mercializar las ideas de producto más apropiadas.

Una vez fi nalizados los contenidos

formativos, éstos serán impartidos por cada socio entre numerosas empresas de su región, de forma que se pueda transferir al tejido productivo local (especialmente pymes) los conocimientos y técni-cas desarrollados, e identifi cando casos de éxito que fi nalmente serán recogidos de forma global por el conjunto del consorcio como dossier de mejores prácticas.

www.creative-trainer.eu

ITC MEMORIA ANUAL 2010 INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO TECNOLÓGICO

INVESTIGACIÓN YDESARROLLO TECNOLÓGICO


Investigación y Desarrollo Tecnológico


Investigación yDesarrollo Tecnológico

lares en el campo de la energía: en El Hierro, al proyecto de la Central Hidroeólica; en Fuerteventura, en la elaboración de diversas propues-tas de proyectos demostrativos y de potenciales actuaciones para el Parque Tecnológico de la Isla; en Lanzarote, en el desarrollo de un sis-tema de desalación accionado con energía eólica y de una microrred de energías renovables para La Gracio-sa; y en Gran Canaria, en la promo-ción de una plataforma de ensayo de grandes aerogeneradores.

El proyecto Isle-Pact (Pacto de las Islas por la Energía), que cuenta con el apoyo de la Comisión Europea y en el que, además de Canarias a tra-vés del ITC, participan once regio-nes insulares europeas, contribuirá a alcanzar el objetivo de un modelo energético más sostenible. Durante 2010 se sentaron las bases para el inicio del proyecto estructurante de Energía de la ACIISI FORCE (Fo-mento y Optimización de Recursos Canarios en Energía), que pretende constituir una plataforma colabo-rativa de desarrollo de proyectos de I+D+i en el campo de la energía, de cara a dar respuesta a los retos que tendrá que afrontar Canarias en los próximos años. En el ámbito de la cooperación internacional, destaca la colaboración con Cabo Verde y, en concreto, con el Centro de Energías Renovables y Efi ciencia Energética (ECREEE) de la Comuni-dad Económica de África Occidental (CEDEAO).

La División de Investigación y Desarrollo Tecnológico (I+D) ejecuta proyectos y servicios en sectores de-fi nidos en el Plan Estratégico del ITC, y realiza actuaciones de cooperación internacional para el desarrollo, así como diferentes servicios encomen-dados desde las áreas de Industria y Energía de la Consejería de Empleo, Industria y Comercio del Gobierno de Canarias, de la Agencia Canaria de Investigación, Innovación y Socie-dad de la Información (ACIISI) y de otras administraciones canarias.

La División de I+D cuenta con los siguientes departamentos:

• Energías Renovables• Agua• Biotecnología• Análisis Ambiental• Ingeniería del Software• Ingeniería Mecánica• Servicios Institucionales en Industria y Energía• Fomento de la Investigación Científi ca y el Desarrollo Tecnológico

En el año 2010, los logros más desta-cados han sido los siguientes:

Dentro del área de Energías Reno-vables (EERR), se continuó avan-zando en todas las líneas estraté-gicas encaminadas a maximizar la penetración de energías renovables en el Archipiélago. Además, se ha continuado con los trabajos de apo-yo a diferentes corporaciones insu-

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El Departamento de Agua ha con-tinuado inmerso en numerosos servicios y proyectos, en colabo-ración con centros tecnológicos y empresas del sector, así como con diferentes administraciones públicas. En la línea de desalación accionada con EERR se han desa-rrollado actividades a nivel regional, nacional y europeo. Destaca el inicio del proceso de transferencia de la patente del ITC DESSOL® (desala-dora alimentada por energía solar fotovoltaica) a una empresa canaria. En el campo de la depuración se ha seguido con el estudio y la promo-ción de sistemas de tratamiento de aguas residuales de bajo coste energético y reducido impacto ambiental. La línea estratégica de calidad de aguas ha experimentado avances importantes y en el ámbito de la cooperación internacional des-tacan el seguimiento de las cuatro plantas desaladoras alimentadas con energía solar fotovoltaica ins-taladas desde 2007/2008 en el sur de Marruecos, y el asesoramiento a técnicos de la Agencia Nacional del Agua Potable de este país (ONEP), así como al Gobierno de Cabo Verde, en planifi cación hidráulica.

El Departamento de Biotecnolo-gía ha centrado su actividad en la transferencia tecnológica hacia el empresariado canario. El número de convenios de colaboración o contra-tos de prestación de servicios ha au-mentado considerablemente y en la actualidad ya existen ocho empresas

canarias benefi ciándose de la acti-vidad de incubadora de empresas de corte biotecnológico, en el campo de la producción de microalgas, que ofrece el Departamento. El perfi l de estas compañías es muy variado pero el denominador común de todas ellas es la búsqueda de valor a partir de la producción de microalgas. El interés mostrado por el empresaria-do canario en la biotecnología azul augura interesantes perspectivas de cara al establecimiento de un nuevo sector industrial centrado en la pro-ducción y la explotación comercial de microalgas y sus derivados.

Asimismo, el Departamento de Análisis Ambiental ha focalizado su actividad en la prestación de Servicios de Análisis, con el objetivo prioritario de obtener la Acreditación de los Ensayos de Análisis de Resi-duos de Plaguicidas que realiza el Laboratorio según la Norma UNE-EN ISO/IEC 17025. El alcance genérico de acreditación que se persigue es la Determinación de Residuos de Plaguicidas en Frutas y Hortalizas frescas de alto contenido en agua y bajo contenido en grasa.

Tras el arranque, en 2009, del Proyecto Estructurante de la ACIISI “MOTIVA”, en el que se ha consoli-dado una colaboración entre dife-rentes grupos de investigación de hospitales y universidades canarias, el Departamento de Ingeniería Mecánica ha fortalecido durante 2010 su actividad en el campo de

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la cirugía mínimamente invasiva y ha trabajado intensamente en el desarrollo de tecnología de soporte a la reconstrucción y regeneración de tejido (scaff olds 3D de biomateriales reabsorbibles), así como en el diseño y fabricación de estructuras porosas metálicas.

El Departamento de Ingeniería del Software ha avanzado en el desa-rrollo de sus líneas estratégicas de I+D. En el campo de la simula-ción quirúrgica se ha empezado a consolidar el servicio de formación basado en tecnología (que se presta ya tanto a centros académicos como a hospitales y empresas privadas). En las áreas GIS/realidad virtual/meteorología energética se han producido importantes avan-ces que permitirán predecir, cada vez con mayor exactitud, el fun-cionamiento de instalaciones que produzcan energía aprovechando el viento o el sol. Y en el campo de la administración electrónica se han desarrollado diferentes aplicaciones a medida, tanto para contribuir a modernizar el sector público (trámites sin papeles) como para optimizar el manejo de datos del ámbito científi co y tecnológico (plataforma i-Acceda, bancos de información genética, etc.). Desde el Departamento se continúa con la promoción del software libre y con la gestión del Supercomputador del Gobierno de Canarias.

Respecto al apoyo instrumental suministrado a la Consejería de Empleo, Industria y Comercio del Gobierno de Canarias en las áreas de Industria y Energía, se continuó con la gestión de los programas de

promoción del ahorro y la efi ciencia energética en Canarias, encomen-dados desde la Dirección General de Energía (Plan Renove de elec-trodomésticos y vehículos, Orden de Ahorro y Efi ciencia Energética). En el área de Metrología (enco-mienda de la Dirección General de Industria), cuyo Laboratorio ya se encuentra ubicado en las dependencias de Pozo Izquierdo, se continúa prestando diferentes servicios (verifi cación de contado-res de electricidad y agua y análisis de combustibles) y trabajando en la acreditación ofi cial del Laboratorio.

El Departamento de Fomento de la Investigación Científi ca y el Desa-rrollo Tecnológico, de nueva crea-ción, ha coordinado los trabajos relacionados con las convocatorias de I+D de la ACIISI, y se ha ocupado de gestionar, impulsar y coordinar programas que contribuyan a la for-mación, cualifi cación, desarrollo y mejora de las capacidades del per-sonal investigador de la Comunidad Autónoma de Canarias. También ha coordinado el Programa de Proyec-tos Estructurantes, impulsado por la ACIISI, que persiguen fortalecer y optimizar los recursos y capaci-dades en I+D+i de las universidades y centros de investigación canarios.

Durante 2010 visitaron las diferen-tes instalaciones de la División de I+D (Pozo Izquierdo, Arinaga, etc.), miles de escolares canarios y un importante número de empresas (públicas y privadas) y delegacio-nes de diversa procedencia (Euro-pa, África, Sudamérica), interesadas en la tecnología desarrollada por el ITC.

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El Departamento de Energías Re-novables centra su actividad en el desarrollo de proyectos de I+D en el campo de las energías renovables, la prestación de servicios a empre-sas del sector energético, y apoyo al Gobierno de Canarias, cabildos insu-lares y otras instituciones públicas canarias, en lo referente a la política regional y local de promoción de las energías renovables.

Entre estas colaboraciones cabe mencionar el apoyo al Cabildo de Fuerteventura para el relanzamiento del sistema eólico-diesel de Punta Jandía y la propuesta de un centro de desarrollo de EERR en la Isla; el apoyo al Cabildo de Lanzarote en la promoción del proyecto de sistema de desalación accionado con energía eólica (aislado/autoconsumo) para la empresa INALSA, y el proyecto de microred con alta penetración de EERR para la autosufi ciencia ener-gética de la isla de La Graciosa; en El Hierro, el apoyo continuado al Cabil-do en los trabajos para la puesta en marcha de la Central Hidroeólica; y en Gran Canaria en la promoción de la plataforma de ensayo de aero-generadores multimegavatios en condiciones near-shore, a ubicar en el muelle de Arinaga.

Durante 2010 se trabajó de forma coordinada con la Agencia Cana-ria de Investigación, Innovación y Sociedad de la Información (ACIISI), en la planifi cación, entre otros, del

Proyecto Estructurante en Energía FORCE. También hay que resaltar la estrecha colaboración con la Dirección General de Relaciones con Africa, en lo relativo a los pro-yectos actualmente en ejecución en Cabo Verde, y la elaboración de nuevas propuestas de proyec-tos en el campo de las EERR para África. Además, se prestó apoyo a otras instituciones públicas como PROEXCA, y se colaboró con las dos universidades canarias (Máster de EERR, Redes de Excelencia, Proyec-to Estructurante en Energía, etc.).

A nivel de la colaboración con el sector privado, cabe destacar el apoyo prestado a REE para el de-sarrollo de modelos de predicción solar y la prestación de servicio de peritaje de plantas fotovoltai-cas a promotores de las Islas. Se ha colaborado estrechamente con el Clúster de empresas del sector (RICAM), y con las asociaciones empresariales de las EERR (ACER y Asociación Eólica Canaria).

El Departamento de EERR ha cola-borado con la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria y la Uni-versidad de La Laguna, así como con otros centros de formación españoles y europeos, brindando la posibilidad a estudiantes para que puedan desarrollar prácticas de empresa en los proyectos de energías renovables que desarrolla el ITC.

Departamento deEnergías Renovables


En 2010 se avanzó en la consolida-ción de infraestructuras de ensayo de sistemas de EERR, con nuevas inversiones en el Laboratorio de Generación Distribuida (DERLAB) y el Laboratorio de Electrónica de Potencia (LABEP).

Entre los proyectos desarrollados durante 2010 destacan:

• ISLE-PACT

El proyecto “Pacto de Islas Euro-peas” pretende evaluar las diferentes potencialidades en los ámbitos de las energías renovables, efi cien-cia energética, gestión de aguas, turismo y transporte sostenible en las regiones insulares europeas. Este proyecto, cofi nanciado en un 75% por la Comisión Europea, está coordinado por “Western Isles in Scotland” (Reino Unido) y entre sus socios se encuentran, además del ITC, organismos públicos de Sue-cia, Madeira, Baleares, Grecia, Creta, Cerdeña, Chipre, Dinamarca, Azores y Malta.

El Gobierno de Canarias, a través del Instituto Tecnológico de Canarias (ITC), participa en esta iniciativa, promovida por la Comisión Europea para las islas europeas. Tiene como objetivo impulsar políticas energé-ticas sostenibles en estas regiones, al objeto de que alcancen las nuevas metas que se ha propuesto la Unión Europea (UE), que son, básicamente, que desde los territorios insulares se contribuya al objetivo 20-20-20, consistente en alcanzar el 20% de energías renovables, el 20% de mejora en efi ciencia energética y el 20% de reducción de gases de efecto

invernadero, en el horizonte 2020.

Para el desarrollo de políticas energéticas sostenibles se plantea asesorar a las autoridades locales mediante la elaboración de planes de acción en ámbitos como las energías renovables, efi ciencia ener-gética, gestión de aguas, turismo y transporte sostenible.

Se han comenzado los trabajos de recogida y análisis de datos ener-géticos de las regiones insulares participantes, y la elaboración de planes energéticos de actuación, que contemplan actividades para la promoción de las EERR y el ahorro y la efi ciencia energética en regiones insulares europeas.

Durante 2010 se han identifi cado potenciales proyectos de energías renovables en las 12 regiones insula-res europeas participantes, proyec-tos que posteriormente se analizarán en profundidad para determinar su viabilidad económica.

• INRES

El principal objetivo de este proyec-to consiste en promover la integra-ción y cooperación entre Canarias (España), Creta (Grecia) y Samsø (Dinamarca) en el desarrollo de sus políticas regionales y estrategias en materia de energías renovables, a través de un proceso de aprendizaje mutuo y de cooperación. Para ello, los 10 socios del proyecto INRES han confi gurado un consorcio formado por tres clúster regionales de energía con representantes de la “triple hélice”, es decir, la admi-nistración pública, instituciones

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de investigación y la empresa. En el caso de Canarias, el clúster está compuesto por la Agencia Canaria de Investigación, Innovación y So-ciedad de la Información (ACIISI), el ITC y la empresa Dobon Technology, respectivamente.

En abril de 2010 tuvo lugar la reu-nión de lanzamiento del proyecto INRES (Insular regions coopera-tion for maximizing the economic benefi ts from research in Renewable Energy Sources), fi nanciado por el 7º Programa Marco de Inves-tigación y Desarrollo de la Unión Europea, con el objetivo de maxi-mizar los benefi cios económicos de la investigación en energías renovables en regiones insulares de Europa. Se trata de una iniciati-va de importancia capital para las regiones involucradas, en la medida en que la adecuada explotación del medio ambiente y de los recursos energéticos contribuirá al creci-

miento económico sostenible de las islas, generando nuevas oportuni-dades de negocio y empleo de alta cualifi cación.

• QAiST

“Quality assurance in solar thermal heating and cooling technology – keeping track with recent develop-ments”

Este proyecto está cofi nanciado por la Comisión Europea en el marco del programa ‘Intelligent Energy Effi ciency’ (Executive Agency for Competitiveness and Innovation, EACI). Cofi nanciado en un 75% por la Comisión Europea, se inició a mediados de 2009, con una dura-ción de tres años. El proyecto está liderado por la Asociación Euro-pea de la Energía Solar Térmica (ESTIF), lo que permite la rápida comunicación y transferencia de resultados al mercado. Participan


como socios, además del Instituto Tecnológico de Canarias, otros 13 centros de investigación e institu-ciones directamente relacionadas con la energía solar térmica en Eu-ropa, de los que 10 son laboratorios de ensayo acreditados.

El proyecto tiene como objetivo au-mentar la competitividad, el clima de innovación y la mejora de la calidad de la producción en la industria de la energía solar térmica europea. Para conseguir este objetivo se hace necesaria una normativa europea adecuada, y ampliamente consen-suada, como elemento esencial para el desarrollo del mercado de la ener-gía solar térmica.

El ITC ha sido el responsable de adaptar los procedimientos de ensayo de fi abilidad y durabilidad realizados para que sean aplicables también a los equipos de concentra-ción y seguimiento solar.www.estif.org/projects/ongoing_projects/qaist/

• PECAVE

Estudio para entender las claves de los problemas del sector energético de Cabo Verde. El análisis servirá para apoyar la defi nición de políti-cas energéticas encaminadas a la adecuada planifi cación de infraes-tructuras de generación, transporte y distribución de energía eléctrica, a la mejora de la efi ciencia ener-gética y a potenciar el uso de las energías renovables en el Archipié-lago caboverdiano.

Durante 2010 se analizó en pro-fundidad la situación energética

actual de Cabo Verde y su evolu-ción histórica. Aunque en el estudio se hizo mayor énfasis en el sistema eléctrico, también se analizó la demanda energética asociada al transporte, el consumo sectorial y las capacidades de almacenamien-to de combustible en el Archipié-lago. La información de todas las variables energéticas estudiadas permite tener información útil de cara a plantear futuras estrategias y políticas energéticas efi caces. Parte de los trabajos se centraron en identifi car aquellas tecnologías energéticas renovables y de alma-cenamiento energético susceptibles de ser incorporadas en el sistema energético de Cabo Verde. Como actividades más relevantes del pro-yecto destacan la celebración de un seminario sobre energías renovables en Cabo Verde, y la elaboración de un documento con los resultados de los estudios realizados, que servirá para apoyar la defi nición de políticas energéticas en este archipiélago.

• Laboratorio LABSOL

El Laboratorio de Captadores Sola-res LABSOL es una plataforma de investigación para valorar el rendi-miento, durabilidad y fi abilidad de equipos y componentes de energía solar térmica. La localización del laboratorio, ubicado en las instala-ciones del ITC en Pozo Izquierdo, le confi ere la particularidad de poder ensayar los equipos durante todo el año, en un entorno salino (debido a la proximidad de la costa), sometidos a condiciones de elevada humedad y temperatura ambiental, y con altos niveles de irradiación solar. Esta característica hace del laboratorio

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LABSOL un lugar único para el ensa-yo de materiales y componentes de sistemas solares térmicos.

Este laboratorio opera desde el año 2004 con acreditación ofi cial de la Entidad Nacional de Acreditación ENAC www.enac.es/web/enac/inicio, realizando todos los ensa-yos descritos en la norma UNE-EN12975-2:2006 y es miembro activo del comité de normalización nacional, AENOR CTN 94 ‘Energía Solar Térmica’ y europeo CEN TC312

‘Solar Thermal Systems’. Asimismo,

es miembro de la red Solar Key-

mark, que aglutina a los laboratorios

europeos de referencia de ensayo de

sistemas solares térmicos.

Durante el año 2010 se han llevado

a cabo 2 ejercicios de intercompara-

ción de resultados con otros labo-

ratorios de ensayo acreditados. Se

han realizado los ensayos previstos

y emitidos los informes correspon-

dientes y se está a la espera de reci-

bir ambas intercomparaciones.

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En el contexto del Plan de Asegura-miento de la Calidad del laboratorio, en marzo de 2010 fue sometido a una auditoría externa de calidad. Los auditores de la Entidad Nacional de Acreditación (ENAC) no obser-varon ninguna ‘no conformidad’ y ratifi caron las buenas prácticas y la capacidad del laboratorio para continuar con sus actividades de ensayo.

• DERLAB

Laboratorio de Generación Distribuida

Se trata de una plataforma para el ensayo de microrredes eléctricas, redes eléctricas con alta penetración de generación distribuida y ensayos de componentes electrónicos de potencia que permita mayor control de la generación, almacenamiento y gestión de la demanda en las futuras redes eléctricas. Durante 2010 se ha dotado al laboratorio de un cuadro de interconexión con equipos de medi-da y protección que permite confi gu-rar el sistema de varios modos.

También se ampliaron las capaci-dades del laboratorio conectando al mismo los diferentes sistemas de generación disponibles en las insta-

laciones del ITC en Pozo Izquierdo: plantas fotovoltaicas, sistemas de acumulación de hidrógeno y baterías de plomo ácido, aerogeneradores y una microturbina.

• LABEP

Laboratorio de Electrónica de Potencia

En sistemas eléctricos pequeños o débiles, como es el caso de las Islas Canarias, desde el punto de vista de estabilidad dinámica de los pará-metros eléctricos, la conexión de nuevas cargas, así como la inyección de energías de fuentes renovables pueden resultar problemáticas. Por consiguiente, surge la necesidad de utilizar sistemas eléctricos aisla-dos y microredes, para abastecer de electricidad a pequeños grupos de consumos localizados en em-plazamientos con alto potencial de renovables.

El Laboratorio de Electrónica de Potencia (LABEP) da cobertura es-tructural a todas las actuaciones que requieran el desarrollo de electrónica de potencia específi ca. El objetivo general de este proyecto es avanzar en el conocimiento y el desarrollo de tecnologías de aplicación, básica-mente en la generación de energías renovables y su utilización en siste-mas o redes eléctricas aisladas, es decir, sin conexión a redes eléctricas convencionales mucho más estables.

Durante 2010, el laboratorio abrió cuatro líneas de investigación, con el objetivo de buscar fi nanciación para comenzar la actividad. Dichas líneas son:

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• Desarrollo de convertidores bidi-reccionales de potencia para la gestión y control de sistemas de generación de mini-eólica.

• Desarrollo de electrónica de po-tencia para fotovoltaica domésti-ca.

• Desarrollo de convertidores matriciales como equipo de co-nexión entre microrredes y redes de mayor tamaño.

• Desarrollo de electrónica de potencia para la gestión y control de sistemas de almacenamiento electroquímicos y superconden-sadores.

• REDEST

Desde sus inicios, el ITC ha centrado parte de su esfuerzo en la evalua-ción y la caracterización de los recursos solares y eólicos del Archi-piélago canario. Estos datos están a disposición de las instituciones

públicas, empresas y particulares, interesados en estimar los potencia-les de explotación de estos recursos energéticos.

El ITC cuenta con una red de esta-ciones meteorológicas que aportan datos de viento y radiación solar, y herramientas informáticas con las que se analizan estos datos y se realizan estimaciones y predic-ciones. En base a esta información, durante 2010 se prepararon in-formes para entidades públicas y privadas interesadas en estimar los potenciales de explotación de estos recursos energéticos en distintos emplazamiento de las Islas. Estos datos son de especial interés para un adecuado ordenamiento de las infraestructuras eólicas y solares, de cara a compatibilizar el máximo aprovechamiento de los recursos eólicos, con la ordenación y régimen de usos del territorio.


Los datos de las estaciones ra-diométricas recogidos durante 2010 han permitido finalizar el Mapa Solar de Canarias, sirviendo como motor de la herramienta que permite mostrar los resultados a través de un visor WEB multipla-taforma.

• HYLAB Laboratorio de Tecnologías del Hidrógeno

El laboratorio HYLAB es una pla-taforma de investigación en la que se ensaya el funcionamiento y los rendimientos de los distintos com-

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ponentes de los sistemas de alma-cenamiento energético y producción eléctrica que utilizan el hidrógeno. Este laboratorio cuenta con las infraestructuras de producción y almacenamiento de hidrógeno he-redadas de los proyectos RES2H2 y HYDROHYBRID.

Los ensayos realizados durante el 2010 con los diferentes com-ponentes (electrolizadores, pilas de combustible, inversores, etc.) han permitido caracterizarlos para poder incluirlos en modelos de simulación.

Además, se elaboraron modelos dinámicos de posibles sistemas de producción, almacenamiento de hi-drógeno y su utilización en pilas de combustibles para producción eléc-trica, alimentados exclusivamente por fuentes de energías renovables y se han realizado simulaciones para optimizar el funcionamiento de estos sistemas.

• TRES

Transición hacia un modelo Energéti-co Sostenible para Madeira, Azores y Canarias

El ITC lidera el proyecto TRES, cofi -nanciado en un 85% y enmarcado en el Programa de Cooperación Trans-nacional 2007-2013 para Madeira, Azores y Canarias.

El proyecto se dirige a la búsqueda de soluciones para superar las barreras técnicas que frenan el desarrollo en los TRES Archipiélagos de la Maca-ronesia, potenciando el uso de las energías renovables. Los socios del proyecto son: la Universidad de La La-guna, la Agencia Regional da Energía de Azores, la Agencia Regional da Energía y Ambiente de Madeira, los cabildos de Fuerteventura y Lanzaro-te, la Mancomunidad de Municipios del Sureste de Gran Canaria y la Fede-ración Ecologista Ben Magec.

Durante el año 2010 se ejecutaron prácticamente todos los trabajos pre-vistos, culminándose con la entrega de 9 estudios que arrojan resultados concluyentes en las áreas energéti-cas que tratan cada uno de ellos. En octubre se celebró en Lanzarote la 2ª reunión de socios del proyecto y la 1ª jornada técnica sobre “Maximización de las energías renovables en sistemas eléctricos insulares”, desarrolladas en el marco del proyecto. www.proyectotres.org/


• STORIES

Técnicas de almacenamiento energético en islas europeas

El proyecto fi nalizó en 2010 y te-nía como fi nalidad ayudar a que las regiones insulares europeas contribuyeran al objetivo de aumentar la penetración de las energías renovables y reduc-ción de las emisiones de gases de efecto invernadero fi jados por la Comisión Europea. Estos objetivos quedan refl ejados en la Directiva 2001/77/EC de promo-ción de la electricidad producida por energías renovables.

El proyecto STORIES, cofi nan-ciado por el programa de la Comisión Europea “Energía Inte-ligente para Europa”, tenía como objetivo principal facilitar la penetración de las energías re-novables en islas, a través de la modifi cación del marco regula-torio y jurídico para adoptar las medidas para promocionar las tecnologías de almacenamiento energético en regiones insulares europeas.

Los principales trabajos desarro-llados en 2010 incluyeron, entre otros, el análisis de aspectos relacionados con la estabilidad de las redes eléctricas que res-tringen la penetración de EERR; el estudio de aspectos econó-micos, tanto de costes internos como externos, relativos a los sistemas energéticos conven-cionales, en comparación con los sistemas híbridos de EERR y almacenamiento energético, etc.

• CONSOLIDA

Este proyecto se desarrolla en colabo-ración con el Departamento de Agua. Los trabajos llevados a cabo durante el año 2010 incluyeron estudios para la caracterización del recurso solar en Canarias, la posible integración de las tecnologías termosolares en pro-cesos industriales, y la producción de hidrógeno como vector energético para potenciar el aprovechamiento de la energía solar en la producción eléctrica y el transporte. Se caracterizó el recurso solar de Ca-narias, concretamente la radiación directa, que es la que aprovechan los sistemas termosolares de concen-tración. Partiendo de datos existen-tes, recogidos por las 23 estaciones radiométricas del ITC a lo largo de los años, se realizaron modelos de inter-polación espacial para poder estimar la radiación directa en superfi cie en cualquier punto del Archipiélago ca-nario. Se identifi caron aquellas zonas con mayor potencial, tanto desde el punto de vista de recurso solar, como desde el punto de vista de restriccio-nes técnicas.

Un aspecto clave del aprovecha-miento solar es la disponibilidad de sistemas de almacenamiento masivo de energía, y en este sentido se es-tudiaron las distintas tecnologías de producción y almacenamiento de H2 y su posible integración con sistemas de concentración solar.

Como resultados destacables se elaboró, dentro del Mapa Solar de Canarias una capa con estimacio-nes de radiación directa, así como los emplazamientos óptimos para la

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instalación de sistemas de concentra-ción solar, en base a disponibilidad de recurso solar e infraestructuras nece-sarias. Se modelaron la integración de sistemas de concentración solar en procesos industriales y en sistemas de producción y almacenamiento de hidrógeno como vector energético.

• KITER

Kits didácticos para entrenamiento de tecnologías renovables

Para dar soporte a las acciones de formación relacionadas con la instalación, operación y mante-nimiento de sistemas de EERR, el ITC ha creado una serie de equipos pedagógicos, dispositivos muy útiles para la comprensión teórico-práctica de los conceptos relacionados con la emisión solar, la energía del viento y la desalación de aguas. Todos estos sistemas desarrollados han elaborado modelos de utilidad europeo, con los que se quiere proteger su explotación comercial.

Esta iniciativa permite progresar en los diseños de los entrenadores didácticos existentes, así como la identifi cación de nuevas necesida-des de equipamiento para el soporte pedagógico en materia de EERR.

Estos Kits abarcan:

• Sistema de energía eólica (EDEOLICO).• Sistema de desalación mediante

ósmosis inversa (EDESAL).• Energía solar fotovoltaica aislada

de la red eléctrica y conexión a red (EDISOLAR).

• Sistema de energía eólico-foto-voltaica versión modular

(MORENITA VL).• Sistema de energía eólico-foto-

voltaica versión móvil (MORENITA VM).

Durante 2010 se realizaron activida-des encaminadas a la transferencia de estos desarrollos a empresas canarias, potencialmente interesadas en su explotación comercial.


• Servicio de ENSAYOS DE CAPTADORES El Laboratorio de Captadores Solares (LABSOL) ha continuado ofertando servicios de ensayos con acredi-tación ofi cial, descritos en UNE-EN12975-2:2006, que se exigen tanto para la obtención de la certi-fi cación de captadores solares en España, como para la obtención de la certifi cación europea Solar Keymark, y ensayos específi cos de envejeci-miento de materiales y resistencia a la corrosión a petición de los clientes.

Durante el año 2010 se llevaron a cabo más de 60 ensayos completos, de los que 27 fueron de rendimiento térmico y el resto de fi abilidad.

• Servicios FOTOVOLTAICOS

En los últimos años, el ITC ha reali-zado un gran esfuerzo para implan-tar protocolos de medida y desarrollo de equipos de fabricación propia para realizar estudios de producción y calidad de generadores fotovoltai-cos conectados a red. Promotores de plantas se han benefi ciado de estos servicios, en los que el ITC garan-tiza la calidad de las instalaciones, comprobando que la potencia del generador fotovoltaico y la energía generada por todo el sistema se ade-cua a las estimaciones energéticas realizadas en la fase de redacción de los proyectos.

Durante 2010 se amplió la capacidad de los equipos para medir la potencia pico (y por lo tanto las pérdidas en el generador fotovoltaico) de generado-res de hasta 270 kWp, mejorando el software de análisis de pérdidas de

campos fotovoltaicos y desarrollan-do un nuevo equipo que aumenta la precisión de las medidas.

• Servicios de INSTRUMENTA-CIÓN Y CONTROL

Desde el Departamento de Energías Renovables se ofertan servicios de instrumentación y control, tales como: • Medición de potencial eólico,

asegurando la fi abilidad de la me-dida de velocidad y dirección de viento, claves para la solicitud de préstamos bancarios asociados a la instalación de parques eólicos.

• Montaje de torres anemométri-cas.

• Adquisición de los sensores y el sistema de adquisición de datos, encargándose directamente de la programación, recogida y che-queo de los datos con los progra-mas informáticos desarrollados por el Departamento a lo largo de los últimos 12 años.

• Servicio Fuerteventura 100%

Este servicio tiene como objetivo el diseño y desarrollo de propuestas orientadas a incrementar la implan-tación de energías renovables en el ámbito geográfi co de la Isla de Fuerteventura. Para la prestación de este servicio, el ITC centró su actividad en 2010 en el desarrollo de las siguientes tareas: • Estudios preliminares de la red

eléctrica de la isla de Fuerteven-tura.

• Identifi cación de posibles actua-ciones de proyectos de I+D en el campo de las energías renova-bles.

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• Servicio MÁSTER DE EERR – ULL

El principal objetivo que tiene el Máster Universitario en Energías Renovables de la Universidad de La Laguna (ULL) (Bienio 2008-2010) es contribuir al impulso del tejido empresarial canario en el sector de las energías renovables, así como ayudar a mejorar el tejido existente.

El Máster está dirigido a titulados en Ciencias Económicas, Adminis-tración y Dirección de Empresas, carreras científi co–técnicas, ingenie-ros y científi cos especializados en I+D, cuadros medios y directivos de empresas relacionadas con el área de las energías renovables.En el marco de la colaboración entre la ULL y el ITC, la universi-dad encargó al Instituto parte de la docencia y de la formación técni-co–empresarial especializada en el área de las energías renovables.

En la especialidad eólica, el ITC asumió la coordinación completa impartida en Pozo Izquierdo, tarea

que incluye también la labor de impartir parte de las horas lectivas (80 h) correspondientes al primer cuatrimestre del segundo año, así como la realización de las prácticas de empresa (50 h).

• OTRAS ACTIVIDADES

Desde el Departamento de Energías Renovables se atendieron, durante 2010, una serie de trabajos de segui-miento y mejora de las actividades que en su día se emprendieron, en el marco de proyectos con fi nancia-ción europea, tales como:

• Central Hidroeólica de El HierroFinalizadas las primeras fases de estudios y búsqueda de fi -nanciación, que desarrolló el ITC en el marco del proyecto fi nan-ciado por el IV Programa Marco de la Comisión Europea, esta iniciativa se encuentra actual-mente en la fase de contratación y ejecución. La colaboración se ha centrado principalmente en el seguimiento de la contrata-


ción y los requisitos técnicos del Parque Eólico, así como asisten-cia a los comités de evaluación técnica.

• Frío SolarEsta iniciativa es la continuación natural de uno de los proyectos piloto instalados en el marco del proyecto ERAMAC I, cofi nan-

ciado por la Comisión Europea, a través del programa INTEREG IIIB Azores, Madeira, Canarias (Fondos FEDER).

En el marco de este proyecto se diseñó y puso en marcha una planta de producción de agua re-frigerada, accionada con energía solar y destinada a abastecer la

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demanda de aire acondicionado del módulo de ofi cinas del De-partamento de Energías Reno-vables del ITC, ubicado en Pozo Izquierdo (Gran Canaria). Durante el año 2010, se han realizado trabajos de operación y mantenimiento, así como recogi-da y análisis de datos.

• MABICAN “Manual Bioclimático de Canarias”

Contempla la elaboración de un manual de datos bioclimáticos y de recomendaciones para la apli-cación de criterios bioclimáticos en la edifi cación en Canarias, dirigido a arquitectos, ingenie-ros, promotores inmobiliarios y responsables de distintas admi-nistraciones.

Se estructura en tres partes:· Primera parte: crisis am-

biental y confort térmico en Canarias

· Segunda parte. La arquitectu-ra bioclimática

· Tercera parte. Certifi cación energética, energías reno-vables en la edifi cación y efi ciencia energética

La redacción del manual “Soste-nibilidad Energética de la Edifi -cación en Canarias” fi nalizó en 2010. Se prevé su publicación en el primer semestre del año 2011.

• Centro de EERR de Fuerteventura

Desarrollo de una propuesta de centro de EERR, complemen-tario al Parque Tecnológico de Fuerteventura, que ofrecerá

una plataforma de ensayo a fabricantes de componentes de sistemas de EERR.

La prueba de concepto básica desarrollada por la plataforma propuesta para Fuerteventura, consta de:a) Informe sobre infraestructu-

ras a instalarb) Presentación en power point

de las instalacionesc) Infografía 3D animada (vídeo

con vuelo virtual)

• Sistema Eólico-Diesel de Punta JandíaEl Puerto de la Cruz es un pe-queño pueblo de pescadores, en el extremo sur de la Península de Jandía (Fuerteventura). Se encuentra comunicado con la zona residencial y turística de Morro Jable, en el municipio de Pájara, por carretera de tierra de 20 km. El pueblo se encuentra aislado del suministro eléctrico y de agua debido a la considerable distancia que lo separa de la red eléctrica insular y la red de distri-bución de agua.

En el año 1995 se puso en fun-cionamiento un sistema Eólico-Diesel pensado para satisfacer las necesidades de energía eléctrica y agua de dicho pueblo. Un proyecto que haría uso del abundante potencial eólico del emplazamiento para dotar de autosufi ciencia energética a esta comunidad. El proyecto fue fi nan-ciado, en el marco del programa VALOREN, por la Unión Europea y por el IER-CIEMAT y Ayuntamien-to de Pájara.


En 2002 el ITC se desvinculó de la central y desde entonces el sistema no ha estado ope-rativo (el suministro de elec-tricidad al pueblo se ha hecho sólo con diesel). En mayo de 2010, un grupo de técnicos del ITC visitó las instalaciones, en compañía de técnicos del Cabildo de Fuerteventura y del Ayuntamiento de Pájara. La visita permitió determinar el estado de los sistemas y los trabajos que harían falta rea-lizar para poner en funciona-miento nuevamente el sistema.

• Microrred de La GraciosaEl Departamento de Energías Renovables trabaja actualmen-te en un estudio preliminar sobre las posibilidades para llevar a cabo un proyecto de autosuficiencia energética en la isla de La Graciosa. El fin de este estudio es analizar las diferentes opciones existentes para que la Isla se alimente energéticamente con fuen-tes renovables. Dicho estudio abarca desde el análisis de los recursos energéticos disponi-bles, hasta la demanda eléc-

trica, pasando por el estado de la infraestructura de la red eléctrica, para así determinar diferentes escenarios posibles que permitan instalar una mi-crorred eléctrica con energías renovables en la Isla.

Los trabajos realizados inclu-yen la recopilación de toda la información existente de la infraestructura energética y la recogida de datos, (en 2010 se procedió a la instalación de una estación radiométrica y anemométrica en Caleta de Sebo) de la disponibilidad de los recursos solares y eólicos, así como de la demanda ener-gética. Los trabajos se están realizando en colaboración con ENDESA y el Cabildo de Lan-zarote.

• Plataforma de Ensayo de I+D+i Una de las tendencias actua-les en la industria eólica es el desarrollo de aerogeneradores de gran potencia (aerogene-radores multimegavatio, con potencias superiores a los 4 MW y diámetros de rotor supe-riores a las 100 m), tanto para aplicaciones en tierra como en el mar (off-shore). La industria demanda para este desarrollo emplazamientos que permitan la experimentación con proto-tipos, previa a su lanzamiento comercial. Se pretende desa-rrollar, en el muelle de Arinaga, la infraestructura necesaria para la realización de ensayos de máquinas eólicas de gran tamaño (parques eólicos expe-rimentales de I+D).

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El muelle de Arinaga, con un potencial eólico de 4.000 horas equivalentes y una ubicación estratégica (on-shore, pero con condiciones off-shore, que posibilita ensayos relacionados con la marinización de máqui-nas), es el emplazamiento ideal para este tipo de plataforma experimental.

Durante 2010 se adelantaron los trabajos de prediseño de la infraestructura preparada para el ensayo de, al menos, dos ae-rogeneradores al mismo tiem-po, y con una potencia máxima total de 20/25 MW.

• Servicios de Ingeniería Bási-ca para el aprovechamiento de la energía eólica El ITC firmó con el IDAE un contrato en octubre de 2007 para la realización del “Servi-cio de ingeniería básica para el aprovechamiento de la energía eólica para el consumo de una planta de desalinización en Lanzarote”.Durante el año 2010 se com-pletó la última fase de este servicio, correspondiente a la redacción de un informe sobre la alternativa idónea de funcio-namiento del parque conectado a las plantas desalinizadoras del centro de producción de “Punta Los Vientos” de INALSA, en Arrecife.

• Proyecto REE (Desarrollo de modelos de pre-

dicción fotovoltaica)Proyecto desarrollado por los departamentos de Energías

Renovables e Ingeniería del Software, junto con Red Eléc-trica de España (REE). Tiene como objetivo la elaboración de un sistema de predicción de la energía de origen fotovoltaico que se inyectará en las redes eléctricas del Archipiélago canario.

Durante el año 2010 se finalizó la primera fase del proyecto y se presentaron los resultados en congresos internacionales. Actualmente se trabaja en el desarrollo de otros modelos matemáticos para mejorar las predicciones.


El Departamento de Agua lidera y participa en grandes proyec-tos europeos y regionales en las temáticas de la desalación con energías renovables, depuración descentralizada y la monitorización de la calidad de las aguas. Aparte realiza cooperación transnacional en iniciativas relacionadas con el suministro de agua potable y energía a zonas aisladas, la gestión sostenible del agua, el tratamiento y aprovechamiento productivo de las aguas residuales y la evaluación y protección de la calidad de las aguas.

El Departamento desarrolla su es-trategia general de trabajo con los siguientes objetivos:

• Contribuir a captar el interés social y preocupación por el mundo del agua.

• Poner a disposición de la socie-dad en general, administración pública y empresas en particu-lar, la experiencia y conocimien-tos que pueda generar el Depar-tamento.

• Realizar prospectiva y generar ideas de proyectos que apo-yen el desarrollo empresarial canario y la sostenibilidad del recurso agua.

• Poner en valor el alto potencial de Canarias como plataforma de experimentación tecnológica.

• Mantener y ampliar la red de contactos en numerosas insti-

tuciones locales, nacionales e internacionales que permitan participar en proyectos de alto interés y que ese potencial de conocimiento y experiencia revierta en Canarias.

• Potenciar el alto interés que la Comunidad Autónoma de Ca-narias tiene en la realización de proyectos de cooperación para el desarrollo, especialmente en el África Occidental.

El Departamento aspira a la exce-lencia en el área de conocimiento del agua y pretende ser un referente regional, nacional e internacional dentro de las líneas de investi-gación aplicada de desalación, depuración y calidad de las aguas, particularmente respecto a otras re-giones insulares de la Macaronesia, Europa y del mundo y, en especial, respecto a los países en vías de de-sarrollo de su entorno geográfi co.

Otro aspecto a considerar dentro de las capacidades que el Depar-tamento ha desarrollado durante 2010 son los servicios enfocados hacia:

• Desarrollo de estudios y proyec-tos de I+D+i de forma aplicada y en estrecha colaboración con la empresa privada.

• Asesoramiento en tecnologías de tratamiento de aguas y con-trol de la calidad.

• Divulgación, formación y sen-

Departamento de Agua

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sibilización acerca del uso y aprovechamiento del agua y sus diferentes aplicaciones.

• Ensayo de sistemas innovadores de tratamiento de aguas.

Los proyectos de I+D y servicios realizados en 2010 han sido los siguientes:

• CENAME

Ciclo Energético del Agua: Métodos y Experiencias

Este proyecto está fi nanciado por el VI Plan Nacional de Investigación, Desarrollo e Innovación Tecnoló-gica 2008-2011. En él participan el Centro de Investigación de Recur-sos y Consumos Energéticos de Za-ragoza (coordinador) y el ITC. Este proyecto tiene el compromiso de aplicar una contabilidad energética nacional alternativa al ciclo integral del agua, en el sentido de incorpo-

rar aspectos termodinámicos no-vedosos desde el punto de vista del análisis de la efi ciencia energética de los procesos de tratamiento y manejo involucrados en el ciclo del agua, y sus posibilidades de mejora. También estudia aspectos como la contabilización de los impactos ambientales de la construcción, uso de reactivos, consumibles, coste de los residuos generados y desman-telamiento de las instalaciones.

Durante el año 2010 se ha contado con la colaboración de la Man-comunidad del Sureste de Gran Canaria para recopilar los datos de las instalaciones que constituyen el ciclo del agua en esta zona de la Isla, de cara a realizar el Análi-sis de Ciclo de Vida (ACV), y se ha emprendido el análisis teórico y dimensionado del sistema foto-voltaico que alimentará de forma directa a una planta de electrodiáli-sis reversible.


• SODAMEE

Sistema de desalación de agua del mar accionado por energía eólica para funcionamiento aislado de la red y optimizado

Proyecto liderado por la Universi-dad de Las Palmas de Gran Canaria (ULPGC), en el que participa como socio el ITC. Colabora también la empresa 3IDS y está cofi nanciado por la Agencia Canaria de Investi-gación, Innovación y Sociedad de la Información (ACIISI). El proyecto consiste en el diseño, construcción, ensayo y evaluación de un aeroge-nerador acoplado a una planta de desalación de agua de mar de ós-mosis inversa, para funcionamiento aislado de la red eléctrica, y sin el soporte de baterías como sistema de almacenamiento energético.

Destacan de este proyecto dife-rentes innovaciones tanto de la aplicación como de los sistemas de control y optimización que se pretenden desarrollar. El proyec-to también incluye un estudio del mercado potencial (especialmente en zonas aisladas y de bajo nivel de desarrollo de África y América, también de las Islas Canarias y la Unión Europea), incluyendo las con-diciones tecnológicas mínimas en el lugar de implantación para que pueda funcionar correctamente.

Se espera obtener de este proyecto un producto prácticamente comer-cial con toda la documentación pertinente (desde los catálogos de promoción hasta los manuales de instalación, explotación y manteni-miento, pasando por un cursillo de

formación básico para los futuros usuarios del sistema), que permita potenciar a la empresa canaria en el exterior.

• PRODES

Promotion of Renewable Energy for Water production through Desalination

Proyecto europeo perteneciente al VII Programa Marco de la Comisión Europea (Programa “Energía Inteli-gente”). El proyecto ha concluido en octubre de 2010, con la participa-ción de socios de Grecia, Alemania, Portugal, Italia y España. Su objetivo fundamental era la promoción de las energías renovables conecta-das a sistemas de desalación, como una actividad económica de futuro, y dentro de él se han desarrollado actividades en diferentes campos: evaluación de mercados, elabo-ración de una “hoja de ruta” que identifi ca barreras y estrategias, talleres, cursos de formación, cursos online, seminarios con instituciones políticas, etc.

De especial relevancia fue el “Taller sobre Tecnologías y Oportunidades de Negocio en el sector de la desala-ción con energías renovables”, donde participaron agentes de diferentes ámbitos de la sociedad, tanto de la empresa privada, administración pública, sociedad civil y mundo académico. Hay que destacar que la plataforma de teleformación del curso online internacional ha estado soportada por la empresa canaria e-Cléctica, surgida de la UPE de Tenerife. Dado

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el éxito de este curso, se ha imple-mentado una nueva edición que se desarrollará en 2011 y se está valo-rando elaborar una versión mejora-da y avanzada del curso, además de una versión en castellano. www.prodes-project.org

• MEDIRAS

Membrane distillation in remote areas

Proyecto europeo incluido en el VII Programa Marco de la Comisión Europea, en el que participan 10 instituciones, liderado por el Institu-te for Solar Energy (Alemania). Es la continuación de una línea de trabajo de destilación de agua de mar por membranas mediante energía solar térmica y apoyo con fotovoltaica. Hasta ahora se ha demostrado su aplicabilidad en áreas remotas sin conexión a una red eléctrica.

Este proyecto propone buscar solu-ciones a las debilidades que pre-senta la tecnología, perfeccionando el propio sistema de destilación y mejorando el proceso de producción de sus principales componentes (módulos de membrana). Estas so-luciones se plantean desde el punto de vista técnico y económico para lograr una mayor penetración de la tecnología en el mercado y mejorar su competitividad frente a otras tecnologías de desalación de aguas en áreas remotas.

En 2010, el Departamento de Agua completó los diferentes ensayos del pos tratamiento del agua destila-da producida por el sistema. Estos ensayos consistieron en aplicar y

comprobar la efi ciencia, por un lado de la desinfección por radiación ul-travioleta y por electrodos de cobre, y por otro de la remineralización con carbonato cálcico del agua producto.

Una vez se desarrolle el proceso de maduración, se espera que, a medio plazo, esta tecnología pueda tener una repercusión positiva en la em-presa canaria si se llegan a acuerdos para su distribución en el mercado africano.www.mediras.eu

• CONSOLIDA

Consorcio solar de I+D (CENIT)

Proyecto nacional CENIT que englo-ba una gran cantidad de actividades dentro del campo de la energía solar térmica con un amplio partenariado de más de 50 socios. Una parte de la actividad del ITC se centra en el paquete de trabajo dedicado a la “De-salación Solar”, en el que participan, además del coordinador (Abengoa Solar), EMALSA, la Plataforma Solar de Almería (PSA) del CIEMAT, y va-rios departamentos de la Universi-dad de Las Palmas de Gran Canaria (ULPGC).

Durante 2010 se ha concluido el estudio del estado del arte de los sistemas de desalación utilizados: destilación por membranas (MD), ósmosis inversa (OI) y destilación multiefecto (MED). A su vez, se ha desarrollado una modelización ma-temática de los diferentes sistemas que se han ido contrastando con los resultados experimentales aporta-dos por el ITC y la PSA para el caso de la MD.

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Por otro lado, se ha iniciado la Fase II del proyecto, dirigida a elaborar un documento técnico, a nivel de anteproyecto, de las tres instalacio-nes: sistema de colectores cilindro-parabólicos (CCP) acoplado a planta MED con acumulación térmica para una producción de 35.000 m3/día, sistema CCP acoplado a planta OI de 30.000 m3/día y sistema de colec-tores de tubo de vacío acoplado a planta MD de 100 m3/día.

Es de destacar, en este proyecto, la estrecha colaboración entre la empresa privada y los organismos públicos de investigación, así como la generación de nuevos empleos de alto nivel.www.cenit-consolida.es

• DEPBODEGAS

Depuración y reutilización de aguas residuales y residuos sólidos en insta-laciones vitivinícolas

Este proyecto está cofi nanciado con fondos FEDER, desarrollado direc-tamente por el ITC y va en benefi cio del sector vitivinícola de Canarias a partir de una serie de demandas expresadas por varias bodegas. Este trabajo pretende impulsar el uso racional y efi ciente de los recursos en el sector vitivinícola, promoviendo el ahorro y el tratamiento y recupera-ción de efl uentes y residuos sólidos generados por las instalaciones.

Después de un trabajo de recopila-ción de información sobre diferentes instalaciones vitivinícolas de Cana-rias, que ha permitido identifi car de forma concreta la problemática, se han escogido 6 bodegas “tipo” en las que se han instalado equipos para la toma de muestras in situ y contado-res. Después de la fase de caracteri-zación físico-química y microbiológi-ca de las aguas residuales generadas así como de los volúmenes reales de agua potable consumida, se han

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defi nido las posibles soluciones tecnológicas de tratamiento más sostenibles y viables desde el punto de vista técnico y económico en cada instalación “tipo”.

Las bodegas implicadas en el pro-yecto están ubicadas, 2 en Lanzarote y 4 en Tenerife. En estos momentos está en fase de redacción del informe fi nal del proyecto, donde se exponen tanto la realidad del sector en cuanto a consumos de agua de abasto, como las características generales de sus aguas residuales, información esencial para que las bodegas puedan afrontar, con ciertas garantías, la depuración de las mismas y plantearse su reutilización.

• BAIP2020

Buque autómata e inteligente poliva-lente para la pesca 2020

Este proyecto está coordinado por los Astilleros de Murueta y Sisteplant S.A. y en él participan 21 empresas, 28 organismos públicos de inves-tigación y afecta a 7 comunidades autónomas. Este proyecto CENIT propone la investigación en tec-nologías, útiles y necesarias, para el diseño, desarrollo, fabricación y explotación de Buques Autómatas Inteligentes Polivalentes (BAIP) para la explotación de la pesca en el futuro (horizonte 2020). La gran mayoría de las tecnologías que se investigan, no sólo serán aplicables en buques pesqueros, sino también a otros tipos de buques y a otras aplicaciones no directamente relacionadas con el sector naval y pesquero.

El Departamento de Agua y el Ins-tituto Canario de Ciencias Marinas

(ICCM) participan en este proyecto proponiendo el desarrollo y valida-ción de un nuevo producto consis-tente en un sistema de detección y alerta temprana de la presencia de hidrocarburos en el medio marino ante posibles vertidos o fugas. Con el desarrollo de este sistema de detec-ción y alerta temprana se persigue dar un salto competitivo en el ámbito de la protección del medio marino que rodea al Archipiélago canario y transferir el sistema a las vecinas costas africanas.

Durante el año 2010 se han defi nido los componentes del elemento sen-sor para su aplicación en el interior de buques y para su aplicación en mar abierto. Además se han identi-fi cado las potenciales aplicaciones y los potenciales destinatarios a nivel regional. Entre éstas destaca su aplicación en el medio marino para el control de la contaminación en áreas protegidas marinas o en áreas coste-ras, frente al vertido de hidrocarburos procedentes de vertido de buques o por vertidos de aguas residuales industriales. http://baip2020.org/

• COFARCAN

Desarrollo y aplicación de metodo-logías de extracción de compuestos farmaceúticos en muestras medioam-bientales.

Este proyecto está liderado por el Grupo de Análisis Químico Medioam-biental de la Universidad de Las Pal-mas de Gran Canaria (ULPGC) y está cofi nanciado por la Agencia Canaria de Investigación, Innovación y So-ciedad de la Información (ACIISI).

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Participan como socios el ITC y la empresa canaria Canaragua. El objetivo principal de este proyecto es abordar el desarro-llo e implementación de nuevos métodos analíticos para la detec-ción e identificación de fármacos en muestras líquidas y sólidas de carácter medioambiental, me-diante la utilización de sistemas de extracción sin la presencia de disolventes orgánicos. Se trata de utilizar metodologías “limpias” dentro de lo que se ha llamado la “Química Verde”. Por otra parte se pretende realizar la monitori-zación de zonas sensibles a esta contaminación y buscar mejoras en la eliminación de dichos conta-minantes en aguas depuradas.

El ITC y CANARAGUA han sido los responsables de la selección de EDAR así como de la elaboración del programa de muestreo. Se han seleccionado dos depuradoras con tecnologías de tratamiento diferen-tes. La primera funciona mediante la tecnología de fangos activos y en la segunda hay instalado un biorreac-tor de membrana. En ambas EDAR se analizarán las aguas bruta pretratadas y las tratadas en las principales etapas de cada tecnolo-gía, así como los fangos de cada una de ellas.

• MEVESIAC

Monitorización y Evaluación del Vertido de Salmuera y sus Impac-tos Ambientales en Canarias

Proyecto de cooperación con em-presas, cofi nanciado por la ACIISI

y liderado por la empresa e-littoral, en el que participan como socios, el Departamento de Agua y el grupo BIOGES de la ULPGC. Este proyec-to tiene como principal objetivo monitorizar y evaluar los vertidos de salmuera así como sus impactos ambientales sobre el medio marino canario, particularmente sobre las comunidades biológicas y, de mane-ra indirecta, sus repercusiones nega-tivas en el ámbito social y económi-co. La información que se obtenga en este estudio será vital para elaborar sistemas de gestión integral de los vertidos de salmuera. Este proyec-to constituirá una herramienta útil para las administraciones a la hora de gestionar los recursos marinos, y para las empresas dedicadas al sector, las cuales podrán mejorar sus sistemas de vertido al mar, reducien-do así, multitud de impactos negati-vos sobre el medio marino.

Durante 2010, el líder del proyecto se ha responsabilizado de monitori-zar un vertido de salmuera proce-dente de una desaladora en la isla de Gran Canaria, para lo cual se han realizado hasta el momento siete campañas de muestreo, que tienen por fi nalidad recoger los datos que caracterizan al vertido así como las variables oceanográfi cas de interés en el medio marino.

• ADIRA-FASE II

Plan para el Desarrollo de instala-ciones de Desalación con Energías Renovables en Marruecos

Este proyecto de cooperación con Marruecos es continuación del pro-

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yecto ADIRA de ámbito más amplio (Marruecos, Egipto, Jordania, Turquía y Chipre), que tenía como objetivo la instalación de plantas de desalación (de agua de mar y salobre) autó-nomas, alimentadas por energías renovables en entornos rurales. El De-partamento de Agua desarrolló la ins-talación, puesta en marcha y segui-miento de cuatro plantas desaladoras de ósmosis inversa con energía solar en Marruecos, todas ellas ubicadas en localidades rurales con redes eléc-tricas débiles o inexistentes. Tres de ellas tienen una capacidad nominal de 1.000 litros/hora y la cuarta es de 500 litros/hora.

A lo largo del año 2010 se ha con-tinuado con el seguimiento de los cuatro sistemas de desalación ali-mentados por energía solar fotovol-taica instalados en cuatro localidades rurales de Marruecos. En este año, la actividad se ha centrado en la toma de datos de operación, inspección de las instalaciones y corrección de averías, mantenimiento de los contactos con

las instituciones locales y realización de un estudio para identifi car lugares de interés potencial para la ubicación de nuevas instalaciones.

• FOTAMA

Apoyo al programa de la ONEP de generalización de agua potable y saneamiento en el medio rural de Marruecos

La Ofi cina Nacional del Agua Pota-ble (ONEP) de Marruecos ha pro-puesto un proyecto para formar a sus técnicos en nuevas tecnologías sobre tratamientos del agua (desa-lación y depuración). Este proyecto ha sido subvencionado por la AECID (Agencia Española para la Coope-ración Internacional al Desarrollo), incluyendo, entre otros temas, la formación de técnicos de la ONEP y el intercambio de experiencias con empresas públicas españolas que trabajan e investigan sobre sistemas de tratamiento de agua.

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Para el desarrollo de este trabajo, la ONEP contactó con el ITC para establecer acuerdos de colaboración dirigidos a ejecutar actividades de formación. Durante 2010 se concre-taron las posibles acciones a reali-zar: cursos de formación dirigidos a técnicos de la ONEP, a impartir en Marruecos por personal del ITC, y visitas de técnicos marroquíes a Gran Canaria y Tenerife para el establecimiento de programas de co-laboración e intercambio de la ONEP con entidades canarias del sector del agua.

• PECAVE – AGUA

Apoyo a la planifi cación del sector del agua para el desarrollo sostenible de Cabo Verde

Proyecto fi nanciado por la Dirección General de Relaciones con África, que tiene como objetivo apoyar a las instituciones caboverdianas en la planifi cación del sector del agua y que se complementa con otra parte

dedicada al sector de la energía desarrollada por el Departamento de Energías Renovables. En 2010 se organizó una Jornada Técnica de Intercambio de Experiencias canario-caboverdianas en el sector del agua, en Praia, con la participación, por parte de Canarias, del Consejo In-sular de Aguas y la Mancomunidad del Sureste de Gran Canaria y de las empresas Canaragua, Elmasa y Soslaires.

También se organizó en Praia un seminario participativo sobre Planifi -cación y Gestión Sostenible del Agua en Cabo Verde, en el que participaron grupos de diferentes sectores de la sociedad caboverdiana y de Cana-rias. Finalmente se desarrolló un documento que será trasladado a las instituciones canarias y caboverdia-nas con un diagnóstico general del agua en Cabo Verde y propuestas de actuación.

Durante 2010 se recibieron a técni-cos responsables de los laboratorios

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de control y calidad de aguas del Instituto Nacional de Gestión de Recursos Hídricos dependiente del Gobierno de Cabo Verde y también de la empresa Aguas de Ponta Preta, que da servicios de abastecimiento de agua desalada directamente, o parti-cipando en otras empresas en varias islas de la República de Cabo Verde.

• CARMAC

Mejora de la calidad de las aguas re-creativas y costeras de la Macaronesia

En este proyecto, cofi nanciado por el Programa de Cooperación Trans-nacional MAC, participan socios de los Archipiélagos de la Macaronesia (Canarias, Azores y Madeira) y el ITC actúa como jefe de fi la. Canarias está representada por el ITC, la Mancomu-nidad del Sureste de Gran Canaria, el Consejo Insular de Aguas de Tenerife y la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria. Desde Madeira parti-cipa la Universidad de Madeira y por parte de Azores el Gobierno Regional, a través de la Direcção Regional do Ordenamento do Territorio e Recur-sos Hídricos.

Atendiendo a los requerimientos de la Nueva Directiva europea

(2006/7/CE) de aguas de baño, el proyecto CARMAC aborda, desde una perspectiva global, el control y la reducción de la contaminación de las aguas costeras, poniendo especial interés en la calidad de las aguas de baño y de uso recreativo. Plantea la caracterización y monito-rización de este recurso, así como el desarrollo de herramientas especí-fi cas para su adecuada gestión y la propuesta de designación de nuevas zonas de baño.

A su vez, mejorará la cualifica-ción y nivel de investigación y formación de los agentes impli-cados en las técnicas de análisis de aguas y arenas, así como en las herramientas de evaluación, gestión y prevención de riesgos. En lo que se refiere al control de la contaminación en origen, abor-da el estudio de contaminantes poco evaluados hasta el momento como fármacos e hidrocarburos, aportando soluciones innova-doras al vertido de salmueras y aguas residuales, así como de las tecnologías para tratamiento de estos efluentes a través del estu-dio de proyectos demostrativos y de buenas prácticas.www.proyectocarmac.org

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• TECOAGUA

Desarrollo de tecnologías sostenibles para el ciclo integral del agua

Se trata de un proyecto CENIT, estruc-turado en 12 actividades principales, promovido por BEFESA Agua, SAU (líder del proyecto), donde participan otras 9 empresas y 21 organismos públicos de investigación. El Depar-tamento de Agua participa en dos ac-tividades. Una de ellas está dedicada a la evaluación de varias tecnologías de optimización de los procesos de depuración del agua residual urbana (actividad 8), ya sea desde el punto de vista del proceso en sí, del análisis de calidad del producto resultante o de la eliminación de ciertos contaminantes prioritarios.

Por otra parte, el ITC coordina la actividad dedicada a la aplicación de energías renovables al ciclo del agua (actividad 11), donde se realizará un estudio de distintas técnicas para el aprovechamiento de las energías re-novables en el ciclo integral del agua tanto en plantas de desalación como plantas de depuración y regeneración. Junto con el ITC participarán en el proyecto el Grupo de Análisis Químico Medioambiental y el Grupo de Inves-tigación en Ingeniería Mecánica de la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria (ULPGC).

Entre los resultados más destacados hay que resaltar la elaboración de un estudio a nivel mundial sobre ubica-ciones con potencial para un mercado de energía undimotriz asociado a la desalación. Por otro lado, destaca el avance preliminar de un estudio de viabilidad técnica del acoplamiento

de la energía eólica a sistemas de de-salación y modelización y la creación de una base de datos nacional de ins-talaciones de desalación existentes.

• SERVICIOS

• MDCETAQUA –AGBAR Asesoramiento para el conocimien-to, formación y ensayo de la tecno-logía de destilación por membranas en el marco del proyecto SOST-CO2

El Departamento de Agua presta este servicio a la Sociedad General de Aguas de Barcelona (SGAB), en exclusividad para esta iniciativa. A fi nales de 2009 se formalizó la prestación del servicio y fi rma del contrato, en base a la experiencia práctica del ITC en esta nueva tecnología de desalación.

SGAB y el ITC han colaborando en el diseño y adquisición de un equi-po piloto de destilación solar por membranas, para ser ensayado con distintas calidades de agua de alimentación en las instalaciones del ITC de Pozo Izquierdo.

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Durante 2010 se ha elaborado un informe del estado del arte de esta tecnología y otro sobre los siste-mas comerciales disponibles en el mercado. También durante este año se ha adquirido una planta piloto para ser instalada en Pozo Izquier-do y sobre la que, al menos durante un año, se pretenden tomar datos de operación del sistema, aprender del funcionamiento del proceso de desalación y sacar conclusiones in situ de la viabilidad de la tecnología. La puesta en marcha de este siste-ma, de una capacidad nominal de 1000 litros/día, está prevista para enero del 2011.www.cenit-sostco2.com/

• PROTISAAsistencia técnica y asesora-miento en un estudio de optimi-zación de las redes de agua en procesos de fabricación de tisúes reciclados

El ITC presta asesoramiento a la empresa canaria PROTISA en el estudio de optimización de las redes de agua en proceso de fabricación de tisúes reciclados que viene realizando un tecnó-logo. Entre otras aportaciones, se pretende trabajar sobre la racionalización del uso del agua en la industria y su posterior tratamiento y vertido.

Departamentode Biotecnología

El Departamento de Biotecnología ha centrado su actividad a lo largo del año 2010 en la transferencia tecnológica hacia el empresariado canario. El número de convenios de colaboración o contratos de presta-ción de servicios, activos o en trámi-te, ha aumentado considerablemen-te y en la actualidad ya existen ocho empresas canarias benefi ciándose de la actividad de nido de empresas, de corte biotecnológico en el campo de la producción de microalgas, que el Departamento ofrece.

El perfi l de estas compañías es muy variado y cada una se centra en un

uso determinado de estos microor-ganismos: alimentación, nutracép-tica e incluso energía. El denomi-nador común de todas ellas es la búsqueda de valor a partir de la producción de microalgas. El interés del desarrollo de esta actividad en Canarias está determinado por las características medioambientales y poblacionales del Archipiélago, cualquier alternativa de desarrollo en las Islas se ha de fundamentar en actividades con bajo impacto am-biental. Esto es, poco dependientes de materias primas, intensivas en tecnología, y con una baja demanda de suelo y de agua.

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La producción de microalgas no necesita suelo fértil ni agua potable, los factores propicios de la produc-ción a gran escala de algas son la disponibilidad de grandes extensio-nes de costa, mar no contaminado y sol, por lo que esto hace de Canarias, con su clima templado y su acce-sibilidad a los principales mercado de consumo (europeo y americano), el lugar idóneo para el desarrollo de esta novedosa actividad. Además, la posibilidad de reutilizar residuos generados en otras actividades industriales (aguas residuales de depuración urbana, aguas de riego, fi jación de gases invernadero, sal-mueras procedentes de desaladoras, etc.) abren nuevas e interesantes posibilidades en las Islas.

Durante 2010, el Departamento participó en 7 proyectos dentro de diferentes programas nacionales y regionales de I+D (biotecnología y medioambiente). Estos proyectos son:• Producción y valorización de

biomasa a partir de microalgas (PSE-Microalgas): Estudio de los usos energéticos, farmacéuticos, alimentarios y cosméticos de la biomasa de microalgas, teniendo en cuenta aspectos de viabilidad, sostenibilidad social, medioam-biental, energética y económica. El proyecto está fi nanciado por el Plan Nacional de Investigación Científi ca y se encuadra en el Programa Nacional de Proyec-tos Singulares y Estratégicos. El

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El interés mostrado por parte del empresariado canario sobre la biotecnología azul ha permitido la creación de varios puestos de tra-bajo cualifi cados en los dos últimos años. Además, la presencia del ITC en plataformas tecnológicas y de I+D+i a través del Departamento de Biotecnología merece especial mención. La Plataforma sobre Gases de Efecto Invernadero (PTCO2) o el subgrupo de algas de la Plata-forma Tecnológica Española sobre Biomasa (BIOPLAT) cuentan con la experiencia de los técnicos del ITC.

Departamento de Biotecnología lidera el subgrupo de aislamiento, caracterización y selección de cepas lipogénicas con potencial industrial.

• Estudio de viabilidad técnica de los difusores venturi como mejora del proceso de dilución en vertidos de salmuera proce-dentes de desaladoras y consi-guiente reducción del impacto ambiental en los ecosistemas marinos, especialmente sobre praderas marinas (VENTURI): Programa Nacional de Desarrollo


Experimental, Plan Nacional de Investigación Científi ca, Desa-rrollo e Innovación Tecnológica. El ITC actúa como jefe de fi la.

• Uso de lactosueros para el cul-tivo heterotrófi co de microalgas para la producción de ácidos grasos poli-insaturados de cadena larga y la elaboración de lactorremplazantes en nutrición animal (LACTOALGA): Programa Torres Quevedo de incorporación de tecnólogos y doctores.

• Mejora del conocimiento sobre organismos extremófi los y ampliación de la colección de microalgas originarias de ambientes hipersalinos del Departamento de Biotecnología del ITC (OMARAT/POCTEFEX): El Programa de Cooperación Transfronteriza España–Fron-teras Exteriores tiene como objetivo articular los recursos del Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER) en un instru-mento transitorio con el formato de un Programa Operativo de Cooperación Transfronteriza es-pecífi co, en el marco del Objeti-vo 3 del FEDER, para el desarro-llo de proyectos de cooperación transfronteriza entre España y Marruecos.

• Creación de un banco genéti-co marino de la Macaronesia (BANGEN): El proyecto BANGEN, del programa de Cooperación Transnacional Madeira-Azores-Canarias (MAC 2007-2013), tiene un periodo de ejecución de 36 meses, desde Junio del 2009 hasta Julio del 2012. Las entidades participantes son: Instituto Canario de Ciencias Marinas, Instituto Tecnológico

de Canarias, Universidade dos Açores, Câmara Municipal do Funchal (CMF) /Museu Munici-pal do Funchal (HistóriaNatural) (MMF) / Estação de Biologia Marinha do Funchal (EBMF), Universidade da Madeira, Se-cretaria Regional do Ambiente e Recursos Naturais (SRA) / Direcção Regional de Pescas (DRP) / Direcção de Serviços de Investigação das Pescas DSIP).

• TRansición hacia un modelo Energético Sostenible para Ma-deira, Azores y Canarias (TRES): El ITC lidera este proyecto, enmarcado en el Programa de Cooperación Transnacio-nal 2007-2013 para Madeira, Azores y Canarias. El Departa-mento de Biotecnología centra su actividad en este proyecto en las posibilidades energéticas de la biomasa.

• Fuentes alternativas de bio-masa: microalgas en nutrición animal. Evaluación del efecto de microalgas marinas sobre el sistema inmune de rumiantes (INMOSEAWEED): Financiado por el Gobierno Autónomo de Canarias (Fondos FEDER).

• PSE-microalgas

Producción y valorización de bioma-sa a partir de microalgas

Los biocombustibles son, en la actualidad, una de las más sólidas alternativas a los combustibles fósiles y su producción se funda-menta en el desarrollo de una agri-cultura basada en nuevas especies capaces de mantener elevados niveles de producción.

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Las microalgas pueden ser una opción a tener en cuenta, ya que algunas especies presentan niveles de efi ciencia fotosintética superio-res en un orden de magnitud a las especies agrícolas tradicionales, pudiendo alcanzar contenidos en grasas superiores al 20% peso seco, lo que, conjugado con sistemas de producción que permitan mantener elevadas productividades, garanti-zarían la viabilidad de su explota-ción para este fi n.

El proyecto PSE-microalgas se ver-tebra alrededor de las microalgas, tanto de aguas marinas, como de aguas continentales, y de sus posi-bles aplicaciones en los campos de la energía, el medioambiente y las industrias alimentaria y farmacéuti-ca. Dicho proyecto consta de varios subproyectos entre los que se en-cuentra el de “Selección de estirpes de microalgas”, que coordina el ITC.

Su tarea está orientada a la selec-ción de un pool de cepas de mi-croalgas que permitan, a partir de su cultivo y posterior procesado, lograr biomasa de alto valor aña-dido orientada a la obtención de biodiesel.

• BANGEN

Creación de un banco genético mari-no de la Macaronesia

La fi nalidad de este proyecto es promover el desarrollo y uso de las metodologías de biología molecular, basadas en el análisis de ADN, para establecer estrategias de rápida respuesta en la investigación de organismos marinos y gestión de la biodiversidad. De este modo se pretende promocionar la I+D+i sobre biodiversidad marina macaronésica mediante Genómica y Bioinformá-tica.

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Los objetivos principales de este pro-yecto son: • Realizar la caracterización genética

de las especies objetivo, vinculadas a la sostenibilidad de los recursos marinos y a la comprensión y man-tenimiento de la biodiversidad en la Macaronesia, con el fi n de mejorar las condiciones socioeconómicas del área.

• Desarrollar e implementar las herramientas moleculares para detectar e identifi car especies objetivo en muestras planctónicas, para aplicarlas al estudio de la eco-logía reproductiva, reclutamiento y censo de organismos.

• Caracterizar la diversidad biológi-ca y monitorizar la evolución del ecosistema involucrado frente a la introducción de nuevas especies.

• Transferir resultados y tecnolo-gía, mediante el uso de las TIC, al tejido empresarial, administración, espacio educativo y entidades interesadas del área macaronési-ca, con aplicación en gestión de la biodiversidad, pesca, acuicultura y trazabilidad alimentaria.

Los objetivos específi cos del Departa-mento de Biotecnología se centran en establecer un banco genético marino de microalgas, de cara a poder conocer

la variabilidad inter e intra-especifi ca de las especies presentes en diferen-tes ecosistemas como pueden ser salinas, lagunas, ríos, estanques, etc. Actualmente, los estudios fi logenéti-cos llevados a cado se han centrado en la microalga Dunaliella, pero se está trabajando para poder ampliarlo a otras clorofi tas.

• VENTURI

Estudio de viabilidad técnica de los difu-sores venturi como mejora del proceso de dilución en vertidos de salmuera procedentes de desaladoras

La necesidad y demanda de agua pota-ble en la cuenca mediterránea y en las Islas Canarias ha generado un aumen-to espectacular de plantas desaladoras en el litoral del Archipiélago canario. Los vertidos de salmuera procedentes de estas plantas desaladoras se extien-den sobre amplias escalas espaciales afectando a su paso a las comunidades bentónicas presentes, por lo que se hace imprescindible el desarrollo de nuevas propuestas de mejora tecnoló-gicas en los procesos de estos vertidos, que sean viables económicamente y efectivas, tanto para plantas de nueva creación como para las ya instaladas. El objetivo del presente estudio fue

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la caracterización del proceso de dispersión de un vertido de salmuera bajo diferentes condiciones de hidro-dinamismo, su infl uencia e interac-ción en los procesos de asentamien-to de las praderas marinas en la zona de afección, así como la evaluación de medidas correctoras y de atenua-ción del impacto ambiental sobre las comunidades bentónicas. Se estudió la dilución de la salmuera previa a su vertido y en la actualidad se está evaluando la viabilidad técnica de los difusores venturi como dispo-sitivos que mejoran los procesos de dilución respecto a dispositivos convencionales.

La efi cacia de los difusores venturi no ha sido evaluada hasta la fecha,

por lo que los estudios destinados a la adquisición de estos conocimien-tos que se desarrollan en el marco de este proyecto, resultarán de gran interés para la mejora de los proce-sos de vertido en la industria de la desalación. Su implantación podría ayudar a reducir los impactos am-bientales de los vertidos de salmue-ra a un bajo coste de equipamiento, infraestructura y mantenimiento.

Este estudio se está llevando a cabo en la planta desalinizadora Maspalomas II, al sur de la isla de Gran Canaria, que vierte sobre par-te de la pradera marina de Cymodo-cea nodosa (sebadal), la de mayor extensión e importancia ecológica de la Isla.

Departamento deIngeniería del Software

El Departamento de Ingeniería del Software se ha especializado en el desarrollo software (principalmente software libre) para el procesado, análisis y visualización de datos en

diferentes líneas de investigación. Las líneas de trabajo en las que se ha centrado su actividad son: • Procesado, simulación y visuali-

zación de datos en aplicaciones


en energías renovables, tecnolo-gía médica, sistemas de infor-mación geográfi cos y realidad virtual

• Modernización tecnológica• Gestión y explotación de la in-

fraestructura de Supercomputa-ción del Gobierno de Canarias

El Departamento de Ingeniería del Software ha desarrollado diferen-tes proyectos en cada una de estas áreas, entre los que destacan:

• Predicción de la producción de las instalaciones fotovoltaicas

El ITC y Red Eléctrica de España (REE) fi rmaron un convenio para de-sarrollar el proyecto “Predicción de la producción de las instalaciones foto-voltaicas conectadas a la red eléctrica canaria”, en el que han colaborado los departamentos de Ingeniería del Software y de Energías Renovables en la realización del mismo. Entre las acciones realizadas durante el año 2010 destacan:• Mejora de los modelo de conver-

sión de datos meteorológicos a producción energética.

• Desarrollo de un modelo MOS basado en redes neuronales para la conversión de las variables meteorológicas a energía eléctri-ca producida.

• Puesta en marcha de la aplicación tanto en las instalaciones de REE como en las del ITC.

• Prestación del servicio de predic-ción meteorológica que alimenta el sistema de predicción de ener-gía fotovoltaica.

• Red Excelencia: Técnicas estadís-ticas en predicción meteorológica El ITC y la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria (ULPGC) han suscrito un convenio específi co de colabo-ración para la participación en la “Red de Excelencia en Energía, Agua y Medioambiente”. Los objetivos de esta red son buscar sinergias entre los grupos de investigación y crear líneas de colaboración, reforzar las líneas actuales de los grupos, identifi car oportunidades de colaboración de las redes con terceros y fomentar la ela-boración de propuestas que permitan continuar trabajando en el futuro.

En el marco de este convenio se ha iniciado un proyecto con el grupo de investigación SIANI (Ingeniería Com-putacional) denominado “Técnicas estadísticas en predicción meteoroló-gica”, con el objetivo de aumentar la penetración de las energías renova-bles en las redes eléctricas, gracias a la disponibilidad de estimaciones de predicción de la producción tanto de parques eólicos como de plantas fotovoltaicas. También se ha planifi -cado la realización de un proyecto que estudie la incorporación de técnicas estadísticas en los modelos matemá-ticos para mejorar las predicciones.

Los trabajos de esta colaboración se iniciaron en 2009 y han fi nalizado en 2010. Han consistido en el ensayo de distintos modelos de predicción utili-zando series temporales basadas en la medición tomada en un solo punto, obteniendo resultados que mejoran métodos equivalentes.

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• Procesado de datos en modelos de predicción solar El ITC y el Departamento de In-formática y Sistemas de la ULPGC colaboran en la realización del pro-yecto de investigación denominado “Procesado de datos en modelos de predicción solar”. Este proyecto tiene por objetivo el desarrollo de modelos de predicción a muy corto plazo (nowcasting), mediante la incorporación de información MSG en modelos numéricos de predic-ción meteorológica para la simula-ción de fenómenos atmosféricos y la evaluación de la radiación solar incidente en las próximas horas. El proyecto se inició en 2009 y ha fi nalizado en 2010.

• Mapa Solar de Canarias El proyecto pretende la caracteri-zación del recurso solar sobre el Archipiélago canario, mediante la elaboración de mapas de color re-presentativos. Durante el año 2010 se han incorporado datos de irradia-ción procedentes de otras entidades que han cedido esa información, con el objetivo de mejorar los resultados hallados, incorporándola al mode-lo de cálculo para la obtención del Mapa Solar.

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Las instituciones que han cedi-do sus datos radiométricos son: Consejo Insular de Aguas de Gran Canaria (dependiente del Cabildo de Gran Canaria), Instituto Cana-rio de Investigaciones Agrarias (dependiente de la Consejería de Agricultura del Gobierno de Ca-narias, y que gestiona a su vez las redes radiométricas del Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimenta-ción, del Cabildo de La Palma y de la red propia del ICIA), la Agencia Estatal de Meteorología, y el Cabil-do de Tenerife (redes gestionadas por las consejerías de Agricultura y Medioambiente). Los datos pro-cedentes de la estación en Izaña, gestionados por el proyecto GONG y cedidos a través del Instituto de Astrofísica de Canarias (IAC) ya ha-bían sido tratados e incorporados.

Se ha desarrollo un SIG (Sistema de Información Geográfi ca) a partir de los datos de IGH (Irradiación Global Horizontal) e IGHcd (Irradiación Global Horizontal a cielo despejado), obteniéndose capas de información tanto de los datos de las estaciones como de la irradiación IGH e IGHcd de cada punto del Archipiélago cada 250*250 m2/pixel. A partir de los datos IGH e IGHcd se ha obtenido un mapa de manchas representativo


de la información tanto anual como mensual de las diferentes islas del Archipiélago canario. • Proyecto TRES

Proyecto fi nanciado por el Programa de Cooperación Transnacional Azo-res, Madeira, Canarias (MAC 2007–2013), que tiene por objetivo abordar el estudio de nuevas soluciones que permitan superar las barreras téc-nicas asociadas a las débiles redes eléctricas insulares, para aumentar el aprovechamiento del potencial de energías renovables de los TRES archipiélagos de la Macaronesia.

El Departamento de Ingeniería del Software colabora con el Departa-mento de Energías Renovables en la realización de este proyecto, y en par-ticular en la elaboración y adaptación de los modelos meteorológicos para su ejecución en los archipiélagos que participan en el proyecto (Canarias, Azores y Madeira).

Durante el año 2010 se han realiza-dos las siguientes acciones:- Estudio de los modelos meteoro-

lógicos que más se adapten a los archipiélagos afectados.

- Estudio de la orografía del terreno y del Plan Insular de Ordenación del Territorio de las tres zonas de estudio eólico de la isla de Gran Canaria, sureste, oeste y noroeste, para el cálculo de la rugosidad.

- Estudio del recurso eólico de GC.

• Consorcio Solar de I+D

El proyecto ConSoLida (Consorcio Solar de I+D) tiene como objetivo principal crear una infraestructura de I+D que permita consolidar el liderazgo de España en Tecnologías Solares Térmicas de Concentración.

Proyecto fi nanciado por el Ministerio de Industria, a través del CDTI, en-marcado dentro del área prioritaria de la convocatoria CENIT “Medioam-biente, Desarrollo Sostenible y Ener-gías Renovables”. El proyecto plantea avanzar en el conocimiento de la tecnología de concentración solar, desarrollar una energía limpia, inte-grable en una red eléctrica y almace-nable, con costes competitivos.En la realización de este proyecto

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colaboran activamente los departa-mentos de Ingeniería del Software y de Energías Renovables. Las tareas principales realizadas son:- Simulación de un campo de

colectores cilíndricos parabólicos para la estimación de la produc-ción térmica del mismo.

- Toma de datos de la radiación solar en Canarias.

- Obtención de nuevos resultados para el Mapa Solar de Canarias.

- Inicio de los estudios de una me-todología SIG para la identifi ca-ción de emplazamientos idóneos para sistemas solares termoeléc-tricos.

- Avance en la elaboración de modelos de predicción solar en el Archipiélago canario que permi-tan mejorar la operación de los sistemas de concentración solar.

• Tecnología médica

Esta línea de trabajo tiene por obje-tivo innovar en tecnología médica en Canarias, con el fi n de generar be-nefi cio social y economía basada en el conocimiento. Todas las acciones se desarrollan bajo el marco del Plan

Motiva, que tiene como pilares bá-sicos la formación y entrenamiento de profesionales en nuevas técnicas de cirugía de mínima invasión, el desarrollo de dispositivos implan-tables e instrumental específi co y el desarrollo de tecnología basada en reconstrucción.

El Departamento de Ingeniería del Software ha centrado su actividad en este campo en la formación y entre-namiento en técnicas de cirugía de mínima invasión y reconstrucción, abarcando la formación base de estudiantes en las universidades, la adaptación a nuevas técnicas profe-sionales y la actualización tecnológi-ca en todos los niveles sanitarios.

Las acciones más relevantes llevadas a cabo durante 2010 han sido:- Diseño de un programa genérico

de introducción a técnicas de mínima invasión basadas en cá-maras, y otros programas relacio-nados con técnicas endoscópicas de broncoscopia y cirugía toráci-ca por laparoscopía.

- Realización de actividades de dinamización y promoción de la


tecnología en la Facultad de Cien-cias de la Salud de la ULPGC.

- Acuerdos de colaboración con empresas privadas del sector sanitario para darles soporte en la organización de cursos de for-mación basados en tecnología en distintas especialidades médicas.

- Convenio marco de colabora-ción con la Sociedad Canaria de Neumología y Cirugía Torácica (NEUMOCAN) para prestarles servicios de formación y entrena-miento basados en tecnología.

- Prestación de servicios de for-mación basados en tecnología a hospitales, centros universitarios y empresas sanitarias.

- Desarrollo del proyecto SINVAL, en colaboración con la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria y la Universidad de Santiago de Compostela, enmar-cado en el Plan Nacional 2010-2011 del Ministerio de Ciencia e Innovación, dentro del programa de proyectos de investigación fundamental no orientada, que se ocupa del desarrollo de aplica-ciones en cirugía vascular. El objetivo de este proyecto es desa-rrollar un sistema de procesado de imagen para el diagnóstico, la planifi cación, simulación y el seguimiento de operaciones de cirugía vascular.

- Desarrollo del proyecto denomi-nado “ Estudio de viabilidad para el desarrollo sostenible de apli-caciones software en simulación médica virtual”, enmarcado en el programa Torres Quevedo del Mi-nisterio de Ciencia e Innovación. Este estudio permitirá evaluar la mejora del servicio de formación y entrenamiento sanitario basado en tecnología que actualmente presta la empresa, y permitirá ca-pacitarla tecnológicamente para el desarrollo de aplicaciones que complementen este servicio.

• SOFTLE

Este proyecto, fi nanciado por el Mi-nisterio de Ciencia y Tecnología, a tra-vés del proyecto Plan Avanza – Pyme Digital, impulsado por el Estado con el objetivo de desarrollar la Sociedad de la Información en España y la conver-gencia con Europa, tiene por objeto impulsar la utilización de las TIC para contribuir al éxito de un modelo de crecimiento económico basado en el incremento de la competitividad y la productividad.

El objetivo fi nal de este proyecto es modernizar tecnológicamente el Instituto Tecnológico de Canarias (en colaboración con empresas TIC cana-rias), de forma que sirva de referente

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tanto para otras administraciones pú-blicas, como pymes canarias y poder asesorarlas en materia TIC.

• DEMIURGO

Bancos de información genética poblacional y meta-análisis de la fl ora macaronésica

Este proyecto está liderado por el Jar-dín Botánico Canario “Viera y Clavijo”, y el ITC participa en él como socio tecnológico. Está fi nanciando por el programa de cooperación transnacio-nal Madeira, Azores, Canarias (MAC 2007-2013). El proyecto plantea la conservación sistemática de toda la información genética poblacional asociada a los elementos endémi-cos de la fl ora macaronésica y de la molécula que alberga y transmite esa información (el ADN) a través de la creación de una web internacional pública de matrices de datos gené-tico-poblacionales, con capacidades analíticas inherentes, que facilite el meta-análisis y la obtención de indi-cadores cuantitativos para la investi-gación y gestión de la biodiversidad.

DEMIURGO posibilitará la solución de problemas que afectan al co-nocimiento y conservación de la biodiversidad vegetal macaronésica a través de la única aproximación

razonable: la investigación científi ca.

En 2010 se ha comenzado a obte-ner resultados preliminares en el proyecto y gracias a él se ha logrado involucrar a 3 empresas canarias en el campo de la BioInformática, continuando en la línea de acercar a las empresas canarias a nichos de negocio en los que hasta ahora no se registraba actividad en las Islas.

• CAPAWARE RC2

Versión refi nada de Capaware para su uso por parte de las empresas canarias

Capaware es un proyecto desarro-llado por el Instituto Tecnológico de Canarias y la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria (ULPGC) con el objetivo de crear un sistema de representación 3D (bajo el modelo de software libre) de terrenos con representación multicapa de recur-sos de diversa tipología, con el valor añadido de poder desarrollar aplica-tivos sobre todo ello.

Desde un principio, la visión de Ca-paware era la de servir como ejemplo de transferencia de tecnología desde centros de investigación públicos al conjunto de las empresas canarias. Para ello, se apostó por el tipo de

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licencia GNU GPL, de forma que se pudiese aprovechar por parte de las empresas, pero que a su vez se vie-sen obligadas a que los desarrollos sobre dicha plataforma fuesen tam-bién libres. Con la situación actual del proyecto se ha podido demostrar que el modelo de negocio sobre el software libre es, no sólo posible, sino también rentable.

La aparición de empresas canarias que están desarrollando productos en el campo de la gestión de emer-gencias, ha llevado al ITC a retirarse y liberar todo el conocimiento con-seguido con este proyecto. Ahora, el ITC centra sus esfuerzos en con-tinuar desarrollando Capaware y

abrir nuevos campos de aplicación.

El uso de Capaware no se limita a la gestión de emergencias.

Con el propósito de completar las funcionalidades de la primera versión de esta plataforma, se ha desarrollado una segunda versión, la Rc2, que solventa las inestabi-lidades de su antecesora, y aporta

nuevas utilidades para ofrecer mejores capacidades encaminadas a permitir productos más potentes por parte de las empresas que se animasen a usarlo como herramien-ta de trabajo.

• SUPERCOMPUTACIÓN

El Gobierno de Canarias, a través del Instituto Tecnológico de Canarias, ha puesto en explotación, desde el año 2009, una Infraestructura de Supercomputación para hacer frente a los grandes desafíos de la investigación en Canarias, propor-cionando una potencia de cálculo capaz de dar respuesta a los más ambiciosos retos científi co-tecno-lógicos. El sistema de supercom-putación posibilitará, asimismo, estrechar colaboraciones entre los grupos de investigación de la comu-nidad canaria y el exterior.

La Infraestructura Canaria de Su-percomputación tiene por objetivos generales:• Responder a las necesidades de

supercomputación de los grupos de I+D de Canarias.

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• Favorecer en Canarias el de-sarrollo de capacidades y la excelencia dentro del campo de la supercomputación y sus apli-caciones, así como la integración de los grupos de I+D canarios en redes y consorcios nacionales e internacionales de excelencia relacionados con este campo.

• Mejorar las opciones de acceso de los grupos de investigación canarios a los recursos de la Red Española de Supercomputación (RES), así como el aprovecha-miento del tiempo disponible en los mismos.

La actividad desarrollada durante el año 2010 ha estado centrada en las siguientes actuaciones:• Dar soporte técnico a los investi-

gadores canarios. • Dar soporte a los usuarios de la

RES y potenciar la relación de los investigadores canarios con otros investigadores de la RES.

• Fortalecer la colaboración con los técnicos del BSC.

• Participación activa en todas las reuniones organizadas por el Mi-nisterio de Ciencia e Innovación.

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• Participación en la red española e-Ciencia.

Más información sobre característi-cas hardware del Supercomputador, cómo solicitar acceso, conocer los proyectos que se están ejecutando, etc., en la página http://www.gobiernodecana rias.org/aciisi/supercompu tador/

• Espacio Parque Científi co Tecno-lógico

El ITC y la ULPGC fi rmaron en 2007 un convenio para la realización de actividades conjuntas de I+D+i en el Parque Científi co Tecnológico. El Departamento de Ingeniería del Software gestiona el uso de este espacio, que tiene como fi nalidad albergar las actividades conjuntas de tipo científi co y tecnológico, en-tre las que tendrán preferencia los proyectos de I+D+i que se realicen con la participación de las distintas unidades de la estructura de I+D+i de la ULPGC. Durante el año 2011 se potenciará la utilización de este espacio para la realización de acti-vidades de I+D+i.


El Departamento de Ingeniería Mecánica ha mantenido a lo largo del año 2010 su actividad de de-sarrollo en cirugía mínimamente invasiva y ha trabajado intensa-mente y de manera operativa en el desarrollo de tecnología de soporte a la reconstrucción y regeneración de tejido (ingeniería de tejido), en concreto scaff olds 3D de biomate-riales reabsorbibles, así como en el diseño y fabricación de estructuras porosas metálicas.

Además, durante este último año, las prestaciones de servicios a empresas canarias, tanto del sector médico como del industrial, se han cuadruplicado con respecto al año 2009.

Entre las actividades llevadas a cabo en este ejercicio dentro de las distintas áreas destacan:

• Scaff olds Biodegradables En materia de regeneración de tejido se está trabajando en dos líneas, una dirigida al desarrollo de nuevos procesos de fabricación de estructuras de soporte (deposición fundida, electrospinning híbridos) y la otra orientada al desarrollo de nuevos biorreactores capaces de simular las condiciones físicas ideales para el crecimiento y la diferenciación celular, una vez la estructura de soporte haya sido cargada con células.

Departamento deIngeniería Mecánica

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En cuanto a la primera línea, el tra-bajo desarrollado se ha centrado en el estudio de biomateriales reabsor-bibles, así como en la búsqueda de soluciones para la regeneración del tejido óseo y del cartílago, siem-pre en estrecha colaboración con el Laboratorio de Biomateriales y Liberación de Sustancias de la Uni-versidad de La Laguna (ULL).

El proceso de electrospinning (electrohilado) ha experimentado una mayor automatización, im-plementando el posicionamiento robótico de la aguja inyectora y una mejora del proceso: nuevos colectores rotativos, nuevo colector plano, modifi cación de la bomba de perfusión, diseño y fabricación de un cabezal inyector doble para realizar electrospinning simultáneo de dos disoluciones de polímeros diferentes e implementación de un panel de control en PC para inte-grar y simplifi car el manejo de los dispositivos que intervienen en el proceso de electrospinning.

También se ha conseguido generar membranas 2D de nanofi bras no organizadas a partir de biopolíme-ros en disolución. En cuanto a la fabricación de scaff olds 3D de bio-

polímeros con fi bras organizadas, en breve se estará en disposición de fabricar geometrías controladas para reconstrucción de hueso, cartí-lago y vasos.

En cuanto a la segunda línea de tra-bajo, el desarrollo de un biorreactor funcional, se ha establecido contac-to con el Instituto Universitario de Ciencia y Tecnología Cibernética (IUCTC) de la ULPGC, que se haría responsable del desarrollo de un sistema integrado y dinámico de control de parámetros en el proceso de cultivo celular, y con los labora-torios de Medicina Celular y Terapia Celular. Desde el Departamento de Ingeniería Mecánica se abordará el diseño y la fabricación del biorreac-tor.

• Estructuras Porosas

En consonancia con esta línea de trabajo, durante el año 2010 se ha llevado a cabo con éxito la insta-lación y puesta en marcha, en las instalaciones del ITC en el CIATEC de Agüimes, de la máquina con tec-nología de fabricación EBM (Elec-tron Beam Melting).

Esta tecnología de fabricación nos permite desarrollar los scaff olds metálicos para rellenar con bioma-teriales de soporte para el creci-miento celular. Actualmente, ya se han diseñado y fabricado los dispo-sitivos metálicos para las primeras implantaciones en animales.

Durante el último semestre de 2010, se ha trabajado en el proceso relati-vo al diseño de implantes a medida, concretamente en el desarrollo de

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estructuras tridimensionales con porosidad variable y controlada (scaff olds metálicos), fabricadas mediante la tecnología EBM.

Entre los hitos logrados por el De-partamento de Ingeniería Mecánica caben destacar:• Transferencia de la placa HUMIC a la empresa Osteofarma.• Se ha conseguido contar con

un quirófano experimental en la Unidad de Investigación del Hospital Dr. Negrín, que permi-tirá impulsar las actividades relacionadas con los ensayos in vivo.

• Puesta en marcha de un nuevo proyecto fi n de carrera en cola-boración con la ULPGC, con el que se pretende evaluar diferen-tes confi guraciones para gene-rar estructuras tridimensiona-les complejas y orgánicas que se utilizarán como andamios metálicos en la reconstrucción de tejido óseo o como elemento

estructural implantable.• Colaboración con los socios del

proyecto estructurante MOTIVA: Universidad de La Laguna (ULL) y Hospital Universitario de Ca-narias (HUC).

• Avances en terapia celular y coordinación con investiga-dores del Servicio Canario de Salud.

• Participación en el proyecto pi-loto de la ULPGC relativo a pro-gramas de posgrado. Colabora-ción en la nueva asignatura de primer curso de la titulación de Medicina (Física y Tecnología Médica), en lo que respecta a la simulación quirúrgica virtual.

• Contactos con la Federación de Lucha Canaria para fabricar el prototipo de un nuevo dis-positivo (ergómetro de Lucha Canaria), que permitirá entrenar y medir el rendimiento físico de los luchadores, así como otros datos de gran importancia para la salud.

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La actividad del Departamento de Análisis Ambiental se ha centrado durante el año 2010, especialmen-te, en la prestación de servicios de análisis y ha focalizado el trabajo en la obtención de la Acreditación de los Ensayos de Análisis de Residuos de Plaguicidas que realiza el Labo-ratorio de Residuos, según la Norma UNE-EN ISO/IEC 17025. El alcance genérico de acreditación que persi-gue el laboratorio es la determinación de Residuos de Plaguicidas en Frutas y Hortalizas frescas de alto contenido en agua y bajo contenido en grasa.

Por otro lado, el Departamento ha dedicado sus esfuerzos a la continua mejora de la oferta de servicio de análisis actual para dar una mejor respuesta a las necesidades expresa-das por el sector agrícola canario.

El Laboratorio de Residuos ofrece sus servicios tanto al ámbito privado (cooperativas agrícolas y empresas del sector) como al público (Direc-

ción General de Agricultura, Instituto Canario de Calidad Agroalimentaria y Dirección General de Salud Pública).

En paralelo al proceso de acredita-ción, el Laboratorio de Residuos ha continuado con su labor de análisis en rutina de muestras, tanto para el sector público como para el priva-do (Fig. 1), alcanzando este año un número total de 1098 muestras, de las cuales 580 fueron enviadas por empresas agrícolas o cooperativas (53% del total) mientras que desde el sector público se recibieron 518 muestras (47% del total).

Si se estudia el tipo de análisis solicitado (Fig. 2) cabe mencionar que sigue siendo la Cromatografía de Gases con detección por Espec-trometría de Masas/Masas (GC-MS/MS) la técnica analítica más deman-da desde el sector privado, con 556 muestras remitidas para su análisis por dicha técnica (70% del total de análisis solicitados).

Departamento deAnálisis Ambiental


Le sigue la Cromatografía Líquida con detección por Espectrometría de Masas/Masas (LC-MS/MS), con 165 análisis solicitados (20% del total), y fi nalmente el análisis de Ditiocarba-matos con extracción por digestión ácida y determinación por Croma-tografía de Gases con detección por Fotometría de Llama (GC-PFPD), con

82 análisis solicitados (10% del total de análisis solicitados). Sin embar-go estas diferencias se reducen en el sector público donde está casi a la par el tipo de técnica analítica demandada.

Dichas diferencias se ven claramen-te en el gráfi co siguiente (Figura 3):

1098muestras alcanzadas por el Laboratorio de Residuos en el año 2010

Sector Público

Nº de muestras por sector(fi gura 1)

51847%

58053%

Sector Privado

Tipo de análisis

GC-MS/MS LC-MS/MS DITIO Total Análisis

Sector Privado 556 165 82 803

Sector Público 460 400 400 1260

ICCA 175 175 175 525

RESIPLAG 241 181 181 603

Salud Pública 44 44 44 132

ICCA: Instituto Canario de Calidad AgroalimentariaRESIPLAG: Servicio de Sanidad Vegetal de la Dirección General de Agricultura y Desarrollo Rural, de la Consejería de Agricultura, Ganadería, Pesca y Medio AmbienteSalud Pública: Servicio de Seguridad Alimentaria de la Dirección General de Salud Pública de la Conseje-ría de Sanidad

Análisis solicitados por sectores en el 2010 (fi gura 2)

/125124

Si atendemos al tipo de matriz (muestra vegetal) remitida al Laboratorio para su análisis (Fig. 4), es el plátano, con casi el 56% del total de muestras recibidas, la matriz más analizada. De las 569 muestras de plátano recibidas, el 71% (403 muestras) las remitió el sector privado, mientras que desde el sector público se remitió el 29% (166 muestras). A continuación se encuentra el tomate, que representa

Diferencia de análisis solicitados (fi gura 3)

556

460 400 400

165 82

Sector Público

GC-MS/MS LC-MS/MS DITIO

Sector Privado

el 9% del total de muestras, provi-niendo el 44% del sector privado y el otro 66% del público. Le sigue, en número de muestras remitidas de la misma matriz, la uva que con 46 muestras representa el 4% del total de las matrices analizadas en el La-boratorio. El peso del sector privado en la procedencia de las muestras es claro en esta matriz ya que sólo el 7% de ellas proviene de sector público.

Número de muestras por matriz 2010 (fi gura 4)

Papayo/a17 18 24 32 32 38 39 45 87 569 116

Papa Calabacín Naranja Lechuga Zanahoria Pimiento Uva Tomate Plátano Resto


Finalmente, debido a la singularidad de este cultivo y las perspectivas de crecimiento en un futuro próximo en Canarias, cabe mencionar la papaya, que al igual que la uva, es el sector privado el que más muestras remite de esta matriz para su análisis (72% del total).

Como medidas de control y evalua-ción que utiliza el Laboratorio para poder garantizar su exactitud, den-tro de su programa de aseguramien-to de la calidad de los resultados de ensayo, participa regularmente en los Ejercicios de Intercomparación de residuos de plaguicidas disponi-

bles (TestQual y FAPAS) en relación a plaguicidas en frutas y hortalizas, registrando siempre resultados altamente satisfactorios.

Como laboratorio ofi cial, también desde el año 2007, participa en los Ejercicios de Intercomparación Europeos, “EUPTs” (European Profi -ciency Tests: Fruits and Vegeta-bles), así como en “Workshops” que organiza el conjunto de Laborato-rios Europeos de Referencia para Plaguicidas (“EURL-Pesticides”). La experiencia, así como los resultados de esta participación, también ha resultado altamente positiva.

Porcentaje de muestras por matriz 2010 (fi gura 5)

11% 56% 9%4% 4% 4%

3% 3% 2% 2% 2%Resto Tomate Uva Pimiento Zanahoria

LechugaNaranja

CalabacínPapaPapaya/o

Sector Privado Sector Público Porcentaje con respecto al total Plátano 403 166 56%Tomate 38 51 9%Uva 43 3 4%Papaya/o 13 5 2%

(fi gura 6)

/127126

Plátano(fi gura 7)

71% 29%

Sector Privado Sector Público

Uva(fi gura 9)

93% 7%


Tomate(fi gura 8)

59% 41%


Papaya(fi gura 10)

72% 28%


En el año 2010, el Ejercicio de In-tercomparación Europeo se realizó sobre matriz de puerro, una de las más complicadas a la que se enfren-tan los laboratorios de residuos de plaguicidas.

Además de la vertiente de prestación de servicios de análisis, el Departa-mento complementa su actividad con la realización de ensayos de campo con productos fi tosanitarios, con el objetivo de dar respuesta a las necesi-dades del sector productor de frutas y hortalizas y de los departamentos de la administración pública canaria con competencias en materia de produc-tos fi tosanitarios.

Estos ensayos de campo se engloban en un Proyecto de I+D denominado DISIPA. Durante el año 2010 se han realizado ensayos de campo con di-versos plaguicidas en los cultivos de plátano, uva de vinifi cación (continua-ción de los ensayos iniciados en 2008 y continuados en 2009) y pimiento.

Entre estos ensayos cabe reseñar el estudio de insecticidas realizado en campo y la búsqueda de tratamientos alternativos en uva de vinifi cación durante su período de maduración.

Con estos ensayos se buscaban alter-nativas a productos que han quedado


fuera de uso como el Malation y el Fenitrotion. Los resultados obtenidos mostraron que no era recomendable el uso del insecticida Clorpirifos (pro-ducto autorizado en vid) después del envero, debido a su gran persistencia en uva.

Los ensayos realizados con un insec-ticida alternativo, Clorpirifos-metilo, aportan resultados satisfactorios, tomando este insecticida de relevan-cia como la opción de mayor uso en un futuro próximo en la Comarca de Denominación de Origen Tacoronte-Acentejo en el norte de Tenerife. Para la realización de este estudio, el Departamento ha contado con la inestimable ayuda del departamento técnico de Bodegas Insulares Tene-rife.

También es interesante resaltar el ensayo de campo llevado a cabo para evaluar la efi cacia de diferentes tipos de embolsado de fruta (de cubierta y protección del plátano) y que se ha realizado en colaboración con el Ser-vicio de Sanidad Vegetal del Gobierno de Canarias.

Por otro lado, se ha participado, duran-te el primer trimestre de 2010, en un ensayo de campo en invernaderos de pimiento, realizando los análisis de residuos de plaguicidas. Este ensayo, desarrollado en el marco de uso de estrategias de control biológico en pi-miento, se realizó en colaboración con la Cooperativa Agrícola Yeoward, con técnicos de Gestión del Medio Rural

de Canarias y del Servicio de Sanidad Vegetal del Gobierno de Canarias.

La papaya presenta un elevado con-tenido en azufre, y es ésta una de sus valiosas aportaciones alimentarias. Sin embargo, dicha riqueza en azufre provoca que, en la determinación de residuos de fungicidas ditiocarba-matos en papaya, los laboratorios se encuentren con interferencias que desvían de la realidad los resultados obtenidos.

Actualmente, el cultivo de papayo aparece como una de alternativas de evolución del sector productor de Fru-tas y Hortalizas en las Islas, especial-mente gracias a una nueva variedad introducida en el Archipiélago. Por este motivo, el Laboratorio de Resi-duos ha diseñado e iniciado durante el año 2010, una serie de ensayos de campo y laboratorio destinados a caracterizar la naturaleza de las interferencias que se producen du-rante la determinación de residuos de diticarbamatos en papayos. El Departamento de Análisis Am-biental tiene una marcada voca-ción de prestación de servicios a la sociedad canaria, sea directamente a través de un servicio de análisis de residuos de plaguicidas, o a través del diseño y desarrollo de actuacio-nes concretas de I+D en forma de ensayos de campo con productos fi -tosanitarios, que den respuesta a las necesidades del sector productor y de la administración pública canaria, en esta materia.

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Departamento deServicios Institucionales

Las actividades del Departamento de Servicios Institucionales están directamente relacionadas con la gestión de las encomiendas de las direcciones generales de Energía e Industria de la Consejería de Empleo, Industria y Comercio del Gobierno de Canarias y de aquellas subvenciones relacionadas con programas de insti-tuciones públicas.

ÁREA DE ENERGÍA

Durante el año 2010 se ha llevado a cabo la gestión de los siguientes programas públicos:

• Plan Renove de Electrodomésti-cos y Vehículos

• Orden de Ahorro y Efi ciencia Energética

• Encomienda para la Difusión y Ejecución del “Programa de Formación contemplado en el Plan de Acción de la Estrategia de Ahorro y Efi ciencia Energética en el ámbito territorial de la Comu-nidad Autónoma de Canarias, ejercicio 2009”

• Plan Renove de Electrodomésti-cos y Vehículos

El 22 de diciembre de 2009 se publicó en el BOC la ORDEN de 11 de diciembre de 2009, por la que se efectuaba convocatoria, para el año 2009, para la concesión de subven-ciones en el marco de la estrategia de ahorro y efi ciencia energética en

España, destinadas a la compra de electrodomésticos de alta efi ciencia energética y de vehículos alimen-tados con energías alternativas, en el ámbito de la Comunidad Autó-noma de Canarias. La campaña dio comienzo el 3 de marzo de 2010 y fi nalizó el 31 de julio de 2010.

A través de esta convocatoria, los canarios cambiaron un total de 26.469 electrodomésticos por otros de clase A o superior. Los electrodo-mésticos que más renovaron fueron, en primer lugar, la lavadora con un 50% de las solicitudes, seguida del frigorífi co-congelador con un 28%.En total, se conseguirá un ahorro aproximado de 500 tep anuales y se evitará la emisión a la atmósfera de unas 4.500 toneladas de CO2.

En cuanto a Vehículos, se subven-cionaron un total de 80 vehículos híbridos y 4 vehículos industriales alimentados por GLP. El ahorro de combustible anual supone, a razón de 0,15 tep/año·vehículo, un total de 16 tep, evitando así la emisión de 60 toneladas de CO2.

El 29 de diciembre de 2010, se pu-blicó la ORDEN por la que se efectúa convocatoria para el año 2010 para la concesión de subvenciones en el marco de la estrategia de ahorro y efi ciencia energética en España, destinadas a la compra de electrodo-mésticos de alta efi ciencia energé-tica y de vehículos alimentados con


Plan Renove de Electrodomésticos

50% 28%

6% 4% 4% 4% 3% 1%

Lavadora Frigorífi coCongelador

Horno Lava-vajillas

EncimeraInducción

Frigorífi co Congelador Encimeragas

energías alternativas, en el ámbito de la Comunidad Autónoma de Canarias, estando previsto el comienzo de la Campaña para el mes de marzo de 2011.

• Orden de Ahorro y Efi ciencia Ener-gética

CONVOCATORIA 2008Durante el año 2010 se continuó con

la gestión de la convocatoria corres-pondiente al ejercicio 2008, ya que en la resolución de concesión publicada el 16 de octubre de 2009 se estable-ció como nuevo plazo de ejecución y justifi cación el 1 de junio de 2010. En total resultaron subvencionados 161 expedientes, de los cuales justifi caron 130 y se verifi caron positivamente 129, quedando 3 por justifi car en 2011 al haberles sido concedida prórroga.

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CONVOCATORIA 2009El 22 de diciembre de 2009 se pu-blicó en el Boletín Ofi cial de Canarias la Orden de 11 de diciembre de 2009, por la que se efectúa convocatoria, para el año 2009, de concesión de subvenciones para la realización de distintas actuaciones que fomenten el ahorro y la efi ciencia energética (BOC nº 249, de 22/12/09).

El importe global de los créditos disponibles para atender las solicitu-des presentadas durante el ejercicio 2009 se estableció en 4.158.836,00€, especifi cándose en el punto quinto de

la Orden de referencia, las actuacio-nes objeto de subvención así como los créditos disponibles para cada una de ellas.

Las actuaciones subvencionables en esta convocatoria aumentaron respecto a ejercicios anteriores, incluyéndose nuevas actuaciones dirigidas a los sectores de edifi cación y transporte.

En total se recibieron 398 solicitu-des, resultando subvencionadas 225 solicitudes, cuya distribución por actuación fue la siguiente:


Medidas Subvencionables

ProyectosSubvencionados

Nº Importe

A.1 Mejora de la Efi ciencia Energética en el Sector Industrial

A.2. Auditorías Energéticas en los diferentes Sectores Industriales

A. Total Sector Industrial

B.1. Mejora de la Efi ciencia Energética de las Instalaciones actuales de Potabilización, Abastecimiento, Depuración de Aguas Residuales y Desalación

B. Total Sector Servicios Públicos

C.1. Auditorías Energéticas en Edifi cios

C.2. Mejora de la Efi ciencia Energética de las Instalaciones de iluminación interior en los edifi cios existentes

C.3. Mejora de la Efi ciencia Energética de las Instalaciones Térmicas de los edifi cios existentes

C.4. Rehabilitación Energética de la Envolvente Térmica de los edifi cios existentes

C. Total Sector Edifi cación

D.1. Planes de Movilidad Urbana (PMUS)

D.2. Gestión de Flotas de Transporte por Carretera

D.3. Mayor participación de los Medios Colectivos en el Transporte por Carretera

D. Total Sector Transporte

E.2. Realización de Auditorías y Planes de Actuación de Mejoras en Comunidades de Regantes

E. Total Sector Agricultura y Pesca

Ahorro 2009(Subvencionados por Orden de Resolución de 15 de Diciembre de 2010)

Total Subvencionados

6 31.554,87 13 68.430,00

19 19 1.039.231,04

19

108 591.844,57

34 218.128,39

16 342.733,64

8 271.110,05

166

8 601.968,93

2 20.924,00

7 466.236,75

17 4 39.141,41

4

225 3.691.303,65

Las actuaciones que más solicitu-des registraron fueron las audito-rías energéticas en edifi cios con un 45%, seguidas de mejoras en la iluminación interior en los edifi cios existentes con un 19%, mejoras en las instalaciones térmicas de los edifi cios con un 8%, mejora de la efi ciencia energética de las instala-ciones actuales de potabilización, abastecimiento, depuración de aguas residuales y desalación con un 6% y por último con un 5%, las

auditorías energéticas en el sector

industrial.

En total se aplicó un 88% de los cré-

ditos disponibles y la distribución

sectorial de los mismos fue del 39%

al sector de la edifi cación, el 29% al

sector transporte, el 28% al sector

servicios públicos, el 3% al sector

industrial y el 1% a agricultura y

pesca, según se refl eja en el siguien-

te cuadro:

/133132

Importe Subvencionado por Sectores

39% 29% 28% 3% 1%

Edifi cación

1.423.816,65€

AgriculturaPesca

1,089.129,68€

ServicioPúblico

1.039.231,04€

Industria

99.984,87€

Transporte

39.141,41€

Con la ejecución de estas medidas, se conseguirá un ahorro anual de energía fi nal de algo más de 1.136 tep y se evitará la emisión a la at-mósfera de cerca de 5.138 toneladas de CO2.

El 29 de diciembre de 2010 se publicó la ORDEN de 23 de diciem-bre de 2010 por la que se efectúa convocatoria, para el año 2010, para la concesión de subvenciones para la realización de distintas actuaciones que fomenten el ahorro y la efi cien-cia.

• Actividades de difusión y forma-ción

Cursos sobre Gestión Energética Edifi catoriaEl principal objetivo de estos cursos fue formar a personas en las habili-dades y los conocimientos necesa-rios para el control de la aplicación de la nueva normativa energética edifi catoria, en el marco de la le-gislación vigente y en el uso de las herramientas informáticas LIDER, CALENER VYP y CALENER GT.

Los cursos se celebraron entre no-viembre y diciembre de 2010, permi-

tiendo la formación de 163 técnicos relacionados con la materia.

Por islas, el número de alumnos for-mados fue el siguiente:

Certifi cación Energética de Edifi ciosSe diseñó, imprimió y distribuyó un tríptico sobre Certifi cación Ener-gética en Edifi cios para divulgar los contenidos sobre certifi cación energética entre el público en ge-neral, colectivos que agrupan a los profesionales del sector (arquitectos, arquitectos técnicos, ingenieros e ingenieros técnicos) y la Consejería de Empleo, Industria y Comercio del Gobierno de Canarias.

Cursos sobre Conducción Efi ciente • Vehículos Turismos Los cursos se impartieron duran-

te el mes de diciembre de 2010.

Isla Nº Asistentes

Gran Canaria 79

La Palma 13

Tenerife 54

Fuerteventura 17

Total Alumnos Formados 163


En total se formaron 371 conduc-tores de turismos.

Distribución de alumnos

por Isla 194 137 40

Gran Canaria Tenerife La Palma

El número de alumnos formados por Islas fue el siguiente:

La experiencia previa en el control del consumo de combus-tible para este tipo de vehículos muestra que se pueden conse-guir reducciones en el consumo próximas al 15%; pero los datos obtenidos en la experiencia local demuestran que la disminución de combustible alcanzó el 17,4%.

• Vehículos Industriales (autobu-ses y camiones)

En esta modalidad se formaron 110 alumnos, pertenecientes a 6 colectivos diferentes, con pre-sencia de fl ota privada y de fl ota destinada a servicios públicos.

La siguiente tabla muestra el nú-mero de alumnos pertenecientes a fl ota pública y privada:

En los vehículos industriales, la reducción de consumo es algo menor que en los vehículos tu-rismos, debido a las caracterís-ticas del propio vehículo (mayor peso, menor aerodinámica, etc.) y a las prestaciones del propio motor. Aún así, se ha obtenido una media aceptable, llegando a superar el 13% en la reducción del consumo medio de combus-tible.

Datos Económico-Energéticos Cursos de Conducción Efi ciente

De los resultados obtenidos se deduce que si los 1.540.000 vehículos turismo y los 115.000 vehículos industriales exis-tentes en Canarias utilizaran técnicas de conducción efi cien-te se produciría un ahorro de 248.000 tep al año y se evitaría la emisión de 730.000 tonela-das de CO2 a la atmósfera.

Alumnos por Tipo de Flota

85 25

Flotas Públicas Flotas Privadas

/135134

• Laboratorio de Ensayo y Verifi -cación de productos Industriales

Durante el ejercicio 2010 se ha llevado a cabo la gestión del Laboratorio de Verifi cación y Ensayo de productos Industriales perteneciente a la Consejería de Empleo, Industria y Comercio y se ha continuado trabajando en las Áreas Eléctrica e Hidráulica, dentro de las actividades Metrológicas, y en el Área de Combustibles y de Calibración de Masas en el ámbito reglado y voluntario.

En el área de Combustibles se reali-zaron los siguientes análisis:

En el área Eléctrica y de Aguas, se verifi caron contadores provenientes fundamentalmente de denuncias presentadas en la Dirección General de Industria. El número de contado-res verifi cados en 2010 fue de 650 contadores de agua y 53 contadores eléctricos.

Turismos Industriales

Nº de Alumnos Formados 371 110

RESULTADOS ENERGÉTICOS

Ratio estimado (Tep/(conductor·año)) 0,12 1,6Porcentaje reducción consumo 17,4% 13,5%Estimación ahorro energético anual (tep) 44,52 176

RATIOS ENERGÉTICOS (INVERSIÓN/AHORRO)

Inversión/tep ahorrado anual (€) 472,50 € 131,73 €

EMISIONES DE CO2

Ratio Ton CO2/Tep Gasoil 3,014 3,014Toneladas de CO2 evitadas 134,2 530,5

RATIOS ECONÓMICO-ENERGÉTICOS MEDIDAS

Ratio energía primaria/energía fi nal (transporte) 1,103 1,103Apoyo público (106€) 0,021 0,023Ahorro energía fi nal (ktep) 0,045 0,176Ahorro energía primaria (ktep) 0,049 0,194

Datos Económicos - Energéticos Cursos de Conducción Efi ciente

Muestras totales 45

Denuncias 13

Control Calidad 32

Análisis 750

2010


Departamento de Fomento de la Investigación Científi ca y el Desarrollo Tecnológico

El Departamento de Fomento de la Investigación Científi ca y el Desarrollo Tecnológico es el res-ponsable de coordinar los trabajos relacionados con las convocatorias de I+D, tanto en su faceta de ges-tión como de evaluación; realizar informes de seguimiento de las di-ferentes acciones en I+D; gestionar, impulsar y coordinar programas que fortalezcan la cooperación, coordinación y las sinergias en materia de investigación científi ca e innovación entre las empresas, la administración, las universida-des y los centros de investigación canarios.

También se ocupa de gestionar, impulsar y coordinar programas que contribuyan a la formación, cualifi -cación, desarrollo y mejora de las capacidades del personal investi-gador de la Comunidad Autónoma de Canarias; programas de apoyo a la difusión de la cultura científi ca, tecnológica e innovadora de la socie-dad canaria, y gestionar y coordinar proyectos y actuaciones defi nidos, fi nanciados o encomendados por el Gobierno de Canarias.

El Departamento abarca diversas actuaciones vinculadas a las enco-miendas del Ejecutivo Autonómico y directrices marcadas por la Direc-ción de Investigación y Tecnología del ITC.

Entre estas actuaciones destacan:

• Gestionar, impulsar y coordinar programas de apoyo a la difusión de la cultura científi ca, tecnoló-gica e innovadora, como la Se-mana de la Ciencia, actuaciones vinculadas a los museos, etc.

• Gestionar, impulsar y coordinar programas que contribuyan a la formación, cualifi cación, desa-rrollo y mejora de las capacida-des del personal investigador de la Comunidad Autónoma de Canarias, a través de programas propios de la Comunidad canaria o activando alternativas exter-nas desde el Centro de Movili-dad de Canarias (CMC).

El CMC es competencia de la Agencia Canaria de Investiga-ción, Innovación y Sociedad de la Información (ACIISI) para la Co-munidad Autónoma de Canaria, según convenio suscrito entre la ACIISI y la FECyT (Fundación Española de Ciencia y Tecnolo-gía) del Ministerio de Ciencia e Innovación en 2008, y que viene desarrollando el Departamento de Fomento de la Investigación Científi ca y el Desarrollo Tecno-lógico desde 2010.

• Gestionar, impulsar y coordinar el Programa de Proyectos Estructu-rantes, que persiguen fortalecer y optimizar los recursos y capaci-dades en I+D+i de las universi-dades y centros de investigación canarios en áreas prioritarias

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para el Gobierno de Canarias, con el fi n de impulsar el desarrollo de una economía basada en el cono-cimiento que haga más competi-tivas a las empresas canarias.

En la actualidad, el Departamento gestiona siete de los nueve proyectos estructurantes vigentes desde 2009 (excepto EXMAR e INVIERTA). Esta labor implica la activación de conve-nios de colaboración y de recursos económicos y humanos, la coordina-ción con entidades externas al ITC, la adquisición de equipamiento cientí-fi co, y la preparación y ejecución de actuaciones de difusión, etc.

• Proyectos Estructurantes

La Agencia Canaria de Investiga-ción, Innovación y Sociedad de la Información (ACIISI) del Gobierno de Canarias ha promovido y apoyado la consolidación de grandes proyec-tos de I+D que integran a grupos de investigación y empresas, moviliza-dores de la economía basada en el conocimiento, que promuevan la ex-celencia y la captación de recursos externos asociados a los mismos.

Los Proyectos Estructurantes aglu-tinan a grupos de investigación de las dos universidades canarias (ULL y ULPGC) y, dependiendo del pro-yecto, también a diferentes entida-des regionales y nacionales como: Instituto Tecnológico de Canarias (ITC), Instituto Canario de Ciencias Marinas (ICCM), Instituto Tecnológi-co y de Energías Renovables (ITER), Instituto Canario de Investigaciones Agrarias ICIA), Funcis, Unidades de Investigación Hospitalarias, Instituto Español de Oceanografía (IEO) y la

Plataforma Oceánica de Canarias (PLOCAN), entre otros, además de a empresas dentro del ámbito de actuación del proyecto.

Los Proyectos Estructurantes son:

• CONVAGUA.- Pretende conseguir, mediante acciones coordinadas, la convergencia de intereses de centros de investigación, de orga-nismos públicos y de institucio-nes y empresas relacionadas con la temática de agua en Canarias.

• MOTIVA.- Abarca un plan de innovación tecnológica en el campo de la Cirugía de Mínima Invasión, Reconstructiva y Rege-nerativa.

• EXMAR.- Tiene como objetivo potenciar la excelencia en inves-tigación, desarrollo tecnológico e innovación de los grupos de investigación que lo integran, para crear un espacio integral de investigación de excelencia en Ciencias Marinas.

• FORCE.- “Fomento y optimización de recursos canarios en Energía”. Pretende contribuir a afrontar los retos que se plantean en Canarias en la transición hacia el nuevo modelo energético.

• INVIERTA.- Está dirigido a la mejora de la calidad y rendi-miento de cultivos intensivos bajo invernadero en Canarias: tomate, diversas hortalizas, frutos tropicales (plátano, papaya, man-go, litchi, etc.) y fl ores y plantas ornamentales.

• NANOMAC.- Este proyecto surge con la idea de facilitar el inter-cambio y la transferencia de conocimientos entre los distintos agentes del sistema de ciencia-


tecnología-empresa, de manera que se fomente la cooperación entre ellos.

• NEUROCOG.- Abarca las grandes líneas de investigación en pro-cesos cognitivos, motrices, de lenguaje, emocionales, afectivos, e interpersonales.

• PATRIVAL.- Este proyecto pre-tende servir de complemento al capítulo, todavía hoy pendiente, sobre el conocimiento científi co del Patrimonio Cultural Canario.

• PET.- Proyecto de Teledetección, que tiene como objetivo funda-mental ampliar notablemente el conocimiento del medio que nos rodea, facilitando la interpreta-ción de los múltiples procesos que afectan al Planeta.

• Apoyo a la movilidad de los investigadores

Las acciones de apoyo a la movili-dad de los investigadores comenza-ron en Canarias en el año 2004, con la creación del Centro de Movilidad de Canarias (CMC). Uno de los re-sultados principales de este esfuer-zo ha sido la elaboración de la Guía para el investigador extranjero, que actualmente está en fase de redac-ción, con el fi n de integrar el nuevo Plan Canario de I+D+i 2011-2015. El CMC pretende aglutinar todo un catálogo de servicios al investiga-

dor, a través de la ACIISI que, coor-dinados con los puntos locales de información (universidades, funda-ciones, OTRIs, ITC, etc.), faciliten in-formación actualizada sobre ayudas, programas y talleres formativos que impulsen la movilidad de investi-gadores desde y hacia Canarias, ya que esto hará más competitivos a los centros de investigación y a las empresas canarias.

La ACIISI ha impulsado, en los últi-mos tres años, dos líneas de apoyo a la movilidad de investigadores. En este tiempo, más de un centenar de investigadores, preferentemente de las universidades canarias, se han benefi ciado de ayudas para su movilidad a otros centros de investi-gación, el 50% de ellos ubicados en Europa.

En esta línea, en 2010 se desarro-llaron las jornadas “La Movilidad de Investigadores como Oportunidad”, celebradas en las dos provincias canarias, organizadas por la Agencia Canaria de Investigación, Innova-ción y Sociedad de la Información (ACIISI) del Gobierno de Canarias, a través del Centro de Movilidad de Canarias, con la colaboración del Instituto Tecnológico de Canarias (ITC), miembro de la red Enterprise Europe Network.

ITC MEMORIA ANUAL 2010 OTRAS ACTIVIDADES

OTRASACTIVIDADES


OtrasActividades


• Convenio marco de colaboración con la empresa Juliano Bonny Gómez, S.L. para el desarrollo de proyectos en el campo de la Biotecnología.

• Acuerdo de cooperación educa-tiva con la dirección del Máster de la Universidad de La Laguna en EERR para la realización de las prácticas de dicho Máster en EERR.

• Convenio específi co de colabo-ración con Pelican Motor, S.L., en el marco del Proyecto EVC CHARGED, para la utilización de una motocicleta eléctrica para la verifi cación de la fi abilidad y

OtrasActividades

Por otro lado, también se han orga-nizado gran cantidad de seminarios y jornadas para dar a conocer los diferentes programas encaminados a potenciar y fomentar la innova-ción y la internacionalización de las empresas canarias y se han publi-cado diversos estudios y resultados de proyectos llevados a cabo a lo largo de este ejercicio.

En este apartado puede conocerse toda esta actividad complementaria a las actuaciones y proyectos que diariamente desarrolla el ITC.

A lo largo de 2010, el Institu-to Tecnológico de Canarias ha suscrito diversos convenios de colaboración con organismos y entidades relacionadas con su actividad para el desarrollo con-junto de proyectos de I+D+i, y ha tenido una participación activa en ferias y eventos donde ha pre-sentado su actividad y ha promo-cionado a las iniciativas empre-sariales alojadas en las unidades de promoción de empresas que gestiona el ITC en todo el Archi-piélago.

Convenios

efi ciencia del sistema de alimen-tación energético de la misma.

• Convenio de cooperación educa-tiva con la Universidad Rey Juan Carlos para la realización de prác-ticas del Máster en Tecnologías y Recursos Energéticos de dicha universidad.

• Acuerdo de colaboración con Acciona Infraestructuras, S.A. y Acciona Instalaciones, S.A. para la oferta y posterior desarrollo de los trabajos de ingeniería de de-talle, construcción, equipamiento mínimo y puesta en marcha del Centro Nacional de Experimenta-ción de Tecnologías de Hidrógeno

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y Pilas de Combustible, oferta-dos por el Ministerio de Ciencia e Innovación y la Consejería de Educación y Ciencia de la Junta de Castilla-La Mancha.

• Convenio de colaboración con el Ministerio de Industria, Turismo y Comercio para la extensión de la cobertura del servicio público de la Televisión Digital Terrestre (TDT) en Canarias.

• Adenda al convenio marco de co-laboración con Aurantia 2003, S.L. para el desarrollo de proyectos en el campo de la Biotecnología.

• Prórroga al convenio específi co

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de colaboración con la Universi-dad de Las Palmas de Gran Cana-ria y la Fundación Universitaria de Las Palmas para el desarrollo de un proyecto de investigación sobre procesado de datos en mo-delos de predicción solar.

• Adenda VII y VIII al convenio suscrito con la Consejería de Em-pleo, Industria y Comercio para la gestión de la Orden de concesión de subvenciones para la realiza-ción de distintas actuaciones que fomenten el ahorro y la efi ciencia energética.

• Adenda II y III al convenio sus-crito con la Consejería de Empleo,


Industria y Comercio para la gestión de la Orden de concesión de subvenciones, en el marco del plan de acción de la estrategia de ahorro y efi ciencia energética, destinadas a la compra de elec-trodomésticos de alta efi ciencia energética y de vehículos alimen-tados con energías alternativas en el ámbito de la Comunidad Autónoma de Canarias.

• Adenda de modifi cación del con-

venio de colaboración regulador con la Agencia Canaria de Inves-tigación, Innovación y Sociedad de la Información para la gestión de las actuaciones previstas en la resolución del director de la ACIISI, por la que se aprueban las bases reguladoras para el periodo 2008-2013, que han de regir en la concesión de subvenciones a pymes y emprendedores median-te bonos tecnológicos y se realiza convocatoria para 2008.

• Adenda al convenio específi co de colaboración con la Universidad

de Las Palmas de Gran Canaria y 3IDS (Ingeniería, Investigación e Innovación para el Desarrollo Sostenible, S.L.) para la realiza-ción del proyecto de investiga-ción “Sistemas de desalación de agua de mar accionado por ener-gía eólica para el funcionamiento aislado de la red y optimizado (SODAMEE)”

• Convenio marco de colaboración con la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria y la Universidad de La Laguna para el desarrollo de los Proyectos Estructurantes.

• Prórroga al convenio específi co con FUNCIS para el desarrollo del proyecto de innovación MOTIVA-FUNCIS en el marco del Proyecto MOTIVA.

• Acuerdo de cooperación transna-cional MAC 2007-2013 Proyecto ISLHáGUA con la Asociación Nacional de Municipios de Cabo Verde, Instituto Nacional de Recursos Hídricos de Cabo Verde,

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Mancomunidad Intermunicipal del Sureste de Gran Canaria y la Universidad de Cabo Verde para el refuerzo de las capacidades y competencias relativas a la gestión de los recursos hídricos en las Islas.

• Convenio de colaboración con el Servicio Canario de Salud (SCS) para la realización de actividades conjuntas de I+D+i en el complejo Hospitalario Universitario Insular Materno Infantil.

• Adenda al convenio específi co de colaboración específi co con la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria y la Fundación Universitaria de Las Palmas para el desarrollo de un proyecto de investigación sobre el procesado de datos en modelos de predic-ción solar.

• Adenda al convenio específi co de colaboración con la Fundación Universitaria de Las Palmas y la Fundación Empresa de la Uni-versidad de La Laguna en la Red Canaria de Innovación y Desa-rrollo Empresarial (RED CIDE) 2009/2010.

• Convenio de colaboración regu-lador de la participación del ITC, como entidad colaboradora de las actuaciones previstas en la Resolución de 23 de agosto de 2010 del director de la ACIISI, por la que se aprueban, con vigencia indefi nida, las bases reguladoras que han de regir en la concesión de subvencio-nes a pymes y emprendedores mediante bonos tecnológicos;

concesión de subvenciones para la realización de proyectos de innovación empresarial; con-cesión de subvenciones para la creación y consolidación de Clusters innovadores, y conce-sión de subvenciones para la incorporación de personal inno-vador al tejido productivo y se efectúa convocatoria para 2010.

• Convenio específi co con la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria para el desarrollo de los proyectos estructurantes PET (proyecto en Teledetección); FORCE (proyecto para el fomen-to y optimización de recursos canarios en energía), y PATRIVAL (proyecto sobre el Patrimonio Cultural Canario).

• Convenio específi co de colabora-ción con la Fundación Empresa de la Universidad de La Laguna y la Universidad de La Laguna para el desarrollo de los proyec-tos estructurantes NANOMAC (proyecto en Nanociencia, Nano-tecnología y materiales avanza-dos); PATRIVAL (proyecto sobre el Patrimonio Cultural Canario); CONVAGUA (proyecto en Agua), y NEUROCOG (proyecto en Neuro-ciencia cognitiva).

• Convenio con la Televisión Públi-ca de Canarias, S.A. (TVPC) para el patrocinio de actividades de I+D+i desarrolladas por el ITC y por las entidades públicas o privadas que el ITC designe.

• Adenda al convenio con la Uni-versidad de Las Palmas de Gran Canaria para la realización del


proyecto de investigación Con-sorcio Solar de I+D (CONSOLIDA).

• Convenio de colaboración con el Cabildo Insular de El Hierro para la creación y consolidación de una Unidad de Promoción de Empresas (UPE) en la Isla.

• Convenio de colaboración con La Mirada Producciones para el desarrollo de un curso de anima-ción tradicional y digital, para la formación de profesionales para la industria audiovisual de Canarias.

• Convenio específi co de cola-boración con la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria y la Fundación Universitaria de Las Palmas para el asesoramiento, seguimiento y realización de los estudios del sistema eléctrico de Fuerteventura y Lanzarote dentro del objetivo 2 del proyecto TRES.

• Convenio de colaboración con el Ayuntamiento de Santa Lucía para la creación y consolidación de la Unidad de Promoción de (UPE) en el municipio de Santa Lucía (Gran Canaria).

• Convenio de adhesión a la Red Canaria de Centro de Innovación (Red CIDE) 2010/2011 de AETUR, APYME El Hierro, APYMEVO, ASETIC, ASHOTEL, ASINCA Las Palmas, ASINCA Tenerife, Cabil-do de Fuerteventura, Cámara Ofi -cial de Comercio, Industria y Na-vegación de Las Palmas, Cámara

Ofi cial de Comercio, Industria y Navegación de Lanzarote, CEOE Tenerife, CIT TEDOTE, Cámara Ofi cial de Comercio, Industria y Navegación de Santa Cruz de Te-nerife, CONFUER, FEHT, FEMETE, FEMEPA, FENORTE, SODEPAL.

• Convenio marco de colaboración con la Asociación Canaria de Neumología y Cirugía Toráxica para establecer un marco de co-laboración en materia de forma-ción en el ámbito sanitario.

• Adenda al convenio de patroci-nio publicitario con la Televisión Pública de Canarias (TVCP).

• Segunda adenda al convenio de colaboración en la Red Cana-ria de Centros de Innovación y Desarrollo Empresarial (Red CIDE) 2009/2010 de la Funda-ción Empresa de la Universidad de La Laguna y de la Fundación Universitaria de Las Palmas.

• Convenio de colaboración para la red Canaria de Centros de Inno-vación y Desarrollo Empresarial (Red CIDE) 2010-2011 con la Uni-versidad de La Laguna y con la Fundación Empresa Universidad de La Laguna.

• Convenio de colaboración para la Red Canaria de Centros de Innovación y Desarrollo Empre-sarial (Red CIDE) 2010-2011 con la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria y la Fundación Universitaria de Las Palmas.

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Entre los actos en los que ha inter-venido el Instituto Tecnológico de Canarias, como organizador o como participante, destacan los siguientes:

• Organización, junto con la Agencia Canaria de Investigación, Innova-ción y Sociedad de la Información (ACIISI) de la “Jornada Inter-claster Canarias 2010”, dirigida fundamentalmente a Agrupacio-nes Empresariales Innovadoras (Cluster), empresas canarias, proveedores de tecnologías y ser-vicios de innovación, investigado-res de organismos de I+D canarios, centros de innovación y desarrollo empresarial. También participaron expertos de las Islas y de otras co-munidades autónomas en materia de Cluster.

• Organización, junto con la Agencia Canaria de Investigación, Innova-ción y Sociedad de la Información (ACIISI), de la “Jornada sobre instrumentos de Innovación en la Empresa: Programa GIE y Progra-ma de Préstamos Reembolsables”, celebrada en todas las islas del Archipiélago canario para dar a conocer los distintos instrumen-tos en materia de innovación que tiene en marcha la ACIISI.

• Organización del “Seminario sobre técnicas avanzadas de laboratorio para determinar la calidad de las aguas”, impartido por técnicos del ITC a técnicos de Cabo Verde. Esta

iniciativa se enmarca en el pro-yecto de Apoyo a la Planifi cación de los Sectores de la Energía y el Agua para el Desarrollo Sostenible de Cabo Verde (PECAVE), fi nan-ciada por la Dirección General de Relaciones con África del Gobierno de Canarias.

• Organización de la “Jornada sobre Oportunidades de Negocio con Tecnologías Desarrolladas por el ITC”, celebrada en las dos capitales canarias. El objetivo de estas Jor-nadas era presentar la capacidad del ITC para desarrollar productos y servicios de I+D con alto poten-cial comercial.

• “Jornadas: Diseño como Factor de Innovación en la Empresa”. Estas jornadas, organizadas por la Aso-ciación de Profesionales y Empre-sas de Diseño de Canarias (DI-CA), apoyadas por la ACIISI y el ITC, así como por el Ministerio de Ciencia e Innovación a través de su So-ciedad Estatal DDI, tuvieron como objetivo fundamental sensibilizar a las empresas canarias en la utilización del diseño como factor de innovación.

• Organización de la “Jornada sobre Innovación: Instrumento para el desarrollo empresa-rial”, celebrada en Fuerteven-tura, donde se presentaron las principales líneas de ayuda del CDTI.

Jornadas y Eventos


• Organización de la “Jornada so-bre Innovación en Gastronomía. Nuevas fórmulas para mejorar el negocio en destino”, celebrada en Santa Cruz de La Palma.

• Organización y desarrollo de 10 Mercadillos Tecnológicos, en colaboración con institucio-nes locales y otras entidades, celebrados en distintos muni-cipios canarios, con el objetivo de servir de punto de encuentro de experiencias empresariales exitosas.

• Organización de la “Jornada de Compra Pública de Tecnología Innovadora en TIC”, celebrada en Gran Canaria. El objetivo de la jornada era incentivar la utili-zación de la Compra Pública de Tecnología Innovadora (CPTi) en Tecnologías de la Informa-ción y las Telecomunicaciones (TIC).

• Organización de la “Jorna-da sobre la movilidad de los investigadores como oportu-nidad”, enmarcada en el Pro-grama People del Ministerio de Ciencia e Innovación (MICINN)

y celebrada en las dos capitales canarias.

• Impartición del curso de telefor-mación denominado “Introduc-tion to desalination by renewable energies” sobre aspectos fun-damentales de la desalación de agua mediante energías reno-vables. El curso se realizó en el marco del proyecto PRODES, que es una iniciativa cofi nanciada por la Comisión Europea a través del programa “Energía Inteligente para Europa”, y en la que el ITC participa como socio, junto a otras instituciones relevantes de Ale-mania, Grecia, Portugal e Italia.

• Organización, en colaboración con la Universidad de Las Pal-mas de Gran Canaria (ULPGC), del “Curso sobre desalación con energías renovables”, para formar a técnicos en esta mate-ria. Expertos del ITC, la ULPGC, la ULL y el CIEMAT impartieron las diferentes materias del curso, cuyo contenido se centraba en las tecnologías más avanzadas de uso de energías renovables para la pequeña y gran escala de desalación.

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• Organización, junto con la Agen-cia Canaria de Investigación, Innovación y Sociedad de la Información (ACIISI) del Gobier-no de Canarias, y en colaboración con la empresa “4dtres”, del “Cur-so gratuito de especialización, destinado a estudios creativos de Canarias”.

• Organización de las “Jorna-das sobre Marketing en redes sociales”. Estas jornadas abrie-ron un ciclo de conferencias y talleres prácticos, por todo el Archipiélago, con el objetivo de dar a conocer las herramientas involucradas en la innovación y presentar casos de éxito que sirvieran de experiencia a las empresas participantes.

• Organización, en colaboración con la empresa InventiaPlus y la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria (ULPGC), de los “Cursos de Formación en Ca-paware 3D”, con el objetivo de difundir las capacidades de esta herramienta entre la comunidad canaria, formar en su tecnología e impulsar su aprovechamien-to por parte de las empresas,

especialmente las pymes de lasIslas. En estos cursos, orientados a usuarios y programadores, semostraron las cualidades y elmanejo de esta plataforma dise-ñada por técnicos del Instituto Tecnológico de Canarias para lacreación de entornos virtuales 3D, basada en software libre.

• Organización, junto a la ACIISI,de las “Semanas de la Ciencia yla Innovación en Canarias 2010”, con actividades en todas lasIslas. Abarcó jornadas de puertas abiertas en universidades, cen-tros de investigación y museos; talleres, conferencias, tertulias, etc., y la celebración de dos mini-ferias de ciencia e innovación.

• Organización, junto a la Manco-munidad de Sureste de Gran Ca-naria, del ‘Seminario participa-tivo transnacional’ en el que se debatieron diferentes propues-tas de mejora de los sistemas de saneamiento y depuración en la Macaronesia. La celebración de este seminario se enmarca dentro del proyecto europeo CARMAC, cuyo jefe de fi las es elITC.

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• Organización de ‘Cursos de con-ducción efi ciente’ a empresas y particulares de todas las Islas. Estos cursos se impartieron de forma gratuita, subvencionados por el IDAE, y forman parte del Plan de Acción 2008-2012 de la Estrategia de Ahorro y Efi ciencia Energética en España (PAE4+), desarrollado en cooperación entre el Ministerio de Industria, Turismo y Comercio/IDAE y la Comunidad Autónoma de Cana-rias, a través de la Consejería de Empleo, Industria y Comercio.

• Organización de los denomina-dos “Desayunos Tecnológicos: Aplicaciones de las Energías Limpias al tejido Empresarial”, celebrado en Fuerteventura, en el que participaron técnicos de la División de I+D del ITC.

• Organización, junto con el Ministerio de Ciencia e Innova-ción, a través de la Plataforma Tecnológica Española de la Bio-masa (BIOPLAT), de la “Jornada técnica sobre la Biomasa de Algas”, que reunió en Canarias a destacados investigadores y empresas del sector, con el objetivo de dar a conocer los

avances en cuanto al aprove-chamiento energético de las microalgas y sus aplicaciones.

• Organización, junto con la Di-rección General de Promoción Económica y Proexca, de las “Jornadas para la internaciona-lización de la empresa canaria”, celebradas en las dos capita-les canarias. Esta iniciativa se enmarca dentro de las acciones llevadas a cabo por el consorcio empresarial Enterprise Europe Networl Canarias.

• Organización, en colaboración con el Ministerio de Turismo, In-dustria y Energía del Gobierno de Cabo Verde, del “Seminario para estudiar las restricciones que ac-tualmente frenan el desarrollo de las energías renovables en Cabo Verde”.

• Organización del curso “Ges-tores de Cluster Innovadores en Canarias”, iniciativa de la ACIISI, cofi nanciada por el Fondo Social Europeo. Estos nuevos especialistas en inno-vación recibieron formación y adquiriendo los conocimientos necesarios para realizar labores

/151

de gerencia y dinamización de clusters o agrupaciones em-presariales innovadoras (AEI), y para la promoción, asesora-

miento y seguimiento de este tipo de organizaciones, ya existentes o de nueva creación, en Canarias.

Ferias y Foros

• Participación en el “Encuentro de Transferencia de Tecnología CEBIT FUTURE MATCH”, cele-brado en Hannover (Alemania), en el que estuvieron presentes dos empresas canarias, que mantuvieron 11 reuniones em-presariales.

• Participación en el “Encuentro de Transferencia de Tecnología ECOMONDO”, celebrado en Italia, en el que estuvieron presentes cinco entidades canarias, que mantuvieron 43 reuniones em-presariales.

• Participación, con un stand institucional, en el “Encuentro de Transferencia de Tecnolo-gía GENERA”, al que asistió una empresa canaria.

150

• Participación en el “Foro INNOVACCION”, celebrado en Tenerife, con dos puntos de encuentro, donde se dio infor-mación sobre el ITC, y espe-cialmente sobre los proyectos DILO, RED CIDE, Gestores de la Innovación y Unidades de Pro-moción de Empresas (UPE) que gestiona el ITC.


• Participación en el “Foro de Em-pleo de la ULL” con un stand, donde se facilitó información sobre la Unidad de Promoción de Empresas (UPE) de Tenerife, y sobre los proyectos STARTEN y Erasmus para Emprendedo-res.

• Participación en el “Salón Atlán-tico de Logística y Transporte (SALT)”, celebrado en Teneri-fe, con un stand institucional, donde se facilitó información de las distintas actividades que desarrolla el ITC.

• Participación en el “Día del Em-prendedor en Tenerife”, celebra-

do en Santa Cruz de Tenerife, a través de un stand institucional donde se facilitó información sobre el ITC y sobre la Unidad de Promoción de Empresas (UPE). El ITC también participó en la celebración del “Día del Em-prendedor” celebrado en el resto de las islas del Archipiélago.

• Participación en la “Feria del Libro”, celebrada en las dos capitales canarias. En el stand institucional se facilitó informa-ción sobre el ITC, la ACIISI, el ICCM, el IAC, el ICIA y FUNCIS, y se distribuyeron distintas publicaciones realizadas por las mencionadas entidades.

Visitas

• Una delegación del Gobierno balear visitó las instalaciones del ITC en Tenerife. La delega-

ción estaba encabezada por el director general de Investiga-ción, Desarrollo e Innovación

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del Gobierno balear, y el objetivo fue intercambiar conocimientos y experiencias en materia de I+D+i.

• Una delegación de la Embaja-da de Israel en España visitó el ITC de Tenerife para cono-cer los trabajos que se están desarrollando en Canarias en el campo de las energías renova-bles, agua y biotecnología, así como las iniciativas para apo-yar la emprendeduría y apoyo a las empresas, de cara a lograr vías de colaboración.

• Técnicos de la Ofi cina Nacional del Agua Potable de Marruecos (ONEP) visitaron las instalacio-nes del ITC en Pozo Izquierdo, para conocer la estructura regio-nal y local relativa a la gestión del agua, tomando como ejem-plos de gestión la isla de Gran Canaria y la Mancomunidad del Sureste de Gran Canaria.

• Una delegación de empresarios de China visitó las instalaciones del ITC en Pozo Izquierdo, para

Publicaciones

conocer las actividades que de-sarrolla el Instituto en el campo de las energías renovables y la desalación. La delegación estaba compuesta por representantes de la empresa “China Yangtze Three Gorges Project Develo-pment Corp.”, encargada de la construcción y explotación de la presa de las Tres Gargantas, la mayor central eléctrica del mun-do.

• En el año 2010 visitaron las instalaciones del ITC en Pozo Izquierdo algo más de 1.600 personas entre escolares y otros colectivos procedentes de diver-sas localidades de Gran Canaria y la Península. Generalizando, el colectivo escolar de Educación Secundario (incluido Bachillera-to) y Formación Profesional fue el que más se desplazó hasta el ITC. También hay que mencionar la presencia de representantes de otras instituciones o entida-des como: cabildos, ayuntamien-tos, Consejería de Educación, asociaciones de vecinos, univer-sidades y otros colectivos.

152

• Elaboración y edición del “In-forme anual sobre la Sociedad de la Información en Cana-rias 2009 (Informe eCanarias 2009)”, donde se detalla el uso y penetración de las TIC en Cana-rias.

• “Técnicas y Métodos para la Gestión Sostenible del Agua en la Macaronesia (AQUAMAC II)”. Este documento describe y eva-lúa los instrumentos y mecanis-mos de divulgación y de infor-mación sobre gestión de aguas


llevados a cabo por los socios del proyecto AQUAMAC (Proyecto cofi nanciado por la Iniciativa Co-munitaria INTERREG IIIB dentro del Espacio Açores-Madeira-Canarias).

• Elaboración y edición de los “Re-sultados del proyecto Difusión

de la Innovación Local (DILO)”, donde se detallan los resultados de este proyecto, cuyo principal objetivo era acercar a las pymes canarias la cultura de la innova-ción, especialmente a aquellas ubicadas en zonas alejadas de los gran núcleos de población o su periferia.

ITC MEMORIA ANUAL 2010 DATOS ECONÓMICOS

DATOSECONÓMICOS


Datos Económicos


El resultado, al cierre del ejerci-cio 2010, ha sido de pérdidas por importe de 6.676.562€. En el marco del Plan General de Contabilidad 2007, la Sociedad ha aplicado la interpretación dada por la Interven-ción General de la Administración del Estado (IGAE) y ha considerado las aportaciones dinerarias reali-zadas por la Comunidad Autónoma de Canarias para fi nanciar gastos generales de explotación como aportaciones del socio único, que han sido incluidas en el capítulo de Patrimonio neto del balance de situación.

En el ejercicio 2010, los esfuerzos de gestión de la Dirección se han centrado en el saneamiento del balance, disminución de gastos estructurales y aumento de ingre-sos por prestaciones de servicio y modifi cación de la estructura de costes de la empresa.

Se ha producido un incremento en el gasto de personal, debido a que la ampliación de la plantilla del ejercicio anterior no ha podido ser contrarrestada, al cierre de ejerci-cio, por la política de disminución de gasto y contención en el núme-ro de efectivos. Asimismo, se ha incrementado el gasto corriente de explotación, debido a la mayor ejecución presupuestaria deriva-da de actuaciones fi nanciadas por terceros. La búsqueda del equilibrio entre la contención del gasto y la máxima ejecución presupuestaria

ha sido uno de los ejes del presu-puesto de explotación.

Los fondos propios recogen la apli-cación del resultado del ejercicio 2009, que se ha destinado a apor-tación de socios, según acuerdo de Junta General Ordinaria de Accio-nistas de 13 de mayo de 2010.

El importe neto de la cifra de ne-gocios ha disminuido ligeramente desde 2.091.154€ en 2009 hasta 2.088.430€ en 2010. Este descenso ha sido debido, principalmente, a la disminución en 2010 de la factu-ración por venta de energía en el Parque Eólico de Mazo (La Palma), por distintas averías sufridas. Por el contrario, aumentó la cifra de pres-taciones de servicio, tanto al sector público como al sector privado.

Las pérdidas de explotación han disminuido, debido a una mayor ejecución de subvenciones de ex-plotación aplicadas al resultado del ejercicio.

El resultado fi nanciero ha aumen-tado notablemente a pesar del in-cremento de tipos de interés. Se han incrementado de forma importante los ingresos fi nancieros, así como han disminuido los gastos fi nancie-ros. Todo ello, como consecuencia de una optimización de la gestión fi nanciera.

Teniendo en cuenta esta situación y la previsión recogida en los presu-

Datos Económicos

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puestos de explotación y capital 2011, la evolución que presentará la Sociedad en el ejercicio 2011 de-penderá principalmente del apoyo económico de su accionista único y de las medidas de ajuste que adopte la Dirección.

La evolución de la situación econó-mica, teniendo en cuenta la peculia-ridad de la empresa, vendrá condi-cionada por varios factores:

1. Potenciación de los ingresos por prestaciones de servicios vinculados a las actividades de I+D+i, destinadas a satisfacer las demandas del tejido empresa-rial y de la sociedad canaria.

2. La fi rme y clara determinación de continuar con la política de saneamiento del balance y contención de los costes estruc-

turales, incluyendo la reducción en un 5% de las retribuciones salariales del personal, tal y como establece la legislación.

3. El grado de apoyo fi nanciero del Gobierno de Canarias, como accionista único de la Sociedad.

4. El proceso de maximización de los activos del ITC, con un claro enfoque hacia la consecución de la mejora de su rentabilidad.

5. La racionalización de las inver-siones del ITC en las sociedades participadas, con decisiones de inversión y mantenimiento de las participaciones basadas en criterios de rentabilidad y crea-ción de valor.

6. Consolidación del modelo de gestión y su adecuada coordina-ción con el sistema de gestión de la calidad.

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Instituto Tecnológico de Canarias, S.A.Balance al 31 de diciembre de 2010(Expresado en Euros)

31 de 31 de diciembre diciembre ACTIVO 2010 2009

ACTIVO NO CORRIENTE Inmovilizado intangible 363 114 334 189 Inmovilizado material 26 658 307 22 564 274 Inversiones inmobiliarias 1 307 354 1 335 384 Inversiones en empresas del grupo y asociadas a largo plazo 445 829 445 829

Instrumentos de patrimonio 445 829 445 829 Inversiones fi nancieras a largo plazo 3 911 318 4 268 542

Instrumentos de patrimonio 3 911 318 3 911 318 Créditos a empresas - 357 224

TOTAL ACTIVO NO CORRIENTE 32 685 922 28 948 218

ACTIVO CORRIENTE

Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 80 144 314 34 046 982 Clientes por ventas y prestaciones de servicios 1 097 477 2 514 813 Clientes, empresas del grupo y asociadas 4 452 30 001 Deudores varios 32 553 134 187 Personal 59 726 51 058 Activos por impuesto corriente 438 138 407 533 Otros créditos con las Administraciones Públicas 78 511 968 30 909 390

Inversiones en empresas del grupo y asociadas a corto plazo 141 339 - Créditos a empresas 52 - Otros activos fi nancieros 141 287 -

Inversiones fi nancieras a corto plazo 23 034 827 22 930 458 Créditos a empresas 502 286 412 547 Otros activos fi nancieros 22 532 541 22 517 911

Periodifi caciones a corto plazo 28 615 27 945 Efectivo y otros activos líquidos equivalentes 573 498 2 894 539

TOTAL ACTIVO CORRIENTE 103 922 593 59 899 924

TOTAL ACTIVO 136 608 515 88 848 142

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Instituto Tecnológico de Canarias, S.A.Balance al 31 de diciembre de 2010(Expresado en Euros)

31 de 31 de diciembre diciembre PATRIMONIO NETO Y PASIVO 2010 2009

PATRIMONIO NETO Fondos propios 6 173 631 8 935 806 Capital 2 512 222 2 512 222 Reservas 1 005 859 1 005 859 Otras aportaciones de socios 9 332 112 13 265 405 Resultado del ejercicio (6 676 562) (7 847 680)Subvenciones, donaciones y legados recibidos 20 997 393 17 947 032

TOTAL PATRIMONIO NETO 27 171 024 26 882 838

PASIVO NO CORRIENTE

Provisiones a largo plazo 1 036 272 953 090 Otras provisiones 1 036 272 953 090 Deudas a largo plazo - 287 893 Otros pasivos fi nancieros - 287 893 Pasivos por impuesto diferido 8 998 882 7 691 585

TOTAL PASIVO NO CORRIENTE 10 035 154 8 932 568

PASIVO CORRIENTE Provisiones a corto plazo 9 500 - Deudas a corto plazo 95 356 317 46 782 465 Otros pasivos fi nancieros 95 356 317 46 782 465 Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar 4 036 520 6 250 271 Proveedores 1 738 170 3 643 992 Acreedores varios 119 805 125 743 Personal (remuneraciones pendientes de pago) 62 152 65 832 Otras deudas con las Administraciones Públicas 662 093 700 093 Anticipos de clientes 1 454 300 1 714 611

TOTAL PASIVO CORRIENTE 99 402 337 53 032 736

TOTAL PASIVO 136 608 515 88 848 142

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Instituto Tecnológico de Canarias, S.A.Cuenta de pérdidas y ganancias correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2010(Expresado en Euros)

31 de 31 de diciembre diciembre OPERACIONES CONTINUADAS 2010 2009

Importe neto de la cifra de negocios 2 088 430 2 091 154 Ventas 292 408 390 949 Prestaciones de servicios 1 796 022 1 700 205 Otros ingresos de explotación 6 578 783 3 168 554 Ingresos accesorios y otros de gestión corriente 355 048 370 076 Subvenciones de explotación incorporadas al resultado 6 223 735 2 798 478del ejercicio

Gastos de personal (8 904 022) (8 472 616)Sueldos, salarios y asimilados (6 847 464) (6 567 318)Cargas sociales (2 056 558) (1 905 298)

Otros gastos de explotación (7 290 590) (5 389 664)Servicios exteriores (7 270 691) (5 432 048)Tributos (61 390) 7 742 Pérdidas, deterioro y variación de provisiones por 41 491 40 296operaciones comerciales Otros gastos de gestión corriente - (5 654)

Amortización del inmovilizado (2 773 718) (2 563 829)Imputación de subvenciones de inmovilizado no 2 658 107 2 438 201 fi nanciero y otras Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado 42 849 125 965

Deterioros y pérdidas 43 892 122 093 Resultados por enajenaciones y otras (1 043) 3 872

Otros resultados 57 171 (48 305)

Resultado de Explotación (7 542 990) (8 650 540)

Ingresos fi nancieros 998 591 986 527 Gastos fi nancieros (131 901) (187 379)Diferencias de cambio ( 262) ( 266)Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos - 3 978fi nancieros

Resultado Financiero 866 428 802 860

Resultado antes de Impuestos (6 676 562) (7 847 680)Impuestos Sobre Benefi cios - -

Resultado del Ejercicio (6 676 562) (7 847 680)


Instituto Tecnológico de Canarias, S.A.Estado de cambios en el patrimonio neto correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2010(Expresado en Euros)

A) Estado de ingresos y gastos reconocidos correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2010

Ejercicio Ejercicio fi nalizado a fi nalizado a 31 de 31 de diciembre diciembre 2010 2009

Resultado de la cuenta de pérdidas y ganancias (6 676 562) (7 847 680) Ingresos y gastos imputados directamente al patrimonio neto - -Por valoración de instrumentos fi nancieros - -

- Activos fi nancieros disponibles para la venta - -- Otros ingresos / gastos - -

Por coberturas de fl ujos de efectivo - -Subvenciones, donaciones y legados recibidos 7 015 766 4 447 691 Por ganancias y pérdidas actuariales y otros ajustes - -Efecto impositivo (2 104 730) (1 334 307) 4 911 036 3 113 384

Transferencias a la cuenta de pérdidas y ganancias Por valoración de instrumentos fi nancieros - -

- Activos fi nancieros disponibles para la venta - -- Otros ingresos / gastos - -

Por coberturas de fl ujos de efectivo - -Subvenciones, donaciones y legados recibidos (2 658 107) (2 438 201)Efecto impositivo 797 432 731 460 (1 860 675) (1 706 741)

Total de ingresos y gastos reconocidos (3 626 201) (6 441 037)

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Instituto Tecnológico de Canarias, S.A.Estado de cambios en el patrimonio neto correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2010(Expresado en Euros)

B) Estado total de cambios en el patrimonio neto correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2010

Capital

Saldo, fi nal 2008

Ajustes por cambios de criterio 2009 y anteriores

Ajustes por errores 2009 y anteriores

Total ingresos y gastos reconocidosOperaciones con socios o propietariosOtras operaciones con socios o propietariosOtras variaciones del patrimonio neto

Ajustes por cambios de criterio 2008

Ajustes por errores 2008

Total ingresos y gastos reconocidosOperaciones con socios o propietariosOtras operaciones con socios o propietariosOtras variaciones del patrimonio neto

Saldo ajustado,inicio 2009

Saldo fi nal,año 2009

Saldo ajustado,inicio 2010

Saldo fi nal,año 2010

Reservas Otrasaportaciones

de socios

Resultadodel ejercicio

Subvenciones,donacionesy legadosrecibidos

Total

Escriturado 2 512 222 1 005 859 10 627 878 (5 882 906) 16 540 389 24 803 442

- - - - - -

- - - - - -

2 512 222 1 005 859 10 627 878 (5 882 906) 16 540 389 24 803 442

- - - (7 847 680) 1 406 643 (6 441 037)

-

- - 8 520 433 - - 8 520 433

- - (5 882 906) 5 882 906 - -

2 512 222 1 005 859 13 265 405 (7 847 680) 17 947 032 26 882 838

- - - - - -

- - - - - -

2 512 222 1 005 859 13 265 405 (7 847 680) 17 947 032 8 935 806

- - - (6 676 562) 3 050 361 (3 626 201)

- - 3 914 387 - - 3 914 387

- - (7 847 680) 7 847 680 - -

2 512 222 1 005 859 9 332 112 (6 676 562) 20 997 393 27 171 024


Instituto Tecnológico de Canarias, S.A.Estado de fl ujos de efectivo correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2010(Expresado en Euros)

31 de 31 de diciembre diciembre Notas 2010 2009

Resultado del ejercicio antes de impuestos (6 676 562) (7 847 680)

Ajustes del resultado - Amortización del inmovilizado 2 773 718 2 563 829 - Correcciones valorativas por deterioro (43 892) (126 072)- Variación de provisiones (185 173) 97 644 - Imputación de subvenciones (2.658.107) (2 438 201)- Resultados por bajas y enajenaciones del inmovilizado 344 -- Ingresos fi nancieros (998 591) (986 527)- Gastos fi nancieros 131 901 120 381 - Otros ingresos y gastos (193 808) -

(1 173 608) ( 768 946)

Cambios en el capital corriente - Deudores y otras cuentas a cobrar (45 819 477) (26 730 051)- Otros activos corrientes (670) (7 253)- Acreedores y otras cuentas a pagar (2 213 751) 2 923 749 - Otros pasivos corrientes 44 536 751 27 719 508

(3 497 147) 3 905 953

Otros fl ujos de efectivo de las actividades de explotación - Pagos de intereses (131 901) (120 381)- Cobros de dividendos 52 469 131 408 - Cobros de intereses 998 591 855 119

919 159 866 146

Flujos de efectivo de las actividades de explotación (10 428 158) (3 844 526)

/167166

31 de 31 de diciembre diciembre Notas 2010 2009 Flujos de efectivo de las actividades de inversión Pagos por inversiones

- Empresas del grupo y asociadas ( 333 336) (666 672)- Inmovilizado intangible - (199 188)- Inmovilizado material (6 825 098) (3 578 947)- Otros activos fi nancieros (14 655) (9 751 364)

(7 173 089) (14 196 171)Cobros por desinversiones

- Otros activos fi nancieros 267 509 354 646 267 509 354 646

Flujos de efectivo de las actividades de inversión (6 905 579) (13 841 525)

Flujos de efectivo de las actividades de las actividades de fi nanciación Cobros y pagos por instrumentos de patrimonio

- Subvenciones, donaciones y legados recibidos 7 015 766 4 447 691 - Otras aportaciones de socios 3 914 387 8 520 433

10 930 153 12 968 124

Cobros y pagos por instrumentos de pasivo fi nanciero Emisión

- Otras deudas 10 511 497 10 107 069 Devolución y amortización de

- Deudas con entidades de crédito ( 287 893) (288 314)- Otras deudas (6 141 060) (6 434 222)

4 082 544 3 384 533

Flujos de efectivo de las actividades de fi nanciación 15 012 697 16 352 657 Aumento / Disminución neta del efectivo o equivalentes (2 321 041) (1 333 395)Efectivo o equivalentes al inicio del ejercicio 2 894 539 4 227 934 Efectivo o equivalentes al fi nal del ejercicio 573 498 2 894 539

EDITA: Instituto Tecnológico de Canarias, S.A.

COORDINACIÓN: Lirios ColomaDepartamento de Relaciones ExternasInstituto Tecnológico de Canarias, S.A.

REALIZACIÓN E IMPRESIÓN: Daute Diseño, S.L.

DEPÓSITO LEGAL: G.C. - 522 - 2011

Memoria ITC 2010

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