Memoria de actividades 2013 V3 - Fundación Bases · l primer colectivo de emprendedores. Al día...

“

“Hagamos lo imposible, lo posible ya est

Anónimo.

Hagamos lo imposible, lo posible ya est

MEMORIA 2013


MEMORIA 2013


MEMORIA 2013

Hagamos lo imposible, lo posible ya está hecho.

MEMORIA 2013

hecho.”

MEMORIA 2013

1

1. ÍNDICE

2. CARTA DEL

3. INFORMACIÓN FUNDACIÓN.

4. ÓRGANOS DE GOBIERNO Y GESTIÓN

5. ACTIVIDADES REALIZADAS

6. INFORMACIÓN FINANCIERA

7. AGRADECIMIENTOS Y COLABORADORES

ÍNDICE

2. CARTA DEL



. ACTIVIDADES REALIZADAS

. INFORMACIÓN FINANCIERA

. AGRADECIMIENTOS Y COLABORADORES

2. CARTA DEL PRESIDENTE






PRESIDENTE






ÍNDICE



ÍNDICE

3

5

8

9

14

. AGRADECIMIENTOS Y COLABORADORES 16

ÍNDICE

3

5

8

9

14

16

2

En un año que la Fundación Bases se puso en marcha. Durante este corto periodo de tiempo hemos desarrollado una actividad frenética con el fin de alcanzar el principal objetivo que se marcó la Fundsino apoyar a los emprendedores jóvenes para que puedan superar los primeros y difíciles pasos en sus negocios.

Y no pecamos de inmodestia si afirmamos que lo hemos conseguido. En septiembre pasado promovimos una convocatoria para acoger ade 18 personas, bajo la tutela de la Fundación, está desarrollando de forma ilusionada sus proyectos intentado ganar el pulso a la terrible crisis que azota la economía.

Se ha puesto mucho empeñimplicar a un buen número de empresas que nos acompañan en el ilusionante papel de ayudar a los emprendedores y contribuir a que la sociedad salmantina cuente con una estructura emprenreferente para nuestesfuerzo sea también ejemplo para los propios emprendedores de que los proyectos más audaces se pueden llevar a cabo cuando se pone la suficiente ilusió

CARTA DEL PRESIDENTE

En la fecha en la que escribimos estas palabras, todavía no hace un año que la Fundación Bases se puso en marcha. Durante este corto periodo de tiempo hemos desarrollado una actividad frenética con el fin de alcanzar el principal objetivo que se marcó la Fundsino apoyar a los emprendedores jóvenes para que puedan superar los primeros y difíciles pasos en sus negocios.

Y no pecamos de inmodestia si afirmamos que lo hemos conseguido. En septiembre pasado promovimos una convocatoria para acoger al primer colectivo de emprendedores. Al día de hoy, un grupo de 18 personas, bajo la tutela de la Fundación, está desarrollando de forma ilusionada sus proyectos intentado ganar el pulso a la terrible crisis que azota la economía.

Se ha puesto mucho empeñimplicar a un buen número de empresas que nos acompañan en el ilusionante papel de ayudar a los emprendedores y contribuir a que la sociedad salmantina cuente con una estructura emprenreferente para nuestesfuerzo sea también ejemplo para los propios emprendedores de que los proyectos más audaces se pueden llevar a cabo cuando se pone la suficiente ilusión y anhelo para desarrollarlos.


la fecha en la que escribimos estas palabras, todavía no hace un año que la Fundación Bases se puso en marcha. Durante este corto periodo de tiempo hemos desarrollado una actividad frenética con el fin de alcanzar el principal objetivo que se marcó la Fundsino apoyar a los emprendedores jóvenes para que puedan superar los primeros y difíciles pasos en sus negocios.

Y no pecamos de inmodestia si afirmamos que lo hemos conseguido. En septiembre pasado promovimos una convocatoria para

l primer colectivo de emprendedores. Al día de hoy, un grupo de 18 personas, bajo la tutela de la Fundación, está desarrollando de forma ilusionada sus proyectos intentado ganar el pulso a la terrible crisis que azota la economía.

Se ha puesto mucho empeñimplicar a un buen número de empresas que nos acompañan en el ilusionante papel de ayudar a los emprendedores y contribuir a que la sociedad salmantina cuente con una estructura emprenreferente para nuestros jóvenes. Queremos que nuestro trabajo y esfuerzo sea también ejemplo para los propios emprendedores de que los proyectos más audaces se pueden llevar a cabo cuando se pone la

n y anhelo para desarrollarlos.




l primer colectivo de emprendedores. Al día de hoy, un grupo de 18 personas, bajo la tutela de la Fundación, está desarrollando de forma ilusionada sus proyectos intentado ganar el pulso a la terrible

Se ha puesto mucho empeño en el proyecto y hemos conseguido implicar a un buen número de empresas que nos acompañan en el ilusionante papel de ayudar a los emprendedores y contribuir a que la sociedad salmantina cuente con una estructura empren

os jóvenes. Queremos que nuestro trabajo y esfuerzo sea también ejemplo para los propios emprendedores de que los proyectos más audaces se pueden llevar a cabo cuando se pone la






o en el proyecto y hemos conseguido implicar a un buen número de empresas que nos acompañan en el ilusionante papel de ayudar a los emprendedores y contribuir a que la sociedad salmantina cuente con una estructura empren




la fecha en la que escribimos estas palabras, todavía no hace un año que la Fundación Bases se puso en marcha. Durante este corto periodo de tiempo hemos desarrollado una actividad frenética con el fin de alcanzar el principal objetivo que se marcó la Fundación que no es sino apoyar a los emprendedores jóvenes para que puedan superar los



o en el proyecto y hemos conseguido implicar a un buen número de empresas que nos acompañan en el ilusionante papel de ayudar a los emprendedores y contribuir a que la sociedad salmantina cuente con una estructura emprendedora



la fecha en la que escribimos estas palabras, todavía no hace un año que la Fundación Bases se puso en marcha. Durante este corto periodo de tiempo hemos desarrollado una actividad frenética con el fin

ación que no es sino apoyar a los emprendedores jóvenes para que puedan superar los



o en el proyecto y hemos conseguido implicar a un buen número de empresas que nos acompañan en el ilusionante papel de ayudar a los emprendedores y contribuir a que la

ora que sea os jóvenes. Queremos que nuestro trabajo y

esfuerzo sea también ejemplo para los propios emprendedores de que los proyectos más audaces se pueden llevar a cabo cuando se pone la


la fecha en la que escribimos estas palabras, todavía no hace un año que la Fundación Bases se puso en marcha. Durante este corto periodo de tiempo hemos desarrollado una actividad frenética con el fin

ación que no es sino apoyar a los emprendedores jóvenes para que puedan superar los



o en el proyecto y hemos conseguido implicar a un buen número de empresas que nos acompañan en el ilusionante papel de ayudar a los emprendedores y contribuir a que la

que sea os jóvenes. Queremos que nuestro trabajo y

esfuerzo sea también ejemplo para los propios emprendedores de que los proyectos más audaces se pueden llevar a cabo cuando se pone la

3

El horizonte es amplio pero caminando hacia él no nos sentimos solos. Nuestro proyecto está abierto a todo aquel que quiera sumarse. Hemos encontrado compañía en un grupo de empresas y personas que aportan lo mejor que ellos mismos saben hacer, productos, asesoramiento, formación, consejo, financiación, etc. Y cada vez hay más entidades que se siguen incorporando porque entienden que apoyar a los emprendedores y fomentar la actividad económica en Salamanca es un bien general para toda la sociedad en su conjunto. Hoy, más que nunca, es necesario que los proyectos con ideas innovadoras, que intentan mejorar la productividad y la competitividad de las empresas, puedan encontrar el apoyo necesario para desarrollarlos.

El éxito de la primera convocatoria nos anima a continuar con nuestra labor de mecenazgo. Ahora mismo, estamos a punto de lanzar la segunda llamada a los emprendedores. Contamos con las bases que hemos ido construyendo a lo largo de todo el año, a saber, los recursos humanos y medios materiales que proporciona la Fundación, las personas, las empresas y las instituciones que vienen colaborando de forma activa y desinteresada con nosotros. Desde estas líneas, la Fundación Bases quiere agradecer la participación de todos ellos.

No puedo dejar de hacer una especial mención a los miembros de Consejo Asesor y del Comité Técnico que nos han ayudado a orientar el perfil de nuestra ayuda, seleccionar los proyectos presentados y animar a que los emprendedores que ya desarrollan la actividad en nuestra sede sigan adelante. A todos, nuestro más sincero agradecimiento y reconocimiento de que sin su colaboración no hubiera sido posible desplegar este maravilloso proyecto.

Alberto de Miguel Hidalgo.

4

INFORMACIÓN DE LA FUNDACIÓN

La Fundación Bases fue constituida mediante escritura pública en fecha siete de junio de 2013 ante la Sra. Notaria del Ilustre Colegio de Notarios de Castilla y León Doña María Paloma Ruiz Ruipérez.

Previa a la constitución de la fundación, fueron realizadas por los socios fundacionales numerosas tareas, entre las que cabe destacar:

• Búsqueda de denominación social

• Elaboración de los estatutos

• Planificación de actividades para los tres primeros ejercicios fundación.

• Elaboración de un plan financiero y presupuestario para los tres primeros años de vida.

• Búsqueda de colaboradores.

• Desarrollo de la imagen corporativa.

• Búsqueda de Patronos y Gerente.

• Búsqueda de domicilio social.

• Búsqueda de locales de

El día 24 de junio, la Fundación BASES fue inscrita en el Registro de Fundaciones de Castilla y León, en la hoja CLde fundaciones.

MISIÓN

La misión de Bases consiste en apoyar de forma prácticainiciativas empresariales innovadoras de aquellas personas que, teniendo clara la idea de negocio, no disponen de los recursos estructurales suficientes para emprenderlas. La fundación apoyará a estas personas para que puedan transformar surealidad empresarial, dotándoles para ello de un entorno integral de gestión:

• Un lugar físico para desarrollar su actividad.

• Asesoramiento para la constitución de su empresa y acompañamiento en las primeras etapas de su andadura.



ia a la constitución de la fundación, fueron realizadas por los socios fundacionales numerosas tareas, entre las que cabe destacar:

Búsqueda de denominación social

Elaboración de los estatutos

Planificación de actividades para los tres primeros ejercicios fundación.

Elaboración de un plan financiero y presupuestario para los tres primeros años de vida.

Búsqueda de colaboradores.

Desarrollo de la imagen corporativa.

Búsqueda de Patronos y Gerente.

Búsqueda de domicilio social.

Búsqueda de locales de

El día 24 de junio, la Fundación BASES fue inscrita en el Registro de Fundaciones de Castilla y León, en la hoja CLde fundaciones.

La misión de Bases consiste en apoyar de forma prácticainiciativas empresariales innovadoras de aquellas personas que, teniendo clara la idea de negocio, no disponen de los recursos estructurales suficientes para emprenderlas. La fundación apoyará a estas personas para que puedan transformar surealidad empresarial, dotándoles para ello de un entorno integral de gestión:

Un lugar físico para desarrollar su actividad.

Asesoramiento para la constitución de su empresa y acompañamiento en las primeras etapas de su andadura.






Planificación de actividades para los tres primeros ejercicios

Elaboración de un plan financiero y presupuestario para los tres primeros años de vida.





Búsqueda de locales de alquiler donde ejercer la actividad.

El día 24 de junio, la Fundación BASES fue inscrita en el Registro de Fundaciones de Castilla y León, en la hoja CL

La misión de Bases consiste en apoyar de forma prácticainiciativas empresariales innovadoras de aquellas personas que, teniendo clara la idea de negocio, no disponen de los recursos estructurales suficientes para emprenderlas. La fundación apoyará a estas personas para que puedan transformar surealidad empresarial, dotándoles para ello de un entorno integral de









Elaboración de un plan financiero y presupuestario para los tres





alquiler donde ejercer la actividad.

El día 24 de junio, la Fundación BASES fue inscrita en el Registro de Fundaciones de Castilla y León, en la hoja CL











El día 24 de junio, la Fundación BASES fue inscrita en el Registro de Fundaciones de Castilla y León, en la hoja CL-37-00890 de ese registro










El día 24 de junio, la Fundación BASES fue inscrita en el Registro de 00890 de ese registro

La misión de Bases consiste en apoyar de forma práctica y efectiva las iniciativas empresariales innovadoras de aquellas personas que, teniendo clara la idea de negocio, no disponen de los recursos estructurales suficientes para emprenderlas. La fundación apoyará a estas personas para que puedan transformar sus proyectos en una realidad empresarial, dotándoles para ello de un entorno integral de





Planificación de actividades para los tres primeros ejercicios de la




y efectiva las iniciativas empresariales innovadoras de aquellas personas que, teniendo clara la idea de negocio, no disponen de los recursos estructurales suficientes para emprenderlas. La fundación apoyará a

s proyectos en una realidad empresarial, dotándoles para ello de un entorno integral de

Asesoramiento para la constitución de su empresa y


La Fundación Bases fue constituida mediante escritura pública en fecha siete de junio de 2013 ante la Sra. Notaria del Ilustre Colegio

ia a la constitución de la fundación, fueron realizadas por los socios

de la



y efectiva las iniciativas empresariales innovadoras de aquellas personas que, teniendo clara la idea de negocio, no disponen de los recursos estructurales suficientes para emprenderlas. La fundación apoyará a

s proyectos en una realidad empresarial, dotándoles para ello de un entorno integral de

Asesoramiento para la constitución de su empresa y


5

• Formación empresarial para mejorar sus capacidades estratégicas de I+D+i y su cualificación como directivos; asimismo, a medida que las circunstancias económicas lo permitan.

• Se desarrollarán los medios de financiación necesarios para garantizar la supervivencia financiera del negocio más allá de la tutela de la Fundación.

VISION

La Fundación BASES cree que es posible establecer un marco idóneo para llevar a cabo oportunidades de negocio por parte de los jóvenes mejor formados, que cuentan con ideas innovadoras pero no disponen de recursos para desarrollarlas. La ayuda que la Fundación presta a los emprendedores innovadores les permitirá enfrentarse a los múltiples obstáculos de gestión que caracterizan el complejo mundo económico actual. Ello contribuirá a crear una sociedad más culta, justa, avanzada y feliz.

OBJETIVOS

De acuerdo con el artículo 6º de sus estatutos, la Fundación Bases, “tiene por objeto facilitar la constitución de negocios empresariales a jóvenes altamente cualificados, fomentar el desarrollo del tejido empresarial innovador, promover la creación y el desarrollo de empresas de base tecnológica e innovadoras, mejorar la cualificación de los directivos empresariales, y realizar estudios de ámbito económico y social”.

Para cumplir este objeto social, la fundación tiene establecidos los siguientes objetivos:

• Apoyar la realización de proyectos empresariales de jóvenes altamente cualificados. Para este fin, se pondrá en marcha un proyecto consistente en la instauración de un ámbito de asistencia a empresas de nueva creación, que facilite la elaboración de planes de empresa, brinde ubicación física durante el período crítico de arranque de la actividad, y se encargue de las tareas externas a la actividad principal del emprendedor. 6

• Potenciar la constitución y el funcionamiento de empresas de base tecnológica e innovadoras. Facilitando el apoyo necesario para poner en marcha la empresa, búsqueda de colaboradores en las tareas de investigación y desarrollo, como laboratorios de organismos públicos de investigación, empresas de base tecnológica instauradas en la región, o empresas internacionales.

• Mejorar la formación de los empresarios y profesionales en aquellos ámbitos que permitan aumentar la productividad y la competitividad empresarial, como pueden ser las tecnologías de la información y de las comunicaciones, la gestión empresarial, la dirección y administración de empresas, la fiscalidad y tributación, etc.

• Facilitar la búsqueda de financiación empresarial con el propósito de favorecer la ampliación y desarrollo de negocios incipientes, que comprenderá la búsqueda de capital semilla, de bussines angels, o la negociación de acuerdos con entidades financieras.

• Favorecer la realización de proyectos de investigación, desarrollo e innovación, ayudando a la constitución de consorcios y asociación de empresas para la realización de proyectos en colaboración, y apoyando a aquellos que quieran iniciar un proyecto en solitario.

• Apoyar a los emprendedores en la realización de planes de empresa y facilitar la infraestructura necesaria para que puedan disponer de un análisis de la viabilidad de sus negocios e inversiones.

• Realizar estudios socioeconómicos que permitan conocer la realidad económica y social del entorno en el que han de actuar las empresas. Estos estudios podrán descubrir nichos de mercado y nuevos ámbitos operacionales que potenciarán el crecimiento y expansión empresarial.

• Crear sinergias entre las empresas, tanto entre las incipientes, como entre establecidas, con el propósito de potenciar el desarrollo, la innovación, y en definitiva, las capacidades empresariales.

• La fundación BASES también realizará otros proyectos que contribuyan al logro de sus objetivos y de su fin fundacional.

7

CONSTITUCIÓN

A partir del momento de la inscripción, el Patronato dedicó su esfuerzo a las tareas previas al inicio de la actividad, entre las que se han de destacar:

• Apertura de cuentas en entidades financieras

• Legalización de la fundación ante los órganos de la Hacienda Pública (Agencia Estatal de Administración Tributaria y Delegación de Hacienda de la Junta de Castilla y León)

• Contacto con colaboradores

• Desarrollo del logotipo

• Aprovisionamiento de papelería

• Contratación de local para ejercer la actividad

• Diseño y desarrollo de la web corporativa y de la zona específica para divulgar la I convocatoria de apoyo a emprendedores

• Acondicionamiento del local, concretándose básicamente en la contratación del serdel mobiliario.

PRIMEROS PASOS

El período estival produjo una bajada en la actividad del Patronato, postergando la I reanudación de la actividad tras el período Durante el mes de agosto también se tomaron decisiones respecto del funcionamiento de la fundación. En este sentido, se profundizó en la estructura operativa, creando el Consejo Asesor, órgano compuesto por expertos que asesorarán al Patronatocomo selección de candidatos de las convocatorias de apoyo, actividades de la fundación, elección de evaluadores, etc. También se diseñó la estructura de los Comités Técnicos, que serán órganos formados por varias personconocimiento, que permitirán evaluar los proyectos presentados a la Fundación con el fin de que emitan informes técnicos sobre la viabilidad y madurez de dichos proyectos.

ACTIVIDADES REALIZADAS

CONSTITUCIÓN

A partir del momento de la inscripción, el Patronato dedicó su esfuerzo a las tareas previas al inicio de la actividad, entre las que se han de destacar:

Apertura de cuentas en entidades financieras

Legalización de la fundación ante los órganos de la Hacienda Pública (Agencia Estatal de Administración Tributaria y Delegación de Hacienda de la Junta de Castilla y León)

Contacto con colaboradores

Desarrollo del logotipo

Aprovisionamiento de papelería

Contratación de local para ejercer la actividad

Diseño y desarrollo de la web corporativa y de la zona específica para divulgar la I convocatoria de apoyo a emprendedores

Acondicionamiento del local, concretándose básicamente en la contratación del serdel mobiliario.

PRIMEROS PASOS

El período estival produjo una bajada en la actividad del Patronato, postergando la I reanudación de la actividad tras el período

Durante el mes de agosto también se tomaron decisiones respecto del funcionamiento de la fundación. En este sentido, se profundizó en la estructura operativa, creando el Consejo Asesor, órgano compuesto por expertos que asesorarán al Patronatocomo selección de candidatos de las convocatorias de apoyo, actividades de la fundación, elección de evaluadores, etc. También se diseñó la estructura de los Comités Técnicos, que serán órganos formados por varias personconocimiento, que permitirán evaluar los proyectos presentados a la Fundación con el fin de que emitan informes técnicos sobre la viabilidad y madurez de dichos proyectos.


A partir del momento de la inscripción, el Patronato dedicó su esfuerzo a las tareas previas al inicio de la actividad, entre las que se han de



Contacto con colaboradores

Desarrollo del logotipo.

Aprovisionamiento de papelería



Acondicionamiento del local, concretándose básicamente en la contratación del servicio de alarma y video

El período estival produjo una bajada en la actividad del Patronato, postergando la I Convocatoria de reanudación de la actividad tras el período

Durante el mes de agosto también se tomaron decisiones respecto del funcionamiento de la fundación. En este sentido, se profundizó en la estructura operativa, creando el Consejo Asesor, órgano compuesto por expertos que asesorarán al Patronatocomo selección de candidatos de las convocatorias de apoyo, actividades de la fundación, elección de evaluadores, etc. También se diseñó la estructura de los Comités Técnicos, que serán órganos formados por varias personas especialistas en cada una de las áreas del conocimiento, que permitirán evaluar los proyectos presentados a la Fundación con el fin de que emitan informes técnicos sobre la viabilidad y madurez de dichos proyectos.





Contacto con colaboradores.

Aprovisionamiento de papelería.



Acondicionamiento del local, concretándose básicamente en la vicio de alarma y video

El período estival produjo una bajada en la actividad del Patronato, onvocatoria de A

reanudación de la actividad tras el período

Durante el mes de agosto también se tomaron decisiones respecto del funcionamiento de la fundación. En este sentido, se profundizó en la estructura operativa, creando el Consejo Asesor, órgano compuesto por expertos que asesorarán al Patronato en la toma de decisiones técnicas, como selección de candidatos de las convocatorias de apoyo, actividades de la fundación, elección de evaluadores, etc. También se diseñó la estructura de los Comités Técnicos, que serán órganos

as especialistas en cada una de las áreas del conocimiento, que permitirán evaluar los proyectos presentados a la Fundación con el fin de que emitan informes técnicos sobre la viabilidad y madurez de dichos proyectos.



Apertura de cuentas en entidades financieras.

Legalización de la fundación ante los órganos de la Hacienda Pública (Agencia Estatal de Administración Tributaria y Delegación de Hacienda de la Junta de Castilla y León).

Contratación de local para ejercer la actividad.


Acondicionamiento del local, concretándose básicamente en la vicio de alarma y video-vigilancia y colocación

El período estival produjo una bajada en la actividad del Patronato, Apoyo a E

reanudación de la actividad tras el período vacacional.

Durante el mes de agosto también se tomaron decisiones respecto del funcionamiento de la fundación. En este sentido, se profundizó en la estructura operativa, creando el Consejo Asesor, órgano compuesto por

en la toma de decisiones técnicas, como selección de candidatos de las convocatorias de apoyo, actividades de la fundación, elección de evaluadores, etc. También se diseñó la estructura de los Comités Técnicos, que serán órganos

as especialistas en cada una de las áreas del conocimiento, que permitirán evaluar los proyectos presentados a la Fundación con el fin de que emitan informes técnicos sobre la viabilidad y madurez de dichos proyectos.



Legalización de la fundación ante los órganos de la Hacienda Pública (Agencia Estatal de Administración Tributaria y Delegación de


Acondicionamiento del local, concretándose básicamente en la vigilancia y colocación

El período estival produjo una bajada en la actividad del Patronato, Emprendedores a la

vacacional.



as especialistas en cada una de las áreas del conocimiento, que permitirán evaluar los proyectos presentados a la Fundación con el fin de que emitan informes técnicos sobre la




Diseño y desarrollo de la web corporativa y de la zona específica para divulgar la I convocatoria de apoyo a emprendedores.


El período estival produjo una bajada en la actividad del Patronato, mprendedores a la







Diseño y desarrollo de la web corporativa y de la zona específica


El período estival produjo una bajada en la actividad del Patronato, mprendedores a la




9

A principios del mes de septiembre fue reunido el Consejo Asesor para que aconsejara al Patronato respecto a la publicación y desarrollo de la I Convocatoria de Apoyo a los Emprendedores.

PRESENTACIÓN

El día 25 de septiembre, la fundación fue presentada a los medios de comunicación. Para ello, fueron convocados los medios de la provincia de Salamanca a la sede de la fundación. En esta presentación se manifestaron por parte del Sr. Presidente del Patronato los objetivos de la fundación en general, así como los medios de los que se dispone para conseguir los fines. Por parte del Sr. Gerente, se presentaron las bases y requisitos contenidos en la I convocatoria de apoyo a emprendedores.

El día 30 de septiembre fue presentada en sociedad la fundación Bases. Para ello, se realizó una convocatoria a la que fueron invitados autoridades, empresarios de Salamanca y público en general en el claustro del Casino de Salamanca.

PRIMERA CONVOCATORIA

10

El día 1 de octubre, se abrió la I convocatoria de apoyo a emprendedores, la cual permaneció abierta hasta el día 15 de noviembre. Desde el primer día de apertura, se llevaron a cabo múltiples actuaciones, entre las que cabe destacar:

• Reunión con el Rector de la Universidad de Salamanca.

• Reunión con el Vicerrector de Universidad Pontificia de Salamanca.

• Reunión con el Teniente de Alcalde de Salamanca Sr. Sánchez Guijo.

• Reunión con el director del organismo de empleo de la Junta de Castilla y León (ECYL).

• Reunión con el director del INEM.

• Reunión con el Organismo de Empleo de la Diputación de Salamanca (OADR).

• Reunión con la Directora de la Tesorería de la Seguridad Social.

• Reunión con el Director del Parque Científico de la Universidad de Salamanca.

• Reunión con la VUE (ventanilla única empresarial) dependiente de la Cámara de Comercio de Salamanca.

• Conferencia en la Facultad de Ciencias Ambientales de la Universidad de Salamanca.

• Conferencia en la Facultad de Informática de la Universidad de Salamanca.

• Conferencia en la Escuela de Ingeniería de Béjar de la Universidad de Salamanca.

• Conferencia en el Campus de Zamora de la Universidad de Salamanca.

• Conferencia en la facultad de Economía y Empresa de la Universidad de Salamanca.

• Reunión con diversas entidades financieras con presencia en la región.

• Actividades de divulgación en el Campus de Ávila, Zamora, León, Béjar, Salamanca, Valladolid, etc.

A lo largo del plazo de apertura de la convocatoria, se realizaron labores de difusión e información en múltiples ubicaciones. Se realizaron colocaciones de carteles semanales en todas las facultades de las universidades de Salamanca, incluyendo campus universitario de Zamora y Ávila, así como en algunas facultades de la Universidad de Valladolid.

11

El día 15 de noviembre finalizó el plazo de presentaciónde la I convocatoria, con el resultado de 31 proyectos presentados. Una vez cerrada la convocatoria, y clasificados los proyectos, se reunió al Consejo Asesor con el fin de que propusieran evaluadores para cada uno de los proyectos presenta

Una tarea a destacar durante este año fue la de elaboración de los documentos de índole jurídica que permitieran regular privacidad de los proyectos de los emprendedores, así como los contratos de compromiso entre la fundación y emevaluadores, comités de expertos y resto de personas y entidades que debían intervenir en el proceso de selección y apoyo.

EVALUACIÓN

En el plazo de un mes desde el cierre de la convocatoria, se realizó por parte del Patronato la labor de entrega de proyectos, el apoyo al proceso de evaluación, la recepción de las evaluaciones

El día 15 de noviembre finalizó el plazo de presentaciónde la I convocatoria, con el resultado de 31 proyectos presentados. Una vez cerrada la convocatoria, y clasificados los proyectos, se reunió al Consejo Asesor con el fin de que propusieran evaluadores para cada uno de los proyectos presenta


EVALUACIÓN

En el plazo de un mes desde el cierre de la convocatoria, se realizó por parte del Patronato la labor de entrega de proyectos, el apoyo al proceso de evaluación, la recepción de las evaluaciones -tanto técnicas como económicas

También fueron colocados carteles en los organismos públicos e instituciones con mayorafluencia de público y posibles interesados, como el INEM, ECYL, Tesorería de la Seguridad Social, Catastro, Bibliotecas públicas, Diputación, Ayuntamiento de Salamanca, y otros. Otra de las actuaciones a destacar resdivulgación de la I CEmprendedores fue la de reparto de folletos informativos. Además de en las entidades en las que fueron colocados carteles informativos, se repartieron folletos en la mayoría de facultades de las universidades.

El día 15 de noviembre finalizó el plazo de presentaciónde la I convocatoria, con el resultado de 31 proyectos presentados. Una vez cerrada la convocatoria, y clasificados los proyectos, se reunió al Consejo Asesor con el fin de que propusieran evaluadores para cada uno de los proyectos presentados.


En el plazo de un mes desde el cierre de la convocatoria, se realizó por parte del Patronato la labor de entrega de proyectos, el apoyo al proceso de evaluación, la recepción de

tanto técnicas como económicas

También fueron colocados carteles en los organismos públicos e instituciones con mayorafluencia de público y posibles interesados, como el INEM, ECYL, Tesorería de la Seguridad Social, Catastro, Bibliotecas públicas, Diputación, Ayuntamiento de Salamanca, y otros.

Otra de las actuaciones a destacar resdivulgación de la I C

mprendedores fue la de reparto de folletos informativos. Además de en las entidades en las que fueron colocados carteles informativos, se repartieron folletos en la mayoría de facultades de las universidades.

El día 15 de noviembre finalizó el plazo de presentaciónde la I convocatoria, con el resultado de 31 proyectos presentados. Una vez cerrada la convocatoria, y clasificados los proyectos, se reunió al Consejo Asesor con el fin de que propusieran evaluadores para cada

dos.


En el plazo de un mes desde el cierre de la convocatoria, se realizó por parte del Patronato la labor de contacto con los posibles evaluadores, la entrega de proyectos, el apoyo al proceso de evaluación, la recepción de

tanto técnicas como económicas


Otra de las actuaciones a destacar resdivulgación de la I Convoc

mprendedores fue la de reparto de folletos informativos. Además de en las entidades en las que fueron colocados carteles informativos, se repartieron folletos en la mayoría de facultades de las universidades.

El día 15 de noviembre finalizó el plazo de presentaciónde la I convocatoria, con el resultado de 31 proyectos presentados. Una vez cerrada la convocatoria, y clasificados los proyectos, se reunió al Consejo Asesor con el fin de que propusieran evaluadores para cada


En el plazo de un mes desde el cierre de la convocatoria, se realizó por contacto con los posibles evaluadores, la

entrega de proyectos, el apoyo al proceso de evaluación, la recepción de tanto técnicas como económicas- .


Otra de las actuaciones a destacar resonvocatoria de

mprendedores fue la de reparto de folletos informativos. Además de en las entidades en las que fueron colocados carteles informativos, se repartieron folletos en la mayoría de facultades de

El día 15 de noviembre finalizó el plazo de presentación de solicitudes de la I convocatoria, con el resultado de 31 proyectos presentados. Una vez cerrada la convocatoria, y clasificados los proyectos, se reunió al Consejo Asesor con el fin de que propusieran evaluadores para cada

Una tarea a destacar durante este año fue la de elaboración de los documentos de índole jurídica que permitieran regular y garantizar privacidad de los proyectos de los emprendedores, así como los contratos de compromiso entre la fundación y emprendedores, evaluadores, comités de expertos y resto de personas y entidades que debían intervenir en el proceso de selección y apoyo.


entrega de proyectos, el apoyo al proceso de evaluación, la recepción de .

También fueron colocados carteles en los organismos públicos e instituciones con mayorafluencia de público y posibles interesados, como el INEM, ECYL, Tesorería de la Seguridad Social, Catastro, Bibliotecas públicas, Diputación,

Otra de las actuaciones a destacar respecto a la atoria de Apoyo a


de solicitudes de la I convocatoria, con el resultado de 31 proyectos presentados. Una vez cerrada la convocatoria, y clasificados los proyectos, se reunió al Consejo Asesor con el fin de que propusieran evaluadores para cada

Una tarea a destacar durante este año fue la de elaboración de los y garantizar la

privacidad de los proyectos de los emprendedores, así como los prendedores,

evaluadores, comités de expertos y resto de personas y entidades que


entrega de proyectos, el apoyo al proceso de evaluación, la recepción de

También fueron colocados carteles en los organismos públicos e instituciones con mayor afluencia de público y posibles interesados, como el INEM, ECYL, Tesorería de la Seguridad Social, Catastro, Bibliotecas públicas, Diputación,

pecto a la Apoyo a


de solicitudes de la I convocatoria, con el resultado de 31 proyectos presentados. Una vez cerrada la convocatoria, y clasificados los proyectos, se reunió al Consejo Asesor con el fin de que propusieran evaluadores para cada

Una tarea a destacar durante este año fue la de elaboración de los la

privacidad de los proyectos de los emprendedores, así como los prendedores,

evaluadores, comités de expertos y resto de personas y entidades que


entrega de proyectos, el apoyo al proceso de evaluación, la recepción de 112

PRESENTACIÓN DE PROYECTOS

El día 18 de diciembre, se llevó a cabo la presentación de los proyectos preseleccionados. Gracias a disposición del equipo directivo de la Fonda de Veracruz, dependiente del IES Vaguada de la Palma, se pudo realizar la presentación de los proyectos preseleccionados. A esta presentación, a la que asistieron autoridades, empresas, investigadores y representantes de diversas instituciones, siguió un vino de honor ofrecido por la Fonda de Veracruz, que permitió el establecimiento de contactos entre los emprendedores y el resto de asistentes al acto.

INICIO DE ACTIVIDADES

Desde esta fecha, hasta el final del año 2013, se mantuvieron reuniones del Patronato y entrevistas con los emprendedores con el propósito de iniciar el acogimiento de los seleccionados durante los primeros días de enero siguiente.

13

LAS CUENTAS CLARAS

Como cabe esperar de cualquier entidad sin ánimo de lucro.

BALANCE 2013

INFORMACIÓN FINANCIERA

LAS CUENTAS CLARAS


BALANCE 2013


LAS CUENTAS CLARAS










14

CUENTA DE RESULTADOS 2013

15

AGRADECIMIENTOS

A NUESTROS

A NUESTROS COLABORADORES

AGRADECIMIENTOS

A NUESTROS


AGRADECIMIENTOS

A NUESTROS FUNDADORES


AGRADECIMIENTOS

FUNDADORES


AGRADECIMIENTOS

FUNDADORES


AGRADECIMIENTOS

16

Memoria de actividades 2013 V3 - Fundación Bases · l primer colectivo de emprendedores. Al día...

Documents

Transcript of Memoria de actividades 2013 V3 - Fundación Bases · l primer colectivo de emprendedores. Al día...