Memoria Fundación Vicente Ferrer 2014-2015

M2014 2015MEMORIA

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FVF

EDITA: FUNDACIÓN VICENTE FERRER París 71, 3º - 08029 Barcelona CIF: G-09326745 Tel. 934 190 268 Fax 933 211 970 E-mail: [email protected]

REDACCIÓN Y EDICIÓN: Judit Algueró, Raquel Artiles, Patricia Boadas, Marta Espasa, Josep Giralt, Nadia Llorens, Montse Ortiz, Mònica Pérez, Elena Setién, Mario Ruiz-Ayúcar y Maria VallésDOCUMENTACIÓN: Iván Álvarez y África ColomaFOTO PORTADA: Ramón SerranoDISEÑO GRÁFICO: Carol FiguerasDOCUMENTALISTA: Fabiola LlanosMAPAS: Meritxell GutiérrezIMPRESIÓN: Publintur

Depósito legal: B-45397-2007

ÍNDICE

ALB

ERT

UR

IAC

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FVF

4 Carta DE aNNa FErrEr

5 Carta DE JorDI FolgaDo

6 MIsIóN, VIsIóN y ValorEs

7 CoNtExto

10 PrograMa DE DEsarrollo INtEgral

27 CoMProMEtIDos CoN la FVF

34 los FoNDos DE la FVF

36 Datos ECoNóMICos

39 EVoluCIóN DE las ColaboraDoras/Es

REDACCIÓN Y EDICIÓN: Judit Algueró, Raquel Artiles, Patricia Boadas, Marta Espasa, Josep Giralt, Nadia Llorens, Montse Ortiz, Mònica Pérez, Elena Setién, Mario Ruiz-Ayúcar y Maria VallésDOCUMENTACIÓN: Iván Álvarez y África ColomaFOTO PORTADA: Ramón SerranoDISEÑO GRÁFICO: Carol FiguerasDOCUMENTALISTA: Fabiola LlanosMAPAS: Meritxell GutiérrezIMPRESIÓN: Publintur

MEMOR IA 14/15 FUNDAC IÓN V ICENTE FERRERMEMOR IA 14 /15 FUNDAC IÓN V ICENTE FERRER4

car ta anna fer rer

car ta anna fe r re r

En cinco años, la India será el país más poblado del mundo. Pero el último censo nacional, de 2011, ha desvelado datos alarmantes; la proporción de nacimientos es cada vez más sesgada en favor de los varones. Recuerdo que cuando llegamos a Anantapur, una de las cosas que más me chocó era preguntar a los padres cuántas hijas e hijos tenían y que solo contaran sus hijos varones, ni siquiera consideraban que las niñas eran “hijas suyas”. Me hizo comprender lo profunda y arraigada que es la discriminación que sufren las mujeres en la India.

Esta fue una de tantas razones que nos motivaron a poner en marcha, en 1982, un programa especial para conseguir que el papel de la mujer se revalorizara en todos los ámbitos de la sociedad. Aunque los avances son lentos, las mujeres se han hecho

muy fuertes y entienden que la educación es clave para que sus hijas tengan un futuro mejor. Recientemente, tuve la ale-gría de conocer a una familia de campesinos que solo tenían dos hijas. El matrimonio creía que, dándoles edu-

cación, sus hijas podían hacerse cargo de ellos igual o incluso mejor que un hombre. La concienciación es muy importante, por eso desde la Fundación Vicente Ferrer recibimos con mucho entusiasmo la

nueva campaña del gobierno para frenar el aborto selectivo y promover la educación de las niñas.

No es la primera vez que la India crea programas específicos para la protección de las niñas. Para que esta iniciativa tenga repercusiones sociales reales, es importante que el esfuerzo

sea coordinado, continuo y claro. Como decía Vicente, “hay que trabajar procurando que la propia sociedad vaya asimilando aspectos del desarrollo que son beneficiosos para su propio futuro y siempre teniendo presente el largo camino que nos queda por recorrer”.

Es también mucho el trabajo por hacer para mejorar las condiciones de vida de las personas con discapacidad. El Programa de Colaboración Activa de la Fundación no

deja de crecer; el esfuerzo de más de diez años se ve representado en el aumento de la capacidad de producción. Con la apertura de un nuevo taller, podemos llegar a más mu-

jeres víctimas de ‘la triple discriminación’: por ser mujer, de casta baja y con discapacidad.

Nuestro proyecto de deporte para la integración de personas con discapacidad intelectual ha dado muchos frutos este año. Ha sido motivo de gran orgullo para mí poder presenciar como 13

jóvenes de la India rural han competido en los Special Olympics 2015 que se han celebrado en Los Ángeles y, sobre todo, verlos volver con 17 medallas. Antes expuestos a las burlas de sus vecinos y

excluidos de la sociedad, estas chicas y chicos son ahora auténticos referentes en sus aldeas. No solo han obtenido reconocimiento social, se han dado cuenta de que, si se lo proponen, son capaces de cualquier cosa.

La sequía, intrínseca en el distrito, continúa golpeándonos por cuarto año consecutivo, ya que los monzones casi no han traído la lluvia tan esperada. Este año además, está afectando al resto de Andhra Pradesh y a los estados vecinos. Desde el principio de la organización, Vicente y yo consideramos que era primordial frenar la desertificación de la zona. Hemos trabajado intensamente para mejorar la fertilidad de las tierras y conservar el agua del subsuelo. La diversificación de los cultivos y las técnicas de microirrigación han conseguido que el campesinado cuente con una fuente de ingresos más regular. Aún así, éste sigue siendo un desafío diario.

Poco a poco, con la colaboración de la ciudadanía y las instituciones vamos abriendo camino hacia una sociedad más justa e igualitaria. Muchas gracias por vuestro apoyo.

En cinco años, la India será el país más poblado del mundo.

2030

!! !1.600

milloneshabitantes

IND A

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ANNA FERRER,

PRESIDENTA DE LA FUNDACIÓN VICENTE FERRER

RAMÓN SERRANO / FVF

MEMOR IA 14/15 FUNDAC IÓN V ICENTE FERRERMEMOR IA 14 /15 FUNDAC IÓN V ICENTE FERRER 5

car ta jo rd i fo lgado

car ta jo rd i fo lgado

JORDI FOLGADO,

DIRECTOR GENERAL DE LA FUNDACIÓN VICENTE FERRER

Desde la Fundación Vicente Ferrer llevamos algunos años hablando de la crisis y de sus consecuencias. De los re-cortes sociales y de la preocupante disminución en los presupuestos a la Ayuda Oficial al Desarrollo. Tememos que, como casi todo lo que se refiere a la crisis, exista el riesgo de que este lamentable ciclo termine por convertirse en una realidad más que acabemos por asumir plácidamente.

Sin embargo, no puedo dejar de agradecer la colaboración de todas aquellas y aquellos que nos siguen dando su confianza. Gracias a vosotras/os seguimos trabajando para que millones de personas tengan derecho a una vida digna. Sabemos que solo juntando fuerzas podremos ir transformando poco a poco las políticas, la conciencia colectiva y la opinión pública.

Junto a todas y todos vosotros queremos asumir el reto de transformar lo que podría ser una situación inamovible en un verdadero movimiento de compromiso colectivo en defensa de la dignidad humana. Es necesario tomar con-ciencia y luchar contra la cultura materialista e individualista de la sociedad occidental. En realidad, es en las épocas más complejas cuando más nos necesitamos.

A menudo, cuando encuentro que las dificultades no me permiten ver la situación con claridad, acudo a la figura de Vicente Ferrer y pienso en cómo las habría resuelto. A pesar de los años trascurridos desde su marcha, no puedo dejar de admirar su fuerza y perseverancia, que son las que nos sirven de modelo para continuar en la lucha por conseguir un mundo más justo.

Y sin apenas pretenderlo me siento un privilegiado por poder acudir a sus consejos y a su ejemplo que no fue otro que hacernos entender que necesitamos de la protección y el amparo del prójimo.

La generosidad no persigue únicamente el progreso, sino también la perseverancia y la coherencia. Vicente y Anna Ferrer nos mostraron que la hospitalidad debería ser una condición de toda existencia y que hay que hacer notar la ternura y el cuidado en la acogida. En la actualidad llegamos a 3.268 pueblos, beneficiando a más de dos millones y medio de personas. Desde la FVF, entendemos que la solidaridad no responde solo a una crisis de valores o a una necesidad de justicia, sino también a la situación de interdependencia internacional, dándose una globalización de los problemas y una necesaria respuesta común.

Vicente Ferrer sabía muy bien que la ayuda necesita de la hospitalidad para su plenitud. Solo así la solidaridad se convierte en un elemento básico de la convivencia y supervivencia de la humanidad.

Os invito a leer la memoria de actividades para conocer mejor el trabajo que la Fundación Vicente Ferrer lleva a cabo. Espero que disfrutéis con su lectura y que sirva al mismo tiempo para reflejar todo lo que aún nos queda por hacer.

Tal y como decía Vicente Ferrer: “Son las aberturas, no las murallas, las que nos vinculan con los demás”.


VALORES Compromiso, transparencia, proximidad, humanismo, independencia económica, política y religiosa, acción, positivismo, excelencia, dinamismo y creatividad.

mis ión v is ión va lores

6 mis ion v i s ión va lo res

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FVF

MISIÓN Erradicar la pobreza extrema en la India a través del desarrollo de proyectos y de las acciones necesarias para enfrentarse a las necesidades de las comunidades más desfavorecidas.

VISIÓN Mejorar las condiciones de vida de los grupos más desfavorecidos de la India, además de aumentar su dignidad y autoestima dándoles los medios necesarios para combatir la pobreza.

Garantizar el desarrollo sostenible con la participación de las propias comunidades.

Promover el desarrollo adaptándose en el tiempo a las necesidades reales de las personas.


Co n 1.200 m i l l o n e s d e p e r s o n a s, l a in d i a

r e p r e s e n ta l a t e r C e r a e C o n o m í a m u n d i a l .

contexto

EL DESEQUILIBRIO RURAL-URBANO DE LA INDIA

contex to

Con 1.200 millones de personas, la India representa la tercera econo-mía mundial. En las últimas dos décadas, la esperanza de vida se

ha duplicado, la tasa de alfabetización se ha cuadruplicado, han mejorado las condiciones sanitarias y ha emergido una clase

media sólida. Sin embargo, el Banco Mundial alerta de que cerca de 300 millones de personas en la India siguen vivien-do en la pobreza extrema.

La mitad de la población india depende de la agricultura o ganadería para su subsistencia. Considerada un motor glo-bal de agricultura y un exportador neto de comida, la India rural es la menos beneficiada del crecimiento general del

país. La escasa productividad de la tierra, junto a las conse-cuencias del cambio climático, que han alterado el calendario

de las lluvias, provocan que cada año 10 millones de personas migren a las ciudades en busca de empleo. La India tiene ahora

la oportunidad de sentar las bases de un futuro próspero y frenar los desequilibrios. Para conseguirlo tendría que generar un desarrollo

inclusivo que repercuta tanto a las zonas rurales como a las urbanas.

INDIA

ANDHRA PRADESH

Prakasam

Anantapur

Kurnool

Nalgonda

Mahabubnagar

TELANGANA

HYDERABAD

ÁREAS DE ACTUACIÓNDE LA FVF


contexto

MIsIóN: uNa INDIa lIMPIa

El Gobierno indio ha puesto en marcha

el Programa “Limpia India”, un ambicioso plan de saneamiento que pretende

acabar con la defecación al aire libre para 2019. El objetivo principal:

construir inodoros y conseguir un espacio público limpio.

El 67% de las viviendas rurales y un 13% de las urbanas carecen de

instalaciones de saneamiento, fundamentales para la salud pública.

La construcción de letrinas evita la contaminación del agua y el

suelo e interrumpe la transmisión de enfermedades infecciosas. También

afecta la dignidad y seguridad de las personas, en particular de las mujeres,

a quienes la defecación al aire libre supone un atentado contra su intimidad

y lo que es mucho más grave, las expone a abusos sexuales.

La clave del éxito de esta iniciativa recae en un cambio de mentalidad

y comportamiento. Para sensibilizar a la población, el Gobierno ha

nombrado diferentes embajadores como la Fundación Vicente Ferrer, que además construirá 44.000 baños en los

distritos de Anantapur y Kurnool.

MoDI, CoMProMEtIDo CoNtra

los abortos sElECtIVos

El Gobierno ha arrancado el Programa ‘Beti Bachao, Beti Padhao’

para reducir las interrupciones del embarazo por razón de sexo y evitar así

la discriminación de las niñas incluso antes de nacer, lo que está provocando

un alarmante desequilibrio demográfico.

ACTUALIDAD INDIA

A 1

€

€

POBLACIÓN TOTAL 1.252.139.596 H: 51,7% M: 48,3%

POBLACIÓN POR DEBAJO 32,68% DEL UMBRAL DE LA POBREZA

IDH (SOBRE UN TOTAL 135DE 187 PAÍSES)

IDG (SOBRE UN TOTAL 132 DE 148 PAÍSES)

ÍNDICE DE MORTALIDAD INFANTIL 53(MENORES DE 5 AÑOS) POR CADA 1.000 HABITANTES

TASA DE MORTALIDAD MATERNA POR CADA 1.000 HABITANTES

1,9

ESPERANZA DE VIDAAL NACER (AÑOS)

66,4

ÍNDICE DE ALFABETIZACIÓN (MAYORES DE 15 AÑOS)

62,8%

ACCESO/USO A SERVICIOS 36%MEJORADOS DE SANEAMIENTO

60% urban

25% rural

ATENCIÓN DURANTE EL PARTO 46,9%PARTOS EN INSTITUCIONES

contex to


aMaraVatI, NuEVa CaPItal DE aNDhra PraDEsh

La nueva capital de Andhra Pradesh se llamará Amaravati. El Gobierno estatal se ha propuesto construir en la costa del esta-do una “de las mejores capitales del mundo, incluso mejor que Delhi”, como ha declarado el jefe de estado, N. Chandrababu Naidu. En junio se puso la primera piedra de un proyecto urbanístico que se desarrollará hasta el 2050.

Con la partición del estado de Andhra Pradesh y la creación de Telangana, Hyderabad pasará a ser capital del nuevo estado, pero ambos compartirán capitalidad hasta, al menos, 2024 cuando se espera que Amaravati se haya convertido en una urbe.

La futura capital de Andhra Pradesh tendrá una población cercana a los 14 millones de personas y ocupará unos 220 kilómetros cuadrados, según datos gubernamentales. Para ello el Gobierno estatal ha adquirido más de 12.000 hectáreas. Su emplazamiento, entre el río Krisnha y el mar de Bengala, dará previsiblemente un impulso económico, ya que tendrá uno de los puertos más grandes de la región.

El nombre de Amaravati, que significa ‘la ciudad que vive por siempre’, se ha tomado de la histórica capital de la dinastía Satavahana del siglo II a.C., que dominó gran parte de la India desde dicho asentamiento.

CIClóN ‘huDhuD’: DEsastrE Natural

El ciclón ‘Hudhud’, cargado de fuertes lluvias y vientos de más de 200 km/h, provocó la evacuación de 400.000 habitantes de la región y el fallecimiento de al menos 23 personas en los estados de Andhra Pradesh y Orissa. El ciclón devastó cosechas, edificios y el cableado eléctrico. La comunidad pesquera fue la más afectada. La Fundación Vicente Ferrer envió apoyo sanitario y logístico, al tiempo que distribuyó unos 400 kits de emergencia con comida y ropa.

rEPlaNtaCIóN DE árbolEs Para atraEr las lluVIas

La Fundación tiene en marcha dos programas dentro del Sector Eco-logía con el fin de salvaguardar la capa de ozono y ayudar a la pobla-ción rural. Ambos se basan en la plantación de árboles para atraer las lluvias a la segunda región más árida de la India, después de Jaisalmer, en Rajastán. Para ello la FVF ha plantado este año 20.300 árboles en Anantapur. Desde que Vicente Ferrer comenzó este proyecto en 1987, ya se han plantado 103.308 árboles nuevos en el distrito.

ACTUALIDAD ANDHRA PRADESH

contexto

Banco Mundial (2015)

PNUD IDH (2014)

PNUD IDH (2014)

PNUD IDH (2014)

Banco Mundial (2015)

OMS (2014)

PNUD IDH (2014)

PNUD IDH (2014)

UNICEF (2014)

UNICEF (2015)

POBLACIÓN TOTAL 1.252.139.596 H: 51,7% M: 48,3%

POBLACIÓN POR DEBAJO 32,68% DEL UMBRAL DE LA POBREZA

IDH (SOBRE UN TOTAL 135DE 187 PAÍSES)

IDG (SOBRE UN TOTAL 132 DE 148 PAÍSES)

ÍNDICE DE MORTALIDAD INFANTIL 53(MENORES DE 5 AÑOS) POR CADA 1.000 HABITANTES

TASA DE MORTALIDAD MATERNA POR CADA 1.000 HABITANTES

1,9

ESPERANZA DE VIDAAL NACER (AÑOS)

66,4

ÍNDICE DE ALFABETIZACIÓN (MAYORES DE 15 AÑOS)

62,8%

ACCESO/USO A SERVICIOS 36%MEJORADOS DE SANEAMIENTO

60% urban

25% rural

ATENCIÓN DURANTE EL PARTO 46,9%PARTOS EN INSTITUCIONES

contex to

MEMOR IA 14/15 FUNDAC IÓN V ICENTE FERRERMEMOR IA 14 /15 FUNDAC IÓN V ICENTE FERRER10 programa de desar ro l l o in tegra l

LA FUERZA DE LA COMUNIDAD

asaMblEa DEl PuEblo

Es el espacio que reúne a todas las personas que viven en cada una de las comu-nidades con las que trabaja la Fundación. Se reúnen cada dos meses para poner en común sus inquietudes y propuestas para el desarrollo de su comunidad. Las

decisiones que se toman en la Asamblea del Pueblo después se trasladan al Comité de Desarrollo de la Comunidad. De esta forma todo el pueblo participa activamente

en los programas de la FVF y se convierte en protagonista del cambio.

CoMItÉ DE DEsarrollo DE la CoMuNIDaD (CDC)

Son organizaciones locales formadas generalmente por 12 líderes de la comunidad elegidos por su reputación dentro de la comunidad, seis mujeres y seis hombres. Cada CDC representa al pueblo y ejerce como portavoz ante la FVF de los problemas y retos comunitarios. Su objetivo es asegurar el cumplimiento y adecuación de los

proyectos que se ejecutan en cada pueblo, además de tener un papel decisivo en temas educativos.

orgaNIZaDor DE la CoMuNIDaD (Co)

Es el nexo entre la FVF y los comités de los pueblos que están bajo su responsabi-lidad. Cada CO tiene entre seis y ocho CDC a su cargo. Entre sus principales tareas está el identificar a las personas destinatarias de los proyectos, formar a los comités

para su fortalecimiento, dar apoyo en la correcta implementación de los programas y detectar las necesidades de la comunidad.

La Fundación Vicente Ferrer y las personas destinatarias del proyecto trabajan conjuntamente por y para el desarrollo de sus comunidades. Este compromiso mutuo garantiza el buen funcionamiento de los programas y su sostenibilidad. La FVF ha optado por este modelo organizativo porque fomenta el rol activo de la comunidad en su desarrollo integral.

programa de desar ro l lo in tegra l

MEMOR IA 14/15 FUNDAC IÓN V ICENTE FERRERMEMOR IA 14 /15 FUNDAC IÓN V ICENTE FERRER


EL TRABAJO EN RED

ENFErMEras PEDIátrICas EsPaÑolas EN bathalaPallI

A lo largo del último año, cuatro en-fermeras voluntarias han colaborado con las unidades de pediatría, UCI y neonatología del Hospital Pediátrico de Bathalapalli. Durante su estancia en la Fundación y dentro del sistema de “for-mación de formadores”, han impartido un curso de competencias para que las enfermeras locales tengan acceso a la formación continuada teórico-práctica, es-tandaricen un protocolo de trabajo, mejoren su autonomía y se conviertan en sus propias mentoras.

MobIlIty INDIa y la FVF trabaJaN MaNo a MaNo CoN las PErsoNas CoN DIsCaPaCIDaD

La Fundación colabora desde 2001 con Mobility India, una organi-

zación para la inclusión social y mejora de la calidad de vida de las personas con disca-pacidad. Entre sus

actividades conjuntas destaca la formación de

La cooperación entre la Fundación Vicente Ferrer, las personas voluntarias y las entidades colaboradoras permite que el programa de desarrollo inte-gral de la organización en la India sea una realidad. Con dicho compromiso todos estos actores tejen una red de trabajo y colaboración centrada en seis sectores de actuación y siete regiones. El objetivo, conseguir que los proyectos lleguen al máximo número de personas con la máxima calidad.

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FVF

El hosPItal uNIVErsItarIo DE bEllVItgE rECIbE al Dr. KaNNaN

Entre los meses de febrero y marzo, el Dr. Kannan, anestesista y responsable de la Unidad de Dolor en el Hospital

de Bathalapalli, viajó a España para recibir formación en

la Unidad de Dolor del Hospital Universitario de Bellvitge de Barcelona. Durante su estancia conoció diferentes tra-

tamientos y técnicas de dolor crónico y cuidados

paliativos. Además, asistió al IX Congreso de Formación en Dolor

sobre cuidados paliativos que tuvo lugar en Fuengirola.

personal para la asistencia terapéutica de rehabilitación y personal

técnico en prótesis y ortopedia de la FVF. Además, las personas trabajado-

ras de Mobility India acuden una vez al año a los talleres ortopédicos para dar asistencia técnica y explicar posibles

avances tecnológicos. En diciembre de 2014, expertos de la Fundación partici-paron en la conferencia SAARC LEVEL sobre Buenas Prácticas en Terapia de Rehabilitación organizada por Mobility

India en Bangalore, al que acudieron organizaciones provenientes de países

de la Asociación del Sureste Asiático para la Cooperación Regional.

programa de desar ro l l o in tegra l 11



programa de desar ro l l o in tegra l

UNA ACCIÓN CON RESULTADOS 3.075.591personas se benefician del programa de desarrollo integral de la Fundación

22.348personas atendidas en los talleres de ortopedia de la Fundación

8.100.746árboles frutales se handistribuidos a los agricultores

2.122vikalangula sanghams o agrupaciones de personas con discapacidad108.612

mujeres participan en los sanghams

8.122sanghams de mujeres

43,36 %del personal fijo de la FVF en la India son mujeres

2.247personas atendidas diariamente en nuestros centros hospitalarios

2.221trabajadoras/es de la Fundación en la India

3.268pueblos en los que trabaja la Fundación

42.212personas reciben nutrición en los centros de la Fundación diariamente (18.555 hombres y 25.567 mujeres).

1.433escuelas de refuerzo en funcionamiento donde las niñas/os de las castas más desfavorecidas estudian antes y después de las clases en la escuela del Gobierno

JOSE

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FVF

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131.623colaboradoras/es

122.707niñas/os apadrinadas/os

MEMOR IA 14/15 FUNDAC IÓN V ICENTE FERRERMEMOR IA 14 /15 FUNDAC IÓN V ICENTE FERRER programa de desar ro l l o in tegra l

Con la colaboración de la ciudadanía, las instituciones

y las empresas vamos abriendo camino hacia una sociedad más justa e igualitaria.

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MEMOR IA 14/15 FUNDAC IÓN V ICENTE FERRERMEMOR IA 14 /15 FUNDAC IÓN V ICENTE FERRERMEMOR IA 14 /15 FUNDAC IÓN V ICENTE FERRER14

Los problemas de sequía y erosión del terreno en Anantapur provocan un efecto dominó que va desmoronando una a una las oportunidades de la población rural. En este distrito de Andhra Pradesh el 75% de la población vive del campo, pero solo el 51% de la tierra es cultivable y las precipitaciones son muy bajas.

Con el objetivo de combatir la falta de agua, el sector Ecología actúa en 2.649 pueblos, 28 más que en el año anterior. Desde hace 40 años realiza un Plan de Desarrollo Ecológico a largo plazo que abarca distintos ámbitos fundamentales para asegurar el futuro de las

familias de la región. Así, durante estos años se han construido balsas, embalses y muros de contención con

el fin de mejorar el aprovechamiento del agua y de la tierra. Más de 12.000 campesinas/os han instalado sistemas de riego por goteo y aspersores que funcionan gracias a los más de 400 paneles solares que aprovechan la gran cantidad de energía solar que recibe el distrito de Anantapur.

La desertificación que sufre el suelo también se combate con la reforestación. Para ello, la Fundación

ha puesto en marcha un plan para poblar de árboles el distrito y ya se han plantado 103.808, lo que está

permitiendo mantener la biodiversidad y contribuir a la conservación del agua y del suelo.

“Debemos hacer que el

cl ima cambie, que l lueva

más, y la única manera de

hacerlo es aumentando la

masa forestal”

Nageswara ReddyDirector del Sector Ecología

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SECTOR Ecología




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FVF

balsas

Para favorecer la filtración del agua y aumentar los niveles de la capa freática la FVF ha construido 583 balsas que permiten disponer de más agua en el subsuelo y hacen que los pozos de los agricultores permanezcan activos durante más tiempo. “Antes no teníamos forma de retener el agua de la lluvia. Este recurso que nos ha enseñado la Fundación nos ha abierto un camino que desconocíamos”, afirma Ramalingappa, beneficiario de una balsa. Estas construcciones contribuyen a paliar la sequía que sufre el distrito de Anantapur con un promedio de precipitaciones anuales de 540mm, frente a los 940mm que se registran de media en el estado de Andhra Pradesh.

INDICaDor 2014/2015 aCuMulaDoESTRUCTURAS HÍDRICAS 34 3.084HORTICULTURA (HECTÁREAS DE TIERRA) 1.461,87 45.622,77ÁRBOLES FRUTALES DISTRIBUIDOS A LOS AGRICULTORES 467.998 8.100.746REFORESTACIÓN (ÁRBOLES PLANTADOS) 20.300 103.808IRRIGACIÓN POR GOTEO (BENEFICIARIAS/OS) 2.151 12.277UNIDADES DE BIOGÁS INSTALADAS 183 4.429

sENsIbIlIZaCIóN EN las EsCuElas

Dentro del proyecto de instalación de sistemas de riego por goteo, financiado por Fundación La Caixa y ejecutado entre 2013 y 2015, se han desarrollado acciones de sensibilización en temas medioambien-tales. Una de ellas fue la realización de una serie de actividades y talleres en 30 institutos del Gobierno, con la participación de unas 500 personas por centro. Estas actividades incluyeron charlas, juegos, elabora-ción de dibujos y relatos, así como la plantación de un árbol por parte del alumnado. Se han comprometido a regarlo y cuidarlo durante, al menos, ese curso escolar. El ahorro de agua, la limpieza y las amenazas de la contaminación fueron algunos de los temas planteados en las charlas para que entre todas y todos se consiga proteger el entorno y construir un futuro en el que el campesinado no tenga que emigrar.



El crecimiento económico de la India en las últimas décadas no ha tenido en cuenta a la mujer. Su discriminación sigue siendo una realidad, que se manifiesta incluso antes de nacer. Muchas familias optan por abortar cuando saben que esperan una niña. De este modo, evitan cargar con el pago de la dote.

Lo mismo sucede con la educación. A pesar que en los últimos años los niveles de alfabetización han mejorado en la India, ellas son las que menos se han beneficiado de este avance. solo el 64,4% de las mujeres de más de 15 años saben leer, escribir y contar. Ignorantes de sus derechos, las mujeres que han recibido poca o ninguna educación son aún más vulnerables frente a las prácticas discriminatorias de una sociedad patriarcal.

Una sociedad que margina a uno de los colectivos más vulne-rables: las viudas. El estigma asociado a la viudedad, que se

considera un símbolo de mala suerte, tiene consecuencias devastadoras en la vida de estas mujeres y en las de sus hijas e hijos como el aislamiento, la malnutrición o la trata de personas. Solo en la India rural este colectivo repre-senta a más de 30 millones de personas.

Desde 1.982, el Sector Mujeres trabaja para mejorar el nivel socioeconómico de las mujeres y puedan desarro-

llarse en todos los ámbitos de la sociedad. actualmente 108.612 mujeres participan en los 8.122 sanghams

o asociaciones donde buscan juntas soluciones a sus problemas. Asimismo, 13.124 han emprendido pequeños

negocios a través del Programa “De Mujer a Mujer”.

Doreen ReddyDirectora del Sector Mujeres

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SECTOR Mujeres

programa de desarrol lo integral

MEMOR IA 14/15 FUNDAC IÓN V ICENTE FERRERMEMOR IA 14 /15 FUNDAC IÓN V ICENTE FERRER 17programa de desar ro l l o in tegra l

SOFI

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FVF

PrograMa NutrICIoNal DE VIuDas

Una vez cada dos meses las viudas o mujeres que han sido abandonadas y que tienen al menos dos hijas/os a su cargo, reciben un paquete nutricional compuesto por arroz, trigo, legumbres, mijo y aceite. El requisito para poder entrar en este programa es que los menores tienen que estar escolarizados, ya que el objetivo es fomentar la educación, especialmente de las chicas, y evitar así los matrimonios precoces. “El Programa Nutricional sirve no sólo para comer, sino sobre todo para tener menos preocupaciones”, explica Naga Lakshmi, una de las 1.882 destinatarias de este programa que cubre a 1.074 pueblos. Además de ofrecer apoyo nutricional, la FVF aprovecha el día del reparto para impartir charlas de concienciación sobre educación, matrimonio precoz, higiene y salud, entre otros temas.

INDICaDor 2014/2015 aCuMulaDoMUJERES PARTICIPANTES EN EL PROGRAMA DE NUTRICIÓN DE VIUDAS 1.536 1.882MUJERES FORMADAS EN DISTINTAS DISCIPLINAS 75 11.065PERSONAS qUE HAN PARTICIPADO EN TALLERES DE SENSIBILIzACIÓN SOBRE VIOLENCIA DE GéNERO 23.831 151.089MUJERES ATENDIDAS EN LOS CENTROS DE ASESORAMIENTO 504 8.586BENEFICIARIAS DE LA DISTRIBUCIÓN DE GANADO 3.593 35.831MUJERES NUEVAS qUE PARTICIPAN EN SANGHAMS ACTIVOS 3.056 108.612

CENtro DE ForMaCIóN oCuPaCIoNal DE gaNDlaPENta

Debido a la pobreza y su posición fronteriza con varios estados, en la región de Kadiri existen numerosos casos de migración y tráfico de mujeres. A través de la formación ocupacional, el centro de Gandlapenta tiene como objetivo mitigar la necesidad de migrar y favorecer el proceso de reintegración en la comunidad de aquellas mujeres que migraron. Estas mujeres reciben formación en encuadernación, costura, bordado, producción de incienso, productos de limpieza y fabricación de compresas. Esto les ayuda a conseguir sus propios ingresos, a la vez que les proporciona un fortalecimiento de su autoestima y respeto dentro de la comunidad. “Tras la muerte de mi marido, emigré a Bangalore para pagar las deudas hospitalarias, pero no me fue bien. Ahora trabajo como encuadernadora de libros y mis dos hijos están estudiando”, explica Lakshmidevi. Desde 2006, un total de 801 mujeres se han formado en el centro, 75 de ellas este último año.


El Sector Personas con Discapacidad ha creado distintos proyectos que, a día de hoy, se desarrollan en 2.570 pueblos. En el último año se ha introducido en 173 nuevas aldeas.

Se han construido 48 casas adaptadas para personas con disca-pacidad, con el fin de que esta propiedad, de la que se beneficia toda la familia, contribuya a paliar la discriminación de su entorno. El apoyo de la Fundación a la discapacidad es transversal. El Sector Sanidad ha realizado este año 3.157 reparaciones de pró-tesis y ayudas técnicas. Por lo que respecta al Sector Educación, la Fundación cuenta con 17 centros residenciales para niñas y niños con discapacidad intelectual, visual, auditiva y parálisis cerebral.

La sociedad de la India rural muestra una actitud discriminatoria e incluso cruel con las personas con diversidad funcional. Sus propias familias las consideran una carga económica que no pueden permitirse y, al contemplarles como “improductivos”,

sufren desatención, maltrato y abandono. La población india con discapacidad oscila entre 40 y 90 millones de habitantes,

dependiendo de si los datos los aporta el Gobierno, que solo cuenta con la población censada, o las fuentes son no gubernamentales.

El objetivo de todos los proyectos que pone en marcha el Sector es promover la igualdad de condiciones, derechos y oportunidades de las personas con discapacidad a través del empoderamiento en

sus comunidades. El proceso tiene mucho que ver con la autoconfianza del propio colectivo, algo que se

consigue cuando alcanza autonomía, independencia económica y familiar.

Dasarath RamaduDirector del Sector Personas con DiscapacidadN

AG

APP

A /

FVF

“Ahora las personas

con discapacidad pueden

estudiar, trabajar y ayudar

económicamente a la famil ia”

SECTORPersonas con Discapacidad



tallErEs a los lÍDErEs DE los MaNDal saMaKya

Las personas con discapacidad se reúnen en los vikalangula sanghams, asociaciones de sus pueblos, desde 1987. Estos encuentros les permiten compartir problemas, buscar soluciones, trabajar la confianza en sí mismos, pero también sirven para informar a las comunidades de las ayudas gubernamentales a las que pueden acceder o los trabajos que promueve el Gobierno para apoyar su integración laboral. Estas asociaciones – actualmente existen 2.053 en funcionamiento- tienen una lideresa o un líder que se reúne con sus homólogos en una aso-ciación comarcal (Mandal Samakya) para compartir experiencias e información. “Antes de venir, las personas con discapacidad no salían de sus casas y si lo hacían les insultaban. Nuestra asociación les ha dado fuerza y autoestima para salir a la calle y vivir como un ser humano”, afirma Grandadevi, lideresa de una de estas asociaciones. Desde el año 2012, las lideresas y los líderes de los 58 Mandal Samakya realizan talleres con el objetivo de fortalecer su liderazgo y poder ser de mayor ayuda a los miembros de sus sanghams. En los dos talleres que se realizaron este año la formación ha estado centrada en habilidades de liderazgo, en las necesidades de las personas con discapacidad, la igualdad de derechos y la movilización de recursos gubernamentales.

INDICaDor 2014/2015 aCuMulaDoALUMNADO CON DISCAPACIDAD MATRICULADO EN ESCUELAS RESIDENCIALES DE EDUCACIÓN ESPECIAL DE LA FVF 1.239 -MUJERES qUE HAN RECIBIDO FORMACIÓN EN ARTESANÍA 86 453PERSONAS RECEPTORAS DE MICROCRéDITOS 2.938 31.054CIRUGÍAS ORTOPéDICAS REALIzADAS 153 2.112AYUDAS TéCNICAS DISTRIBUIDAS 4.396 51.601

ForMaCIóN EN artEsaNÍa

Los talleres de artesanía tienen por objetivo fortalecer el papel de las mujeres con discapacidad y promover su autonomía a través de la formación y la generación de ingresos. “Mi familia ahora está sorprendida porque tengo un salario y me valgo por mí misma. Me respetan más”, cuenta Lakshmi Devi, trabajadora de uno de los seis talleres de artesanía que funcionan en la actualidad, en los cuales se trabaja el yute, la costura, el papel maché, la joyería, el bordado y el papel reciclado. Un total de 453 mujeres han sido formadas desde el año 2001. Durante el periodo 2014-2015, 246 estaban realizando trabajos de producción en alguna de estas actividades. El Sector abrirá en el futuro dos talleres nuevos con el objetivo de poder dar trabajo a un total de 500 mujeres.

SECTORPersonas con Discapacidad FV

F


La Fundación comenzó su Programa de Sanidad en 1969 en el distrito de Anantapur. Se enfrentaba a dos problemas graves: la falta de personal sanitario y la escasa concienciación de la población. El 70,4% de la población de la región vive en zonas rurales y tiene dificultad para acceder al sistema sanitario. Así, cuando una persona de estos pueblos enferma y tiene que desplazarse al hospital debe invertir mucho tiempo y dinero. Además, ese día deja de ganar el jornal en el campo.

La Fundación trata de impulsar la cultura sanitaria entre la po-blación rural y, entendiendo que no pueden permitirse perder su sustento diario, ha puesto en marcha 16 clínicas rurales para dar atención sanitaria a 2.688 pueblos en andhra

Pradesh y telangana. En muchos de estos pueblos existe la figura de la trabajadora sanitaria de la comunidad. En

la actualidad hay 975 mujeres, formadas por la FVF, que se encargan de concienciar sobre higiene y nutrición a embarazadas y menores y supervisar el Programa de Vacunación. También intermedian para la derivación de algunos casos hacia centros sanitarios.

Por otro lado, la Fundación cuenta con tres hos-pitales generales en bathalapalli, Kalyandurg

y Kanekal, con 592 camas que tienen áreas de Cirugía General, Ginecología, Servicios de Urgencias

24 horas con Unidad de Cuidados Intensivos, así como un laboratorio para Anatomía Patológica, Hematología,

Bioquímica y Microbiología.

“Hace falta mucho trabajo en

asesoramiento y sensibilización.

Hoy en día, la educación

sanitaria es tan importante

como el tratamiento”

Sirappa BoyapatiDirector de Sanidad Rural

NA

GA

PPA

/ FV

Fprograma de desar ro l lo in tegra l

SECTOR Sanidad


JUA

N A

LON

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FVF

trataMIENto DE la tubErCulosIs

La tuberculosis es una enfermedad contagiosa que afecta a una de cada cuatro personas en la India. El aumento de la resistencia a los antibióticos de la bacteria de la tuberculosis se está convirtiendo en un problema de salud pública. Casi el 50% de los casos de resistencia al medicamento de todo el mundo corresponde a la India, como consecuencia, fundamentalmente, del abandono de la medicación. “Cuando comencé a toser de nuevo, me di cuenta de que había vuelto a enfermar” explica Vebkatalaxmi, barbero en el distrito de Kurnool. Desde que en 2006 se fundara la Unidad de Enfermedades Infecciosas en Bathalapalli, se han atendido 13.519 pacientes. En la India el 40% de las personas que enferman fallecen por desatención médica. Esto, y la asociación de esta enfermedad a los pacientes con VIH, motivó la puesta en marcha de la Unidad. Tras el diagnóstico, el tratamiento adecuado -basado en la combinación de cuatro fármacos- les asegura la recuperación. “Ahora tomo el medicamento y vengo cada dos meses a hacerme una revisión” recalca Vebkatalaxmi.

INDICaDor 2014/2015 aCuMulaDoENFERMERAS ENCARGADAS DE LA PROMOCIÓN DE LA SALUD EN ÁREAS RURALES 9 78PARTICIPANTES EN TALLERES DE SENSIBILIzACIÓN 96.009 143.399NIÑAS/OS ATENDIDAS/OS EN LAS UNIDADES DE PEDIATRÍA DE LOS HOSPITALES 196.361 1.481.195PARTOS ASISTIDOS EN CENTRO HOSPITALARIO (INCLUIDAS MUJERES CON VIH) 13.454 101.288PACIENTES CON VIH Y TUBERCULOSIS ATENDIDOS EN LA UNIDAD DE ENFERMEDADES INFECCIOSAS DE BATHALAPALLI 4.664 32.487

sENsIbIlIZaCIóN EN las EsCuElas sobrE saluD MatErNo-INFaNtIl

Uno de los objetivos más importantes que tiene fijado el Sector Sanidad es la reducción de la mortalidad materno-infantil. La juventud de las madres, que en ocasiones pueden ser adolescentes, el escaso tiempo transcurrido entre embarazos y una mala nutrición de base, provocan un alto índice de mortalidad. Además, la mitad de los partos tienen lugar en las casas, no en el hospital, por lo que simples complicaciones derivan, en muchos casos, en serios problemas sin la adecuada e inmediata atención que requiere dar a luz. Para incentivar el acceso a los servicios de salud sexual y reproductiva y concienciar sobre su importancia, la Fundación ha impartido este año tres talleres en ocho institutos de las áreas de Bathalapalli y Kalyandurg, en los que participaron 452 chicas y 72 chicos adolescentes.

SECTOR Sanidad


Los bajos niveles de alfabetización en los estados de Andhra Pradesh y Telangana, donde actúa la Fundación Vicente Ferrer, han sido una de las principales causas desu lento desarrollo. Cuando la organización empezó a trabajar en anantapur menos del 10% de las niñas y niños iban a la escuela: un 3% en el caso de las niñas y un 5% en el caso de los niños. De todos ellos, solo un 2% del alumnado realizaba algún tipo de educación superior.

La Fundación ha hecho, desde 1970, un trabajo constante de concienciación que ya ha comenzado a dar sus frutos. En la actualidad, el 99,8% de niñas y niños están matriculados en el primer curso de primaria, por

lo que lograr el objetivo de la enseñanza primaria universal es casi una realidad. De igual manera, las

cifras por género han mejorado y existe casi paridad entre niñas y niños. Hoy en día, en el distrito de

Anantapur hay 111.409 niñas matriculadas en los cursos de primaria frente a 112.087 niños.

Este año, el sector Educación ha expandido su trabajo a 64 pueblos más y ya actúa en un total de 2.801. Uno de los objetivos del

Sector es asegurar la participación y la capaci-dad del Comité de Desarrollo de la Comunidad

(CDC) para gestionar y controlar la educación de sus hijas e hijos de manera independiente a la FVF.

Actualmente hay 25.948 personas involucradas en los CDC (12.895 hombres y 13.053 mujeres).

Chandrasekhara NaiduDirector del Sector Educación

“Damos incentivos para que las

niñas y los niños adquieran una

buena educación: ellos serán

los médicos, profesores e

ingenieros del mañana”

NA

GA

PPA

/ FV

Fprograma de desar ro l lo in tegra l

SECTOR Educación


RA

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FVF

ProFEsoraDo DE rEFuErZo

Una sociedad en la que las niñas y niños de las castas más bajas encuentran problemas de acceso al sistema educativo necesita de la existencia de profesores de refuerzo en sus pueblos. “Muchos padres son analfabetos y no pueden ayudar a sus hijas e hijos con los deberes. Por eso nuestra figura es importante”, señala Veeranarappa, profesor de refuerzo. Son estas maestras y maestros quienes imparten clases en sus comunidades a los más pequeños antes y después de asistir a la escuela para reforzar asignaturas como inglés, matemáticas, ciencias o telugu. El profesorado, que enseña en las 1.433 escuelas de refuerzo que en este curso están en funcionamiento, ha sido contratado por los Comités de Desarrollo de la Comunidad. Mensualmente reciben una formación por parte de la Fundación para planificar las clases, resolver dudas y reforzar sus habilidades de enseñanza.

INDICaDor 2014/2015 aCuMulaDoESCUELAS CONSTRUIDAS 79 1.418*ESCUELAS PúBLICAS EN LAS qUE SE HAN CONSTRUIDO AULAS 14 94BENEFICIARIAS/OS PROGRAMA BECAS 308 2.449BENEFICIARIAS/OS PROGRAMA BICICLETAS 5.279 16.162ALUMNADO DE LA ESCUELA PROFESIONAL 40 120

EsCuEla ProFEsIoNal

La Escuela Profesional, inaugurada en 2012, tiene como finalidad dotar de herramientas al alumnado matriculado para que logre, con mayor facilidad, encontrar un buen trabajo. A lo largo de un curso escolar, reciben clases de inglés, un segundo idioma (alemán, español o francés), informática y habilidades comunicativas que les permitirán adaptarse a entornos laborales de la gran ciudad. El proyecto implica residir en el centro. Por eso chicas y chicos se alternan en cada curso. “Fue una experiencia increíble. Los profesores nos motivaban mucho. Amaba la escuela”, dice Sreelalitha, que ahora trabaja en una multinacional en Bangalore, la capital tecnológica de la India. Más del 90% de las alumnas y los alumnos han sido contratados por multinacionales en grandes ciudades donde pueden percibir un salario mensual de entre 25.000 y 30.000 rupias, mientras que trabajando en el campo nunca superaría las 3.000 rupias. Las y los estudiantes proceden de zonas rurales, de entornos familiares de pobreza extrema y están graduados en titulaciones como ingeniería, informática, comercio o sociología.

* Esta cifra incluye únicamente los edificios construidos por la FVF para el desarrollo de escuelas de refuerzo.


En la India rural, las castas más desfavorecidas suelen vivir en casas kutcha, barracas construidas con material débil como el lodo o la paja y sin ningún tipo de acceso a los servicios básicos. Por su baja calidad y pobre aislamiento, estas casas no proporcionan suficiente protección contra las inclemencias climáticas.

Desde 1996, el Sector Hábitat de la Fundación Vicente Ferrer trabaja para garantizar el acceso a una vivienda de calidad a los grupos más vulnerables de las zonas rurales de Andhra Pradesh y Telangana. Bajo los principios básicos de funcionalidad,

seguridad estructural y habitabilidad, y con la colaboración de las personas destinatarias, la FVF ha construido 61.895

casas. Esta cifra incluye las 2.661 viviendas adap-tadas para personas con discapacidad, las 4.299

que se han construido en colaboración con el gobierno y las 2.845 que se han construido en áreas afectadas por desastres naturales.

Aparte de las viviendas, la FVF también proporciona a las comunidades infraestructuras y servicios bási-

cos, contribuye a la mejora de los espacios comuni-tarios de los pueblos y de las instalaciones educativas

de centros públicos. El Sector Hábitat también trabaja conjuntamente con el Gobierno en políticas de saneamien-

to, como la construcción de letrinas, reduciendo así el riesgo de sufrir enfermedades e infecciones.

“Una vivienda de cal idad

refuerza el sentimiento

de seguridad y protección

necesarios para una vida

digna”

NA

GA

PPA

/ FV

F

Sagar MurthyDirector del Sector Hábitat

p rograma de desar ro l lo in tegra l

SECTOR Hábitat


ProyECtos INtEgraDos

Financiadas por la Junta de Castilla y León, la FVF ha desarrollado dos colonias de vivienda integral en los pueblos de Vadrahatti y Kachikunta. Este tipo de proyecto consiste en acompañar la construcción de las viviendas con la instalación de las infraestruc-turas necesarias para el buen funcionamiento de la colonia. Por eso, también se construyen carreteras de acceso, se instala un sistema de abastecimiento de agua y un sistema de energía eléctrica para que los vecinos que lo deseen puedan tener corriente eléctrica en sus casas. “Ahora tenemos una casa bonita, muy luminosa, está limpia y nuestro hijo puede jugar con tranquilidad. Además, el agua está más cerca”, explica Gopal, una destinataria del proyecto del pueblo de Vadrahatti, cuya familia vivía antes en una choza que no cumplía con las mínimas condiciones de habitabilidad.

INDICaDor 2014/2015 aCuMulaDoVIVIENDAS 3.621 52.090VIVIENDAS PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD 48 2.661VIVIENDAS EN COLABORACIÓN CON EL GOBIERNO 50 4.299VIVIENDAS DE RECONSTRUCCIÓN TRAS DESASTRES NATURALES 0 2.845total 3.719 61.895

CoNstruCCIóN DE PlaNtas PotabIlIZaDoras

El consumo de agua contaminada tiene terribles conse-cuencias en la salud de las personas. Como solución a este problema tan común en muchos pueblos de Anantapur, la FVF ha instalado hasta el momento cinco plantas purificadoras de agua en los pueblos de Chippagiri (Uravakonda), Kundurpi (Kalyandurg), Mathudi (Madakasira), Vekapunta y Ralla Annthapuram (Bathalapalli). Los pueblos en los que se instala la planta deben cumplir diversos requisitos: altos índices de contaminación en el agua, estar interesados en su instalación y dispuestos a cooperar, y que sean suficientemente grandes para que la planta resulte rentable. Una vez instalada, la Fundación cede las plantas a la comunidad para su gestión. “La planta la gestiona un comité de 15 personas. Con el dinero que recolectamos de la venta de agua mantenemos la infraes-tructura y cubrimos los gastos”, explica el técnico contratado por el comité de Chippagiri, también vecino del pueblo.

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PPA

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SECTOR Hábitat


El Programa de Comercio Justo y Solidario de la Fundación Vicente Ferrer promueve la integración social de uno de los colectivos más discriminados de la India: las mujeres con discapacidad en riesgo de exclusión. Esta iniciativa, que comenzó en 2001, les proporciona empleo y autosuficiencia económica. Durante este último año la Fundación ha estado trabajando en la apertura de un nuevo taller en el poblado de Udegolam que permitirá la contratación de más mujeres.

Con la puesta en marcha de este proyecto, no solo se logra el empoderamiento del colectivo, sino también aumentar la producción artesana de la organización.

Por otro lado, en el 2014 también se puso en marcha el proyecto “Alma”, una iniciativa impulsada por Bolsos Biba. Su comercialización se inició el pasado mes de marzo de 2015. Estos bolsos van acompañados de una muñequita de trapo, elaborada en los talleres de artesanía de Anantapur. Se llama Alma y refleja el espíritu de lucha de las mujeres que la han elaborado.

Asimismo, durante este último año todo el equipo de la India ha participado en la elaboración del plan estratégico, identificando las potencialidades y las necesidades de cambio. La intención es abrir nuevos mercados que permitan la contratación de más mujeres. La FVF apuesta por el Comercio Justo como una herramienta de negocio solidario y sostenible para el desarrollo de las comunidades más vulnerables de la India.


COMERCIO JUSTO COLABORACIÓN ACTIVA

JUAN COLLADA

ALBERT URIACH / FVF

DANIEL BALDA / FVF

RAMÓN SERRANO / FVF

RIF

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compromet idos con la FVF


SENSIBILIZACIÓN

solIDarIDaD EN las aulas Con el apoyo del Govern Balear la FVF ha abordado en las aulas de las tres islastemas como las desigualdades, la pobreza y las relaciones Norte-Sur, acercando la realidad de la India rural al alumnado.

la uNIVErsIDaD DE Málaga CoN las PErsoNas CoN DIsCaPaCIDaD

La Fundación participó en el curso “La cooperación desde la perspectiva de la discapacidad”, organizado

por la Universidad de Málaga, y que contó con los testimonios de Ferran Aguiló, coordinador de Sanidad,

y Sara Crespo, excooperante en Anantapur con discapacidad visual y auditiva.

logroÑo sE aCErCa a la INDIaLogroño acogió el II Ciclo India, organizado por la FVF

con la colaboración de IberCaja y el Gobierno de La Rioja. Contó con la exposición “Comprometidos con Anantapur”,

las conferencias de Vicente Merlo y Asha Miró, además de actuaciones de danza, talleres y la proyección de

“La felicidad según Vicente Ferrer” y “Vicente Ferrer”.

“VICENtE FErrEr” EN El VI FEstIVal INtErNaCIoNal DE CINE y DDhh La Fundación participó en Valencia en el VI Festival Internacional de Cine y Derechos Humanos con la película “Vicente Ferrer” y el documental “La felicidad según Vicente Ferrer”. El Instituto Valenciano de Arte Moderno y la Filmoteca acogieron el acto.

TOTAL ACTIVIDADES: 1.592

EsCuElas CoMProMEtIDas

Este curso la FVF ha impulsado la Red de Escuelas Solidarias, una iniciativa que busca la implicación de los centros españoles en la construcción de una escuela en la India. El objetivo, garantizar el acceso a la educación

a niñas y niños de las castas más desfavorecidas.

lIKIta VIaJa Por CastIlla-la MaNChaLa exposición fotográfica “Descubre los Derechos

Humanos con Likita” se ha expuesto en varios colegios de Guadalajara, Cuenca, Ciudad Real y Albacete. La mues-

tra trata de acercar al alumnado tres derechos humanos fundamentales: educación, sanidad y vivienda.

sEMaNa solIDarIa EN la alhóNDIga bIlbao La Alhóndiga Bilbao trasladó a la población vasca a la India en la Semana Solidaria a través de diferentes actividades culturales y deportivas como el 1er Triatlón Indoor. Además, se instalaron dos exposiciones de la FVF y se proyectó la película y documental sobre Vicente Ferrer, entre otras actividades.

Visitas guiadas a las exposiciones 77

Stands infor

mativ

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ades

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Expo

sicion

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Activ

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onferencias en Universidades 29

Ac

tivid

ades

en centros educativos 720

Actos, charlas y conferencias 226

Cine

-fórum y proyecciones vídeos 77

SARASVATY

88 REPRESENTANTES 456 VOLUNTARIOS

MEMOR IA 14/15 FUNDAC IÓN V ICENTE FERRERMEMOR IA 14 /15 FUNDAC IÓN V ICENTE FERRER

EMPRESAS

GA

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28

gaEs y la FVF NaVEgaN JuNtas

GAES Centros Auditivos compitió en la 3ª Barcelona World Race con un barco con el logo de la Fundación en el casco. Durante esta competición GAES promovió internacionalmente los valores del esfuerzo, trabajo en equipo y capacidad de superación que identifican a la FVF.

NEr grouP Colabora CoN la ExPosICIóN ‘El Futuro EMPIEZa hoy’

El equipo de Compromiso con la Sociedad de ner group ha apoyado a la Fundación en la adaptación al euskera de la exposición “El futuro empieza hoy- Etorkizuna gaur hasten da”. Además, colaboró en difundir la muestra entre las empresas del grupo.

la FVF PartICIPa EN El DÍa MuNDIal DEl CooPEratIVIsMo

En julio de 2014 la Fundación intervino en el acto organizado por la Confederació de Cooperatives de la Comunitat Valenciana. Explicó su experiencia como organización basada en la economía social y el desarrollo sostenible de las comunidades indias.

NaVarra y la rIoJa CoN la INDIa

Un año más la Fundación Caja Navarra y la Fundación IberCaja se han implicado en dar a conocer la realidad de la India a la sociedad navarra y riojana.



rENoVar El CoMProMIso

Empresas como Irizar, el Colegio Internacional Torrequebrada o Domo Gestora llevan años comprometidos en la lucha contra la pobreza extrema. Belerter Gestión, Dageis System y Orrieta Quality han apoyado los últimos cinco años la promoción del hockey para jóvenes de las áreas rurales de Andhra Pradesh.

gruPo EsCrIbaNo VIsIta la INDIa

Grupo Escribano viajó a Anantapur para inaugurar la colonia de casas que ha financiado. Además, grabó imágenes de algunos proyectos para mostrar el trabajo en la India y animar a otras empresas a comprometerse con la FVF. KÉrastasE CElEbra su 50 aNIVErsarIo CoN la FuNDaCIóN

Con motivo del 50 aniversario de Kérastase en España, la firma organizó una subasta solidaria con fotografías artísti-cas de mujeres famosas como Belén Rueda, Silvia Abascal o Maribel Verdú.

PErsoNal solIDarIo

Ferrovial y el Congreso Estatal de Administradores de Fincas han implicado a sus trabajadoras, trabajadores y personas asociadas en la lucha contra la pobreza extrema. Otras empresas han apostado por el teaming o los apadrinamientos.

la FuNDaCIóN orbaICEta oChotorENa CoN las Castas Más DEsFaVorECIDas

La Fundación Orbaiceta Ochotorena con las castas más des-favorecidas. Desde 2013 la Fundación Orbaiceta Ochotorena colabora con la FVF en la lucha contra la pobreza extrema. Durante estos años se ha implicado en distintos proyectos. Este año ha decidido consolidar su compromiso con la cons-trucción de pozos.


El FoNs MENorquÍ y FoNs PItIús DE CooPEraCIó rENuEVaN su CoMProMIso

El Fons Menorquí y Fons Pitiús han renovado su compromi-so, después de ocho años, con el proyecto que la Fundación impulsa en la India con las castas más desfavorecidas.

VallaDolID solIDarIo

Construcción de viviendas dignas, aulas y embalses en la India. Estos son algunos proyectos con los que la Diputación de Valladolid se ha implicado durante más de ocho mandatos. Un año más se ha comprometido con el desarrollo de Anantapur.

ayuNtaMIENtos IMPlICaDos CoN la INDIa Después de dos años trabajando conjuntamente el Ajuntament de Barcelona ha mantenido su colaboración. Este ejercicio ha participado en la mejora de la salud sexual y reproductiva de las mujeres de Bathalapalli. Desde 2011 el Ayuntamiento de Pamplona colabora ininterrumpidamente con la FVF en diferentes proyectos.

NuEVas INstItuCIoNEs PúblICas solIDarIas

Este año se han sumado nuevas administraciones comprometidas con la India como los Ayuntamientos de Tafalla, Valle de Baztán, Teruel, Irurtzun, Lumbier, Sabiñánigo, Pozoblanco y Badajoz, así como las diputaciones de Huesca, Teruel, Granada y la Comarca de Andorra-Sierra de Arcos.

ValENCIa, uN CoMProMIso quE PErDura

Desde hace 16 años la Generalitat Valenciana colabora con la FVF en diferentes proyectos. En 2014 ha participado en un proyecto para facilitar el acceso a la educación secundaria a jóvenes sin recursos.

bIZKaIa, a FaVor DE los DErEChos DE las MuJErEs

Por primera vez la Diputación Foral de Bizkaia ha apoyado un proyecto que lucha contra la discriminación y la violencia de género, y promueve los derechos de las mujeres en Anantapur.

INSTITUCIONES PÚBLICAS

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PalMa, CoMProMIso CoN las PErsoNas CoN DIsCaPaCIDaD auDItIVa

Con motivo del Día Internacional de la Personas

con Discapacidad Auditiva, el Ayuntamiento de Palma apoyó la marcha ciclista “Rutas del Silencio”

a beneficio de la FVF.

“INDIa: El suEÑo DE aNaNtaPur” llEga a huElVa

El Festival de Teatro y Danza Flamenca del Castillo

de Niebla, organizado por la Diputación Provincial de Huelva, estrenó la obra “India: el sueño de

Anantapur”, inspirado en la lucha de las mujeres

indias, a beneficio de la Fundación.

las FotograFÍas DE raMóN sErraNo EN alCobENDas

La Ciudad Deportiva de Valdelasfuentes de Alcobendas acogió la exposición fotográfica “El futuro empieza hoy”.

Las imágenes de Ramón Serrano muestran el pasado,

presente y futuro de la India rural.



FotograFÍas Por uNa buENa Causa

El café La Granja de Bilbao acogió una subasta solidaria de fotografías y una cena cóctel a benefi-cio de la Fundación, organizada por el grupo de volun-tariado de la FVF en Bizkaia. El acto congregó cerca de 200 personas para apoyar el proyecto de bicicletas.


RELACIÓN CON DONANTES

bollywooD EN la FaráNDula DE sabaDEll

El grupo de voluntariado de Sabadell organiza cada año distintos actos a favor de la Fundación. El pasado abril en el teatro La Farándula de Sabadell estrenaron un espectá-culo de Bollywood inspirado en el musical Moulin Rouge.

Pablo y Mayaya, toCaDos solIDarIos

Con motivo del 25 aniversario de Pablo y Mayaya, la firma presentó su colección de costura “Up Town” en el Laboratorio de las Artes de Valladolid. Con su aportación el público asistente colaboró con el proyecto de bicicletas.

aMIstaD quE CaMbIa VIDas

Rafael Torres, colaborador de la Fundación en Valencia, ha extendido su compromiso y solidaridad entre sus amis-tades. Reunió a 27 personas para que conocieran todo el trabajo de la FVF. Con su solidaridad lograron financiar hasta cuatro viviendas.

la INDIa llEga a ZaragoZa

Dentro de la II Semana de la India, los Amigos de la FVF en Zaragoza, en colaboración con el Ayuntamiento y dos ONGs que trabajan en la India, organizaron una serie de actos para dar a conocer la realidad del país asiático a todas las personas de zaragoza.

SATA

CM

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FVF


graNaDa CoN aNaNtaPur

El grupo de voluntariado en Granada ha organizado la tra-dicional cena benéfica para 600 personas. Además, este año también ha impulsado la carrera ‘Corre por Anantapur’, donde 2.000 niñas y niños indios corrieron con un dorsal solidario.

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A. Á

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“VICENtE FErrEr” sE EstrENa EN barCEloNa

Los cines Aribau de Barcelona acogieron en junio de 2014 la proyección en catalán de “Vicente Ferrer”, la película que relata la vida del cooperante. El acto contó con la participa-ción de Moncho Ferrer, director de Programas de la FVF, y de los actores Imanol Arias y Carles Canut, y Agustín Crespi, director del film.

Los programas “Divendres” y “Connexió Barcelona” de TV3 y BTV, así como “El Matí” de Catalunya Radio, “El Món a RAC1” de RAC1, el Ara y el Periódico de Catalunya se hicieron eco del estreno.

“hora 25” VIaJa a la INDIa

El programa “Hora 25” de la Cadena SER emitió el 2 de octubre de 2014 un programa especial desde la India pre-sentado y dirigido por Àngels Barceló. Junto a ella también viajaron los periodistas Nicolás Castellano y Marçal Sarrats, que explicaron la realidad de las mujeres indias. El especial contó con los testimonios de voluntarias/os, cooperantes y trabajadoras/es locales.

El DoCuMENtal “DE MuJEr a MuJEr” EN “la VENtaNa”

En marzo de 2015 y en el marco del lanzamiento de la nueva campaña “De Mujer a Mujer”, “La Ventana” (Cadena SER) de Carles Francino, acogió la presentación de un documen-tal sobre el trabajo que la FVF realiza con las mujeres en la India. Las empresarias Ana María Llopis e Irene Cano, las periodistas Àngels Barceló y Cristina Pardo, y la actriz, Silvia Abascal, son las protagonistas de esta pieza que se grabó durante su viaje a Anantapur.


LA FVF EN LOS MEDIOS

CAMPAÑAS“yo tENgo El PoDEr DE CaMbIar El PrEsENtE”

En noviembre de 2014, la Fundación Vicente Ferrer lanzó la campaña de apadrinamiento “Yo tengo el poder de cambiar el presente”. El símbolo fue el bindi (punto rojo que se coloca entre las cejas), uno de los signos más ligados a la India. Este icono representa el positivismo, la energía, la protección y la sabiduría. Es un elemento que contiene un poder muy especial: el poder de cambiar el presente. Distintas personalidades del panorama cultural y televisivo español se unieron, como el actor hugo silva, la presentadora Paula Vázquez, la periodista ana Pastor o el cantante Miguel Poveda.

La campaña contó con anuncios para televi-sión y prensa, cuñas de radio, y banners para medios digitales. También se lanzó la web es-pecífica www.cambiaelpresente.org.

WWW.CAMBIAELPRESENTE.ORGAPADRINA 902 222 929

EL YO TENGO

PODER DE CAMBIAREL PRESENTE

SOFI

A M

OR

Ocompromet idos con la FVF

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ANNA FERRER, presidenta de la FundaCión ViCente Ferrer

En NoVIEMbrE DE 2014 Anna Ferrer viajó a España para participar en diferen-tes actos en Valencia, Sevilla, zaragoza, Pamplona, Sant Cugat, Badajoz, Cáceres y Málaga, donde aprovechó para explicar algunas de las iniciativas desarrolladas por

la FVF en la promoción y mejora de la salud de las mujeres, niñas y niños de la India. Anna

Ferrer inauguró la exposición “La Magia de la Diversidad” en el Rectorado de la Universidad

de Málaga, asistió a la cena benéfica en el Real Club Mediterráneo y recibió la medalla de la ciudad de manos del alcalde. También viajó a Pamplona para participar en la I Gala Solidaria a beneficio de la Fundación.

En la INDIa, la presidenta de la FVF re-cibió el PrEMIo haMsa en la cate-goría de Servicio Social. El galardón, que entrega cada año el Gobierno del estado de Andhra Pradesh con motivo del Ugadi

(el año nuevo telugu), es el máximo reco-nocimiento a una personalidad y destaca

su contribución a la prosperidad del territorio. El ministro jefe, Chandrababu Naidu, entregó la

distinción a Anna Ferrer por el excepcional trabajo en beneficio de Andhra Pradesh.

En MarZo DE 2015 con motivo del lanzamiento de la campaña ‘De Mujer a Mujer’ Sociedad Cooperactiva, Anna Ferrer volvió a España. En Madrid se reunió con empresarias en una comida organizada por Atrevia; en el Restaurante Sagar mantuvo un encuentro con colaboradoras como la presidenta de los supermercados Dia, Ana María Llopis; y además presentó en primicia el documental de la campaña. También

viajó a Palma de Mallorca para apoyar la 2ª edición de la 261 Women’s Marathon junto a la atleta Kathrine Switzer. Además, inauguró la Plaza Vicente Ferrer en

Terrassa (Barcelona) en un acto presidido por el alcalde de la localidad.

Asimismo, este curso la EsCuEla ProFEsIoNal ha formado a 20 graduados con discapacidad física gracias a la colaboración de laFuNDaCIóN DKV INtEgralIa. Esta organización ha gestionado acuerdos con distintas empresas sensibles con este colectivo y que se han comprometido a contratar a estos chicos una vez terminen sus estudios. El 90% del alumnado de la Escuela Profesional consigue trabajo después de sus estudios.

gEstIóN DEl tElÉFoNo DE aPoyo a la INFaNCIa EN aNaNtaPur Durante este año la Fundación ha colaborado activamente en el proyecto Childline, que impulsa el Gobierno de la India con el objetivo de ofrecer apoyo a las niñas y niños que sufren cualquier tipo de agresión. A través del teléfono 1098 se les ofrece ayuda, ya sea psicológica o asistencial. Este es un servicio que pueden usar tanto las niñas y niños como cualquier persona que sea testigo de una agresión. Así, si alguien detecta, por ejemplo, un caso de matrimonio infantil debe llamar y denunciar. La Fundación se ha hecho cargo de la gestión de esta línea en el distrito de Anantapur.

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FVF

MEMOR IA 14/15 FUNDAC IÓN V ICENTE FERRER




MONCHO FERRER, direCtor de programas de la FundaCión ViCente Ferrer

Anantapur recibe cada año la visita de centenares de personas colaboradoras que quieren conocer de primera mano el resultado de su compromiso. Uno de los momentos más felices para las personas destinatarias de los proyectos es la inauguración del que será su hogar. Este año Moncho Ferrer ha acompañado a decenas de personas que acudieron a la PrEsENtaCIóN oFICIal DE trEs ColoNIas en Mudigubba, Gorantla y Settur. Estos encuentros son siempre muy especiales porque sirven para estrechar los lazos entre la población local y los visitantes españoles que apoyan el proyecto de la FVF.

Moncho Ferrer viajó a Barcelona en JuNIo DE 2014 para asistir al

estreno en catalán de la película “Vicente Ferrer” en los cines Aribau. En oCtubrE DE 2014 visitó Alicante, Valencia, Bilbao, A Coruña, Gijón, Lleida, Tarragona e Ibiza, donde protagonizó diferentes actos

institucionales en los que habló de la actualidad india, los avances en el

proyecto y los retos de la organización. Universidades como la de Lleida, Valencia y

la Rovira i Virgili (Tarragona), o entidades como la Fundación Caja del Mediterráneo, la BBK, el Centro Sociocultural Afundación, el Ateneo Jovellanos así como el Club Diario de Ibiza cedieron sus espacios.

En Ibiza también compartió una comida en el Hard Rock Café con el equi-po de voluntariado de la isla y asistió a la cena benéfica, organizada en el agroturismo Atzaró. En Euskadi participó en la cena solidaria en la Sociedad KLINK junto con invitados como la nadadora paralímpica Teresa Perales y

“Txema” Olazábal de Sport Mundi. Moncho Ferrer viajó hasta Elche, donde firmó un

convenio de colaboración con la Entidad de Conservación del parque empresa-

rial y visitó algunas empresas como Panamá Jack, Tempe y Pikolinos. En A Coruña y Gijón también se reunió con el sector empresarial en encuen-tros organizados por Dircom Galicia y Galería de Arte Viki Blanco - El arte

de lo imposible, respectivamente.

EMbaJaDorEs DE la CaMPaÑa ‘lIMPIa INDIa’ En la India, Moncho Ferrer ha sido nombrado embajador de la campaña gu-

bernamental ‘Limpia India’ que tiene como objetivo acabar con la defecación al aire libre y conseguir un espacio público salubre. Los embajadores tienen el

rol de concienciar a la población, un aspecto clave para el éxito de la iniciativa. Como embajador, Moncho Ferrer participó en un acto en la

uNIVErsIDaD srI KrIshNaDEVaraya de Anantapur en el que ayudó al alumnado a limpiar el campus y a plantar árboles. La Fundación

también ha firmado un acuerdo de colaboración con el Ejecutivo indio para construir más de 40.000 aseos en Anantapur y Kurnool.

33

En diciembre de 2014 el director de Programas también recogió el PrEMIo graaMa PragathI PurasKaraM de la Fundación Dr. Pinnamaneni y Seethadevi de Vijayawada (Andhra Pradesh) otorgado a la FVF por el proyecto ‘India para la India’ que busca la implicación de la población de la India rural en el desarrollo de su comunidad. El objetivo es conseguir que la población local participe en el cambio y se involucre con aquellas personas que más lo necesitan.


l os fondos de la FVF

aDEr

aDult ProtECt s.l.

agroturIsMo atZaró

alCalIbEr, s.a.

asCENsorEs ENINtEr, s.l.

bElErtEr gEstIóN, s.l.

bluuMI

braZaDas solIDarIas

buFEtE EsCura, s.l.P.

CaraVaN INN, s.l.

CENtrE asaNa - assoCIaCIó CatalaNa

DE bollywooD

CoCINa ECoNóMICa DE logroÑo

ColEgIo torrEquEbraDa s.l.

- FuNDaCIóN ÍtaCa

CoMErCIal taNK FooDs, s.l.

CoMPosItub, s.a.

DagEIs systEM, s.l.

DaNg DaNg, s.a.

DIsEÑos y tEJaDos troPICalEs, s.l.

DKV sEguros y rEasEguros, s.a.E.

Ebrosa, s.a.

ECus IDIoMas, s.l.

El lIMoNar INtErNatIoNal sChool

MurCIa

EMaC CoMPlEMENtos, s.l.

EMbutIDos F. MartÍNEZ r., s.a.

EstEVE

Ey

FErroVIal

FrINVErt holD, s.l.

FuNDaCIó bICIClEtas sIN FroNtEras

FuNDaCIóN baNCaJa

FuNDaCIóN baNCarIa CaJa NaVarra

FuNDaCIóN CaMPEr

FuNDaCIóN CarMEN gaNDarIas

FuNDaCIóN CIruJÍa EsPaÑola

FuNDaCIóN grEsol

FuNDaCIóN IbErCaJa

FuNDaCIóN IsabEl FuNDaCIoN

C. ValENCIaNa

FuNDaCIóN JosÉ luIs baÑos PErElló

FuNDaCIóN JuaN PEráN PIKolINos

FuNDaCIóN KyrENE

FuNDaCIóN MIraNDa

FuNDaCIóN Moya aNgElEr

FuNDaCIóN PECsa

FuNDaCIóN PElayo

FuNDaCIóN soCIal MaCIa VENy VENy

FuNDaCIóN sPort MuNDI

FuNDaCIóN trIoDos

galow gEstIóN INtEgral

DE ProyECtos

gaMEsa CorPoraCIóN

tECNológICa, s.a.

gEsFINPro, s.l.

gruP sErhs, s.a.

gruPo VIChy CataláN

harD roCK CaFE MallorCa

hEPoluZ, s.l.

hotEl bÉCquEr

IalE INtErNatIoNal sChool

IlustrE ColEgIo DE abogaDos

DE ValENCIa

IlustrE ColEgIo DE MÉDICos

DE ZaragoZa

IMPor aM galICIa-aroMa Car

INDustrIas bolCar, s.a.

KENsINgtoN sChool

laIEx, s.l.

l’orEal EsPaÑa, s.a.

MaKIExPort, s.l.

MEtalDyNE sINtErED CoMPoNENts

EsPaÑa

MIstEr MINIt

orrIEta qualIty, s.l.

oxaquIM, s.a.

Patatas aguIlar, s.a.

PatCasa, s.l.

PEluquErÍa MarquÉs, s.l.

PINturas y FaChaDas

EsCrIbaNo, s.l.

PolyMEr Char

PrIorIty sharE, s.l.

ProCaro, s.l.

PrograMa DE PuNtos EstrElla

DE la CaIxa

raCC

rEal Club MEDItErráNEo

rEsthotEl, s.l.

rotary Club DE tErrassa

sChaEFFlEr IbErIa, s.l.u

soCIEDaD VIZCaÍNa aMIgos

CIClIsMo-bIZKaIKo txIttINDularI

laguN ElKartEa

solIDarIo rEstauraNtEs, s.l.

tErra21 FouNDatIoN

trEballaDors CorPoraCIó

salut DEl MarEsME

uNIVErsIDaD CatólICa DE ValENCIa

VIsual Chart grouP, s.l.

VoDaFoNE EsPaÑa

wE arE watEr, FuNDaCIó PrIVaDa

yErbabuENa EsPaI, s.l.

EMPRESAS COMPROMETIDAS

RA

MÓ

N S

ERR

AN

O /

FVF

l os fondos de la FVF

*Por limitaciones de espacio, solo podemos destacar una selección de las empresas que han colaborado con nosotros hasta 31/03/2015. A todas ellas, y a las que no hemos podido nombrar aquí, muchas gracias por la confianza y el apoyo prestados.


INSTITUCIONES PÚBLICAS SOLIDARIAS

aNDaluCÍa DIPUTACIÓN DE CÁDIzDIPUTACIÓN DE GRANADADIPUTACIÓN DE HUELVADIPUTACIÓN DE MÁLAGADIPUTACIÓN DE SEVILLAAYUNTAMIENTO DE ANTEqUERAAYUNTAMIENTO DE ARACENAAYUNTAMIENTO DE CHICLANA DE LA FRONTERAAYUNTAMIENTO DE CÓRDOBAAYUNTAMIENTO DE EL CARPIOAYUNTAMIENTO DE LUCENAAYUNTAMIENTO DE MÁLAGAAYUNTAMIENTO DE UTRERAaragóN DIPUTACIÓN DE HUESCADIPUTACIÓN DE TERUELDIPUTACIÓN DE zARAGOzACOMARCA DE ANDORRA-SIERRA DE ARCOSAYUNTAMIENTO DE CUARTE DE HUERVAAYUNTAMIENTO DE EJEA DE LOS CABALLEROSAYUNTAMIENTO DE MONzÓNAYUNTAMIENTO DE SABIÑÁNIGOAYUNTAMIENTO DE TERUELBALEARESFONS MENORqUÍ DE COOPERACIÓFONS PITIUS DE COOPERACIÓGOVERN DE LES ILLES BALEARSCaNarIas CABILDO INSULAR DE GRAN CANARIAFEDERACIÓN CANARIA DE MUNICIPIOS FECAMAYUNTAMIENTO DE ARUCASCaNtabrIa AYUNTAMIENTO DE SANTANDERCastIlla y lEóN JUNTA DE CASTILLA Y LEÓNDIPUTACIÓN DE VALLADOLIDAYUNTAMIENTO DE MIRANDA DE EBROAYUNTAMIENTO DE PALENCIAAYUNTAMIENTO DE SALAMANCAAYUNTAMIENTO DE VALLADOLIDCastIlla-la MaNCha DIPUTACIÓN DE CIUDAD REALDIPUTACIÓN DE CUENCAAYUNTAMIENTO DE ALBACETEAYUNTAMIENTO DE AzUqUECA DE HENARES

AYUNTAMIENTO DE CIUDAD REALAYUNTAMIENTO DE ILLESCASCataluNya GENERALITAT DE CATALUNYAAJUNTAMENT D’ABRERAAJUNTAMENT DE BARCELONAAJUNTAMENT DE BLANESAJUNTAMENT DE CALELLAAJUNTAMENT DE CARDEDEUAJUNTAMENT DE CERDANYOLA DEL VALLÈSAJUNTAMENT D’ESPLUGUES DE LLOBREGATAJUNTAMENT D’IGUALADAAJUNTAMENT DE GAVÀAJUNTAMENT DE GIRONAAJUNTAMENT DE GRANOLLERSAJUNTAMENT DE LA PERAAJUNTAMENT DE L’HOSPITALET DE LLOBREGATAJUNTAMENT DE LLEIDAAJUNTAMENT DE LLORET DE MARAJUNTAMENT DE MANRESAAJUNTAMENT DE MATARÓAJUNTAMENT DE MOLINS DE REIAJUNTAMENT DE PALLEJÀAJUNTAMENT DE POLINYÀAJUNTAMENT DE PLATJA D’AROAJUNTAMENT DE REUSAJUNTAMENT DE RUBÍAJUNTAMENT DE SABADELLAJUNTAMENT SANTA COLOMA DE GRAMENETAJUNTAMENT SANTA PERPÈTUA DE MOGODAAJUNTAMENT DE SANT BOI DE LLOBREGATAJUNTAMENT DE SANT CEBRIÀ DE VALLALTAAJUNTAMENT DE SANT CUGAT DEL VALLÈSAJUNTAMENT DE SANT FELIU DE LLOBREGATAJUNTAMENT DE TARRAGONAAJUNTAMENT DE TERRASSACoMuNIDaD ValENCIaNa GENERALITAT VALENCIANADIPUTACIÓN DE VALENCIAAYUNTAMIENTO DE ASPEAYUNTAMIENTO DE IBIAYUNTAMIENTO DE MORELLAAYUNTAMIENTO DE ONTINYENTAYUNTAMIENTO DE PETRéSAYUNTAMIENTO DE PUÇOLAYUNTAMIENTO DE SAGUNTO

AYUNTAMIENTO DE VILA-REALUNIVERSIDAD POPULAR SAN MARCELINOEusKaDI DIPUTACION FORAL DE BIzKAIAAYUNTAMIENTO DE BILBAOAYUNTAMIENTO DE BERANGOAYUNTAMIENTO DE ERRENTERIAAYUNTAMIENTO DE ETXEBARRIAYUNTAMIENTO DE GERNIKA LUMOAYUNTAMIENTO DE IRUNAYUNTAMIENTO DE LLODIOAYUNTAMIENTO DE VITORIA-GASTEIzFONDO DE SOLIDARIDAD 0,7% DE LA UPV/EHUHOSPITAL DE TXAGORRITXU. GRUPO 0.7ExtrEMaDura DIPUTACIÓN DE BADAJOzDIPUTACIÓN DE CÁCERESAYUNTAMIENTO DE BADAJOzla rIoJa GOBIERNO DE LA RIOJAAYUNTAMIENTO DE ARNEDOAYUNTAMIENTO DE FUENMAYORMaDrID AYUNTAMIENTO DE COSLADAAYUNTAMIENTO DE MAJADAHONDANaVarra GOBIERNO DE NAVARRAAYUNTAMIENTO DE ANSOÁINAYUNTAMIENTO DE BERRIOPLANOAYUNTAMIENTO DE CENDEA DE GALARAYUNTAMIENTO DE CENDEA DE OLzAAYUNTAMIENTO DE HUARTEAYUNTAMIENTO DE IRURTzUNAYUNTAMIENTO DE LUMBIERAYUNTAMIENTO DE NOÁINAYUNTAMIENTO DE PAMPLONAAYUNTAMIENTO DE PERALTAAYUNTAMIENTO DE SANGÜESAAYUNTAMIENTO DE TAFALLAAYUNTAMIENTO DE TUDELAAYUNTAMIENTO DE URROz VILLAAYUNTAMIENTO DE VALLE DE BAzTÁNAYUNTAMIENTO DE zIzUR MAYORUNIVERSIDAD PúBLICA DE NAVARRA

l os fondos de la FVF 35

l os fondos de la FVFR

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*Por limitaciones de espacio, solo podemos destacar una selección de las instituciones públicas que han colaborado económicamente con la Fundación hasta 31/03/2015. A todas ellas, y a las que no hemos podido nombrar aquí, muchas gracias por la confianza y el apoyo prestados.

MEMOR IA 14/15 FUNDAC IÓN V ICENTE FERRER

MEMOR IA 14/15 FUNDAC IÓN V ICENTE FERRERMEMOR IA 14 /15 FUNDAC IÓN V ICENTE FERRER36 datos económicos

orIgEN DE los rECursos

total: 39.358.689,96 €

INFORME 2014 - 2015RECURSOS ECONÓMICOS 2014-2015

En este apartado presentamos los datos económicos y gastos de la Fundación Vicente Ferrer correspondientes al ejercicio fiscal 2014/15 (que se inició el 1 de Abril de 2014 y acabó el 31 de Marzo de 2015). Por motivos de comparabilidad y trans-parencia hemos hecho coincidir dicho año fiscal al de nuestra organización en India pues, según las leyes locales, éste es el preceptivo para este tipo de entidades. Se puede consultar el informe completo de la auditoría en nuestra página web: www.fundacionvicenteferrer.org.

74,72% 12,62% 7,72% 3,31% 1,16% 0,47%

Donaciones

Legados

Subvenciones públicas

Patrocinios, convenios

Ventas Colaboración Activa y otros

Ingresos Financieros y otros

tIPo DE orIgEN IMPORTE (€) %

Público 3.039.619,35 € 7,72%

Privado 36.319.070,61 € 92,28%

92,28%7,72%

da tos económicos

MEMOR IA 14/15 FUNDAC IÓN V ICENTE FERRERMEMOR IA 14 /15 FUNDAC IÓN V ICENTE FERRER 37datos económicos

IMPORTE (€) %

Proyecto 32.632.735,58 € 82,91%

Captación de fondos 3.458.550,12 € 8,79%

Administración 3.267.404,26 € 8,30%

DIstrIbuCIóN DE los rECursos

total: 39.358.689,96 €

Programas de DestinoHábitat

Educación

Sanidad

Ecología

Administración y mantenimiento

Programa comunitario

Personas con Discapacidad

Mujeres

SOFI

A M

OR

O

DIstrIbuCIóN DE gastos EN FINEs:

total: 32.632.735,58 € ColaboraCIóN aCtIVa: 368.217,48 € PrograMas DE CooPEraCIóN: 32.264.518,10 €

83%9%8%


da tos económicos

datos económicos

balaNCE DE sItuaCIóN y CuENta DE rEsultaDos a 31 DE MarZo DE 2015aCtIVo Ejercicio 2015 2014 a) aCtIVo No CorrIENtE 1.036.376,58 1.218.741,07 I. Inmovilizado intangible. 519.869,73 684.677,50 III. Inmovilizado material 482.926,85 503.418,02 VI. Inversiones financieras a largo plazo 33.580,00 30.645,55b) aCtIVo CorrIENtE 15.185.985,10 9.826.964,26 I. Activos no corrientes mantenidos para la venta 8.334.083,76 2.919.246,95 II. Existencias 264.387,27 179.053,13 III. Usuarios y otros deudores de la actividad propia 1.768.197,15 1.766.074,61 IV. Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 65.039,51 67.106,59 VI. Inversiones financieras a corto plazo 5.745,93 1.775,03 VII.Periodificaciones a corto plazo 1.720.763,79 2.189.090,63 VIII. Efectivo y otros activos líquidos equivalentes 3.027.767,69 2.704.617,33 total aCtIVo (a+b) 16.222.361,68 11.045.705,33

PatrIMoNIo NEto y PasIVo Ejercicio 2015 2014 a) PatrIMoNIo NEto 9.603.895,70 3.764.485,13 A-1) Fondos propios 36.060,73 36.060,73 I. Dotación Fundacional/Fondo Social 36.060,73 36.060,73 IV. Excedentes de ejercicio 0,00 0,00 A-3) Subvenciones, donaciones y legados recibidos 9.567.834,97 3.728.424,40b) PasIVo No CorrIENtE 2.443.672,53 3.716.110,84 II. Deudas a largo plazo 2.443.672,53 3.716.110,84C) PasIVo CorrIENtE 4.174.793,45 3.565.109,36 III. Deudas a corto plazo 14.141,22 13.437,47 V. Beneficiarios-Acreedores 3.503.644,18 2.994.242,65 VI. Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar 657.008,05 557.429,24 total PatrIMoNIo NEto y PasIVo (a+b+C) 16.222.361,68 11.045.705,33 CuENta DE rEsultaDos Ejercicio 2015 2014 a) oPEraCIoNEs CoNtINuaDas 1. Ingresos de la entidad por la actividad propia 38.718.125,72 35.930.924,822. Ventas y otros ingresos ordinarios de la actividad mercantil. 456.646,94 405.452,713. Gastos por ayudas monetarias y otros -31.429.954,41 -29.548.005,044. Variación de existencias de productos terminados y en curso de fabricación 0,00 0,006. Aprovisionamientos -170.169,55 -158.558,827. Otros ingresos de la activitad 149.614,21 2.082,708. Gastos de personal -3.466.225,19 -3.491.442,099. Otros gastos de explotación -3.955.123,37 -2.801.505,0110. Amortización del inmovilizado -329.179,14 -344.711,2611. Subvenciones, donaciones y legados de capital y otros afectos a la actividad mercantil traspasados a resultados del ejercicio. 7.652,52 7.652,5213. Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado -1.026,73 0,0013. Otros resultados 30,61 407,56a.1) rEsultaDo DE ExPlotaCIóN -19.608,39 2.298,0914. Ingresos financieros 11.344,13 6.841,9315. Gastos financieros 0,00 0,0016. Variación de valor razonable en instrumentos financieros -2.160,70 -2.720,1717. Diferencias de cambio 15.275,83 -6.419,85a.2) rEsultaDo FINaNCIEro 24.459,26 -2.298,09 a.3) rEsultaDo aNtEs DE IMPuEstos 4.850,87 0,0019. Impuestos sobre beneficios. -4.850,87 0,00a.4) rEsultaDo DEl EJErCICIo ProCEDENtE DE oPEraC. CoNtINuaDas 0,00 0,0020. Resultado del ejercicio procedente de operac. Interrum. neto de impuestos 0,00 0,00a.5) VarIaCIoN DEl PatrIMoNIo NEto rECoNoCIDa EN El ExCEDENtE DEl EJErCICo (a4+20) 0,00 0,00C) INgrEsos y gastos IMPutaDos DIrECtaMENtE al PatrIMoNIo NEto 4. Donaciones y legados recibidos. 10.807.851,43 2.951.865,78C.1 VarIaCIóN DE PatrIMoNIo NEto Por INgrEsos y gastos rECoNoCIDos DIrECtaMENtE EN El PatrIMoNIo NEto 10.807.851,43 2.951.865,784. Donaciones y legados recibidos -4.968.440,86 -2.416.602,14D.1 Variación de patrimonio neto por reclasificaciones al excedente del ejercicio (1+2+3+4+5) -4.968.440,86 -2.416.602,14E) Variaciones de patrimonio neto por ingresos y gastos imputados directamente al patrimonio neto (C.1+D.1) 5.839.410,57 535.263,64J) rEsultaDo total, VarIaCIóN DEl PatrIMoNIo NEto EN El EJErCICIo 5.839.410,57 535.263,64


*Colaboraciones incluye cualquier tipo de aportación económica regular: apadrinamiento,

“De Mujer a Mujer” y socias y socios.

170.000

160.000

150.000

140.000

130.000

120.000

110.000

100.000

90.000

80.000

70.000

60.000

50.000

40.000

30.000

20.000

10.000

020052006

137.

508

20062007

143.

418

20072008

143.

296

20082009

141.

964

20092010

147.

090

20102011

142.

973

20112012

140.

456

20122013

133.

989

NÚMERO DE COLABORADORAS/ES

20132014

130.

007

20142015

131.

623

MUJERES: 70%

HOMBRES: 30%

SEXOCOLABORADORAS/ES

evo luc ión de las co laboradoras/es

TOTAL COLABORACIONES*2014 2015

2013 2014

2012 2013

2011 2012

2010 2011

2009 2010

2008 2009

2007 2008

2006 2007

2005 2006

18.750

75.000

50.000

125.000

100.000

175.000

150.000

200.000

154.820

167.842

175.393

175.482

176.718

183.315

164.305

163.082

157.174

0

153.043

0

evo luc ión de las co laboradoras/es 39

RA

MÓ

N S

ERR

AN

O /

FVF


oFICINa CENtralParís, 71 3º

08029 Barcelona Tel. 93 419 02 68

[email protected]

DElEgaCIóN DE alICaNtENavas, 19 1º

03001 AlicanteTel. 96 521 35 76

[email protected]

DElEgaCIóN DE aNDaluCÍa, ExtrEMaDura, CEuta y MElIlla

Avda. José Laguillo, 20 41003 Sevilla

Tel. 95 441 04 53 [email protected]

DElEgaCIóN DE aragóN, NaVarra y la rIoJa

Parque Tomás Caballero, 2 4º Oficina 1Edif. Fuerte el Príncipe I - 31006 Pamplona

Tel. 94 829 11 29 [email protected]

DElEgaCIóN DE balEarEsAnníbal, 9A bajos07013 Palma de MallorcaTel. 971 22 01 09 [email protected]

DElEgaCIóN DE EusKaDI y CaNtabrIaAlameda Mazarredo, 43 bajo izquierdo48009 BilbaoTel. 94 423 03 19 [email protected]

DElEgaCIóN DE MaDrID, CastIlla la MaNCha y CastIlla y lEóNHermosilla, 64 4º A28001 MadridTel. 91 513 10 60 [email protected]

DElEgaCIóN DE la CoMuNIDaD ValENCIaNa y rEgIóN DE MurCIaAvda. Reino de Valencia, 28 1º 2ª46005 ValenciaTel. 96 315 20 68 [email protected]

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