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Memoria Anual. Fundación Juan XXIII Roncalli.

3Memoria Anual 20162 Fundación Juan XXIII Roncalli

La organización trabaja cada día para dar visibilidad a las personas con Discapacidad Intelectual, gracias a un excepcional equipo humano, integrado por profesionales muy comprometidos con este colectivo y convencidos de que la diversidad funcional enriquece a esta sociedad.

Sede Fundación Juan XXIII Roncalli

Introducción

a Fundación Juan XXIII es una entidad privada, sin ánimo de lucro, aconfesional y dedicada a la integración socio-laboral de personas con Discapacidad Intelectual. El origen de la Fundación se remonta

a 1966, cuando un matrimonio de psicopedagogos, la familia Arroyo Martínez, consciente de las necesidades sociales de la época, abrieron un colegio para niños con Discapacidad Intelectual en Madrid.

Son ya 49 años de experiencia los que avalan el trabajo que diariamente se desarrolla en la Fundación con el fin de integrar sociolaboralmente a las per-sonas con Discapacidad Intelectual, consolidándose así como referente a nivel nacional en materia de integración y formación para el empleo para este co-lectivo. La organización trabaja cada día para dar visibilidad a las personas con Discapacidad Intelectual, gracias a un excepcional equipo humano, integrado por profesionales muy comprometidos con este colectivo y convencidos de que la diversidad funcional enriquece a esta sociedad.

MISIÓN Y VALORES

La misión de la Fundación es potenciar la calidad de vida de las personas con Discapacidad Intelectual a través del desarrollo de sus capacidades, autono-mía e iniciativa. Los valores de la organización son transparencia, integridad, justicia, amor, compromiso, responsabilidad, calidad, innovación y compe-tencia técnica.

En 2015 más de 600 personas forman parte de la organización.

EMPLEADOS 2015

69 en la Fundación

244 en Ibergrupo

L

BENEFICIARIOS 2015

239 Usuarios

84 Alumnos


Áreas

La Fundación Juan XXIII cuenta con más de 32.000 m² de instalaciones de gran calidad, dando cabida a los siguientes centros:

Centro de DíaDirigido a personas con Discapacidad Intelectual de carácter severo o moderado para ofrecerles un servicio asistencial y de apoyo fami-liar, atendiendo sus necesidades básicas, pedagógicas, terapéuticas y socioculturales, promoviendo su autonomía y desarrollo personal.

Centro OcupacionalSu objetivo es fomentar la autonomía personal y la capacitación psicosocial desarrollando sus habilidades manipulativas para acer-carles a un entorno laboral real y contribuir así a su integración en la sociedad.

Centro de Formación para el EmpleoCreado con el fin de cubrir las necesidades formativas de nuestro co-lectivo, adaptando los contenidos estipulados por el sistema educa-tivo a sus capacidades con el fin de insertarles en el mercado laboral. Desde 2012, cuenta con un certificado de calidad ISO 9001 y dos certificados de profesionalidad expedidos por la CAM.

Centro Especial de EmpleoInaugurado en 1988, actualmente cuenta con unos 300 trabajado-res, de los cuales cerca del 80% tienen algún tipo de Discapacidad. Desarrolla ocho líneas de actividad: marketing directo, logística, ges-tión documental, material de oficina, catering, regalo promocional, recursos humanos y la huerta de la fundación.

Centro Especial de Empleo

Centro de Formación para el Empleo

ÁREAS Centro OcupacionalCentro de Día


El Centro de Día atiende a personas con Discapacidad Intelectual con necesidades de apoyo generalizado y un alto nivel de dependencia.

Centro de Día

l Centro de Día atiende a personas con Discapacidad Intelectual con necesi-dades de apoyo generalizado y un alto

nivel de dependencia por lo que requieren de mayor cuidado y atención personalizada en los diferentes servicios que presta el centro.

Nº de Usuarios/as atendidos: 54 usuarios en régimen de concierto con la Comunidad de Madrid atendido por 17 profesionales.

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Desde enero de 2015 contamos en la plantilla de Centro de Día con una terapeuta ocupacional espe-cialista en Estimulación Basal que ha podido traba-jar de una manera sistematizada con un gran núme-ro de usuarios, sobre todo con aquellos gravemente afectados. Gracias a la financiación de Airbus Group se pudo contratar a la nueva terapeuta y se han rea-lizado sesiones de estimulación sensorial, así como de terapia funcional y de estimulación vestibular. En total han sido atendidos un total de unos 30 usuarios de Centro de Día regularmente. En total en 2015 se realizaron 720 sesiones.

Durante este año 2015 todos los profesionales de CD y algunos de CO han recibido una formación es-pecífica para el trabajo en Terapia Snoezelen, no solo dentro del ámbito de la sala sino aplicado a todo el tiempo de estancia del usuario en el Centro.

SALA SNOEZELEN

El Centro de Día cuenta con Servicio Médico, com-puesto por Médico y enfermera, para atender a las necesidades de salud de sus 54 usuarios. Además del reparto de medicaciones, etc. realizan un estu-dio anual del Índice de Masa Corporal de los usua-rios para ajustar dietas y parámetros de vida salu-dable, así como de las constantes vitales.

EL SERVICIO MÉDICO – SANITARIO

A lo largo de 2015, el Servicio de Fisioterapia ha realizado intervenciones individuales a aquellos usuarios que tienen mayores problemas de movili-dad, en su totalidad 15. Muchos de ellos necesitan apoyo fisioterapéutico de dos o más sesiones se-manales. En total se realizaron 813 sesiones al año.

SERVICIO DE FISIOTERAPIA


En el año 2015 se incorpora para usuarios de Centro de Día el taller de habilitación a la vida diaria, cuyo objetivo es lograr la máxima autonomía personal en los hábitos cotidianos y en el uso de los recursos disponibles

en la comunidad.

PROYECTO DE SALUD CARDIOVASCULAR CENTRO DE DÍA

Debido a las características de salud de los usuarios de Centro de Día hemos detectado la necesidad de realizar exámenes regulares y más exhaustivos, entre ellos, un electrocardiograma anual. Para ello contamos con el apoyo de un cardió-logo conectado con nuestro servicio que emite el juicio diagnóstico para posibles derivaciones a especialistas.

INCORPORACIÓN DEL TALLER DE HABILITACIÓN A LA VIDA DIARIA PARA USUARIOS DE CENTRO DE DÍA:

En el año 2015 se incorpora para usuarios de Centro de Día el taller de habili-tación a la vida diaria, cuyo objetivo es lograr la máxima autonomía personal en los hábitos cotidianos y en el uso de los recursos disponibles en la comunidad. Se pretende dar una formación para vivir de manera autónoma y autosuficiente en el domicilio familiar o fuera de él, participando en todas las actividades de mantenimiento y organización espacio-temporales. En total se ha dado servicios a 20 usuarios de Centro de Día.

Además, en 2015 se implantan nuevos talleres para usuarios de Centro de Día como: Logopedia, Fitness, Relajación, Aerobic, Afectividad y Sexualidad.


Consta de ocho talleres ocupacionales, con diferentes niveles de capacitación, en función de las destrezas cognitivas y habilidades

manipulativas de los usuarios y usuarias.

Centro ocupacional

l objetivo del Centro Ocupacional es conseguir el máximo desarrollo per-sonal y capacitación profesional de

nuestros usuarios (personas con Discapacidad Intelectual), para facilitar su integración social y laboral, manteniéndoles en su medio familiar y comunitario.

El número de usuarios atendidos en 2015 es de 182 usuarios, siendo 180 en régimen de con-cierto con la Comunidad de Madrid y 2 en régi-men de plazas privadas.

Consta de ocho talleres ocupacionales, con di-ferentes niveles de capacitación, en función de las destrezas cognitivas y habilidades manipula-tivas de los usuarios y usuarias.

Durante el año 2015 se ha realizado un taller más complejo de manipulados industriales, se-leccionando a los usuarios con mayor capacidad para poder desarrollar habilidades laborales más complejas.

E

Cuyo objetivo fundamental es desarrollar las apti-tudes manipulativas de los usuarios, a la vez que la adquisición de conductas adecuadas a un contexto laboral. Existen ocho talleres ocupacionales adap-tados a cada uno de los niveles, en función de la capacidad cognitiva, la destreza manipulativa y las habilidades sociolaborales. En ellos se realizan dife-rentes tipos de tareas como etiquetado, enfajado, ensobrado, retractilado, etc.

El objetivo de esta área es contribuir al bienestar psíquico, familiar, social y laboral de los usuarios, trabajando las relaciones interpersonales, habilida-des sociales y de autonomía personal.

ÁREA OCUPACIONAL

Este área engloba una serie de intervenciones te-rapéuticas y actividades programadas, orientadas a la formación y al desarrollo de la persona con dis-capacidad, de una manera integral, potenciando al máximo sus habilidades adaptativas y atendiendo aspectos relacionados con la salud, el cuidado del cuerpo, equilibrio emocional y mental, conflictos personales, problemas comportamentales, sexuali-dad, relaciones familiares y desenvoltura en la co-munidad. En definitiva, mejorar su bienestar perso-nal y social para aumentar su calidad de vida.

ÁREA PSICOLÓGICA

Pretende favorecer la mejora de la calidad de vida de las personas con discapacidad y sus familias, facilitándoles los recursos y apoyos necesarios para solventar sus necesidades personales y sociales; potenciando su propia implicación en la resolución de sus problemas.

SERVICIO DE ATENCIÓN SOCIO-FAMILIAR


El Grupo de Hermanos durante el año 2015 ha con-tado con una participación aproximada de 15 miem-bros. Los principales objetivos del Grupo han sido: se-guir siendo un espacio de apoyo para los hermanos de las personas con Discapacidad Intelectual, así como difundir el papel tan importante que ocupan los hermanos en las familias, y establecer contactos con otros grupos como medio de unión y trabajo con-junto para este objetivo reivindicativo del papel en el contexto familiar.

Las principales actividades que ha realizado el Grupo a lo largo del año han sido:

> Participación en las jornadas sobre Familia, organi-

zadas por el periódico ABC.

> Reuniones de trabajo, dónde se tratan distintos temas como la autonomía del hermano, el duelo por la pérdida de los padres, los recursos disponibles, el papel de la pareja, la relación entre los hermanos, etc.

> Participación en el Encuentro Autonómico de Hermanos organizado por Plena Inclusión Madrid, donde tuvimos un papel protagonista en una de las ponencias explicando en qué consiste nuestro Grupo y las actividades que llevamos a cabo, animando a los asistentes a formar parte de estos grupos que se promueven desde las entidades con el apoyo de Plena Inclusión.

Su objetivo es orientar y dotar las familias de los recursos necesarios para una buena comunicación y relación con sus familiares con discapacidad, me-jorando así la calidad de vida de los miembros de la familia y la convivencia entre los mismos.

Hasta el momento el número de familias se ha man-tenido constante siendo un grupo bastante estable, en torno a las 15 familias. Las familias pertenecen tanto al Centro de Día como al Centro Ocupacional, conformando un grupo bastante heterogéneo y participativo.

Durante el año 2015, la escuela ha seguido en fun-cionamiento tratando temas de interés para las fa-milias, los cuales han sido establecidos entre todos los partícipes en la última reunión del presente año.

GRUPO DE HERMANOS

ESCUELA DE FAMILIAS

En este taller los usuarios confeccionan productos en madera, cristal, papel, etc. además de aprender técnicas de pintura a través de clases impartidas por un profesional formado en Bellas Artes, que acude 3 jueves al mes a nuestro Centro.

Los productos confeccionados en este Taller son expuestos en el mismo y en mercadillos solidarios realizados en empresas colaboradoras, donde sus empleados pueden acceder a la compra de los mismos.

HITOS 2015

> CERTAMEN BALÓN DE ÓLEO. En 2015 el Taller de Manualidades organizó una salida a la sala “Cambio de Sentido”, de la Fundación ONCE, con motivo de la inauguración de la exposición del Certamen a nivel nacional “Balón de Óleo”, en el que la escultura ganadora y tres de las pinturas finalistas fueron realizadas por usuarios de nuestro Taller de Bellas Artes.

> XXIII CONCURSO INTERNACIONAL DE PINTURA PARA PERSONAS CON SÍNDROME DE DOWN. Se presentan 18 obras enmarcadas. Uno de nuestros usuarios gano el segundo premio en su categoría. El día 17 de junio la Reina Dña. Sofía hizo entrega del premio en la sala de exposiciones del Águila.

> PLENA INCLUSIÓN en colaboración con ALCATEL-BYMOVIL ha incluido, en su calendario del 2016 v tendrá una tirada de 3000 ejemplares, un dibujo de uno de nuestros usuarios. Sus destinatarios fueron los empleados de dicha empresa y la sociedad en general, gracias a la difusión que tendrá en redes sociales.

TALLER DE MANUALIDADES


Con este taller pretendemos que los usuarios utili-cen el teatro como un vehículo esencial de comuni-cación que les permita expresarse; al mismo tiempo que fomentar una serie de capacidades (atención, memoria, observación...) y habilidades sociales.

En 2015, dieciséis usuarios de Centro Ocupacional representaron los días 11 y 12 de mayo la obra de teatro ‘La vuelta al mundo en 80 días’ en el Centro Cultural ‘El Madroño’ tras dos años de preparación.

La compañía de teatro ‘La Rueca’, de la Fundación Juan XXII, nace en 2009 con el fin de acercar a las personas con Discapacidad Intelectual a la expresión dramática, un eficaz instrumento de trabajo por el cual, la persona, además de comunicar, es capaz de exteriorizar una serie de sentimientos.

TALLER DE ANIMACIÓN TEATRAL

En 2015 la Fundación Juan XXIII continúa su colabo-ración con la escuela de idiomas ASTEX la cual pa-trocina a un profesor nativo para impartir un taller de inglés que se oferta a los usuarios con interés en aprender conceptos básicos de la lengua inglesa.

Esta actividad formativa se ha dado hasta diciem-bre de 2015 excepto los dos meses de verano, con la posibilidad de prorrogarse por un tiempo indeter-minado. El número de beneficiarios de esta activi-dad también podrá aumentarse según el interés de los usuarios demandantes.

TALLER DE INGLÉS BÁSICO

El área de Habilitación para la Vida Diaria tiene como objetivo el logro de la máxima autonomía per-sonal en los hábitos cotidianos y en el uso de los recursos disponibles en la comunidad. Se pretende dar al usuario una formación para vivir de manera autónoma y autosuficiente en el domicilio familiar o fuera de él,

Se pretende que los usuarios/as consigan progresi-vamente practicar y desarrollar ciertas competen-cias de autogestión, que les permitan tener mayor control de sus propias vidas. En grupo seguirá en funcionamiento durante el año 2015 con un total de 20 participantes.

TALLER DE HABILITACIÓN A LA VIDA DIARIA

GRUPO DE AUTOGESTORES

MEJORAS EN PIA

Participación de los usuarios de CO en las reuniones de planifica-ción del PIA, en las que, de una forma directa, participan activamente de la asignación de sus apoyos para la consecución de los objetivos.

También se han realizado otras mejoras a nivel técnico que permiten laopti-mización del PIA en la herramienta informática.

CENTRO OCUPACIONAL: INNOVACIONES 2015

CALIDAD DE VIDA

Desde el Departamento de Psicología se ha puesto en marcha la aplicación de la escala de evaluación de Calidad de Vida–GENCAT a todos los usuarios de Centro de Día y Centro Ocupacional. El objetivo es poder de-sarrollar los Planes de Apoyos Individualizados (PIA), basando los objetivos de los mismos en los resultados de la Escala GENCAT, que contiene datos estadísticamente consistentes. Cada uno de los objetivos de cada uno de los usuarios son trabajados por un equipo multidisciplinar con el usuario y su familia.

Además, hemos incorporado a la evaluación de envejecimiento de los usua-rios de Centro Ocupacional y Centro de Día la aplicación de la escala CAMDEX DS a aquellos usuarios que han dado positivo en el test de screening Escala de signos precoces de envejecimiento.

PROYECTOS TERAPEUTICOS 2015 DEL ÁREA ASISTENCIAL (CENTRO DE DÍA Y OCUPACIONAL)

> CINEFÓRUM

Se trata de una actividad quincenal que consiste en el tratamiento de un tema considerado de interés para tratar con los usuarios tanto de CO como de CD (amistad, duelo, conflictos…) a través de la visualización de una pelícu-la seleccionada por los profesionales que se encargan de esta actividad, con una reflexión anterior sobre el tema y un debate posterior sobre el mismo.

> TALLER DE MÚSICA: NUESTRO CORO

Es una actividad lúdico-formativa en la que participan usuarios de CO y CD con un experto en la materia, en la se trabaja la música desde un ámbito cultural y de conocimiento, a la vez que se instruye a los usuarios en las téc-nicas vocales necesarias para poder cantar en el Coro. En diciembre de 2015 el Coro de la Fundación Juan XXIII acude al centro de Madrid para cantar en una jornada organizada por la Comunidad de Madrid.

> INCORPORACIÓN DE UN NUEVO EDUCADOR AL PISO FORMATIVO Y CREACIÓN DE TALLER VIDA EN COMUNIDAD

También desde enero de 2015 y gracias igualmente a la donación de Kuenhe Nagel, hemos ampliado la plantilla en Centro Ocupacional contando con un nuevo Educador que nos ha permitido ampliar los talleres y el número de beneficiarios, también de Centro de Día, en el Piso Formativo. La novedad más destacable es la creación del Taller de Vida en la Comunidad en el que los usuarios aprenden a utilizar los recursos comunitarios.


Los diferentes cursos son impartidos por un equipo técnico y profesional, formado por psicólogos, preparadores laborales y profesores con dilatada experiencia en el área de cada curso.

l Centro de Formación para el Empleo Juan XXIII es un proyecto de Formación y capacitación para personas con Dis-

capacidad Intelectual que posibilita su integra-ción social y laboral. Los diferentes cursos son impartidos por un equipo técnico y profesional, formado por psicólogos, preparadores laborales y profesores con dilatada experiencia en el área de cada curso. Desde su inicio en el 2009 han pasado 400 alumnos

Los cursos son gratuitos para nuestros alumnos ya que el Centro de Formación, en su totalidad, está financiado por empresas privadas. En 2015 colaboraron: Accenture, Fundación Mahou-San Miguel, Scania, Ineco, Salesforce, Clifford Chance y BNP Paribas.

Durante el curso 2014/2015 se forman en total 84 alumnos y además comienza a impartirse un curso de Empleabilidad, cuyo objetivo es dotar a los alumnos de competencias para la búsqueda

E

Centro de formación para el empleo

activa de empleo, habilidades sociales y for-mación y orientación laboral, capacitando a los alumnos para su inserción en el mercado laboral.

También durante este curso se imparte el primer Certificado de Profesionalidad para el curso de Actividades Auxiliares de Alma-cén, lo que permite a los alumnos tener un certificado que acredite frente a sus futuros empleadores mayor garantía de la formación recibida.

Todos los alumnos acuden como actividad transversal a la Feria de Empleo y Discapaci-dad celebrada en el IFEMA.

En todos los cursos se imparten 40 horas de formación transversal en: FOL, PRL, Igualdad de género, Medio Ambiente, Habilidades So-ciales y Vida Independiente.

NÚ

MER

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150

100

50

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CURSO1 2 / 1 3

CURSO1 3 / 1 4

CURSO1 4 / 1 5

CURSOS (HORAS IMPARTIDAS)

Atención al cliente, recepcionista y azafata/o 460 h

Operaciones básicas de grabador de datos 366 h

Operaciones básicas de restaurante y bar 488 h

Operaciones básicas de cocina 488 h

Operaciones básicas de agricultura ecológica y jardinería 460 h

Actividades auxiliares de almacén 488 h

60% DE INSERCIÓN

LABORAL DE MEDIA


Diariamente han realizado prácticas en la cafetería del Centro de Formación para el Empleo, dando ser-vicios de café, bocadillos, sándwich, desayunos, etc. En total contamos con 6 alumnos.

De forma complementaria al programa de prácticas se han realizado visitas a diferentes lugares relacio-nados directamente con los contenidos del curso, y han asistido a Master Class específicas de hostelería.

Como visitas destacadas, la realizada a la fábrica de Mahou-San Miguel y al Hotel Ibis.

El número total de horas teórico-prácticas imparti-das es de 488 horas.

Las Master Class complementarias a la formación práctica y ofrecida por la Fundación Mahou-San Mi-guel, han sido Servicio y maridaje de cerveza, coc-telería y Barista.

100% de inserción laboral.

CURSO: OPERACIONES BÁSICAS DE RESTAURANTEY BAR

Los alumnos han recibido un total de 366 horas teóricas, recibiendo formación específica en mecanografía y reali-zando una formación práctica continuada de funciones de digitalización y grabación de datos, así como funciones de escaneo, fotocopias e impresión de documentos, como apoyo al Centro Ocupacional y Centro de Día de Fundación.

También realizan prácticas en contexto real apoyando en tareas administrativas del Centro de Formación.

El día 26 de febrero, se realizó una visita a la empresa Ac-centure, donde los alumnos pudieron comprobar cómo se trabaja en la parte de BackOffice, realizando tareas senci-llas junto a los trabajadores.

De los 8 alumnos del curso, 3 de ellos encontraron trabajo mientras estaban realizando el curso en puestos relaciona-dos con él, por lo tanto es un claro ejemplo de que el curso les capacita de forma profesional, para enfrentarse a los retos del mercado laboral.

50% inserción laboral.

CURSO: OPERACIONES DE GRABACIÓN Y TRATAMIENTO DE DATOS Y DOCUMENTOS

Durante el curso 2014/2015, 12 alumnos han participado en el curso de Operaciones básicas de agricultura ecológica y jardinería, cuyo enfoque este año se ha centrado más en la jardinería, tras comprobar en años anteriores, cómo este ámbito ofrece mayores posibilidades de inserción laboral a los alumnos. 2 de esos alumnos se dan de baja, uno de ellos por contrato laboral.

Durante este curso se ha destinado un mayor tiem-po a la formación práctica, realizándose prácticas de forma continuada. Se han impartido 460 horas de teoría.

Los alumnos obtienen el Certificado de Manipulador de Alimentos.

80% inserción laboral.

Impartido por primera vez como Certificado de Profesionalidad que acredita a los alumnos su Cualificación Profesional y que es expedido por la Administración competente (Dirección General de Formación de la Consejería de Empleo, Turismo y Cultura de la Comunidad Autónoma de Madrid). To-dos los alumnos obtuvieron la acreditación de car-net de carretillero y el certificado de manipulador de alimentos.

El número total de horas teórico-prácticas imparti-das es de 488 horas.

Un total de 10 alumnos han realizado con éxito el curso. 7 de los alumnos han realizado además prácticas complementarias en IBERGRUPO, DHL Y FRANCIS LEFEBRE.

Se realizó una visita a las instalaciones logísticas de DHL Getafe. Al finalizar el curso, el 100% de los alumnos logró la inserción en el mercado laboral.

CURSO: OPERACIONES BÁSICAS DE AGRICULTURA ECOLÓGICA Y JARDINERÍA

CURSO: ACTIVIDADES AUXILIARES DE ALMACÉN

Los cursos son gratuitos para nuestros alumnos ya que el Centro de Formación, en su totalidad, está financiado por empresas privadas. En 2015 colaboraron: Accenture, Fundación Mahou-San Miguel, Scania, Ineco, Salesforce, Clifford Chance y BNP Paribas.


En 2015 se inicia el Servicio de Intermediación Laboral (SIL) consiguiéndose que 18 alumnos consigan insertarse con un contrato

de trabajo en el mercado laboral.

Los 12 alumnos han aprendido a dar soporte al cliente telefónico, presencial y en eventos corporativos propios de la Fundación.

Los alumnos visitan la empresa Accenture, dónde pudieron realizar un “one to one” en la zona de secretarías y asistir en directo al traba-jo realizado en el CALL CENTER de la empresa. Se han impartido 460 horas de teoría.

Asistencia a la conferencia ‘La grandeza que hay en todo ser humano: un abordaje hu-manístico y biológico’ impartida por Dr. Mario Alonso Puig.

10% Inserción laboral.

CURSO: ATENCIÓN AL CLIENE/RECEPCIONISTA

Se imparten dos promociones del Curso de Empleabilidad, cuya duración es trimestral, y tienen como objetivo proporcionar a los alum-nos, orientación práctica para la búsqueda de empleo y formación en habilidades sociales. En cada promoción se ha contado con 15 alumnos y se han impartido 216 horas en cada uno.

CURSO: EMPLEABILIDAD 1ª PROMOCIÓN

Un total de 9 alumnos realizaron el curso. El número total de horas teórico-prácticas impartidas es de 488 horas.

La construcción de la nueva cocina del Centro de Forma-ción, ha significado para los alumnos una mejora de sus habilidades en el uso de diferentes instrumentos de co-cina debido a las nuevas máquinas y utensilios de cocina adquiridos.

Los alumnos han ampliado la variedad del menú que ela-boran a diario para los trabajadores de Fundación y han mejorado la presentación de los platos.

Algunas de las visitas más relevantes realizadas por los alumnos durante el curso han sido a la Feria Gourmet y a la Escuela de Hostelería Simone Ortega de Móstoles.

8 alumnos/as, realizaron prácticas en el catering de la Fundación, en el restaurante la Mojigata, en el restauran-te el Conquistador y en la Ciudad de la Raqueta.

22% de inserción laboral.

CURSO: OPERACIONES BÁSICAS DE COCINA

NUEVO SERVICIO: SERVICIO DE INTERMEDIACIÓN LABORAL

En 2015 se inicia el Servicio de Intermediación Laboral (SIL), lo que supone que todos los alumnos del Centro de Formación sean valorados para determinar sus opciones de empleabilidad, consiguiéndose que 18 de ellos consigan insertarse con un contrato de trabajo en el mercado laboral.

Por primera vez desde el Centro de Formación se consigue financiación pública para impartir en nuestras instalaciones un curso de “Promoción e intervención socioeducativa con personas con discapacidad” para profesionales.


La Fundación Montemadrid y Bankia premian el proyecto ‘Empleo verde’ de la Huerta de la Fundación, seleccionado entre un

importante conjunto de propuestas.

Centro Especialde Empleo Ibergrupo

ás de 25 años distan ya desde que Ibergrupo, Centro Especial de Empleo abriese sus puertas en 1988. Hoy dan

cabida a 8 líneas de actividad, desde la más ve-terana Marketing Director pasando por Servicios Documentales y BPO, Servicios Logísticos, Ca-tering, Material de Oficina, Recursos Humanos o Regalo Promocional hasta la más novel: La huerta de la producción, que prestan servicios al mundo empresarial compitiendo en igualdad de condiciones con el resto de compañías en ca-lidad, oferta y precio.

M

Durante este año 2015 el Centro Especial de Empleo Ibergrupo firma una alianza estratégica con Cepsa para favorecer la integración laboral de personas con Discapacidad. El acuerdo contribuye a la consecución de objetivos marcados en el Plan Director de Respon-sabilidad Corporativa de Cepsa, que incluye una ma-yor interactuación, integración y compromiso social, como ejes estratégicos de su actividad.

ALIANZA ESTRATÉGICA CON CEPSA

Además, la Fundación Montemadrid y Bankia pre-mian el proyecto ‘Empleo verde’ de la Huerta de la Fundación, seleccionado entre un importante con-junto de propuestas. El proyecto de colaboraciónón se enmarca dentro de la convocatoria de Acción Social 2014 de la Fundación Montemadrid y Bankia que ha sido seleccionado entre un importante con-junto de propuestas.

En 2015 La Huerta de La Fundación Juan XXIII de-sarrolla una acción de apoyo a los niños y niñas que con el cierre de los comedores escolares se quedan sin beca. Gracias a la colaboración de Banco Popular y al apoyo de Cruz Roja y Cáritas, se desarrollaron varios talleres con el fin de que los niños construyan juguetes con elementos reciclados de una manera sencilla con la ayuda de personas con Discapacidad Intelectual de la Fundación Juan XXIII, quienes lide-ran los talleres, para acceder después a una comida ecológica.

EMPLEO VERDE CAMPAÑA DE ALIMENTACIÓN INFANTIL


El objetivo principal de la unidad de apoyo es lograr el máximo ajuste de la persona con discapacidad a su

puesto de trabajo y, además, potenciar el desarrollo de todas las áreas de su calidad de vida.

La Unidad de Apoyo es el equipo de profesionales que prestan los servicios de ajuste personal y social a las personas con Discapacidad Intelectual, En-fermedad Mental y Discapacidad Física con un grado mayor del 65%.

Su objetivo principal es lograr el máximo ajuste de la persona con discapa-cidad a su puesto de trabajo y, además, potenciar el desarrollo de todas las áreas de su calidad de vida (relaciones interpersonales, ocio y tiempo libre, autodeterminación…).

Para ello llevan a cabo entrevistas iniciales y de diagnóstico psicosocial, detección de adaptaciones, acompañamiento psicosocial en los diferentes procesos de intervención que valoren junto con la persona con discapacidad y trabajo en red con los diferentes recursos de la Comunidad de Madrid.

Además, también interviene en la empresa ordinaria a través de la línea de Servicios de Recursos Humanos dotando a este servicio de un valor añadido en el que la empresa obtiene confianza al saber que el equipo de profesio-nales de la Fundación Juan XXIII Roncalli apuesta por la inserción sociolabo-ral de las personas con discapacidad.

A lo largo de 2015 se han atendido a 150 trabajadores y se han realizado un total de 354 intervenciones.

Este programa es posible gracias a la colaboración de Banco Popular.

UNIDAD DE APOYO

Durante el año 2015 se han creado un total de 20 nuevos puestos de trabajo. En total en 2015 la Fundación cuenta con 313 empleados mientras que en 2014 era de 293.

EVOLUCIÓN EMPLEO

285

295

305

315

280

290

300

310

2 0 1 52 0 1 4

Empleados


Otros ServiciosEl Servicio de Intermediación Laboral comienza en abril de 2015 y su misión es la capacitación e inser-ción laboral de personas con discapacidad intelec-tual y enfermedad mental en entornos normaliza-dos. Se trata de un servicio gratuito tanto para sus participantes como para las empresas. Además el SIL forma parte de varia redes de empleo: RedEm-pleo (Servicios de Intermediación Laboral de Plena Inclusión Madrid) y Henared (Zona del Corredor del Henares).

Los objetivos específicos de este servicio son:

> Mejorar la empleabilidad del colectivo diana.

> Desarrollar acciones formativas, de orientación, asesorías y tutorías, en función de las necesidades detectadas.

> Informar, sensibilizar y concienciar al tejido em-presarial acerca de las capacidades de dicho colec-tivo.

> Dotar a los participantes de competencias para promover de manera activa su inclusión en un en-torno laboral.

SERVICIO DE INTERMEDIACIÓN LABORAL

El Club de Ocio nace hace cuatro años con la necesidad de que personas con Discapacidad Intelectual pudieran disfrutar de su tiempo libre. En total el número de usuarios que disfru-tó en 2015 de los servicios del Club de Ocio fue de 65.

Gracias a una programación detallada de actividades de todo tipo, en el que se incluyen viajes, visitas culturales y salidas deportivas y de ocio. Durante el año 2015 se han visitado lugares como el Valle del Jerte, Córdoba, Daimiel, el Museo de Ciencias Naturales o el Museo Thyssen, entre otros.

El Club de Ocio da cabida a multitud de personas incluyendo personas con Discapacidad Intelectual externas de otras organizaciones para cubrir sus necesidades

Las personas con Discapacidad Intelectual de nuestra Fundación hablan así del Club de Ocio:

Carlos: “yo me lo paso muy bien, fui uno de los primeros en apuntarme y está muy bien porque los fines de semana haces cosas distintas. Lo que más me gusta es ir a la discoteca”.

Dani: “Yo llevo desde el principio en el Club y las actividades que más me gustan son las visi-tas guiadas y culturales. Lo recomendaría porque así la gente no se aburre el fin de semana, es importante salir y conocer sitios nuevos”.

La Fundación desempeña un papel de transformación social muy re-levante y dentro de esta, el voluntario ocupa una función clave como agente de sensibilización de la Discapacidad Intelectual en su comu-nidad. En 2015 contamos con un total de 87 voluntarios repartidos en diferentes áreas. Todos ellos forman parte del equipo humano de la en-tidad y participan en diferentes proyectos y actividades que se desarro-llan a lo largo del año.

CLUB DE OCIO

VOLUNTARIADO

Datos Año 2015:

109 Personas Atendidas

59 Contratos Suscritos

39 Inserciones Laborales

69 Empresas Contactadas

30 Ofertas Captadas

60

40

20

50

30

10

0

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‘Radio o lo que sea’ nace hace siete años con el objetivo de mejorar las habilidades de comunicación, expresión y afectividad de los

usuarios del Centro Ocupacional.

“Me gustó mucho el campamento y me quise apuntar para ver cómo viven otras personas. No son tan diferentes a nosotros y me sorprende que puedan hacer lo mismo que hacemos nosotros. Estoy aprendiendo

mucho”.

Lucía, 11 años

La Radio de la Fundación Juan XXIII, ‘Radio o lo que sea’ nace hace siete años con el objetivo de mejorar las habilidades de comunicación, expresión y afec-tividad de los usuarios del Centro Ocupacional. Poco a poco y a lo largo de estos años, la evolución de los componentes ha ido creciendo hasta llegar a lo que son ahora, un equipo comprometido con la actuali-dad que demuestra cada día que todo es posible in-dependientemente de las capacidades de cada uno.

Durante el año 2015 comienza una colaboración con Onda Madrid (101.3 FM) a través de la cual el equipo participa en una tertulia de 20 minutos los lunes de 16:40 a 17:00 en el programa ‘Aquí no hay playa’, presentado por Carlos Honorato, un espacio ameno y divertido donde intercambian su visión so-bre la actualidad.

ONDA MADRID

Este mismo año Radio o lo que sea incorpora una nueva sección de ciencia llamada ‘Evolucionando’, inaugurada por la científica Margarita Salas, que comenzó gracias un miembro de la Asociación Espa-ñola de Cine e Imagen Científicos ASECIC para tratar de aportar al proyecto sus capacidades adquiridas fruto de su experiencia en la ASECIC y como divul-gador científico en el Consejo Superior de Investi-gaciones Científicas CSIC.

En verano de 2015 la Fundación Juan XXIII pone en marcha un campamento urbano pionero para que los niños convivan con las personas con Discapaci-dad Intelectual.

Los buenos resultados de un proyecto que na-ció destinado a los hijos de los trabajadores de la Fundación en verano, inspiraron a la creación de Integracamp, un programa pionero en materia de campamentos urbanos por su planteamiento de in-tegración de niños y niñas, con Personas con Disca-pacidad Intelectual.

Durante el campamento, dividido por semanas, par-ticiparon 12 niños y niñas y se hicieron actividades como talleres de cocina donde prepararon sencillos platos, manualidades, radio, gymkana, deporte o se-siones de cine en el salón de actos de la Fundación.

RADIO O LO QUE SEA INTEGRACAMP


Las líneas de actividad del Centro Especial de Em-pleo, al igual que los diferentes ser¬vicios del área de atención a personas con discapacidad intelec-tual (Centro de Día, Centro Ocupacional y Centro de Formación para el empleo), disponen del certificado de calidad ISO 9001 emitido por la empresa AENOR.

Este certificado contempla las actividades de: Mar-keting Directo (mailing y retractilado), Logística (almacenamiento), Gestión Documental (custodia, gestión del expurgo y gestión archivística), Mani-pulados industriales (paquetería, envoltura de productos, ensamble, pegado de elementos) Rega-lo de empresa (promocional), Catering (catering y alquiler de salas), Enclave laboral y outsourcing y Gestión académica, administrativa y económica de curso de formación y capacitación profesional.

La organización lleva dos años embarcada en un proceso de implantación de gestión de procesos Business Process Management (BPM). Este mo-delo de gestión persigue una completa optimiza-ción de los recursos de la entidad.

La Fundación Juan XXIII se rige por el Código Ético de Plena Inclusión. Asimismo, la organización cuen-ta con un Código de Buen Gobierno propio, basado en las recomendaciones de esta Federación y de la Fundación Lealtad.

Nuestra Entidad reporta periódicamente sus cuen-tas y actividades a su Patronato y al Protectorado de Fundaciones de la Comunidad de Madrid.

En la página Web de la Fundación se encuentran, a disposición de cualquier interesado, tanto las Memorias anuales de actividades, las Auditorias financieras realizadas por la reconocida empresa ERNST&YOUNG, cómo el Código de Buen Gobierno. Algunos de estos documentos están traducidos al inglés con motivo de los consorcios europeos en los que la entidad participa.

Desde hace 3 años, la Fundación tiene en funciona-miento el sistema de organización 5S (de¬nomina-ción Japonesa del sistema que hace alusión, por sus iniciales a: Separar los elementos innecesarios de la producción, Situar los necesarios, Suprimir la su-ciedad, Señalar anomalías y Seguir mejorando) cuyo objetivo es aumentar la productividad. Es una téc-nica que se aplica en todo el mundo con excelentes resultados por su sencillez y efectividad. Su aplica-ción mejora los niveles de: Calidad, eliminación de tiempos muertos y reducción de costos.

Desde un plano más específico, la línea de actividad ‘La Huerta de la Fundación’, mantiene los exigentes estándares de calidad que marca el Certificado del Comi-té de Agricultura Ecológica de Madrid (CAEM).

Además del certificado de calidad ISO, la actividad de Catering tiene contratado los servicios de la em-presa BIOTAP, que realiza trabajos cómo laboratorio independiente para certificar la máxima calidad a sus productos y elaboraciones.

Calidad Políticas de Buen Gobierno y Transparencia


Durante la primavera de 2015, La Fundación Juan XXIII, en su afán por luchar contra la desigualdad del colectivo de las personas con Discapacidad In-telectual y por mejorar su inserción social y laboral quiso aportar su conocimiento, adquirido tras 50 años de experiencia, en una de las regiones más pobres de Bolivia.

Actualmente hay más de 350.000 personas con Discapacidad en Bolivia y aunque existen normas y derechos específicos para ellos, aún se encuentran en una situación de vulnerabilidad, lo que deriva en discriminación, impidiendo que las personas con Discapacidad accedan al sistema educativo y res-tringiendo el acceso a un trabajo digno.

De la mano de World Visión España, organización internacional dedicada a mejorar la calidad de vida de la infancia y la juventud en países en vías de desarrollo, decidieron adentrarse en el mundo de la Cooperación Internacional, donde podrían aportar toda su experiencia.

Tras el trabajo de análisis y el intercambio de infor-mación sobre el terreno, se adoptaron varias vías de actuación, y una de ellas pasaba por la intervención directa sobre casos concretos de jóvenes con dis-capacidad de uno de los centros de Bolivia, El Arca.

Nuestra misión en cuanto a comunicación es llegar a todos los agentes: empresas, políticos, medios de comunicación, universidades, empleados, socios, voluntarios y, en general, a toda la sociedad. La transformación de la comunicación y los medios tradicionales pone de manifiesto la necesidad, no solo de informar, si no de que esa información sea recíproca. La comunicación 2.0 es una nueva forma, es una evolución y permite que los usuarios ya no sean receptores pasivos, pasando a ser usuarios activos en todo el proceso. La comunicación responsable está presente en todas las acciones de la organización y por eso trabaja¬mos basándonos en la credibilidad. Cualquier actuación o asunto debe ser comunicado en aras de construir un futuro mejor donde cada uno seamos socialmente responsables

CAMPAÑA ‘QUEREMOS NUESTRA PROPIA UNIVERSIDAD’

En 2015 la Fundación Juan XXIII se involucra en un ambicioso proyecto de ampliación de instalaciones en 3.000 m2 con el objetivo de poner en marcha el Centro de Formación para el Empleo más grande de nuestro país. Así se desarrolla una campaña denominada “Queremos nuestra propia Universidad”, cuyo objetivo es concienciar a la sociedad de la desigualdad educativa

que sufren las personas con discapacidad intelectual, que carecen de una solución de formación profesional adaptada para conseguir un puesto de trabajo digno.

Para lograrlo, hemos involucrado a 8 universidades de la Comunidad de Madrid (Universidad Rey Juan Carlos, Universidad Alfonso X El Sabio, Universidad Camilo José Cela, Universidad Politécnica de Madrid, Universidad San Pablo CEU, Universidad de Alcalá, Universidad Europea y Universidad Francisco de Vitoria) mediante la firma de un convenio de colaboración, que va a permitir a la Fundación Juan XXIII la difusión de la campaña a través de sus propios canales de comunicación y sensibilizar así a la comunidad universitaria y su entorno.

IMPACTOS MEDIOS Y RRSS

La Fundación Juan XXIII sigue apostando por impulsar y promover la presencia en medios online y offline.

Así, el año 2015 finalizó con 8.750 seguidores en Facebook, un 240% más que el pasado año, y 757 seguidores en la red social Twitter, incrementándose en 683 respecto al año anterior.

En total hubo 305 apariciones en los diferentes medios de comunicación. Fueron 225 las apariciones en el área online, 22 en radio, 47 en prensa y 11 en televisión.

Proyecto de Cooperación con

Bolivia

Comunicación


Gracias a la colaboración y solidaridad de las em-presas a lo largo de su dilatada trayectoria, la Fun-dación ha podido construir, mantener y mejorar sus instalaciones, hacer realidad sus proyectos y, en definitiva, ofrecer un servicio de calidad en el des-empeño de nuestra misión. El área de consultoría de RSE asesora a los patrocinadores para el cum-plimiento de la LGD (ley General de Discapacidad) y para la implantación de modelos de gestión de RSE.

Continuamos en la búsqueda de nuevos proyectos que incrementen el nivel de servicio a nuestros usuarios y alumnos, para lograr una auténtica inte-gración sociolaboral de las personas con Discapaci-dad Intelectual

A lo largo de 2015 se han organizado un total de 39 jornadas de voluntariado a 23 empresas a nuestras instalaciones.

La Fundación Juan XXIII fue galardonada en 2015 con dos premios por su programa Radio o lo que sea.

En mayo, la Fundación Randstad otorgó el premio en la categoría de medios de comunicación a EFE Radio, por su programa ‘Radio o lo que sea’, por su labor de sensibilización social y la integración de profesionales con discapacidad intelectual.

Radio o lo que sea recibe además el Accésit Solidario en el mes de junio en la XVI Edición de Premio de Peri-odismo Accenture sobre Economía Digital, Innovación y Tecnología, otorgado por la Fundación Accenture, que cada año escoge dos proyectos solidarios y les presta apoyo financiero.

Alianzas Estratégicas Premios

La Fundación Juan XXIII fue galardonada en 2015 con dos premios por su programa ‘Radio o lo que sea’, entre los que destaca el Accésit Solidario

en la XVI Edición de Premio de Periodismo Accenture sobre Economía Digital, Innovación y Tecnología.



17.552.372,68 €Centro de Día

951.166,57 €Centro Ocupacional

2.853.499,71 €Centro de Formación para el Empleo

212.534,88 €

Gastos Ingresos

Centro OcupacionalActividades propias

Centro de DíaFinanciación pública

Centro de Formación para el EmpleoFinanciación privada


Financiación pública:

2.870.608,76 €Financiación privada:

2.428.777,86 €Actividades propias:

17.742.278,70 €

GASTOS POR CENTRO

81%

13,22% 77%

4,40% 12,5%1% 10,5%

INGRESOS POR CENTRO

www.fundacionjuanxxxiii.org

Fundación Juan XXIII Roncalli:

Avda. Gran Vía del Este, 1 – 28032 [email protected] - 91 413 73 49

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