Memoria Instituto Tecnológico de Canarias (2002)

8/4/2019 Memoria Instituto Tecnolgico de Canarias (2002)

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Estructura

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Energas renovables

y tratamiento de aguas

Gestin empresarial

y servicios

Formacin

y emprendedores

17

39

65


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Sistemas

de informacin

Empresas participadas

Otras actividades

Datos econmicos

87

103

115

125


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Cuando se cumplen diez aos de la creacin de es-

ta empresa pblica, por parte del Gobierno de Canarias,me corresponde a mla grata satisfaccin de presentar

el balance de la gestin realizada durante el ejercicio

2002, que ha estado marcado por la fusin plena y efec-

tiva de dos empresas pblicas, Instituto Tecnolgico de

Canarias (ITC) e Instituto Canario de Investigacin y

Desarrollo (ICID), y que ha tenido como objetivo funda-

mental conseguir unos mejores resultados y una ges-

tin ms eficaz.

La nueva empresa resultante de dicha fusin, aunque ha man-

tenido el nombre de una de ellas, ha visto incrementadas sus ac-

tividades y desarrollos, sobre todo en reas emergentes desde el

punto de vista social y econmico para el Archipilago, como es

el sector de las nuevas tecnologas, rea por la que vamos a apos-

tar fuerte y en la que vamos a realizar un tremendo esfuerzo pa-ra apoyar el impulso econmico y por tanto el desarrollo indus-

trial de las Islas.

Como titular de la Consejera de Industria, Comercio y Nuevas

Tecnologas, he adquirido el compromiso de potenciar y desarro-

llar todas aquellas acciones que traten de aumentar la competiti-

vidad de nuestras empresas y de impulsar nuevos sectores de

vital importancia para Canarias, como es el de las EnergasRenovables y todo ello utilizando como instrumento gestor al

Instituto Tecnolgico de Canarias.

En estos diez aos de andadura, muchos han sido los pro-

yectos que han comenzado y culminado con xito, y esto ha per-

mitido darle, a esta empresa pblica, una dimensin internacio-

nal y abrirle el camino para estrechar relaciones de cooperacincon distintos pases de Europa, frica y Amrica. Hoy, el Instituto

Tecnolgico de Canarias tiene abiertos ms de 180 proyectos y sus-

critos mltiples acuerdos de colaboracin con entidades y cen-

tros de investigacin de reconocido prestigio a nivel mundial.

Sin duda, todos estos trabajos y este saber hacer ha de re-

vertir, en ltima instancia, en la sociedad y empresas canarias


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para garantizar que la gestin pblica y el esfuerzo realizados

han sido eficaces.

Desde el Gobierno de Canarias, reas como la Sociedad de la

Informacin, la Teleformacin, Energas Renovables o Ingeniera

Mdica, ascomo los servicios tecnolgicos y proyectos innova-

dores, que conforman parte importante de la estructura de esta

Entidad, se vern reforzados para lograr una mayor confianza en-

tre los empresarios de las Islas y conseguir que el ITC sea pieza

clave y el vehculo para acometer las acciones necesarias que

permitan modernizar nuestras industrias y con ello acercar la tec-

nologa de vanguardia a la sociedad canaria.

Asimismo, queremos aprovechar los recursos de Canarias en

el campo energtico, sol y viento, para buscar nuevas vas que nos

permitan reducir la dependencia del exterior en esta materia y a la

vez proteger el medio ambiente, pero tambin queremos aprove-char la experiencia que ha ido adquiriendo el Archipilago en es-

tos campos para exportarla, sobre todo a los pa ses en vas de

desarrollo.

Hay que recordar que el Instituto Tecnolgico de Canarias na-

ci para trabajar por y para Canarias, de ahque estrechar la co-

laboracin de este organismo con la Sociedad sea imprescindi-

ble. Es ms, yo dira que es su razn de ser.

Desde estas pginas quiero destacar la gran labor realizada

por el personal que trabaja da a da en esta empresa y que sin

estos recursos humanos no sera posible desarrollar con xito

todas las tareas encomendadas desde el Gobierno de Canarias.

Luis A. Soria Lpez

Consejero de Industria, Comercio y Nuevas Tecnologas


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Memoria de Gestin 2002s 9

ElInstituto Tecnolgico de Canarias S.A.(ITC) es una empresa pblica, creadapor el Gobierno de Canarias mediante Decreto

130/1992 de 30 de julio, cuyas actividades

se enmarcan dentro de los campos de

Investigacin, Desarrollo e Innovacin, todoello al servicio de las empresas de Canarias.

Actualmente est adscrita a la Consejera de

Industria, Comercio y Nuevas Tecnologas.

El ITC naci con el objetivo principal de

fomentar y apoyar el desarrollo tecnolgico

del Archipilago canario; promover e impul-

sar la investigacin, desarrollada por s mis-

ma, o bien a travs de su participacin enotros Institutos Tecnolgicos especficos, de

cara a favorecer el desarrollo productivo, as

como la formacin empresarial de la

Comunidad Autnoma de Canarias.

Despus de diez aos de andadura y tras

absorber a la empresa pblica Instituto de

Investigacin y Desarrollo (ICID) (la empre-sa resultante ha mantenido el nombre de

Instituto Tecnolgico de Canarias), el Consejo

de Administracin acord la modificacin de

los artculos 2 y 17 de los Estatutos que ri-

gen el funcionamiento de la nueva sociedad

y para adaptarlo de forma ms real a los cam-

pos de actividad de la misma.

El Instituto Tecnolgico de Canarias cuen-

ta hoy con alrededor de 200 trabajadores

(tras la fusin entre el ITC y el ICID) y tiene

en marcha ms de 180 proyectos repartidos

entre las distintas reas que conforman su

estructura.Las actividades se enmarcan en cuatro

Divisiones que son: Divisin de Energas

Renovables y Tratamiento de Aguas; Divisin

de Gestin Empresarial y Servicios; Divisin

de Sistemas de Informacin; Divisin de

Formacin y Emprendedores, dando as res-

puesta a las necesidades detectadas en di-

versos sectores claves para el desarrollo deCanarias como son, entre otros, los sectores

energtico, formacin y nuevas tecnologas.

El Instituto Tecnolgico de Canarias desa-

rrolla su actividad desde sus dos sedes prin-

cipales, ubicadas en las dos islas capitalinas.

En Gran Canaria tiene sus instalaciones en

Pozo Izquierdo, donde trabajan ms de 100personas. En Santa Cruz de Tenerife ocupa

el antiguo edificio de Litografa Romero, re-

habilitado al efecto en el ao 1996. En estas

dependencias trabajan ms de 80 personas.

Junto a estas instalaciones destacan tam-

bin los Centros de Iniciacin y Actualizacin

Tecnolgica (CIATEC), ubicados en Tegueste

Estructura


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10s Instituto Tecnolgico de Canarias

(Tenerife) y Agimes (Gran Canaria), donde

se lleva a cabo toda la actividad formativapresencial del ITC. Durante el ao 2002 se

impartieron en estas instalaciones 486 cur-

sos y se beneficiaron de ellos 10.554 per-

sonas.

Cabe destacar que, en base al carcter re-

gional del ITC, las actividades que desarrolla

tambin se van extendiendo hacia el resto de

islas de Archipilago canario. As, el ITC cuen-

ta tambin con sede en las islas de La Palma

y El Hierro, donde ejecuta sus iniciativas en

colaboracin con los cabildos insulares. Las

siguientes fases de expansin estn orien-

tadas hacia Lanzarote, Fuertventura y La

Gomera, para lo cual ya se han establecido

los contactos pertinentes con los cabildos in-sulares para establecer los acuerdos oportu-

nos, adecuados a las caractersticas y nece-

sidades de cada isla.

La misin del Instituto Tecnolgico de

Canarias, aprobada por el Consejo de

Administracin, y que rige actualmente es:

Liderar la Innovacin y Transferencia de

Tecnolgicas en sectores estratgicos quefavorezcan la competitividad y el desarrollo

sostenible de Canarias y de su entorno geo-

grfico y cultural, siendo excelentes en la

Gestin.

Durante el ejercicio 2002, cuando se cum-

plen diez aos desde la creacin del Instituto,

se emprendieron una serie de acciones ten-dentes a estrechar y establecer lazos de co-

laboracin entre el ITC y las empresas de las

Islas. As, se puso en marcha un Plan de

acercamiento a las empresasdentro del

cual se organiz un encuentro con las re-

presentaciones empresariales ms desta-cadas del Archipilago para ofrecer el dilo-

go y los servicios del ITC, dentro de las mi-

siones que tiene asignadas de impulsin de

la innovacin y, en especial, con el uso de

las Tecnologas de la Informacin.

Asimismo, se comenzaron los trmites

para la implantacin en la empresa del

Sistema de Gestin de la Calidad, segn la

norma ISO 9001:2000, con el objetivo de op-

timizar la gestin del ITC y satisfacer mejor los

requisitos y demandas de nuestros clientes.

Se encuentra en este momento en fase de

documentacin de los procesos.

Tambin se iniciaron los procesos para

las certificaciones del laboratorio deBiotecnologa y Medio Ambiente (para dar

servicio a la demanda de anlisis de resi-

duos en productos horto-frutcolas) y de LAB-

SOL (laboratorio de pruebas de paneles so-

lares para calentamiento de agua), todo ello

dentro de la normativa europea.

Por otro lado, se restablecieron los lazos de

colaboracin con Marruecos y Mauritania parala transferencia tecnolgica en energas reno-

vables y se dieron los primeros pasos para el

desarrollo de acciones en este campo en Senegal.

El Instituto Tecnolgico de Canarias ha

realizado un esfuerzo en este ejercicio para

impulsar y potenciar la formacin especiali-

zada en energas renovables, que junto conla no presencial y la formacin en Tecnologas

de la Informacin ha permitido el desarrollo

de 486 cursos, como se ha indicado ante-

riormente.


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Acuerdos del Consejo de Administracin

Durante el ejercicio 2002, los rganos

Sociales rectores del ITC se reunieron en on-

ce ocasiones, seis lo h izo el Consejo de

Administracin y cinco la Junta General de

Accionistas.

En el seno de los mismos, se adoptaron

acuerdos relacionados con el normal deve-

nir de la actividad social: Aprobacin de

Presupuesto y de los Proyectos de las dis-

tintas reas del Instituto, aprobacin de las

Cuentas Anuales 2001, aprobacin del

Programa de Actuacin, Inversiones y

Financiaciones (PAIF), nombramientos y ce-

ses de consejeros, otorgamientos y revoca-cin de poderes, nombramientos de repre-

sentantes en empresas participadas, etc.

Entre los acuerdos adoptados, que tienen

carcter extraordinario, se encuentran los si-

guientes:

Ampliacin de Capital, por aportacin no

dineraria, del inmueble propiedad del ac-

cionista nico, la Comunidad Autnoma

de Canarias, sito en la Plaza de Sixto

Machado, nmero 3, de Santa Cruz de

Tenerife.

Iniciar los trmites administrativos pa-

ra participar en el desarrollo de las ini-

ciativas denominadas: Conect@Canarias,

Red Atlntica, y Trunking. Presentacin de trece proyectos a la

Iniciativa Interreg III-B, Programa

Madeira-Azores-Canarias, entre los que

destacan: BUSSINES ATLANTIC NETWORK

(B@N), Transferencia interregional de

tecnologas TIC al tejido empresarial

(TIC-TRANSFER), Teleformacin aplica-

da a las TIC (TELEFORMAC), actuacio-

nes para mejorar la gestin eficiente y

sostenible del agua (AQUAMAC), prc-

ticas de gestin y utilizacin de los re-

cursos energticos (ERAMAC), utili-

zacin del hidrgeno para el sector del

transporte (HYDROBUS).

Implantacin de un Sistema Integral de

Gestin en el ITC.

Autorizacin para participar en el pro-

yecto ITC- FCCA, para el estudio de in-

crustacin en las membranas de s-

mosis inversa a distintos niveles de re-

cuperacin del agua producto. Aprobacin de la puesta en funciona-

miento de varias desaladoras en

Mauritania.

Propuesta y aprobacin del nuevo

Organigrama y distribucin de la plan-

tilla de la Empresa.

Participacin en la creacin de las si-

guientes sociedades:

Parque Tecnolgico de Telde S.A.

Parque Tecnolgico de Santa Cruz de

Tenerife.

Megaturbinas Arinaga S.A.

Sociedad Promotora y Explotadora de

la Central Hidroelica de El Hierro.

Sociedad para la Explotacin de laEnerga Elica.

Sociedad FIS Latino S.L., ya creada.

Iniciar contactos con la Universidad de

Santiago de Compostela, promotores del

proyecto Realidad Virtual, para posibili-

tar la creacin en el ITC de un Departamento

especializado en ese mbito.


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Excma. Sra. Da. gueda Montelongo Gonzlez

Consejera de Empleo y Asuntos Sociales

Excmo. Sr. D. Jos Miguel Ruano Len

Consejero de Educacin, Cultura y Deportes

Excma. Sra. Da. Mara Australia Navarro de Paz

Consejera de Presidencia y Justicia

Excmo. Sr. D. Jos Carlos Mauricio Rodrguez

Consejero de Economa y Hacienda

Composicin del Consejo de Administracin

Los miembros que conforman el Consejo de Administracin del Instituto Tecnolgico de

Canarias son propuestos por el Consejo de Gobierno de Canarias a la Junta General de Accionistas,

por tanto, representan en este rgano al Ejecutivo Regional y no a las instituciones a las que

pertenecen. El Consejo de Administracin actual est constituido por:

PRESIDENTE

Excmo. Sr. D. Luis A. Soria Lpez

Consejero de Industria, Comercio y Nuevas Tecnologas

VICEPRESIDENTE EJECUTIVO Y CONSEJERO DELEGADO

Ilmo. Sr. D. Antonio Nez Ordez

Viceconsejero de Industria y Nuevas Tecnologas

Consejeros



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Ilmo. Sr. D. Cosme Garca Falcn

Viceconsejero de Hacienda y Planificacin

Ilmo. Sr. D. Miguel Becerra Domnguez

Viceconsejero de la Presidencia

Ilmo. Sr. D. Francisco Javier Daz Brito

Director General de Universidades e Investigacin

Ilmo. Sr. D. Celso Perdomo Gonzlez

Director General de Industria y Energa

Ilmo. Sr. D. Miguel Llorca Garca

Director General de Fomento Industrial e Innovacin Tecnolgica

Ilmo. Sr. D. Jos Mara Quinteiro Gonzlez

Director General de Telecomunicaciones y Sociedad de la

Informacin

Ilmo. Sr. D. Blas Rosales Henrquez


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En el organigrama del Instituto Tecnolgico de Canarias figuran, junto al Presidente,

Vicepresidente Ejecutivo, Director General y Directora Gerente, cuatro divisiones funcionales

que son: Divisin de Energas Renovables y Tratamiento de Aguas, Divisin de Formacin y

Emprendedores, Divisin de Gestin Empresarial y Servicios y Divisin de Sistemas de

Informacin.

El actual equipo directivo que se encarga de gestionar los ms de 180 proyectos y ser-

vicios que tiene en marcha el ITC, repartidos en las distintas divisiones, est formado por:

Presidente del Consejo de Administracin

D. Luis A. Soria Lpez

Vicepresidente Ejecutivo y Consejero Delegado

D. Antonio Nez Ordez

Director General

D. Julio Melin Prez-Marn

Directora Gerente

Da. Ana Bordn Romero

Director de la Divisin de Energas Renovables y Tratamiento de Aguas

D. Gonzalo Piernavieja Izquierdo

Director de la Divisin de Sistemas de Informacin

D. Joaqun Ocn CarrerasDirector de la Divisin de Gestin Empresarial y Servicios

D. Javier Pardilla Faria

Estructura interna


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Organigrama del ITC, S.A.

Consejode

Administracin

Presid

ente

VicepresidenteEjecutivo

yConsejero

Delegado

DirectorGeneral

Gabinetedela

DireccinGeneral

S

erviciosEspeciales

DirectoraGerente

Gabinetede

RecursosHumanos

DivisindeEner

gas

RenovablesyTratamiento

deAguas

Divisind

eGestin

Empresaria

lyServicios

DivisindeFormacin

yEmprendedores

DivisindeSistemas

deInformacin


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A fecha 31 de diciembre de 2002, conformaban la plantilla del Instituto Tecnolgico de

Canarias 176 trabajadores.

La plantilla del ITC se distribuye de la siguiente manera:

Titulados superiores ......................................................................................................77 (44%)

Titulados medios..............................................................................................................33 (19%)Oficiales ..........................................................................................................................42 (24%)

Auxiliares ........................................................................................................................18 (10%)

Directivos............................................................................................................................6 (3%)

Recursos humanos

Titulados medios19%

Oficiales24%

Auxiliares

10%

Directivos3%

TituladosSuperiores

44%


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LaDivisin de Energas Renovables yTratamiento de Aguas tiene como fi-nalidad desarrollar, incentivar y conducir

aquellas labores de I+D y servicios tcnicos

que, directa o indirectamente, supongan un

apoyo al desarrollo industrial de Canarias,haciendo especial nfasis en la investigacin

aplicada y transferencia de I+D a las empre-

sas de Canarias.

A travs de los Departamentos de Energas

Renovables y Agua e Ingeniera Mdica, es-

ta Divisin desarrolla sus trabajos con me-

dios propios o mediante convenios de cola-

boracin con las dos universidades canarias

y centros de I+D de mbito regional y nacio-nal. Su actividad se centra en la realizacin

de nuevos productos, promocin exterior y

formacin de especialistas en estas reas.

Energasrenovablesy tratamiento deaguas


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El Departamento de Energas Renovables

y Agua persigue incentivar el desarrollo in-

dustrial de Canarias en el sector de las ener-

gas renovables y el tratamiento de aguas,

promover la implantacin de las energas re-

novables en las Islas y atraer hacia Canarias

a empresas del sector que utilicen las insta-

laciones de Pozo Izquierdo como plataforma

de pruebas para sus proyectos.

El Departamento realiza actividades de I+D

y presta servicios tcnicos a empresas. Las l-

neas de I+D actuales abarcan los siguientes

campos: produccin de electricidad a partir de

energas renovables, produccin de agua potable(desalacin de aguas) utilizando sistemas ba-

sados en energas renovables, produccin de

fro, hielo y aire acondicionado utilizando sis-

temas basados en energas renovables, apli-

cacin de las energas renovables a la edifica-

cin y a la agricultura, desarrollo de sistemas

elicos de pequea y media potencia, pene-

tracin de energas renovables en redes elc-tricas dbiles, desarrollo y evaluacin de sis-

temas relacionados con la desalacin y la de-

puracin de aguas y produccin de hidrgeno

a partir de energas renovables.

Entre los diferentes servicios tcnicos

que oferta el Departamento destacan los es-

tudios de viabilidad de sistemas de energasrenovables, ensayos de sistemas elicos y so-

lares y servicios de instrumentacin y con-

trol de proyectos.

Entre las actividades desarrolladas du-

rante el ao 2002 caben sealar las siguientes:

Se contribuy a la elaboracin del Plan

Energtico de Canarias 2002 (PECAN),

redactando los documentos relativos a

la planificacin energtica en materia

de energas renovables.

Se aprob, por parte de la Comisin

Europea, el proyecto 100% RES El Hierro

(central hidro-elica), garantizando

Bruselas una financiacin de dos mi-

llones de euros para el desarrollo del

mismo.

Se inici el proyecto europeo RES2H2

(produccin de hidrgeno con energa

elica), cuyo 2 Meeting oficial se cele-

br en las instalaciones del ITC en Gran

Canaria. Se elaboraron cinco propuestas de pro-

yectos presentadas a la Iniciativa IN-

TERREG (Cuatro a INTERREG IIIB, de las

cuales se aprobaron las tres en las que

el ITC participa como jefe de filas; y una

a INTERREG Espacio Atlntico, tambin

aprobada).

Se continu con el proceso de acredi-tacin del Laboratorio de Colectores

Solares Trmicos y se incorpor (desde

el Departamento de Calidad) equipa-

miento para calibracin y metrologa.

Se colabor en la definicin del VI Programa

Marco de I+D de la Comisin Europea, a

travs de la confeccin de ocho pro-puestas de actuaciones utilizando los

nuevos instrumentos que ofrece la

Comisin, redes de excelencia y proyectos

integrados (2 centro espaol, segn CO-

TEC, en nmero de propuestas).

Se complet el proyecto Modelo Insular

de Desarrollo Medioambiental para

Departamento de Energas Renovables y Agua


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Lanzarote, que pretende ser una refe-

rencia extrapolable a las dems islasdel Archipilago en los sectores de la

energa, el agua y los residuos.

Se elaboraron cinco propuestas de pro-

yectos presentadas a la ltima convo-

catoria del V Programa Marco de la

Comisin Europea relacionadas con ener-

gas renovables en islas, de las cuales

fueron aprobadas cuatro (algunos pro-

yectos, incluso, se iniciaron a finales

del ao).

Se complet el diseo de los kioscos

abastecidos por energas renovables

para las Playas de El Ingls y Mas-

palomas.

Se sigui con el proceso de interna-cionalizacin del ITC, destacando la

cooperacin con Mauritania y Marruecos

(continuacin de actividades de aos

anteriores), la visita al NREL (centro

de energas renovables ms impor-

tante del mundo, perteneciente al

Gobierno de Estados Unidos), la invi-

tacin de Cabo Verde para participaren una conferencia sobre energa, agua

y medio ambiente, y la asistencia de

varios colaboradores del Departamento

a diversos eventos nacionales e inter-

nacionales (Eurocaribbean RES

Conference, 2nd International Wind-

Diesel Workshop, Congreso AEDyR,International Conference on New and

Renewable Energy Technologies for

Sustainable Development, etc.), en los

que se expuso la experiencia del ITC en

los campos de la energa y el agua y

se detect el potencial de transferen-

cia de tecnologa.

Se constataron las oportunidades de

negocio del ITC en los campos de las

energas renovables y el agua, a travs

de demandas de diferentes tecnologas

desarrolladas por el Departamento. Se

presentaron ofertas de sistemas dedesalacin autnomos, alimentados

con energa solar y elica, a Tnez y a

Cabo Verde. Adems, se iniciaron las ne-

gociaciones para asesorar a la empresa

Electricidad de Azores en la implanta-

cin de un sistema Elico-Diesel para

la isla de Corvo y para prestar un servi-

cio de ensayo, en las instalaciones de

Pozo Izquierdo, de un sistema de desa-

lacin desarrollado por la empresa ale-

mana Envitech.

Se realizaron diversos estudios de via-

bilidad de sistemas de energas reno-

vables (en especial relacionados con la

explotacin de la energa elica). Se continu con las actividades de

monitorizacin y optimizacin de los

prototipos instalados en Pozo

Izquierdo.

A lo largo del ao 2002, se desarrollaron

los siguientes proyectos de I+D:


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AEROBATEC

Aerogenerador de baja potencia, de m-

xima simplicidad constructiva, realizado con

componentes estndar del mercado y de m-

nimo coste, con posibilidades de ser cons-

truidos en lugares de muy bajo nivel de desa-

rrollo tecnolgico y con fcil mantenimien-

to. A lo largo del ao 2002 se realizaron los

trabajos de instalacin y verificacin de los

sensores de la torre meteorolgica, con es-

pecial atencin a la alineacin del anem-

metro ultrasnico y se llevaron a cabo las

pruebas de pala en banco de ensayos.

EODIESEL 15/20

Central Elico-Diesel de 20 kW para n-

cleos de poblacin aislados de redes elctri-

cas; compuesta por aerogenerador sncrono de

20 kW y generador diesel de 20 kW con vo-

lante de inercia. Sistema de control mediante

autmata, programable, de gran robustez. El

conjunto se disear en mdulos compac-tos, tipo contenedor, para facilitar la instala-

cin en zonas aisladas y sin necesidad de edi-

ficaciones. En este ejercicio se procedi al di-

seo de la parte del sistema de control de ve-

locidad del aerogenerador que actuar sobre

el sistema de carga variable. Se realiz, para-

lelamente, una simulacin de dicho sistemacon el entorno Simulink de Matlab. Tambin

se dise el sistema elctrico a acoplar al ge-

nerador en el banco de ensayos para realizar

las pruebas del sistema elctrico. Finalizacin

y entrega, por parte de Inoxidables Ledesma,

de todos los elementos que dicha empresa

fabrica, excepto las palas y algunos elemen-

tos del sistema de amortiguacin. Seguimiento

en el proceso de fabricacin de palas.

AEROBANC

Es un banco para ensayo de aerogene-

radores de pequea potencia, por lo que se

puede ofrecer como un servicio a las em-

presas fabricantes de aerogeneradores que

quieran obtener las caractersticas del mis-

mo de una forma seria y contrastada.

El proyecto surgi como una colabora-

cin entre el CIEMAT y el ITC. A partir de ah

se han abierto varias lneas de participacin

en normativas a nivel mundial y diversas ex-

posiciones en jornadas y reuniones. Hastala fecha se ha realizado el montaje de los

componentes del sistema.

MAPA SOLAR DE CANARIAS

Realizacin del Mapa Solar de Canarias

para definir las diferentes zonas climatol-gicas presentes en el Archipilago, desta-

cando los diversos microclimas caracters-

ticos por zonas. Se continu con las tareas

de adquisicin, filtrado y evaluacin de datos

registrados en todas las estaciones radio-

mtricas que componen la red del Mapa Solar.

Se realiz la automatizacin de descargasde datos y se continu la correccin de datos

de irradiacin global difusa.

HELIOSAT III

Desarrollo y validacin de un nuevo es-

quema de clculo de la irradiancia solar me-


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tencin de energa del oleaje en Canarias.

Asimismo, se iniciaron los estudios de loca-

lizacin de emplazamientos para una futu-

ra planta demostrativa en Canarias.

FOTORED

Actividades asociadas al mantenimiento

y explotacin de las centrales solares foto-

voltaicas conectadas a la red elctrica pro-

piedad del ITC. Durante el ao 2002 se pro-

cedi a la revisin de los campos fotovol-taicos, para determinar posibles averas en

los mdulos, y a la adquisicin y estudio de

datos.

PALAS

Desarrollo, fabricacin y prueba de una

bancada de ensayos de palas de aerogene-

rador de hasta 10 metros de longitud. Se pro-

cedi a la recopilacin de informacin tc-

nica sobre ensayos de palas de aerogenera-

dor y se comenz el diseo para la fabricacin

de la bancada de sujecin de palas.

diante la evaluacin de datos obtenidos con

el satlite Meteosat Second Generation, queentr en rbita en verano de este ao. En es-

te ejercicio se hizo el seguimiento de las ac-

tividades correspondientes al III Encuentro

Heliosat III, celebrado en Oldenburg y se or-

ganiz y particip en el IV Encuentro Heliosat

III, celebrado en el ITC, en Pozo Izquierdo. Se

realiz la implementacin de automatiza-

ciones para el proceso de control de calidad,

anlisis previos de datos, integracin por ho-

ras y por das y almacenamiento de datos

del Mapa Solar de Canarias.

PROCASOL DERA

Instalacin y seguimiento de ocho equi-

pos de energa solar trmica de distinta en-

vergadura, monitorizados para la evaluacin

de su rendimiento y ahorro generado en tr-

minos econmicos y medioambientales. Se

inici la gestin para la cesin de los equi-

pos de ACS monitorizados a sus respectivos

usuarios.

OLAS

Estudio y aprovechamiento de la energa

del oleaje para la produccin de electricidad

y agua en Canarias. Se realiz la recopilacinde informacin sobre empresas, centros de

investigacin, plantas comerciales, etc. en

el campo de la energa del oleaje y los datos

sobre el oleaje en Canarias y clculo del po-

tencial energtico. Se establecieron los pri-

meros contactos con diversas empresas in-

teresadas en la instalacin de plantas de ob-


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DESSOL

Diseo, instalacin, evaluacin y opti-

mizacin de un sistema de produccin de

agua para zonas costeras remotas (alejadas

de la red elctrica), compuesto por una plan-

ta desaladora de agua de mar de smosis in-

versa (produccin nominal: 3 m3/da), ali-

mentada por un sistema fotovoltaico aisla-

do (potencia pico: 4.8 kW; capacidad de ba-

teras: 1240 Ah). Se inicia la planta con la

nueva configuracin hidrulica y el nuevo

sistema de control. Durante 6 meses se ajus-

tan parmetros de funcionamiento a la vez

que se recogen datos de operacin. A finales

de ao comienzan a realizarse los ensayos

de calentamiento de agua de alimentacin. Conesta experiencia se pretende calentar, has-

ta alcanzar temperaturas muy por encima

de la nominal (lmite 40C), el agua de mar

que alimenta la planta, con el propsito de

obtener mayor caudal de agua producto. Con

esta demostracin se quiere cuantificar, de

forma prctica, los incrementos de produc-

cin de agua y el cambio de otras variablesimportantes como la conductividad del agua

producida y la respuesta de las membranas

de desalacin ante los cambios de tempera-

tura realizados.

CENTRAL PUNTA JANDA

Seguimiento, evaluacin y correccin de

la Central Elico Diesel de Punta Janda, en

Fuerteventura. Se mantuvieron contactos

con el Ayuntamiento de Pjara para la cesin

de la instalacin, y a partir del mes de mayo

el ITC dej de hacerse cargo del manteni-

miento de la central. Hasta esa fecha se rea-

lizaron los informes de funcionamiento y sellevaron a cabo diversas visitas a las insta-

laciones para corregir problemas de sincro-

nizacin.

SDAWES

Instalacin y prueba de varios sistemas

de desalacin, conectados de manera au-

tnoma, para definir el sistema ptimo de

desalacin de agua de mar, a gran escala,

con el solo recurso de la energa elica.

Proyecto europeo enmarcado en el progra-

ma JOULE III. Se realiz el mantenimiento

bsico de los mdulos de smosis inversay se redact un informe resumen a solici-

tud de un eva luador de proyectos de la

Comisin Europea. Se llev a cabo la plani-

ficacin de las actividades de mantenimiento

correctivo en las plantas de smosis inver-

sa y se procedi a la revisin y puesta a pun-

to del software de control.

AEROGEDESA

Aerogenerador de potencia nominal de

15 kW acoplado a una planta de desalacin

de smosis inversa, con capacidad nominal

de 17 m3

/da, sistema electrnico de con-trol y conjunto de cargas de disipacin. Se

procedi a la deteccin de fallos en el sis-

tema elctrico y a la elaboracin de los es-

quemas del cuadro de potencia y cuadro de

seales. Finalmente se realiz su puesta

en marcha.


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AEROFRIGO

Produccin de fro con energa elica.

Diseo, construccin y evaluacin de un

prototipo formado por una planta frigorfi-

ca acoplada a un generador de media po-

tencia, para su funcionamiento indepen-

diente de la red. Se desarrollaron con xi-

to las pruebas de funcionamiento del pro-

totipo durante tres semanas. Una avera en

el aerogenerador, que no pudo ser repara-

da por parte del fabricante, oblig al fun-

cionamiento del sistema en modo diesel,

durante el resto del ao.

FOTOHIELO

Diseo, construccin y evaluacin de

un prototipo de planta de produccin de hie-

lo accionada por una central fotovoltaica,

aislada de la red. Se continu la campaa

de datos del sistema, que estuvo produ-

ciendo ininterrumpidamente durante todo

el ao.

AEROHIELO

Diseo, construccin y evaluacin de un

prototipo formado por un generador de hie-

lo modulado acoplado a un aerogenerador demedia potencia, para su funcionamiento in-

dependiente de la red, con sistema electr-

nico de control. Durante el 2002 se procedi

a la instalacin de un nuevo aerogenerador.

Se puso en marcha el proyecto, de manera

definitiva, y se comenz la campaa de toma

de datos.

RES2H2

Desarrollo, instalacin y monitorizacin

de dos sistemas que producen/utilizan hi-

drgeno: a) un sistema energtico integrado

para la produccin controlada de energa elc-trica y agua (a instalar en Pozo Izquierdo),

compuesto por un parque elico, un elec-

trolizador, un sistema de almacenamiento

de hidrgeno, una pila de combustible y una

planta desaladora, y b) un sistema para la

produccin de hidrgeno (distribucin/co-

mercializacin), compuesto por un parque

elico y un electrolizador.En los primeros meses del ao se cele-

br en Sevilla el kick off meeting del proyec-

to y se profundiz en conocimientos sobre

herramientas de Mathlab (Simulink), nece-

sarias para simular distintos componentes

del sistema de produccin y almacenamiento

de hidrgeno.Asimismo, se procedi a la recogida de

informacin tcnica sobre distintas mqui-

nas elicas susceptibles de ser utilizadas pa-

ra alimentar a los sistemas y a la identifica-

cin de posibles componentes que se pu-

dieran suprimir en las turbinas elicas co-

nectadas directamente a electrolizadores.


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Tambin se celebr el 2 meeting oficial del

proyecto en las Instalaciones de PozoIzquierdo, con la asistencia de todos los so-

cios del proyecto y se inici la construccin

de un modelo para cada uno de los dos sis-

temas(espaol y griego), optimizacin de

componentes, diseo de interfaces, y por l-

timo, simulacin de los sistemas en base a

las series temporales de datos recogidos.

MABICAN

Elaboracin de un manual de datos bio-

climticos y de recomendaciones para la apli-

cacin de criterios bioclimticos en futuras

realizaciones arquitectnicas en Canarias.Este manual est dirigido a arquitectos, in-

genieros, promotores inmobiliarios y res-

ponsables de las distintas administraciones.

MIDALAN

Elaboracin de un modelo de desarrollomedioambiental, como herramienta prcti-

ca de gestin, que contemple y considere,

en su conjunto, el sistema ambiental de la

isla de Lanzarote, entorno a la produccin,

transporte y distribucin de energa y en to-

das las actividades que tienen que ver con

el ciclo del agua y la generacin, transportey vertido de los residuos slidos urbanos,

agrcolas, ganaderos, industriales, especia-

les, etc.

Durante el ao 2002 se desarroll la parte

importante de este proyecto, que consiste en

elaborar un modelo insular, que denominamos

de desarrollo medioambiental, que contempla

los problemas ambientales e incongruencias

en la gestin de los residuos, el agua y la ener-

ga en la isla de Lanzarote, con el fin de con-

seguir un desarrollo insular armnico, equili-

brado y respetuoso con el medio ambiente.

A partir del diagnstico, realizado en par-

te en el 2001, se analiz la situacin actualpara obtener unas conclusiones y campos

de actuacin prioritarios. Una tarea crucial

del proyecto fue la realizacin, en colabora-

cin con el Cabildo de Lanzarote del Taller

de Participacin para el Desarrollo Sostenible

de Lanzarote, celebrado en el mes de junio

en la Isla.

Esta iniciativa se realizen el marco conjunto

de dos proyectos del ITC: losSeminarios sobre

Sostentabilidad, incluidos en el POC-2001 y

desarrollados por la Divisin de Formacin y

Emprendedores, y el proyecto MIDALAN, diri-

gido y ejecutado desde el Departamento de

Energas Renovables y Agua. El proyecto se ha

realizado por encargo de la Viceconsejera deMedio Ambiente del Gobierno de Canarias.

WAWAROMED

Desarrollo, instalacin (en Creta) y eva-

luacin de un nuevo sistema autnomo pa-


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ra la reutilizacin del agua residual (alpe-

chn) de la industria del aceite de oliva. Eneste proyecto europeo participan junto al ITC

socios de Alemania, Grecia, Marruecos y Tnez.

A principios del ao 2002, se decidi tras-

ladar el proyecto a otra zona de la isla de Creta,

con el fin de obtener un mejor y mayor caudal

de alpechn, ya que el duro invierno haba

mermado la recoleccin. Se replante el cl-

culo y diseo del sistema solar trmico para

el calentamiento del alpechn dentro de la eta-

pa aerbica de la planta experimental.

LABSOL

Desarrollo y mantenimiento de las in-fraestructuras y servicios adecuados para rea-

lizar ensayos y evaluaciones de colectores

solares y sistemas solares trmicos. Se ini-

ci la implantacin de un sistema de gestin

de la calidad en laboratorios de ensayo segn

ISO 17025. Se realiz la puesta a punto del cir-

cuito hidrulico de ensayos, la elaboracin del

software de adquisicin de datos y del soft-ware de gestin de los resultados de ensa-

yos. Se asisti a las reuniones del Comit

Espaol de Normalizacin en el mbito de la

Energa Solar Trmica (CTN/AEN 94) y a las

reuniones de la red europea de laboratorios

de ensayos de captadores solares trmicos,

integrados en el proyecto Solar Keymark.

CONTEDES

Sistema autnomo y compacto de de-

salacin, compuesto por planta de smosis

inversa (17m3/da) y grupo electrgeno en ac-

cionamiento diseado para su instalacin en

zonas aisladas de la red, sin necesidad de edi-

ficacin. Se ha proyectado como sistema in-cluido en un contenedor, de fcil transporte e

instalacin. Se comenzaron y culminaron los

trmites para hacer el modelo de utilidad del

CONTEDES, solicitado ante la Oficina Espaola

de Patentes y Marcas (OEPM). En la planta se

comenzaron a extraer datos de operacin con

el fin de valorar el funcionamiento en dis-

continuo de una planta desaladora de smo-sis inversa (agua de mar) sin pretratamien-

to. Esta experiencia era necesaria debido al

actual desconocimiento de los efectos y las

ventajas/desventajas que pueden tener aque-

llas instalaciones que funcionan conforme a

demanda, menos de un 50% al ao. Estos en-

sayos se prolongarn durante el 2003 conmembranas de varias marcas comerciales.

REUTI-CON

Construccin y monitorizacin de un sis-

tema piloto de reutilizacin de aguas resi-


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duales que incorpora la instalacin de una

planta depuradora modular. En este ejerciciocomenz a desarrollarse el proyecto. Para la

realizacin del mismo se firm un convenio

con la empresa Tecnologa Canaria del Agua

(TCA). En los primeros trmites del proyecto

se acord realizar una planta de 200 m3/da

para tratar las aguas residuales del pueblo de

Pozo Izquierdo. Para ello, la empresa TCA rea-

liz el diseo y montaje de la planta en sus

naves y el ITC desarroll el clculo de la obra

civil necesaria para ubicar la planta en sus

instalaciones de Pozo Izquierdo.

MAXEOL

Con el objeto de maximizar la potencia

elica instalable en Canarias, sin que redun-

de en una disminucin de la calidad de la

energa elctrica, se hace necesario realizar

un trabajo orientado a la gestin de la po-

tencia elica a conectar en el Archipilago,

atendiendo al potencial elico de las dife-

rentes zonas, su compatibilidad con la orde-

nacin y rgimen de uso actual del territo-

rio, a la demanda de energa elctrica y a la

capacidad de las redes elctricas canarias.

Este proyecto se desarrolla en tres fases:

Evaluacin del potencial elico de las Islas

Canarias.

Elaboracin de una zonificacin elica quedelimite reas de inters para la ubicacin

de infraestructuras elicas.

Anlisis de la estabilidad de las redes elc-

tricas de Canarias.

Las tareas desarrolladas dentro del pro-

yecto MAXEOL se han diferenciado segn las

fases de trabajo a la que pertenece. La pri-

mera de las fases abarca la evaluacin delpotencial elico de las Islas Canarias, en la

que se engloba el mantenimiento y actuali-

zacin de la red de estaciones anemomtri-

ca de las que dispone el ITC en el Archipilago

canario.

En este ejercicio se renovaron los con-

tratos de mantenimiento de las estaciones

anemomtricas para las islas de Gran Canaria,

Tenerife, Fuerteventura y El Hierro. Se reco-

pilaron, bimestralmente, los datos elicos de

todas las estaciones de medida. Se procedi

al cambio de los sensores de medida y ten-

sores de las estaciones de la Caleta y de

Valverde, en la isla de El Hierro.

A finales del ao 2002, la red de estacio-nes anemomtricas estaba constituida de la

forma que se refleja en la tabla que aparece

en la pgina siguiente.

Otra fase del proyecto comprende la ela-

boracin de la zonificacin elica, en la que

se delimitarn las zonas de inters para la

ubicacin de infraestructuras elicas, de tal

forma que se optimice el aprovechamiento

de la energa elica en trminos de:

kW elico instalados por unidad de super-

ficie (Aprovechamiento del territorio).

Ordenacin de las infraestructuras

(Centralizacin de las instalaciones).

Rendimiento de las instalaciones (Ubicacin

de los sistemas elicos en los emplaza-mientos con mayor potencial elico).

Dentro de la segunda fase del proyecto

se inici la recopilacin de informacin de

planeamientos municipales e insulares y los

trabajos de delineacin y definicin de la zo-

nificacin para todas las islas. En diciembre


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Situacin Fecha instalacin

Montaa Amagro (Gldar GranCanaria) Abril 1996

Faro Sardina (Gldar GranCanaria) Noviembre 1996

Roque Prieto (Gua GranCanaria) Octubre 1996

Romertor (San Nicols GranCanaria) Agosto 1999

Artes Grficas (P.I. Arinaga GranCanaria) Junio 1999Playa de Vargas (Gran Canaria) Julio 2001

Gando 1 (Base Area de Gando GranCanaria) Febrero 2000

Gando 3 (Zona Militar de Gando GranCanaria) Febrero 2000

Muelle Reina Sofa (Las Plamas de GranCanaria) Agosto 2002

Instalaciones ITER (Granadilla Tenerife) Abril 1997

Montaa Torio I (El Rosario Tenerife) Septiembre 2001

Montaa Torio II (El Rosario Tenerife) Marzo 2002

Montaa La Mina (San Bartolom Lanzarote) Abril 1999

Matorral (Puerto del Rosario Fuerteventura) Julio 1999

Bco. Valluelo de La Cal (Pjara Fuerteventura) Julio 1999

Desaladora Corralejo (Corralejo Fuerteventura) Julio 2000

La Caleta (Valverde El Hierro) Febrero 2002

Valverde (El Hierro) Marzo 2000

La Restinga (El Hierro) Marzo 2000


del 2002 se dispona ya de la zonificacin

para las islas de Gran Canaria y Tenerife.

La tercera fase del proyecto MAXEOL abar-

ca el anlisis de los impactos de la potencia

elctrica de origen elico en los sistemas

elctricos insulares, generados como con-

secuencia de la variabilidad de dicha poten-

cia. Se realiz la recopilacin de la informa-

cin topolgica actual y prevista de las re-

des elctricas de Gran Canarias, Tenerife y

Fuerteventura-Lanzarote, establecindose

unos mximos en potencia elica instalable

en dichas redes mediante un anlisis de m-

nimos tcnicos.


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PARQUE TEMTICO ISLAS CANARIAS

Explotacin y mantenimiento del parque

sobre energas renovables, desalacin y rie-

go por goteo instalado en la Universidad de

Nouakchott (Mauritania).

En este ejercicio se concluyeron y se en-

tregaron los documentos con los siguientes

trabajos de investigacin:

Anlisis y estudio del comportamiento

de la instalacin durante cuatro meses:

elico, solar fotovoltaico, acumulacin

de energa, conversin de energa, so-

lar trmica, desalacin y riego por go-

teo.

Nuevo dimensionado de la instalacin

en funcin de los consumos actuales. Clculo del punto de funcionamiento de

la planta desaladora.

Tambin se entregaron los documentos

con los siguientes trabajos de formacin:

Planificacin de los primeros cursos de

formacin sobre dimensionado, insta-

lacin y mantenimiento en energas re-novables, desalacin y riego por goteo.

Elaboracin y envo del material didc-

tico de los cursos de formacin.

Realizacin de dos cursos de formacin,

de diez das de duracin cada uno, con

una asistencia total de 30 alumnos.

DESALADORAS MAURITANIA

Reparacin, puesta en marcha y gestin

de las plantas desaladoras entregadas por el

Gobierno de Canarias a Mauritania para el su-

ministro de agua a las comunidades ubica-

das en el Parque Nacional de Banc dArguin.

Se llev a cabo la firma de un convenio en-

tre Espaa y Mauritania donde se regulan

las tareas a realizar y se procedi a la reco-

pilacin de la informacin tcnica sobre la

instalacin existente para el inicio de los nue-vos trabajos.

MARRUECOS

Realizacin de distintas actividades de-

rivadas de acuerdos de colaboracin con el

Centro para el Desarrollo de las EnergasRenovables (CDER) de Marruecos. A princi-

pios de ao, dos tcnicos del ITC se despla-

zaron para montar los equipos de genera-

cin de energa y el cuadro de adquisicin

de datos y control de la instalacin MORENA,

ubicada en el pueblo de Ouassen. Tambin

se realiz una visita a la instalacin MORE-NA y varios pueblos de la provincia de

Essaouira, susceptibles de ser electrificados

con sistemas de energas renovables. Se par-

ticip en el Seminario Internacional sobre

Agua-Energa, organizado por el CDER y en

mayo se llev a cabo la inauguracin de la

unidad MORENA del pueblo de Ouassen. Con


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macin eminentemente prctica, seguida de

otra empresarial, y otro plan de contactosentre empresas de Canarias y resto de pa-

ses, apoyados por representantes polticos,

que permitan la creacin de empresas mix-

tas. El proyecto concluy en este ejercicio.

Servicios Tcnicos

El Departamento de Energas Renovables

y Agua ha realizado a lo largo de este ao dis-

tintos servicios y trabajos encaminados al

anlisis de la posibilidad de explotacin de

la energa elica en zonas concretas; estu-

dios de viabilidad tcnica y econmica de

parques elicos y aplicaciones; redaccin de

proyectos tcnicos y asesoramiento en todotipo de instalaciones de aerogeneradores.

Entre los servicios realizados destacan:

Asesoramiento CAAF.- Estudio de viabi-

lidad tcnico-econmica de la instala-

cin de un parque elico para el abaste-

cimiento energtico de la desaladora que

el Consorcio de Abastecimiento de Aguas

de Fuerteventura (CAAF) posee en la zo-

na de Corralejo. Durante el ao 2002 se

prest asesoramiento tcnico y segui-

miento del estado del parque elico; con-

trol de la produccin y facturacin segn

normativa y elaboracin de informes de

produccin trimestrales y anuales.

VIAPE.- Lnea de trabajo encaminada ala prestacin de servicios, tanto a clien-

tes internos como externos al ITC, den-

tro de la que se pueden encontrar las

siguientes actividades:

Estudios de viabilidad tcnica y eco-

nmica de proyectos de instalacio-

nes elicas.

estas acciones se reanud nuevamente la

colaboracin con el CDER de Marruecos.

DISEO

Diseo de instalaciones tcnicas de los

Kioscos de Playa y de los Terminales de

Informacin para el municipio de San Bartolom

de Tirajana (Gran Canaria). Se dise el pro-totipo de Kioscos de Playa y se redact el pro-

yecto tcnico. En cuanto a los Terminales de

Informacin, se dise el sistema fotovoltai-

co y especificaciones de fabricacin y se pro-

cedi al montaje y ensayo del prototipo. Se

defini el terminal y se realiz la redaccin

de la propuesta de producto.

EUROISLAS

Definicin y evaluacin de un conjunto

de acciones tecnolgicas, econmicas, so-

ciales, formativas e informativas encamina-

das a incentivar el uso de energas renovablesy el ahorro energtico en las islas de la Unin

Europea. Este proyecto concluy en este ejer-

cicio , con la redaccin de varios documentos

tcnicos.

FOCOER

Plan de penetracin de los productos tec-

nolgicos canarios en el campo de las ener-

gas renovables y el agua (MORENA, CONTE-

DES), en pases de frica y Amrica (Cuba,

Argentina, Chile, Cabo Verde, Mauritania,

Marruecos y Tnez). El plan recoga una for-


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Desarrollo de proyectos tcnicos de

parques elicos. Asesoramiento tcnico en proyectos

de explotacin de la energa elica.

Asesoramiento tcnico en la redac-

cin de documentos legislativos y

normativos que afecten a la gestin

y explotacin de la energa elica.

Asesoramiento tcnico en planes

de ordenacin de las infraestructu-

ras elicas.

Anlisis de recurso elico: estudios

de potencial elico, desarrollo de

mapas elicos, etc.

Estudio de viabilidad de la instalacin

de Estaciones Anemomtricas en lazona del Parque Natural de Las Dunas

de Corralejo (Fuerteventura).- Solicitado

por la Empresa TEGECOVI, S.A. con el ob-

jeto de analizar la viabilidad de la ex-

plotacin de la energa elica en la zona

del Parque Natural de las Dunas de

Corralejo. Al ser sta un rea protegida,

se quieren hacer los trabajo pertinen-

tes de campo y gabinete que determinen

la posibilidad de instalar, inicialmente, las

estaciones de medida del viento. Se re-

dact un estudio bsico de impacto am-

biental y el informe definitivo.

Asesoramiento tcnico para el Parque

Elico Carretera de Arinaga, en el T.M.de Agimes, Gran Canaria.- Solicitado

por ENDESA Cogeneracin y Renovables

para evaluar los aspectos tcnicos dela instalacin del parque y valorar la ca-

pacidad del mismo para mantener, du-

rante su vida econmica, determina-

dos parmetros de rendimiento tcni-

co. Se realiz el estudio tcnico del par-

que, anlisis medioambiental, anlisis

de la capacidad de produccin y su-

pervisin del proceso de ejecucin de

las obras.

Viabilidad de la Explotacin de la Energa

Elica en diferentes puntos de las is-

las de Gran Canaria y Tenerife. La em-

presa SATOCAN solicit el anlisis de la

posibilidad de la instalacin de parques

elicos en diferentes zonas de las islasde Gran Canaria y Tenerife. Se instala-

ron diversas estaciones de medida en

las zonas de Costa Las Vegas, Montaa

Torio, Playa de Vargas y Muelle de Las

Palmas y se procedi a la recopilacin

de datos y redaccin de informes tri-

mestrales

Repotenciacin Parque Juan Grande.Solicitado por la empresa Desarrollos

Elicos de Canarias, S.A , consisti en

el estudio de viabilidad tcnica y eco-

nmica de la repotenciacin del parque

elico de Juan Grande (20,1MW) con

aerogeneradores de potencia superior

a los 600kW. El informe final se pre-sentar en el ao 2003.


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El Departamento de Ingeniera Mdica

tiene como objetivo la investigacin aplicada

y el desarrollo de dispositivos novedosos cu-

yo campo de aplicacin es la ciruga. El objetivo

ltimo de cada proyecto es convertirse en

un producto comercial.

Las lneas de trabajo del Departamento

son varias, pero se pueden agrupar funda-

mentalmente en dos: el rea COT de ciruga

ortopdica y traumatologa, que representa,

aproximadamente, el 85% de la actividad y un

rea nueva, MNIMA, de ciruga Mnimamente

Invasiva con aplicaciones cardio-vasculares,

que cubre el restante 15% de actividad.Para el desarrollo de los proyectos y ac-

tividades, durante el 2002, se cont, por un

lado, con la colaboracin del Hospital

Universitario de Tenerife, Hospital Dr. Negrn,

Hospital Materno Infantil, Hospital Miguel

Servet de Zaragoza, y del Dr. Hernndez

Cabrera; y por otro lado con el Departamento

de Ingeniera Mecnica de la Escuela Tcnica

Superior de Ingenieros Industriales (ETSII)

de la Universidad de Las Palmas de Gran

Canaria (ULPGC).

Durante el 2002 se pusieron en marcha

cuatro proyectos de Ciruga Mnimamente

Invasiva (MNIMA), tres centrados en la lnea

endo-luminar, donde se cont con la cola-boracin del profesor Maynar, y otro centra-

do en la lnea cardaca, con la participacin y

el soporte del Dr. Daz Tuesta, cardiocirujano

del Hospital Universitario de Tenerife. Tambin

se sentaron las bases para nuevas colabo-

raciones en Urologa con el profesor Uson, de

la Clnica Prosalud de Madrid.

Al margen de la actividad investigadora

y aprovechando los recursos existentes, tan-

to en personal como en equipamiento, el

Departamento oferta un servicio de prototi-

pado rpido, dirigido a las pymes canarias

en general y un servicio de modelado tridi-

mensional y clculo por el mtodo de los ele-

mentos finitos, dirigido a empresas indus-

triales involucradas en nuevos desarrollos

en el sector de la biomecnica. Al no existir

pymes con estas caractersticas en Canarias,

este servicio se presta, de momento, a em-

presas peninsulares y extranjeras.

En el marco de estas lneas generales, du-rante el ao 2002 se trabaj en el desarrollo

de nueve proyectos de investigacin aplica-

da ascomo en varios estudios, entre los cua-

les destaca el plan de negocio para la creacin

de IN_BUILT Innovation, una empresa spin-off

del ITC con participacin de capitales mixto,

pblicos y privados. El objetivo de la empre-

sa es la puesta en el mercado de los proyec-

tos ms novedosos y avanzados que se es-

tn desarrollando en el Departamento.

A lo largo de este ejercicio se desarro-

llaron los siguientes proyectos:

HUMIC

La Placa HUMIC es un sistema de fijacin

para osteotomas y fracturas de cadera en

nios y adolescentes. Su diseo nace de la

modificacin de un clavo placa para adultos.

Durante el 2002 se siguieron los ensayos cl-

nicos de la Placa, hasta llegar a 42 implan-

Departamento de Ingeniera Mdica


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tes. Se depur el proceso de fabricacin con

la introduccin de un semielaborado de es-tampacin que optimiza costes y tiempos y

se desarroll un catlogo comercial y un CD

de demostracin de la tcnica quirrgica.

Se continu con la promocin cientfica

del producto y empez la promocin comer-

cial, tanto en el mbito nacional como inter-

nacional, en colaboracin con la empresa

ACETUM ingeniera Biomdica y con el Dr.

Recarte, segn convenio firmado.

A mediados del ao 2002 se present

en Gijn la Placa a la empresa MBA, empre-

sa nacional lder de mercado en fijacin ex-

terna, con delegaciones en todas las regio-

nes de Espaa, Portugal e Italia. MBA mani-

fest rpidamente su inters en distribuir,en exclusiva, la placa en Espaa, Italia y

Portugal.

El primer producto del Departamento, la

Placa HUMIC, se expuso en el Congreso Nacional

de la Sociedad Espaola de Ciruga Ortopdica

y Traumatologa (SECOT), celebrado en

Barcelona. La exposicin incluy una comu-

nicacin cientfica oral y un pster con su-gestivas animaciones tridimensionales que

despertaron el inters de los mdicos.

En paralelo, la Placa, con su set de ins-

trumental completo, fue presentada, como

novedad, en el stand de MBA, donde cirujanos

ortopdicos infantiles de muchos hospita-

les de Espaa (La Paz en Madrid, La virgendel Roco en Sevilla, Miguel Servet en Zaragoza

etc.) pudieron familiarizarse con la tcnica

quirrgica, mostrando su inters y disponi-

bilidad a utilizar este producto para el trata-

miento quirrgico de sus pacientes.

En cuanto a otros contactos con empre-

sas extranjeras, hay que destacar la relacin

con la Divisin de Biocermicas de la em-

presa Japonesa Kyocera, a la que se le pre-

sent tambin la Placa en mayo del 2002.

CIE

Clavo Intermedular Elstico (CIE) con blo-

queo automtico distal. Durante este ejerci-

cio se desarrollaron las fases de diseo del

implante y del instrumental especfico ms

importante. El material finalmente elegido

para el implante fue una aleacin de titanio,

despus de haber rechazado el acero qui-rrgico 316 LVM por dar problemas de resis-

tencia en el clculo por elementos finitos. La

geometra del implante no se prestaba al pro-

totipado rpido en ABS, que es la tcnica de

la que disponemos, y esta circunstancia com-

plic un poco la fase de diseo. El resultado

logrado nos presenta un clavo con las si-guientes caractersticas:

No hay necesidad de fresado de la ca-

vidad medular, conservndose, por tan-

to, la circulacin en el endoosteo. De

aquse desprende que, tericamente,

disminuir la incidencia de infecciones

y el riesgo de embolismo.


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Compresin radial diafisiaria, la cual fa-

cilita la reduccin axial y estabiliza ladifisis frente a la rotacin.

Bloqueo distal automtico dirigido, el

cual, adems de disminuir la irradiacin

a que son sometidos tanto el paciente

como el cirujano, permitir la posibilidad

de compresin de la fractura, lo cual fa-

vorece la formacin de nuevo tejido seo.

En definitiva, se espera una fijacin es-

table, rpida y sencilla que reduzca sen-

siblemente el uso de rayos X respecto a

otros implantes, ascomo el tiempo qui-

rrgico. Su capacidad de adaptacin a

los diferentes dimetros internos del

canal medular permite reducir sensi-

blemente el abanico de diferentes ta-maos necesarios para una interven-

cin, siendo slo la longitud, y no el di-

metro, el nico parmetro que es ne-

cesario variar. Este ltimo aspecto in-

troduce grandes ventajas para el usua-

rio y sobre todo para el distribuidor.

FEM

Fijador Externo de Mano (FEM) mono uso.

El desarrollo del FEM en el ao 2002 pas

por varias fases: diseo, primer prototipo r-

pido, primera fase de rediseo, segundo pro-

totipo rpido y puesta a punto final. Se logrun mecanismo sencillo que reduce al mni-

mo los elementos de bloqueo, simplifica la

implantacin, requiere menos personal en el

acto quirrgico, tiene un aspecto amigable, es

ms ligero y evita los problemas de esterili-

zacin y de control de calidad inherentes a los

sistemas tradicionales.

La mayora de los dispositivos de fija-

ci n externa existentes en el mercado

cumplen con prcticamente todas las exi-

gencias de diseo y funcionalidad; no obs-

tante, el requisito de sencillez de monta-

je durante la intervencin para facilitar lareduccin y fijacin, an no se ha logra-

do. Por ello hemos diseado un fijador ex-

terno para las fracturas distales del radio,

que sea de fcil implantacin y de un so-

lo uso.

La caracterstica peculiar del FEM es su

empleo en un solo paciente. Se ha conse-

guido, por tanto, un diseo que, adems dereunir las condiciones bsicas de un fijador

de mano (mnimo peso, mxima rigidez, f-

cil implantacin) cumpla tambin la condi-

cin de bajo coste, para que sea viable el con-

cepto innovador del mono uso.

TRESPI

El TRESPI es un implante dental tricorti-

cal, cuyo desarrollo parti de un proyecto fin

de carrera de rediseo, que se defendi en

el 2002 con mxima nota y que se perfec-

cion con personal becado por el ITC hasta


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conseguir los planos de fabricacin de los

prototipos funcionales.El proyecto pas por dos fases de pro-

totipado rpido y varias modificaciones de

diseo. Se logr un implante que aporta

una serie de beneficios muy interesantes

desde distintos puntos de vista. El diseo

garantiza una mejor sujecin del implan-

te gracias a una mayor interfase implan-

te-hueso, favorece la aposicin del tejido

seo entorno a la superficie del implante

en la porcin de regeneracin y cicatriza-

cin seo alveolar que atraviesa. En su im-

plantacin se favorece una mayor irriga-

cin sangunea, consiguiendo adems un

aumento de las cargas oclusales y asegu-

rando una mayor estabilidad mecnica ins-tantnea.

Desde el punto de vista econmico, al ser

un mecanismo de implantacin menos trau-

mtico para el hueso y por todo lo ante-

riormente expuesto, disminuye enorme-

mente la aparicin de necrosis en el hueso,

asegurando un incremento de la durabili-

dad del implante. El TRESPI es compatible

con el instrumental que se utiliza actual-

mente en quirfano.

SPIN-FIX

El proyecto tiene como objetivo desarro-llar un sistema de fijacin de columna ver-

tebral que cubra las fracturas, las inestabili-

dades y las espondilolistesis de la regin to-

raco-lumbar del raquis.

El sistema est constituido por un fija-

dor externo (objeto de un proyecto fin de

carrera defendido durante el 2002) para la

correccin transcutnea de espondilolis-

tesis y un fijador interno para la fijacin de-finitiva de todas las patologas (objeto de

otro proyecto fin de carrera puesto en mar-

cha en el 2002, pero no defendido en este

ejercicio). El fijador externo se desarroll

completamente, mientras que del fijador in-

terno slo se realiz el enganche barra tor-

nillo, que representa el ncleo ms impor-

tante del sistema de fijacin.

Durante el 2002 se involucr el Hospital

Miguel Server de Zaragoza y se cont con la

ayuda de mdicos de este hospital asco-

mo con la ayuda del Hospital Materno Infantil

de Las Palmas. La innovacin de este pro-

yecto se encuentra en el sistema de fijacin

barra-tornillo que permite una gran adapta-cin a las distintas anatomas y situaciones,

con un fcil manejo y con forma estable y

segura.

RK-PLATE

Placa de reconstruccin en reprtesis derodilla. Este proyecto es objeto de un pro-

yecto fin de carrera y prev el desarrollo de

una placa de fijacin para el injerto tibial en

reconstrucciones de la meseta tibial en pre-

sencia de un recambio protsico. Durante el

2002 se cubrieron las fases de bsqueda de

bibliografa y modelado 3D. No se calcul elimplante.

MNIMA

Desarrollos en ciruga Mnimamente

Invasiva. Se trabaj en colaboracin con el


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Dr. Maynar en el diseo de tres dispositivos

distintos con aplicacin en ciruga endolu-minar Mnimamente Invasiva:

Plataforma electromecnica de con-

trol remoto para manejo de catteres

a distancia.- Es objeto de un proyecto

fin de carrera. Se desarroll la parte de

diseo del dispositivo y se empez la

parte de prototipado de los cabezales

de desplazamiento del catter.

Gua bidireccional para catteres.- Es

otro proyecto en el cual se desarrolla-

ron las fases de diseo preliminar y se

lleg a una solucin que parece viable.

Se necesita tomar contactos con em-

presas fabricantes para elegir los ma-

teriales a utilizar. Se empezaron los con-tactos.

Catter con apertura distal troncoc-

nica.- De los tres desarrollos es el que

ms acus la falta de experiencia en ma-

teriales y de contactos con fabricantes

que tenemos, por ser sta una rama

nueva en el Departamento de Ingeniera

Mdica. Se contact con dos fabrican-tes americanos del sector pero no se

recibi una contestacin.

PORTA

Porta quirrgico para suturas en la aorta.Este proyecto surgi en el 2002 y se puede

englobar en la lnea de ciruga Mnimamente

Invasiva, con aplicaciones en cardiociruga.

Nace de la exigencia de poder dar puntos de

sutura en campos quirrgicos restringidos y

de difcil acceso como puede ser el caso de

la aorta. El proyecto, que est respaldado por

un convenio de colaboracin entre el ITC y el

solicitante Dr. Daz Tuesta, cardiocirujano delHospital Universitario de Tenerife, se desarroll

rpidamente y se encuentra en fase de pro-

totipado rpido.

LABIM

Laboratorio de Imgenes Mdicas (LABIM).

El objetivo del proyecto era prestar soporte

tcnico (segmentacin y reconstruccin tri-

dimensional) al grupo de Imgenes Mdicas

(Prof. Juan Ruiz Alzola) del Departamento de

Seales y Comunicacin de la ULPGC, cuya

ubicacin se encuentra en el Hospital Dr. Negrn.

Durante el 2002, personal del ITC realiz tra-bajos de diseo de pginas web y tambin in-

tent poner en marcha un servicio de proto-

tipado rpido de imgenes mdicas como he-

rramienta de soporte visual en la planificacin

quirrgica.

Otras actividades

Formacin.- Durante el ao 2002, se

imparti un curso tericoprctico de

Diseo Tridimensional con Pro-Engineer

2000. El curso, con una duracin de 45

horas, durante 15 das, se desarroll en

la Escuela de Ingeniera Industrial de la

ULPGC y fue seguido por 12 alumnos.Durante este ao se proporcion tambin

formacin especfica de fabricacin a

un becario, con una estancia de cuatro

meses en la fbrica de implantes orto-

pdicos Bio-Prot S.A. de Tarragona, em-

presa con la cual seguimos teniendo re-

lacin por servicios tcnicos prestados.


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El periodo de formacin fue enteramente

costeado por la empresa Bio-Prot. Prestacin de Servicio Tcnico a la em-

presa Bio-Prot.- Tcnicos del ITC viaja-

ron a Japn, coincidiendo con la cele-

bracin del Congreso anual JOA

(Japanees Orthopaedic Association),

con el propsito de visitar la empresa

Kyocera, cliente de Bio-Prot y prestar

soporte tcnico. El viaje fue sufragado

por la empresa solicitante y el

Departamento de Ingeniera Mdica tu-

vo la ocasin de presentar los proyectos

en fase de desarrollo y comerciales

(TRESPI, CIE, FEM, SPIN-FIX, HUMIC) con

el objetivo de buscar un cliente y servir

de escaparate para la prestacin de ser-vicios de ingeniera de diseo biome-

cnico. El viaje tuvo repercusiones y el

ITC llev a cabo un trabajo para la em-

presa japonesa.

Prestacin de servicio de prototipado

rpido.- Se comenz a prestar este ser-

vicio aprovechando una mquina de pro-

piedad del ITC. El servicio, a pesar de ser

de carcter general, lo presta personal

del ITC adscrito a este departamento.

Adems la ubicacin de los becarios en

el Departamento de Ingeniera Mecnica

de la ULPGC facilita ulteriormente el ac-ceso a esta mquina, que se encuentra

en estas instalaciones.

Plan de negocio IN-BUILT Innovation.-

Como consecuencia del inters que los

productos desarrollados en el Depar-

tamento de Ingeniera Mdica desper-

taron en el staff tcnico de la Divisin

de Biocermicas de Kyocera, se em-

pez a trabajar en el diseo de una em-

presa spin-off del ITC, IN-BUILT

Innovation, dedicada al diseo biome-

cnico integrado y capaz de rentabili-

zar los resultados de la investigacin en

marcha.

Este plan de negocio se present ofi-cialmente en las Jornadas Oportu-

nidades de Negocio de Base Tecnolgica,

organizadas por SPEGC y la OTRI de la

ULPGC. En ese encuentro estuvieron

presentes inversores locales ascomo

empresas de capital riesgo nacionales

(UNIRISCO) e internacionales (NAJETI y

3i). UNIRISCO mostr rpidamente suinters en participar en esta empresa,

por lo que se inici el desarrollo de un

plan de negocio con ellos.


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LaDivisin de Gestin Empresarial yServicios acta como nexo de unincon las empresas y sectores empresariales

del Archipilago canario, a travs del fomento

de la colaboracin y la transferencia de co-

nocimiento y tecnologa entre los centros deI+D+I, centros tecnolgicos, universidades

y las empresas de las Islas.

Esta Divisin se estructura en varios

Departamentos que aglutinan una serie de

proyectos encaminados a dar respuesta a

las demandas de las empresas canarias y

sectores emergentes en las Islas, as como

determinadas acciones o proyectos enco-

mendados al ITC por la propia Administracin

Autonmica.En este captulo se recoge un balance de

la situacin de los proyectos y actuaciones

desarrollados por esta Divisin a lo largo del

ao 2002.

Gestinempresarialy servicios


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El Departamento de Programas Tec-

nolgicos realiza actividades de promocin

de tecnologas e identificacin de solucio-

nes tecnolgicas para las empresas cana-

rias, presta asesoramiento en innovacin

tecnolgica y da soporte en la bsqueda y

presentacin de proyectos a las diferentes

convocatorias de ayudas y subvenciones re-

gionales y nacionales. Por otra parte, lleva a

cabo la gestin de programas pblicos, de

contenido tecnolgico, cuyo ejemplo princi-

pal es el Programa de Promocin de

Instalaciones Solares Trmicas en las IslasCanarias (PROCASOL).

A lo largo del ejercicio 2002, se han eje-

cutado los siguientes proyectos:

Centro de Enlace para la Innovacin

del sur de Europa (SEIRC)

El Instituto Tecnolgico de Canarias (ITC)participa en la Red Europea de Centros de

Enlace para la Innovacin, representando a

Canarias, a travs del proyecto SEIRC

(Southern Europe Innovation Relay Centre).

SEIRC se dirige a empresas, centros de

I+D e investigadores que hayan detectado

una necesidad tecnolgica, hayan desarro-llado una tecnologa innovadora y quieran

comercializarla en Europa o encontrar re-

cursos financieros, o quieran conocer la ofer-

ta cientfico-tecnolgica de la Comunidad

Autnoma de Canarias, desarrollada en sus

empresas, universidades y centros de in-

vestigacin.

SEIRC presta servicios de asesoramien-

to sobre innovacin, proceso de valorizacin

y explotacin de los resultados de I+D, pro-

piedad industrial y transferencia de tecnolo-

ga, ascomo en el desarrollo del plan de ne-

gocio empresarial de base tecnolgica.

Asimismo, organiza encuentros trans-

nacionales y sectoriales entre ofertantes y

demandantes de tecnologa en Canarias y

promocin de la participacin del empresa-

riado canario en encuentros europeos para pro-

mover la consecucin de contratos de trans-

ferencia de tecnologas.Entre las acciones desarrolladas desde

SEIRC durante el ao 2002, destacan las si-

guientes:

Organizacin del Seminario Formativo

Gestin de la Propiedad Industrial y

Transferencia de Tecnologa, celebra-

do en los CIATEC de Tegueste y Agimes.

Este seminario tuvo como objetivo dar

a conocer la propiedad industrial como

instrumento de gestin de la tecnolo-

ga y como fuente de informacin tec-

nolgica en las empresas.

Lanzamiento de la WEB de SEIRC

http://seirc.itccanarias.org con infor-

macin y servicios on-line. La web SEIRC,accesible desde los principales busca-

dores, ha multiplicado las posibilidades

de acceso a los servicios de asesora

por parte de los tecnlogos y empre-

sarios canarios. La web SEIRC forma par-

te, asimismo, del Portal de Innovacin

de Canarias http://pic.itccanarias.org/

Departamento de Programas Tecnolgicos


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en su apar tado de Transferencia de

Tecnologas.

Asimismo, SEIRC-ITC ha formalizado su

adhesin en la red europea European Business

Network de la DG Regio de la Comisi nEuropea, conformada por incubadoras de

nuevas iniciativas empresariales de base

tecnolgica en pases europeos y asociados.

SEIRC incrementa, en este sentido, los ins-

trumentos y asesoramientos a emprende-

dores canarios en la conceptualizacin, for-

macin e internacionalizacin de nuevas em-

presas canarias.

A lo largo de todo el ao se ha prestado

asesoramiento continuado a un colectivo de

Pymes y tecnlogos canarios para conseguir

materializar contratos de transferencia de

tecnologa. Cabe destacar el acuerdo exis-

tente entre la empresa canaria Elnavinte, S.L.

y la empresa alemana Rohdeiswart en latransferencia de instrumentacin de medi-

das de equipos electrnicos, y las negocia-

ciones avanzadas existentes entre la em-

presa Dobons Technology y la Universidad

sueca Uminova Center para la transferencia

de un sistema de desalinizacin con ener-

gas renovables.

Iniciativa Interreg III

El ITC particip activamente en la difu-

sin, promocin y apoyo a la presentacin

de propuestas a los diversos Programas apo-

yados por la iniciativa INTERREG III, puestaen prctica por la Comisin Europea para fa-

vorecer un desarrollo armonioso, equilibra-

do y sostenible del territorio europeo en el

periodo 2000 - 2006.

Dentro de INTERREG IIIB, se particip en

las presentaciones oficiales de los Programas

Sudoeste, Canarias-Madeira-Azores y Atlntico.

Este intenso seguimiento de todos los

Programas propici la participacin del

Departamento en diversas propuestas, de las

cuales, fueron aprobadas, en este ejercicio,

las siguientes:

Promocin de la cooperacin entre agen-

tes y desarrollo de una estrategia con-

junta de I+D y transferencia de tecno-loga (SURTEC).

Proyecto piloto para la articulacin de me-

canismos dirigidos a promocionar la coo-

peracin interregional en materia de in-

novacin en el SUDOE, tendente al esta-

blecimiento de las bases para la creacin

de un Centro Tecnolgico Virtual (ISNOVA).


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Ambos proyectos tienen una duracin de

dos aos y pertenecen al Espacio Sudoeste.Participan en ellos varias regiones, pertene-

cientes, principalmente, a Espaa, Francia y

Portugal.

Por otra parte, se present al Espacio

Canarias-Madeira-Azores el proyecto Business

Atlantic Network (B@N), en el que se pro-

pone el estudio, implantacin y explotacin

de un Portal Transregional y Transnacional

que potencie y aglutine las actividades rela-

cionadas con I+D+I+E (Investigacin,

Desarrollo, Innovacin y Emprendedura) en

las regiones participantes.

Finalmente, en lo que se refiere al Espacio

Atlntico, se particip activamente en la ela-

boracin de la propuesta denominada Centrode Inteligencia Econmica e Innovacin, li-

derada por la Asociacin de Universidades de

la Regin Norte de Portugal.

RIS+

Durante este ejercicio se presentaron los

resultados del proyecto RIS+ Regional

Innovation Strategiesy se llevaron a cabo

diversas acciones complementarias, cofi-

nanciadas por la Viceconsejera de Desarrollo

Industrial e Innovacin Tecnolgica del Gobierno

de Canarias y enmarcadas dentro de las ac-

ciones RIS/RITTS, apoyadas por la ComisinEuropea.

En mayo de 2002 fueron presentados los

resultados del proyecto RIS+, entre los que

se encuentra la creacin del Portal de

Innovacin de Canarias (PIC), al que se pue-

de acceder a travs de la direccin de Internet

http://pic.itccanarias.org.

Con este portal se intenta dar respuesta

a los requerimientos de las Pymes canarias,en cuanto a sus necesidades de desarrollo

y asimilacin de innovaciones capaces de

mejorar su posicin competitiva. Adems,

en este Portal se integra la base de datos uni-

ficada con la oferta cientfico-tecnolgica de

los organismos pblicos de investigacin,

centros tecnolgicos y departamentos uni-

versitarios de la Comunidad Autnoma de

Canarias.

Dentro de las acciones complementa-

rias, se realiz un estudio de aproximacin

a la demanda empresarial en materia de

I+D+I, que se dirigi a la captacin de las

caractersticas y contenidos de informa-

cin que tuvieran un mayor inters para eltejido empresarial de Canarias. Se imple-

ment una metodologa basada en entre-

vistas personales y encuestas dirigidas a

los responsables de 40 empresas de las

Islas. Este sondeo se plante como un ins-

trumento de utilidad para apoyar la ges-

tin en las instituciones que ejercen de en-

lace entre Centros de Conocimiento y

Empresas, ascomo de input bsico para

las futuras renovaciones del Portal de

Innovacin de Canarias.

Convenio CDTI

La consecucin de los objetivos marca-

dos en el convenio de cooperacin entre el

Instituto Tecnolgico de Canarias (ITC) y el

Centro para el Desarrollo Tecnolgico Industrial

(CDTI) durante el ao 2002 fueron corrobo-

rados mediante la realizacin de las siguientes

actividades:


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Informacin de las ayudas CDTI.- A lo

largo de 2002 se prest asesoramien-to bajo demanda, a 46 empresas sobre

las diferentes tipologas y formas de fi-

nanciacin de los proyectos CDTI. A tra-

vs del buzn de ofertas y demandas

tecnolgicas, residente en el servidor

del ITC, se atendieron 29 correos por

tcnicos del ITC, en colaboracin con

tcnicos del CDTI.

Visitas a empresas canarias.- Se rea-

lizaron 16 visitas, una de ellas, junto al

tcnico del CDTI, a la empresa canaria

Dobon s Technology, S.L. con la inten-

cin de evaluar el proyecto presentado

a dicho organismo estatal.

Gestiones con el CDTI.- Asesoramientotcnico en la elaboracin de los pro-

yectos, e informacin del proceso de

evaluacin en curso de los proyectos

procedentes de la Comunidad Autnoma

de Canarias, estableciendo para ello un

canal sistematizado, bien por va tele-

fnica o e-mail.

Lnea Directa CDTI.- Tres proyectos quese estn desarrollando en el Archipilago

recibieron, durante este ejercicio, la ayu-

da CDTI, por importe de 672.800, que

movern algo ms de 1.238.000. Las

empresas canarias que participaron en

esta lnea de financiacin son las si-

guientes: Western Seed Espaa, S.A.(Proyecto de Transferencia de Tecnologa),

Palcanarias, S.A. (Proyecto de

Investigacin y Desarrollo) y Dobons

Technology, S.L. (Proyecto Nuevas

Empresas NEOTEC). Este ltimo proyecto

fue asesorado por la Divisin de Gestin

Empresarial y Servicios.


Profit

El Programa de Fomento de la Investigacin

Tcnica (PROFIT) es un instrumento mediante

el cual el Ministerio de Ciencia y Tecnologa

(MCYT), a travs de ayudas pblicas, pre-tende movilizar a las empresas y a otras en-

tidades para desarrollar actividades de in-

vestigacin y desarrollo tecnolgico.

El PROFIT est integrado por las reas

cientfico-tecnolgicas y las reas sectoria-

les del Plan Nacional de Investigacin Cientfica,

Desarrollo e Innovacin Tecnolgica (2000-

2003), cuya gestin corresponde a los r-ganos superiores y directivos del Ministerio

de Ciencia y Tecnologa.

A este programa se incorporan tambin las

lneas de ayuda a la investigacin cientfica

y al desarrollo tecnolgico previstas en la

Iniciativa Estratgica del Gobierno para el

Desarrollo de la Sociedad de la Informacin

(INFO XXI).

En este sentido, se prest asesoramien-

to, bajo demanda, a 42 entidades sobre las

diferentes tipologas y formas de financia-

cin del referido programa y se llevaron a ca-

bo la preparacin de 6 propuestas a lo largo

de la convocatoria del 2002 y del 2003 anti-


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cipada. De estas propuestas, tres estn en-

globadas en el Programa Nacional de Tec-nologas de la Informacin y Comunicaciones,

presentadas por las empresas: 07 Proyectos

y Servicios, S.L.; Electrnica Naval Industrial

y Telecomunicaciones (ELNAVINTE, S.L.), y

Villas y Pueblos de Canarias, S.L.; una est

englobada en el Programa Nacional de Ma-

teriales, presentada por Viatrio Ingenieros,

S.L., y dos en el Programa Nacional de

Recursos y Tecnologas Agroalimentarias,

presentada por Embutidos de Tenerife, S.A.

(MONTESANO) y Goron Sur, S.L.

Programa Torres Quevedo

El Programa Torres Quevedo se enmar-

ca en el Programa Nacional de Potenciacin

de Recursos Humanos del Plan Nacional de

I+D. El objetivo de este Programa es forta-

lecer la capacidad investigadora de los gru-

pos de I+D, tanto del sector pblico como

del privado y mejorar la capacidad tecnol-

gica de las empresas, mediante la forma-

cin y adaptacin de personal altamente

cualificado para su incorporacin al Sistema

Ciencia-Tecnologa-Empresa. Dentro del men-

cionado Programa se enmarca la accin de

Incorporacin de doctores y tecnlogos a em-

presas y centros tecnolgicos (Programa

Torres Quevedo).A travs de este programa, se tramitaron

dos propuestas de las empresas canarias:

Telecomunicaciones e Informtica Empre

sarial Aplicada y Sociedad Canaria de

Ecogestin, que se resolvieron favorable-

mente.

Informacin de Lneas de Financiacin

La Divisin de Gestin Empresarial y

Servicios cuenta con un servicio de infor-

macin sobre aquellas lneas de ayudas y

subvenciones, enfocadas a proyectos in-

dustriales, servicios de apoyo a la

Memoria Instituto Tecnológico de Canarias (2002)

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