memoria anual 2008 - Parque Arauco Piso Diseño e innovadores servicios para los visitantes. · El...

2008memoria anual

MEMORIA ANUAL

2008PARQUE ARAUCOPARQUE ARAUCO

el animal en movimientoEn 2008, concretamos nuestra llegada a nuevos mercados, lo que significó adaptarnos a realidades distintas para comprender lo que cada público busca, espera y necesita. Hoy podemos decir que logramos lo que nos habíamos propuesto para esta etapa: CRECER. Y junto con crecer, también CAMBIAMOS.

Estuvimos explorando nuevos territorios, atentos y dispuestos a entender el comportamiento de los consumidores en Colombia, Perú y Chile.

¿QuE hACEn, QuE lES pREOCupA, QuE lES fAltA?

Esta información es relevante a la hora de construir una propuesta de valor para ellos.

PARQUE ARAUCO

flexibleSomos un animal flexible: La realidad nos desafía

y nos obliga permanentemente a adaptarnos, de

lo contrario no crecemos como organización. No

podemos evitarlo, cada día que pasa, cada nuevo

desafío que se nos presenta -el consumidor, la

competencia, el entorno, el medio ambiente, y el

mercado en general-, son un llamado a adaptarnos

si queremos ser exitosos.

atentoSomos un animal que observa atento: Nos

concentramos en cada mercado donde estamos

presentes para asimilar su funcionamiento con

el objetivo de interpretar, anticipar y satisfacer

las necesidades de sectores geográficos con

comportamientos distintos a los nuestros.

HOY PODEMOS DECIR QUE LOGRAMOS

PARA ESTA ETAPA: CRECER. Y JUNTO CON CRECERLO QUE NOS HABIAMOS PROPUESTO

TAMBIEN CAMBIAMOS

aprender · responderSomos un animal capaz de aprender y responder:

El aprendizaje adquirido nos permite adaptar lo que

nosotros creemos que son las mejores prácticas de

la industria a los intereses de los distintos públicos,

siempre entregándoles una experiencia única en cada

uno de los mercados donde estamos presentes.

alineadoSomos un animal alineado: La alineación y el

equilibrio entre todos nuestros proyectos nos

garantiza que los planes en ejecución tengan un

sentido claro, contribuyendo a iguales objetivos

estratégicos.

nuestragestión:

excelencia operacional

2009:desafíosfuturos

06

24

08

26

principales hitos 2008:consolidación y crecimiento

reseña histórica

indicadores de interés

nuestra presencia regional

2008

12

38

16

42

20

46

índice

nuestragestión:


2009:desafíosfuturos

mensaje del presidente

parque arauco:mucho más que comprar

directorio y administración

información de la sociedad

51%

77%

33%

IPSA*

16%669.620m2

crecimientodel EbITDA 4º trimestre

aumentamos nuestras utilidades en un

respecto a 2007

respecto a 2007

*INDICE DE PRECIOS SELECTIvO DE ACCIONES

en 2008 nuestro EbITDA aumentó en un

parque arauco ingresa al

crecimiento en AbL de un

SENTAMOS LAS bASES DE UN NUEvO PARQUE ARAUCOmAs grAnde, mAs regIOnAL

OPORTUNIDADES PARA NUESTRA GENTEMAS COMPETITIvO, RENTAbLE Y CON MAYORES

hoy tenemos

01principales hitos 2008:

consolidación y crecimiento

36%

239

11%conseguimos financiamiento para nuestros proyectos a

conformamos equipos de trabajo en

nuestros ingresos consolidados aumentaron en un

respecto a 2007

respecto a 2007

en 2008 convocamos

millones de visitantes

las ventas de nuestros locatarios aumentaronen un

tasas históricas

perú y colombia

y con una deuda a largo plazo

i n g r e s o s c o n s o l i d a d o sm i l l o n e s d e p e s o s · d i c 2 0 0 8

2008

68

.27

1

2007200620052004

50

.15

7

39

.89

5

36

.38

8

34

.92

3

e b i t d a c o n s o l i d a d om i l l o n e s d e p e s o s · d i c 2 0 0 8

2008

38

.20

2

2007200620052004

28

.69

5

23

.72

1

22

.26

0

21

.52

3

DURANTE 2008 NOS CONSOLIDAMOSCOMO UN IMPORTANTE

A NIVEL LATINOAMERICANODESARROLLADOR DE CENTROS COMERCIALES

t o t a l A B L *

*ABL: AREA BRUTA ARRENDABLE

m e t r o s c u a d r a d o s · d i c 2 0 0 8

2008

66

9.6

20

2007200620052004

57

7.5

70

52

0.9

85

45

6.6

42

43

5.3

60

v i s i t a s a n u a l e sm i l e s d e v i s i t a n t e s · d i c 2 0 0 8

2008

23

9.2

48

2007200620052004

18

3.4

17

15

9.1

03

14

4.1

23

13

6.5

72

02indicadores de interés

Concretamos nuestra llegada a Colombia, iniciamos la construcción de un nuevo proyecto en Perú y afianzamos nuestra presencia en Chile con la adquisición de Mall Paseo Estación –hoy llamado Paseo Arauco Estación- la construcción de un stripcenter, el inicio del proyecto en San Antonio y la ampliación de dos de nuestros centros comerciales.

2008 2008chile perú· Centros comerciales: 7 · Parque Arauco Kennedy, Arauco

Maipú, Plaza el Roble, Mall Marina Arauco, Mall Center

Curicó, Paseo Arauco Estación, Arauco Express Pajaritos

· ventas totales: US$ 1.018 millones

· Superficie AbL: 365.466 m2

· visitas anuales: 131 millones

· Centros comerciales: 1

Megaplaza Norte

· ventas totales: US$ 253 millones

· Superficie AbL: 71.495 m2


02indicadores de interés

2008 2008argentina colombia· Centros comerciales: 10 Abasto, Alto Palermo, Alto Avellaneda, Paseo Alcorta, Patio bullrich, Alto Noa, buenos Aires Design, Mendoza Plaza, Alto Rosario, Córdoba Shopping· ventas totales: US$ 1.175 millones· Superficie AbL: 232.659 m2


· Construcción del primer centro comercial en la ciudad de

Pereira, con fecha estimada de apertura el 1º semestre

de 2010.

ExCELENCIA OPERACIONAL ES HACER MAS, ANTES Y

DIA A DIA A NUESTROS LOCATARIOS, vISITANTES, mejor. es continuar conQuistanDo

accionistas y proveedores

03nuestra gestión:


ExCELENCIA OPERACIONALlo que queremos lograrlo que queremos lograr

Excelencia Operacional es hacer más, antes y mejor. Es continuar conquistando día a día a nuestros locatarios, visitantes, accionistas y proveedores. Es hacer aún más eficiente nuestra gestión, reduciendo gastos, sustentando bien nuestros proyectos de inversión y cumpliendo eficientemente con nuestros planes.

¿por qué aspiramos siempre a la excelencia operacional?

Porque la EXCELENCIA OPERACIONAL nos permite tener

mejores estándares de desempeño en el negocio y en los

aspectos laboral, seguridad y medio ambiente.

Mejoramos nuestros procesos, incrementamos la

productividad y competitividad, lo que se traduce en

mejores resultados para la compañía y en el logro de

nuestros objetivos estratégicos.

¿cómo lo lograremos?

La EXCELENCIA OPERACIONAL implica recorrer un largo

camino que apunta a los siguientes ejes estratégicos:

RetaileRs y cliente final

· Diferenciación en el mercado a través de nuevos conceptos

que marcan tendencia en la industria: Lanzamiento

Boulevard, Piso Diseño e innovadores servicios para los

visitantes.

· El mejor mix comercial y experiencia de compra eficiente y única para sorprender y encantar al consumidor final.

En 2008, Arauco Maipú, producto de su ampliación

aumentó sus visitas en un 28%.

· Operaciones de primer nivel para los retailers en cuanto a cantidad de público, infraestructura y calidad de servicio.

En 2008, Parque Arauco inauguró su primer stripcenter

en la comuna de Maipú, Arauco Express Pajaritos,

diversificando así sus formatos.

OptimizaciOn de cOstOs y eficiencia

OperaciOnal

· Maximizando la eficiencia operacional a través de sinergias de costos entre operaciones.

· Plan dE EficiEncia EnErgEtica: Sistema de control centralizado que combina gestión inteligente y alta tecnología para hacer más eficiente el consumo de energía, atenuando los costos de operación. durante 2008, se implementaron diferentes medidas en los malls de la compañía, logrando un ahorro de alrededor de un 10% de energía mensual, lo que equivale a 675 gWH en

toda la campaña o al consumo de 31.500 ampolletas.

MEMORIA ANUAL

15PARQUE ARAUCO

PAG

INA

03nuestra gestión

· SAP:

_ Para contribuir a consolidar nuestro proceso de

expansión, crecimiento y liderazgo, incorporamos

SAP. Se trata de una plataforma tecnológica

alemana que nos permite homologar los sistemas de

información en todos nuestros centros comerciales,

manteniendo en línea los negocios del grupo, tanto

en Chile, como en los otros mercados.

_ El proyecto comenzó en Parque Arauco Chile y lo

iremos incorporando a cada mercado. De esta forma,

tendremos en orden la información de gestión y se

hará más eficiente la toma de decisiones.

Desarrollo Del equipo Humano

· Conformando un grupo humano motivado y preparado,

marcado por la creatividad, la atención al cliente y un

fuerte trabajo en equipo.

· MoDElo DE gEStion DE DESEMPEño: Desde junio

de este año, comenzamos a desarrollar un modelo de

gestión de desempeño para el capital humano de la

compañía. El objetivo de esta herramienta es impulsar

una “Cultura de Alto Desempeño” para todo el equipo.

Esto se logra:

_ Entregando retroalimentación a la personas respecto

de su desempeño.

_ gestionando el talento de los equipos de trabajo.

_ impulsando la claridad y la transparencia.

_ Ubicando a los trabajadores en el centro del negocio

para alinearlos con los objetivos de Parque Arauco.

· bALANCED SCORECARD O CUADRO DE MANDO

INTEGRAL: Durante este año incorporamos una

herramienta que permite definir y monitorear los objetivos

de desempeño de Parque Arauco. La herramienta

despliega la estrategia corporativa en objetivos concretos

hacia cada una de las personas que trabaja en Parque

Arauco S.A.

· MEDICION ANUAL DEL CLIMA ORGANIzACIONAL:

Nos sometimos a un estudio de clima organizacional,

cuyos resultados nos permiten enfocarnos en aquellos

aspectos que debemos mejorar para alcanzar la excelencia

operacional.

CRECIMIEntO

· Desarrollando proyectos rentables en nichos donde nos

prefieran.

Consolidación de Arauco Maipú.

· Atrevernos con nuevos formatos y conceptos en

segmentos de alto valor

Mall Arauco del Pacífico en San Antonio y Arauco

Express Pajaritos en Maipú.

· Aprovechar oportunidades de adquisición de operaciones.

Mall Paseo Estación, ahora Paseo Arauco Estación.

EL AÑO 2008 ESTUvO MARCADO POR EL CRECIMIENTO

Y LA CONSOLIDACION DE LA COMPAÑIA COMO

DE CENTROS COMERCIALES EN LATINOAMERICA

DE NUESTRAS OPERACIONES

UN IMPORTANTE DESARROLLADOR

04mensaje del presidente

En representación del Directorio y todas las personas que integran Parque Arauco S.A., me es muy grato dirigirme a ustedes para presentarles la Memoria Anual y los Estados Financieros correspondientes a 2008, año que estuvo marcado por el crecimiento de nuestras operaciones y la consolidación de la compañía como un importante desarrollador de centros comerciales en Latinoamérica.

La estrategia 2008 estuvo concentrada en maximizar la rentabilidad de Parque Arauco S.A., incursionando en nuevos formatos, impulsando la estructura de nuestros equipos de trabajo y creciendo en los distintos mercados donde tenemos presencia. Hoy, podemos decir que estas iniciativas fueron exitosas, logrando crear valor para nuestra empresa y preparándola para enfrentar el futuro desde una sólida posición financiera.

El retail es una industria que hoy está enfrentando cambios significativos. Estamos atravesando tiempos difíciles que nos exigen ser más competitivos, innovadores y dinámicos, para adelantarnos y ser los primeros en entregar lo que nuestros locatarios y clientes necesitan.

En este contexto, tenemos que ser especialmente responsables y prudentes en la velocidad de ejecución de los proyectos que hemos anunciado. Las nuevas iniciativas se alinearán a las nuevas condiciones de mercado, a las nuevas necesidades de los retailers y a la disposición de nuestros socios locales. Parque Arauco ya ha tomado posición en terrenos estratégicos en Chile, Perú y Colombia que sin duda nos permitirán crear nuevos emprendimientos de valor en el mediano plazo.

Estamos tranquilos y confiamos en encontrar el mejor momento para continuar con el éxito de las operaciones que hemos cimentado a lo largo de nuestros 26 años de historia, y que durante el ejercicio 2008 logramos consolidar totalizando ganancias por Ch$ 11.106 millones, lo que significó un aumento del 77% en relación a 2007.

Estos resultados reafirman los avances que nuestra estrategia ha tenido tanto a nivel nacional e internacional: El ABL aumentó en un 16% y el EBITDA creció un 33% con Ch$ 38.202 millones, debido a que las operaciones en Chile y en Perú registraron un desempeño positivo, y a que todas las unidades de negocios de la compañía tuvieron mejoras operacionales.

En Chile ya terminamos la remodelación de Arauco Maipú, el nuevo Stripcenter Arauco Express Pajaritos y llevamos muy avanzado el centro comercial Arauco del Pacífico en San Antonio.

A nivel internacional, estamos orgullosos de haber fortalecido nuestra presencia en Perú. Concluimos la segunda etapa de la ampliación por 10.000 m2 de Megaplaza Norte, aumentando sus ventas en un 29%. Durante el 2009 esperamos partir la construcción de un nuevo desarrollo en Chorrillos, Lima.

En Colombia, logramos concretar nuestro ingreso a través del proyecto Alameda, centro comercial de 40.000 m2 de ABL que se encuentra en construcción en la ciudad de Pereira.

En Argentina, nuestro negocio de centros comerciales mostró una evolución favorable, el negocio de crédito se vio afectado por el deterioro de las expectativas económicas, sin embargo, hemos diseñado un plan estratégico para recuperar el equilibrio financiero en esta unidad que ya esta dando sus primeros frutos. Estamos muy avanzados en la construcción del onceavo centro comercial en Argentina, Dot Buenos Aires, uno de los desarrollos más significativos para la industria en el barrio de Saavedra con una inversión total de aproximadamente 140 millones de dólares que esperamos inaugurar a principios del segundo semestre de 2009.

Es así como nuestros logros reflejan todo el potencial de las operaciones actuales y la consolidación de nuestros proyectos futuros. El crecimiento experimentado por Parque Arauco S.A. en este ejercicio se explica por la mayor contribución desde

ESTIMADOSaccionistas:accionistas:

MEMORIA ANUAL

19PARQUE ARAUCO

PAG

INA

04mensaje del presidente

Arauco Maipú, luego que el mall casi duplicara su superficie arrendable producto de su ampliación y remodelación; y de Paseo Arauco Estación desde mayo de 2008. Este último casi duplicó su superficie arrendable con la incorporación de dos tiendas anclas en el cuarto trimestre junto a más de 50 locales menores. A esto se suma, el resultado operacional en moneda local de Megaplaza Norte, que aumentó un 36%, reflejo del fortalecimiento de la actividad y la mayor superficie arrendable inaugurada durante 2007 y 2008.

Por otra parte, los ingresos operacionales acumulados en el año, crecieron un 36%, lo que se explica también por la consolidación de Paseo Arauco Estación y Plaza el Roble, así como por un aumento en los ingresos de todos los otros centros comerciales que consolidan en Parque Arauco S.A.

Además, cabe recordar que durante 2008, la compañía realizó una exitosa emisión de bonos y suscripción de un crédito sindicado por un total de aproximadamente UF 6.000.000, en condiciones históricas de spreads y costos financieros. Estos recursos se están usando para financiar el plan de inversiones. Adicionalmente, en el primer semestre se prepagaron créditos existentes obteniendo ahorros significativos en las tasas de financiamiento.

Gracias a esta obtención de financiamiento en condiciones tremendamente favorables, más del 70% de la deuda de PASA vence en plazos superiores a 5 años y menos del 5% de la deuda vence en menos de un año.

Como compañía, estamos profundamente satisfechos con el trabajo realizado por las personas que integran Parque Arauco S.A. Durante 2008 y apuntando a la eficiencia y el crecimiento en cada mercado, realizamos una reestructuración de nuestros equipos que implicó otorgar mayor responsabilidad y autonomía a nuestros center managers y la designación de gerentes generales en Perú y Colombia para impulsar nuestras operaciones internacionales.

Esta reestructuración también significó la salida de 30 personas, aproximadamente un 20% de nuestra dotación. Quisiera agradecer especialmente el esfuerzo de cada uno de estos profesionales y su contribución al desarrollo de la compañía durante el tiempo que estuvieron con nosotros.

Tenemos una visión a largo plazo y la actual situación de mercado sin duda cambia nuestras prioridades. Una de las tareas fundamentales para 2009 será apoyar fuertemente a los retailers y agregar valor a los inversionistas. Esto lo lograremos potenciando el negocio de los locatarios y diseñando la mejor combinación de productos, servicios y entretención, que es nuestro sello característico.

Estamos mentalizados en enfocar esta crisis como una oportunidad, que a nivel interno permita fortalecer la excelencia operacional de Parque Arauco S.A. en cada uno de sus proyectos. Queremos lograr que en 2009 nuestra compañía agregue nuevos valores que la acerquen más al cliente y la hagan más competitiva, rentable y con mayores ventajas para su gente.

Para finalizar, queremos agradecer la confianza de nuestros accionistas, directores, trabajadores, locatarios, clientes, proveedores y toda la comunidad que es protagonista de Parque Arauco S.A. A todos quisiera agradecerles el esfuerzo, entusiasmo y profesionalismo que han comprometido para hacer de esta empresa una organización que hoy es mucho más que un operador, siendo reconocida en el mundo como uno de los grandes desarrolladores de centros comerciales, capaz de introducir innovación y creatividad en Latinoamérica.

Atentamente,

José Said SaffiePresidente del Directorio

El Directorio de Parque Arauco busca entregar una visión estratégica sobre los distintos mercados donde la compañía opera, así como sobre las nuevas oportunidades que se le presentan. Toda decisión se basa en una observación detenida que asegure el éxito de nuestra operación.

presidente · rut: 2.305.902-9

director · rut: 6.379.626-3

director · pasaporte: 028553698



JOSE SAID SAFFIE

SALvADOR SAID SOMAvIA

THOMAS Mc DONALD

RODRIGO AbUMOHOR CARNIGLIA

GUILLERMO SAID YARUR

Licenciado en Derecho, Universidad de Chile. Presidente

del bbvA, Chile. Presidente de Parque Arauco S.A Director

de la Asociación de bancos e Instituciones Financieras A.G

Consejero Honorario del Centro de Estudios Públicos–CEP.

Presidente de la Fundación Palestina belén 2000 Chile.

Presidente Consejo Interempresarial Chileno-Arabe.

Ingeniero Comercial, Universidad Gabriela Mistral. Director Ejecutivo del Grupo Said. Participa en los Directorios de Envases del Pacífico S.A., The Endeavor Initiative Inc. Presidente del Directorio de Isapre Cruz blanca S.A. y vicepresidente de los Directorios de Embotelladora Andina S.A., bbvA Chile: Subsidiarias de Leasing, Fondos Mutuos y Consultorías Financieras. Consejero de Generación Empresarial y Telmex Chile.

b.A. en Relaciones Internacionales y Español, Universidad

de Notre Dame. Socio y Jefe de la oficina estratégica de

Equity Internacional. Director de Gafisa y bR malls.

Ingeniero comercial, Universidad Católica de Chile. MbA

en Estrategia Financiera, Anderson School, UCLA. Gerente

General de Manufacturas Interamericanas S.A. Profesor

titular de Estrategia, Pontificia Universidad Católica de

Chile.

Egresado Ingeniería Civil Industrial, Universidad de Chile.

Postgrado Finanzas, Universidad Adolfo Ibáñez. Director de

Comercial Café Mokka.

05directorio


director · rut: 14.577.313-k

director · rut: 5.193.449-0 director · rut: 5.206.994-7

RAIMUNDO vALENzUELA LANG

TIMOTHY PURCELL

RAFAEL ALDUNATE vALDES PATRICIO CLARO GREz

Ingeniero Comercial, Universidad Católica de Chile.

Master en Administración de Empresas, Wharton School,

Universidad de Pennsylvania. Socio de R&R Wine Ltda. e

Inmobiliaria Estrella del Sur Ltda.

b.A., Universidad de Cornell, Master en Asuntos

Internacionales y MbA, Wharton School, Universidad

de Pennsylvania. Ha sido Director de Nortel Investora,

Patagon.com, Almacenes Éxito, banco Mercantil, Celulosa

Arauco y Cruz del Sur vida S.A., entre otros.

Ingeniero Comercial, Universidad Católica, Universidad de

Harvard: Grado AMP.

Director de GTD Manquehue, viña San Pedro, Corredora

MCC, Moneda-Asset e Instituto Libertad.

Ingeniero Civil Industrial, Universidad de Chile. Director

de Industrias Forestales, Cía. De Seguros bicevida, Enersis

S.A., banco bice y Cámara de Compensación Interbancaria

de Pagos de Alto valor Combanc S.A

ANDRES OLIVOS BAMBACH JUAN PABLO SPOERER HURTADO BLAS BELLOLIO ROTH FRANCISCO AZCONA VIRRUETA

Para la ejecución de los planes y proyectos de Parque Arauco S.A. es clave un equipo comprometido con la excelencia operacional. Un grupo de personas dispuestas a hacer “más, antes y mejor”, para anticiparnos y ser los primeros en satisfacer las necesidades de nuestros socios y clientes.

ANDRES OLIVOS BAMBACHvicepresidente ejecutivo · rut: 7. 013.115-3

ingeniero comercial, universidad de chile. presidente inmuebles

comerciales del perú s.A.c. y parque Arauco Argentina. director

Alto palermo s.A. y construmart s.A., entre otras. su carrera se

ha enfocado en la gestión de empresas comerciales y de consumo

masivo con operaciones en chile, Argentina y Brasil, participando

directamente en la definición y ejecución de estrategias de

desarrollo, negociación, y sistemas de gestión. Ha participado en

la evaluación y adquisición de empresas, liderando operaciones de

financiamiento en los mercados internacionales de capital (Adr’s)

y deuda (estados unidos, europa y chile) por más de us$1.500

millones entre 1994 y 2007.

JUAN PABLO SPOERER HURTADOGerente corporAtivo de FinAnZAs · rut: 10. 877.023-6

ingeniero comercial, universidad católica de chile. MBA, duke

university. durante más de catorce años trabajó en la gestión de

empresas del Grupo enersis, desempeñándose entre 2005 y 2007

como gerente de Finanzas y planificación estratégica de chilectra,

con amplia experiencia en procesos de M&A en la región. Fue

director de codensa y de Ampla, empresas de distribución eléctrica

en Bogotá y río de janeiro respectivamente. en 2006, en chilectra

recibió el premio por excelencia en ejecución estratégica, otorgado

por profesores de Harvard University. En 2007, fue elegido por

sus pares “Mejor CFO de la Industria”, premio entregado por la

Revista Capital y Seminarium Penrhyn.

BlAS BEllOlIO ROthGERENTE CORPORATIvO LEGAL · RUT: 12.404.377-8

Abogado, Universidad Católica de Chile. Master in Laws (LL.M.),

London School of Economics. Diplomado del Postítulo de Economía

y Finanzas para Abogados de la Facultad de Ingeniería Comercial

de la Universidad de Chile. Su experiencia incluye ámbitos de

derecho corporativo, judicial y de propiedad industrial. Además, se

ha desempeñado en los estudios de abogados Portaluppi, Guzmán

y bezanilla, Alvarez y Cía. y Federico villaseca y Cía.

fRAnCISCO AZCOnA VIRRuEtAGERENTE CORPORATIvO DE NUEvOS NEGOCIOS

RUT: 6. 289.488-8

Ingeniero Comercial, Universidad Adolfo Ibáñez. Se ha

desempeñado en diversas áreas –comercial, marketing, inmobiliaria

y administración en general-, en el sector retail y agroindustrial, en

empresas como D&S, Santa Isabel, Empresas Iansa y MTS. Además,

ha participado procesos de M&A en Chile y brasil.

GONZALO QUINTEROS ANDWANTER SOLANGE IBARBOURE BARNETCHE JORGE CASTRO ORREGO

05administración

GOnZAlO QuIntEROS AnDWAntERGERENTE CORPORATIvO COMERCIAL · RUT: 5. 894.656-7Estudios de Ingeniería Civil. En Parque Arauco S.A. ha liderado durante 14 años el desarrollo comercial y marketing de la compañía. Es miembro del Consejo Consultivo para Sudamérica de la ICSC (Internacional Council of Shopping Centres). vicepresidente de la Cámara Chilena de Centros Comerciales.

SOlAnGE IBARBOuRE BARnEtChEGERENTE CORPORATIvO PERSONAS Y ORG. · RUT: 6.521.170-KAntropóloga y Administradora de Empresas, Universidad Austral de valdivia. Master en Marketing y Negocios, ESEM. Durante 16 años se ha desarrollado en el área de Recursos Humanos en empresas nacionales y multinacionales, gestionando proyectos y liderando procesos de gestión de capital humano.

JORGE CAStRO ORREGOCONTRALOR Y COMITE DE AUDITORIA · RUT: 9.768.458-8Contador público y auditor con especialidad en US GAAP, IFRS y regulaciones chilenas, Universidad de Santiago. Ha realizado auditorías financieras y reportes para compañías como banChile S.A., Citibank S.A., Wella Chile, bellSouth Chile, y Embotelladora Andina S.A., como parte de sus labores en Langdon Clarke y Cía. Posteriormente, en Embotelladora Andina S.A., supervisó el sistema de control de gestión y presupuesto corporativo y la consolidación de los informes de gestión de las filiales de los Holding Andina.

EDuARDO hERRERA VASQuEZGERENTE GENERAL DIvISION PERU · DNI: 07257688

Ingeniero Industrial de la Pontificia Universidad Católica de Perú.

Master en Ciencias con mención en Finanzas, London business

School. Cuenta con más de ocho años de experiencia en el

área de inversiones, desempeñándose hasta hace poco como

Gerente de Inversiones de Profuturo AFP. Además, trabajó como

gerente de banca de Inversión del HSbC bank de Lima, en N.M

Rothschild & Sons, Merryl Linch & Prisma Inversiones y en el

banco Continental bbvA.

JuAn pABlO ROMERO REStREpOGERENTE GENERAL INvERSIONES COLOMbIANAS ARAUCO LTDA.

DNI: 79.778.451

MbA de Thunderbird University, Phoenix, Arizona. Cuenta con

más de 10 años de experiencia trabajando en multinacionales

de Latinoamérica, a través del desarrollo de negocios, expansión

y management. Antes de incorporarse a Parque Arauco, se

desempeñó en la compañía alemana bASF y la aerolínea Avianca

S.A. donde gestionó la reorganización financiera y la exitosa venta

de la compañía. Luego de la venta, Romero se mantuvo en la

aerolínea gestionando proyectos estratégicos.

19971982 1993 1994

pARtICIpACIOn

COn un 33.3% DE

lA InMOBIlIARIA

MAll VIñA DEl

MAR

ApERtuRA pARQuE

ARAuCO KEnnEDy

ApERtuRA MAll

ARAuCO MAIpu

pARQuE ARAuCO

S.A. SE ASOCIA A

AltO pAlERMO S.A.,

pRInCIpAl REtAIlER

DE ARGEntInA

2008: ASI COMENzAMOS

PRIMEROS

un nuevo cuarto de siglo en parque arauco

25 años...

enero· Ingresamos al IPSA (Índice de Precios Selectivo de

Acciones) pasando a formar parte de las 40 acciones más transadas en al bolsa de Comercio de Santiago.

· Concretamos nuestro ingreso a Colombia con el proyecto Alameda, centro comercial de 40.000 m2 de AbL que se encuentra en construcción en la ciudad de Pereira.

marzo· Colocamos bonos corporativos en el mercado

por un total de UF 3,5 millones; operación muy exitosa por la baja tasa obtenida en la operación. Los recursos recaudados se destinaron al financiamiento de proyectos de inversión (Chile,

Perú y Colombia).

mayo · Consolidamos la operación por la adquisición de

Mall Paseo Estación, hoy Paseo Arauco Estación,

agregando 28.353 m2 a la empresa.

junio· Concluimos la segunda etapa de la ampliación por

10.000 m2 del Megaplaza Norte, Perú.

julio · Anunciamos un acuerdo con el grupo local

Conpropiedad -perteneciente a la prestigiosa

organización Inverandino-, y una alianza estratégica

con Pedro Gómez y Cía., para la realización de un

segundo proyecto en Colombia, en la ciudad de

barranquilla.

Desde siempre, el objetivo de Parque Arauco S.A. ha sido plasmar un sello único en todos sus proyectos y en cada nuevo desafío. Este se traduce en buscar formas innovadoras para atraer visitantes a nuestros centros comerciales, potenciando el negocio de los locatarios, diseñando la mejor combinación en oferta de productos, servicios y entretención, de manera accesible, cómoda y segura.

NUESTROS LOGROS Y RESULTADOS 2008 REFLEJAN

ACTUALES Y LA CONSOLIDACION las fortalezas de las operaciones

DE nuEstros proyEctos futuros

06reseña histórica

2006 2006 2006 2007 2007

ApERtuRA MAll

CEntER DE CuRICO

EQuIty

IntERnACIOnAl

ADQuIERE El 13,5%

DE pARQuE ARAuCO

S.A.

pERu. ASOCIACIOn

EStRAtEGICA COn

GRupO WEISSE pARA

lA ADQuISICIOn DEl

45% DE ShOppInG

MEGAplAZA

CREACIOn fIlIAl DE

pARQuE ARAuCO

S.A. En COlOMBIA

pARA El DESARROllO

DE pROyECtOS

InMOBIlIARIOS

pARQuE ARAuCO

tOMA El COntROl

DE plAZA El ROBlE

En ChIllAn

julio· Comienza construcción del Mall Arauco del Pacífico

en San Antonio, proyecto integral que incluye un

mall, casino, y hotel.

· Entra en funcionamiento –con un 90% de

ocupación- la Torre 1 del Proyecto de oficinas

“Torres del Parque”; proyecto que suma 23.000

m2 totales de AbL a Parque Arauco S.A.

septiembre · Nuestra empresa celebra el “Chilean Day”

en Nueva York, junto a treinta ejecutivos de

las catorce compañías con mayor presencia

regional.

octubre· Comenzamos a operar un nuevo formato -Arauco

Express Pajaritos-, el primer Stripcenter que suma

5.300 m2 de AbL.

noviembre· Concluimos la segunda etapa de Mall Arauco

Maipú, integrando un segundo piso y una nueva

área de servicios. De esta forma, el mall quedó

con una superficie arrendable de 59 mil metros

cuadrados y 180 tiendas.

· Concretamos la primera etapa de ampliación de

Paseo Arauco Estación, con 30.000 m2 nuevos de

AbL. Esta nueva área alberga dos tiendas ancla,

Homecenter y París.

NUESTRO FOCO DE ExPANSION REGIONAL ESTA EN PERU,

CON ALTO POTENCIAL DE CRECIMIENTO, bUENASCOLOMBIA Y CHILE, MERCADOS

OPORTUNIDADES Y PROYECTOS RENTABLES

Nuestra estrategia es crear una plataforma de operación regional en Latinoamérica, que nos permita potenciar el crecimiento de los activos existentes, desarrollar nuevos formatos y expandirnos a nuevos mercados.

07nuestra presencia regional

MALL PAIS TOTAL ABL (M2) PARTICIPACION (%) ABL PROPIOS (M2)

Parque Arauco Kennedy Chile 113.355 100,0% 113.355

Arauco Maipú Chile 59.419 100,0% 59.419

Plaza el Roble Chile 25.068 100,0% 25.068

Paseo Arauco Estación Chile 64.619 83,0% 53.634

Marina Arauco Chile 57.120 33,3% 19.040

Mall Center Curicó Chile 45.885 33,3% 15.295

tOtAl ChIlE 365.466 285.811

Megaplaza Norte Perú 71.495 45,0% 32.173

tOtAl pERu 71.495 32.173

Alto Palermo Argentina 18.551 31,6% 5.862

Abasto Argentina 39.642 31,6% 12.527

Patio bullrich Argentina 11.685 31,6% 3.692

Paseo Alcorta Argentina 14.465 31,6% 4.571

Alto Avellaneda Argentina 37.030 31,6% 11.701

buenos Aires Design Argentina 14.069 17,1% 2.401

Alto Noa Argentina 18.851 31,6% 5.957

Alto Rosario Argentina 28.561 31,6% 9.025

Mendoza Plaza Argentina 39.688 26,9% 10.660

Córdoba Argentina 10.117 31,6% 3.197

tOtAl ARGEntInA 232.659 69.594

tOtAl 669.620 387.577

En Chile, durante 2008 trabajamos en proyectos que aportaron a que Parque Arauco crezca en una

misma dirección. Todos ellos apuntan a una meta estratégica: Consolidarnos como desarrolladores de

diferentes formatos de centros comerciales, abiertos al cambio y el perfeccionamiento, siendo capaces

de crear valor a partir de cero con innovación y creatividad.

el mercado

· Potencial de crecimiento económico

· Estabilidad política

· Oportunidades en regiones

· Rápido desarrollo del retail

NUESTRA PRESENCIA REGIONALparque arauco en chileparque arauco en chile

arauco del pacífico

En marzo adquirimos el 51% de Mall

Arauco del Pacífico, proyecto en San

Antonio que contempla una inversión de

parte de Parque Arauco que asciende a

los US$45 millones. Además de aportar

a la regionalización, esta operación

nos permite llegar a otros segmentos

socioeconómicos y diversificarnos con

un nuevo formato que incluye un mall,

casino y hotel.

Mall Arauco del Pacífico se convertirá

en el primer centro comercial de

San Antonio y una vez terminada su

construcción, contará con una superficie

arrendable de 31.000 metros cuadrados

y generará un EbITDA que bordeará los

US$6 millones.

NUESTRA PRESENCIA REGIONALparque arauco en chileparque arauco en chile

paseo arauco estación

Durante el mes de mayo, cerramos la

transacción por la adquisición del 83%

de las acciones de Mall Paseo Estación,

que involucró una inversión de US$ 61

millones.

El centro comercial -con mayor afluencia

de público del país, con 70 millones de

visitas anuales- cuenta con 64.619 m2

de su superficie arrendable, que incluye

tiendas menores, restaurantes, centros

médicos, salas de cine, centros de

entretención, supermercado, patios de

comida y la estación Terminal de buses

San borja y 2 tiendas anclas inauguradas

recientemente.

inauguración ii fase mall arauco maipú

En noviembre, inauguramos la segunda

etapa de ampliación de Mall Arauco

Maipú, que significó una inversión total

de US$39 millones. Parque Arauco logró

el objetivo de convertir a Mall Arauco

Maipú en uno de los centros comerciales

más modernos del país, con una

superficie arrendable de 59 mil metros

cuadrados.

MEMORIA ANUAL

31PARQUE ARAUCO

PAG

INA

stripcenterarauco express pajaritos

Inauguramos Arauco Express Pajaritos

en Maipú. Este es el primer stripcenter

de Parque Arauco, tuvo un costo total

de US$10 millones y cuenta con una

superficie arrendable de 5.300 m2.

El proyecto incluye un supermercado,

farmacia, restaurantes, gimnasio

y 25 tiendas menores destinadas

principalmente a los servicios.

torres del parque

Durante el segundo semestre se inauguraron las Torres del Parque, ubicadas junto a Parque Arauco Kennedy. Son un conjunto de dos torres de oficinas para arriendo, una de las cuales se encuentra arrendada en un 100% y la otra está en proceso de colocación.

plaza el roble

2008 fue nuestro primer año como operadores de Plaza el Roble. Como muestra del sello que caracteriza a Parque Arauco, además de llevar nuevas marcas, implementamos un moderno sistema de estacionamientos con beneficios y mejorías en infraestructura, con el objetivo de entregar a todos los clientes más eficiencia, comodidad, seguridad y disponibilidad en esos espacios.

Plaza El Roble es un activo estratégico para Parque Arauco. Está ubicado en pleno centro de Chillán y hoy es el principal shopping center de la provincia de Ñuble, con una superficie de 25.068 m2.

07nuestra presencia regional

parque arauco en perúNUESTRA PRESENCIA REGIONAL

parque arauco en perú

Perú es un mercado clave en el proceso de expansión

de nuestra compañía. En 2008, logramos consolidar una

plataforma de terrenos de 200 mil metros cuadrados,

por otra parte se amplió y remodeló Megaplaza Norte, y

actualmente nos encontramos construyendo un stripcenter

en Chorrillos.

el mercado

· Mercado clave en el proceso de expansión de PASA

· Fuerte crecimiento económico

· Alta rentabilidad

· Reglas claras

· Grandes posibilidades de inversión

megaplaza norte

Uno de nuestros logros más significativos de 2008, consistió

en incrementar las actividades en nuestro centro comercial

Megaplaza Norte, aumentado sus ventas en un 29%.

Hoy, Megaplaza es el segundo mall más importante del

país y el primero en términos de visitas, con 35 millones de

visitantes durante 2008.

Esto se consiguió gracias a una inversión de US$8 millones,

que se tradujo en un mix de operadores atractivo y la

ampliación de su superficie arrendable, que sumó 10.000

m2 llegando a 71.495 m2.

conformación equipo

Durante 2008, designamos al ejecutivo Eduardo Herrera

como el nuevo Gerente General División Perú de Parque

Arauco S.A., y a José Luis Acuña como gerente de Finanzas.

El desafío de ambos es consolidar el proceso de inversión

que esta llevando a cabo la compañía en el país a través

de nuevos proyectos o los ya existentes, identificar las

necesidades de crecimiento de Parque Arauco y los

principales operadores de retail en la región.

stripcenter chorrillos

Durante 2009 comenzaremos la construcción de nuestro

StripCenter en Chorrillos, el cual significará una inversión de

de US$7 millones y contará con una superficie arrendable

de 6.000 m2.

parque arauco en colombiaNUESTRA PRESENCIA REGIONAL

parque arauco en colombia

El plan de la compañía incluye la construcción de un centro comercial en Pereira y el desarrollo de otros centros comerciales en otras ciudades del país, como es el caso barranquilla, el cual comenzará su construcción una vez mejorada la situación actual.

el mercado

· Mercado estable, comercialmente inexplorado y atractivo

· Estabilidad Jurídica

· Solidez Económica

· bajo desarrollo inmobiliario de centros comerciales de renta = Posibilidad de insertar nuestro modelo de negocios.

· Ciudades con alto potencial de consumo.

alameda, pereira

Este año iniciamos la construcción de Mall Alameda Pereira,

nuestro primer proyecto en el país cafetero que contará

con un AbL de 40.000 m2 y con una inversión de US$88

millones. El centro comercial tendrá tres niveles con 200

locales comerciales distribuidos y 1200 estacionamientos.

Además, integrará áreas de juegos, terrazas de comida,

salas de cine y dos tiendas ancla, junto con una torre de

oficinas y centros médicos. Contemplamos su apertura para

el primer semestre de 2010.

conformación equipo

Para replicar nuestra experiencia, conocimiento y profunda

visión del mercado en Colombia, designamos a Juan

Pablo Romero como nuevo Gerente General de la filial,

quien estará al frente de todas nuestras operaciones en

Colombia.

parque arauco en argentinaNUESTRA PRESENCIA REGIONAL

Parque Arauco en Argentina, continúa consolidando su destacada posición en el área metropolitana de

la Ciudad de buenos Aires y Gran buenos Aires, demostrando una sólida performance 2008 ya que sus

resultados operativos aumentaron a ritmos superiores que sus ingresos.

el mercado

· Más de 10 años presentes en el mercado argentino

· 10 malls en diferentes ciudades del país

· ventas totales de nuestros locatarios aumentaron un 27%

· Ocupación elevada: alcanzando niveles del 99.3% al cierre del ejercicio.

parque arauco en argentina

dot buenos aires

Como parte de la expansión de Alto Palermo en buenos Aires y en el interior, comenzamos la construcción

de un nuevo centro comercial de gran magnitud en el barrio de Saavedra, con una inversión aproximada

de US$140 millones.

Este es uno de los proyectos más importantes para la Compañía y uno de los desarrollos más significativos

de la industria en Argentina, contempla la construcción de un centro comercial, un hipermercado, un

complejo de cines y un edificio de oficinas y/o un edificio residencial, lo que nos permitirá captar público

de muy buen nivel adquisitivo.

El proyecto está siendo desarrollado por Panamerican Mall S.A., una sociedad en la cual nuestra

subsidiaria de centros comerciales Alto Palermo S.A. tiene una participación del 80%.

DEbEMOS MAxIMIzAR LA RENTAbILIDAD

EN LA REGION PARA ASEGURAR EL CRECIMIENTODE PARQUE ARAUCO Y CRECER

Y EL VALOR DE LA COMPAÑIA

082009: desafíos futuros

desafíos futurosDebemos maximizar la rentabilidad de Parque Arauco y crecer en la región para asegurar el crecimiento y el valor de la compañía.Nuestra principal misión será continuar trabajando en la ejecución de los proyectos ya iniciados en Chile, Perú y Colombia, varios de los que ya están en construcción.

¿cómo?

· A la luz de las actuales condiciones económicas, Parque

Arauco ha anunciado que postergará la construcción

de 4 de los proyectos previamente anunciados. Sin

embargo, continuaremos trabajando e invirtiendo en

aquellos proyectos que se encuentren en ejecución, lo

que representa una inversión total para los años 2009

y 2010 de US$161 millones. Estamos siendo muy

cuidadosos con la velocidad de ejecución de los proyectos

anunciados y tenemos flexibilidad para adecuar el ritmo

de la expansión de la empresa.

· Son tiempos de prudencia y responsabilidad, por lo que

estamos reevaluando los tiempos de desarrollo de cada

proyecto, de acuerdo a las condiciones de los mercados

y a la disposición de nuestros socios. Tenemos que

encontrar el mejor momento para iniciar las cosas bien y

continuar con el éxito de nuestras operaciones.

· Paralelamente, seguimos trabajando en la colocación

comercial de proyectos y adquiriendo terrenos para el

desarrollo de éstos.

2009:desafíos futuros

chile

Mall vecinal arauco Quilicura

Proyectamos la construcción de un mall emplazado en

el corazón de la comuna de Quilicura y así satisfacer las

necesidades diarias del consumidor del sector. La inversión

de este proyecto es de US$35 millones, tendrá un tamaño

de 33 mil metros cuadrados, con 120 tiendas y 550

estacionamientos.

arauco PreMiuM outlet Quilicura

Este proyecto estará ubicado en la zona norte de Santiago

y contará con marcas nacionales e internacionales a bajos

precios. El mall, que tendrá una inversión aproximada de

US$15 millones, estará basado en los exitosos formatos

de outlets de Estados Unidos, adaptado a la realidad del

mercado nacional. Será una construcción con un ABL total

de 7.900 m2 con gran cantidad y diversidad de marcas de

reconocida calidad y trayectoria. Con Arauco Premium

MEMORIA ANUAL

41PARQUE ARAUCO

PAG

INA

082009: desafíos futuros

Outlet Quilicura, Parque Arauco S.A. entrará en el desarrollo

y operación de un nuevo formato.

perú

Parque el Golf

Actualmente se encuentra en etapa de diseño de arquitectura.

Contempla una inversión de US$106 millones y un ABL de

71 mil m2. El mall será un centro comercial mixto de gran

categoría que incluirá un lifestyle center con presencia de

las mejores marcas internacionales, restaurantes, torres de

oficina y un hotel de lujo.

colombia

Barranquilla

Este es el segundo proyecto que PASA construirá en

Colombia y se espera sea el centro comercial más

relevante de la costa atlántica de ese país, atendiendo a

los más de 2.500.000 de habitantes de las ciudades de

barranquilla, Puerto Colombia, Cartagena y ciudades

contiguas. El proyecto involucrará una inversión total de

US$153 millones, tendrá una superficie arrendable de

aproximadamente 80.000 m2.

EL PRINCIPAL vALOR DE PARQUE ARAUCO

EN CREAR UNA ExPERIENCIA UNICApara la comunidad, se traduce

para cada pUblico especifico

09parque arauco:

mucho más que comprar

mucho más que comprarPARQUE ARAUCO:

mucho más que comprarEl principal valor de Parque Arauco para la comunidad, se traduce en crear una experiencia única para cada público específico. Parque Arauco logra desarrollar espacios que son más que centros de compra, son lugares de encuentro que reúnen lo que cada público necesita para reconocerse en ellos y vivir un momento de alegría, cultura y recreación.

Una de las estrategias fundamentales de nuestra empresa

es mejorar la calidad del servicio que ofrecemos a nuestros

clientes, entendiendo que la satisfacción de éstos es

condición imprescindible para el éxito de nuestro negocio y

el logro de los objetivos que nos hemos fijado.

· El Arte se vive en Parque Arauco:

Exposiciones, piso diseño, caricaturistas.

· La Magia en tu Mesa:

Magos que se pasean por restaurantes del Boulevard

entreteniendo a los clientes.

· Parque Arauco Fashion:

Cada temporada en un desfile.

· Tardes de Copas.

· Música en vivo y al aire libre.

· Noches de Mundo:

Bailes y Música característica de cada país.

Todo lo anterior lo logramos con los claros y sólidos

valores que guían nuestro accionar diario como equipo de

trabajo.

ColaboraCion

Buscamos e incentivamos el trabajo en equipo, valorando el

aporte de cada uno y contribuyendo de manera proactiva

para lograr los objetivos comunes.

Profesionalismo

Trabajamos para hacer las cosas bien y oportunamente.

integridad

Somos honestos con nosotros mismos y con los demás.

Cumplimos los compromisos contraídos y así creamos

confianza.

aporte a la comunidad

Desde hace tres meses, estamos implementando un

proyecto de Responsabilidad Social Empresarial que consiste

en el reciclaje de cartones, plásticos, latas, aceite quemado,

entre otros. Trabajamos diariamente en la clasificación

de estos materiales, lo que ha significado un importante

esfuerzo de la compañía que permite aportar al cuidado del

medioambiente.

MEMORIA ANUAL

45PARQUE ARAUCO

PAG

INA

09mucho más que comprar

PasiOn

Sentimos profundo entusiasmo por el trabajo que realizamos,

involucrándonos más allá de los roles y responsabilidades

que nos competen. La marcha de la compañía nos importa

como si fuera propia, porque los accionistas así lo esperan y

han confiado su patrimonio en nosotros.

aPertura

Estamos abiertos a diseñar nuevas ideas y formas de hacer

las cosas. Pensamos en propuestas novedosas y atractivas

para nuestros clientes y locatarios. Valoramos la diversidad,

nos abrimos a los demás, respetándolos y valorando su

forma de ser y de pensar.

sOrPrender al cliente

Buscamos conocer y sorprender a nuestros clientes, así como

a otros colaboradores, yendo más allá de sus expectativas.

10información de la sociedad

identificación de la sociedad

RAZOn SOCIAl

Parque Arauco S.A.

tIpO DE EntIDAD

Sociedad Anónima Abierta

nEMOtECnICO BOlSA

PARAUCO

DOMICIlIO lEGAl

Avenida Presidente Kennedy 5413, Las Condes, Santiago.

DIRECCIOn

Avenida Presidente Kennedy 5413, Las Condes, Santiago.

tElEfOnO

(562) 299 - 0500

fAx

(562) 211 - 4077 · 211 - 4131

SItIO WEB

www.parauco.com

R.u.t.

94.627.000-8

DuRACIOn DE lA SOCIEDAD

Indefinida

nuMERO DE InSCRIpCIOn REGIStRO DE VAlORES

0403

documentos constitutivos

Parque Arauco S.A. fue constituida por escritura pública de fecha

30 de Noviembre de 1979, otorgada en la Notaría de Santiago

de don Andrés Rubio Flores, y modificada por escritura pública de

fecha 23 de Febrero de 1981, otorgada en la misma Notaría. Se

autorizó su existencia y se aprobaron sus estatutos por resolución

363-S de fecha 22 de Junio de 1981 de la Superintendencia de

Valores y Seguros.

El extracto de la autorización de existencia y aprobación de los

estatutos, fue inscrito en el Registro de Comercio del Conservador

de Bienes Raíces de Santiago a Fs 11.408 Nº 6.348 correspondiente

al año 1981, y se publicó en el Diario Oficial N° 31.003 de fecha

30 de Junio de 1981.

Los estatutos han sido reformados posteriormente en múltiples

ocasiones, siendo las últimas reformas las que constan en: escrituras

públicas de fecha 1 de Junio de 1992, otorgada en la Notaría de

don Andrés Rubio Flores, cuyo extracto se inscribió a Fs 20.648

Nº 10.800 del Registro de Comercio del Conservador de Bienes

Raíces de Santiago, correspondiente al año 1992, y se publicó en

el Diario Oficial Nº 34.308 de fecha 6 de Julio de 1992; escritura

pública de fecha 20 de Julio de 1992, otorgada en la Notaría de

don Andrés Rubio Flores cuyo extracto se inscribió a Fs 23.842

Nº 12.725 del Registro de Comercio del Conservador de Bienes

Raíces de Santiago, correspondiente al año 1992, y se publicó en

el Diario Oficial Nº 34.333 de fecha 4 de Agosto de 1992; escritura

pública de fecha 7 de Abril de 1994, otorgada en la Notaría de

don Andrés Rubio Flores, cuyo extracto se inscribió a Fs 8.260 Nº

6.805 del Registro de Comercio del Conservador de Bienes Raíces

de Santiago, correspondiente al año 1994, y se publicó en el Diario

Oficial Nº 34.852 de fecha 29 de Abril de 1994; escritura pública

de fecha 21 de Octubre de 1994, otorgada en la Notaría de don

Andrés Rubio Flores, cuyo extracto se inscribió a Fs 25.747 Nº

20.928 del Registro de Comercio del Conservador de Bienes Raíces

de Santiago, correspondiente al año 1994, y se publicó en el Diario

Oficial Nº 35.024 de fecha 24 de Noviembre de 1994; escritura

pública de fecha 14 de Mayo de 1997, otorgada en la notaría de don Andrés Rubio Flores, cuyo extracto se inscribió a Fs. 12.154 Nº 9.722

del Registro de Comercio del Conservador de Bienes Raíces de Santiago, correspondiente al Año 1997, y se publicó en el Diario Oficial Nº

35.773 de fecha 24 de Mayo de 1997; escritura pública de fecha 13 de Octubre de 2005, otorgada en la notaría de don Andrés Rubio Flores,

cuyo extracto se inscribió a Fs. 38.425 Nº 27.337 del Registro de Comercio del Conservador de Bienes Raíces de Santiago, correspondiente

al Año 2005, y se publicó en el Diario Oficial Nº 38.291 de fecha 20 de Octubre de 2005; escritura pública de fecha 03 de Octubre de 2006,

otorgada en la notaría de don Andrés Rubio Flores, cuyo extracto se inscribió a Fs. 40.703 Nº 28.935 del Registro de Comercio del Conservador

de Bienes Raíces de Santiago, correspondiente al Año 2006, y se publicó en el Diario Oficial Nº 38.583 de fecha 07 de Octubre de 2006; y

escritura pública de fecha 11 de mayo de 2007 ante notario Público de Santiago don Luis Poza Maldonado y cuyo extracto se inscribió a fojas

20.217 número 14.744 del Registro de Comercio del Conservador de Bienes Raíces de Santiago y publicado en el diario oficial número 38.771

de 25 de mayo del año 2007.

propiedad de la empresa

El capital de la compañía se divide en 615.000.000 de acciones sin valor nominal y todas de una misma y única serie. Al 31 de Diciembre de

2008 se encuentran suscritas y pagadas 607.250.000.

12 PrinciPales accionistas a Diciembre 2008

NOMBRE O RAZON SOCIAL RUT ACCIONES %

EI FUND II CHILE LLC 59,124,410-8 81,754,887 13,46%

INVERSIONES CABURGA S.A. 96.854.480-2 57.066.174 9,40%

CORP CAPITAL CORREDORES DE BOLSA S.A. 96.665.450-3 51.572.490 8,49%

BANCHILE CORREDORES DE BOLSA S.A. 96.571.220-8 37.227.692 6,13%

BANCO DE CHILE POR CUENTA DE TERCEROS CA 97.004.000-5 36.818.883 6,06%

INVERSIONES DEL PACIFICO S.A. 78.031.260-2 18.111.746 2,98%

AFP CUPRUM S.A. 98.001.000-7 17.901.448 2,95%

SOCIEDAD CONSTRJARDINES DEL BOSQUE LTDA. 88.036.500-2 17.569.334 2,89%

INVERSIONES GUADALMINA S.A. 96.532.940-4 17.530.000 2,89%

AFP PROVIDA S.A. 98.000.400-7 14.782.026 2,43%

MANUFACTURAS INTERAMERICANA SA 92.171.000-3 14.179.944 2,34%

INVERSIONES LAS NIEVES S.A. 76681360-7 10.250.500 1,69%

La Sociedad no registra Controlador, de acuerdo a lo definido en el Título XV de la Ley N° 18.045.

Los accionistas que poseen directamente o a través de otras personas naturales o jurídicas, acciones que representan el 10% o más del capital

de la compañía, al 31 de diciembre de 2008, son

· Sr. José Joaquín Said Saffie, Rut N° 2.305.902-9, participa de forma indirecta en un 16,18% de la propiedad de Parque Arauco S.A. a través de

las sociedades: Inversiones Caburga S.A. (rut N° 96.854.480-2), Inversiones Santa Berta S.A. (rut N° 95.305.000-5), Inversiones Guadalmina S.A.

(rut N° 96.532.940-4), Inversiones del Pacífico S.A. (rut N° 78.031.260-2), Inversiones y Asesorías Gran Andes Ltda (rut N° 78.265.960-K).

MEMORIA ANUAL

49PARQUE ARAUCO

PAG

INA


· Equity International Management, LLC, fondo inmobiliario de inversión privado, participa en un 13,46% de la propiedad de Parque Arauco

S.A., a través de EI Fund II Chile LLC (Rut N° 59.124.410-8).

· Familia Said Yarur participa de forma directa e indirecta en un 8,66% de la propiedad de Parque Arauco S.A., a través de las sociedades

Inversiones Ranco Uno S.A. (rut N° 76.002.237-3), Inversiones Ranco Dos S.A. (rut N° 76.002.243-8), Inversiones Ranco Tres S.A. (rut N°

76.002.244-6), Inversiones Ranco Cuatro S.A. (rut N° 76.002.246-2), Sociedad Inversora Rautén Limitada (rut N° 77.092.640-8) y aquellas

acciones mantenidas a título personal y a través de custodias de corredoras de bolsa.

descripción de la organización

Directorio

Parque Arauco es una sociedad anónima abierta administrada por un Directorio compuesto por nueve miembros que se eligen en Junta

Ordinaria de Accionistas por un período de tres años. El directorio es presidido por el presidente y cuenta adicionalmente con un vicepresidente

quien reemplaza al presidente en ausencia de éste. En Junta Ordinaria de Accionistas celebrada el 26 de abril de 2007 se realizó una reelección

de los miembros del directorio, quienes se presentas individualizados en este documento.

comite De Directores

El Comité de Directores, elegido por el Directorio de la Compañía, se encuentra compuesto por las siguientes personas:

· Sr. Guillermo Said Yarur · Rut: 6.191.544-3 · Ingeniero Civil Industrial

· Sr. Patricio Claro Grez · Rut: 5.206.994-7 · Ingeniero Comercial

· Sr. Rafael Aldunate Valdés · Rut: 5.193.449-0 · Ingeniero Comercial

Las actividades del comité fueron el examen al balance, como también de los estados financieros; análisis de los sistemas implementados

por auditoría interna de la empresa; revisión de los informes de los auditores externos y clasificadores de riesgo; revisión de operaciones

determinadas por la Ley de Sociedades Anónimas.

Durante el ejercicio 2008 el Comité de Directores no incurrió en gastos de funcionamiento, salvo los correspondientes a dieta de sus miembros.

COMPOSICION ACCIONARIA

JOSE SAID S.16,2%

FAMILIA SAID YARUR8,7%

FAMILIA ABUMOHOR7,3%

EQUITY INTERNATIONAL13,5%

OTROS14,0%

FONDOS MUTUOS2,8%

FONDOS DE INVERSION16,2%

CORREDORES DE BOLSA12,2% AFP’S

9,3%

Estructura OrganizaciOnalParque Arauco S.A. está estructurada bajo un esquema Corporativo y de Divisiones Operativas por País.

· ViCePreSiDenCiA ejeCutiVA

· GerenCiAS De AreAS COrPOrAtiVAS · Contraloría y Comité de Auditoría · Comercial · Finanzas · Legal · Personas y Organización · nuevos negocios

· GerenCiAS De AreAS OPerAtiVAS POr PAíS · General · Comercial · Marketing · Finanzas · Servicios e infraestructura

BancOsBBVA, B.i.C.e., Chile, Citibank, CorpBanca, B.C.i., Santander Santiago, Security, Scotiabank y Bancoestado.

auditOrEs ExtErnOsernst & Young

asEsOrEs JuridicOsDepartamento Corporativo Legal de Parque Arauco S.A. Se contratan servicios legales a terceros de acuerdo a necesidades particulares.

clasificadOrEs dE riEsgOFitch ratings y Feller rate

PatrimOniO

A continuación se presentan las cuentas del Patrimonio al 31 de diciembre de 2008:

Capital pagado M$ 152.277.667

Sobreprecio en venta de acciones propias M$ 10.011.798

Otras reservas M$ 4.280.552

Reservas futuros dividendos M$ 78.387.098

Utilidad (pérdida) del ejercicio M$ 11.106.092

TOTAL PATRIMONIO M$ 256.063.207

Planes de IncentIvoAlgunos ejecutivos de la compañía cuentan con planes de incentivos basados en el cumplimiento de metas. Estas metas son fijadas de manera individual dependiendo del alcance de sus funciones.

MEMORIA ANUAL

51PARQUE ARAUCO

PAG

INA


Marcas y Patentes

La sociedad tiene registradas ante el Departamento de Propiedad Industrial del Ministerio de Economía, la marca Parque Arauco y otras en sus diferentes clases. Las inscripciones se encuentran vigentes por un lapso de diez años, renovables a su vencimiento.

clientes

Los clientes directos de Parque Arauco S.A. son los arrendatarios de sus locales comerciales y oficinas profesionales. Sin embargo, el cliente indirecto, que es el público consumidor que asiste a los Centros Comerciales, es también base fundamental de la actividad de la compañía.

Proveedores

Dadas las características del negocio de Parque Arauco S.A., los principales proveedores son empresas de servicios generales, tales como Chilectra Metropolitana, Compañía General de electricidad y Aguas Cordillera; empresas constructoras y empresas de servicios de publicidad y marketing, tales como SB&Partners y otras empresas de servicios en general como seguridad, mantenimiento, aseo, etc.; medios de comunicación masivos, tales como diarios, revistas, radios y canales de televisión entre otros.

ProPiedades

· El Centro Comercial Parque Arauco Kennedy, está ubicado en la comuna de Las Condes y está construido sobre un terreno de 86.787 metros cuadrados. El terreno en referencia está conformado por cuatro terrenos de la porción C del plano del loteo del ex fundo San Luis de la Comuna de Las Condes, y que se encuentran debidamente inscritos en el Registro de Propiedad del Conservador de Bienes Raíces de Santiago a Fs 32.018 Nº 36.740 de 1982, Fs 13.872 Nº 9.264 de 1992, Fs 33.996 Nº 24.697 de 1992, que conforman el lote fusionado C-5A y a Fs 1.700 Nº 1.609 de 1993 que corresponde al Lote C-6.

· El Centro Comercial Arauco Maipú, está ubicado en un terreno de 165.516 metros cuadrados, situado en la comuna de Maipú. El terreno en referencia está conformado por los lotes Uno-A y B y lote Dos, conformados por los inmuebles que se encuentran inscritos en el Registro de Propiedad del Conservador de Bienes Raíces de Santiago, a Fs 47.433 números 37.090 - 37.091 y a Fs 47.434, números 37.092 - 37.093 todos ellos correspondientes al año 1993.

· El Centro Comercial Plaza el Roble, está ubicado en la ciudad de Chillán en un terreno de 5.440 metros cuadrados. El terreno en referencia está conformado por los lotes números cuarenta y ocho, treinta y cinco, treinta y cuatro, treinta y seis, cuarenta y seis, cuarenta y siete, cuarenta y uno, treinta y siete y cuarenta y tres de la subdivisión del inmueble denominado Mercado Modelo de Chillán, por el inmueble ubicado en la intersección de las calles Isabel Riquelme esquina El Roble y por el inmueble de calle Isabel Riquelme Nº 736, todos de la ciudad de Chillán, inscritos en el Registro de Propiedad del Conservador de Bienes Raíces de Chillán, el primero a Fs 7.526 número 5.977 del año 2007, el segundo a Fs 7.525 número 5.976 del año 2007, y el tercero a Fs. 7.269 Nº 4.392 del año 2001.

· El Centro Comercial Arauco Express Pajaritos, está ubicado en caletera Américo Vespucio Norte Nº 51, de la comuna de Maipú, en un terreno de 14.428,68 metros cuadrados. El terreno en referencia está conformado por los lotes Uno, Dos , Tres y Cuatro, conformados por los inmuebles que se encuentran inscritos en el Registro de Propiedad del Conservador de Bienes Raíces de Santiago, a Fs 57.477 número 93.894, a Fs 57.477 número93.895, a Fs 57.478, número 93.896 y a Fs 57.479 número 93.897 todos ellos correspondientes al año 2006.

· En el terreno ubicado en San Antonio, se encuentra en construcción el Centro Comercial Arauco del Pacífico, en un terreno de 8.723 metros cuadrados. El terreno en referencia está ubicado en Ramón Barros Luco N° 105, comuna y ciudad de San Antonio, conformado por el inmueble que se encuentra inscrito en el Registro de Propiedad del Conservador de Bienes Raíces de San Antonio, a fojas 50 vuelta número 56, correspondiente al año 2004, y a fojas 265 número 235, correspondiente al año 2007, ambos a nombre de la sociedad Desarrollos

Inmobiliarios San Antonio Limitada, hoy Desarrollos Inmobiliarios San Antonio S.A.

· En el terreno de la comuna de Quilicura, se construiría el Centro Comercial Arauco Quilicura, en un terreno de 72.309 metros cuadrados. El

terreno en referencia está ubicado en calle O´Higgins con Arturo Prat, conformado por el inmueble que se encuentra inscrito en el Registro

de Propiedad del Conservador de Bienes Raíces de Santiago, a Fs 12.008 número 19.113 correspondiente al año 2007, a fojas 31.736

número 49.973 correspondiente al año 2008; fojas 31.735 número 49.971 correspondiente al año 2008 y fojas 31.735 número 49.972

correspondiente al año 2008.

· En el terreno de la comuna de Quilicura, se construiría el Centro Comercial Arauco Premium Outlet, en un terreno de 25.485 metros

cuadrados. El terreno en referencia está ubicado en Avenida Presidente Eduardo Frei M., loteo Aconcagua N° 8.551, correspondiente a

la Parcela 8A, conformado por el inmueble que se encuentra inscrito en el Registro de Propiedad del Conservador de Bienes Raíces de

Santiago, a Fs 22.721 número 35.794 correspondiente al año 2008.

Contratos

A continuación se detallan los contratos de mayor importancia y sus principales características:

EMPRESA PLAZO PRESTACION DEL SERVICIO

Eulen Seguridad S.A. Anual Cobertura de la vigilancia interior de Parque Arauco Kennedy.

Preservi S.A. Anual Cobertura de la vigilancia exterior de Parque Arauco Kennedy.

Seguricorp S.A. Cobertura de vigilancia interior y exterior de Mall Arauco Maipú.

Control Integral de Plagas Ltda. Anual Higene ambiental, fumigación, desratización, desinsectaciones y sanitizaciones de Parque Arauco Kennedy y Mall Arauco Maipú.

Trane de Chile S.A. Anual Mantención preventiva del sistema de aire acondicionado de Parque Arauco Kennedy.

The Synergy Group S.A. Anual Desodorización ambiental y control grasas de Parque Arauco Kennedy y Mall Arauco Maipú.

Ascensores Schindler (Chile) S.A. Anual Mantención de escaleras mecánicas y ascensores de Parque Arauco Kennedy.

Ascensores Otis Chile Limitada. Anual Mantención de escaleras mecánicas y ascensores de Parque Arauco Kennedy y Mall Arauco Maipú.

Thyssenkrupp Elevadores S.A. Anual Mantención de escaleras mecánicas, ascensores y montacargas de Parque Arauco Kennedy.

Eulen S.A. Anual Aseo general de Parque Arauco Kennedy.

ISS Servicios Generales Ltda. Aseo general de Mall Arauco Maipú.

Caneclin Ltda.. Anual Servicio de Barrido Mecanizado y Lavado de Calles de Estacionamientos de Parque Arauco Kennedy y Mall Arauco Maipú.

Ecoclean S.A. Anual Extracción de residuos, basura y escombros Parque Arauco Kennedy y Mall Arauco Maipú.

Central Parking Sistema de cobro de estacionamiento Parque Arauco Kennedy y Plaza El Roble.

Burson Marsteller Anual Agencia de Comunicaciones.

SB & Partners Anual Agencia Creativa.

Mindshare Anual Agencia de Medios.

Digitaria Anual Desarrollo y mantención sitio web.

MAC Editores Anual Editorial Revista Detalle.

Integra S.A Anual Servicio de RRHH externo.

IIA Anual Ingeniería e Informática (servidor web).

El Mercurio Anual Prensa.

La Tercera Anual Prensa.

MEMORIA ANUAL

53PARQUE ARAUCO

PAG

INA


Equipos: principalEs maquinarias y Equipos quE la Entidad posEaLa empresa es propietaria de un parque de maquinarias y equipos necesarios para sus requerimientos operacionales, cuya mantención y reposición se efectúa de acuerdo a un programa de inversión que anualmente aprueba la administración superior de la compañía. A continuación se individualizan las principales maquinarias y equipos de la empresa:1. Sistemas de Agua Potable2. Sistemas Eléctrico3. Sistemas de Red Húmeda contra Incendios4. Sistemas de Climatización5. Sistemas de Circuito Cerrado de TV6. Equipos Electrógenos de Emergencia7. Sistemas de Audio8. Sistemas de Comunicación Interna9. Sistemas de Detección de Humos10. Escaleras Mecánicas11. Ascensores12. Sistemas Sprinklers

RAMO POLIZA MONTOS (UF) PRIMA NETA (UF) PRIMA CON IVA (UF)

Todo Riesgo Inc. 3377502 7.280.558 9.959,80 10.905,98

Terrorismo 3377058 2.000.000 1.143,05 1.360,23

Fidelidad Funcionaria 3376655 80,00 95,20

Responsabilidad Civil 3390808 611,86 728,11

Cristales 3369954 5.000 150,00 178,50

Accidentes Personales 3376785 803,52 956,19

12.748,23 14.224,21


Todo Riesgo Inc. 3377644 3.208.835 4.389,69 4.806,71

Terrorismo 3377082 2.000.000 503,79 599,51

Cristales 3369246 2.000 60,00 71,40

Fidelidad Funcionaria 3376681 1.000 50,00 59,50

Responsabilidad Civil 3370766 282,40 336,06

Accidentes Personales Cías. Generales 3370522 168,48 200,49

5.454,36 6.073,67

PARQUE ARAUCO

CONSTRUCTORA Y ADMINISTRADORA UNO · MALL ARAUCO MAIPU

13. Sistemas de Alcantarillado

14. Sistemas de Gas

15. Red de Fibra Optica

16. Sistemas de Extracción de Aire

17. Control Centralizado de Climatización

18. Sistemas de Detección de Fuga de Gas

19. Sistemas de Extracción de Aguas Servidas

20. Sistema Contador de Público

21. Sistema de Audio Evacuación

22. Central Telefónica

23. Sistema de Cobro de Estacionamientos

SEGUROSLa totalidad de los bienes físicos de la compañía y sus filiales y coligada, se encuentran asegurados contra todo riesgo con las Compañías de

Seguros Royal & SunAlliance Seguros (Chile) S.A.. Los activos y montos asegurados son los siguientes:


Industrial/Todo Riesgo Bienes Físicos 3377558 1.206.250 1.650,15 1.806,93

Terrorismo 3377076 2.000.000 144,75 172,25


Responsabilidad Civil 3370875 40.000 282,40 336,06

Cristales 3369966 2.000 60,00 71,40


2.337,46 3.624,83

PLAZA EL ROBLE


Cristales 3369981 2.000 60,00 71,40


Incendio Casa Habitacion 3369856 1.300 2,17 2,34

Terrorismo 3377023 1.000.000 202,26 240,69



Industrial/Todo Riesgo Bienes Físicos 3377661 702.781 961,40 1.052,73

1.595,83 1.807,46

PASEO ArAucO ESTAcION · INMOBILIArIA PASEO DE LA ESTAcION S.A.



Industrial/Todo Riesgo Bienes Físicos 3377682 709.976 971,25 1.063,50

Incendio No Habitacional c/Sismo 3390330 19.500 25,35 27,77

1.021,60 1.121,02

PASEO ArAucO ESTAcION · PLAZA ESTAcION S.A.


Industrial/Todo Riesgo Bienes Físicos 3383177 253.959 330,15 361,52

PASEO ArAucO ESTAcION · ADMINISTrADOrA DE cOMErcIO


Industrial/Todo Riesgo Bienes Físicos 3382720 18.750 25,65 28,08

PASEO ArAucO ESTAcION · TErMINAL SAN BOrJA

MEMORIA ANUAL

55PARQUE ARAUCO

PAG

INA


ActividAdes FinAncierAs

La compañía se preocupa de invertir el flujo de caja libre en instrumentos financieros tales como pactos, fondos mutuos, fondos de

inversión, depósitos a plazo, etc., según sea lo más conveniente desde el punto de vista tanto de la relación riesgo-retorno como de la

liquidez. Lo anterior se lleva a cabo mediante una rigurosa comparación de las alternativas que en cada momento ofrezca el mercado

de capitales.

En cuanto a la política de financiamiento, consiste en captar recursos del mercado de capitales con el fin de financiar proyectos que nos

permitan crecer, cumpliendo con las restricciones (covenants) estipuladas en las obligaciones que se mantengan vigentes.

En lo que se refiere a los pasivos financieros, estos están principalmente representados por préstamos bancarios estructurados a largo plazo,

donde la compañía busca calzar la moneda de endeudamiento con los ingresos.

Los principales “covenants financieros” están representados por los siguientes índices:

· razón de endeudamiento: 1.4 veces.

· razón de cobertura de Gastos Financieros: 2.0 veces para el año 2008, aumentando anual y linealmente hasta 2.5 al año 2012, año desde

el cual se mantiene en ese nivel por el plazo residual de los bonos.

· Aumento de endeudamiento en forma transitoria: La compañía podrá aumentar su nivel de endeudamiento por sobre los covenants permanentes,

hasta 1.7 veces (con una cobertura de gastos financieros de 2.0 veces), por una sola vez hasta el 2013, y por un período máximo de 12 meses.

En sesión de directorio del día 25 de junio de 2007 se acordó el prepago de la totalidad de los bonos de las series D y E, emitidas por Parque

Arauco S.A., cuyo pago se efectuó el día 1 de Agosto del mismo año.

stock options

La compañía cuenta con un sistema de incentivos para sus principales ejecutivos de la Sociedad y sus filiales, consistente en un Plan de Opción

de Acciones en los términos del artículo 24, inciso tercero de la Ley sobre Sociedades Anónimas.

A este efecto, un 5% de la emisión del aumento de capital aprobado por las Juntas Extraordinarias de Accionistas de fechas 13 de octubre de

2005 y 02 de octubre de 2006, esto es, 7.750.000 acciones, serán ofrecidas dentro del plazo máximo de 5 años desde la primera fecha, de

acuerdo a la modalidad y montos aprobados por el directorio de la compañía.

investiGAcion y desArrollo

Un objetivo primordial de la compañía es satisfacer las necesidades de nuestros visitantes, lo que obliga a estar permanentemente

evaluando nuestro desempeño, nuevas tendencias del mercado y cambios de hábitos y preferencias del consumidor. Lo anterior se logra

con un constante proceso de investigación de mercado, análisis de la información interna y evolución de esta industria en mercados más

desarrollados.

Por otra parte, la demanda cada vez más exigente de nuestros clientes nos ha obligado a mantener una permanente innovación en

nuestros centros comerciales, lo que nos permite renovar constantemente nuestra oferta y así seguir siendo líderes indiscutidos en la

industria.

FActores de riesGo

Los factores de riesgo inherentes a la actividad desarrollada por Parque Arauco S.A. están constituidos por las variaciones en el nivel de

actividad en la economía y por la competencia en el sector.

Politicas de inversion y FinanciamientoLa sociedad mantiene un programa de inversiones, cuya política está orientada a mantener el liderazgo en el sector, por la vía de incorporar factores diferenciadores a la actividad, y a la vez desarrollar nuevas áreas de negocios, manteniendo a la vez un adecuado nivel de capital de trabajo y un nivel de endeudamiento en que la relación deuda patrimonio no sea superior a 1,4 veces y que sea acorde con los flujos de caja de la empresa.

Politica de dividendosLa política de dividendos, consiste en distribuir a lo menos el 30% de las utilidades líquidas de cada ejercicio.

dividendos Pagados Por accion durante los ultimos 8 años

DIVIDENDO Nº FECHA REPARTO DIVIDENDO $ POR ACCION EN MONEDA DE CADA FECHA IMPUTADO A EJERCICIO

11 03.05.01 17,8500 2000

12 09.05.02 4,3000 2001

13 08.05.03 10,0000 2002

14 05.05.04 5,0000 2003

15 09.05.05 9,0000 2004

16 08.05.06 10,0000 2005

17 08.05.07 10,0000 2006

18 06.05.08 9,5000 2006

personal parque araucoNOMINA PRINCIPALES EJECUTIVOS

Nombre rut Cargo

Acuña Velasco, José Luis 13.039.425-6 Gerente de Finanzas División Perú

Aninat De La Maza, Augusto 10.552.61-0 Gerente de Desarrollo Comercial

Azcona Virrueta, Francisco 6.289.488-1 Gerente Corporativo de Nuevos Negocios

Bellolio Roth, Blas 12.404.377-8 Gerente Corporativo Legal

Castro Orrego, Jorge 9.768.458-8 Contralor

Felbol Guajardo, Fernando 10.931.980-5 Gerente de Marketing

Guzmán Honorato, Felipe 10.655.726-8 Gerente Desarrollo de Nuevos Negocios

Herrera Vasquéz, Eduardo 07257688 (DNI) Gerente General División Perú

Ibarboure Barnetche, Solange 6.521.170-K Gerente Corporativo Personas & Organización

Infante Ureta, Rodrigo 9.267.610-2 Gerente de Servicios e Infraestructura

Mujica Arriagada, Miguel 10.795.415-5 Gerente de Ingeniería y Proyectos

Olivos Bambach, Andrés 7.013.115-3 Vicepresidente Ejecutivo

Quinteros Anwandter, Gonzalo 5.894.656-7 Gerente Corporativo Comercial

Romero Restrepo, Juan Pablo 79.778.451 (DNI) Gerente General Inversiones Colombianas Arauco Ltda.

Spoerer Hurtado, Juan Pablo 10.877.023-6 Gerente Corporativo de Finanzas

Torrealba Ruiz-Tagle, Andrés 7.622.704-7 Gerente Comercial PAK

MEMORIA ANUAL

57PARQUE ARAUCO

PAG

INA


MATRIZ FILIALES TOTAL

Gerentes y Ejecutivos 29 4 33

Profesionales y Técnicos 51 33 84

Trabajadores 22 11 33

TOTAL 102 48 150

NUMERO DE EMPLEADOS

Pago a Directores

resumen general Pago a Directores 2008

Resumen GeneRal PaGo a DiRectoRes 2007

DIRECTOR RUT DIETAS M$ COMITÉ M$ TOTAL

Sr. José Said Saffie 2.305.902-9 39.332 0 39.332

Sr. Guillermo Said Yarur 6.191.544-3 19.666 5.793 25.459

Sr. Patricio Claro Grez 5.206.994-7 19.666 6.393 26.059

Sr. Rodrigo Abumohor Carniglia 6.978.209-4 19.666 0 19.666

Sr. Salvador Said Somavía 6.379.626-3 19.666 0 19.666

Sr. Rafael Aldunate Valdés 5.193.449-0 19.666 7.189 26.855

Sr. Raimiundo Valenzuela Lang 7.836.580-3 19.666 0 19.666

Sr. Thomas McDonald 28553698 (Pass) 0 0 0

Sr. Timothy Purcell 14.577.313-K 19.666 0 19.666

DIRECTOR RUT DIETAS M$ COMITÉ M$ TOTAL

Sr. José Said Saffie 2.305.902-9 36.151 0 36.151

Sr. Guillermo Said Yarur 6.191.544-3 18.076 0 18.076

Sr. Patricio Claro Grez 5.206.994-7 18.076 4.234 22.310

Sr. Rodrigo Abumohor Carniglia 6.978.209-4 18.076 0 18.076

Sr. Salvador Said Somavía 6.379.626-3 18.076 0 18.076

Sr. Rafael Aldunate Valdés 5.193.449-0 12.196 2.319 14.515

Sr. Raimiundo Valenzuela Lang 7.836.580-3 12.196 0 12.196

Sr. Thomas McDonald 28553698 (Pass) 0 0 0

Sr. Timothy Purcell 14.577.313-K 18.076 0 18.076

RemuneRaciones PRinciPales ejecutivos

El monto total de reumuneraciones percibidas por los principales ejecutivos de la compañía durante el año 2008 asciende a la suma de Ch$

2.038 millones, de los cuales aproximadamente un 11% corresponde a remuneraciones variables. Dicho monto corresponde al total de las

remuneraciones percibidas y no considera la rebaja de retiro programado de empleados que se llevara a cabo en noviembre de 2008.

Durante el ejercicio 2008 se incurrieron en gastos de indemnización a gerentes y ejecutivos principales por un total de Ch$ 388.483.786.

ORGANIGRAMA CORPORATIVO

MALLA SOCIETARIA DE PARQUE ARAUCO S.A., FILIALES Y COLIGADAS

DIRECTORIO

VICEPRESIDENTEEJECUTIVO

CONTRALOR YCOMITE AUDITORIA

GERENTE CORPORATIVOPERSONAS Y ORGANIZ.

GERENTE CORPORATIVONUEVOS NEGOCIOS

GERENTE DIVISIONPERU

GERENTE DIVISIONCOLOMBIA

GERENTE DIVISIONCHILE

GERENTE CORPORATIVOCOMERCIAL

GERENTE CORPORATIVOFINANZAS

GERENTE CORPORATIVOLEGAL

95,00%

8,1710%

99,9999%

0,0001%

0,003704%

0,06%

45,0%

5,00%

99,99%

99,9999%

99,9963%

95,00%

19,5111%

33,33%

51%

99%

99%

95%

99% 99,94%

5%

1,00%

76,3992%

83%

1%

1%

PARQUE ARAUCO S.A.

SOCIEDAD DE INVERSIONESINTERNACIONALES

PARQUE ARAUCO S.A.

PARQUE ARAUCOARGENTINA S.A.

ALTO PALERMO S.A.

INMOBILIARIA MALLVIÑA DEL MAR S.A.

COMERCIAL ARAUCOLTDA.

TODO ARAUCO S.A.

INVERSIONES PARQUEARAUCO UNO S.A.

INVERSIONES PARQUEARAUCO DOS S.A.PLAZA EL ROBLE S.A. INVER. INTERNACIONALES

COLOMBIA S.A.INMUEBLES COMERCIALES

DEL PERU S.A.

PARQUE EL GOLF S.A.C.

CONSTRUCTORA YADMINISTRADORA UNO S.A.

DESARROLLOS INMOBILIARIOSSAN ANTONIO S.A.

INMOBILIARIA PASEODE LA ESTACION S.A.

INMUEBLESPANAMERICANA S.A.C.

INVERSIONES COLOMBIANASARAUCO LTDA.

MEMORIA ANUAL

59PARQUE ARAUCO

PAG

INA


ESTADISTICA ACCION PARAUCO

N° ACCIONES TRANSADAS MONTO TOTAL TRANSADO (MMCH$) PRECIO PROMEDIO (CH$)

1° Trimestre 2005 13.345.480 4.280 321

2° Trimestre 2005 30.990.867 4.280 321

3° Trimestre 2005 19.036.135 7.615 400

4° Trimestre 2005 14.506.980 4.750 327

1° Trimestre 2006 11.953.884 4.077 341

2° Trimestre 2006 36.477.538 12.728 349

3° Trimestre 2006 17.979.946 6.008 334

4° Trimestre 2006 35.539.742 13.545 381

1° Trimestre 2007 39.475.797 18.294 463

2° Trimestre 2007 44.993.764 26.893 598

3° Trimestre 2007 21.270.775 13.967 657

4° Trimestre 2007 46.017.517 27.994 608

1° Trimestre 2008 30.815.283 15.055 500

2° Trimestre 2008 54.142.841 28.973 533

3° Trimestre 2008 25.605.585 11.351 441

4° Trimestre 2008 106.369.358 37.950 335

información bursátil

-50%

ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBREENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE

0.45

0.55

0.65

0.75

0.85

0.95

1.05

EVOLUCION ACCION PARAUCO 2008 (bAsE 100)

FILIALES PATRIMONIO M$

OBJETOSOCIAL

DIRECTORIO Y ADMINSTRACIONDIRECTA

PARTICIP.DIRECTA (%)

PROP. SOBREACTIVOS (%)

COMERCIAL ARAUCO LTDA. 1.488 Construcción y Arrendamiento de Locales Comerciales

Gerente General: Andrés Olivos Bambach 95,0000 0,0003

CONSTRUCTORA Y ADMINISTRADORA UNO S.A. 33.578.728 Construcción y Arrendamiento de Locales Comerciales

Presidente: Andrés Olivos BambachGerente General: Gonzalo Quinteros A.

99,9999 6,4782

DESARROLLOS INMOBILIARIOS SAN ANTONIO S.A. 329.810 Construcción y Arrendamiento de Locales Comerciales

Presidente: Andrés Olivos BambachGerente General: Juan Pablo Spoerer H.

51,0000 0,0325

INMOBILIARIA PASEO DE LA ESTACION S.A. 19.332.268 Sociedad de Inversiones Presidente: Andrés Olivos BambachGerente General: Juan Pablo Spoerer H.

83,0000 3,0956

INVERSIONES PARQUE ARAUCO DOS S.A. 700 Construcción y Arrendamiento de Locales Comerciales


99,0000 0,0001

INVERSIONES PARQUE ARAUCO UNO S.A. 1.475.409 Construcción y Arrendamiento de Locales Comerciales


99,0000 0,2818

PLAZA EL ROBLE S.A. 20.001.387 Construcción y Arrendamiento de Locales Comerciales


99,9999 3,8588

SOCIEDAD DE INVERSIONES INTERNAC. PARQUE ARAUCO S.A.

29.286.055 Sociedad de Inversiones Presidente: Andrés Olivos BambachGerente General: Juan Pablo Spoerer H.

99,9963 5,6498

TODO ARAUCO S.A. 31.752 Organización de eventos publicitarios, promociones


99,9900 0,0061

ALTO PALERMO S.A. 242.492.484 Construcción y Arrendamiento de Locales Comerciales

Presidente: Eduardo S. Elsztain · Vicepresidente: Saúl Zang · Directores: Daniel R. Elsztain, Abraham Perelman, Ira Chaplik, Fernando A. Elsztain, Gabriel A.G. Reznik, José Said Saffie, Andrés Olivos B. · Gerente General: Alejandro G. Elsztain · Gerente de Finanzas: Gabriel Blasi

27,6811 12,9500

INMOBILIARIA MALL VIÑA DEL MAR S.A. 44.654.848 Construcción y Arrendamiento de Locales Comerciales

Presidente: Carlos Enrique Madina · Directores: Andrés Olivos Bambach, Lázaro Calderón Volochinsky · Gerente General: Sergio Novoa Balmaceda · Sub Gerente Administración y Finanzas: Jaime González Mallea

33,3333 2,8717

FILIALES Y COLIGADAS

TRANSACCIONES DE ACCIONES POR PARTE DE RELACIONADOS

FECHA DE LA TRANSACCIONDIA/MES/AÑO

VENDEDOR/RELACIONCON LA SOCIEDAD

RUT VENDEDOR

COMPRADOR/ RELACIONCON LA SOCIEDAD

RUTCOMPRADOR

Nº ACCIONESTRANSADAS SERIE

PORCENTAJECAPITAL

SUSCRITO (%)

PRECIO UNITARIO

TRANSACCION ($)

TRANSACCIONCANCELADAAL CONTADO

PRECIO CIERREBOLSA

TRANSACCIONEFECTUADAEN BOLSA

PARTICIPACION EN EL CAPITAL VENDEDOR (%)

PARTICIPACION EN EL CAPITAL

COMPRADOR (%)

9/1/08 SOCIEDAD INVERSIONES RAUTEN LTDA SOCIEDAD RELACIONADA

77.092.640-8 INVERSIONES RANCO DOS S.A.SOCIEDAD RELACIONADA

76.002.243-8 383.647 UNICA 0,06317777% 370,00 SI 522,23 NO 0,27122091 0,06317777%

9/1/08 SOCIEDAD INVERSIONES RAUTEN LTDASOCIEDAD RELACIONADA

77.092.640-8 INVERSIONES RANCO TRES S.A.SOCIEDAD RELACIONADA

76.002.244-6 383.647 UNICA 0,06317777% 370,00 SI 522,23 NO 0,20804315 0,06317777%


77.092.640-8 INVERSIONES RANCO CUATRO S.A.SOCIEDAD RELACIONADA

76.002.246-2 383.647 UNICA 0,06317777% 370,00 SI 522,23 NO 0,14486538 0,06317777%


77.092.640-8 INVERSIONES RANCO S.A.SOCIEDAD RELACIONADA

76.002.235-7 383.647 UNICA 0,06317777% 370,00 SI 522,23 NO 0,08168761 0,06317777%

23/1/08 FORSON III S.A.SOCIEDAD RELACIONADA

76.632.430-4 BCI CORREDOR DE BOLSA S.A / NINGUNA

96.519.800-8 500 UNICA 0,08233841% 415,00 SI 415,00 SI 0,24955126 0,13133224%

23/1/08 FORSON II S.A SOCIEDAD RELACIONADA


96.519.800-8 300.000 UNICA 0,04940305% 415,00 SI 415,00 SI 0,28248662 0,18073528%

MEMORIA ANUAL

61PARQUE ARAUCO

PAG

INA




96.519.800-8 200.000 UNICA 0,03293536% 415,00 SI 415,00 SI 0,24955126 0,21367065%



96.519.800-8 200.000 UNICA 0,03293536% 458,00 SI 469,00 SI 0,21661589 0,18809485%



96.519.800-8 300.000 UNICA 0,04940305% 469,00 SI 475,00 SI 0,16721284 0,16504010%

4/2/08 FORSON III S.A SOCIEDAD RELACIONADA


96.519.800-8 500.000 UNICA 0,08233841% 490,00 SI 502,00 SI 0,16721284 0,20067896%

22/2/08 INVERSIONES RANCO LTDA / RELACIONADO CON DIRECTOR

77.133.070-3 INVERSIONES RANCO UNO S.A SOCIEDAD RELACIONADA

76.002.237-3 11.855.203 UNICA 1,95227715% SI 520,38 NO 7,44519901 1,95227715%


77.133.070-3 INVERSIONES RANCO DOS S.ASOCIEDAD RELACIONADA

76.002.243-8 11.855.203 UNICA 1,95227715% SI 520,38 NO 5,49292186 2,01545492%


77.133.070-3 INVERSIONES RANCO TRES S.ASOCIEDAD RELACIONADA

76.002.244-6 11.855.203 UNICA 1,95227715% SI 520,38 NO 3,54064471 2,01545492%


77.133.070-3 INVERSIONES RANCO CUATRO S.ASOCIEDAD RELACIONADA

76.002.246-2 11.855.203 UNICA 1,95227715% SI 520,38 NO 1,58836756 2,01545492%


77.133.070-3 INVERSIONES RANCO S.ASOCIEDAD RELACIONADA

76.002.235-7 9.645.362 UNICA 1,58836756% SI 520,38 NO 0,00000000 1,65154533%



96.519.800-8 200.000 UNICA 0,03293536% 540,00 SI 555,00 SI 0,13427748 0,08062001%



96.519.800-8 200.000 UNICA 0,03293536% 555,00 SI 574,17 SI 0,13427748 0,06744586%



96.519.800-8 100.000 UNICA 0,01646768% 590,00 SI 595,00 SI 0,11780980 0,05969634%


76.632.370-7 CELFIN CAPITAL S.A CORREDORES / NINGUNA

84.177.300-4 100.000 UNICA 0,01646768% 599,00 SI 599,00 SI 0,10134212 0,21874039%



96.519.800-8 200.000 UNICA 0,03293536% 595,00 SI 599,00 SI 0,10134212 0,07616402%



96519800-8 200.000 UNICA 0,03293536% 600,00 SI 598,90 SI 0,06840675 0,011178674%


76.632.370-7 CELFIN CAPITAL S.A CORREDORES DE BOLSANINGUNA

84.177.300-4 100.000 UNICA 0,01646768% 599,00 SI 590,90 SI 0,08487443 0,22206241%


76.632.370-7 CELFIN CAPITAL S.A CORREDORES DE BOLSA NINGUNA

84.177.300-4 15.400 UNICA 0,00253602% 610,00 SI 592,12 SI 0,08233841 0,21255002%



96.519.800-8 100.000 UNICA 0,01646768% 535,00 SI 535,00 SI 0,06587073 0,07777966%



84.177.300-4 100.000 UNICA 0,01646768% 519,96 SI 511,00 SI 0,04940305 0,19287756%



96.519.800-8 100.000 UNICA 0,01646768% 515,00 SI 511,00 SI 0,03293536 0,06131198%



84.177.300-4 200.000 UNICA 0,03293536% 514,56 SI 491,07 SI 0,00000000 0,23256385%


76.632.430-4 FINANZAS Y NEGOCIOS S.A CORREDORES DE BOLSA / NINGUNA

95.319.000-1 215.000 UNICA 0,03540552% 490,00 SI 480,00 SI 0,03300124 0,03540552%



RUT VENDEDOR


RUTCOMPRADOR


PORCENTAJECAPITAL

SUSCRITO (%)

PRECIO UNITARIO

TRANSACCION ($)


PRECIO CIERREBOLSA




COMPRADOR (%)


76.632.430-4 FINANZAS Y NEGOCIOS S.A CORREDORES DE BOLSA / NINGUNA

95.319.000-1 200.000 UNICA 0,03293536% 490,00 SI 466,00 SI 0,00006587 0,06834088%

24/7/08 INVERSIONES RANCO S.A SOCIEDAD RELACIONADA

76.002.235-7 CORP. CAPITAL CORREDORES DE BOLSA S.A / NINGUNA

96.665.450-3 9.439.009 UNICA 1,55438600% SI 439,90 SI 0,09715932 1,67593248%

22/8/08 SN HOLDING S.ARELACIONADO CON DIRECTOR

95.678.000-4 LARRAIN VIAL S.A CORREDORA DE BOLSANINGUNA

80,537,000-9 7.782.027 UNICA 1,28151947% 440,00 SI 470,00 SI 0,00000000 1,97881136%

9/10/08 INVERSIONES RANCO UNO S.A.SOCIEDAD RELACIONADA

76.002.237-3 CORP CAPITAL CORREDORES DE BOLSA S.A / NINGUNA

96.665.450-3 11.685.203 UNICA 1,92428209% 375,00 SI 367,73 SI 0,02799506 3,60269312

9/10/08 INVERSIONES RANCO DOS S.A. / SOCIEDAD RELACIONADA


96.665.450-3 12.068.850 UNICA 1,98745986% 375,00 SI 367,73 SI 0,02799506 5,59015298

9/10/08 INVERSIONES RANCO CUATRO S.ASOCIEDAD RELACIONADA


96.665.450-3 12.068.850 UNICA 1,98745986% 375,00 SI 367,73 SI 0,02799506 7,57761284%

9/10/08 SAID YARUR JORGE RELACIONADO CON DIRECTOR

6.240.073-0 SANTANDER INVESTMENT S.A CORREDORES DE BOLSA / NINGUNA

96.683.200-2 463.546 UNICA 0,07633528% 350,00 SI 367,73 SI 0,00000000 0,27730128%

9/10/08 INVERSIONES RANCO TRES S.ASOCIEDAD RELACIONADA

76.002.244-6 SANTANDER INVESTMENT S.A CORREDORES DE BOLSA / NINGUNA

96.683.200-2 11.508.850 UNICA 1,89524084% 350,00 SI 367,73 SI 0,12021408 2,17254212%



96.519.800-8 400 UNICA 0,00006587% 368,73 SI 346,67 SI 0,00000000 1,40430564%

13/10/08 INVERSIONES SEAL S.ASOCIEDAD RELACIONADA

78.265.280-K VANTRUST CAPITAL CORREDORES DE BOLSA S.A / NINGUNA

76.547.150-8 3.751.348 UNICA 0,61776007% SI 375,92 SI 0,00000000 0,61776007%

14/10/08 JOSE DOMINGO ELUCHANS ASESORIAS LTDA.SOCIEDAD RELACIONADA

77.406.660-8 SOC. DE INVERSIONES E B LTDA.SOCIEDAD RELACIONADA

76.846.690-4 2.500.000 UNICA 0,41169205% SI 370,00 NO 1,42938559 0,41169205%

14/10/08 SOC. DE INVERSIONES E B LTDA.SOCIEDAD RELACIONADA

76.846.690-4 BANCHILE CORREDORES DE BOLSA S.ANINGUNA

96.571.220-8 2.500.000 UNICA 0,41169205% 400,00 SI 370,00 SI 0,00000000 6,60048958%

21/10/08 VANTRUST CAPITAL CORREDORES DE BOLSA S.A / NINGUNA

76.547.150-8 INVERSIONES SEAL S.A SOCIEDAD RELACIONADA

78.265.280-K 3.751.348 UNICA 0,61776007% SI 367,00 NO 0,00000000 0,61776007%

28/10/08 INVERSIONES ASESORIAS E INMOBILIARIA ML LTDA.RELACIONADO CON GERENTE

76.182.540-2 BANCHILE CORREDORES DE BOLSA S.ANINGUNA

96.571.220-8 316.842 UNICA 0,05217653% 350,00 SI 345,00 SI 0,00000000 6,25757563%

10/11/08 INVERSIONES SEAL S.A.SOCIEDAD RELACIONADA

78.265.280-K VANSTRUST CAPITAL CORREDORES DE BOLSA S.A./ NINGUNA

76.547.150-8 3.751.348 UNICA 0,61776007% SI 345,00 NO 0,00000000% 0,61776007%

18/11/08 BANCHILE CORREDORESDE BOLSA / NINGUNA

96.571.220-8 INVERSIONES DEL PACIFICO S.A. RELACIONADO CON DIRECTOR

78.031.260-2 10.000 UNICA 0,00164677% 335,01 SI 340,00 SI 6,31212120% 2,94960033%



78.031.260-2 5.851 UNICA 0,00096352% 360,00 SI 340,00 SI 6,31115768% 2,95056385%



78.031.260-2 5.000 UNICA 0,00082338% 359,99 SI 340,00 SI 6,31033429% 2,95138724%



78.031.260-2 10.000 UNICA 0,00164677% 365,00 SI 340,00 SI 6,30868753% 2,95303401%



RUT VENDEDOR


RUTCOMPRADOR


PORCENTAJECAPITAL

SUSCRITO (%)

PRECIO UNITARIO

TRANSACCION ($)


PRECIO CIERREBOLSA




COMPRADOR (%)

MEMORIA ANUAL

63PARQUE ARAUCO

PAG

INA




78.031.260-2 1.090 UNICA 0,00017950% 350,00 SI 340,00 SI 6,30850803 2,95321350



78.031.260-2 35.750 UNICA 0,00588720% 340,00 SI 340,00 SI 6,30262083 2,95910070



78.031.260-2 176 UNICA 0,00002898% 345,00 SI 340,00 SI 6,30259185 2,95912968



78.031.260-2 3.000 UNICA 0,00049403% 360,00 SI 340,00 SI 6,30209782 2,95962371

18/11/08 BANCHILE CORREDORESDE BOLSA / INGUNA


78.031.260-2 324 UNICA 0,00005336% 329,99 SI 340,00 SI 6,30204446 2,95967707



78.031.260-2 8.300 UNICA 0,00136682% 329,00 SI 340,00 SI 6,30067765 2,96104389



78.031.260-2 160.490 UNICA 0,02642898% 340,00 SI 340,00 SI 6,27424866 2,98747287



78.031.260-2 3.922 UNICA 0,00064586% 335,00 SI 340,00 SI 6,27360280 2,98811873



78.031.260-2 41.155 UNICA 0,00677727% 350,00 SI 340,00 SI 6,26682552 2,99489601



78.031.260-2 12.744 UNICA 0,00209864% 329,90 SI 340,00 SI 6,26472688 2,99699465



78.031.260-2 8.954 UNICA 0,00147452% 345,00 SI 340,00 SI 6,26927493 2,99846916


96.571.220-8 INVERSIONES DEL PACIFICO S.A. / RELACIONADO CON DIRECTOR

78.031.260-2 9.461 UNICA 0,00155801% 370,00 SI 340,00 SI 6,26771692 3,00002717

21/11/08 VANTRUST CAPITAL CORREDORES DE BOLSA S.A / NINGUNA

76.547.150-8 INVERSIONES SEAL S.A.SOCIEDAD RELACIONADA

78.265.280-K 3.751.348 UNICA 0,61776007% SI 329,99 SI 0,00000000 0,61776007

24/11/08 INVERSIONES RANCO S.A. / RELACIONADA CON DIRECTOR

79.002.235-7 CORP CAPITAL CORREDORES DE BOLSANINGUNA

96.665.450-3 3.000 UNICA 0,00215000% 306,00 SI 313,86 SI 2,14328000% 7,92644776%



96.665.450-3 4.627 UNICA 0,00331000% 301,00 SI 313,86 SI 2,13997000% 7,92644776%



96.665.450-3 1.792.373 UNICA 1,28180000% 300,00 SI 313,86 SI 0,85817000 7,92644776



96.665.450-3 6.439.009 UNICA 1,06036000% 300,01 SI 313,86 SI No informado en Anexo B

7,92644776



RUT VENDEDOR


RUTCOMPRADOR


PORCENTAJECAPITAL

SUSCRITO (%)

PRECIO UNITARIO

TRANSACCION ($)


PRECIO CIERREBOLSA




COMPRADOR (%)

suscripción de la memoria

En conformidad a las Normas de Carácter General Nº30 de la Superintendencia de Valores y Seguros, la presente Memoria es suscrita por la

mayoría absoluta de los directores de la compañía y por el vicerpresidente ejecutivo.

Sr. Andrés Olivos Bambach Sr. José Said Saffie

Vicepresidente Ejecutivo Presidente

Sr. Rodrigo Abumohor Carniglia Sr. Rafael Aldunate Valdés

Director Director

Sr. Patricio Claro Grez Sr. Thomas Mc Donald

Director Director

Sr. Timothy Purcell Sr. Salvador Said Somavía

Director Director

Sr. Guillermo Said Yarur Sr. Raimundo Valenzuela Lang

Director Director

MEMORIA ANUAL

65PARQUE ARAUCO

PAG

INA


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