MEMORIAANUAL2016DOCUMENTO RESUMEN

Santiago Rusiñol, 12 28040 MadridTeléfono: 913 474 200Fax: 913 474 215www.enusa.esrelin@enusa.es

“Toda corporación es la suma de muchos trazos, movimientos, personas y acciones que conforman su vitalidad. Trazos discontinuos cargados de color, como los que inundan estas páginas, símbolo de energía y de exigencia pero sin perder nuestra esencia, sin olvidar nuestros objetivos.”

José L. GonzálezPresidente

CARTA DEL PRESIDENTE

En 2016 el Grupo ENUSA lo conformaban la empresa matriz, ENUSA INDUSTRIAS AVANZADAS, S.A., S.M.E. (en adelante, ENUSA) y las empresas filiales ETSA y EMGRISA.

El Consejo de Administración de ENUSA se compone de 12 miembros: el Presidente, único miembro ejecutivo, que preside a su vez el Comité de Dirección, y 11 consejeros, siendo 3 de ellos dominicales y el resto independientes. Está conformado por 6 mujeres y 6 hombres.

GOBIERNOCORPORATIVO

MISIÓN Aportar a la sociedad, con continuidad y a largo plazo, productos de calidad, competitividad y de forma segura, que permitan el desarrollo profesional y humano, el respeto a la protección ambiental y la rentabilidad adecuada.

VISIÓN Está basada en líneas de negocio, en áreas tecnológicas y de servicios desarrolladas a partir de capacidades estructurales en el tratamiento y gestión de materiales nucleares y radiactivos que combinan mercados maduros con otros emergentes de capacidad de crecimiento importante.

VALORES Atención prioritaria a la seguridad, calidad y medio ambiente. Atención, confianza, comprensión y respeto a la persona. Formación. Espíritu de trabajo en equipo. Liderazgo, innovación, profesionalidad y honestidad. Perseverancia en el esfuerzo y afán de superación. Transparencia y autocrítica constructiva. Participación, compromiso y comunicación.

60%SEPI

40%CIEMAT

PARA GENERAR CONFIANZADE LA SOCIEDAD EN LASINSTITUCIONES Y EMPRESASES NECESARIA LA TRANSPARENCIA, EL BUEN GOBIERNO Y EL COMPROMISO SOCIAL

Los estándares éticos y la prevención de los riesgos derivados de su vulneración es una cuestión de gestión responsable que incumbe a todas las personas. El Grupo ENUSA sigue esta orientación de “integridad” poniendo el foco en las personas y aplicando los siguientes instrumentos:

CÓDIGO DE CONDUCTAEs el núcleo que identifica el estándar de conducta que el Grupo ENUSA quiere observar en toda su actividad. Supone la articulación de un conjunto de principios y valores en el comportamiento empresarial y constituye un reflejo escrito de un compromiso público del Grupo ENUSA con estos principios y valores. Es un marco de reglas en las que cada uno debe saber lo que debe hacer o no hacer y lo que debe o no esperar del otro.

MODELO DE PREVENCIÓN DE DELITOS En 2015 ENUSA, Emgrisa y ETSA aprobaron sus respectivos Modelos de Organización, Gestión y Control para la Prevención de Delitos y sus Protocolos complementarios:

Protocolo Anticorrupción Protocolo de Actuación en Caso de Detección de Irregularidades Protocolo del Canal de Denuncias

El Órgano de Vigilancia es el encargado de gestionar las denuncias y/o sugerencias que se reciban a través de los dos canales existentes: Canal de Denuncias y Canal de Sugerencias.

PACTO MUNDIALLa gestión ética de ENUSA está inspirada en las exigencias del Pacto Mundial de Naciones Unidas, del que la empresa es socio fundador desde 2002.

TRANSPARENCIA Con la entrada en vigor de la Ley 19/2013 de Transparencia, Acceso a la Información Pública y Buen Gobierno comienza una nueva andadura para mejorar la integridad de las organizaciones. Las web de las empresas del Grupo ENUSA cuentan con Portales de Transparencia en los que ponen a disposición de los interesados información de sus actividades.

ÉTICA E INTEGRIDAD

APORTACIÓN DE VALOR A NUESTRAS COMUNIDADES

ENUSA guarda una estrecha relación con la provincia de Salamanca al estar radicados allí dos de sus centros de trabajo: la fábrica de elementos combustibles de Juzbado y el Centro de Saelices El Chico.

A través de sus operaciones, ENUSA aporta valor añadido a la economía de esas zonas:

PRINCIPALES MAGNITUDES ECONÓMICAS

ENUSA CONTRIBUYE AL DESARROLLO DE LAS COMUNIDADES EN LAS QUE OPERAREALIZANDO ACTIVIDADESQUE REPERCUTEN EN SUPROGRESO ECONÓMICO, SOCIAL Y CULTURAL

CIFRA DE NEGOCIOS

INVERSIONES MATERIALES

30538

5

2015 20165,

15,7

2015Millones de euros

2016

113

113

2015 2016

534

586

2015 2016

RESULTADOS DESPUÉS DE IMPUESTOS

2015 2016

10

11

CIFRA TOTAL ACTIVO/PATRIMONIO NETO Y PASIVO

PATRIMONIO NETO (EXCLUIDO RESULTADO EJERCICIO)

2016

PROVEEDORES 4.799.807

ADUANAS 1.019.081

IMPUESTOS Y OTROS GASTOS 246.864

GASTOS VISITAS 31.565

NÓMINAS+ SS 19.302.348

TOTAL 25.399.665

Euros

ÁREAS DE NEGOCIO

NEGOCIO NUCLEARActividades del ciclo combustible nuclear que comercializamos tanto a nivel nacional como internacional:

SERVICIOS:

Aprovisionamiento de uranio Diseño e ingeniería Combustible gastado Fabricación elementos combustibles Servicios en central Transporte a través de ETSA

PRODUCTOS:

Elementos combustibles PWR (para reactores de agua a presión) y BWR (para reactores de agua en ebullición) Equipos de inspección de combustible fresco e irradiado

NEGOCIO MEDIOAMBIENTALServicios para la conservación del medio ambiente y el aprovechamiento energético. EMGRISA es la marca medioambiental del Grupo ENUSA.

Tratamiento y gestión de residuos– Industriales peligrosos y no peligrosos– Sólidos urbanos – Agroganaderos y agroindustriales

Caracterización y tratamiento de suelos y aguas contaminadas Ingeniería y consultoría ambiental Estudios radiológicos Restauración de antiguas instalaciones mineras de uranio

CAPITAL HUMANO Y FORMACIÓN

16

40

20

39

20

15

80

51

97

98

75

84

> 60

41-50

56-60

31-40

51-55

< 31

EL GRUPO ENUSACUENTA CON

735EMPLEADOS

PLANTILLA DEL GRUPO ENUSA

MA

DR

ID

SAEL

ICES

EL

CH

ICO

EMG

RIS

A

JUZ

BA

DO

UTE

RSU

C

AST

ELLÓ

N

ETSA

TOTA

L EN

USA

TOTA

L G

RU

PO

ENU

SA

40

0

195

26

57

14

43

635 73

5

PLANTILLA POR CONTRATO LABORAL Y SEXO 2016

Fijo Eventual TOTAL

MUJER TOTALHOMBRE

398

518

120

485

635

150

87 117

30

PLANTILLA DE ENUSA SEGÚN TRAMOS DE EDAD Y GÉNERO

HOMBRES MUJERES

DATOS A 31 DE DICIEMBRE DE 2016

EL GRUPO ENUSAHA INVERTIDO MÁS DE

1M€EN FORMACIÓN

FORMACIÓN GRUPO ENUSA

Nº DE CURSOS POR PLANES DE FORMACIÓN

INVERSIÓN TOTAL €

HORAS DE FORMACIÓN

NÚMERO DE ASISTENTES

3.83

8

25.10

1

4.0

80

25.12

5

1.053

.036

1.066

.766

PLANTILLA DE ENUSA SEGÚN GRUPOS LABORALES

48

CONSEJEROS

OTROS DIRECTIVOS, TÉCNICOS Y

SIMILARES

OTRO PERSONAL

ALTA DIRECCIÓN

ADMINISTRATIVOS Y AUXILIARES

1

7

392

187

2015 2016

OBLIGATORIOS

OTROS

74,8%

25,2%

SALUD Y SEGURIDAD

La seguridad y la salud laboral, compromisos del Grupo ENUSA. La formación, la información, la prevención y el desarrollo de nuevos procesos siempre supondrán una menor exposición del trabajador a los riesgos inherentes a su puesto de trabajo.

El Grupo ENUSA realiza un seguimiento preventivo de la salud de sus empleados y trabaja para tender a cero accidentes a través de su Plan de Prevención de Riesgos Laborales. Aunque los índices de accidentabilidad en ENUSA son bajos en relación a la industria, se han reforzado las medidas encaminadas a minimizarlos.

LA SEGURIDAD ES PRIORITARIA

FORMACIÓN EN SALUD Y PRL GRUPO ENUSA

2015 2016

HORASASISTENTES

1.69

6

1.39

4

3.90

4

5.37

9

EL NÚMERO DE HORAS DE FORMACIÓN EN SALUD Y PRL SE HA INCREMENTADO EN UN 37,8%

EN 2016 Reciclaje de 74 personas en formación y uso de técnicas de reanimación cardiopulmonar y uso de desfibriladores externos automáticos.

8.050 actos sanitarios. Auditoría y certificación por Fraterprevención y Applus+ de ENUSA como Empresa Saludable.

CULTURA DE SEGURIDAD Y FACTORES HUMANOS Para mantener los niveles de exigencia es fundamental garantizar la ausencia de incidentes o accidentes que afecten a la Seguridad Nuclear, Protección Física y Radiológica y a la Prevención de Riesgos Laborales. Destacar entre los hitos conseguidos en el 2016, y como parte de las actuaciones definidas en el programa de Organización y Factores Humanos, la presentación de los resultados al personal de la Evaluación Preliminar de Cultura de Seguridad por parte del CISOT-CIEMAT.

CALIDAD

En el Grupo ENUSA la calidad es factor estratégico y pilar básico en todas sus actividades, adoptando un papel proactivo en la implantación y desarrollo de sistemas de gestión y mejora continua.

La compañía es muy exigente con la calidad y con la mejora continua, máxime teniendo en cuenta las características de los productos y servicios que provee, ya que el 100% está sujeto a procedimientos en vigor y normativa exhaustiva para cumplir con lo exigido por los Organismos Reguladores.

Se han desarrollado Planes de Mejora en los procesos principales, fabricación, diseño, sistemas de información…

A LO LARGO DEL AÑOSE HAN INICIADO UN TOTAL DE14 GRUPOS OPERATIVOSDE CALIDAD

AUDITORÍAS

AUDITORÍAS INTERNAS REALIZADAS

10 de Gestión de Calidad

1 de Gestión Ambiental

7 de Gestión

AUDITORÍAS EXTERNAS RECIBIDAS

13 de Gestión de Calidad

3 de Gestión Ambiental

AUDITORÍAS A SUMINISTRADORES 11

CADENA DE SUMINISTRO

ENUSA realiza a un riguroso proceso de evaluación y cualificación a los suministradores de elementos y servicios que estén relacionados con la seguridad y calidad.

ACREDITACIONES Y CERTIFICACIONES

ENUSA

ISO 9001:2008

ISO 14001:2004

Reglamento Europeo EMAS III

ISO 17025:2005

EMGRISA

ISO 17020:2012

ISO 9001:2008

ISO 14001:2004

OHSAS 18001:2007

ETSAISO 9001:2008

ISO 14001:2004

ENUSA CUENTA CON UN CÓDIGOPARA PROVEEDORES YSUBCONTRATISTAS CUYO

PROPÓSITO ESCONSEGUIR QUE LOSSUMINISTRADORES SE ADHIERAN YCOMPROMETAN CON UNOS

PRINCIPIOS BÁSICOS DE ÉTICA Y CONDUCTA PROFESIONAL

GESTIÓN AMBIENTAL

OBJETIVOS MEDIOAMBIENTALES

Actuaciones para la reducción del consumo de recursos naturales: Continuar con la reducción de consumo de recursos naturales: cambio de 3 climatizadores autónomos para renovar el equipo refrigerante y conseguir mayor eficiencia energética.

Mejorar el control de emisiones: Continuar con la meta “Montaje del sistema de control de actividad en efluentes (sondas isocinéticas) del área UO2”.

Mejorar el control del impacto de la actividad de la Fábrica en el entorno: “Informatización del Programa de Vigilancia Radiológico Ambiental y del Programa de Vigilancia Químico Ambiental”.

UTE: Realizar un análisis de las Emisiones Sonoras de ambas instalaciones (Planta y Depósito).

Emgrisa: Adecuar sistema de gestión a la ISO 14001.2015.

2015 2016

Directas 909,33 605,69

Indirectas 3.862,75 3.668,74

Consumo eléctrico 3.155,52 2.808

Transporte personal, bienes y servicios 707,23 860,74

TOTAL 4.772,08 4.274,43

2015 2016

Peligrosos 8.895,50 5.068,50Sanitarios 20,50 8,06Inertes 85.940 22.260Asimilables a urbanos reciclables 35.293 66.290,30Sólidos urbanos 21.502 21.575

EMISIONES DE GASES DE EFECTO INVERNADERO DE ENUSA (t CO2)

RESIDUOS GESTIONADOS POR ENUSA (kg)

GASTOS E INVERSIONES MEDIOAMBIENTALES DE ENUSA

2015 2016

4.5

23.6

08€

4.5

83.7

18€

EL GRUPO ENUSA REALIZA UN ESTRICTO

CONTROLSOBRE EL IMPACTOQUE SUS ACTIVIDADES INDUSTRIALES TIENENSOBRE EL ENTORNO

GRUPOS DE INTERÉS Y COMUNICACIÓN

Apuesta por la comunicación digital: Twitter @enusa_sa

Nuevo canal de comunicación e información con la plantilla: ENU-Agenda.

Segmentación de canales de envío de notas internas:

“Relaciones Institucionales”: asuntos estratégicos y de negocio. “Comunicación Interna”: avisos sociales, culturales, actuaciones de los distintos departamentos de ENUSA o temas laborales de interés.

El Grupo ENUSA trabaja para mantener una relación sólida con sus grupos de interés mediante el diálogo y la comunicación:

ENUSA Nuclear Fuel, boletín de noticias de combustible nuclear. Foros Económicos y Empresariales en Salamanca. Asistencia a Ferias y Congresos nacionales e internacionales. Reportajes en prensa, radio y medios digitales. Notas de prensa y entrevistas. Correo electrónico relin@enusa.es Intranet, foros y preguntas a la Dirección.

CADA AÑO,EL GRUPO ENUSA BUSCA NUEVAS FÓRMULASQUE NOS ACERQUEN A LOS MODELOS COMUNICATIVOS QUE LA SOCIEDAD ACTUALDEMANDA

MEDIOS DE COMUNICACIÓN

INSTITUCIONES ACADÉMICAS

PROVEEDORES

SOCIEDAD Comunidades locales, sindicatos, ONG’s y organizaciones civiles, asociaciones y fundaciones

CLIENTES

SOCIOSTecnológicos de negocio

EQUIPO HUMANOPlantilla, comités de empresa

ADMÓN.PÚBLICA

ORGANISMOSREGULADORES

ACCIONISTAS

ORGANISMOS Y ASOCIACIONES PROFESIONALES

HITOS 2016

NEGOCIO NUCLEAR Contratación de servicios de compras de concentrados de uranio como garantía de suministro.

Firma del contrato de suministro de combustible para las centrales nucleares de Doel 3 y Tihange 2, en Bélgica.

Primera entrega de combustible con la vaina de Zirlo optimizado con preoxidación.

Cualificación de dispositivo ESPIGA para acondicionar elementos combustibles irradiados.

FÁBRICA DE ELEMENTOS COMBUSTIBLES 290,7 tU toneladas de uranio enriquecido fabricadas. 65% de explotación a Francia, Bélgica y Suecia.

603 elementos combustibles montados: 513 para reactores de agua a presión (PWR) 90 para reactores de agua en ebullición (BWR)

Renovación de las autorizaciones de explotación y fabricación de la fábrica que expiraban en julio de 2016, por otros diez años más.

Puesta en explotación de los nuevos sistemas de extracción y ventilación del laboratorio químico.

Sustitución de las calderas de fueloil por sistemas de generación de agua caliente sanitaria y de climatización de la planta de biogás.

ETSA44.647 expediciones ejecutadas de las cuales:

417 relacionadas con la industria nuclear.

43.563 relacionadas con la medicina nuclear y otros productos radioactivos.

667 otras mercancías (en cisternas).

COMPROMETIDOS CON LA

SATISFACCIÓN DE LAS NECESIDADES DE

NUESTROS CLIENTES

NEGOCIO MEDIOAMBIENTAL EMGRISAEMGRISA preparada para las nuevas oportunidades.

Impulso a la internacionalización. Incremento de la actividad de suelos contaminados y consultoría medioambiental.

– Ingresos de 8.031.000€ en 2016, 114% más que en 2015.

El área de residuos se reactiva.– Ingresos de 1.910.000€, 36% más que el

año anterior.– Cetransa gestionó 57.815 Tm de residuos,

30% más, que en 2015. – Remesa gestionó 41.435 Tm de residuos,

900 Tm más que en 2015 y recuperó un 100% más de papel y cartón.

PLANTA DE BIOGÁS, JUZBADO11.556 toneladas de residuos tratados. 1.349.474 kWhe de energía vendida.847.500 kWht de energía suministrada a la Fábrica de Juzbado.9.630 toneladas digestato líquido utilizado como abono líquido (t/a). 3.493 horas de funcionamiento.

PLANTA DE RSU, CERVERA DEL MAESTRE83.235 toneladas gestionadas: – 6.806 t se recuperaron de material

valorizable. – 3.085 t de material bioestabilizado.80% de reducción del consumo de combustible de la planta de Benchoch por el sistema de captación Fotovoltaico instalado.

CENTRO MEDIOAMBIENTAL DE SAELICES EL CHICO Continúan las actividades para su clausura. Se está efectuando un tratamiento de suelos con tecnosoles.

MEJORA DEL MERCADO MEDIOAMBIENTAL EN 2016

Ver memoria completa del Grupo ENUSA 2016 en www.enusa.es