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Memoria de actuación 2015

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Memoria de actuación 2015

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... de historias vividas... colmados de abrazos... de trabajo ilusionante

... modelando sueños... dibujando retos

... sumando esfuerzos... vividos intensamente

... creciendo... de experiencias enriquecedoras

... de sueños compartidos... de alegrías salpicando cada día

Qué 10 años…

10 años...

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Sumario1. Presentación.

2. Quienes somos.

3. Qué hemos conseguido.

4. Qué hemos hecho.

5. Quiénes nos apoyan.

6. Nuestras cuentas.

7. Retos para 2016.

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Presentación

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Han transcurrido diez años desde que, entorno a la mesa de reuniones del Centro Municipal de Servicios Sociales de La Matanza de Acentejo, suscribimos los primeros estatutos para crear una organización social que visibilizara y empoderara al colectivo de cuidadora/es de personas dependientes, una organización que cubriera la gran laguna existente de recursos de atención a este colectivo.

Durante estos diez años hemos crecido y madurado, tanto en el terreno personal como en el organizacional. Hemos recorrido un camino del que nos sentimos francamente orgullosas y orgullosos. Andándolo nos hemos ido especializando en soñar, conscientes de que esa es la manera de iniciar los grandes proyectos, y con ellos, los retos y la posibilidad real de alcanzarlos.

Todo lo que hemos logrado en estos diez años se ha debido a la suma de tantas y tantas personas que de una manera u otra han aportado lo necesario para la construcción de ACUFADE, con su capacidad de soñar, de asumir riesgos, de atrevimiento y sobre todo de trabajo y esfuerzo. Y lo que consideramos más importe, las ganas y la ilusión necesaria para afrontar otros diez años forjando un proyecto que continúa alimentándose del bien más preciado y sanador, el AMOR…

2015 ha sido un año entrañable, amable, retador, emocionante y efervescente. Un año en el que hemos visto recompensados muchos esfuerzos, un año del que hemos recogido una buena cosecha. Aunque también es cierto que para ello hemos sembrado muchas semillas. Mencionamos a continuación algunos de esos logros y retos alcanzados:

- Inauguramos nueva sede en el municipio de Granadilla de Abona, un precioso centro amplio, luminoso y llenito de buenas energías.

- Hemos sido la PRIMERA, y única por el momento, organización acreditada en Canarias para prestar Servicios de Promoción de la Autonomía Personal, en Centro y en Domicilio.

-Hemos dado el salto a nivel NACIONAL, prestando un servicio de asesoramiento en cuidados en todo el territorio español.

-No sólo hemos incorporado un nuevo vehículo al servicio de transporte del Centro Acufade Norte, en La Matanza, sino que ya hemos obtenido

financiación para adquirir otro vehículo de idénticas condiciones para el Centro Acufade Sur, en Granadilla de Abona.

- Hemos implantado Sistemas de Gestión de Calidad en casi todos nuestros servicios.

- Hemos sido honrados y honradas con algunos PREMIOS, a través de los cuales hemos podido ver reconocido el esfuerzo de tantas y tantas personas que hacen que Acufade crezca como organización social prestadora de servicios. Estos reconocimientos han venido de la mano de:

*El Comité Local de Coalición Canaria de Granadilla de Abona, otorgándonos el Premio Froilán Hernández González 2015.

*Cepsa, concediéndonos el Premio al Valor Social 2015.

*Y el BBVA nos ha distinguido con el Premio Territorios Solidarios 2015. Todos estos logros han sido posibles gracias a una plantilla de 21 trabajadores y trabajadoras, un equipo excepcional de profesionales, al conjunto de personas voluntarias que nos han regalado su tiempo y sus manos, a toda esa familia extensa, como nos gusta llamar a todas esas personas, amigos y amigas con las que sabemos que contamos cuando la ocasión lo requiere, y por supuesto, a los familiares y personas mayores usuarias de nuestros servicios, que nos dan la energía vital necesaria para levantarnos cada mañana llenas de energía y con ganas de afrontar los nuevos retos que nos depara 2016.

GRACIAS Y MÁS GRACIAS POR HACERLO POSIBLE

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Han transcurrido diez años desde que, entorno a la mesa de reuniones del Centro Municipal de Servicios Sociales de La Matanza de Acentejo, suscribimos los primeros estatutos para crear una organización social que visibilizara y empoderara al colectivo de cuidadora/es de personas dependientes, una organización que cubriera la gran laguna existente de recursos de atención a este colectivo.

Durante estos diez años hemos crecido y madurado, tanto en el terreno personal como en el organizacional. Hemos recorrido un camino del que nos sentimos francamente orgullosas y orgullosos. Andándolo nos hemos ido especializando en soñar, conscientes de que esa es la manera de iniciar los grandes proyectos, y con ellos, los retos y la posibilidad real de alcanzarlos.

Todo lo que hemos logrado en estos diez años se ha debido a la suma de tantas y tantas personas que de una manera u otra han aportado lo necesario para la construcción de ACUFADE, con su capacidad de soñar, de asumir riesgos, de atrevimiento y sobre todo de trabajo y esfuerzo. Y lo que consideramos más importe, las ganas y la ilusión necesaria para afrontar otros diez años forjando un proyecto que continúa alimentándose del bien más preciado y sanador, el AMOR…

2015 ha sido un año entrañable, amable, retador, emocionante y efervescente. Un año en el que hemos visto recompensados muchos esfuerzos, un año del que hemos recogido una buena cosecha. Aunque también es cierto que para ello hemos sembrado muchas semillas. Mencionamos a continuación algunos de esos logros y retos alcanzados:

- Inauguramos nueva sede en el municipio de Granadilla de Abona, un precioso centro amplio, luminoso y llenito de buenas energías.

- Hemos sido la PRIMERA, y única por el momento, organización acreditada en Canarias para prestar Servicios de Promoción de la Autonomía Personal, en Centro y en Domicilio.

-Hemos dado el salto a nivel NACIONAL, prestando un servicio de asesoramiento en cuidados en todo el territorio español.

-No sólo hemos incorporado un nuevo vehículo al servicio de transporte del Centro Acufade Norte, en La Matanza, sino que ya hemos obtenido

financiación para adquirir otro vehículo de idénticas condiciones para el Centro Acufade Sur, en Granadilla de Abona.

- Hemos implantado Sistemas de Gestión de Calidad en casi todos nuestros servicios.

- Hemos sido honrados y honradas con algunos PREMIOS, a través de los cuales hemos podido ver reconocido el esfuerzo de tantas y tantas personas que hacen que Acufade crezca como organización social prestadora de servicios. Estos reconocimientos han venido de la mano de:

*El Comité Local de Coalición Canaria de Granadilla de Abona, otorgándonos el Premio Froilán Hernández González 2015.

*Cepsa, concediéndonos el Premio al Valor Social 2015.

*Y el BBVA nos ha distinguido con el Premio Territorios Solidarios 2015. Todos estos logros han sido posibles gracias a una plantilla de 21 trabajadores y trabajadoras, un equipo excepcional de profesionales, al conjunto de personas voluntarias que nos han regalado su tiempo y sus manos, a toda esa familia extensa, como nos gusta llamar a todas esas personas, amigos y amigas con las que sabemos que contamos cuando la ocasión lo requiere, y por supuesto, a los familiares y personas mayores usuarias de nuestros servicios, que nos dan la energía vital necesaria para levantarnos cada mañana llenas de energía y con ganas de afrontar los nuevos retos que nos depara 2016.

GRACIAS Y MÁS GRACIAS POR HACERLO POSIBLE

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Quiénessomos

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Las personas que conforman la Junta Directiva son las encargadas de liderar la estrategia que nos permite alcanzar los objetivos que nos hemos marcado a corto y largo plazo. Están al frente de la gestión de nuestra organización:

Presidenta Carmen Mª Lucas Rodriguez

VicepresidentaMaria Candelaria Cordobés Conrado

VocalPetra García Morales

SecretariaNatalia García Lucas

TesoreraUrsina Martín-Fernández onzález

VocalElena González Cairós

VocalOlga García Morales

VocalElena Felipe Pérez

VocalCandelaria Éxposito León

Si bien es la Asamblea general de socios y socias quienes aprueban y rati-fican sus decisiones, las Vocalías desempeñan también una importante función: velar por la distribución equitativa y ajustada de los recursos con los que podamos contar en cada momento. Las Vocalías creadas hasta ahora han sido: Acentejo, Tegueste-Tejina, Icod-Garachico- El Tanque, Granadilla de Abona, Vilaflor de Chasna y Güimar. La plantilla de trabajadores y trabajadoras, en la actualidad está confor-mada por 21 personas, que junto al voluntariado, constituyen el principal activo de la organización, dado que son quienes hacen posible nuestros fines

Nuestro activo más valioso son las personas

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Qué hemosconseguido

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EN BREVE: UN AÑO DE RETOS ALCANZADOS

1º entidad acreditada en Canarias para prestar

Servicios de Promoción de la Autonomía

Personal en el Centro Acufade Norte.

1º entidad acreditada en Canarias para prestar Servicios de

Promoción de la AutonomíaPersonal en DOMICILIO.

Premio Territorios Solidarios BBVA 2015.

Atendimos 65 personas mayores y

75 cuidadora/es familiares en el

SPAP de La Matanza. 31 personas mayores en el SPAP

de Granadilla de Abona y a 52 cuidadora/es

y familiares

Impartimos 2 cursos de formación con el

Reconocimiento de oficialidad de la Escuela

de Servicios Sanitarios y Sociales de Canarias, en el que

participaron 48 alumno/as. 89 personas mayores

participaron en las Unidades de

Estimulación Cognitiva.

32 personas voluntarias nos han regalado

su tiempo y conocimientos

Iniciamos la prestación del SPAP en Domicilio,

atendiendo a 13 personas.

Ya contamos con950 socios y socias

Finalizamos el año con una plantilla

de 21 trabajadore/as.

Ampliado el ámbito de actuación

y obtenido la inscripción en el Registro NACIONAL

de Asociaciones.

Iniciamos la prestación del serviciode Centro de Día en

Granadilla atendiendo a 14 personas mayores y personas dependientes y a 30 de sus familiares.

Tenemos por delante importantes e

ilusionantes sueños

Tenemos por delante importantes e

ilusionantes sueños

Premio Froilán Hernández González 2015.

Premio Cepsa al Valor Social 2015.

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Premios Cepsa al Valor Social 2015Seis ONG fuimos distinguidas en la quinta edición de los Premios CEPSA al Valor Social 2015. Compartimos galardón con Amate, Cáritas, Montaña para Todos, Atem y Aspronte. Este premio, además de suponer un reco-nocimiento social importante, nos va a permitir dotar la Unidad de Estimu-lación Cognitiva de Güimar de material de rehabilitación y fisioterapia para prestar el Programa de promoción, mantenimiento y recuperación de la autonomía funcional a las personas mayores que acuden a este servicio. A Cepsa y a Moisés Afonso, nuestro padrino: �GRACIAS por ayudarnos a ayudar. .

ACUFADE, asociación de ámbito NACIONALEn la asamblea de socios y socias que celebramos los días 24 y 26 de marzo en Granadilla de Abona y La Matanza de Acentejo, respectivamente, acordamos por unanimidad ampliar el ámbito de actuación a nivel nacional. Para ello, iniciamos la prestación de un servicio de asesoramiento en cuidados en todo en territorio español , al tiempo que realizamos los tramites ante el Ministerio del Interior. El día XXX recibimos la Resolución mediante la cual Acufade se inscribe en el Registro Nacional de Asociaciones con el número 607923, Grupo 1º, Sección 1ª.

PREMIO TERRITORIO SOLIDARIOS BBVA Este reconocimiento, dotado también con diez mil euros, será destinado a la prestación de un servicio de formación y asesoramiento en cuidados. Aunque el servicio se preste en los municipios en los que tenemos sede: La Matanza de Acen-tejo, Granadilla de Abona, Güimar, La Orotava y Tegueste; del mismo podrá be-neficiarse cualquier persona cuidadora

que lo solicite. Al BBVA y a nuestra madrina Elena Pérez, GRACIAS por hacerlo posible.

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PREMIO FROILÁN HERNÁNDEZ GONZÁLEZ Este ha sido un reconocimiento que nos otorgó el pasado 27 de noviembre el Comité Local de Coalición Canaria de Granadilla de Abona. Un galardón creado con el objetivo de reconocer a aquellas personas, entidades, institucio-nes o medios de comunicación que realizan una acción solidaria en esta locali-dad sureña, de una manera altruista y desinteresada. Nos sentimos muy hon-radas y honrados por ello. Al Comité Local de Coalición Canaria en Granadilla, GRACIAS por apreciar nuestro trabajo.GRACIAS por apreciar nuestro trabajo.

ACUFADE, primera entidad acreditada en Canarias para prestar SER-VICIOS DE PROMOCIÓN DE LA AUTONOMÍA PERSONAL.

Tras un año y cinco meses de gestiones administrativas, el día 24 de mayo recibi-mos la Resolución (número LRS2014AA00443) del Secretario General Técnico de la Consejería de Cultura, Deportes, Políticas Sociales y Vivienda del Gobierno de Canarias, mediante la cual se concede acreditación para el Servicio de Promoción de la Autonomía Personal en el Centro Acufade Norte. Las dificultades que hemos tenido que sortear se han debido principalmente a que en Canarias no existía norma que regulara de manera específica este tipo de servicios, y que nosotros, de una manera intuitiva hemos venido conformando a lo largo del tiempo, observan-do, viviendo y sintiendo las necesidades que deben sortear las personas mayores y sus familias cuando conviven con una situación de dependencia. No es hasta agosto del año 2012, en que se publica el Decreto 67/2012, de 20 de julio, por el que se aprueba el Reglamento regulador de los centros y servicios que actúen en el ámbito de la promoción de la autonomía personal y la atención a personas en situa-ción de dependencia en Canarias , y podemos iniciar el procedimiento. Del mismo modo, tuvimos que esperar a la publicación del Decreto 154/2015, de 18 de junio, para acreditar la prestación del SPAP en Domicilio.

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INCORPORADOS NUEVOS VEHÍCULOS En el año 2014, a la convocatoria de subvenciones destinadas a la realización de programas de interés general con cargo a la asignación tributaria del Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas, presentamos diversos proyectos, entre ellos, uno que consistía en la adquisición de vehículos de transporte para los servicios que prestamos en los Centros Acufade Norte y Acufade Sur. Logramos la financiación para adquirir el vehículo que incorporamos en el mes de julio al servicio de transporte del Centro Acufade Norte.

Este año hemos concurrido nuevamente a esta convocatoria, obteniendo financiación para la adquisición de otro vehículo, de idénticas características al de la Matanza: 9 plazas adaptado para 2 PMR (personas con movilidad reducida), muy cómodo y potente para hacer frente a nuestras cuestas. Y esta vez, con destino al Centro Acufade Sur.

MARCHA SOLIDARIA POR LA IGUALDADPor cuarto año consecutivo, el Ayuntamiento de La Victoria de Acentejo, organizó, el 13 de marzo, una Marcha Solidaria con un doble objetivo: reivindicar la igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres, y recaudar fondos para apoyar proyectos sociales. Este año, fue Acufade la entidad elegida como destinataria. La recaudación ascendió a 600€. GRACIAS por apoyarnos.

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ACUFADE, asociación de ámbito NACIONALEn la asamblea de socios y socias que celebramos los días 24 y 26 de marzo en Granadilla de Abona y La Matanza de Acentejo, respectivamente, acordamos por unanimidad ampliar el ámbito de actuación a nivel nacional. Para ello, iniciamos la prestación de un servicio de asesoramiento en cuidados en todo en territorio español , al tiempo que realizamos los tramites ante el Ministerio del Interior. El día XXX recibimos la Resolución mediante la cual Acufade se inscribe en el Registro Nacional de Asociaciones con el número 607923, Grupo 1º, Sección 1ª.

Qué hemos hecho

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CENTRO ACUFADE NORTESituadas en La Matanza de Acentejo, disfrutamos de unas instalaciones magníficas gracias al Ayuntamiento de este municipio, el pueblo que nos vio nacer y dio la mano en nuestros primeros pasos.Este espacio constituye nuestra nave nodriza, como nos gusta llamarla. En él prestamos el Servicio de Promoción de la Autonomía Personal (SPAP), “el primer centro acreditado en Canarias”. Tal ha sido la acogida que ha tenido este servicio que hemos ampliado su capacidad para atender diariamente hasta 40 personas. De este modo y teniendo en cuenta que se flexibiliza la asistencia (5, 3 ó 2 días por semana), hemos alcanzado la cifra de 65 perso-nas mayores y personas dependientes atendidas este año.A ello hay que sumar el servicio de asesoramiento y formación en cuidados que se presta en horario de tarde. Este sin duda ha sido uno de los servicios que más se ha visto potenciado a lo largo de este año, y para el que nos hemos planteado nuevos e importantes retos. Entre ellos, incorporar a cui-dadora/es y familiares de todos los servicios que Acufade presta en los dis-tintos municipios de la isla; y quien sabe, si en noviembre dará un salto a la isla vecina de Gran Canaria

EL TREN DE LA FELICIDADDe esta manera, este servicio, este Tren de la Felicidad, se ha venido consolidando como un grupo abierto a la comunidad, tanto para personas que se benefician de nuestros servicios como para cualquier persona ajena a los mismos, tan solo ha de compartir la ilusión de aprender de otras experiencias de cuidado y herramientas útiles para respirar y cuidar mejor.

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Inauguramos nuevas instalaciones: CENTRO ACUFADE SURTras un mes de obras de acondicionamiento de la nueva infraestructura (construcción de dos wc geriátricos, instalación de cocina, tabiquería…), el día 8 de mayo de 2015 tuvimos la fortuna de inaugurar las nuevas instalaciones situadas en la C/ Las Flores 40, de Granadilla de Abona. Un día de fiesta y celebración de un nuevo reto alcanzado.

Estas flamantes instalaciones nos han permitido mejorar considera-blemente los servicios que venía-mos prestando, además de ampliar y diversificar la oferta, de modo que este año hemos ofrecido:

Servicio de Promoción de la Auto-nomía Personal (SPAP), que ha pasado de 15 a 20 plazas, con el mismo horario: de lunes a viernes de 9h a 13h.

Centro de Día, en proceso de acre-ditación de 28 plazas, ofertándose de lunes a viernes de 9h a 17h.Unidad de Estimulación Cognitiva, con 15 plazas, en horario de martes y jueves de 16 a 19h.Asesoramiento para cuidadora/es: que ofertamos en horario a conve-nir.

Formación en cuidados: talleres que se imparten el tercer martes de cada mes, en horario de 16 de 18h.

El tipo de actividad que ofrece el servicio de Centro de Día comprende, por un lado, un conjunto de Servi-cios de Asistencia Personal, que centran sus actuaciones y programas en dos ejes fundamentales: Cuidados de Atención Personal en la Realización de las Actividades Básicas de la Vida Diaria, fomentando el mantenimiento y desarrollo de las capacidades de las personas mientras experimentan, sien-ten y se nutren de las rutinas, actividades básicas y experiencias propias del centro. Y Servicio de Promoción de la Autonomía Personal (SPAP). Por otro lado, el Centro de Día complementa los servicios de asistencia personal con los siguientes programas:a) Programa de Servicio de Manutención, a partir del cual se atienden las ne-

cesidades nutricionales de las personas, garantizando un almuerzo y una merienda diarios.c) Programa de Servicio de Transporte, prestado directamente por el Ayun-tamiento de Granadilla de Abona.d) Programa de Servicio de Atención Sanitaria, que incluye las atenciones psicológicas, fisioterapeúticas y de terapia ocupacional.d) Programa de Servicio de Atención Social, que cubre las necesidades de asesoramiento e información en materia social, así como intervenciones que promuevan la participación e integración de las personas usuarias y sus familiares en la vida del centro.

Este servicio, que prestamos en los municipios de La Matanza y Granadilla de Abona, constituye un espacio de socialización donde las personas ma-yores que conviven con dependencia, Alzheimer o cualquier otra demen-cia, puedan desarrollar, mantener y potenciar sus capacidades cognitivas, funcionales, sociales y emocionales. Los objetivos que se persiguen son:

GeneralesContribuir a la mejora de la calidad de vida de las personas dependientes o riesgo de serlo, la de sus familiares y cuidadora/es.Promover la autonomía y desarrollo personal de las personas mayores, personas dependientes y el respiro de sus cuidadora/es.

Específicos- Potenciar, conservar o ralentizar la pérdida de las capacidades de las personas en la realización de actividades de la vida diaria.

-Mantener y desarrollar las habilidades socioafectivas para la interacción y la comunicación con los/as demás.

- Optimizar la independencia funcional y desarrollo motor de este colecti-vo.- Trabajar las capacidades intelectuales más significativas para la persona en su mantenimiento cognoscitivo.

- Promover contextos en los que se desarrollen experiencias significativas e historia de vida positivas.

- Ofrecer un tiempo de respiro a las personas que cuidan

La metodología empleada está basada en paradigmas de intervención construccionistas y centrados en soluciones. Se trata de metodologías que empoderan a las personas, que aprovechan los recursos que ya disponen, situándolas en el papel de expertas en sus vidas, centrando la mirada en sus fortalezas y no tanto en sus déficit. Se potencia la atención a personas que conviven con diferentes tipos y niveles de dependencia, procurando que el servicio acoja las necesidades de las personas dependientes del entorno atendiendo a su diversidad y heterogeneidad.

A continuación se presenta a modo resumen, los principales datos cuanti-tativos que arrojan los servicios de SPAP que prestamos en el norte y en el sur de la isla.

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Iniciamos la prestación de este servicio en el mes de julio. Y lo hicimos aten-diendo la imperiosa necesidad que presentaban dos personas usuarias del SPAP, de incrementar el horario de permanencia en el centro por motivos familiares. La falta de apoyo económico que permitiera disminuir la necesa-ria aportación de las personas usuarias, motivó que el número de usuario/as del servicio se incrementara muy lentamente hasta finalizar el año con 14 usuario/as y 10 personas a la espera de lograr financiación que permitiera la bonificación de las plazas, como así sucedió nada más iniciarse el ejercicio 2016, gracias a la renovación y ampliación de la subvención que anualmen-te nos concede el Ayuntamiento de Granadilla de Abona.

SERVICIO DE CENTRO DE DÍA

De las 28 plazas se cubrieron 14. La media de edad de lo/as usuario/as se situó en 74.35 años, siendo un 57.14% mujeres, frente al 42.86% de hom-bres. En cuanto el Grado de dependencia, el 57% tiene reconocido Grado III, el 29% Grado II y el 14% Grado I. Destacar que el 92.85% presentan diagnóstico de deterioro cognitivo, de los cuales el 85.7% se corresponde con Demencia tipo Alzheimer.

El tipo de actividad que ofrece el servicio de Centro de Día comprende, por un lado, un conjunto de Servi-cios de Asistencia Personal, que centran sus actuaciones y programas en dos ejes fundamentales: Cuidados de Atención Personal en la Realización de las Actividades Básicas de la Vida Diaria, fomentando el mantenimiento y desarrollo de las capacidades de las personas mientras experimentan, sien-ten y se nutren de las rutinas, actividades básicas y experiencias propias del centro. Y Servicio de Promoción de la Autonomía Personal (SPAP). Por otro lado, el Centro de Día complementa los servicios de asistencia personal con los siguientes programas:a) Programa de Servicio de Manutención, a partir del cual se atienden las ne-

cesidades nutricionales de las personas, garantizando un almuerzo y una merienda diarios.c) Programa de Servicio de Transporte, prestado directamente por el Ayun-tamiento de Granadilla de Abona.d) Programa de Servicio de Atención Sanitaria, que incluye las atenciones psicológicas, fisioterapeúticas y de terapia ocupacional.d) Programa de Servicio de Atención Social, que cubre las necesidades de asesoramiento e información en materia social, así como intervenciones que promuevan la participación e integración de las personas usuarias y sus familiares en la vida del centro.

Este servicio, que prestamos en los municipios de La Matanza y Granadilla de Abona, constituye un espacio de socialización donde las personas ma-yores que conviven con dependencia, Alzheimer o cualquier otra demen-cia, puedan desarrollar, mantener y potenciar sus capacidades cognitivas, funcionales, sociales y emocionales. Los objetivos que se persiguen son:

GeneralesContribuir a la mejora de la calidad de vida de las personas dependientes o riesgo de serlo, la de sus familiares y cuidadora/es.Promover la autonomía y desarrollo personal de las personas mayores, personas dependientes y el respiro de sus cuidadora/es.

Específicos- Potenciar, conservar o ralentizar la pérdida de las capacidades de las personas en la realización de actividades de la vida diaria.

-Mantener y desarrollar las habilidades socioafectivas para la interacción y la comunicación con los/as demás.

- Optimizar la independencia funcional y desarrollo motor de este colecti-vo.- Trabajar las capacidades intelectuales más significativas para la persona en su mantenimiento cognoscitivo.

- Promover contextos en los que se desarrollen experiencias significativas e historia de vida positivas.

- Ofrecer un tiempo de respiro a las personas que cuidan

La metodología empleada está basada en paradigmas de intervención construccionistas y centrados en soluciones. Se trata de metodologías que empoderan a las personas, que aprovechan los recursos que ya disponen, situándolas en el papel de expertas en sus vidas, centrando la mirada en sus fortalezas y no tanto en sus déficit. Se potencia la atención a personas que conviven con diferentes tipos y niveles de dependencia, procurando que el servicio acoja las necesidades de las personas dependientes del entorno atendiendo a su diversidad y heterogeneidad.

A continuación se presenta a modo resumen, los principales datos cuanti-tativos que arrojan los servicios de SPAP que prestamos en el norte y en el sur de la isla.

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El tipo de actividad que ofrece el servicio de Centro de Día comprende, por un lado, un conjunto de Servi-cios de Asistencia Personal, que centran sus actuaciones y programas en dos ejes fundamentales: Cuidados de Atención Personal en la Realización de las Actividades Básicas de la Vida Diaria, fomentando el mantenimiento y desarrollo de las capacidades de las personas mientras experimentan, sien-ten y se nutren de las rutinas, actividades básicas y experiencias propias del centro. Y Servicio de Promoción de la Autonomía Personal (SPAP). Por otro lado, el Centro de Día complementa los servicios de asistencia personal con los siguientes programas:a) Programa de Servicio de Manutención, a partir del cual se atienden las ne-

SERVICIOS DE PROMOCIÓN DE LA AUTONOMÍA PERSONAL EN CENTRO

cesidades nutricionales de las personas, garantizando un almuerzo y una merienda diarios.c) Programa de Servicio de Transporte, prestado directamente por el Ayun-tamiento de Granadilla de Abona.d) Programa de Servicio de Atención Sanitaria, que incluye las atenciones psicológicas, fisioterapeúticas y de terapia ocupacional.d) Programa de Servicio de Atención Social, que cubre las necesidades de asesoramiento e información en materia social, así como intervenciones que promuevan la participación e integración de las personas usuarias y sus familiares en la vida del centro.

Este servicio, que prestamos en los municipios de La Matanza y Granadilla de Abona, constituye un espacio de socialización donde las personas ma-yores que conviven con dependencia, Alzheimer o cualquier otra demen-cia, puedan desarrollar, mantener y potenciar sus capacidades cognitivas, funcionales, sociales y emocionales. Los objetivos que se persiguen son:

GeneralesContribuir a la mejora de la calidad de vida de las personas dependientes o riesgo de serlo, la de sus familiares y cuidadora/es.Promover la autonomía y desarrollo personal de las personas mayores, personas dependientes y el respiro de sus cuidadora/es.

Específicos- Potenciar, conservar o ralentizar la pérdida de las capacidades de las personas en la realización de actividades de la vida diaria.

-Mantener y desarrollar las habilidades socioafectivas para la interacción y la comunicación con los/as demás.

- Optimizar la independencia funcional y desarrollo motor de este colecti-vo.- Trabajar las capacidades intelectuales más significativas para la persona en su mantenimiento cognoscitivo.

- Promover contextos en los que se desarrollen experiencias significativas e historia de vida positivas.

- Ofrecer un tiempo de respiro a las personas que cuidan

La metodología empleada está basada en paradigmas de intervención construccionistas y centrados en soluciones. Se trata de metodologías que empoderan a las personas, que aprovechan los recursos que ya disponen, situándolas en el papel de expertas en sus vidas, centrando la mirada en sus fortalezas y no tanto en sus déficit. Se potencia la atención a personas que conviven con diferentes tipos y niveles de dependencia, procurando que el servicio acoja las necesidades de las personas dependientes del entorno atendiendo a su diversidad y heterogeneidad.

A continuación se presenta a modo resumen, los principales datos cuanti-tativos que arrojan los servicios de SPAP que prestamos en el norte y en el sur de la isla.

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El tipo de actividad que ofrece el servicio de Centro de Día comprende, por un lado, un conjunto de Servi-cios de Asistencia Personal, que centran sus actuaciones y programas en dos ejes fundamentales: Cuidados de Atención Personal en la Realización de las Actividades Básicas de la Vida Diaria, fomentando el mantenimiento y desarrollo de las capacidades de las personas mientras experimentan, sien-ten y se nutren de las rutinas, actividades básicas y experiencias propias del centro. Y Servicio de Promoción de la Autonomía Personal (SPAP). Por otro lado, el Centro de Día complementa los servicios de asistencia personal con los siguientes programas:a) Programa de Servicio de Manutención, a partir del cual se atienden las ne-

cesidades nutricionales de las personas, garantizando un almuerzo y una merienda diarios.c) Programa de Servicio de Transporte, prestado directamente por el Ayun-tamiento de Granadilla de Abona.d) Programa de Servicio de Atención Sanitaria, que incluye las atenciones psicológicas, fisioterapeúticas y de terapia ocupacional.d) Programa de Servicio de Atención Social, que cubre las necesidades de asesoramiento e información en materia social, así como intervenciones que promuevan la participación e integración de las personas usuarias y sus familiares en la vida del centro.

Este servicio, que prestamos en los municipios de La Matanza y Granadilla de Abona, constituye un espacio de socialización donde las personas ma-yores que conviven con dependencia, Alzheimer o cualquier otra demen-cia, puedan desarrollar, mantener y potenciar sus capacidades cognitivas, funcionales, sociales y emocionales. Los objetivos que se persiguen son:

GeneralesContribuir a la mejora de la calidad de vida de las personas dependientes o riesgo de serlo, la de sus familiares y cuidadora/es.Promover la autonomía y desarrollo personal de las personas mayores, personas dependientes y el respiro de sus cuidadora/es.

Específicos- Potenciar, conservar o ralentizar la pérdida de las capacidades de las personas en la realización de actividades de la vida diaria.

-Mantener y desarrollar las habilidades socioafectivas para la interacción y la comunicación con los/as demás.

- Optimizar la independencia funcional y desarrollo motor de este colecti-vo.- Trabajar las capacidades intelectuales más significativas para la persona en su mantenimiento cognoscitivo.

- Promover contextos en los que se desarrollen experiencias significativas e historia de vida positivas.

- Ofrecer un tiempo de respiro a las personas que cuidan

La metodología empleada está basada en paradigmas de intervención construccionistas y centrados en soluciones. Se trata de metodologías que empoderan a las personas, que aprovechan los recursos que ya disponen, situándolas en el papel de expertas en sus vidas, centrando la mirada en sus fortalezas y no tanto en sus déficit. Se potencia la atención a personas que conviven con diferentes tipos y niveles de dependencia, procurando que el servicio acoja las necesidades de las personas dependientes del entorno atendiendo a su diversidad y heterogeneidad.

A continuación se presenta a modo resumen, los principales datos cuanti-tativos que arrojan los servicios de SPAP que prestamos en el norte y en el sur de la isla.

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SPAP CENTRO ACUFADE NORTE

SPAP CENTRO ACUFADE SUR

El tipo de actividad que ofrece el servicio de Centro de Día comprende, por un lado, un conjunto de Servi-cios de Asistencia Personal, que centran sus actuaciones y programas en dos ejes fundamentales: Cuidados de Atención Personal en la Realización de las Actividades Básicas de la Vida Diaria, fomentando el mantenimiento y desarrollo de las capacidades de las personas mientras experimentan, sien-ten y se nutren de las rutinas, actividades básicas y experiencias propias del centro. Y Servicio de Promoción de la Autonomía Personal (SPAP). Por otro lado, el Centro de Día complementa los servicios de asistencia personal con los siguientes programas:a) Programa de Servicio de Manutención, a partir del cual se atienden las ne-

cesidades nutricionales de las personas, garantizando un almuerzo y una merienda diarios.c) Programa de Servicio de Transporte, prestado directamente por el Ayun-tamiento de Granadilla de Abona.d) Programa de Servicio de Atención Sanitaria, que incluye las atenciones psicológicas, fisioterapeúticas y de terapia ocupacional.d) Programa de Servicio de Atención Social, que cubre las necesidades de asesoramiento e información en materia social, así como intervenciones que promuevan la participación e integración de las personas usuarias y sus familiares en la vida del centro.

Este servicio, que prestamos en los municipios de La Matanza y Granadilla de Abona, constituye un espacio de socialización donde las personas ma-yores que conviven con dependencia, Alzheimer o cualquier otra demen-cia, puedan desarrollar, mantener y potenciar sus capacidades cognitivas, funcionales, sociales y emocionales. Los objetivos que se persiguen son:

GeneralesContribuir a la mejora de la calidad de vida de las personas dependientes o riesgo de serlo, la de sus familiares y cuidadora/es.Promover la autonomía y desarrollo personal de las personas mayores, personas dependientes y el respiro de sus cuidadora/es.

Específicos- Potenciar, conservar o ralentizar la pérdida de las capacidades de las personas en la realización de actividades de la vida diaria.

-Mantener y desarrollar las habilidades socioafectivas para la interacción y la comunicación con los/as demás.

- Optimizar la independencia funcional y desarrollo motor de este colecti-vo.- Trabajar las capacidades intelectuales más significativas para la persona en su mantenimiento cognoscitivo.

- Promover contextos en los que se desarrollen experiencias significativas e historia de vida positivas.

- Ofrecer un tiempo de respiro a las personas que cuidan

La metodología empleada está basada en paradigmas de intervención construccionistas y centrados en soluciones. Se trata de metodologías que empoderan a las personas, que aprovechan los recursos que ya disponen, situándolas en el papel de expertas en sus vidas, centrando la mirada en sus fortalezas y no tanto en sus déficit. Se potencia la atención a personas que conviven con diferentes tipos y niveles de dependencia, procurando que el servicio acoja las necesidades de las personas dependientes del entorno atendiendo a su diversidad y heterogeneidad.

A continuación se presenta a modo resumen, los principales datos cuanti-tativos que arrojan los servicios de SPAP que prestamos en el norte y en el sur de la isla.

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SERVICIO DE PROMOCIÓN DE LA AUTONOMÍA PERSONAL EN DOMICILIO

El tipo de actividad que ofrece el servicio de Centro de Día comprende, por un lado, un conjunto de Servi-cios de Asistencia Personal, que centran sus actuaciones y programas en dos ejes fundamentales: Cuidados de Atención Personal en la Realización de las Actividades Básicas de la Vida Diaria, fomentando el mantenimiento y desarrollo de las capacidades de las personas mientras experimentan, sien-ten y se nutren de las rutinas, actividades básicas y experiencias propias del centro. Y Servicio de Promoción de la Autonomía Personal (SPAP). Por otro lado, el Centro de Día complementa los servicios de asistencia personal con los siguientes programas:a) Programa de Servicio de Manutención, a partir del cual se atienden las ne-

cesidades nutricionales de las personas, garantizando un almuerzo y una merienda diarios.c) Programa de Servicio de Transporte, prestado directamente por el Ayun-tamiento de Granadilla de Abona.d) Programa de Servicio de Atención Sanitaria, que incluye las atenciones psicológicas, fisioterapeúticas y de terapia ocupacional.d) Programa de Servicio de Atención Social, que cubre las necesidades de asesoramiento e información en materia social, así como intervenciones que promuevan la participación e integración de las personas usuarias y sus familiares en la vida del centro.

Este servicio, que prestamos en los municipios de La Matanza y Granadilla de Abona, constituye un espacio de socialización donde las personas ma-yores que conviven con dependencia, Alzheimer o cualquier otra demen-cia, puedan desarrollar, mantener y potenciar sus capacidades cognitivas, funcionales, sociales y emocionales. Los objetivos que se persiguen son:

GeneralesContribuir a la mejora de la calidad de vida de las personas dependientes o riesgo de serlo, la de sus familiares y cuidadora/es.Promover la autonomía y desarrollo personal de las personas mayores, personas dependientes y el respiro de sus cuidadora/es.

Específicos- Potenciar, conservar o ralentizar la pérdida de las capacidades de las personas en la realización de actividades de la vida diaria.

-Mantener y desarrollar las habilidades socioafectivas para la interacción y la comunicación con los/as demás.

- Optimizar la independencia funcional y desarrollo motor de este colecti-vo.- Trabajar las capacidades intelectuales más significativas para la persona en su mantenimiento cognoscitivo.

- Promover contextos en los que se desarrollen experiencias significativas e historia de vida positivas.

- Ofrecer un tiempo de respiro a las personas que cuidan

La metodología empleada está basada en paradigmas de intervención construccionistas y centrados en soluciones. Se trata de metodologías que empoderan a las personas, que aprovechan los recursos que ya disponen, situándolas en el papel de expertas en sus vidas, centrando la mirada en sus fortalezas y no tanto en sus déficit. Se potencia la atención a personas que conviven con diferentes tipos y niveles de dependencia, procurando que el servicio acoja las necesidades de las personas dependientes del entorno atendiendo a su diversidad y heterogeneidad.

A continuación se presenta a modo resumen, los principales datos cuanti-tativos que arrojan los servicios de SPAP que prestamos en el norte y en el sur de la isla.

Al igual que los servicios que el SPAP presta en centros, el SPAP en domici-lio se presenta como un conjunto de programas destinados a mejorar la cali-dad de vida de las personas promoviendo las capacidades que le permitan mantener y desarrollar la autonomía en su vida personal, familiar y social el mayor tiempo posible.Se trata por tanto de un servicio que presta un conjunto de intervenciones destinadas a rehabilitar, mantener y/o promover la autonomía física, cogni-tiva y emocional de las personas que conviven con una situación de depen-dencia, así como de asesorar y orientar a sus familiares, por parte de un equipo de profesionales que ajustan sus intervenciones a la realidad con-creta de las personas en el propio entorno domiciliario y familiar.De esta forma, los y las profesionales promueven distintas intervenciones inmersos en la cotidianidad de la vida de las personas, con carácter cercano y próximo a las necesidades reales de las mismas y a demandas concretas relacionadas a las rutinas personales y familiares en su hogar.

Iniciamos la prestación de este servicio atendiendo este año un total de 13 perso-nas dependientes y 18 cuidadora/es familiares. La media de edad de las personas usuarias se sitúa en torno a los 75,3 años. La persona más joven tiene 57 años, mientras que la de mayor edad tiene 86 años. En lo que respecta al género, se presenta en el siguiente gráfico:

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UNIDADES DE ESTIMULACIÓN COGNITIVADurante el año 2014 pusimos en marcha un nuevo proyecto, la creación de cinco Unidades de Estimulación Cognitiva (UEC), con el apoyo del Cabildo Insular de Tenerife. Los municipios que acogen este servicios son: La Ma-tanza de Acentejo, Granadilla de Abona, La Orotava, Tegueste y Güimar. El objetivo general de las UEC, en concordancia con el SPAP en el que se enmarcan, es desarrollar y mantener la capacidad personal de controlar, afrontar y tomar decisiones acerca de cómo vivir de acuerdo con las normas y preferencias propias, además de facilitar la ejecución de las actividades básicas de la vida diaria, de modo que se contribuya a la mejora de la calidad de vida de las personas. Constituyen por tanto, una descentralización de dos de los principales programas de intervención que conforman el SPAP de La Matanza de Acentejo y Granadilla de Abona: Programa de estimula-ción cognitiva, y Programa de promoción, mantenimiento y recuperación de la autonomía funcional. El número total de beneficiario/as de este servicio ha sido de 89 personas. En el siguiente cuadro pueden observarse algunos datos relativos a media de edad y género.

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GAM LAS PUNTALES

TALLER DE YOGA EN ICOD DE LOS VINOS

En octubre celebramos el primer aniversario de la creación del Grupo de Ayuda Mutua “La Puntales”, en el municipio de La Orotava. Un grupo de mujeres y hombres a los que nos une la experiencia de cuidar, y que religiosamente se ha venido reuniendo una vez al mes (último jueves de mes) y que se ofrece como un recurso abierto a la comunidad, al que las personas que cuidan pueden acudir para formarse, para encon-trar y dar ayuda entre iguales. Está siendo sin duda una experiencia de lo más enriquecedora para todo/as.

Desde el surgimiento de la Vocalía de Icod de los Vinos, en noviembre de 2009, hemos venido realizando diferentes talleres dirigidos a cuidadora/es. En abril de 2014, tuvimos la oportunidad de ofrecer, como herramienta terapéutica para tratar y reducir el estrés (muy común entre el colectivo), la práctica de Yoga. Tal ha sido el éxito del Taller que pusimos en marcha, que no solo se ha mantenido a lo largo del tiempo, sino que se ha tenido que desdoblar el grupo para acoger toda la demanda que ha tenido.

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JORNADAS DE PARTICIPACIÓN CUIDADANA

CONTINUAMOS FORMÁNDONOS

Entrañable jornada la que tuvimos ocasión de compartir con los colectivos de la Asociación Española contra el Cáncer, Cruz Roja y la Asociación de Bomberos Voluntarios del Valle de Güimar, con motivo de las Jornadas de Participación Ciudadana organizadas por el PFAE (Programa de Formación en Alternancia con el Empleo) Dinamiza Güimar 2014. Las actividades comenzaron el viernes 11 de septiembre, con la celebración de una Mesa Redonda en la que participamos las asociaciones mencionadas, además de responsables y representantes del Centro Ocupacional Andrés Llarena. El sábado 12 tuvo lugar en la Plaza de San Pedro una Feria de exposición y muestra de diferentes oportunidades de voluntariado y participación ciuda-dana.

Los días 20 y 21 de noviembre tuvo lugar el XXVIII Congreso de la So-ciedad Canaria de Geriatría y Geron-tología en Arrecife, Lanzarote. Y fieles a nuestro compromiso de for-marnos y estar al tanto de los últi-mos avances y conocimientos en el campo del envejecimiento y la de-pendencia, allí estuvimos. Toda una oportunidad de aprendizaje, de establecer nuevos vínculos y con-tactos, además de la generación de nuevos proyectos que desarrollare-mos en 2016, y de los cuales dare-mos debida cuenta.

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SOLIDARIO/AS CON EL ALZHEIMERACUFADE, como organización que representa a más de 900 familias y personas que conviven con algún tipo de dependencia, alzó su voz en un día tan importante como es la conmemoración del Día Mundial del Alzheimer, para sumarse a las reivindicaciones y propuestas realizadas por la CEAFA para AVANZAR EN LA DEFINICIÓN DE UNA POLÍTICA DE ESTADO.

“Haz que este gesto se pegue ”

REIVINDICACIONES:Establecer un censo de personas que conviven con la enfermedad.Avanzar para que los diagnósticos de la enfermedad se realicen “a tiempo”.Reconocer los costes de la enfermedad que están soportando las familias, y que rondan los 31.000€ anuales (muy por encima del salario medio -24.000€- o de la pensión media de jubilación -12.000€)Fomentar la investigación científica tanto en el ámbito sanitario como en el ámbito social.

Desarrollar una estrategia de coordinación sociosanitaria para un adecuado abordaje de la enfermedad, de manera integral y holística.Apoyar y apreciar el trabajo de las asociaciones, como máximos representan-tes del colectivo afectado, reconociendo que constituyen uno de los recur-sos especializados más importante del momento en que vivimos.

Poner freno a las desigualdades que en salud existen entre los distintos terri-torios del Estado, de manera que las personas tengamos acceso a los mismos recursos y en las mismas condiciones independientemente del lugar en el que se resida.Considerar a las personas cuidadoras como objeto de atención prioritaria, integrándolas en los protocolos de atención como población de riesgo en cuestiones de salud durante y después de todo el proceso de cuidado.

Conveniencia de crear espacios de encuentro, intercambio de experiencias y debate entre profesionales y voluntario/as de las organizaciones.Potenciar la formación y capacitación de lo/as profesionales, cuidadore/as y familiares.

CONCIERTO SOLIDARIOTuvimos la fortuna de ser una de las organizaciones sociales seleccionadas para destinar la recaudación obtenida (3.520,00€) de la venta de las entradas del ciclo Otoño Cultural que organiza cada año la Fundación CajaCanarias. El 20 de noviembre, y con el aforo al completo, tuvimos ocasión de disfrutar de un fantástico concierto a cargo de la banda norteamericana de jazz fusión, de reconocimiento mundial, Yellowjackets. GRACIAS a la Fundación Cajacana-rias, una entidad muy entrañable para nosotra/os, dado que fue la primera en-tidad en apoyarnos cuando aun no sabíamos ni andar.

ALMUERZO SOLIDARIOLa celebración del almuerzo solidario en el sur de la isla se está convirtiendo ya en una tradición., dado que supone una magnífica ocasión para compartir un buen rato, divertirnos, encontrarnos, abrazarnos, comer, reir, cantar y bailar en muy buena compañía. Además de recaudar fondos que nos ayudan a hacer frente a los múltiples gastos que conlleva la prestación de servicios que esta-mos ofertando. La recaudación se cifró en 3.147,70€. GRACIAS a todos y todas por participar.

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REIVINDICACIONES:Establecer un censo de personas que conviven con la enfermedad.Avanzar para que los diagnósticos de la enfermedad se realicen “a tiempo”.Reconocer los costes de la enfermedad que están soportando las familias, y que rondan los 31.000€ anuales (muy por encima del salario medio -24.000€- o de la pensión media de jubilación -12.000€)Fomentar la investigación científica tanto en el ámbito sanitario como en el ámbito social.

Desarrollar una estrategia de coordinación sociosanitaria para un adecuado abordaje de la enfermedad, de manera integral y holística.Apoyar y apreciar el trabajo de las asociaciones, como máximos representan-tes del colectivo afectado, reconociendo que constituyen uno de los recur-sos especializados más importante del momento en que vivimos.

Poner freno a las desigualdades que en salud existen entre los distintos terri-torios del Estado, de manera que las personas tengamos acceso a los mismos recursos y en las mismas condiciones independientemente del lugar en el que se resida.Considerar a las personas cuidadoras como objeto de atención prioritaria, integrándolas en los protocolos de atención como población de riesgo en cuestiones de salud durante y después de todo el proceso de cuidado.

Conveniencia de crear espacios de encuentro, intercambio de experiencias y debate entre profesionales y voluntario/as de las organizaciones.Potenciar la formación y capacitación de lo/as profesionales, cuidadore/as y familiares.

CONCIERTO SOLIDARIOTuvimos la fortuna de ser una de las organizaciones sociales seleccionadas para destinar la recaudación obtenida (3.520,00€) de la venta de las entradas del ciclo Otoño Cultural que organiza cada año la Fundación CajaCanarias. El 20 de noviembre, y con el aforo al completo, tuvimos ocasión de disfrutar de un fantástico concierto a cargo de la banda norteamericana de jazz fusión, de reconocimiento mundial, Yellowjackets. GRACIAS a la Fundación Cajacana-rias, una entidad muy entrañable para nosotra/os, dado que fue la primera en-tidad en apoyarnos cuando aun no sabíamos ni andar.

ALMUERZO SOLIDARIOLa celebración del almuerzo solidario en el sur de la isla se está convirtiendo ya en una tradición., dado que supone una magnífica ocasión para compartir un buen rato, divertirnos, encontrarnos, abrazarnos, comer, reir, cantar y bailar en muy buena compañía. Además de recaudar fondos que nos ayudan a hacer frente a los múltiples gastos que conlleva la prestación de servicios que esta-mos ofertando. La recaudación se cifró en 3.147,70€. GRACIAS a todos y todas por participar.

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Quienes nosapoyan

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NUESTRO EQUIPO DE PROFESIONALES

A riesgo de ser reiterativos, debemos reconocer una vez más que el VALOR más importante de esta organización son LAS PERSONAS, y entre ellas des-taca el equipo de lujo de profesionales con el que contamos

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NUESTROS VOLUNTARIOS

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PERSONAS, INSTITUCIONES Y ENTIDADES QUE NOS APOYAN

CEPA Puerto de la Cruz: por hacer posible nuestra Escuelita. Gracias a su Directora y por supuesto a la Dirección General de For-mación Profesional y Educación de Adultos del Gobierno de Canarias.

Servicio Canario de la Salud y Gerencia de Atención Primaria del Área de Salud de Tene-rife, por contar con nosotros, por escuchar-nos y ayudarnos cada que cada edición del Encuentro Insular de Cuidadora/es de Teneri-fe sea una realidad. Ya estamos organizando la edición de 2016. Les esperamos en Santa Úrsula.

El personal y muy especialmente a lo/as Director/as y Subdirector/as de las Zonas Bá-sicas de Salud de Acentejo, Granadilla de Abona, La Orotava , Tegueste. Güimar e Icod de los Vinos, por facilitarnos el trabajo, por hacernos sentir que contamos con ellos y ellas.

A los Ayuntamientos de La Orotava, Tegueste y Güimar, especialmente a sus Concejalas y técnicos del Área de Mayores y Servicios So-ciales, por acogernos, por creer en nosotros y facilitarnos la implantación de las Unidades de Estimulación Cognitiva.

A la Fundación La Caixa, que siempre ha apo-yado tan generosamente los proyectos que les hemos presentado. Al personal de la Ofi-cina de La Caixa en La Matanza: Gracias por ser tan facilitadore/as.

hacernos sentir que contamos con ellos y

A los Ayuntamientos de La Orotava, Tegueste

Ayuntamiento de la Villa de La Orotava

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MÁS PERSONAS, INSTITUCIONES Y ENTIDADES QUE NOS APOYAN

Cepsa y en especial a Moisés Afonso, matancero e ingeniero de esta compañía, que ha venido apa-drinando nuestro proyecto desde hace ya varios años.

BBVA, y en especial a Elena Pérez, por apadri-narnos ante esta entidad y apoyar nuestro pro-yecto de atención a cuidadora/es.

A la Fundación Cacajanarias, a quienes nos une un sentimiento de profunda gratitud.

Auditing S.L., por acompañarnos en el proceso de implantación del Sistema de Gestión de Cali-dad, de una forma tan pedagógica y solidaria.

Congelados Tauro: Desde el año 2009 en que el adquirimos la furgoneta, se han hecho cargo de sufragar el coste del Seguro de accidentes y RC Taller Le Matanz: Por estar siempre ahí cuando nuestra furgoneta necesita cuidados.

Cano-Serv: Hace ya algunos años que vienen en-cargándose de que nuestra furgoneta vaya sobre ruedas, nunca mejor dicho.

Inversiones Nueva Canarias. Gracias por compar-tir tan solidariamente sus conocimientos con no-sotro/as.

Grupo Selacan, por sus gestos de solidaridad.

Peluquería y Estética Gabela, por tenernos siem-pre presentes.

F&C Extinción, por su solidaria contribución en el Centro Acufade Sur.

A la Fundación Cacajanarias, a quienes nos une

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Nuestras cuentas

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CUÁNTO HEMOS GASTADO

CUÁNTO HEMOS INGRESADO

Como puede observarse en el gráfico, nuestro principal gasto se refiere a gastos de personal. Hecho que responde a nuestra esencia de prestadores de servicios. Los gastos corrientes se refieren principalmente telefonía, alquiler, seguros y fungibles.

Como puede observarse continuamos manteniendo una alta dependencia de las subvenciones, tanto de instituciones públicas como privadas. Y el importante remanente de este año se debe principalmente a ingresos de subvenciones cuyo gasto se efectúa en 2016.

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NUESTROS PRINCIPALES COLABORADORES ECONÓMICOS

Nuestros principales colaboradores económicos son:

Ayuntamiento de La Matanza de AcentejoAyuntamiento de Granadilla de AbonaDirección General de Políticas SocialesCabildo Insular de TenerifeFundación LA CAIXAFundación CajacanariasEmpresas SolidariasSocios y socias

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Retos parael 2016

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RETOS

A medida que andamos y recorremos caminos, nuevas puertas y ventanas se nos abren, la mirada se nos ensancha, y con ella, los sueños que somos capaces de dibujar se convierten en grandes retos por los que luchar.Para este año 2016 vamos a marcarnos una serie de objetivos que consi-deramos clave cara a ir consolidando los servicios que Acufade presta como organización social:

- Mejorar la transparencia en la gestión. Para ello nos prepararemos para au-ditarnos con la Fundación Lealtad, una organización internacional de reco-nocido prestigio avalando transparencia.

- Mejorar nuestra solvencia económica, de manera que diversifiquemos las fuentes de financiación para disminuir la dependencia de las subvenciones.

- Consolidar la actual Carta de Servicios, de manera que las Unidades de Estimulación Cognitiva se estructuren e integren con la prestación de un SPAP en toda su amplitud, en todos los municipios en los que se están ofer-tando: La Orotava, Tegueste y Güimar.

- Acostumbrarnos a aplicar los estándares que exige la gestión de la calidad en todas nuestras actuaciones.

- Incrementar los niveles de satisfacción de las personas que hacen uso de nuestros servicios.

- Ser capaces de que el VIII Encuentro Insular de Cuidadora/es de personas Dependientes de Tenerife, que celebraremos el próximo mes de noviembre en el municipio de Santa Úrsula, sea toda una oportunidad para el fortaleci-miento y visibilización del colectivo de personas que cuidan.

- Comenzar a indagar sobre alojamientos y recursos alternativos para perso-nas mayores.

- Ser capaces de prestar servicios a la población más necesitada y desfavo-recida.

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Y …, no perdemos la ilusión de que Don Alzheimer, quien nos ha acompañado durante todo este tiempo, sea tratado

pronto como se merece, como un resfriado común.

Brindemos por ello…

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Gracias a todospor hacerlo

posible

Centro Acufade Norte: C/ Canales s/nº. 38370 La Matanza de Acentejo.

Tfno.: 922 577668.

Centro Acufade Sur: C/ Las Flores, 40. 38600

Granadilla de Abona. Tfno: 922 770539.

[email protected]