memoria 2012

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Coordinadora de ONGD de NavarraGrupo Barrio de San Pedro 31, bajo izda. 31014 PamplonaTeléfono: 948 240 674 FAX 948 480 806correo electrónico: congdn@congdnavarra.orgwww.congdnavarra.org

Diseño y maquetación: Centro de Inserción Eurolanwww.eurolan.es

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saludo - cómo hemos estado 4

quiénes somos 6

cómo hemos trabajado 9área de educación para el desarrollo 9área de comunicación e información 14área de cooperación descentralizada 18área de trabajo en red 22

cómo hemos usado nuestros recursos 28

índice

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Con esta memoria de actividades del año 2012, queremos presentaros el trabajo realizado en todo un año.Trabajo que con sus luces y sombras representa la ilusión y el esfuerzo de muchas personas que desde laSecretaría Técnica a las distintas Comisiones, la Junta o personas que a título individual o representando adistintas organizaciones han colaborado de una u otra manera por mejorar nuestro trabajo dirigido, no po-

demos olvidarlo, a devolver la dignidad con espíritu solidario y crítico a muchas perso-nas en los países del Sur.

Un año que ha sido muy difícil porque se ha profundizado en lo que ya denunciábamosen este mismo espacio en la memoria anterior: las reducciones y recortes cada vezmás descomunales en los presupuestos de Ayuda Oficial al Desarrollo, tanto a nivelestatal como autonómico y en la mayoría de los casos también en el marco municipal.En otras comunidades además nuestros compañeros y compañeras de las ONG de co-operación acumulan impagos de convocatorias ya aprobadas que están poniendo enpeligro su propia existencia ya que han adelantado en sus actuaciones muchos de estosfondos. En definitiva, se ha profundizado en las políticas generales de desmantela-miento de la cooperación al desarrollo entendida como una política pública enmarcadaen el resto de políticas sociales que como bien sabemos también están siendo atacadascon la excusa de la crisis (o estafa, como ya le llaman algunos/as) económica.

En cualquier caso para nosotros y nosotras quizás el mayor problema supone no tantola falta de apoyo político, que también, sino la falta de apoyo social y la escasa capacidadde movilización popular a favor de la cooperación al desarrollo y de las poblaciones másempobrecidas de los países con los que trabajamos, incluyendo por supuesto la propialabor de sensibilización aquí hacia las causas y soluciones a ese empobrecimiento. Eneste sentido desde la CONGDN hemos optado siempre, pero ahora más que nunca, portrabajar desde lo que es nuestra mayor fuerza: las redes de entidades sociales a lasque pertenecemos y a las que potenciamos. Eso quizás nos ha llevado a veces a actuarcon menos celeridad de lo deseado, también con menor firmeza o incluso a diluir nues-tras demandas específicas en el saco de las políticas y demandas sociales. Es algo sobrelo que ahora debemos reflexionar y quizás replantearnos algún cambio.

De cara al año que viene en el que por cierto cumpliremos 15 años de existencia, es-trenaremos un nuevo local que debe ser también lugar de todos y todas. Pero tambiéneste año nos enfrentará a otros riesgos, amenazas y cambios como por ejemplo la Ley

estatal de reforma de la Administración Local, la confirmación de la “miseria” presupuestaria para las con-vocatorias de cooperación al desarrollo y la incertidumbre en la ejecución de las mismas, o el papel que se

saludo cómo hemos estado

Horregatik, partehartzeko aukera ahalik

eta zabalena eskaintzenduen eztabaida abia-

puntu hartuta, 2013aneginen den Batzar Na-

gusian hausnarketa,eztabaida eta parte-

hartzea –baita zehazta-suna ere– lantzeko

prozesu bati emangodiogu hasiera, honakogaldera hauetatik abi-

atuta: “Norantz doalankidetza, norantz goaz

GGKEak, eta norantzjoatea nahi dugu Koor-

dinakundea bera?

Horretarako, uste duguguztiz baliagarria dela

oraindik ere gure bigar-ren Plan Estrategikoa –

Lau Haizetara2011-2014–, horretan

zehazten diren hiru lan-ardatzek bikain er-

antzuten baitiete aurrezaurre ditugun erronka

handiei: eragin poli-tikoari, eragin sozialarieta Koordinakundea er-

atzen duten erakundeakhobetu eta sendotzeari.

le quiere dar a la empresa en la cooperación navarra… Pero todas estas amenazas, riesgos, cambios e in-certidumbres no nos pueden paralizar sino todo lo contrario.

Por ello, y partiendo de un debate lo más abierto y participativo posible, en la próxima Asamblea Generalde 2013, iniciaremos un proceso de reflexión, debate y participación, pero también de concreción, partiendode las siguientes preguntas: “¿Hacia dónde va la cooperación, hacia dónde vamos las ONGD y hacia dóndequeremos que vaya la Coordinadora?”.

Para ello consideramos que siguen siendo válido nuestro segundo Plan Estratégico-Lau Haizetara 2011-2014ya que los tres ejes de trabajo que en él se definen responden perfectamente a los grandes desafíos queenfrentamos: la incidencia política, la incidencia social y la mejora y el fortalecimiento de las Organizacionesque conforman la Coordinadora.

Para terminar no queríamos dejar de agradecer la generosidad en la participación de tantas personas, y lasorganizaciones que representan, en sacar adelante de muchas maneras este gran proyecto, y especialmentea las personas de la Secretaría técnica que, al mismo tiempo que sufren y aceptan recortes en su jornadalaboral, acogen con esfuerzo y compromiso todos estos retos y cambios, que, no lo olvidemos son tambiénparte de nuestro trabajo a favor de un mundo más justo.

Enrique Abad. Presidente 5

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quiénes somos

La Coordinadora la formamos 60 Organizaciones cada una con su propia identidad, unas grandes otras pequeñas, cadauna con sus proyectos y objetivos, unas en el Sur y otras desde el Norte. Pero la Coordinadora sobre todo la formamospersonas, personas que quieren un mundo más habitable, que quieren acercar a la ciudadanía Navarra que se puedevivir de otra manera, que trabajan por construir un mundo donde todos sus habitantes ya sean del Sur o del Norte,puedan vivir dignamente, tener acceso a la sanidad, a la educación, al agua, elegir lo que cultivan, o recibir un tratojusto por su trabajo.

A cada una de las organizaciones y personas que formamos la Coordinadora nos une la lucha por creer que se puedencambiar las cosas. Sabemos que lo que hacemos nos identifica y que nuestros actos hacen el mundo en que vivimos,por eso más que nunca queremos contagiar a la sociedad de este trabajo por y desde la Solidaridad, por un modelo dedesarrollo que contribuya a lograr unas relaciones más justas y equitativas para las personas y los países del Norte ydel Sur, porque creemos firmemente que otro mundo es posible.

María Martín. Secretaria

Guztira, 60 erakundekosatzen dugu Koordi-nakundea; haietakobakoitzak bere izaeradu, baita harenproiektu zein helburupropioak ere, etabadira haien arteanhandiak zein txikiak,hegoan nahiz ipar-raldetik lan egitendutenak.

Ideia batek batzengaitu Koordinakundeaosatzen dugun er-akunde zein pertsonaguztiok: gauzak al-datzen ahal direla ustedugu, eta borroka hor-retan ari gara.

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Acción Contra el Hambre (ACH), Acción Verapaz Navarra,

Asociación Colaboración y Esfuerzo (ACOES), Agencia Adventista para el Desarrollo y Recursos Asisten-

ciales (ADRA), Arco Iris Solidario,

ANARASD, Arquitectos Sin Fronteras,

Asamblea de Cooperación por la Paz (ACPP), Asociación C.R.D.H. Atalaya,

Asociación de Trabajadores y Técnicos Sin Fronteras(ATTsF),

Asociación de Intervención, Ayuda y EmergenciasNavarra (IAE),

Asociación Navarra Nuevo Futuro, Asociación Navarra Niños del Chocó,

Asociación Madre Coraje, Ayuda en Acción, Circulo Solidario,

Comité de Solidaridad con África Negra, Compartir Navarra,

El Salvador Elkartasuna, Fundación Adsis,

Fundación Alboan, Fundación Empresa y Solidaridad,

Fundación Enrique de Ossó, Fundación Felipe Rinaldi,

Fundación Internacional de Solidaridad Compañía deMaría (FISC),

Fundación Paz y Solidaridad, Fundación Profesionales Solidarios,

Fundación Rode,Fundación Tau Fundazioa,

Fundación Tierra de Hombres, Haren Alde,

Hermanos Menores Capuchinos, Infancia sin Fronteras,

Ingeniería sin Fronteras, Intermon Oxfam,

Instituto Sindical de Cooperación para el Desarrollo(ISCOD),

Itaka Escolapios, Jóvenes y desarrollo, Juan Ciudad ONGD,

Malinche, Manos Unidas,

Médicos del Mundo, Medicus Mundi Navarra,

Misión Diocesana, Mugarik Gabe Nafarroa,

Mundubat, Nakupenda África,

Oficina de Solidaridad de los Carmelitas Teresianos (OS-CARTE Navarra),

Organización de Cooperación y Solidaridad Internacional(OCSI),

Organización Navarra de Ayuda entre Pueblos (ONAY), Proclade Yanapay, Pueblos Hermanos,

SETEM Navarra Nafarroa, SODEPAZ Navarra,

Solidaridad, Educación y Desarrollo (SED), UNICEF- Comité de Navarra, Veterinarios Sin Fronteras,

VIDES, Vita et Pax,

Zuzeneko Elkartasuna-Solidaridad Directa

Fundación Fabre (pendiente ratificación)

Junta DirectivaPresidencia: Enrique Abad – Intermón Oxfam

Vicepresidencia: Vacante Secretaría: María Martín – SETEM Navarra NafarroaTesorería: Diego De Paz – Medicus Mundi Navarra

Vocalía de Educación para el Desarrollo: Alicia Martinicorena – Nakupenda ÁfricaVocalía de Comunicación: Maggi Moreno – Compartir Navarra

Vocalía de Cooperación Descentralizada: Patricia Ruiz – Médicos del MundoVocalía de Redes: Teresa Burgui – El Salvador Elkartasuna

ONGD (60)

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Comisión de educaciónJesús Chocarro (Medicus Mundi Navarra), Idoia Ortabe (Fundación Paz y Solidaridad), Amaya Fernández (FundaciónRinaldi), Blanca Fraile (Médicos del Mundo), Carlos García de Baquedano (UNICEF Navarra), Helena Regojo (Fun-dación FABRE), Olga Elizburu (OCSI), Ani Urretavizcaya (Fundación Alboan), Laura Irurzun (Madre Coraje), ConchiPeláez (FUNDEO), Alicia Martinicorena (Nakupenda África), Marian Pascual (CONGDN).

Comisión de Información y ComunicaciónMaggi Moreno (Compartir Navarra), José Luis Mariñelarena (SETEM Navarra Nafarroa), Jorge Martín (OSCARTE),Maite Ruiz (CONGDN).

Grupo de RadiosMikel Artxanko (Zuzeneko Elkartasuna), Gorka Cemborain (Intermón Oxfam), Xabier Irigaray (Comité de Solidaridadcon África Negra), Iñigo Odriozola (Fundación Tau), Benat Elzaburu, Idoia Carrica.

Comisión de Cooperación Descentralizada: Javier Abad (Mugarik Gabe Nafarroa), Enrique Abad (Intermon Oxfam), Javier Andueza (Fundación Alboan), JesúsBlanco (Proclade-Yanapay), Iñaki Díaz (ONAY), Maider Gabilondo (Unicef Navarra), Carlos García de Bakedano (Cír-culo Solidario), Diana Lazkano (Fundación Felipe Rinaldi), Amaia Leránoz (Asamblea de Cooperación por la Paz), Pa-tricia Ruiz de Irizar (Médicos del Mundo), Nacho Sánchez (Medicus Mundi Navarra), Iñaki San Miguel (Acción contra elHambre), Maider Goñi (Asociación Navarra Nuevo Futuro), Ana Echandi (Asociación Navarra Nuevo Futuro), MariajeHuici (CONGDN).

Consejo Navarro de Cooperación de Gobierno de Navarra: Javier Andueza (Fundación Alboan), Jesús Blanco(Proclade-Yanapay), Jesús Chocarro (Medicus Mundi Navarra), Patricia Ruiz (Médicos del Mundo), Alicia Martinicorena(Nakupenda África) e Iñaki San Miguel (Acción contra el Hambre). Participó así mismo Maider Goñi de AsociaciónNuevo Futuro en la primera parte del año.

Consejo de Cooperación Municipal del Ayuntamiento de Pamplona: Jesús Blanco (Proclade- Yanapay), JavierGoñi (Fundación Alboan), Montxo Oroz (Medicus Mundi), Teresa de Carlos (Nakupenda Africa), Juan Jose Beloqui(SETEM Navarra Nafarroa), Ana María Mancho (Acción Verapaz), Izaskun Adot (SED).

Participación en redesTeresa Burgui (El Salvador Elkartasuna), Natalia Herce (Medicus Mundi Navarra), Diana Lazkano (Fundación Rinaldi),Montxo Oroz (Medicus Mundi Navarra), Mariaje Huici (CONGDN).

Grupo de FinanciaciónFátima Andreo (Mugarik Gabe Nafarroa), Diego Cayuela (ONAY), Diego De Paz (Medicus Mundi Navarra), MarcosGonzalez (Fundación TAU), Diana Lazkano (Fundación Rinaldi) y Marta Mañeru (CONGDN).

Secretaría TécnicaEquipo Secretaría Técnica: Mariaje Huici, Marian Pascual, Maite Ruiz y Marta Mañeru. Personas voluntarias: Javier Abad, Josema Cabrero, Jon Zaldúa.

área de educación para el desarrollo

Voy a empezar por resaltar los aspectos positivos en el área de Educación para el Desarrollo (EpD) en estedifícil año 2012.

Quiero destacar en primer lugar la incorporación de varias ONGD a la ya nutrida comisión de EpD. Ello haenriquecido el intenso trabajo desarrollado a lo largo del año.

En segundo lugar, hemos logrado la consolidación de “Escuelas Solidarias” como programa de educaciónformal en Navarra: de enero a junio (sin financiación institucional), gracias al esfuerzo de la técnica de EPDde la Coordinadora y de las ONG participantes y a partir de septiembre, en su 4ª edición, con el aumentodel número de ONGD, de Centros educativos (31) y la financiación del Gobierno de Navarra.

Este año hemos tenido también la satisfacción de ver ratificado el buen hacer de dos de los Centros de se-cundaria integrantes de las Escuelas Solidarias, con el premio nacional Vicente Ferrer.

En tercer lugar, nos hemos abierto más al exterior. Por un lado, como puede comprobarse en la Memoria,participando en varias ponencias dentro y fuera de nuestra Comunidad, y, por otro, intensificando nuestrarelación con las dos Universidades de Navarra, en especial con la Universidad Pública. Nos parece esencialque la EpD esté presente en la Universidad y estamos trabajando para que se incluya en la formación delalumnado de Magisterio.

Las sombras han venido de la mano de la drástica disminución de la financiación que la cooperación y laEpD han sufrido por parte de la AECID, el Gobierno foral y muchos Ayuntamientos. Ello sumado a los re-cortes de años anteriores se hace sentir en el seno de las ONG y en sus proyectos, tanto en el Norte comoen el Sur.

El trabajo de incidencia política a lo largo de este año ha aumentado; unas veces en solitario y otras juntocon otros agentes sociales en plataformas unitarias (CONGDE, PES, Cumbre Social….) en las que la Coordi-nadora ha sido parte muy activa. Han sido muchas las horas dedicadas a las reuniones con partidos políticos,con las instituciones y a la presencia en los medios, así como en manifestaciones sociales.

cómo hemos trabajado

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La nueva situación nos ha obligado a iniciar un camino de reflexión entre las ONGD que nos dedicamos a laEpD (encuentro de marzo, Asambleas) sobre el futuro de nuestro trabajo y el papel de la Comisión de Edu-cación.

Hemos iniciado también el estudio de nuevas fuentes de financiación europea para la educación formal, conla esperanza de que el Gobierno de Navarra financie la educación no formal y la sensibilización. Las pers-pectivas para el año 2013 no son nada halagüeñas, por lo que habrá que seguir trabajando estas dos víasiniciadas en 2012.

Alicia Martinicorena. Vocal de Educación para el Desarrollo.

cómo hemos trabajado

Elkartasun Eskolak Heziketa Formalekoprograma gisa sendotzea lortu dugu Na-farroan.

Irekiago gaude kanpoaldera begira;batetik, zenbait hitzalditan parte hartudugu Nafarroan bertan eta horretatikkanpo, eta, bestetik, Nafarroako biunibertsitateekin dugun harremanasendotu dugu.

Itzalak ere izan dira; izan ere, mur-rizketa itzela izan da lankidetza etaGarapenerako Hezkuntzaren fi-nantzazioan.Eragin politikoan egindako lana handi-agoa izan da. Ordu asko eta asko erabilidira alderdi politikoekin eta erakun-deekin bilkurak egiteko, baita komu-nikabideetan eta manifestaziosozialetan egoteko ere.

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Encuentro ONGD EpD FormalEl 27 de marzo de 2012 tuvo lugar el Encuentro anual de “Educación para el Desarrollo en Navarra” con lasONGD de la Coordinadora. Este encuentro, se engloba dentro del trabajo en incidencia social que quiere re-alizar la CONGDN, coordinando a las ONGD que desarrollan procesos de EpD. En este 2012, el contenido delencuentro fue el siguiente:

1. Presentación breve de las personas asistentes. Nombre y ONGD. 2. Informar sobre los Organismos Institucionales en los que estamos representados Y la Comisión deEducación (Consejo Municipal y Consejo de Cooperación de Gobierno de Navarra)3. Taller sobre la situación actual de las ONGD, necesidades y futuro. El papel de la comisión de educaciónde la CONGDN.

Actualización de la tabla y el calendario de las Actividades 2012Como cada año, en este 2012 solicitamos a las ONGD las actividades de Educación para el Desarrollo y Sen-sibilización que tienen programadas para el año a fin de recogerlas en una Tabla y Calendario y así posibilitarun mejor conocimiento y coordinación del trabajo en Educación para el Desarrollo en Navarra.

Asesoría Educativa Durante el 2012, se ha seguido prestando el servicio de asesoramiento en materia de EpD y de Sensibilizacióna cualquier entidad pública o privada.

El objetivo sigue siendo contribuir a un cambio social, a un proceso que lleve a tomar conciencia de las des-igualdades planetarias existentes en el reparto de riqueza y del poder, de sus causas y consecuencias y quefavorezca actitudes solidarias y de compromiso social con un mundo más justo.

A través de este servicio, se han realizado 54 asesorías acentros educativos, servicios sociales de base, asociacio-nes, ONGD, otras Coordinadoras Autonómicas, empre-sas… etc, en sus apuestas por trabajar desde lo educativoo la sensibilización por la transformación de una sociedadnavarra más solidaria y comprometida.

Para llevar a cabo esta labor se han actualizado y mejo-rado las herramientas que recogen las propuestas y ma-teriales de las ONGD: el Catálogo de Recursos de EpD,que constituye la primera publicación que integra laspropuestas educativas de las ONGD en Navarra y que sedifunde a centros educativos, ATL, APYMAs, ONGD e ins-tituciones públicas. En la actualidad, integra propuestas de 37 ONGD, y más de 415 recursos didácticos.

También se actualiza una vez al año los Recorridos Solidarios, propuestas de sensibilización para instituciones,ayuntamientos, etc... Ambos están disponibles en la página web de la Coordinadora.

Escuelas Solidarias. Formación al profesorado navarroEl año 2012 ha sido un año de esfuerzo para dar continuidad a Escuelas Solidarias ya que las ONGD quedaronsin subvención de Gobierno de Navarra al anularse la convocatoria de Educación para el Desarrollo 2011-2012 y la Coordinadora junto con las ONGD ACPP, ALBOAN, IPES y UNICEF organizaron un mantenimientodel programa, fundamentado en el seguimiento de la CONGDN a los centros escolares para organizar losproyectos con la colaboración de algunas visitas de las ONGD para entrega de material y reuniones de co-ordinación, así como formar al profesorado vinculado al programa.

Durante el año 2012 hemos finalizado la tercera edición de Escuelas Solidarias (entre enero y junio) y hemosiniciado la cuarta edición de Escuelas Solidarias.

A través de este programa el profesorado de 24 centros educativos han recibido Formación y AsesoramientoTécnico por parte de la Coordinadora o de alguna ONGD. Además con esta formación y asesoramiento enlas aulas de estos 24 centros se han implementado proyectos educativos de EpD, se han evaluado y se hanrecogido en una Memoria.

La CONGDN ha realizado numerosos asesoramientos en centros y ha organizado las formaciones que sonlas siguientes. Para el curso 2011-2012 se realizó en enero de 2012 una formación con los ponentes AniUrretavizvcaya, Marian Pascual y Jesús Chocarro. Se trabajaron los siguientes temas.

1. EpD etapas y definiciones y ODM. 2. Organización de proyectos. 3. Metodología de EpD y actividad en el aula.

En Diciembre de 2012 y para el curso académico 2012-2013 tuvimos el invitado de la ONGD Intered de Ma-drid, Guillermo Aguado.

Los 24 centros educativos que han participado en esta tercera edición son los siguientes: CEIP.Ermitaberri,IES Buztintxuri, IES Iturrama, IES Lekaroz, CEIP San Miguel de Orkoien, Cardenal Ilundain, CEIP Añobe,IES Zizur, Colegio Salesianos, CE San Ignacio de Pamplona, CEIP Monte San Julián de Tudela, CEIP Compañíade María de Tudela, CE San Francisco Javier de Tudela, CEIP Elvira España de Tudela, CE Santa Teresa deJesús de Pamplona, CE Santa Catalina, CEI Garabatos de Castejón, CEIP Dos de Mayo de Castejón, CEIPNuestra Señora del Rosario de Sartaguda, IES Navarro Villoslada de Pamplona, ITC Cuatro Vientos, IESIbaialde (FP) de Burlada, CEIP Santa Bárbara de Monreal y IES Berriozar.

Este trabajo que recorre todo el curso escolar se complementa con el Encuentro Final de Junio 2012 en elque participaron, además de los 24 centros, las 3 instituciones que lideran el programa, las ONGD y se invitaa todos los centros educativos de Navarra.

El Encuentro Final, que fue organizado en varias reuniones de las tres instituciones, tuvo el siguiente pro-grama:

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Por la mañana se celebraron 6 talleres de trabajo simultáneos, tras la apertura de la jornada por parte dela Coordinadora de ONGD de Navarra y del Departamento de EducaciónLos 6 Talleres fueron los siguientes:

1. Taller de ONGD, Departamento de Educación, Departamento de Atención al Desarrollo e Inclusión delas Personas, sección de Programas de Desarrollo y Acción Humanitaria representante de escuelas de laUNESCO en Navarra y Coordinadora de ONGD.En este Taller se presentaron las propuestas pedagógicas de las ONGD; evaluamos el curso y trabajamosun documento que conjuntamente se ha realizado para la presentación del Programa Escuelas Solida-rias.2. Taller de Infantil (2 grupos).3. Taller de Secundaria (2 grupos)4. Taller de primaria.

Por la tarde se realizó el encuentro institucional de la entrega de diplomasa los centros participantes.

A la cuarta edición 2012-2013 de Escuelas Solidarias se han incorporado 31proyectos de centros de todas las etapas educativas, incluido un proyectointercentro con temática de economía solidaria en secundaria.

Y en este momento la comisión de educación para el desarrollo trabaja enla posibilidad de llevar las Escuelas Solidarias a Europa con socios de otrospaíses.

Participación en Ponencias

-Jornadas sobre los Derechos de la Infancia organizadas en enero por la Aso-ciación Navarra Nuevo Futuro. Mesa redonda en la que participó Alicia Mar-tinicorena, vocal de Educación, con Javier Andueza (presidente de laCONGDN) y Maider Gabilondo (Unicef Navarra).

-Jornadas de Cooperación y Educación para el Desarrollo organizadas por laFONGCAM en Madrid. Presentación de Escuelas Solidarias (Marian Pascual) -Jornadas de Cooperación y Educación para el Desarrollo organizado enJunio por Alboan en Bilbao. (Ani Urretavizcaya y Alicia Martinicorena).

-Jornadas sobre educación para el Desarrollo y Universidad de la UPNA el día 29 de octubre de 2012, en laque Alicia Martinicorena, vocal de la comisión de educación estuvo en la mesa que trató el tema de la Es-trategia de Cooperación de la UPNA junto a Andrés Carbonero (Gobierno de Navarra) y Javier Casalí (vice-rrector de Cooperación de la UPNA) y Mª Luz Ortega (estrategia EPD AECID).

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área de comunicación e información

El pasado mes de Octubre tomé el testigo de esta Comisión, un grupo y un vocalía tradicionalmente complicadapor varios motivos; por el ir y venir en cuanto a participación se refiere pero, sobre todo, por la importancia dela comunicación en un momento tan complicado como el que está viviendo la Cooperación Internacional.

A marchas forzadas me fui situando en el puesto y en este tiempo han sido varias las cuestiones que hemos pla-nificado para tratar de poner en marcha en 2013, como serían: la elaboración de un manual de voluntariado in-ternacional centrado en las propuestas de las ONGD navarras, el diseño y puesta en marcha de un espacio enFacebook para la Coordinadora y la preparación de un taller sobre comunicación específico para las ONGD de laCoordinadora. Estas 3 cuestiones principalmente han ocupado nuestro tiempo en el tercer trimestre del año es-perando lanzarlas en la primera mitad de 2013.

Por otro lado, y en estrecha colaboración con la Junta Directiva y la Comisión de Cooperación Descentralizada, eltrabajo con los medios de comunicación en la recta final del año ha sido bastante intenso ante los brutalesrecortes económicos sufridos. Han sido diversas las ruedas de prensa organizadas y las apariciones en los mediospor este motivo.

En lo que respecta a la actividad diaria de la Oficina de Información está ha seguido funcionando de manera muyintensa al igual que en años anteriores.

En estos momentos de crisis y de incertidumbre es importante seguir trabajando por las personas más vulnerablesy la comunicación es una buena vía para hacerlo. Pese a las dificultades que siempre ha tenido este grupo detrabajo seguimos avanzando poco a poco y vamos afianzando nuestras herramientas de trabajo.

Maggi Moreno. Vocal de Comunicación

Garrantzitsua da pert-sona ahulenen aldekolana egiten jarraitzeakrisi eta ziurgabetasunhandiko une hauetan,eta komunikazioa osobide egokia da horiegiteko. Lantaldehonek beti izan dituenzailtasunakgorabehera, aurrerajarraitzen dugupixkana-pixkana, etalan egiteko ditugunbaliabideak sendotzenari gara.

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Oficina de informaciónOtro año más la Coordinadora junto con el Programa Municipal de Cooperación para el Desarrollo ha puestoen marcha este servicio, abierto a la ciudadanía de Pamplona, en horario de lunes a viernes de 10 a 14 ylos miércoles de 16 a 18. Este año se han atendido 1.885 consultas a través de citas personales, por teléfonoo correo electrónico.

En lo que respecta al tipo de consultas aunque han resultado muy diversas (voluntariado, convocatorias desubvenciones, requisitos administrativos, temas educativos…) destacando, otro año más, todas las relacio-nadas con temas de voluntariado. Y en lo que se refiere a los grupos demandantes, se han dirigido a nuestraoficina tanto particulares, como ONGD, asociaciones, centros educativos…etc.

Para mejorar el trabajo que desde aquí se realiza, ya desde el año anterior, la Coordinadora viene mante-niendo reuniones individualizadas con las ONGD. En el 2012 se han mantenido 6 reuniones.

Boletín quincenalSe trata de una de las herramientas de Información y Comunicación más rápidas y accesibles con las quecuenta la Coordinadora y con la que lleva trabajando casi desde sus inicios. Resume de manera quincenallos principales contenidos de nuestra página web para posteriormente enviar ésta información a todos nues-tros contactos. En 2012 se han elaborado 22 boletines que fueron enviados a 1.943 direcciones de mail (un8 % más con respecto a finales de 2011).

Instituciones1 419Interesados/as 1103Medios de comunicación 66ONG y Coord Autonómicas 222ONGD – CONGDN2 133

El Boletín es una herramienta que se estructura en los siguientes diferentes apartados: noticias en portada,noticias de las ONGD, noticias de otras Coordinadoras Autonómicas, actividades quincenales de las ONGD,documentación recibida en la CONGDN, ofertas de trabajo y voluntariado, convocatorias y formación.

151 Incluimos en el apartado de instituciones a Partidos Políticos, instituciones públicas, bibliotecas públicas, Ayuntamientos de Navarra y sindicatos.2 El número de ONGD a fecha 31 de diciembre de 2012 es de 60 ONGD, pero el boletín quincenal se envía a varias personas por ONGD.

AgendaLa Agenda Solidaria es un recurso on line que muestra mensual-mente las actividades de cooperación para el desarrollo que des-arrollan en Pamplona y Navarra las distintas ONGD de laCoordinadora así como otras organizaciones sociales con actividaden la Comunidad, estando disponible en la web y utilizándose paradar contenido a las actividades quincenales que se envían a travésdel Boletín quincenal.

A lo largo de 2012, 82 colectivos diferentes han participado en suelaboración (32 de ellos pertenecientes a la Coordinadora). Otro año más, ha resultado ser una de las he-rramientas más visitadas en la página web con una media de 194 visitas/mes.

DirectorioEl Directorio es una herramienta de gran utilidad para todo el trabajo de información y coordi-nación de la Coordinadora, de las ONGD, así como de otros usuarios de la misma. Se trata deuna publicación muy bien valorada y de gran utilidad para todas las personas que se acercana la Oficina de Información ya que les permite hacerse una idea general de las distintas ONGD(60 en 2012) que integran la Coordinadora, los sectores, países y proyectos en los que traba-jan…etc. En el año 2012 se ha vuelto a editar en su formato en papel.

En la página web de la CONGDN resulta ser uno de los espacios más visitados con un total de3.055 visitas recibidas.

Página webUna vez más la página web ha seguido sirviendo de ayuda a todo el trabajode asesoramiento que se realiza desde la Oficina de Información y, del mismomodo, ha servido para dar soporte y albergar otras herramientas como elBoletín quincenal, la Agenda, la Intranet, las publicaciones…etc.

Se trata de una herramienta muy dinámica y en continuo cambio ya que tra-tamos de adaptarla y utilizarla para el trabajo que se hace interna y exter-namente en la Coordinadora y resulta de mucha utilidad para difundirinformación que se nos viene solicitando a través de la Oficina de Informa-

ción: actividades de formación, convocatorias de subvenciones, informaciónsobre campañas, pronunciamientos públicos….

En el año 2012 se han recibido 31.445 visitas (una media de 2.620 visitas/mes) realizadas por 15.429 IPdiferentes.

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El número de páginas visitadas dentro de la web fueron 86.109 páginas/visita siendo las más visitadas:el espacio de ofertas de trabajo y voluntariado con 10.355 visitas, los 2 apartados de noticias con 5.372 vi-sitas, las convocatorias con 4.449 visitas, el Directorio con 3.055 visitas y la Agenda con 2.335 visitas. Compartiendo experienciasAl igual que en años anteriores, la Coordinadora ha seguido ofertando a las ONGD la posibilidad de compartirespacios de encuentro y organizar u ofrecer diferentes charlas enfunción de la temática que les haya podido interesar.

También ha mostrado su disponibilidad y accesibilidad a las or-ganizaciones para cualquier apoyo que pudieran necesitar: ase-soramiento, impartición de charlas…

MEDIOS DE COMUNICACIÓN

Colaboraciones estables con medios de comunicaciónEste año, la Coordinadora ha estado muy presente en los me-dios de comunicación tanto de manera individual como a travésde las redes y plataformas en las que participamos.

Para ello, ha sido fundamental el trabajo realizado con las dis-tintas emisoras de radio: Radio Nacional de España, Euskalhe-rria Irratia, Karrape Irratia y Xorroxin Irratia con un total de 85programas realizados. También en este año se ha seguidomanteniendo el espacio trimestral que nos cede Diario de No-ticias.

Un año más debemos agradecer la especial colaboración deseis personas voluntarias que hacen posible nuestra participa-ción en las emisoras en euskera.

Comunicados y notas de prensaEn, la CONGDN ha difundido cinco notas de prensa y se ha sumado a numerosos comunicados, provenientesde otras Coordinadoras, ONGD y sobre todo redes sociales a las que perteneces. Estos comunicados y notasde prensa han tenido su repercusión en los principales medios de comunicación de Navarra, así como en lapropia página web y boletín quincenal

Cabe destacar la importancia de todos estos instrumentos, tanto las colaboraciones mensuales con mediosde comunicación como los comunicados y notas de prensa, a la hora de difundir la voz y mensaje de laCONGDN en momentos especialmente relevantes.

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área de cooperación descentralizada

El año 2012 ha sido un año de enormes dificultades para nuestro sector continuando, como ya pudimos empezar aconstatar en los años 2010 y 2011, con una situación de recortes a nivel económico por parte de todas las administra-ciones públicas y además, siendo todavía más preocupante, produciéndose un cambio en el discurso a nivel políticosobre la importancia (en este caso poca) de la cooperación al desarrollo.

Es de resaltar en este año el recorte del Gobierno de Navarra, que incluso una vez publicada la convocatoria y presen-tados los proyectos por parte de las organizaciones, en el mes de Septiembre anuló la partida destinada a programasplurianuales que contaba con 2.000.000 €.

Las consecuencias de todos estos recortes en el ámbito de la cooperación descentralizada son devastadores para muchaspersonas en los países empobrecidos que ya están sufriendo las consecuencias y que obliga al cierre de proyectos enmuchos países.

En estas circunstancias hemos intensificado el trabajo en el ámbito de la incidencia política defendiendo la importanciade la solidaridad y la cooperación en tiempos de crisis económica.

Destacaría la Declaración Institucional en defensa de la Cooperación Descentralizada firmada por todos los grupos pre-sentes en el Parlamento de Navarra con fecha 12 de Noviembre de 2012.

Desgraciadamente las malas noticias se han ido sucediendo a lo largo del año y el último trimestreha venido marcado por un Anteproyecto de Presupuestos 2013 del Gobierno de Navarra que pre-sentaba un recorte en cooperación del 70 % con respecto al año anterior.

A nivel local destacar que el Ayuntamiento de Pamplona también ha comenzado a disminuir lapartida de cooperación y aunque en términos económicos evidentemente no tiene la misma im-portancia que el Gobierno de Navarra, si la tiene en términos sociales ya que este Ayuntamientoha sido siempre referente en la defensa de la cooperación al desarrollo llegando a destinar a estaárea hasta el 1% de los presupuestos.

Quisiera resaltar y agradecer la implicación de las personas que conforman esta comisión y porsupuesto de las organizaciones a las que representan.

En un momento como el actual marcado por la disminución de los recursos tanto económicos comohumanos, donde el día a día de muchas organizaciones es muy complicado y lleno de incertidumbre,el trabajo y la participación de todas las personas en la comisión ha sido intenso y se ha cumplido ín-tegramente el Plan Operativo Anual del área, el famoso “POA” que Mariaje como técnica del área y

como gran profesional que es, nos recordaba en cada reunión y todas y todos nos echábamos las manos a la cabeza al vertanto cuadro y tanta letra pequeña...

Y esto último me lleva a recordar que por supuesto el trabajo del área sería imposible sin la parte técnica y en este casohay que agradecer a Mariaje la labor que realiza día a día y el apoyo a todas las organizaciones que formamos parte dela Coordinadora.

Para terminar me gustaría destacar que aunque los tiempos son difíciles desde el área de cooperación descentralizadade la coordinadora, seguiremos trabajando con la misma ilusión de siempre y apoyando la inmensa labor de todas lasorganizaciones que cada día tenéis como meta contribuir a un mundo más justo y solidario a través de la cooperaciónal desarrollo.

Patricia Ruiz. Vocal de Cooperación Descentralizada.

Lankidetza deszentral-izatuaren arloanegiten ari diren mur-rizketa horien guztienondorioak izugarrilatzak dira herrialdepobretuetako herritaraskorentzat; izan ere,ondorioak jasaten aridira dagoeneko,proiektu batzuk itxibehar izaten direlakoherrialde askotan.

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Comisión de Cooperación DescentralizadaLa comisión de CD está formada por personas voluntarias que trabajan por una cooperación más justa yeficaz.

Durante el año 2012 la comisión se ha centrado en trabajar los siguientes temas: Definición del POA 2012,Definición de Instrumentos de Cooperación aportación a laOrden Foral de Calificación y Reglamento, Formación a ONGDsobre Financiación Europea, Participación en Redes, coordina-ción de la Plataforma de Entidades Sociales y seguimiento deltrabajo del Grupo de Coordinadoras Autonómicas, Consejo Na-varro y Comisión de Seguimiento, Consejo Municipal, Presu-puestos Gobierno de Navarra/Ayuntamiento de Pamplona.

Aportaciones a la Orden Foral sobre CalificaciónLa Comisión trabajo sobre el borrador de la Orden Foral quecontenía la definición y requisitos para la calificación de lasONGD, realizó propuestas de cambio y se enviaron dichas pro-puestas al Servicio de Cooperación y a las ONGD.

Declaración en Defensa de la Cooperación Descentralizada El 12 de noviembre se aprobó una declaración en el Parlamentode Navarra en defensa de la cooperación descentralizada.

Encuesta realizada a las ONGD de la Coordinadora En septiembre realizamos una encuesta a las ONGD para co-nocer la situación en la que se encontraban después de los re-cortes sucesivos de los años 2011/2012 para poder trabajar demanera más coordinada y enfocando nuestro trabajo a las ne-cesidades expresadas por las ONGD.

FormaciónTaller con ONGD Financiación Europea: El taller se realizó en dos jornadas de 2 horas, los días 13 y 20de diciembre en el Civivox Iturrama al que se inscribieron 21 per-sonas. Para ello se realizó un Power Point con las principales ca-racterísticas de financiación de Europe Aid. El taller se realizó en coordinación con el Grupo de Financiación.

Taller con Entidades Locales de introducción a la Cooperación al Desarrollo Con fecha 25 de abril realizamos un encuentro en el INAP con corporativos de diferentes entidades locales.El objetivo de dicho encuentro fue el acercamiento de dichas entidades a las políticas de cooperación inter-nacional desde aspectos políticos hasta prácticos, en dicho encuentro participaron 8 entidades locales.

Participación en RedLa Comisión de cooperación descentralizada ha realizado un apoyo en las diferentes plataformas y redes enlas que participa la CONGDN, algunas de las personas que representan a la CONGDN en las redes, formanparte de la comisión y por lo tanto se ha realizado una labor de participación e información de ida y vuelta.Así mismo se ha trabajado en la elaboración de aportaciones a posicionamientos y estudios que han trans-mitido las reflexiones de la CONGDN a las distintas áreas y redes en la que se está trabajando.

Consejos de CooperaciónSe ha participado tanto en el Consejo Navarro de Cooperación como en la Comisión de Seguimiento, se harealizado seguimiento de las políticas de cooperación y del desarrollo de los presupuestos. Dados los recorteshabidos a lo largo del año se ha hecho un seguimiento más exhaustivo del presupuesto ejecutado. A tenorde estos recortes se han mantenido reuniones con los responsables políticos de Gobierno de Navarra.Así mismo se ha participado en el Consejo Municipal de Cooperación

PresupuestosGobierno de Navarra: Se han mantenido reuniones con los y las representantes parlamentarias bajo el pa-raguas de la Plataforma de Entidades Sociales, en estas reuniones se han hecho propuestas concretas en elárea de cooperación al desarrollo.

Ayuntamiento de Pamplona: Se ha mantenido relación con Izquierda-Ezkerra que nos facilitó la propuestade presupuestos.

Asesoría en Cooperación para el DesarrolloEn relación a las asesorías podemos diferenciar 3 categorías:

- ONGD.- A través de la Página WEB.- Particulares y otras.

ONGD Se han realizado 54 asesorías, las cuales se han centrado básicamente en Bases de convocatorias y Reso-luciones, Presupuestos, recortes, Plan Director.

WebSe han recibido 14 consultas a través de la página web, centrándose en la petición de posibles fuentes definanciación y conocimiento de ONGD que trabajen en los distintos países, nos hicieron consultas desdeEcuador, Colombia, Guinea Bissau, Mauritania, República Dominicana, República del Congo, Nicaragua yNepal

Particulares y otrasParticulares 5 consultas sobre información para la creación de ONGD, financiación, enfoques de la financiación.20

Asesoría a Entidades LocalesLas asesorías realizadas han tenido la peculiaridad de plantear como afrontar la crisis manteniendo la coo-peración para el desarrollo, nos hemos encontrado con, no solo una crisis económica sino también a unacrisis ideológica, esta situación nos ha llevado a que desde la Coordinadora en concreto en la Comisión deCooperación Descentralizada, reflexionemos sobre nuestra postura ante estas situaciones, y así hemos trans-mitido la importancia del mantenimiento de un compromiso político por parte de las entidades en coopera-ción.

Se ha mantenido el servicio de asesoría a las entidades locales, se han realizado asesorías a 6 entidades su-poniendo un total de 19 asesorías.

Guía de Subvenciones de Cooperación y Educación para el DesarrolloLa Guía de Subvenciones es un documento anual que recoge las convocatorias realizadas en el año por dis-tintas instituciones públicas o privadas, cuyo fin es el de facilitar a las ONGD la planificación y presentacióna subvenciones de Cooperación y Educación para el Desarrollo. Este trabajo se ha realizado a través de laconsulta del BON cinco días a la semana, así como a través de las páginas web de las instituciones /entidades.Este documento viene acompañado por un calendario /cronograma que resume las fechas de las convoca-torias y entidades que las convocan.

En el periodo 2012 se han recogido 48 convocatorias de 36 entidades y hemos incluido en la Circular yBoletín de la CONGDN convocatorias de la Unión Europea para empezar a introducir a las ONGD de laCONGDN en otras oportunidades de financiación.

Se ha enviado en el momento de la publicación de las convocatorias en 34 Circulares, así mismo se han col-gado en la Página web de la Coordinadora, el número de visitas que ha recibido el espacio de Convocatoriasa lo largo del año 2012 ha sido de 4.449 con una media de 370 visitas al mes, un 40% más que en el año2011.

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área de trabajo en red

Nos gustaría comenzar el relato de este apartado de trabajo en red de una forma más optimista, pero desdehace dos años es inevitable la referencia a un contexto de crisis económica y recortes que se agudiza conel paso del tiempo y del que todavía no vislumbramos salida.

Asistimos ya definitivamente a lo que se ha dado en llamar “el desmantelamiento” de lacooperación para el desarrollo, tanto en el ámbito estatal como autonómico. Nuestrapropuesta de trabajo por tanto sólo puede ser de unión y coordinación con otras redessociales. Sólo uniendo nuestras fuerzas podremos afrontar este complicado momentodonde todas las políticas sociales se han visto recortadas y la atención a los colectivosmás desfavorecidos de la sociedad peligran.

Este contexto tan distinto nos ha exigido este año esfuerzo adicional de reflexión y po-sicionamiento respecto a las políticas sociales y de cooperación. Una nueva etapa exige nuevas respuestas. De la necesidad de responder como colectivoa preguntas como el modelo de sociedad y política social por el que apostamos, el porquéahora más que nunca la necesidad de la Ayuda Oficial al Desarrollo, el papel que debendesempeñar las ONGD en esta nueva etapa o el modelo de cooperación que defendemosquedó plasmado en un documento que fue aprobado en Asamblea Extraordinaria de oc-tubre.

El trabajo en red constituye una de las líneas de trabajo prioritarias de la CONGD, y asíse recoge en la Planificación Estratégica 2011-2014, en vigor. En el ámbito autonómicohemos participado en la Plataforma de Entidades Sociales de Navarra, heredera de laantigua Plataforma Pobreza Cero, y también nos hemos sumado a otras iniciativas quehan ido surgiendo como la Cumbre Social Navarra y Herri Ekimena-Inicativa Social, im-pulsora de los presupuestos participativos y ahora de la Carta Social.

A nivel Estatal estamos presentes y tenemos una participación activa en el Grupo de Co-ordinadoras Autonómicas de la Coordinadora Estatal. Y también formamos parte del pro-yecto de Banca Ética, Fiare. A estas se suman otras como el Fondo Cero CO2.

Tere Burgui. Vocal de Redes.

Agerian dago garapen-erako lankidetza “de-segituratzen" ari direlabetiko, bai estatumailan, bai erkidegomailan. Hartara, gurelan-proposamenabakarra izan daiteke:beste sare sozialbatzuekin bat egiteaeta koordinatzea. Poli-tika sozial guztiakmurriztu diren etagizartearen kolektiboahulenentzako arretaarriskuan dagoen unezail honetan, gure in-darrak batzea duguirtenbide bakarra.

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Plataforma de Entidades Sociales de Navarra (PES).Representa a un conjunto de 150 entidades pertenecientes a la Coordinadora de ONGD de Navarra(CONGDN), Red de Economía Alternativa y Solidaria (REAS), Coordinadora de Inmigrantes de Navarra (CIN),Plataforma Papeles y Derechos Denontzat, Entidades de Salud, Comité de Representantes de Personas conDiscapacidad (CORMIN) y Red de Lucha contra la Pobreza y la Exclusión Social.

Organizada en tres comisiones de trabajo -de Políticas, Presupuestos y Movilización-, en el 2012 sus prin-cipales logros han sido la aprobación de la modificación de la ley del 0,7 que regula la asignación tributariadel 0,7 por 100 que los contribuyentes de la comunidad foral destinan a otros fines de interés social y porla que se revoca un modificación anterior que contravenía “el espíritu de esta ley”. Nuestro planteamientofue avalado por el informe del Defensor del Pueblo de Navarra.

Como otros años también organizamos conjuntamente el acto del 17 de Octubre en la jornada de lucha porla erradicación de la pobreza. En un acto celebrado en la Plaza del Ayuntamiento “adelantamos las campa-nadas de final de año”, dando a conocer el grado de cumplimiento de los objetivos del milenio. En esta jor-nada de denuncia y reivindicación nuestras propuestasdemandaron Políticas que pongan a las personas pri-mero, tanto en el Norte como el en Sur, pero espe-cialmente entre los colectivos más vulnerables; no alos recortes en políticas sociales por encima de re-cortes en los Presupuestos Generales; denuncia delincumplimiento de Pacto contra la Pobreza y vigenciadel compromiso por el 0,7% del presupuesto paraAOD.

También compartimos una ronda de conversacionescon los partidos políticos a propósito de los presu-puestos 2013. Nos entrevistamos con representan-tes de NaBai, Bildu, PP, Izquierda-Ezkerra, PSN yUPN. Se les presentó un documento base de análisisdel anteproyecto de presupuestos, elaborado por laComisión de Presupuestos. De todas estas accionesinformamos a los medios en una rueda de prensa organizada posteriormente.

Grupo de Coordinadoras Autonómicas y Coordinadora Estatal.La Coordinadora Navarra, en el marco de su participación en el grupo de CCAA3 de la Coordinadora Estatalha mantenido 5 reuniones ordinarias de trabajo, a lo largo de todo el año y ha participado en el X Encuentrode Coordinadoras Autonómicas organizado este año en Bilbao los días 23, 24 y 25 de Noviembre. A partirde dicho Encuentro se elaboró un documento conjunto de posicionamiento a favor de la Cooperación Des-centralizada. Este documento fue aprobado por la Junta de Portavoces del Parlamento de Navarra y por el

3 Este grupo de trabajo de CCAA nace en el Encuentro de Sevilla de 2001, y se consolida tal y como está en la actualidad en 2008, con representa-ción de las 17 CCAA.

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Consejo Navarro de Cooperación. Esperemos que no quede en meras palabras y sirva para redireccionar lapolítica de cooperación en nuestra Comunidad.

También participamos en el Encuentro de Directores y Presidentes de ONGD y CCAA convocado en Madridpor la Coordinadora Estatal de ONGD, que se viene organizando en los últimos años.

Otras acciones han sido la presencia en el seminario organizado en colaboración con ALBOAN sobre el valorañadido de la Cooperación Descentralizada, celebrado enjunio en Bilbao o el taller de formación en TICS enfocadoa la movilización Pobreza Cero, en Madrid.

A través de estos espacios se ha hecho un seguimiento dela evolución de los presupuestos que en las distintas Co-munidades Autónomas se destina a Cooperación. Elmapeo de la cooperación, lamentablemente nos indica latendencia al descenso desde 2008.

Los recortes y la reflexión en torno al papel de la coope-ración descentralizada se han recogido en el documento“Construyendo la solidaridad global desde la acciónlocal. Retos de la cooperación descentralizadadesde la perspectiva de las ONGD”, en el que nosapoyamos para el trabajo en incidencia política.

Dentro de las acciones conjuntas de movilización promovidascon carácter estatal, se realizó un acto de calle simbólico el 20Diciembre, con la “instalación” del “Monumento 0,7” frente alPabellón Reyno Arena de Navarra, en señal de protesta por losrecortes en cooperación, mientas se siguen destinando impor-tantes partidas a lo que consideramos “gastos prescindibles”.

Nuestra participación en la asociación para la Promociónde la Banca Ética en Navarra

En Navarra, a 31 de Diciembre de 2012, contábamos con un ca-pital de 534.512,00 € suscrito por 349 personas físicas, 32 en-tidades –entre las que se encuentra la Coordinadora de ONGDde Navarra- y 5 ayuntamientos. El objetivo marcado para esteejercicio 2013 que hemos comenzado es sobrepasar los550.000,00 euros, un objetivo algo más ambicioso que el planteado inicialmente, teniendo en cuenta quela integración con Banca Popolare Ética está en marcha y siendo un hecho que aporta solidez al proyecto.En el momento de redactar esta memoria ya se había llegado a cubrir esa cantidad.

2012 ha sido intenso, además de participar en la asamblea estatal en Madrid, en el mes de abril, nos acom-pañó el presidente de Banca Popolare Etica, Ugo Biggeri, con un discurso muy potente sobre la creación dealianzas y la necesidad de construir entre todos los agentes que formamos parte, un proyecto de finanzaséticas desde la sociedad civil y vinculado a lo local. Carlos Taibo puso broche a dicha jornada con unas re-flexiones en torno a la importancia de la acción colectiva para alcanzar el objetivo de una sociedad másjusta.

El 19 de diciembre de 2012 tuvo lugar la Asamblea anual de la Asociación Fiare Navarra, con una participaciónde 110 personas.

En esta sesión, además de hacer un balance de la actividad de la Asociación Fiare Navarra durante 2012, seinformó de la situación del proceso de integración de FIARE con Banca Popolare Etica y de la estructura or-ganizativa que tendrá la cooperativa de ámbito europeo.

En 2012 se han financiado desde Fiare cinco proyectos en Navarra: Bioklima Natura (aislantes ecológicos);Asociación Saray (Asociación Navarra de cáncer de mama); Asociación Eunate (Asociación de familias depersonas con discapacidad auditiva de Navarra); Microfides (Microcreditos en países en desarrollo) y Traperosde Emaús.

En año 2013 va a ser crucial en el desarrollo de Fiare. De lo local, a lo internacional: en febrero, se organizóen Pamplona una charla bajo el título “Otra banca es posible”, con la presencia de Peru Sasia, presidente de26

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Fiare, con una gran asistencia de público. En marzo está prevista la asamblea estatal de socios y socias deFiare, en Madrid, con participación de la base social. En mayo tendrá lugar en Florencia la asamblea anualde Banca Popolare Etica, donde se votará la incorporación del Área Fiare dentro de la estructura cooperativa.

Se ha afianzado el trabajo en Pamplona, Ansoain, Burlada, Huarte, Berriozar y Villava, y ya se han realizadoreuniones informativas, aunque todavía sin una concreción de aportación económica en los municipios deAlsasua, Aoiz, Peralta, Tafalla, Aranguren, Zizur Mayor, Zizur Menor, Estella, Badostain y Azkarate.

Como soportes informativos del desarrollo de Fiare en nuestra comunidad, existen el boletín Etikum, de edi-ción Navarra y un espacio en internet a través del portal de Economía Solidaria:www.economiasolidaria.org/fiarenavarra. Para las personas que quieran información en persona, en la sedede IPES los martes de 17:00 a 20:00 horas.

Igualmente se ha construido un nuevo formato de la página Fiare a nivel estatal: www.proyectofiare.com ydesde la web de la Coordinadora se ha dado una importante difusión a este tema así como al resto de temasde las redes.

cómo hemos usado nuestros recursos

La CONGDN no ha sido ajena en este 2012 a la difícil situación económica que nos rodea y que afecta atodas las organizaciones que formamos parte de ella. Detrás de la lógica de los recortes que parece haberseinstalado en nuestro día a día no olvidamos que hay muchas personas afectadas: las personas que colaborancon las organizaciones de la CONGDN y, sobre todo, aquellas a las que se dirigen nuestro trabajo y nuestrosmejores esfuerzos.

A pesar de ello, ahí seguimos un año más, cumpliendo con paciencia y perseverancia con los objetivos yprioridades que nos hemos marcando. Es cierto que para conseguirlo cada vez es necesario ir apretándosemás y más el cinturón pero, a pesar de ello, mantenemos intactos el compromiso y la implicación del equipode la Secretaría Técnica y de todas las personas de las diferentes organizaciones que, de una manera uotra, participamos en la CONGDN. Este año además y a partir de la Asamblea General de 2012 inició su andadura el nuevo Grupo de Financia-ción con el compromiso de cinco organizaciones.

Es necesario recordar el apoyo que un año más nos han brindado entidades públicas como el Ayuntamientode Pamplona, el Gobierno de Navarra o la Federación Navarra de Municipios y Concejos, o entidades privadascomo Fundación Rinaldi. A ellos nuestro agradecimiento por seguir ahí en momentos en los que parece quesólo hay sitio para los recortes presupuestarios. Entendemos que con ello se hace un reconocimiento a lalabor realizada todos estos años y que supone, en definitiva, una apuesta por la continuidad de la CONGDN.

En estos tiempos de crisis creemos que el papel de la CONGDN tiene más vigencia que nunca y que es im-prescindible seguir dedicando recursos -no sólo económicos por muy necesarios que sean, sino tambiéntiempo, participación, ilusión…- para cumplir nuestra misión.

Diego De Paz. Tesorero

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Krisi-garaiotan, Nafar-roako GGKEen Koordi-nakundea osatzendugun pertsona eta er-akundeen kon-promisoa eta ilusioada garrantzitsuena.

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A) ACTIVO NO CORRIENTE 1.680,00 V. Inversiones Financieras a largo plazo 1.680,00

260. Fianzas constituidas a largo plazo 1.080,00 265. Depósitos constituidos a largo plazo 600,00

B) ACTIVO CORRIENTE 86.574,39 III. Deudores de la actividad propia 29.080,57

440. Deudores 1.280,00 446. Deudores de dudoso cobro 320,00 447. Patrocinadores, afiliados y otros deudores 27.800,57

470. Hacienda Pública, deudora 471. Organismos de la Seguridad Social, deudores

490. Dotación por insolvencia cuotas -320,00 V. Periodificaciones a corto plazo 291,33

480. Gastos anticipados 291,33 VI. Efectivo y otros activos líquidos equivalentes 57.202,49

570. Caja, euros 45,76 572. Bancos e instituciones de crédito c/c, euros 57.156,73

TOTAL ACTIVO 88.254,39

A) PATRIMONIO NETO 79.122,86A-1) Fondos Propios 66.188,75

I. Fondo Social 25.000,00 101. Fondo Social 25.000,00 III. Reservas 41.188,75 113. Reservas voluntarias para actividades 41.188,75 VII. Resultado del ejercicio 12.934,11 129. Resultado del ejercicio (pérdida) 12.934,11

C) PASIVO CORRIENTE 9.131,53 V. Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar 9.131,53 1. Proveedores 2.565,36 400. Proveedores 2.565,36 2. Otros Acreedores 6.566,17 410. Acreedores por prestaciones de servicios 155,54 475. Hacienda Pública, acreedora por conceptos fiscales 3.451,50 476. Organismos de la Seguridad Social, acreedores 2.959,13

TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO 88.254,39

1. Ingresos de la entidad por la actividad propia 12.200,005. Otros ingresos de explotación 162.086,256. Gastos de personal -123.728,657. Otros gastos de explotación -37.604,74

12. Otros resultados

A) RESULTADO DE EXPLOTACIÓN 12.952,8613. Ingresos financieros 0,0014. Gastos financieros -18,75

B) RESULTADO FINANCIERO -18,75

C) RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS 12.934,11

D) RESULTADO DEL EJERCICIO 12.934,1130

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