Memòria i balanç d'activitat 2010

cobertes_llibreB_memoria2010.indd 5 11/04/2011 12:31:33

salutació 2

qui som 4

què hem fet 10 fetsmésrellevantsdel2010 11

gestiódecentresesportius 12 cemclaror 16 cemsagradafamília 20 cemmarítim 24 cemcancaralleu 28 l'esportiudellinars 32

organitzaciód'esdevenimentsesportius 36 lamilla 38 torneigdebàsquetdenadal 40 crosdecancaralleu 41 raidbarcelonamarítim 42 altresesdeveniments 43

seccionsesportives 44

compromíssocial 48

comunicacióiimatge 54

clarorclub 58

com ho hem fet 60 fetsmésrellevantsdel2010 61 aportacionsprincipalsdelesàreescentrals 62 aportacionsprincipalsalescomissionstransversals 63

resultats i indicadors 64

govern i direcció 71

Memòria realitzada per l'Àrea de Comunicació, Imatge i Màrqueting de la Fundació Claror

paper reciclat

1_memoria2010_INDEX_SALUTACIO_QUISOM.indd 1 11/04/2011 12:21:37

salutació


qui som


451treballadors*

34.352abonats

qui som |5

2009

Llinars del Vallès

Vallès Oriental

5.200 m2

43 treballadors

7.261abonats

9.024 abonats

9.535 abonats

6.171 abonats

2.361 abonats

1999

SarriàBarcelona

31.000 m2

125 treballadors

gestionen

1982

GràciaBarcelona

6.500 m2

107 treballadors

gestiona

1998

EixampleBarcelona

4.300 m2

80 treballadors

gestiona

2001

Ciutat VellaBarcelona

6.400 m2

71 treballadors

gestiona gestionen

Junta directiva6 membres

2 URLUniversitat Ramon Llull

2 CECCentre Excursionista

de Catalunya

2 Fundació Claror

Patronat10 membres

2 AMPA Sagrada Família2 Claustre CEIP Sagrada Família

2 Socis col•laboradors1 Empleat de la Fundació Claror

3 Externs

Conselld'administració

5 membres

2 Escola Ginebró3 Fundació Claror

19891999 2009

La Fundació Claror és una entitat catalana privada sense ànim de lucre, nascuda al barri de la Sagrada Família de Barcelona, que promou l'esport, la salut, la cultura i el lleure per a tothom.

Fundada per Claror Societat Cooperativa Catalana Limitada l'1/12/1989, avui ha ampliat l'abast de la seva activitat inicial amb el seu propi creixement i amb la participació en altres entitats vinculades.

La Fundació Claror i les entitats vinculades

*Aquesta dada inclou els treballadors del centres esportius i els treballadors de les Àrees Centrals de la Fundació Claror


6| fundació claror | memòria i balanç d'activitat 2010

La missió última de la Fundació Claror es contribuir, des de l'esport i la salut, la cultura i el lleure a millorar la qualitat devida de les persones al llarg de la seva vida.

La Fundació promou i presta serveis esportius de qualitat des d'un plantejament socialment inclusiu (esport per a tothom), èticament responsable i de compromís amb l'entorn.

La Fundació fonamenta la seva actuació en una clara orientacióa la satisfacció dels seus clients i usuaris i es basa en la capacitat, l'actitud, la implicació i la satisfacció del seu equip professional, en el bon funcionament i el confort de les seves instal•lacions i en la diferenciació a partir del sentiment de pertinença i de vinculació generat entre els seus usuaris i enla relació amb els col•lectius i organitzacions de l'entorn.

La gestió que desenvolupa la Fundació s'inspira en els models d'excel•lència i sostenibilitat i es regeix per un codi ètic propique recull els valors i els principis d'actuació fonamentalsde l'organització.

La Fundació Claror vol ser reconeguda com una entitatcatalana experta i de referència en l'àmbit de l'esportsocialment inclusiu.

La Fundació Claror es percebuda per part de les administra-cions i altres institucions com un gestor fiable i compromès que procura el màxim arrelament territorial i amb l'entorn dels seus centres esportius.

Alhora, la Fundació Claror vol ser vista com un agent expert capaç de transmetre coneixement a altres i de capacitar permanentment els professionals del sector dela gestió esportiva.

La Fundació Claror vol estendre els beneficis dels seus ser-veis i la seva expertesa a tantes persones i col•lectius com li sigui possible amb un model de creixement sostenible des del punt de vista econòmic i de qualitat del servei.

La Fundació vol ser reconeguda socialment com una entitatdel màxim prestigi i presència en l'entorn del barri de laSagrada Família.

Missió (el que volem ser ara) Visió (el que volem ser en el futur)

Quasi 30 anys d'esport per a tothomLa Fundació Claror es va constituir com a fundació privada l'any 1989. Els seus antecedents, però, es remunten a l'any 1978, quan neix “Claror Societat Cooperativa Catalana Limitada”. Per això, iniciem en aquest any el resum cronològic de l'entitat.

Apertura de l'Esportiu de Llinars, un

poliesportiu municipal de Llinars del vallès,

gestionat per una societat formada per l'Escola Ginebró i la

Fundació Claror.

Inici de les obres per finalitzar el poliesportiu que els Jesuites havien deixat a mig construir als soterranis de l'Escola Sagrada Família.

19 de desembre Inauguració d'aquest poliesportiu, l'Esportiu Claror, que s'obre a tots els veïns del barri.

20 d'abrilPrimera edició de laMilla Sagrada Família.

L'Escola Sagrada Família passa a ser escola pública, i la Cooperativa Claror es centra a gestionar únicament l'Esportiu Claror.

Es dissol la Cooperativa Claror, i dona tot el seu llegat, i la gestió de l'Esportiu Claror, a la nova entitat “Fundació Privada Claror”.

20 de febrerInauguració de l'ampliació de l'Esportiu Claror (inaugura pavelló, pistes d'esquaix, servei mèdic…), que a més passa a ser equipament esportiu municipal.

10 de maigInauguració del

Poliesportiu Municipal Sagrada Família,

que l'Ajuntament de Barcelona concedeix

en gestió a la Fundació Claror.

L'Ajuntament de Barcelona concedeix la gestió del Complex Esportiu Can Caralleu a una Associació d'Entitats formada pel Centre Excursionista de Catalunya, la Universitat Ramon Llull, i la Fundació Claror.

La Fundació Claror inaugura el nou Poliesportiu municipal Marítim, al Passeig Marítim de la Barceloneta, que esdevé el primer centre de talassoteràpia públic de Catalunya.

L'Esportiu Claror celebrael seu 25è Aniversari.

1978

1998 1999

2001

2007

20091981

1982

1985

1986 1989 1993Neix la Claror Societat Cooperativa Catalana Limitada, formada pels mestres i els pares d'alumnes de l'Escola Sagrada Família, que adquireixen als Jesuïtes la propietat de l'Escola.


Lideratge

Persones

Estratègia

Modeld'excel•lència

qui som |7

La Fundació Claror i les seves entitats vinculades, en el seu afany de millora permanent, van adoptar com a referènciade gestió el model d'excel•lència de l'EFQM (European Foundation for Quality and Management), la representació bàsica del qual és aquesta:

Els 8 elements de referència d'aquest model són:

Recursos i aliançes

Processos, productesi serveis

Resultats enles persones

Resultats enels clients

Resultats enl'entorn

Resultats crítics

Agents Resultats

Aprenentatge, creativitat i innovació

Model d'excel•lència

Assumirlaresponsabilitatd'unfutursostenible

Aconseguirresultatsequilibrats

Afegirvalorsalsclients

Liderarambvisió,inspiracióIintegritat

Gestionarperprocessos

Assolirl'éxitmitjançantlespersones

AfavorirlacreativitatIlainnovació

Desenvoluparaliances


8| fundació claror | memòria i balanç d'activitat 2010

Equip de direcció del

centre


centre


centre


centre


centre

El Model ClarorEntre els empleats dels cinc centres esportius que gestionem i els de les Àrees Centrals, el Grup Claror aglutina més de 400 persones.Per a obtenir la màxima eficiència organitzativa, la Corporació té definit un organigrama professional funcional, que defineix diferents figures i òrgans de decisió, tal i com es representa a continuació.

Comissió executiva

Direcciódel centre

Direcciódel centre

Direcciódel centre

Direcciódel centre

Direcciódel centre

Direcciógeneral

Direccions executives

Comunicació i màrqueting

Econòmico-financera

Recursos humans

Sistemesde gestió

Sistemes itecnologies dela informació

Projectesocio-

cultural

Àrees centrals

Patronat

Direcció de desenvolupament

corporatiu

És el màxim òrgan de govern de la Fundació ClarorVetlla per què l'activitat de l'entitat respongui als seus

principis fundacionals.Estableix les estratègies generals a seguir.

Ostenta la representació institucional.Tutela la gestió de l'equip directiu.


què hem fet

2_memoria2010_GESTIOCENTRES_EC_SF.indd 10 11/04/2011 12:23:30

[dades del 2009]

gestió de centresesportiusmassa social

34.352total d'abonats [34.516]

evolució del nombre total d'abonats dels centres

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

9.808 9.953 9.820 9.677 9.579 9.326 9.222 9.431 8.991 9.024cemclaror

9.374 9.449 9.930 10.386 9.919 10.062 10.045 10.228 10.097 9.535cemsagradafamília

3.308 4.834 5.241 5.664 5.950 5.934 6.371 6.447 6.341 6.171cemmarítim

4.973 5.467 5.685 6.520 7.159 7.131 7.249 7.401 7.083 7.261cemcancaralleu

2.004 2.361l'esportiudellinars

27.463

29.70330.676

32.24732.607

què hem fet | gestió de centres esportius | 13

34.516

32.25832.887

33.50734.352


14 | fundació claror | memòria i balanç d'activitat 2010

[dades del 2009]

59,6%

17,6%

4,1%

7,8%

11,0%

de 12 a 15 anys

de 16 a 30 anys

de 31 a 64 anys

més de 65 anys

de 0 a 11 anys

abonats totals per franges d'edats

7.426

5.500

3.090

50.368total massa social[49.334]

abonats totals per sexes(a 31/12/10)

51%49%

índex de satisfacciódels clients (1.288 enquestes) [1.206]

satisfets

insatisfets

molt insatisfets

molt satisfets

54,6%

40,6%

1,4%3,4%

34.352Mitjanaanualdelnombred'abonatstotal [34.516]

Cursetistes d'activitats no incloses en la quota d'abonament [7.290]

Participants en activitats escolars[4.981]

Participantsd'activitatsde clubs o associacions [3.199]


què hem fet | gestió de centres esportius | 15

usos dels usuaris regulars

200.019Usosdeparticipants enactivitatsescolars enhorari lectiu [121.543]

476.843Usosdeparticipantsen activitatsdeclubsoassociacions[253.882]

7.241Mitjana d'usosdiaris[6.040]

2.691.788total usos regulars [2.168.528]

1.665.050Usosd'abonats dels centres[1.431.598]

349.876Usosdecursetistes d'activitatso cursets no inclosos en la quota[361.505]

usos puntuals dels centres

33.227 10.380

19.060 62.667

Entradesocasionalsa les instal•lacions [29.791]

Entrades ocasionals per aactes o jornades esportives [12.911]

Entrades ocasionals depúblic per a actes o jornades esportives [20.659]

total usos puntuals [63.361]

activitats i serveis

441.532 20.249

personal

426 237,23

Total de serveisdesalut oferts [20.339]

Total de placesd'activitats ofertes incloses en la quota [322.306]

Totalempleats(jornades equivalents)[227,69]

Totalempleats(persones) [393]



[dades del 2009]


[dades del 2009]

principals millores efectuades al centre

Canvi dels acumuladors de l'aigua calenta sanitària

Instal·lació del desfibrilador automàtic elèctric i formació de persones.

Canvi del sistema de tancament d'armariets amb la implantació de cadenat.

Renovació del sistema de depuració de la piscina gran (rajos ultraviolats).

què hem fet | gestió de centres esportius | cem claror | 17

fites principals del centre

Posada en marxa del servei d'Entrenador Personal.

Consolidació de l'estructura directiva.

Assoliment dels objectius pressupostaris en un any de crisi.

dades econòmiques

3.493.290

155.332Despesa enmateniment (en €) [299.468]

Ingressos del centre (en €) [3.452.365]

56.616Inversions efectuades (en €) [222.270]



[dades del 2009]

abonats totals per modalitats d'abonament(a 31/12/10)

55,7%

22,7%

4,8%

8,6%

8,2%

de 12 a 15 anys

de 16 a 30 anys

de 31 a 64 anys

més de 65 anys

de 0 a 11 anys

abonats totals per franges d'edats(a 31/12/10)


50,6%49,4%

massa social


infantil

matí

migdia

capsdesetm

ana

targetarosat/d

targetarosaalterns

nocturn

3.0713.780759492326216160490familiar

toteldia



què hem fet | gestió de centres esportius | cem claror | 19

1.807

960

471

12.262total massa social [11.832]

satisfets

insatisfets

molt insatisfets

molt satisfets

52,8%

40,6%

3,3%

3,3%


25.920 48.368

1.639 598.331

432.176 91.867

usos puntuals del centre

2.089 10.380

15.570 28.039


116.442 3.636

personal

107 50,28

9.024

total usos regulars [524.786]

total usos puntuals[28.556]índex de satisfacció

dels clients (327 enquestes)

Usosdeparticipants enactivitatsescolars enhorari lectiu [17.523]

Usosdeparticipantsen activitatsdeclubsoassociacions[50.925]

Mitjana d'usosdiaris[1.482]

Usosd'abonats delscentres [339.387]

Usosdecursetistes d'activitatso cursets no inclosos enla quota [56.948]

Entradesocasionals a les instal•lacions [2.156]

Entrades ocasionals per a acteso jornades esportives [10.560]

Entrades ocasionals de públic per a actes o jornades esportives [15.840]

Total de serveisdesalut oferts [3.949]

Total de placesd'activitats ofertes incloses en la quota [117.241]

Totalempleats(jornades equivalents) [50,16]

Totalempleats(persones) [105]

Mitjana anual del nombre d'abonats total [8.991]


Participants en activitats escolars[649

Participantsd'activitatsde clubs o associacions [572]



[dades del 2009]

Cartagena, 231-239| Eixample | BarcelonaLaborables de 7 a 24h | Dissabtes de 8 a 21h | Diumengesifestius de 8 a 15h 359 dies de l'any en què

ha obert el centre


[dades del 2009]

que hem fet | gestió de centres esportius | cem sagrada família | 21


Canvi de model: implantació de la graella d'activitats incloses en la quota.

Posada en marxa i inauguració dels nous espais.

Reducció de l'ocupació en el centre, optimitzant el nombre d'abonats.

dades econòmiques

3.358.715

124.769Despesa enmateniment (en €) [212.772]




Substitució del terra dels hidromassatges.

Nous espais: sales d'activitats, piscina, dos vestidors i dotació d'armariets, equips de so i canviadors de nadons.

Millora dels paràmetres de confort al vestíbul del centre: instal·lació cortina d'aire als accessos al vestíbul



[dades del 2009]

familiar

infantil

matí

migdia

toteldia

capsdesetm

ana

targetarosat/d

nocturn

2.6043.36683945217165143947


56,7%

20,6%

3,9%

6,9%

11,9%

de 12 a 15 anys

de 16 a 30 anys

de 31 a 64 anys

més de 65 anys

de 0 a 11 anys



49,5%50,5%

massa social



Usosdeparticipants enactivitatsdeclubs oassociacions[31.572]

què hem fet | gestió de centres esportius | cem sagrada família | 23

3.068

801

629


índex de satisfacciódels clients (327 enquestes)

satisfets

insatisfets

molt insatisfets

molt satisfets

62,7%

32,2%

1,9%3,2%


36.463 22.836

1.235 558.852total usos regulars[510.064]

413.557 85.996


5.468 3.490

8.958total usos puntuals [9.578]


31.482 7.286

personal

80 47,82

9.535

Usosdeparticipants enactivitatsescolars enhorari lectiu [24.771]

Mitjana d'usosdiaris[1.441]

Usosd'abonats delscentres [373.561]

Usosdecursetistes d'activitatso cursets no inclososen la quota [80.160]

Entradesocasionalsa les instal•lacions [5.928]

Entrades ocasionals depúblic per a actes o jornades esportives [3.650]

Total de serveisdesalut oferts[7.452]

Total de placesd'activitats ofertes incloses enla quota [-]

Totalempleats(jornades equivalents)[44,14]

Totalempleats(persones)[74]



Participants en activitats escolars[780]

Participantsd'activitatsde clubs o associacions [676]



[dades del 2009]

3_memoria2010_MAR_CC_LLI.indd 24 18/04/2011 10:07:39

[dades del 2009]

què hem fet | gestió de centres esportius | cem marítim | 25


Negociació i acord amb l'Institut Barcelona Esports sobre la modificació de contracte de gestió.

Implantació del nou procés: Facilitar l’Estada.

Centre cardioprotegit: desfibril·lador i formació de personal.

dades econòmiques

3.249.208

163.309Despesa en mateniment (en €) [212.273]




Substitució del sostre zona de les piscines Thalassa i Niagara.

Renovació de les saunes femenines i les masculines.

Millores de climatització a l'àrea aquàtica.

Implantació de l'Analitzador de xarxes.

Instal·lació d'un elevador elèctric a la piscina Natatio.



[dades del 2009]


61,2%

14,9%

0,7%2,1%

21,1%

de 12 a 15 anys

de 16 a 30 anys

de 31 a 64 anys

més de 65 anys

de 0 a 11 anys



62%

38%

massa social


infa

ntil

mat

í

bon

diatard

a

tot

el d

ia

caps

de

setm

ana

targ

eta

rosa

t/

d

targ

eta

rosa

tem

pora

l

noct

urn

2.483166239475548418110609447

mig

dia

440


què hem fet | gestió de centres esportius | cem marítim | 27

492

917

589


satisfets

insatisfets

molt insatisfets

molt satisfets

57,1%

36,3%

0,7%5,9%


31.179 255.020

1.746 628.841total usos regulars [383.854]

318.688 22.208


16.493 3.854

1.939 22.286total usos puntuals [20.533]


101.510 8.324

personal

71 50,74%

6.171


Usos de participants enactivitats escolars enhorari lectiu [17.018]

Usos de participants enactivitats de clubs oassociacions [36.367]

Mitjana d'usos diaris [1.069]

Usos d'abonats dels centres[304.921]

Usos de cursetistes d'activitats o cursets no inclosos enla quota [25.548]

Entrades ocasionals a les instal•lacions [17.013]

Entrades ocasionals per a actes o jornades esportives [2.351]

Entrades ocasionals de públic per a actes o jornades esportives [1.169]

Total de serveis de salut oferts [8.759]

Total de places d'activitats ofertes incloses en la quota [104.424]

Total empleats (jornades equivalents) [49,95]

Total empleats(persones) [67]


Cursetistes d'activitats no incloses en la quota d'abonament [503]

Participants en activitats escolars [989]

Participants d'activitats de clubs o associacions [745]



[dades del 2009]

Esports, 2-8 | Sarrià-Sant Gervasi | BarcelonaLaborables de 7 a 24h | Dissabtes de 8 a 21h | Diumenges i festius de 8 a 17h 358 dies de l'any en què

ha obert el centre


[dades del 2009]

què hem fet | gestió de centres esportius | cem can caralleu | 29


Substitució de tota la maquinària de la sala fitness (cardiovascular, muscular i pesos lliures).

Obtenció de la llicència ambiental. Consolidació de l’ocupació en les activitats de pagament Posada en marxa de les obres de l’edifici d’accés.

dades econòmiques

3.939.639

347.322Despesa en mateniment (en €) [404.973]




Millores en el clima de les sales d’activitats.

Adequació de l’accés a piscina i sales blaves per facilitar l’accés a discapacitats i cotxets de nens, i reordenació de la zona d’armariets i vending.

Ampliació i adequació de la terrassa i el magatzem de la cafeteria-restaurant.

Posada en marxa de l’ascensor destinat a millorar l’accés al centre per persones amb mobilitat reduïda.

Adequació de dos vestidors d’ús col·lectiu (zona camp de futbol) i un de personal del centre.

Inici de les obres: Nou edifici d’accés al centre (previsió de

finalització de l’obra, abril maig 2011). Renovació integral del camp de futbol, fruit

d’una subvenció atorgada per l’Ajuntament de Barcelona (finalització de l’obra, febrer 2011).



[dades del 2009]

fam

iliar

infa

ntil

mat

inal

noct

urn

tot

el d

ia

caps

de

setm

ana

empr

eses

targ

eta

rosa

2.7053.4182444267414514234

abonats totals per modalitats d'abonament

58,5%

16,4%

7,3%

12,8%

5%

de 12 a 15 anys

de 16 a 30 anys

de 31 a 64 anys

més de 65 anys

de 0 a 11 anys

abonats totals per franges d'edatsabonats totals per sexes(a 31/12/09)

46%

54%

massa social



què hem fet | gestió de centres esportius | cem can caralleu | 31

1.747

2.283

1.389



satisfets

insatisfets

molt insatisfets

molt satisfets

43,5%

55,5%

1%


88.559 150.243

2.062 738.367total usos regulars [720.924]

357.001 142.564


5.861

5.861total usos puntuals [4.130]


96.643 472

personal

125 61,72

7.261

Usos de participants enactivitats escolars enhorari lectiu [58.669]

Usos de participants enactivitats de clubs oassociacions [135.015]

Mitjana d'usos diaris [2.008]

Usos d'abonats delscentres [328.926]

Usos de cursetistes d'activitats o cursets no inclosos enla quota [198.314]

Entrades ocasionals a les instal•lacions [4.130]

Total de serveis de salut oferts [115]

Total de places d'activitats ofertes incloses en la quota [92.641]

Total empleats (jornades equivalents) [58,32]

Total empleats(persones) [112]



Participants en activitats escolars [2.053]

Participants d'activitatsde clubs o associacions [1.206]



[dades del 2009]

Avinguda Pau Casals, s/n | Llinars del VallèsLaborables de 7 a 23h | Dissabtes de 8 a 20h | Diumenges i festius de 8 a 14h 349 dies de l'any en què

ha obert el centre


què hem fet | gestió de centres esportius | l'esportiu de llinars | 33


Inauguració oficial del centre. Construcció i inauguració de 4 pistes de pàdel.

Negociació de 6 nous convenis amb empreses i entitats externes.

Increment d'un 25% en l'oferta de places incloses a la quota (graella).

dades econòmiques

1.352.338

47.559Despesa en mateniment (en €)

Ingressos del centre (en €)

7.418.244Inversions efectuades (en €)


Construcció de quatre pistes de pàdel.

Ajustaments en el sistema de climatització.



[dades del 2009]

fam

iliar

2

tot

el d

ia

gent

gra

n

noct

urn

mat

inal

caps

de

setm

ana

juve

nil

infa

ntil

759584138622333517552

abonats totals per modalitats d'abonament

63%

24%

3%4%

6%

de 12 a 15 anys

de 16 a 30 anys

de 31 a 64 anys

més de 65 anys

de 0 a 11 anys

abonats totals per franges d'edatsabonats totals per sexes(a 31/12/10)

53%47%

massa social

2.361total d'abonats

fam

iliar

1

323


què hem fet | gestió de centres esportius | l'esportiu de llinars | 35

312

539

12

3.224total massa social


17.898 376

559 169.143total usos regulars

143.628 7.241


3.316

3.316total usos puntuals


95.455 531

personal

43 26,67

2.361

Usos de participants enactivitats escolars enhorari lectiu

Usos de participants enactivitats de clubs oassociacions

Mitjana d'usos diaris

Usos d'abonats delscentres

Usos de cursetistes d'activitats o cursets no inclosos enla quota

Entrades ocasionals a les instal•lacions

Total de serveis de salut oferts

Total de places d'activitats ofertes incloses en la quota

Total empleats (jornades equivalents)

Total empleats(persones)

Mitjana anual del nombre d'abonats total

Cursetistes d'activitats no incloses en la quota d'abonament

Participants en activitats escolars

Participants d'activitatsde clubs o associacions


4_memoria2010_ESDEVENIMENTS_SECCIONS.indd36 11/04/201112:25:25

què hem fet | esdeveniments esportius | 37

organitzaciód'esdeveniments esportius

26a edició de la Milla Sagrada Família.

Èxit del Torneig de Bàsquet Infantil de Nadal amb la participació dels millors equips de l'estat espanyol.

Rècord de corredors al Cros de Muntanya de Can Caralleu i alta participació al Raid Barcelona Marítim.

Les activitats organitzades pels centres gestionats per la Fundació Claror apleguen més de 10.000 persones.

fets més rellevants

nombre total de participants en esdeveniments

2005

2006

2007

2008

2009

1.100

1.100

1.100

1.286

825

192

182

224

213

202

89

100

130

178

247

200

170

212

236

240

1.581

1.552

1.666

1.913

11.771

2010 1.174 240 347 228 10.601 12.590

Milla Bàsquet Cros Raid altres totalTorneig

-

-

-

-

10.257



la millaDiumenge 25 d'abril en un circuit urbà al voltant del temple de la Sagrada Família de Barcelona.

26ª edició

Celebració del 25è aniversari de la Milla i quarta edició del Trofeu Internacional Ciutat de Barcelona.

Juan Carlos Higuero i Natàlia Rodríguez guanyen les sèries professionals de la Milla Sagrada Família.

1174 atletes corren les sèries populars de la Milla en un ambient festiu.

fets més destacats

quadre classificació del Trofeu Internacional Ciutat de Barcelona

Ordre arribada

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

Temps

0:04:13

0:04:14

0:04:15

0:04:16

0:04:16

0:04:17

0:04:17

0:04:20

0:04:21

0:04:23

0:04:25

0:04:37

Dorsal

1

4

5

3

2

13

9

8

6

11

7

12

Nom

Juan Carlos Higuero

Carles Castillejo

Kevin López

Javier Carriqueo

Sergio Sánchez

Bartolomé Rigo

Óscar Cacia

Oriol Bonet

Víctor Corrales

Marc Roig

Alex Rodríguez

Abderrahmán Ait Khamuch

Nacionalitat | Club

Espanya | Promoaranda

Espanya | Strands

Espanya | Castellón

Argentina | Fent Camí Mislata

Espanya | FC Barcelona

Espanya | ADA Calvià

Espanya | Playas de Castellón

Espanya | CA Laietània

Espanya | S.S. Reyes - C. Menorca



Marroc | Ass. Esportiva Blanc-i-blau

sèrie masculina



Categoria any de naixement

Alevins femení 1998 i 1999

Alevins masculí 1998 i 1999

Infantil femení 1996 i 1997

Infantil masculí 1996 i 1997

Cadets femení 1994 i 1995

Cadets masculí 1994 i 1995

Júniors femení 1991, 1992 i 1993

Júniors masculí 1991, 1992 i 1993

Veterans 1 femení abans del 26/4/1964

Veterans 1 masculí abans del 26/4/1964

Veterans 2 femení entre 26/4/1964 i 25/4/1975

Veterans 2 masculí entre 26/4/1964 i 25/4/1975

Promeses femení 1986, 1987 i 1988

Promeses masculí 1986, 1987 i 1988

Sèniors femení del 26/4/1975 a 25/4/1990

Sèniors masculí del 26/4/1975 a 25/4/1990

quadre de guanyadors en les curses popularsPrimer classificat/da Temps

Paola Carmona 0:05:41

Jordi Almir 0:05:37

Judit Pérez 0:05:25

Marc Zúñiga 0:04:51

Ingrid Pino 0:05:28

Marc Alcalà 0:04:41

Núria Andrés 0:05:22

Salvador Torreño 0:04:27

Anita Pineda 0:06:02

Jordi March 0:04:50

Laura Martín 0:05:40

Juan Guasch 0:04:37

Ester Closa 0:06:48

Mohamed Ait Ben Aissa 0:04:15

Anna Bové 0:05:01

Samir Ait Bouchamane 0:04:12

Patrocinadors: Cota, Isostar, Instituts Odontològics, Ibercaja | Mitjans oficials: COM Ràdio, TV3, El Periódico, Sport | Col•laboradors: Veri | Amb el suport de: Ajuntament de Barcelona

sèrie femenina

Ordre arribada

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

Temps

0:04:45

0:04:46

0:04:46

0:04:49

0:04:56

0:04:56

0:04:58

0:04:58

0:05:05

0:05:10

0:05:13

0:05:21

Dorsal

1

3

2

5

4

10

6

8

9

7

12

11

Nom

Natàlia Rodríguez

Elián Périz

Rosa Morató

Sonia Bejarano

Diana Martín

Elena Adán

Cristina Jordán

Marisa Casanueva

Mari Carmen González

Solange Pereira

Emma Almagro

Judith Llavero

Nacionalitat | Club

Espanya | Club Gimnàstic

Espanya | Hinaco Monzón

Espanya | València Terra i Mar

Espanya | FC Barcelona

Espanya | València Terra i Mar

Espanya | CA Laietana

Espanya | CA Almaraz

Espanya | Hinaco Monzón


Portugal | EAMJ-Playas Jandia

Espanya | AA Catalunya




1 CBF Sarrià

2 Femení Sant Adrià

17ª edició

torneig de bàsquetde nadal

Dilluns 27 i dimarts 28 de desembre als pavellons delCEM Marítim i el CEM Claror.

Èxit del Torneig de Bàsquet Infantil de Nadal amb la participació dels clubs de prestigi com Barça, Penya, Real Madrid i València Basket.

FC Barcelona en categoria masculina i CBF Sarrià en categoria femenina són els guanyadors del torneig.

El campionat manté el format de competició amb 16 equips participants.

fets més destacats

Patrocinador: Cota | Mitjans oficials: Sport | Col•laboradors: El Corte Inglés, Veri, Aliança | Amb el suport de: Ajuntament de Barcelona

CBF SarriàRos CasaresFemení Sant AdriàCB MolletIraurgi Saski BaloiaCB CerdanyolaSafa Claror ASafa Claror B

equips finalistes

FC BarcelonaJoventut BadalonaReal MadridValència BasketIraurgi Saski BaloiaCB CornellàSafa Claror ASafa Claror B

equips participants

masculins femenins

16categoria masculina

1 FC Barcelona

2 Real Madrid

categoria femenina



cros de can caralleu

Patrocinadors: Isostar | Mitjans oficials: Sport | Col•laboradors: Veri, Experia, Hi-Tec | Amb el suport de: Ajuntamentde Barcelona

Dissabte 10 d'abril al voltant delParc de l'Oreneta i el recinte deCan Caralleu.

10ª edició

Rècord de participació amb un total de 347 atletes.

Carles López i Meritxell Llinas són els guanyadors del X Cros de Muntanya de Can Caralleu.

L'organització escurça la distància del circuit fins a 9,5 quilòmetres a causa del temporal de neu i vent que obliga a modificar el recorregut habitual.

fets més destacats

quadre de classificacions

sèrie masculina

sèrie femenina

Posició Dorsal Nom Temps Club

1 132 Carles López 00:42:40 Vertic Runners

2 417 Cristian López 00:43:44 Vertic Runners

3 385 Mohamed Agouzal 00:44:21 Can Mercader

Posició Dorsal Nom Temps Club

1 282 Meritxell Llinas 00:53:59 CEUEUTIL

2 1 Raquel Velasco 00:54:34 Vertic Runners

3 266 Montserrat Morell 00:57:14 Vertic Runners

torneig de bàsquetde nadal



9ªedició

raid barcelona marítim

patrocinadors: Cota, Isostar | mitjans oficials: Sport | col•laboradors: Almodobar, Bioiberica, Casino de Barcelona, Le Coq Sportif, Port Designs, Teva, Veri | amb el suport de: Ajuntament de Barcelona

Diumenge 24 d'octubre a l'entorn del Passeig Marítim i la Platjade la Barceloneta.

Alt índex de participació amb més de 200 esportistes dividits en 57 equips mixtes de quatre persones.

El Raid BCN Marítim es consolida com una cita ineludible per als amants de les proves multiesportives.

L'equip Urkels guanya per tercer any consecutiu.

fets més destacats

quadre de classificacions

Posició Equip Puntuació

1 Urkels 553,95

2 X-Team A Full 542,71

3 Quasi Cousinus 528,86

Resistència

Orientació

Caiac de mar

Circuit d'habilitat

Força

Natació

Punteria

Escalada

proves



altres activitatsCEM Can CaralleuActivitat Data Participants

Festa del Mini-tennis 06/02 50

Festa aquàtica hivern 06/02 150

Portes obertes EE natació 18-23/3 367

Torneig pàdel masculí 17/04 20

Monogràfic del servei de tennis 06/05 8

Campionat tennis infantil 22/05 32

Portes obertes EE natació 25-31/05 370

Campionat Natació Escolar 05/06 200

Portes obertes escoles 17/05-11/06 2.323

Campionat tennis matins 09/06 12

Festa de l'abonat 19/06 300

Festa aquàtica estiu 19/06 220

Torneig pàdel mixte 23/10 20

Torneig pàdel mixte 06/11 20

Torneig pàdel femení 20/11 20

Campionat judo escolar 21/11 94

Cursa escolar 03/12 343

Portes obertes EE natació Nadal 15-21/12 427

Xocolatada Nadal 17-21/12 978

19 5.954

CEM MarítimActivitat Data Participants

VI Jornades Gent Gran 15-19/02 39

Festa Abonat piscina 19/06 133

Festa Abonat Activitat Física 14-18/06 115

Jocs Festes Barceloneta 01/10 80

Master Class Sardanes 20/01 30

Master Class Bollywood 22/04 23

Master Class Lindy Hop 13/05 14

Master Class Defensa Personal 08/11 19

Master Class Spining 16 i 20/12 42

9 495

CEM Sagrada FamíliaActivitat Data Participants

V Rànquing d'Amics del Bàdminton 31/01 33

XII Torneig Futbol 3 x 3 06/02 65

VIII Trobada Escoles de Bàsquet 19/02 88

VIII Torneig de Judo Infantil 28/02 261

VIII Torneig Bàdminton Infantil 13/03 27

III Trobada de Patinatge 19/04 90

Festa de l'Esport 15/05 160

Festival Esc. Iniciació Esportiva 19/06 343

Jornada Recreativa a l'aigua 19/06 233

Bany de Nit 29/12 49

10 1.349

Activitat Data Participants

Exhibició arts marcials 18/04 130

Campionat Natació Escolar 24/04 160

Ball cloenda final de curs 05/06 500

Festival de Dansa 06/06 120

Marató i Màsterclass Fitness 10/06 148

Diada del Bàsquet 05/12 500

Màster Class Spining 11/12 37

Torneig Nadal escola de bàsquet 27 i 28/12 120

8 1.715

CEM Claror

53activitats [43]

10.601participants [10.257]

L'Esportiu de LlinarsActivitat Data Participants

Setmana especial bona postura 26-30/04 59

Portes obertes natació escolar 07-12/06 502

Portes obertes infantil 07-12/06 127

Festa de l'abonat 26/06 125

Masterclass spining 11/09 45

Inauguració Pistes pàdel 12/09 162

Torneig Nadal 09-18/12 68

1.0887

raid barcelona marítim


4_memoria2010_ESDEVENIMENTS_SECCIONS.indd 44 18/04/2011 10:08:41

4_memoria2010_ESDEVENIMENTS_SECCIONS.indd 45 18/04/2011 10:08:59


[dades del 2009]

futbol sala

4 equips de les categories pre benjamí, benjamí, pre aleví i aleví, tres dels qualsestan competint amb 41 nens i nenes en el Consell de l'Esport Escolar de Barcelona.

patinatge artístic

d'aprovats en les competicionsde pas de nivell organitzades pel Consellde l'Esport Escolar de BCN en el quartany de participació.

95%

patinadorsi patinadores[27]

54 jugadorsi jugadores[54]

bàsquet safa-claror

280 [307]jugadorsi jugadores

25 [27]equips participant enles competicionsde la Federació Catalana de Bàsquet

equips masculinsPre mini mixte

Mini A

Mini B

Mini C

Preinfantil A

Preinfantil B

Infantil A

Infantil B

Cadet A

Cadet B

Cadet C

Cadet D

Júnior A

Júnior B

Sènior

Nivell C-1

Nivell A-2

Nivell B-1

Nivell C-2

Nivell A-1

Nivell B-2

Nivell A-2

Nivell C-1

Interterritorial

Nivell A

Nivell B-1

Nivell C-1

Interterritorial

Nivell A

2a Catalana

equips femeninsPre mini mixte

Mini A

Mini B

Preinfantil

Infantil A

Infantil B

Cadet A

Cadet B

Cadet C

Júnior

Sènior

Nivell C-1

Nivell A-2

Nivell C

Nivell A

Nivell A-2

Nivell C-1

Interterritorial

Nivell A-2

Nivell C-1

Interterritorial

2a Catalana

bàdmintonCompetició Resultat

Circuit català sub-13 masculí 1 plata

Sub-17 femení 1 plata

Circuït català de veterans 2 ors

54 jugadors i jugadores [54]

arts marcialsDisciplina

Hapkido

Karate Sotokan

Taekwondo

Judo

Resultats

-

-

Héctor López: medalla d'or de la seva categoria a Trofeu Federacions I

Participació en competicions escolars (CEEB)

200 esportistes [244]

24


Resultat

Individuals: 2 or, 1 plata i 1 bronze

4t classificat (per punts)

1r classificat per clubs

Individuals: 12 or, 8 plata i 3 bronze

Relleus: 2 bronze

Individuals: 1 plata

Individual: 2 or, 2 argent i 1 bronze

Conjunta: 48ens de 88 clubs

què hem fet | seccions esportives | 47

màsters de natacióCompetició

IX Trofeu Estils Terrassa

XV Campionat d'Espanya d'hivern Open Castelló

XII Trofeu Màster Club INEFC Lleida

XII Torneig Màster de Girona

XV Trobada Màsters Memorial Pedro Montoya Sallent

X Trofeu Màster del Penedès Vilafranca

IX Trofeu Màster de Mataró

II Torneig Màster Caldes de Montbui

IV Trofeu Màster Ciutat del Prat

I Torneig Màster Sant Adrià de Besòs

XXVI Campionat de Catalunya Open Màster

XXIII Nedador Complet Veterà CNB

I Campionat Catalunya i Espanya Màster "Aigües Obertes"

XXI Campionat d'Espanya Open Màster d'Estiu Badajoz

Campionat del Món Open Màster Göteborg

Torneig Màster Panteres Grogues

XV Campionat Màster Atlètic Barceloneta

XVI Memorial Lluís Bassas d'Igualada

XIII Trofeu fons i estils de Sabadell

V Trofeu Antoni Marrugat de Badia del Vallès

Data

17 gener

29 a 31 de gener

13 febrer

27 febrer

13 març

27 març

11 abril

24 abril

8 maig

22 maig

29 i 30 maig

5 juny

19 juny

8 a 11 juliol

27 juliol al 7 agost

18 setembre

23 octubre

13 novembre

28 novembre

18 desembre

19 nedadors i nedadores [22]

gimnàstica rítmicaEquip

Benjamí B

Aleví B

Infantil B

plata en la 1a i 2a fase

plata en la final de BCN

bronze en la 1a i 2a fase

bronze en la final de BCN

or en la 1a i 2a fase

or en la final de Barcelona

76 gimnastes [78]

patinadorsi patinadores[27]

Alba Toro (Aleví A)

Clàudia Mateos (Cadet A)

Sílvia Vidal (Juvenil A)

Alba Sabaté (Infantil B)

Pilar Marí (Aleví B)

Individual



classificació CNC


or en la final de BCN

classificació pel CNC



classificació pel CNC






5_memoria2010_COMPROMIS_SOCAL.indd 48 18/04/2011 10:10:04

[dades del 2009]

què hem fet | compromís social | 49

compromís social

Èxit en la participació a les tertúlies sobre arqueologia i història, que van culminar amb la visita guiada de cap de setmana al Museu Neues de Berlín a Alemanya. Incorporació de tallers de teatre infantil i adult. Consolidació del cant coral per a joves amb el grup Claror Rock. Organització de la tradicional visita al Temple de la Sagrada Família.

projecte sòcio-cultural

claror culturafets més destacats

tertúlies, jornades i visites

Data Activitat Assistents

03/03/10 Lacol.lecciód'antitguitatsegípciesdelNeuesMuseum 25

17/03/10 Lacol.lecciód'antitguitatsorientalsdelPergamonMuseum 25

24/03/10 Lacol.lecciód'antitguitatsorientalsdelPergamonMuseum 25

28/04/10 Saqqara,ununiversmoltparticular 25

05/05/10 AbuSimbel,unalecturaiconogràfica 25

8-9/05/10 VisitaguiadaalMuseuNeuesdeBerlín 19

04/06/10 VisitaalTempledelaSagradaFamília 27

20/10/10 QumranielsmanuscritsdelamarMorta 25

24/11/10 AlarecercadeltempledeSalomó 25

9 221 [6] [174]

activitats 396 totalparticipants[545]



[dades del 2009]

Tallers | Fòrum Claror


21/01 al 24/02/10 LaBíblia,unaversióhistòrica 16

29/01 al 12/06/10 TallerdeTeatreAdult 17

26/04 al 14/06/10 Tallerdecatalà:nivellbàsic(B1) 30

18/06/10 TallerdeTeatreInfantil 9

4 72

master Claror


gener-juny/octubre-desembre Classesderepàsperagentgran 19

1 19

Coral Claror Data Actuació

25/04/10 ConcertdeFestaMajoral'esglésiadeSantIgnasideLoiola

23/04/10 ConcertaLlinarsdelVallèsalaParròquiadeSantaMaria

10/05/10 ConcertalCol.legimajorSantJordi

23/05/10 ConcertaSantMigueld'Orcoyen-Pamplona

13/06/10 ConcertDeseAniversaridelaCoralClaroral'AuditoriAXA

19/12/10 ConcertdeNadalal'esglésiadeSantIgnasideLoiola

Cor infantil

Data Actuació

29/05/10 ConcertdeFestaMajoraSantIgnasideLoiola

29/05/10 Gravació7èDVDiconcertalaParròquiadeSantVicençdePlanoles

18/12/10 ConcertalaResidènciadelesGermanesTeresianes


Activitats

58 cantaires [57]sota la direcció de Lluis Yera Briones

cantaires [7]sota la direcció de Juan Mario Cuéllar11

[15] [247]

[3] [47]


què hem fet | compromís social | 51

0'7 Clarorfets més destacats

Continuïtat en la dotació econòmica assignada als projectes seleccionats del concurs bianual ACTUA. Mitjançant aquest concurs es financen projectes d'entitats que treballen a Catalunya per millorar les condicions de vida de la infància en risc mitjançant l'esport.

Elaboració de 380 lots de Nadal per a la Fundació Amics de la gent gran.

Concurs Actua 52 projectespresentats

Projecte

Jugadorscompromesosambelclub

Infants i joves immigrants del barri Gòtic i el

Raval de Barcelona.

Casald'estiu

Infants i joves del Raval de Barcelona.

Olimpíades

Menors dels centres d'acollida i CRAES.

Futbolalbarri

Infants i joves en situació de vulnerabilitat de

Ciutat Nord-Vallbona-Ciutat Meridiana i Torre

Baró de Barcelona.

Entitatsseleccionades

Club de Futbol Sala Compartir-Associació Gabella

Associació Educativa Integral del Raval

Fundación Soñar Despierto

Càritas Diocesana de Barcelona

Quantitat

7.576 €

2.524 €

3.000 €

6.900€

Claror Rock

Data Actuació

29/05/10 ConcertdeFestaMajoral'esglésiadeSantIgnasideLoiola

29/05/10 Gravació7èDVDiConcertalaParròquiadeSantVicençdePlanoles

30/05/10 Concertal'AjuntamentdePlanoles

18/12/10 ConcertalaResidènciadelesGermanesTeresianes


15 cantaires [13]sota la direcció de Juan Mario Cuéllar



[dades del 2009]

compromís amb l'entornnombre i relació d'entitats de l'entorn amb qui la Fundació Claror i entitats vinculades estableixen un vincle de relació (de tots els barris)

CiutatVella–Barceloneta3 [3]

Comissió de Festa Major Associació de Veïns i Veïnes l'Òstia Grup d'Ajuda Mútua d'Alcohòlics Rehabilitats (GAMAR)

Eixample13[14]

Coordinadora d'Entitats de la Sagrada Família

Comissió de Festa Major Comissió sectorial de Medi ambient del districte de l'Eixample

Associació de veïns i veïnes de la Sagrada Família

Agrupació Excursionista de Catalunya Centre d'atenció primària Roger de Flor Centre d'atenció primària Sagrada Família Centre Cívic Sagrada Família La Festassa (col•lectiu d'entitats juvenils) Grup de teatre Xivarisk Escola Sagrada Família Escola Marillac Escola Tabor

Projecte Barri

153beques[124]

escoles beneficiaries CEIP Sagrada Família CEIP Tabor

Gràcia1[1]

Associació de Veïns Camp d'en Grassot

Sarrià-SantGervasi11[11]

Comissió de Festes de Sarrià Comissió de Festes de Can Caralleu Associació Esportiva de Discapacitats BCN Centre de Recursos Pedagògics de Sarrià-Sant Gervasi

Centre Excursionista de Catalunya Universitat Ramon Llull Escola Costa i Llobera Escola Tàber Escola Orlandai Scuola Italiana

LlinarsdelVallès4[0]

Ajuntament de Llinars Escola Ginebró Club de Tennir Llinars El corredor (BTT)

32 entitats [29]

El Projecte Barri pretén facilitar el procés d'arribada i d'adaptació de les famílies nouvingudes i/o famílies amb mancances socioeconòmiques al barri de la Sagrada Família.


6_memoria2010_COMUNICACIO.indd 54 11/04/2011 12:27:25

comunicació i imatge

què hem fet | comunicació i imatge | 55

nova imatge corporativaesport, salut, energia i proximitat

Nou disseny de la imatge de la Fundació Claror i els centres esportius que gestiona.

Nous colors corporatius: taronja (alegre, positiu i energètic) i gris (elegància i serietat).

Nou pictograma: la C de la paraula claror crea la forma d'un raig de la llum, dinàmica (esport), ascendent (energia positiva i salut) i arrodonida (proximitat).

Normatives, recomanacionsi avisadors: nous suports per a l'interior del centres.

Nou merxandatge i nou disseny de pòsters d'activitats i serveis

Invitacions d'un dia als centres esportius

Nou disseny de tríptics d'activitats i serveis

14687Maria Llopart

Nou carnet d'abonat



revista claror

reportatges

Córrer al carrer, una activitat a l'alça

Europeus d'Atletisme de Barcelona

Esport i escola: un bon tèndem

Esportistes catalans al món

articulistes destacatsMª José Anía, Ramon Carreras, Joan Baptista Culla, Sergi Blàzquez, Marc Andreu, Cristina Barriach, José Durán, Albert Balanzà, Lluís Martín, Sergi Elvira, Carles Llorens, Miquel Carrillo, Francesc Sancho, Joan Herrera, Enric Bertrán

fets destacats Aplicació de la nova imatge corporativa al disseny de la revista Claror

Impressió de la revista amb paper reciclat.

principals personatges entrevistats

Marc Gasol, jugador dels Memphis Grizzlies

Jorge Lorenzo, campió del món de Moto GP

Jaume Alguersuari, pilot de Fórmula 1

Natàlia Rodríguez, atleta

Carme Ruscalleda, cuinera

Nil Bohigas, alpinista i empresari

Sergi Pujalte, gerent de l'Institut BCN Esports

Enric Truñó, comissionat de la candidatura per als jocs d'hivern BCN-Pirineu 2022

José Martín Vide, matemàtic i geògraf

Rafael Santandreu, psicòleg

Carme Romeu, pionera en escalada a Catalunya

Concepció Poch, psicopedagoga i filòsofa

4 númerospublicats

96.000exemplarsdistribuïts

marçjunysetembredesembre

núm. 68Primavera 2010

núm. 69Estiu 2010

núm. 70Tardor 2010

núm. 71Hivern 2010


web i altres suports a Internetfets destacats

Inauguració de pàgines de fans a Facebook Presència a la xarxa social Linkedin

aparicions en mitjans de comunicació

1637

en revistes

en premsa

718

en ràdio

en TV

60 a Internet

138 aparicions

usuaris [47.858]49.618

4.751

333 notícies publicades [279]

visualitzacions [3.861]al You Tube

1.855

3.111

amics [-]al perfil privat Facebook de la Fundació Claror

membres [-]als grups Facebook dela Fundació Claror

Reportatge publicat a Piscinas XXI10 d'abril de 2010

Milla Sagrada FamíliaEl Periódico, 26 d'abril de 2010

84.537

8.841

96.551visites [85.290]de tot l'entorn digital (flickr, issuu, www.claror.cat, www.esportiudellinars.cat)

3.173

visites [83.790]

visites [-]

al quiosc virtual Issuu de la Fundació Claror

www.claror.cat iwww.lesportiudellinars.cat

a l'espai flickr de la Fundació Claror

visites [1.500]

campanyes de publicitat externa

Gener 2010 Maig 2010 Setembre 2010

què hem fet | comunicació i imatge | 57


7_memoria2010_CLARORCLUB.indd 58 18/04/2011 10:11:37

[dades del 2009]

Activitats Assistents

Visitesculturals (intensitat baixa) 20 [22] 395 [566]

VisitesguiadesBarcelona 11 [11] 222 [239]

VisitesguiadesrestaCatalunya 4 [4] 80 [82]

Teatres,museus 5 [7] 93 [193]

Familiars(intensitats mitja) 5 [4] 106 [106]

Aventura (intensitat alta) 11 [14] 136 [384]

què hem fet | claror club | 59

claror clubfetsmésdestacats

Consolidació de 54 convenis de patrocinador/col·laborador amb centres culturals i de lleure de tota Catalunya.

637 assitents a les activitats de lleure en 36 activitats. Preparació del projecte d'ampliació del Claror Club per a l'Esportiu de Llinars del Vallès.

activitatsdelleure activitatsdelleure[40]

36954Places ofertades [1.056]

637Assistents[884]

67%Índex ocupació[84]

1,8Índex repetició[1,6]

222 | 35%CEM Claror [301 | 34%]

221 | 35%CEM Marítim [302 | 34%]

178 | 28%CEM Sagrada Família [247 | 28%]

16 | 2%CEM Can Caralleu [34 | 4%]

assitentspercentreesportiu

activitatsiassistentspertipusd'activitat

Hivern10[13] Esquí | Font Romeu Bellesguardicemneteri | BCN GranTeatredelLiceu | BCN MonestirdePedralbes | BCN BesalúiBeuda | Garrotxa Teatrefamiliar:Elmàgicd'Oz | BCN Senderismeicalçotada | Alt Camp Aventuraalescoves | L'Espluga de Francolí

RutaliteràriapelFortPienc | BCN EscenarisBatalladel'Ebre| Corber d'Ebre

Primavera12[12] Bellesguardicementiri | BCN BoscBertran | BCN ParcdelDeltadel'Ebre | Delta de l'Ebre DeDiagonalalParcCervantes | BCN PalauFabreirutaliterària | Caldes d'Estrac

Arqueòlegsperundia | Palau i Solità EnbiciperlaGarrotxa | Garrotxa Senderismenocturn | Sant Llorenç del Munt

CasaBatlló | BCN CasaBatlló | BCN

Estiu4[5] Terrassesipatisdel'Eixample | BCN Cafèsibarsmodernistes | BCN AventuraalBoscUrbà | BCN Velallatina | Palamòs

Tardor10[10] GaudíilesTeresianes | BCN Vic:centrehistòric | Vic EnbiciperlaGarrotxa | Garrotxa Viaferrada| Centelles LaTorredeCollserola | Parc de Collserola Teatrefamiliar:Gong| BCN Senderismeiart| Lluçanès Rutaliterària:Nada| BCN FundacióAlíciaiSantBenet | Sant Fruitós MonestirdePedralbes | BCN LaDiagonal | BCN

relacióactivitats

7_memoria2010_CLARORCLUB.indd 59 11/04/2011 12:28:50

com ho hem fet

8_memoria2010_COMHOHEMFET_RESULTATS_GOVERN.indd 60 11/04/2011 12:29:45

Pla de contenció en la despesa. Disseny i desplegament d’un pla de contenció en la despesa per a l'assoliment dels objectius econò-

mics en aquest exercici de la Fundació.

Desplegament a tots els centres i processos del nou Sistema Operatiu de Gestió (SOG). El nou SOG s’ha implantat a tots els centres i processos de suport i s’han generat els nous quadres de comandament dels centres. S’ha introduït a tots els centres el nou procés de “facilitar l’estada” a l’usuari.

Completat el nou esquema directiu. El 2010 tanca el període d’adopció del nou esquema directiu iniciat al 2009 amb la consolidació de les noves direccions operatives dels CEM Claror i Marítim.

Noves iniciatives relacionades amb la incorporació de noves persones. Amb el desenvolupament de la nova eina de gestió de la bossa de candidats i amb el disseny i inici

de la implantació del nou pla d’acollida de les persones que s’incorporen professionalment a les nos-tres entitats.

Nou sistema de gestió d’horaris del personal. Desenvolupament i posada en marxa del nou aplicatiu propi per a la planificació horària del personal

i gestió de les incidències de nòmina, que s’ha de traduir en una millora en el servei i en un segui-ment més acurat.

Primera avaluació de la satisfacció dels treballadors. Com a resposta a una de les exigències del model d’excel•lència adoptat a l’entitat i com a dades ob-

jectives que permetin avançar regularment i continuada en les polítiques de gestió de les persones.

L’aposta per la comunicació interna amb els treballadors. Amb l’extensió de l’adreça electrònica “claror.cat” a tots els treballadors com a primer pas per a la universalització de l’ús dels mitjans electrònics propis per a la comunicació interna.

Inici de l’activitat d’assessorament. Les iniciatives liderades per la Direcció de Desenvolupament Corporatiu han conduït a la signatura

dels primers contractes d’assessorament en nous projectes i en gestió esportiva amb ajuntaments i altres entitats gestores.

fets més rellevantsdel 2010

com ho hem fet | fets més rellevants | 61



aportacions principalsde les àrees centrals

econòmico-financera Consolidació qualitativa de la informació econòmica corporativa.

Disseny i desenvolupament de la II Edició del Curs de Gestió Pressupostària.

sistemes i tecnologiesde la informació

Aplicatiu de gestió horària: Pressupost horari anual i gestió d'incidències.

Aplicatiu web de bossa de candidats

Consolidació de servidors corporatius.

comunicació, imatge i màrqueting

Disseny de la nova imatge corporativa de la Fundació Claror i els CEM Claror, Sagrada Família i Marítim.

Aplicació de la nova imatge corporativa als centres i al disseny de la nova roba de treballadors.

Marxandatge: nou disseny de les motxilles corporatives i les samarretes tècniques.

Nova Memòria Anual Corporativa, amb redisseny i nous continguts.

Nou document de presentació de la Fundació Claror, penjat en versió digital a www.claror.cat.

Concepció i execució de la campanya “Estic Molt Bé!” per captar i fidelitzar abonats.

Incorporació a les xarxes socials Facebook i LinkedIn

Comunicació interna: implantació del bloc de comunicació interna a tota l'organització.

Disseny i implantació del pla d'acollida per a nous treballadors.

sistemes de gestióSistema Operatiu de Gestió (SOG)

Definició i avenç en els documents bàsics del SOG.

Definició dels Processos de Suport.

Desenvolupament dels Quadres de Comandament de centre.

Prevenció de Riscos Laborals (PRL)

Formació PRL associada al Pla d'Acollida.

Millora de la senyalització de seguretat als centres Claror i Sagrada Família (plànols 'Vostè està aquí').

Enguany simulacre també al CEM Can Caralleu.

recursos humans Implantació del sistema de gestió curricular mitjançant una bossa de candidats vàlids en una base de dades per als procediments de selecció.

Implantació d'un nou programa de gestió horària.

Suport en els procediments per a la inscripció dels professionals al Registre de professions de l'esport.

Impuls i consolidació de la figura dels formadors interns.

Gestió electrònica amb organismes oficials respecte als procediments de gestió de personal del Grup.

Distribució dels fulls de salari mitjançant correu electrònic a les Àrees Centrals.

Registre individualitzat dels diferents càlculs en procediments de liquidació salarial, conservat l'històric per empleat.


aportacions principalsde les àrees centrals

com ho hem fet | 63

aportacions principals en les comissions transversals

comissió tècnica Disseny i desenvolupament del Fòrum Tècnic 2010.

Desenvolupament del Pla de Formació corresponent: Marcs Referencials, Reciclatge TBC...

Generació d'oportunitats d'estalvi en relació als proveidors de material esportiu.

Desenvolupament dels compromisos de millora derivats del Projecte Darwin.

Participació en el congrés IHRSA.

comissió d'administració Implantació d'eines per a la millora en el tractament de les baixes d'abonats als centres.

Introducció de mesures de contenció de despesa i optimització de compres dintre i fora de l'àmbit de la Comissió.

Establiment de criteris per a l'adaptació dels procedi-ments als canvis legislatius i normatius.

comissió de salut Elaboració del Marc Referencial de Serveis de Salut.

Programes PAFES i BAFIS: pràctica esportiva per prescripció medica.

Implementació i formació del Suport Vital Bàsic per dotar tots els centres de desfibril•ladors.

Elaboració de Fitxes tècniques dels serveis de salut.

Comissió de manteniment Conceptualització del projecte de fitxes per al mante-niment preventiu.

Desenvolupament del projecte de prevenció i control de la legionel•losi.

Projecte de formació i captació de personal: en matèria de prevenció de la legionel•la als centres i en matèria d'acreditació com a operadors de piscines públiques.

Realització de plànols tècnics per als centres.

Projecte d'ordre i neteja dels espais tècnics (DONCS).

Projecte de gestió del manteniment assistit per ordinador (PRISMA).

Projecte d'unificació de processos, formes d'actuació i gestió de proveidors.

Projectes de col•laboració en concordança amb la Responsabilitat Social Corporativa (RSC). Col•laboarció amb dos centres de formació: IMES Josep Serrat Bonastre i Casal d'Infants del Raval.

Potenciació d'iniciatives d'estalvi energètic.

Comissió de facilitar l'estada Creació de la comissió i posada en marxa del seu funcionament.


resultats i indicadors


Econòmics

resultats i indicadors | 65

Fundació Privada Claror*

compte de resultats 2010

balanç de situació a 31/12/10

inversions 2010

xifres en euros

Ingressos

Serveis 10.062.245

Altres 575.706

Subvencions 141.252

Total ingressos 10.779.203

Exedent de l'exercici 164.490

Despeses

Compres 247.630

Serveis exteriors 3.144.738

Personal 5.973.616

Altres despeses de gestió 265.999

Financeres 214.809

Dotació amortitzacions 767.921

Total despeses 10.614.713

Actiu

Actiu no corrent 10.430.303

Actiu corrent 1.612.070

Total actiu 12.042.373

Passiu

Patrimoni net 4.472.688

Provisions a llarg termini 3.740.050

Deutes a llarg termini 1.868.386

Passiu corrent 1.961.249

Total passiu 12.042.373

Total inversions 249.987

Dades auditades per Auren Consultors.

*dades provisionals pendents d'aprovació.



Associació d'entitats per a la gestió de Can Caralleu*

Llinarsport S.L.

balanç de situació a 31/12/10Actiu


Actiu corrent 841.402



Ingressos 3.939.639

Despeses 3.783.917

Exedent de l'exercici 155.722

Inversions 119.317

inversions 2010

Passiu


Provisions a llarg termini 1.436.149

Deutes a llarg termini 799.557

Passiu corrent 985.079


balanç de situació a 31/12/10Actiu


Actiu corrent 393.025



Ingressos 1.357.337

Despeses 1.529.981

Exedent de l'exercici -177.644

Inversions 714.566

inversions 2010

Passiu


Provisions a llarg termini 0

Deutes a llarg termini 4.973.180

Passiu corrent 638.258


Dades auditades per Auren Consultors.

*dades provisionals pendents d'aprovació.


[dades del 2009]

13Centres de formació amb els que tenim convenis de cooperació educativa

CET10

CP Sarrià

Casal dels Infants

Escola Cercle

Escola Pia Balmes

Escola Pia Sarrià

Escola Túrbula

EUFIN Blanquerna

Federació Catalana de Pàdel

Fundació Pere Tarrés

IES Josep Serrat i Bonastre

IES Vall d'Hebrón

INEFC

URL Blanquerna

[8]

capital intel•lectual

nombre de treballadorsdistribució de treballadorsper edats

formació

335 [345]Participants en jornades de formació

3.881 [3.775]Hores de formació rebudes

33.265€ [39.875]Inversió en formació

64 [38]Estudiants en pràctiques amb convenis decooperació educativa

15 CEM Claror

8 CEM Sagrada Família

22 CEM Marítim

14 CEM Can Caralleu

5 L'Esportiu de Llinars

27,5%

24,8%

14%

26,4%

7,3%

de 26 a 35 anys

de 46 a 55 anys

de 36 a 45 anys

de 16 a 25 anys

de 56 a 65 anys


Centre Treballadors equivalents empleats

CEM Claror 107 50,28 23,7%

CEM Sagrada Família 80 47,82 17,7%

CEM Marítim 71 50,74 15,7%

CEM Can Caralleu 125 61,72 27,7%

L'Esportiu de Llinars 43 26,67 9%

Àrees Centrals 25 23,34 5%

Total [416] 451 [249] 261

Nombre de Jornades Distribució



[dades del 2009]

socialsCompromís laboral

3,9 [4,1]

Mitjana d'anys d'antiguitat a l'empresa

3,60% [2,91%]

Índex d'absentisme(malaltia comuna, maternitat, permís paternitat, accident laboral, altres)

gènere

46%

54%

tipus de contracte

131 Fix a jornada completa182 Fix a jornada parcial118 Fix discontinu (jornada parcial)1 Fix a jornada completa (relleu)4 Temporal a temps parcial (relleu)5 Temporal a temps parcial per jubilació (relleu)9 Interinatge (treballadors reserva lloc de treball)1 Obra o servei (temps parcial)

451 contractes [416]

compromís social amb la comunitat

25.205€ [30.006]Aportació econòmica específica al projecte cultrural

396 [545]Participants al projecte cultural

37.797€ [45.040]Aportació econòmica específica al projecte solidari

153 [124]Beques del Projecte Barri(curs 2009-2010)

1.079.593€ [1.035.142]

recursos econòmics destinats pels centres a promoció esportiva

310.314€CEM Claror

248.426€CEM Sagrada Família

210.020€CEM Marítim

310.833€CEM Can Caralleu

total

Acompliment de la LISMI (llei d'inserció social de minusvalids)

139.716€ [18.079]Serveis contractats acentres especials de treball

6 [6]Persones ambdiscapacitat contractades


total

altres compromisos de caràcter social

27 [18]

Abonats discapacitats que opten per utilitzar el servei gratuït d'acompanyament

12 [17]

Beques atorgades des dels centres esportius a entitats socials que fomenten l'activitat esportiva entre persones que han patit conductes addictives

2.910 [2.447]

Persones amb quota tarja rosa

548 [72]

Beques personesen situació d'atur

27 [67]

Beques a persones en situacióde risc d'exclusió derivadesdes dels districtes

48 [38]

Alumnes en pràctiques alscentres esportius

33 [30]

Persones que han desenvolupat Treballs en Benefici de la Comunitat als centres esportius, segons conveni signat amb el Departament de Justícia de la Generalitat de Catalunya


11.258[7.898]

nombre de participants als esdeveniments esportius gratuïts organitzats per la Fundació Claror i entitats vinculades

1.674 [1.890]CEM Claror

1.349 [1.307]CEM Sagrada Família

677 [383]CEM Marítim

6.538 [2.891]CEM Can Caralleu

totalparticipants1.020 [1.427]

l'Esportiu de Llinars

contractació de serveis a centres especials de treball

Fundació Gaspar de Portolà Paneres de Nadal per als treballadors Detall i rosa de Sant Jordi per als treballadors.

Integra Serveis de neteja nocturna al CEM Sagrada Família.

Programa Incorpora Adhesió al Programa de la Fundació La Caixa consistent a facilitar l'accés al món laboral de persones en situació de risc o exclusió social.

Informe sobre totes les accions d'RSC de l'entitat Quatre àmbits d'actuació: compromís laboral, compromís social, compromís amb la comunitat i compromís ambiental.



[dades del 2009]


govern i direcció



òrgans de govern

Presidenta Laura Ponce Claustre CEIP Sagrada Família

Vice-president Bernat Alonso Soci Col•laborador

Secretària Sílvia Martínez AMPA CEIP Sagrada Família

Vice-secretària Dolors Bertran Estament de treballadors

Vocals Miquel Céspedes Claustre CEIP Sagrada Família

Francesc Salas AMPA CEIP Sagrada Família

Antoni Aliana Extern

Joan Riera Extern

equip de direccióDirector General Gabriel Domingo

Dir. Desenv. Corporatiu Nico Sánchez

Direccions Executives

Claror i Sagrada Família Núria Borràs

Marítim Pedro Andreu

Can Caralleu i l'Esportiu de Llinars Carlos Cano

Direccions de centres

Claror Juanjo Zabala

Sagrada Família Alfons Font

Marítim Maru Carmona

Can Caralleu Núria Sabartés

L'Esportiu de Llinars Marta Solé

Caps d'Àrees Centrals

Comunicació, Imatge i Màrqueting Sergi Larripa

Econòmico-financera Joan Prat

Recursos Humans Ignasi Casacuberta

Sistemes de gestió Manel Carmona

Sistemes i Tecnologies de la Inf. Òscar Alarcón

Projecte Socio-cultural Eulàlia Realp

Coordinació de Comissions Transversals

Administració Joan Prat

Tècnica Alfons Font

Manteniment Nico Sánchez/Pedro Andreu

Salut Pedro Andreu

Facilitar Estada Pedro Andreu

patronat de la fundació claror

*Òrgans de govern a data de 31 de desembre de 2010

altres entitats vinculades

President Francesc Banqué Centre Excursionista de Catalunya

Secretària Anna Rifà Universitat Ramon Llull

Tresorera Laura Ponce Fundació Claror

Vocals Gabriel Domingo Fundació Claror

Josep Maria Garrell Universitat Ramon Llull

Sergi Sabaté Centre Excursionista de Catalunya

Junta directiva Associació d'entitats per a la Gestió de Can Caralleu

President Gabriel Domingo Fundació Claror

Consellers Ignasi Casals Escola Ginebró SCCL

Carlos Cano Fundació Claror

Nico Sánchez Fundació Claror

Marià Llobera Escola Ginebró SCCL

Consell d'administració de Llinarsport S.L.


Memòria i balanç d'activitat 2010

Documents

Transcript of Memòria i balanç d'activitat 2010