Memoria 2006 Txostena - Elkarkidetza 2006.pdf · 2020. 2. 6. · Elkarkidetza Mem 06-int 23/2/07...

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txostena 2006 memoria

Elkarkidetza Mem 06-int 23/2/07 13:35 Página 1

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aurkibidea índice


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aurkibidea índice

aurkezpena presentación 7

gobernu organoak órganos de gobierno 11

Batzar Nagusia Asamblea GeneralBGAE Gobernu Batzordea Junta de Gobierno E.P.S.V.Fondoaren Batzorde Exekutiboa Comisión Ejecutiva del Fondo

kudeaketa txostena informe de gestión 15

Erakundearen bilakaera Evolución de la EntidadDatu ekonomikoak Datos económicosInbertsio-politika Política de inversionesAlderdi aipagarriak Aspectos destacables

2007 kudeaketa plana plan de gestión 2007 25

Erakundearen hazkundea Crecimiento del colectivoInbertsio politika Política de inversionesBaliabideen kudeaketa Gestión de recursosDinamizazio plana Plan de dinamizaciónKomunikazio eta informazio politika Política de comunicación e informaciónEredua sinplifikatzea Simplificación del modelo


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eguneratze ebazpena dictamen actuarial 33

kontu-ikuskaritza auditoría 39

akordioen proposamena propuesta de acuerdos 89

BGAE Balantzea Balance de Situación E.P.S.V.BGAE Galera eta Irabazien Kontua Cuenta de Pérdidas y Ganancias E.P.S.V.Balantzea Pentsioen Fondoa Balance de Situación Fondo de PensionesPF Galera eta Irabazien Kontua Cuenta de Pérdidas y Ganancias F.P.Emaitzen aplikazioa Aplicación de resultados2007. urteko Aurrekontua Presupuesto año 2007

atxikitutako erakundeak instituciones adheridas 99


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aurkezpena presentación


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Urte berri batez ELKARKIDETZAk, Borondatezko Gizarte Aurreikuspenerako Erakundeak, lortutako emaitzakatseginez aurkezten dizkizuegu. 2006ko ekitaldiak hainbat gorabehera izan ditu: alde batetik, Errenta Alda-korreko finantza-merkatuek urte ona izan dute, eta horri esker, %7,29ko errentagarritasun garbia lortudugu; bestalde, gizarte-aurreikuspeneko sistemen artean eskubide ekonomikoen mugikortasuna baimen-tzen duen legediaren aldaketa burutu da ere.

Ekitaldi ekonomiko onari esker, eta gure erakundeak lortu dituen ekarpenak ere honetan zerikusirik izanduenez, 587 milioi euro baino gehiagoko ondarea lortu dugu, aurreko urtearekin alderatuta %10,75ekoigoera izan dugularik.

3.482 pentsiodunei 15 milioi euro ordaindu dizkiegu eta Erakundeak 24.400 kide baino gehiago ditu jada.

Emaitza ekonomiko on horiez gain, gertaera garrantzitsu eta erabakigarri bat bizi izan dugu. Hamazazpiurtez argiak ez ziren interpretazioetarako beta ematen zuen araudia izan eta gero, azaroaren 28ko 35/2006legeak sartutako aldaketei esker, gaur, Sektore Publikoko pentsioek zuzenbide-esparru argia eta erabakiga-rria dute. Horren ondorioz, ELKARKIDETZAren sistema jatorrizko egoerara bueltatu da, hau da, Gizarte-Aurreikuspeneko Erakunde bakarra da.

2007 urtean ekintza ugari aurrera eramango ditugu, batez ere, ELKARKIDETZAren sistema egoera berriraegokitzeko egin beharko ditugun aldaketei dagokienez.

Erronka guzti hauez gain, gure bazkideak informatuta eta komunikatuta egon daitezen lanean jarraitukodugu, beraz, informatika-sistemak aurreratuenak eta, bereziki, gure Web gunea erabiliko ditugu, eguneratueta eraberritu berria izan dena.

Hortaz, eskakizun-maila hori mantenduko dugu eta datorren urteko ekitaldia urte honetakoa bezain onaizatea espero dugu, bederen.

aurkezpena presentación

Jon Zabalia LezamizBGAEren Presidentea

Josu Abaunza MartínezPFren Presidentea


Un nuevo año tenemos la satisfacción de presentar los resultados obtenidos en ELKARKIDETZA Entidad dePrevisión Social Voluntaria. El 2006 ha sido un ejercicio que ha venido marcado, por una parte, por el buencomportamiento de los mercados financieros de Renta Variable, que nos ha permitido alcanzar una renta-bilidad neta del 7,29%, y por otra, por la modificación legislativa que permite la movilidad de los dere-chos económicos entre distintos sistemas de previsión social.

El buen ejercicio económico ha contribuido, junto con el nivel de aportaciones que alcanza ya nuestro colec-tivo, a superar los 587 millones de euros de patrimonio, con un incremento del 10,75% sobre el año anterior.

Hemos pagado 15 millones de euros a los 3.482 pensionistas y hemos rebasado las 24.400 personas aso-ciadas en la Entidad.

Estos buenos resultados económicos han venido acompañados por un hecho importante y trascendental.Después de diecisiete años con una normativa propicia a interpretaciones no clarificadoras, los planes depensiones en el Sector Público tienen hoy un marco jurídico claro y determinante con las modificacionesintroducidas por la Ley 35/2006 de 28 noviembre, que propicia que el sistema de ELKARKIDETZA retornea su situación natural como una sola Entidad de Previsión Social.

Nos queda un año 2007 intenso en actividades y principalmente en lo que va a significar los cambiosnecesarios para adaptar el sistema de ELKARKIDETZA a la nueva situación.

Al margen de estos retos seguiremos desarrollando nuestro nivel de información y comunicación connuestros asociados utilizando los sistemas informáticos más adelantados y principalmente nuestra páginaWeb que acaba de ser actualizada y modernizada.

Seguiremos, por lo tanto, manteniendo nuestro nivel de exigencia y esperamos poder presentar el próxi-mo año un ejercicio al menos tan bueno como el presente.

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Jon Zabalia LezamizPresidente E.P.S.V.

Josu Abaunza MartínezPresidente F.P.


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gobernu organoak órganos de gobierno


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Bazkide babes emaileen ordezkariakRepresentantes de los socios protectores

Altube Galdos, AmaiaAlustiza Fernandez, AdolfoAmezketa Alegría, TeresaArana Etxezarreta, Mikel

Egaña Vicente, IñakiEizmendi Zinkunegi, Julián

Endemaño Arostegui, José Mª Errasti Murguiondo, Mª Carmen

García Martín, Carlos EmilioGuridi Urrejola, José Ramón

Hidalgo González, IñakiIbargüen González, Rafael

Kapetillo Larrinaga, LeandroLakunza Antón, Ignacio

Martínez de Lagos Manzana, LourdesMaroto Aranzabal, Javier

Mintegi Areitioaurtena, MikelMujika Aginagalde, Juan JoséSalazar Gómez, José Ramón

Toña Guenaga, Fernando Urrutia Beristain, Jesús

Viana Apraiz, Luis Villa Martínez, Joaquín Zabalia Lezamiz, Jon

Bazkide osoen ordezkariakRepresentantes de los socios de número

Abaunza Martínez, Josu Agirre Elustondo, Luis Manuel

Aldasoro Iturbe, AmaiaDuarte Barrero, Juan JoséEsnaola Eskisabel, Imanol

Fernández de Zañartu Sainz, Carlos Galarraga Uriarte, José Mª

Illarreta Basarte, Mikel Lacalle Arregi, José Angel

Landa Guerra, Luis AlbertoLarrucea Ormaza, Néstor

Madrazo Aja, Angel Maguregi Ibarluzea, Miguel Angel

Montes Muñoz, José Luis Oribe Onaindi, Rafael

Ostolaza Arruabarrena, OhianPérez Martínez, TxeloRael Redondo, Andoni

Sarasola Lartategi, ArantzaTellitu Mejía, KoldoUrbina Arana, Jabi

Valdés Blazquez, PatxiVidal García, Roberto

Villanueva Marcos, Ricardo

Batzar NagusiaAsamblea General


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Presidente exekutiboa Presidente ejecutivo

Zabalia Lezamiz, Jon

Presidenteorde exekutiboa Vicepresidenta ejecutiva

Aldasoro Iturbe, Amaia

Idazkaria Secretario

Tellitu Mejía, Koldo

Batzordekideak Vocales

Abaunza Martínez, JosuAgirre Elustondo, Luis Manuel

Altube Galdos, AmaiaEndemaño Arostegui, José Mª

Galarraga Uriarte, José MªIbargüen González, Rafael

Lakunza Antón, IgnacioMartínez de Lagos Manzana, Lourdes

Ostolaza Arruabarrena, Ohian

BGAE Gobernu BatzordeaJunta de Gobierno EPSV



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Presidentea Presidente

Abaunza Martínez, Josu

Lehenengo Presidenteordea Vicepresidente 1º

Vidal García, Roberto

Bigarren Presidenteordea Vicepresidente 2º

Ibargüen González, Rafael

Idazkaria Secretario

Endemaño Arostegui, José Mª

Batzordekideak Vocales

Altube Galdos, AmaiaAlustiza Fernández, Adolfo

Kapetillo Larrinaga, LeandroMartínez de Lagos Manzana, Lourdes

Oribe Onaindi, RafaelPérez Martínez, Txelo

Onuradunen ordezkaria Representante de los beneficiarios

Merodio Santamaría, Dionisio

Fondoaren Batzorde ExekutiboaComisión Ejecutiva del Fondo de Pensiones


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kudeaketa txostena informe de gestión


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Aurreko ekitaldiarekin alderatuta, %2,17 partaide akti-bo gehiago ditugu eta kotizatzen duten pertsonen zen-batekoak %1,59 egin du gora.

2. Datu ekonomikoak

Emaitza ekonomikoa, dagozkion hornidura ekonomikoakaplikatu ondoren, honako hau da:

1. Erakundearen bilakaera

2006 urte honetan ELKARKIDETZAk hazten jarraitu du,bai Instituzioei dagokienez, bai erakundean parte har-tzen duten pertsonei dagokienez, aktiboak eta pentsio-dunak. 6 Instituzio berri sartu dira eta kotizatzen duten752 kide berri.

Urte amaieran ELKARKIDETZAko partaideen guztizkokopurua hurrengoa da:

Con un incremento en partícipes activos del 2,17% ydel 1,59% de cotizantes sobre el ejercicio anterior.

2. Datos económicos

El resultado económico, una vez aplicadas las provisio-nes matemáticas correspondientes es el siguiente:

1. Evolución de la Entidad

Este año 2006 ELKARKIDETZA ha seguido creciendo,tanto en Instituciones, como en personas que inte-gran su colectivo, activos y pensionistas. Se han incor-porado seis nuevas Instituciones y 752 socios coti-zantes.

El total de personas que componen ELKARKIDETZA afinales de año es el siguiente:

ELKARKIDETZA osatzen duten pertsonak personas que integran ELKARKIDETZA

Aktiboak Onuradunak Guztira Activos Beneficiarios Total

Kotizatzen dutenak EtendaCotizantes En suspenso

Araba 4.143 312 702 5.157Bizkaia 8.769 773 1.202 10.744Gipuzkoa 6.808 535 1.211 8.554Guztira Total 19.720 1.620 3.115 24.455

ekitaldiaren emaitza ekonomikoa resultado económico del ejercicio

Kontabilitate-ustiakuntzaren emaitza Resultado de explotación contable 25.960.281Ezkutuko gainbalioaren hazkundea Aumento plusvalías latentes 12.673.182

Ustiakuntzaren emaitza garbia, guztira: %7,29 Total resultado explotación neto: 7,29% 38.633.4632006ko erreserba matematikoen aplikazioa Aplicación reservas matemáticas 2006 -4.506.591

Guztira Resultado total 34.126.872


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2006ko errentagarritasun garbia %7,29koa izan da etamutualisten eskubideei zuzen-zuzenean aplikatzenzaie.

Emaitza horrekin, sistema berriaren bitartez bideratudiren prestazioentzat, errebalorizazio eskubidea %2,30handitu da (%4 gainditzen duen errentagarritasunaren%70).

Ekitaldian bildutako kuotak eta primak 35.544.347eurora iritsi dira, aurreko urtean baino %6,36 gehiago.

2006 urtean ordaindutako prestazioen zenbatekoa14.993.996 eurokoa izan da, guztira. Beraz, aurrekourtearekin alderatuta, %23,89 igo da. Prestazio horienordainketaren bitartez, ELKARKIDETZAk 3.482 pertso-nei eman die estaldura.

La rentabilidad neta del año 2006 ha sido el 7,29%,que se aplica directamente a los derechos económicosde los mutualistas.

Con este resultado, las prestaciones que se hayan cur-sado con el nuevo sistema, generan un derecho derevalorización del 2,30% (70% de la rentabilidad quesupera el 4%).

Las cuotas y primas recaudadas en el ejercicio ascien-den a 35.544.347 euros, con un incremento del 6,36%sobre el año anterior.

El importe de las prestaciones abonadas durante el año2006 ha alcanzado la cifra de 14.993.996 euros, con unaumento del 23,89% respecto al año anterior. Con elabono de estas prestaciones se ha dado cobertura porparte de ELKARKIDETZA a 3.482 personas.


Araba Gipuzkoa Bizkaia Total

Zenbatekoa Zk. Zenbatekoa Zk. Zenbatekoa Zk. Zenbatekoa Zk.Importe Núm. Importe Núm. Importe Núm. Importe Núm.

Derrigorrezko erretiroa1.542.688,38 256 2.141.873,00 388 2.429.412,42 740 6.113.973,80 1.384Jubilación forzosa

Borondatezko erretiroa1.552.925,02 250 1.254.750,58 285 698.645,73 139 3.506.321,33 674Jubilación voluntaria

Ezintasun erabatekoa446.364,07 69 972.869,61 202 353.643,93 105 1.772.877,61 376Invalidez absoluta

Ezintasun osoa209.415,86 40 640.272,53 156 563.559,70 103 1.413.248,09 299Invalidez total

Aktiboen alarguntasuna197.107,88 49 179.917,07 77 216.259,86 52 593.284,81 178Viudedad de activo

Aktiboen zurztasuna6.098,92 4 1.316,24 1 10.410,54 2 17.825,70 7Orfandad de activo

Legezko onuraduna276.616,25 3 132.264,21 9 189.649,73 4 598.530,19 16Beneficiario legal

Pasiboen alarguntasuna139.728,00 71 358.628,71 185 154.660,50 217 653.017,21 473Viudedad de pasivo

Pasiboen zurztasuna3.064,28 5 12.617,00 7 1.124,48 6 16.805,76 18Orfandad de pasivo

Ezindu umezurtza823,34 1 1.912,96 3 1.663,85 6 4.400,15 10Minusválido huérfano

Aurretiko erreterioa76.609,41 12 144.262,78 27 220.872,19 39Prejubilación

Erreskatea688.118,36 28 603.974,12 28 697.740,23 41 1.989.832,71 97Rescate

Diru-itzultzea1.372,27 1 1.372,27 1Reembolso

Oinordeen aldi baterako bermea22.449,15 2 23.619,43 3 36.770,44 3 82.839,02 8Garantía temporal herederos

FE transferentzia2.415,33 4 2.415,33 4Transferencia D.C.

5.164.424,25 794 6.468.278,24 1.371 5.354.913,68 1.419 16.987.616,17 3.584


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prestazioen eta beste ordainketen urteko zenbatekoa

cuantía total anual de las prestaciones y otros abonos


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3. Inbertsio-politika

Abenduaren 31n, guztizko ondarea 587.546.003 euro-koa zen, aurreko urteko epe berean baino %10,75gehiago, prestazioen gaineko kuota soberakinak etaekitaldiko errentagarritasuna dela-eta.

ELKARKIDETZAk 2006ko ekitaldirako osatutako Kudea-keta Planean ezarri ziren ildoen arabera kudeatu dubere ondarea. Hala ere, une oro finantza-merkatuarieragiten dioten gertakariak kontutan izan dira, baitalehengaien prezioak ere, bereziki petrolioarena, abuz-tuaren hasieran 78 dolarreko maximo historikoa lortubaitzuen, eta noski, aldagai makro-ekonomiko garran-tzitsuenen bilakaera ere aintzat hartu da.

Testuinguru honetan, ekitaldian zehar eta Burtsak lehe-nengo seihilekoan izan zituen gorabeherak alde baterautzita, Errenta Aldakorra balio handiko aktiboa denarenuste osoa dugu eta hori pentsatzeko hainbat arrazoiditugu: enpresetako ratioek duten maila ona, dibidendubakoitzeko dagoen errentagarritasun altua, merkatue-tan dagoen likidezi handia eta urte betean lortutakohazkunde global handia, interes-tasak igo diren arren.

Berriro ere Burtsek urte aparta izan dute. Euro Stock%15,12 igo da; Dow Jones %16,29; Ibex %31,79, Brasi-lek lortu duen mailara ia ailegatuz (%32,93); Hang-Seng %34,20 igo da eta Nikkei %6,91, hala ere, azkenhau atzeratu zamar gelditu da. Beraz, Burtsak ekitaldianlortutako errentagarritasunean funtsezko egitekoa izandu berriro.

Errenta Finkoaren emaitzak, orokorrean, epe laburrekoaktiboen azpitik kokatu dira, azken hauei Europakotasen igoerak mesede egin baitie. 10 urterako eta 2urterako bonuen arteko errentagarritasun-diferentzialajaisteak epe luzeei kalte egin die, eta epe luzerako tasenigoerek sortu duten ondorio negatiboak arintzeko hel-burua zuten estrategiak eten dituzte. Guri dagokigunez,Errenta Finkoaren errentagarritasunari mesede egindiotenak hauek izan dira: kudeatutako zorroaren irau-pen laburra, Burtsen onuradun izan diren tasa aldako-rreko jaulkipenak eta bonu bihurgarrien ehuneko altua.

Banku Zentralak tasak igotzen zituen heinean, likidezia-ren interesa gero eta altuagoa izan da, urte hasierako%2,25etik %3,50era iritsi da.

Aktibo espezializatuei buruzko aurreikuspenak bete egindira eta hauek ondarearen barruan era egonkorrean man-tentzen diren inbertsio gisa finkatzen ari dira, betiere

3. Política de inversiones

El patrimonio total a 31 de diciembre ha alcanzado lacifra de 587.546.003 euros, con un incremento del10,75% sobre el mismo periodo del año anterior, debi-do a los excedentes de cuotas sobre prestaciones y a larentabilidad del ejercicio.

ELKARKIDETZA ha gestionado el patrimonio de acuer-do con las directrices que se establecían en el Plan deGestión para el 2006, matizadas en cada momento porlos acontecimientos con repercusión en los mercadosfinancieros, los precios de las materias primas, en espe-cial el precio del petróleo que a principios de agosto sesitúa en el máximo histórico de 78 dólares, y lógica-mente por la evolución de las variables macroeconó-micas más importantes.

En este contexto, a lo largo del ejercicio y a pesar de losvaivenes de la Bolsa en el primer semestre, se ha man-tenido la convicción de que la Renta Variable era unactivo con valor, por el aceptable nivel de los ratiosempresariales, las altas rentabilidades por dividendo, lagran liquidez existente en los mercados y los fuertesniveles de crecimiento globales esperados por el con-junto del año, a pesar de las subidas de tipos de inte-rés.

Las Bolsas han vivido otro año excepcional. El EuroStock sube el 15,12%; el Dow Jones +16,29%; el Ibex+31,79%, casi al mismo nivel que Brasil (+32,93%); elHang-Seng +34,20%, y el Nikkei, con un +6,91%,queda un poco rezagado. La Bolsa vuelve a suponer unaparte sustancial de la rentabilidad obtenida durante elejercicio.

Los resultados de la Renta Fija se han situado en gene-ral por debajo de los activos a corto plazo, favorecidospor las subidas de tipos en Europa. La reducción deldiferencial de rentabilidad entre el Bono a 10 años y a2 años ha perjudicado los largos plazos, y depreciadoestrategias que pretendían minorar el efecto negativode las subidas de tipos a largo. En nuestro caso, la ren-tabilidad para el conjunto de la Renta Fija se ha vistofavorecida por la corta duración de nuestra cartera ges-tionada, el alto componente de emisiones a tipo varia-ble y un considerable porcentaje de bonos convertiblesque se han beneficiado de la subida de las Bolsas.

La Liquidez ha ido ganando interés a medida que elBanco Central subía los tipos, del 2,25% a principios deaño hasta el 3,50%.


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Errenta Finko eta Errenta Aldakorraren aktiboak osatzendituzten ehunekoetan.

Aurreikusita zegoen bezala, Enpresa-Proiektuetan ParteHartzea atala handitu egin da, inbertsio osoko %4,08rairitsiz. Handitze gehiena ORZA enpresak izan du, enpre-sen partaidetza handitu du eta, gainera, higiezin indus-trialen inbertsioak igo baititu, epe luzean higiezinindustrialak oso baldintza onetan errentan emateko.

KPI/ELKARKIDETZAren errentagarritasuna arteko erlazioa

relación IPC/rentabilidad ELKARKIDETZA

100%

200%

300%

400%

500%

600%

700%

1986 1988 1990 1992 1994 1996 1998 2000 2002 2004 2006

1986

.urt

ean

ekar

ritak

o eu

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Valo

r de

un

euro

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986

Urteak Años

KPI IPC Errentagarritasuna Rentabilidad

Los Activos Especializados han cumplido con las expec-tativas y se van asentando como una inversión a man-tener de una forma estable dentro del patrimonio,siempre en porcentajes que complementen los activosde Renta Fija y Renta Variable.

El apartado de Participación en Proyectos Empresaria-les ha crecido según lo previsto hasta alcanzar el 4,08%del conjunto de la inversión. El mayor aumento se pro-duce en ORZA donde la toma de participaciones enempresas se ha completado con un aumento de lainversión en inmuebles industriales, para su alquiler alargo plazo en condiciones muy favorables.


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4. Alderdi aipagarriak

Ekitaldi honetan zehar eta Gobernu Organoei dagokie-nez, BGAE Gobernu-Batzordean ordezkapen bat egonda eta Pentsio Fondoen Batzorde Exekutiboan besteordezkapen bat egon da, hala bada, Lourdes Martínezde Lagos eta Rafael Oribe batzordekide izendatu dira,hurrenez hurren.

Barne-Antolaketari dagokionez, Dinamizazio Planarenbigarren fasea hasi dugu. Plan horretan zehazten zen,2006 urterako, hobetalde edo lan-taldeek lehentasunazuten proiektuak hedatu eta ezartzeko nahia zutela.

Hobekuntza hobetaldeak estatutuak eta araudia alda-tzeko proposamena egin zuen. Zuzendaritza-batzorde-ak aldaketa horien balorazio egin ondoren, proposame-nak Gobernu-Batzordera eraman ziren eta, hainbatidazki aurkeztu ondoren, proposamenak onetsi eginziren. Azkenean, 2007ko Batzorde Orokorrari aurkeztu-ko zaizkio.

Proposamenak hauexek dira: sei hilabete baino gehiagokotizatu ez duten mutualistek berriro hartzeko aukeraematen duen Gobernu-Batzordearen akordioa balioga-betzea; mutualistak hartzeko onespena, eta ErakundekoPresidenteak/Presidenteordeak prestazioak onestea,Gobernu-Batzordeak honi eskuordetu baitizkio. Horre-tarako, beraz, estatutuetan eta araudian aldaketak eginbehar dira.

Prozesuen hobetaldeari esker, Prestazioen Kudeaketaeta Finantziazio Baliabideen Kudeaketa garatu dira,zalantzarik gabe gure kudeaketaren alor garrantzitsue-nak direnak.

Kideari eskainitako Informazio- eta Komunikazio-poli-tika sustatzen jarraituko dugu, ohiko baliabideak erabi-lita, eta oraindik eraginkorragoak izateko buru belarrilan egiten jarraituko dugu, betiko moduan.

Elkarteko Informazio- Liburuxka berrargitaratu dugu,zenbait aldaketa eginda eta eguneratuta, eta Intranetberria martxan ipini da, enpresako lankideak barne-kudeaketarako lanabes gisa erabil dezaten.

Erakundeko Web gunea, www.elkarkidetza.net, gaurkotudugu eta 2007ko urte hasieratik martxan dago. Edukian,diseinuan eta funtzionamendu egituran hobekuntzaaipagarriak egin ditugu. Horrez gain, Web gune berrihonetan lotura berriak eta edonork, edozein egoerafisiko eta psikiko duelarik ere, erraz sartzeko aukera iza-

4. Aspectos destacables

Durante este ejercicio y en relación con los Órganosde Gobierno, se ha producido una sustitución en laJunta de Gobierno de la EPSV y otra en la ComisiónEjecutiva del Fondo de Pensiones, incorporándosecomo vocales Lourdes Martínez de Lagos y RafaelOribe, respectivamente.

En el ámbito de la Organización Interna se ha abor-dado la segunda etapa del Plan de Dinamización, quepara el año 2006 planteaba el despliegue e implanta-ción de los proyectos prioritarios definidos a través delos hobetaldes o grupos de trabajo.

Desde el hobetalde de Mejoras surgieron unas pro-puestas de modificaciones estatutarias y reglamenta-rias, que después de ser valoradas por el Comité deDirección se trasladaron a la Junta de Gobierno y, trasvarias propuestas de redacción, fueron aprobadas paraser presentadas a la Asamblea General de 2007.

Estas propuestas son: la eliminación del necesarioacuerdo de la Junta de Gobierno para la reincorpora-ción de mutualistas que hubiesen estado sin cotizarpor más de seis meses; la aprobación de las incorpora-ciones de mutualistas y la aprobación de prestacionespor la Presidencia/Vicepresidencia de la Entidad,actuando por delegación de la Junta de Gobierno. Paraello son necesarias modificaciones estatutarias y regla-mentarias.

A través del hobetalde de Procesos se ha desarrolladola Gestión de Prestaciones y Gestión de RecursosFinancieros, que obviamente son los más importantesen nuestra gestión.

Se sigue potenciando nuestra política de Informacióny Comunicación al socio a través de los medios habi-tuales, y se continúa trabajando en la misma línea parahacerlos más eficaces.

Se ha reeditado, con algunas variaciones y actualiza-ciones, el Folleto de Información Corporativa, y puestoen marcha la nueva Intranet, como herramienta degestión interna para los trabajadores de la empresa.

La página Web de la Entidad, www.elkarkidetza.net, hasido renovada y está en funcionamiento desde el iniciode 2007, con importantes mejoras tanto en sus conte-nidos como en el diseño y estructura de funciona-miento. Esta nueva Web incorpora, además, nuevos

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teko beharrezkoak diren bitarteko teknikoak gaineratuditugu.

Web gunea funtsezko informazio lanabesa izatea espe-ro dugu, bai oinarrizko informazioa bilatzen dutenen-tzat, bai ELKARKIDETZAren Aurreikuspeneko Sistema-ren ezagutza sakonago bat bilatzen dutenentzat ere.

Zerbitzu Orokorren barne-kudeaketari dagokionez, kideeta Instituzioei ematen zaien informazioa beti hobeaizateko helburuarekin aurrera eramandako lanak aipatubehar dira, horretarako, hainbat dokumentazio ereduerabili dira, Web gunetik zuzenean lortu daitezkeenak.

ELKARKIDETZAk Sektore Publikoko Pentsio ErakundeenEuropako Elkartearen Batzorde Exekutiboaren kide daeta Lege eta Fiskaltza Adituen Lan-Taldeetan partehartzen du, horrek Zuzendaritzak aurkezten dituen, etaEuropa Batasun mailan eztabaidatzen diren, proposa-men guztiak hurbiletik aztertzeko aukera ematen digu.

Horrez gain, aurten Estatu mailako Fiskaltzari buruzkotxostena prestatu behar izan dugu, eta txosten hori Lis-boan ospatutako Elkarteko Kongresuan aurkeztu zenurrian.

Legegintza arloan, Administrazio desberdinek, autono-mikoek eta estatukoek, araudian egindako aldaketekarreta berezia eskatzen dute, eta bereziki, Europa Bata-sun mailan egindakoak.

Aurreko urtean legedia aldatu zen, hala ere, Estatuaketa Bizkaiko eta Gipuzkoako Lurralde Historikoek jada-nik argitaratu dute Araudi berria.

Legedi autonomikoan BGAE eta bere kideentzat alda-keta gutxi daude, tratamendu fiskalari dagokionez. Ai-tzitik, Estatu mailan, Legeak ekarpen-mugak aldatu ditueta aurreikuspeneko sistemetako prestazioak dagoendiru-sarraren araberakoa dira ehuneko ehunean, erren-ta gisa ala kapital gisa jasotzen direlarik ere.

Atal horretan bertan, azaroaren 28ko 35/2006 Legeakgarrantzi berezia izan du guretzat, gizarte aurreikuspensistema desberdinen artean traspasoak egiteko aukeraezarri baitu. Lege hori 2007ko urtarrilaren 1ean sartuda indarrean.

Lagungarri zaigu gure pentsio sistema eredua sinplifi-katzen jarraitzeko, 2007ko urte honetan BorondatezkoGizarte Aurreikuspen Erakunde bakarra eratuz, EstatuakSektore Publikoan pentsio osagarrien inguruan ezarridituen lege xedapenak aztertu ondoren. Xedapenhorien ondorioz Pentsio Plan bat osatu behar izan

enlaces y los elementos técnicos necesarios para hacerposible la accesibilidad a cualquier persona, con inde-pendencia de sus condiciones físicas o psíquicas.

Se espera que la Web sea una herramienta fundamen-tal de información, tanto para aquellos que deseentener una información básica, como para los que dese-en obtener un conocimiento más detallado sobre elSistema de Previsión ELKARKIDETZA.

Por lo que se refiere a la gestión interna de los Servi-cios Generales, destacan los trabajos realizados paraconseguir los objetivos de mejora permanente en lainformación a los socios e Instituciones, a través dediversos modelos de documentación, que se puedenobtener directamente desde la página Web.

ELKARKIDETZA participa en la Asociación Europea deInstituciones de Pensiones del Sector Público, comomiembro de su Comité Ejecutivo y forma parte de losGrupos de Trabajo de Expertos Legales y de Fiscalidad,lo que nos permite seguir de cerca todas las propues-tas de Directiva que, a nivel de la Unión Europea, se vandebatiendo.

Además, este año hubo que preparar una Ponencia res-pecto a la Fiscalidad en el Estado, que fue presentadaen el Congreso de la Asociación celebrado en octubreen Lisboa.

En el ámbito Legislativo han merecido una atenciónespecial los cambios normativos realizados por las dife-rentes Administraciones, tanto autonómica comoestatal y, muy especialmente, a nivel de la Unión Euro-pea.

El pasado año se ha modificado la legislación fiscal,habiendo publicado ya sus nuevas Normas el Estado ylos Territorios Históricos de Bizkaia y Gipuzkoa.

En la legislación autonómica no hay prácticamentecambios de tratamiento fiscal para las EPSV’s y susasociados. Sin embargo, a nivel estatal, la Ley ha modi-ficado los límites de aportaciones y se han integrado alcien por cien en la renta percibida, las prestaciones desistemas de previsión, tanto si se perciben en forma derenta, como en forma de capital.

En este mismo apartado, la Ley 35/2006, de 28 denoviembre, ha tenido para nosotros una particular impor-tancia al establecer la posibilidad de realizar traspasos dederechos entre diversos sistemas de previsión social. EstaLey ha entrado en vigor el 1 de enero de 2007.

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Nos ayuda a continuar en la simplificación de nues-tro modelo de sistema de pensiones, para concluir,este año 2007, con la configuración de una sola Enti-dad de Previsión Social Voluntaria, después de habersorteado las disposiciones legales del Estado sobrepensiones complementarias en el Sector Público, queobligaron a crear un Plan de Pensiones para cada unade las Instituciones y Organismos que componenELKARKIDETZA.

La legislación se ha ido modificando a lo largo de todoeste tiempo, permitiendo las aportaciones comple-mentarias de previsión a entidades como la nuestra,pero ha sido en el año 2006, cuando, a través de lacomentada modificación de la legislación estatal, sepuede considerar que termina por cerrarse el cicloabierto hace diecisiete años.

En relación al área de Formación, este año se ha dado,también, especial importancia a la capacitación delpersonal de la plantilla de la Entidad, tanto en cuestio-nes específicas de gestión como en el perfecciona-miento de idiomas, euskera e inglés, en función de lasnecesidades de cada puesto de trabajo.

Por último, una vez más, la Junta de Gobierno quierehacer constar su agradecimiento al personal de la Enti-dad que, con su esfuerzo diario, está permitiendo reco-ger buenos frutos para el colectivo de mutualistas.

genuen ELKARKIDETZA osatzen duen Erakunde etaElkarte bakoitzerako.

Denbora honetan zehar legeria aldatuz joan da, gureabezalako erakundeetara aurreikuspenerako ekarpenosagarriak egiteko aukera emanez. Baina esan daiteke2006an, aipatutako Estatu mailako legeriaren aldaketa-ren bitartez ematen zaiola amaiera duela hamazazpiurte irekitako zikloari.

Prestakuntza sailari dagokionez, aurten, baita, garrantziberezia eman zaio Erakundeko plantilla osatzen dutenlangileen prestakuntzari, bai kudeaketarekin zerikusiaduten gai bereziei dagokienez, bai eta hizkuntzakhobetzeari dagokionez ere, euskara eta ingelesa, lan-postu bakoitzak dituen beharren arabera.

Amaitzeko, beste behin, Gobernu Batzarrak bere eske-rrona adierazi nahi die eguneroko lanaren bitartezmutualisten taldearentzat oso onak izango diren frui-tuak biltzeko aukera ematen duten langile guztiei.

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pentsionisten taldea colectivo de pensionistas

39,28%

Derrigorrezko erretiroaJubilación forzosa

19,27%

Borondatezko erretiroaJubilación voluntaria

11,20%

Ezintasun erabatekoaInvalidez absoluta

8,10%

Ezintasun osoaInvalidez total

20,12%

AlarguntasunaViudedad

1,08%

ZurztasunaOrfandad

0,95%

BestelakoakOtros


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2007 kudeaketa plana plan de gestión 2007


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2007ko Kudeaketa plana Gobernu Batzarrak 2006kourrian ezarri zituen jarraibideetan zentratuko da, gurebazkide guztiei eskainitako zerbitzuaren hobekuntzare-kin eta ELKARKIDETZA indartzearekin jarraitzeko.

1. Taldearen hazkundea

Taldearen hazkundearekin aurrera egiteko esfortzuekaurrera jarraituko dute, gure sisteman gero eta pertso-na gehiago integraturik dagoen esparruan. Hori delaeta, eta Erakundearen bilakaera kontuan izanik, urtehonen amaierarako bat egin duten 500 Erakunde eta25.000 pertsona bazkide egotea aurreikusten da, koti-zatzen dutenen, suspentsoen eta pentsiodunen artean.

Horretarako ezinbestekoa da gure Delegazioen kudea-keta eta haietatik Erakundeetan langile berriak sartzea-ri eta Enplegu Eskaintza Publikoei jarraipen egokia egi-tea.

2. Inbertsio politika

2007an zehar aurrera jarraituko dugu ondare kudeake-tari buruzko egungo politikarekin, epe ertainean etaluzean ezarritako errentagarritasun helburuak betetzenjarraitzeko beharrezkoak diren doikuntzak eginez. Pen-tsio kudeatzaile garen heinean, behar beste denboradugu, inbertsioen inguruan hartutako gure erabakiakheldu daitezen eta denok nahi ditugun mozkinak emanditzaten. Beraz, konfiantza jartzen dugu epe ertainekoinbertsio politiketan, joera egonkorragoekin lan egitendutelako, eta azterketa sakonagoak eskatzen eta bul-tzatzen dituztelako, inbertsiorako aurreikusten deniraupen luzeagoarekin bat etorriz.

Ekitaldi honetarako ekonomiaren aurreikuspenak onakdira, inflazioa kontrolpean, epe laburreko interes tipoakgehieneko mailan edo gehieneko mailatik gertu, ezus-terik gertatzen ez bada, eta ekonomiaren hazkundemoderatuak, finantza merkatuek 2003tik izan dutenbilakaera bikaina, kontuan izanik mundu mailan bur-

El Plan de Gestión del año 2007 se centrará en lasdirectrices que estableció la Junta de Gobierno enoctubre de 2006 para continuar con la mejora del ser-vicio a todos nuestros asociados y el refuerzo deELKARKIDETZA.

1. Crecimiento del colectivo

Los esfuerzos para mantener el crecimiento del colec-tivo seguirán en un ámbito en el que cada vez más per-sonas están integradas en nuestro sistema. Por ello ydada la evolución de la Entidad, se prevé que al final deeste ejercicio pueda haber un colectivo de unas 500Instituciones adheridas y en torno a las 25.000 perso-nas asociadas, entre cotizantes, suspensos y pensionis-tas.

Para ello es fundamental la gestión de nuestras Dele-gaciones y el seguimiento que desde las mismas sehaga a las incorporaciones de nuevos trabajadores yOfertas Públicas de Empleo en las Instituciones.

2. Política de inversiones

Durante 2007 se mantendrá la actual política de ges-tión patrimonial, con los ajustes precisos para seguircumpliendo con los objetivos de rentabilidad estable-cidos a medio y largo plazo. Como gestores de pensio-nes disponemos de tiempo para permitir que nuestrasdecisiones de inversión maduren y produzcan el bene-ficio deseado. Confiamos, por lo tanto, en las políticasde inversión a medio plazo, porque juegan con tenden-cias más estables, y exigen y favorecen análisis másprofundos en consonancia con la mayor duración pre-vista para la inversión.

A pesar de que las previsiones económicas para el ejer-cicio son buenas, inflación bajo control, tipos de interésa corto plazo en un nivel máximo o próximo a máxi-mos salvo imprevistos y crecimientos económicosmoderados, la más que aceptable evolución de los



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tsek %175eko hazkundea izan dutela. Hala ere, gogoetaegin behar dugu, inbertsio aktiboek joera txarragoenondorioz, joera txarrago horiek aldi batekoak baino ezbadira ere, gerta daitezkeen ondorio negatiboakmurriztu ahal izateko, aurreikuspenetan eragin handiaizaten baitu duela denbora gutxi gertatutakoak. Ekono-mia ondo doanean, inguru guztia alde ekonomikotikbakarrik ulertzeko joera izan ohi dugu.

Ekitaldi honetan gure ustez errazena izango denarekinhasita, epe laburreko aktibo likidoek %4 inguruko inte-resa emango dute, eta, 2006an ez bezala, horiek izangodira inbertsiorako lehen aukera, Errenta Finkoarenbarruan ere arriskutsuagoak izan daitezkeen alternati-ben aurrean. Gainera, haien likideziak ez ditu etorkizu-neko erabakiak hipotekatzen.

Urte amaierako epe luzeko tipoen igoerak ez dirudi,oraindik, Errenta Finkoa aktibo oso erakargarritzat har-tzeko adinakoa, egin daitezkeen beste inbertsio batzue-kin alderatzen badugu.

Dena den, Errenta Finkoak gure ondarearen funtsezkoosagarri izaten jarraitzen du, ondare osoaren %50 ingu-ru bertan dago eta. Horrela, iraupenaren arriskua bezainbeste edo gehiago, kreditu diferentzialen zabaltzearenondoriozko ondore negatiboak eta interes kurba lauedo inbertitu jarraiak saihestu behar ditugu.

Aktibo horren gaineko finantza egiturek badute arriskubat, bere emaitza, gehiegiko neurrian, gertakari aleato-rioen edo finantza apalankatzearen erabileraren menpegeratzearena.

Errenta Aldagarriak, azken urteetako emaitza bikainenondoren, 2007an berriro ere ondarearen kudeaketandiferentzia marka dezakeen aktibo gisa aurkeztenzaigu. Gaur egungo errebalorizazio mailek sor ditzake-ten beldurrek badirudi ez dutela eraginik adituen itxa-ropenean.

Burtsaren ratio onargarriak eta Errenta Aldagarriakziklo luzeetan aurreko posizioak gainditzeko duenjoera aldeko alderdiak dira. Alde negatiboari dagokio-nez, aurreikusitako ekonomiaren hazkundearen mode-razioa eta horrek enpresen etekinetan izan duen eragi-na eta ekonomiaren aldagairen baten, inflazioarena,adibidez, kontrolatu gabeko desbideraketak aipatubehar dira.

Epe luzeko ondareen kudeatzaile garen heinean, Erren-ta Aldagarrian konfiantza izaten jarraitzen dugu, ekono-miaren garapenaren aurrerapenen funtzio gisa. Aktibo

mercados financieros desde 2003, con una revaloriza-ción de las bolsas mundiales en su conjunto cercano al175% invita a reflexionar, con el fin de aminorar losefectos negativos que pudieran derivarse de un peorcomportamiento, aunque sea temporal, de los activosde inversión, porque las previsiones suelen estar muycondicionadas por lo acontecido en el pasado reciente.La bonanza económica induce a percibir el entorno entérminos puramente económicos.

Empezando por lo que creemos más sencillo en esteejercicio, los activos líquidos y en plazos cortos, en con-traste con el año 2006, ofrecen una remuneración entorno al 4% y representan una primera opción deinversión frente a alternativas más arriesgadas dentroincluso del campo de la Renta Fija, con la ventaja deque su liquidez no hipoteca decisiones futuras.

La subida de tipos a largo plazo de fin de año no pare-ce suficiente como para considerar todavía a la RentaFija un activo especialmente atractivo si lo compara-mos con otras inversiones posibles.

Siendo la Renta Fija en cualquier caso un componentesustancial de nuestro patrimonio con un peso cercanoal 50% del total, debemos evitar tanto o más que elriesgo de duración, los efectos negativos derivados deuna ampliación de los diferenciales de crédito y delmantenimiento de curvas de interés planas o inverti-das.

Las estructuras financieras sobre este activo corren elriesgo de supeditar en exceso su resultado a eventosaleatorios o al uso del apalancamiento financiero.

La Renta Variable, tras los excelentes resultados de losúltimos años, se presenta en 2007 como el activo quepuede volver a marcar la diferencia en la gestión delpatrimonio. Los temores que pudieran infundir losactuales niveles de revalorización no parecen influir enel ánimo de los expertos.

Los ratios bursátiles aceptables, junto con el hecho deque la Renta Variable en ciclos largos tiende a mejorarposiciones pasadas son aspectos a favor. La modera-ción de los crecimientos económicos previstos y sureflejo en los beneficios empresariales junto con lasdesviaciones no controladas de alguna variable econó-mica como la inflación representan el lado negativo.

Como gestores de patrimonios a largo plazo, seguimosconfiando en la Renta Variable como función de losavances en el desarrollo económico. Las incidencias


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horrekin batera agertzen diren alderdiak kontrolatzekokudeaketa profesionala ezinbestekoa izango da, izanere, ziur gaude hurrengo 5 edo 10 urteetan herrialdeberriak garapenaren bidean jartzea hazkunderako ber-mea dela.

Ondarean dibertsifikatzen jarraituko dugu, higiezineneta enpresa parte hartzeen alorra indartzen, errentaga-rritasuna indartzeko eta lurrunkortasuna murriztu ahalizateko.

Gure kudeaketaren gardentasuna eta kalitatea hobe-tzen jarraitzeko asmoz, ekitaldi honetan finantza aktibosofistikatuenen balorazioan kontraste lana egingo dueneta hartutako arriskuak ebaluatuko dituen kanpoko sis-tema espezializatua ezarriko dugu.

Ondarearen banaketa ekitaldiaren amaieran ezarrikoda, hurrengo laukian adierazten den banaketarekinbatera.

consustanciales a este activo tendrán que ser amorti-guadas mediante una gestión profesional, convencidosde que en los próximos 5 o 10 años la vía abierta deincorporación de nuevos países al desarrollo suponeuna garantía de crecimiento.

Continuaremos diversificando el patrimonio, reforzan-do el área de inmuebles y participaciones empresaria-les, con el fin de consolidar la rentabilidad y reducir lavolatilidad.

Con el fin de continuar mejorando la transparencia y lacalidad de nuestra gestión, en el presente ejercicioimplantaremos un sistema externo especializado queanalice y sirva de contraste en la valoración de los acti-vos financieros más sofisticados y evalué los riesgosasumidos.

La distribución del patrimonio se situará al final de ejer-cicio con el reparto que se indica en el siguiente cuadro.

ondarearen banaketa distribución del patrimonio

Aktiboa 2006aren amaiera 2007ko amaierarako aurreikuspenaActivo Final 2006 Previsión final 2007

% %

Errenta finkoa Renta Fija 51,54 50,00Errenta aldakorra Renta Variable 30,43 30,00Aktibo espezializatuak Activos Especializados 4,32 4,50Parte hartuak Participadas 4,08 4,00Higiezinak Inmuebles 2,34 4,00Hipoteka kredituak Créditos Hipotecarios 1,44 1,50Likidezia Liquidez 5,85 6,00

3. Baliabideen kudeaketa

Egungo aurrekontu egoerak eta hura betetzean jarrai-tzen den zehaztasunak Erakundearen ondarea, adminis-tratutako ondarearen %0,50etik beherako kostuarekinkudeatzeko aukera ematen digu.

2007. urtean kudeaketa politika horrekin jarraitukodugu, baina baliabideetan eta dedikazioan esfortzuaeskatuko duten zenbait jarduketa ere burutu behar ditu-gu: kanpoko konpainia batek burututako inbertsioakbaloratzeko sistema; Kalitate plana, eredua sinplifika-tzea eta langileen prestakuntza.


3. Gestión de recursos

La actual estructura presupuestaria y el rigor en sucumplimiento, permite gestionar el patrimonio de laEntidad con un coste por debajo del 0,50% del patri-monio administrado.

Durante el año 2007 seguiremos con esta política de ges-tión aunque tenemos que acometer algunas actuacionesque significan un esfuerzo en medios y en dedicación: elsistema de valoración de inversiones realizado, comocontraste, por una compañía externa; el Plan de calidad;la simplificación del modelo y la formación del personal.


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Alor Publikoko Pentsio Erakundeen Europako Elkarteanparte hartzeko beharrezkoak diren baliabideak erebideratuko dira, Europar Batasuneko mailan plantea-tzen joango diren erregulazio proposamenak ezagutze-ko bide hoberen gisa.

Horrela, 2007ko urte honetarako kudeaketa gastuak,ekitaldiaren amaieran ondare kopuru gisa aurreikustendiren 620 milioi euroen %0,42 izango direla ustedugu.

4. Dinamizazio plana

Prozesuen garapen jarduerarekin jarraitzen dugu, bihobetalde berriak eratuta, 2007ko bigarren hiruhilekoanamaituko diren Baliabideen Kudeaketa eta MerkataritzaKudeaketa prozesuak zehazteko. Une horretan komeni-garri izango da bidean geldialditxo bat egitea, burututa-koa baloratzeko eta etorkizunean egin beharrekoazehazteko.

Informazio egitura orokorra eratuko da, eta bertanelkarturik bilduko dira aurrera eramango diren prozedu-ra guztiak, bai eta haien adierazpenerako koadro oroko-rra ere.

Aktuario alorrean lan egingo dugu, alde batetik, Era-kundearen funtzionamenduan parte hartzen dutenekonomia aldagaien hamar urteko proiekzioan, kuotak,prestazioak eta obligazioak, errentagarritasun eszena-toki bitan oinarriturik aurreikusten den ondarearenbilakaera aurreikusteko hamar urteko epean. Beste aldebatetik, erabilitako hipotesi teknikoen eta aktuarialenjarraipena egingo da.

5. Komunikazio etainformazio politika

Web guneak etengabe izango du arreta eta egunera-tzea, Bazkideen Sailari dagokion aldean, batez ere.“Interneteko Bulegoa” oso garrantzitsua da, bazkideari

Se dedicarán también los recursos necesarios para par-ticipar en la Asociación Europea de Instituciones dePensiones del Sector Público, como mejor vía de cono-cimiento de las propuestas de regulación que a nivel dela Unión Europea se vayan planteando.

Así, para este año 2007 se espera que estos gastos degestión se sitúen en el 0,42% de los 620 millones deeuros, que se prevén como importe de patrimonio alcierre del ejercicio.

4. Plan de dinamización

Se mantiene la actividad de desarrollo de procesos,mediante la constitución de dos nuevos hobetaldes,para concretar el proceso de Gestión de Recursos y elde Gestión Comercial, que concluirán con los mismosen el segundo trimestre de 2007. En aquel momentoserá oportuno hacer un alto en el camino, valorar lorealizado y determinar las actuaciones futuras.

Se va a generar una estructura informativa globaldonde se recogerán de forma conjunta todos los pro-cedimientos que se desarrollen, así como un cuadroglobal de indicadores de los mismos.

En el Área Actuarial se trabajará, por un lado, en la pro-yección a diez años de las variables económicas queintervienen en el funcionamiento de la Entidad, cuotas,prestaciones y obligaciones, para estimar bajo dosescenarios de rentabilidad la evolución prevista delpatrimonio en dicho periodo de diez años. Por otro, seanalizará y realizará el seguimiento de las hipótesistécnicas y actuariales utilizadas.

5. Política de comunicacióne información

La página Web mantendrá una atención y actualizaciónpermanente, especialmente en la parte dedicada alÁrea de Socios. La “Oficina en Internet” tiene gran


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Erakundearekin zuzenean harremanetan jartzeko aukeraematen diolako, eta, horrez gain, bere egoera pertsona-lari buruzko informazio guztia era erosoan eta errazeaneskuratzeko, bere Aurrezpen Planaren datu ekonomiko-ak barne. Horrez gain, Jubilazio eta Baliaezintasun pres-tazioak kalkulatzeko simulagailuak ere eskaintzen ditu.

Intranet erabilita egiten den barne kudeaketak etaEnpresen Kudeaketako Zerbitzu Integralean burututakohobekuntzek aukera emango digute gure mutualisteizerbitzu pertsonalizatuagoa eta zuzenagoa emateko.

Aurreikuspenen arabera, urte honetarako EskubideKontsolidatuen Ziurtagiriak mutualistaren etxeanegongo dira Batzar Nagusia burutu eta hamabost egu-neko epean.

6. Eredua sinplifikatzea

2007. urtea oso urte garrantzitsua izango da gure ere-dua sinplifikatzeko lanean, eta horrek lan eta dedikazioberezia eskatuko du.

Hori posible da, legeriak ematen duelako jada aukerapentsio planen ondareak gurea bezalako erakundeetarabideratzeko.

Horretarako ezinbestekoa izango da ELKARKIDETZAosatzen duen Plan bakoitzeko 442 Kontrol Batzordeenarteko komunikazio lan garrantzitsua egitea eta haieta-ko bakoitzarekin bilerak egitea. Lan hori hiru Delegazioe-tatik burutuko da, batez ere, eta jardueraren zati handia2007. ekitaldian burutuko du.

importancia, ya que ofrece al socio la ventaja de comu-nicarse directamente con la Entidad y disponer, demanera cómoda y sencilla, de toda la informaciónsobre su situación personal, incluyendo los datos eco-nómicos de su Plan de Ahorro, y simuladores para elcálculo de prestaciones por Jubilación e Invalidez.

La gestión interna, con la utilización de la Intranet y lasmejoras realizadas en el Servicio Integral de GestiónEmpresarial, nos permitirá dar un servicio más perso-nalizado y directo a nuestros mutualistas.

Para este año, se prevé que los Certificados de Dere-chos Consolidados estén en el domicilio del mutualis-ta en un plazo de quince días desde la celebración de laAsamblea General.

6. Simplificación del modelo

El año 2007 va a ser fundamental para conseguir lasimplificación de nuestro modelo y va a exigir especialtrabajo y dedicación.

Esto es posible desde el momento en que la legislaciónya permite el traslado de patrimonios de planes depensiones hacia entidades como la nuestra.

Ello va a requerir un esfuerzo importante de comunica-ción con las 442 Comisiones de Control de cada uno delos Planes que integran ELKARKIDETZA, y de reunionesespecíficas con cada uno de ellos. Esta labor se realiza-rá fundamentalmente desde las tres Delegaciones ycentrará gran parte de su actividad en el ejercicio 2007.



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70060050040030020010001002003004005006008786858483828180797877767574737271706968676665646362616059585756555453525150494847464544434241403938373635343332313029282726252423222120

8786858483828180797877767574737271706968676665646362616059585756555453525150494847464544434241403938373635343332313029282726252423222120

Adi

na E

dad

Pertsona kopurua Número de personas

jendetzaren piramidea pirámide de población

Aktibo emakumezkoakMujeres activas

Pentsionista emakumezkoakMujeres pasivas

Aktibo gizonezkoakHombres activos

Pentsionista gizonezkoakHombres pasivos


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eguneratze ebazpena dictamen actuarial


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kontu-ikuskaritza auditoría


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akordioen proposamena propuesta de acuerdos


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BGAE Balantzea

Elkarkidetza, Borondatezko Gizarte AurreikuspenerakoErakundeaBalantzea - 2006 eta 2005eko abenduak 31(milaka eurotan adieraziak).

Balance de situación E.P.S.V.

Elkarkidetza, Entidad de Previsión Social Voluntaria

Balance de situación a 31 de diciembre de 2006 y 2005(expresados en miles de euros)


aktiboa activo

2006 2005

Ibilgetua InmovilizadoMateriala Material 388 460

Inbertsio materialak Inversiones materiales 7.489 7.573Finantz inbertsioak Inversiones financieras

Akzioak eta beste partaidetzak Acciones y otras participaciones 107.253 90.520Egiteko dauden ordainketa eskatu gabeak Desembolsos pendientes no exigidos (5.667) (844)Errenta finkoko tituluak Títulos de renta fija 269.389 232.498Maileguak Préstamos 8.565 9.858Beste finantz inbertsioak Otras inversiones financieras 164.777 153.356

544.317 485.388Ken, baloreen depreziaziotarako Fondoa Menos: Fondo para depreciación de valores (3.396) (4.667)

540.921 480.721Epe laburrerako zordunak Deudores a corto plazo

Erakunde publikoak Administraciones Públicas 594 629Bestelako zordunak Deudores diversos 406 317

1.000 946Finantz kontuak Cuentas financieras

Bankuak eta kreditu erakundeak Bancos e instituciones de crédito 1.935 1.057Finantz aktibo likidoak Activos financieros líquidos 31.343 35.531Beste diru aktiboak Otros activos monetarios 874 2.351

34.152 38.939

Aldizkakotze moldaketak Ajustes por periodificación 3.596 2.465GUZTIRA AKTIBOA TOTAL ACTIVO 587.546 531.104


91

pasiboa pasivo

2006 2005

Fondo propioak Fondos propiosTarama Fondoa Fondo mutual 9.015 9.015Erreserbak Reservas 25.022 15.146

Kaudimen fondoa Fondo de solvencia 5.885 5.481Izan daitezkeen kontingentzietarako fondoa Fondo para posibles contingencias 16.448 8.155Bestelako erreserbak Otras reservas 2.689 1.510

Ekitaldiko emaitza Resultado del ejercicio 21.454 21.621Hornikuntza aktuariala egin aurretiko emaitza Resultado antes de la provisión actuarial 25.960 25.529Hornikuntza aktuariala estaltzeko zuzkidura Dotación para cubrir la provisión actuarial (4.506) (3.908)

55.491 45.782

Ekitaldi batzuetan banatzekoak diren sarrerak Ingresos a distribuir en varios ejercicios 9.597 9.989

Hornidura matematikoak - Zehaztutako prestazio Provisiones matemáticas - Prestación definida 105.403 98.200

Beste hornidura teknikoak - Zehaztutako aportazio Otras provisiones técnicas - Aportación definida 416.457 376.550

Epe laburrerako zorrak Deudas a corto plazo Erakunde publikoak Administraciones públicas 215 160Asignatzeke dauden hornidurak Provisiones pendientes de asignar 25 15Bestelako hartzekodunak Acreedores diversos 358 408

598 583

GUZTIRA PASIBOA TOTAL PASIVO 587.546 531.104


92


BGAE galera etairabazien kontua

Elkarkidetza, Borondatezko Gizarte AurreikuspenerakoErakundea

2006 eta 2005eko abenduaren 31n amaitutako ekital-dietako Galera eta Irabazien kontua (milaka eurotanadieraziak).

Cuenta de pérdidas y ganancias E.P.S.V.

Elkarkidetza, Entidad de Previsión Social Voluntaria

Cuenta de pérdidas y ganancias para los ejerciciosanuales finalizados al 31 de diciembre de 2006 y 2005(expresados en miles de euros).

gastuak gastos

2006 2005

Prestazioak Prestaciones 16.988 14.077

Administrazio gastuak Gastos de administraciónPertsonal gastuak eta sozialak Gastos de personal y sociales 1.475 1.446Amortizaziotarako ekitaldiko zuzkidura Dotación del ejercicio para amortizaciones 213 255Bestelako kudeaketa eta administrazio gastuak Otros gastos de gestión y administración 740 719

2.428 2.420

Inbertsiotako gastuak Gastos de inversionesFinantz inbertsiotako gastuak Gastos de inversiones financieras 1.286 2.342Baloreen deprez. fondora zuzkidura Dotación al fondo para depreciación de valores (1.271) (2.614)

15 (272)

Aparteko gastuak Gastos excepcionales 5 1

Horniduren aldaketa garbia Variación neta de provisionesHornikuntza aktuariala estaltzeko zuzkidura Dotación para cubrir la provisión actuarial 4.506 3.908Ekarpen eta prestazioa garbiak eta bestelakoak Aportaciones y prestaciones netas y otros 18.186 18.927

22.692 22.835

Ekitaldiko emaitza Resultado del ejercicio 21.454 21.621

Hornikuntza aktuariala aurretiko emaitza Resultado antes de la provisión actuarial 25.960 25.529

Hornikuntza aktuariala estaltzeko zuzkidura Dotación para cubrir la provisión actuarial (4.506) (3.908)


93

sarrerak ingresos

2006 2005

Ekitaldiko Kuotak Cuotas del ejercicio 35.544 33.418

Inbertsiotako diru-sarrerak Ingresos de inversionesFinantz inbertsiotako sarrerak Ingresos de inversiones financieras 17.644 15.953Finantza inbertsioen besterenganaketa eta amortizazioagatik irabazi garbiaBeneficio neto en la enajenación y amortización de inversiones financieras 10.292 11.054

27.936 27.007

Aparteko sarrerak Ingresos excepcionalesKuoten geroratzea, elkartekideentzat kobroaren zatikapena eta kontu korronteengatiko interesakIntereses por aplazamiento de cuotas, fraccionamiento de cobro a asociados y cuentas corrientes 102 257

102 257


94


Pentsio Fondoenbalantzea

Elkarkidetza, Pentsioen FondoaBalantzea - 2006 eta 2005eko abenduak 31(milaka eurotan adieraziak).

Balance de situaciónFondo de Pensiones

Elkarkidetza, Fondo de PensionesBalance de situación al 31 de diciembre de 2006 y2005 (expresados en miles de euros).

aktiboa activo

2006 2005

Aseguratutako hornidurak Provisiones aseguradas

Aktiboen aseguratutako hornidurak Provisiones aseguradas activos 1.671 1.655

Pasiboen aseguratutako hornidurak Provisiones aseguradas pasivos 65.467 60.38067.138 62.035

Kapitalizazio fondoa Fondo de capitalización 219.704 206.640

GUZTIRA AKTIBOA TOTAL ACTIVO 286.842 268.675

pasiboa pasivo

2006 2005

Eskubide Finkatuak Derechos consolidados 286.842 268.675

GUZTIRA PASIBOA TOTAL PASIVO 286.842 268.675


95

Galera eta irabazien kontua Pentsioen Fondoa

Elkarkidetza, Pentsioen Fondoa

2006 eta 2005eko abenduaren 31n amaitutako ekital-dietako Galera eta Irabazien kontua(milaka eurotan adieraziak).

Cuenta de pérdidasy gananciasFondo de Pensiones

Elkarkidetza, Fondo de Pensiones

Cuenta de pérdidas y ganancias para los ejerciciosanuales finalizados al 31 de diciembre de 2006 y 2005 (expresados en miles de euros).

gastuak gastos

2006 2005

Kanpoko zerbitzuak Servicios exteriores

Arabako aseguruen primak Primas de seguros de Alava 2.618 2.743

Gipuzkoako aseguruen primak Primas de seguros de Gipuzkoa 342 1.065

Bizkaiko aseguruen primak Primas de seguros de Bizkaia 3.181 3.720

Arrisku aseguruen primak Primas de seguros de riesgo 760 9186.901 8.446

GUZTIRA GASTUAK TOTAL GASTOS 6.901 8.446

sarrerak ingresos

2006 2005

Elkartekideen Kuotak Cuotas de asociados

Arabako elkartekideen kuotak Cuotas de asociados de Alava 2.618 2.743

Gipuzkoako elkartekideen kuotak Cuotas de asociados de Gipuzkoa 342 1.065

Bizkaiko elkartekideen kuotak Cuota de asociados Bizkaia 3.181 3.720

Aportazioko arrisku kuotak Cuotas de riesgo aportación 760 9186.901 8.446

GUZTIRA SARRERAK TOTAL INGRESOS 6.901 8.446


96


Emaitzen aplikazioa

Emaitzaren Banaketa

2006ko ekitaldiko emaitza banaketa eta erreserbetara-ko proposamena, Batzar Nagusian aurkeztu eta onartubeharrekoa, eta 2005eko ekitaldirako onartutakoa,ondoko hauek dira (milaka eurotan adieraziak):

Aplicación de Resultados

Distribución del Resultado

La propuesta de distribución del resultado del ejercicio2006 que se someterá a la Asamblea General para suaprobación, así como la aprobada para el ejercicio 2005son las siguientes, (expresados en miles de euros):

banaketako oinarria base de reparto

2006 2005

Ekitaldiko irabazia Resultado financiero 25.960 25.529

Hornidura Aktuariala Provisión actuarial (4.506) (3.908)

Pasiboen kaudimen fondoa Fondo solvencia pasivos 267 247

GUZTIRA TOTAL 21.721 21.868

banaketa distribución

2006 2005

Prestazioen igoera, sistema berrian irabazien partaidetza dela etaAumento prestaciones por participación en beneficios nuevo sistema 553 781

Aktiboen kaudimen fondoa Fondo de solvencia activos 3 2

Pasiboen kaudimen fondoa Fondo de solvencia pasivos 30 42

Aktiboen erreserba Reserva activos 44 138

Pasiboen erreserba Reserva pasivos 3.975 7.386

Aldaketaren kontingentzietarako erreserba Reserva contingencias del cambio 69 117

Borondatezko erreserba Reserva voluntaria 854 1.179

Zehaztutako ekarpen hornidura Provisión Aportación Definida 16.193 12.223

GUZTIRA TOTAL 21.721 21.868


97

2007ko gastu aurrekontua

Zenbatekoak eurotan

Presupuesto de gastosaño 2007

Importe en euros

Langile Gastuak Gastos de Personal 1.590.180,00Soldata eta alokairuak Sueldos y Salarios 1.250.890,00Gizarte Segurantza Seguridad Social 266.610,00Beste Gastuak Otros Gastos 72.680,00

Administrazio Gastuak Gastos de Administración 240.220,00

Zerbitzu Profesionalak Servicios Profesionales 361.880,00

Hornikuntza, Komunikazio eta Mantenimendu GastuakGastos Suministros, Comunicaciones y Mantenimiento 122.270,00

Informazio eta Publizitate Gastuak Gastos de Información y Publicidad 200.480,00

Amortizazioak Amortizaciones 134.272,55

AURREKONTUA GUZTIRA TOTAL PRESUPUESTO 2.649.302,55


98


99

atxikitutako erakundeak instituciones adheridas


100

Eusko Jaurlaritza Gobierno Vasco

Foru Aldundiak Diputaciones Forales

ArabaBizkaiaGipuzkoa

Udalak Ayuntamientos


ArabaAlegria-DulantziAmurrioAñanaAramaioArraia-MaeztuArrazua-UbarrundiaArtziniegaAsparrenaAyala-AiaraBaños de EbroBarrundiaBernedoCampezoCigoitiaCripánCuartangoElburgoElciegoElvillarIruña de OcaIruraiz-GaunaLabastidaLagránLaguardiaLanciegoLantarónLapuebla de LabarcaLegutianoLezaLlodioMoreda de AlavaNavaridasOkondoOyón-OionPeñacerrada

Ribera AltaRibera BajaSalvatierra / AgurainSan MillánUrkabustaizValdegoviaVitoria-GasteizYécoraZambranaZuya

BizkaiaAbadiñoAbanto-ZierbenaAjangizAlonsotegiAmorebieta-EtxanoAmorotoArakaldoArantzazuArcentalesAreatzaArrankudiagaArratzuArrietaArrigorriagaArteaAtxondoAulestiBakioBalmasedaBarakaldoBarrikaBasauriBedia

BerangoBermeoBerriatuaBerrizBilbaoBusturiaCarranzaDerioDimaDurangoEaElantxobeElorrioErandioEreñoErmuaErrigoitiEtxebarriEtxebarriaForuaFruizGaldakaoGaldamesGamiz-FikaGaraiGatikaGautegiz-ArteagaGernika-LumoGetxoGizaburuagaGordexolaGorlizGüeñesIbarrangeluIgorreIspasterIurreta


101

IzurtzaKortezubiLanestosaLarrabetzuLaukizLeioaLekeitioLemoaLemoizLezamaLoiuMallabiaMañariaMarkina-XemeinMaruriMendataMendexaMeñakaMorgaMundakaMungiaMunitibarMuruetaMuskizMuxikaNabarnizOndarroaOrduñaOrozkoOrtuellaOtxandioPlentzia PortugaleteSanturtziSestaoSondikaSopelanaSopuertaSukarrietaTruciosUbideaUgao-MiraballesUrdulizValle de Trápaga - TrapagaranZaldibarZallaZamudioZaratamoZeanuriZeberioZierbenaZiortza-Bolibar Elizateko

GipuzkoaAbaltzisketaAdunaAiaAizarnazabalAlbizturAlegiaAlkizaAltzagaAltzoAmezketaAndoainAnoetaAntzuolaAramaAretxabaletaArrasate / MondragónAsteasuAstigarragaAtaunAzkoitiaAzpeitiaBaliarrainBeasainBeizamaBelauntzaBergaraBerrobiBidegoianDebaDonostia-San SebastiánEibarElduainElgetaElgoibarErrenteriaErrezilEskoriatzaEzkio-ItsasoGabiriaGaintzaGazteluGetariaHernaniHernialdeHondarribiaIbarraIdiazabalIkaztegietaIrunIrura

ItsasondoLarraulLasarte-OriaLazkaoLeaburu-TxaramaLegazpiLegorretaLeintz-GatzagaLezoLizartzaMendaroMutiloaMutrikuOiartzunOlaberriaOñatiOrdiziaOrendainOrexaOrioOrmaiztegiPasaiaSeguraSoraluze-Placencia de las ArmasTolosaUrnietaUrretxuUsurbilVillabonaZaldibiaZarautzZegamaZerainZestoaZizurkilZumaiaZumarraga


102

Beste erakunde publikoak Otras instituciones públicas

ArabaA.M.V.I.S.A.Aguraingo Eskualdea - Cuadrilla de SalvatierraAiarako Eskualdea - Cuadrilla de AyalaÁlava Agencia de DesarrolloAmurrioko Musika Udal Eskola - Escuela Municipal de Música de AmurrioArabako Biltzar Nagusiak - Juntas Generales de ÁlavaArabako Errioxako UrkidetzaArabako Foru Elkarkidegoa - Mutua Foral de ÁlavaArabako Gaztediaren Foru Erakundea - Instituto Foral de la Juventud de ÁlavaArabako Gizarte Ongizaterako Foru Erakundea - Instituto Foral de Bienestar Social de ÁlavaArabako Kalkulu Gunea, A.B. - Centro de Cálculo de Álava, S.A.ArartekoBiasteri-Arabako Errioxako Koadrila - Cuadrilla de Laguardia-Rioja AlavesaConsorcio de Aguas "Kantauriko Urkidetza"Entzia Iturrieta Partzuergoa - Parzoneria de Entzia-IturrietaEusko Legebiltzarra - Parlamento VascoIngurugiro Gaietarako Ikastegia - Centro de Estudios AmbientalesIriberrikuntzarako Agentzia, S.A. - Agencia de Renovación UrbanaJunta Administrativa de LegutianoJunta Administrativa de Nanclares de OcaKanpezuko-Arabako Mendialdea Eskualdea - Cuadrilla de Campezo-Montaña AlavesaLaudioko EuskaltegiaMendikoi S.A.OsakidetzaSuteen Kontrako eta Salbamendu Lanetarako Partzuergoa - Consorcio S.E.I.S. de AyalaVitoria-Gasteizko Hiri Garraioak, S.A. - Transportes Urbanos de Vitoria, S.A.Zuiako Eskualdea - Cuadrilla de Zuya

BizkaiaAita Villasante, Gernikako EuskaltegiaAmetx-Zornotzako Kultura eta Euskera Zerbitzurako Herri ErakundeaAmorebieta-Etxanoko EuskaltegiaAparcamiento Disuasorio de Camiones de Bizkaia, S.A.Área Iniciación Desarrollo y Ocupación Profesional de MuskizArratia, Igorreko Mankomunitatea - Mancomunidad de Arratia, IgorreArratiako EgoitzaArrigorriagako EuskaltegiaArrigorriagako Udal Kiroldegia - Polideportivo Municipal de ArrigorriagaArtxandako Funikularra, A.B. - Funicular de Artxanda, S.A.Astiunerako Udal Erakundea, MungiaAutoridad Portuaria de BilbaoAzpiegitura, S.A.Basalan, S.A.Basauriko EuskaltegiaBasauriko Kirol Udal Erakundea - Instituto Municipal del Deporte de BasauriBasauriko Udal Kultur Etxea - Casa Municipal de Cultura de Basauri



103

Beaz, S.A.Bermeoko Kirol Patronatua - Patronato Municipal Deportes BermeoBermeoko Osasun eta Gizarte Ongi-Izate Udal PatronatoaBermeoko Urigintz Barriztatze Alkartea, S.A.Bilbao Bizkaia Ur Partzuergoa - Consorcio de Aguas Bilbao BizkaiaBilbao MusikaBilbao TurismoBilboko Hornidura Merkatu Nagusiak - Mercados Centrales Abastecimientos de BilbaoBizkaiko Batzar Nagusiak - Juntas Generales de BizkaiaBizkaiko Berrikuntza AgentziaBizkaiko BideakBizkaiko Garraio Partzuergoa - Consorcio de Transportes de BizkaiaBizkaiko Gizarte Urgazpenerako Foru Institutua - Inst. Foral de Asistencia Social de BizkaiaBizkaiko Hegoaldeko Akzesibilitatea, S.A.Bizkaiko Tutoretza Erakundea - Instituto Tutelar de BizkaiaBizkailur, S.A.Busturia-Aldeko Gizarte Zerbitzuaren Elkargoa - Mancomunidad de Servicios Sociales de BusturialdeaBusturia-Aldeko Ur Partzuergoa - Consorcio de Aguas de Busturia-AldeaC.A.C. Teatro Arriaga, S.A.C.I.M. de Bilbao, S.A.CedemiDema-Enpresa Garapena - Dema-Desarrollo EmpresarialDerioko Udal Kiroldegia - Instituto Municipal de Deportes de DerioDurango Komunikabideak, S.A.Durangoko "Bartolome Ertzilla" Fundazioa - Fundación "Bartolome Ertzilla" de DurangoDurangoko Arte eta Historia Museoa - Museo de Arte e Historia de DurangoDurangoko Merinaldearen Amankomunazgoa - Manc. de la Merindad de DurangoDurangoko Udal EuskaltegiaEnkarterriko Udal Euskaltegiko MankomunitateaEnkarterriko Udal Mankomunitatea - Mancomunidad de Municipios de las EncartacionesEscuela Municipal "Andrés Isasi" de GetxoEudel - Asociación de Municipios VascosEuskalduna Jauregia - Palacio Euskalduna, S.A.Fadurako Udal Kiroldegia, Getxo - Ciudad Deportiva Municipal Fadura GetxoFundación Bilbao Arte FundazioaFundación Museo de la Paz de GernikaFundación Pública de Servicios Municipales Sociales de la Infancia. PortugaleteGaldakaoko Musika Ihardueren Udaltegia - Centro Municipal de Actividades Musicales de GaldakaoGaldakaoko Udal EuskaltegiaGarbiker, S.A.Gatikako Herri SustapenakGernika-Lumoko Kirol Patronatua - Patronato Municipal de Deportes, Gernika-LumoGernika-Lumoko Kultur Etxea - Fund. Publ. Casa de Cultura de Gernika-LumoGetxoko Kultur Etxea - Aula de Cultura de GetxoGorlizko Kultur Etxea - Casa de Cultura de GorlizImdac, Mikeldi Gekui. DurangoInstituto Municipal de Deportes de BilbaoInstituto Municipal de Deportes de GaldakaoInstituto Municipal de Deportes SanturtziKirolgintza S.A.Lan Ekintza Bilbao, S.A.Lan Ekintza O.A.L.Lanbide Hastapen eta Suztapena-Gernika-Lumo - Iniciación y Promoción Profes. Gernika-Lumo


104

Landako Erakustazoka, S.A.Lantik, S.A.Lea Artibaiko Amankomunazgoa - Mancomunidad de Lea ArtibaiLeako Udal MankomunazgoaLeioako Udal EuskaltegiaLekeitioko Udal Kirol Patronatoa - Patronato Municipal de Deportes de LekeitioLekeitioko Udal Kultur Erakundea - Instituto Municipal de Cultura de LekeitioLurralde Azterlanetarako Bizkaiko Iraskundea - Inst. Estudios Territoriales de BizkaiaManc. Prodeficientes Psíquicos Zona MineraMungialdeko Partzuergoa - Consorcio Mungialde de Servicios SocialesMuseo de Reproducciones Artísticas de BilbaoMuskizko Udal EuskaltegiaO.A.L. Viviendas Municipales de BilbaoO.N.L.A.E.Orduñako Zaharren Udal Egoitza - Residencia Municipal de Ancianos de OrduñaPromobisaPuerto Deportivo El Abra-Getxo, S.A.Residencia de Ancianos de BasauriResidencia Municipal Sagrado Corazón de Jesús de GetxoSala de Exposiciones Rekalde, S.L.Seed CapitalSerantes Kultur Aretoa SanturtziServicios Funerarios de Bilbao, S.L.Soinu-Atadia Leioako Musika Eskola - Conservatorio Música Leioa "Soinu-Atadia"Sopelanako Udal EuskaltegiaTxorierriko Zerbitzuen Mankomunitatea - Mancomunidad de Servicios del TxorierriUema. Udalerri Euskaldunen MankomunitateaUrduña Ederra, S.L.Uribarri Egoitza Fundazioa - Fundación Uribarri Egoitza de DurangoUribe-Kosta Zerbitzuko Mankomunitatea - Mancd. de Servicios de Uribe-CostaUrigüen Haurtzaindegia - Fundación Urigüen HaurtzaindegiaZallako, Eguzki Egoitza - Residencia Eguzki, ZallaZornotzako Kirol Herri ErakundeaZubiaur Eraikuntzak, S.A.

GipuzkoaAiztondo Gizarte Zerbitzuen Elkartea - Asociación Servicios Sociales AiztondoAndoaingo Allurralde Udal Kiroldegia - Polideportivo Municipal AllurraldeAnoeta Kiroldegia, S.A.Aretxabaletako "Urats-Gain" Zaharren Udal Egoitza - Residencia de Ancianos "Urats-Gain"Arrasateko Aukea Kirol Erakundea - Polideportivo AukeaArrasateko Iturbide Zaharren Udal Egoitza - Residencia Ancianos IturbideAzpeitia Lantzen, S.A.Azpeitiako Euskeraren Udal PatronatuaAzpeitiako Kirol Udal Patronatua - Patronato Deportes AzpeitiaBadesaBeasaingo Kirolaren Udal Erakundea - Polideportivo de BeasainBeasaingo Loinatz Musika Eskola Publikoa - Escuela de Música Loinaz de BeasainBeasaingo Udal EuskaltegiaBergarako Mizpirualde Zaharren Udal Egoitza - Residencia Mizpirualde, BergaraBergarako Udal Euskaltegia



105

Bidasoa Bizirik - Bidasoa ActivaBidegi, Gipuzkoako Azpegieturen Agentzia, S.A.Blaia, Irungo Udal Hilketa ZerbitzuakDeba Goiena Eskualdeko Mankomunitatea - Mancomunidad del Alto DebaDebabarrena Eskualdeko MankomunitateaDebabe Udal Euskaltegien MankomunitateaDebako Ostolaza Liburutegia - Biblioteca Municipal Ostolaza de DebaDonostia Erdi Mailako Kontserbatorioa - Conservatorio de Grado Medio DonostiaDonostia Turismo, S.A. - San Sebastián TurismoDonostiako Euskararen Udal PatronatuaDonostiako Gaztediaren Aterpetxe eta Kanpinen Udal Patronatua - Patr. Mpal. de Albergues y Campings de JuventudDonostiako Kiroletako Udal Patronatua - Patronato Municipal de Deportes de DonostiaDonostiako Kultur eta Turismo Ekintzetxea - Centro de Atracción y Turismo, DonostiaDonostiako Kultur Udal Patronatua - Patronato Municipal de Cultura de DonostiaDonostiako Musika eta Dantza Eskola - Escuela de Música y Danza de DonostiaDonostiako Udal Informatika Zentrua - Centro Informático Mpal. DonostiaEibarko Kirol Udal Patronatua - Patronato Municipal de Deportes de EibarEibarko Udal EuskaltegiaElgoibarko Kirol Udal Patronatua - Patr. Mpal. Deporte ElgoibarElgoibarko San Lazaro Udal Egoitza - Fundación R. Ancianos San Lázaro, ElgoibarEnirio Aralarko Mankomunitatea - Mancomunidad Enirio-AralarEntidad Pública Empresarial de Vivienda - Donostiako EtxegintzaErrenteria Musikal Udal Patronatoa - Patronato Municipal "Errenteria Musikal"Errenteriako Herriko Kirol Patronatua - Patronato Municipal de Deportes ErrenteriaErrenteriako Udal Euskaltegia Fundazio PublikoaErretengibel, S.A.Eskoriatzako Industrialdea, S.A.Etorlur Gipuzkoako Lurra, S.A.Fomento de San Sebastián, S.A.Fundación Pública de Asistencia a Domicilio de EibarGipuzkoako Biltzar Nagusia - Juntas Generales de GipuzkoaGipuzkoako Urak, S.A.Hernaniko Kirol Udal Patronatua - Patronato Municipal de Deportes. HernaniHernaniko Osasun eta Gizarte Ongintzarako Udal Patronatua - Patr. Mun. Salud y Bienestar SocialHerri Irakaskuntza MankomunitateaHondarribia Lantzen, S.A.Inmobiliaria Municipal Eibarresa, S.L.Iraurgi Lantzen, S.A.Irungo Kiroldegiaren Udal Patronatua - Polideportivo Municipal de IrúnIrungo Musika Udal Fundazioa - Fundación Municipal de Música, IrúnIzfe, S.A.Jesusen Bihotza Adinduen Egoitza, Udal Patronatua - Patronato Municipal Residencia Ancianos Sagrado CorazónKulturnieta, S.A.Legazpiko Udal EuskaltegiaLegazpiko Udal Kirol PatronatuaLeintz Udal EuskaltegiaLenbur FundazioaLoatzo Udalerrien MankomunitateaMutrikuberri, S.A.Oiartzungo Udal Ikastola PartzuergoaOñargi, S.L.Oñatiko Ur Jauziak, S.A.Ordiziako Majori Udal Kiroldegia - Polideportivo Majori de Ordizia


106

Pasaia Musikal Musika Udal Fundazio Publikoa - Fundación Pública Pasaia MusicalPasaiako Portuko Agintaritza - Autoridad Portuaria de PasaiaPasaiako Udal EuskaltegiaPasaiako Zaharren Udal Egoitza - Residencia Ancianos de PasaiaPatronato de la Escuela de Música Pública, Juan Bautista GisasolaSaiaz Gizarte Zerbitzu Mankomunitatea - Mancomunidad de Servicios Sociales SaiazSan Andrés Nagusien Egoitza Fundazioa - Fundación Pública San Andrés-Residencia de AncianosSan José Zaharren Egoitza E.A. - Residencia San JoséSan Markoseko Mankomunitatea - Mancomunidad de San MarcosSasieta Mankomunitatea - Mancomunidad SasietaServicios Funerarios Donostia-San Sebastián, S.A.Sociedad Pública de Vivienda de Irún, S.A.Telesko Fundazio PublikoaTolargi, S.L.Tolosako Hiltegi Mankomunatoa - Matadero Comarcal de TolosaTolosako Iurramendi EgoitzaTurismo eta Garapen Ajentzia, S.A.Txingudiko Zerbitzuak, S.A. - Servicios del Txingudi, S.A.Txingudiko Zerbitzuen Mankomunitatea - Mancomunidad de Servicios del TxingudiUli Gizarte Zerbitzuen Mankomunitatea Uliazpi Fundazioa - Fundacion UliazpiUrnieta Eraiki, S.A.Urnietatel, S.A.Urola Erdiko Lapatx Zabortegia, S.A.Urola Erdiko Zerbitzuen MankomunitateaUrola Garaia Mankomunitatea - Mancomunidad Alto UrolaUrola Garaiko Garapenerako Agentzia, S.A. - Agencia desarrollo, Alto Urola, S.A.Urola Kostako Udal Elkartea - Agrupación Municipal de Urola-KostaUrretxu-Zumarragako Udal EuskaltegiaUsurbilgo Udal Polikiroldegia - Polideportivo de UsurbilZarauzko Turismo Bulegoa - Oficina de Turismo de ZarautzZarauzko Udal Haurtzaindegia - Guarderia Municipal de ZarautzZarauzko Udal Kiroldegia - Polideportivo Municipal de ZarautzZeraintzen, S.A.Zestoako Polikiroldegia - Fun. Pública. Polideportivo ZestoaZumaiako San Juan Zaharren Udal Egoitza - Residencia San Juan de ZumaiaZumarragako Faustino Orbegozo Fundazio Publikoa - Geriátrico Faustino Orbegozo, Zumarraga

Gure parte-hartzea duten erakundeakOrganizaciones de las que formamos parte

Asociación Europea de Instituciones de Pensiones del Sector PúblicoFederación de Entidades de Previsión Social Voluntaria de Euskadi



ARABARamón y Cajal, 7 y 9

01007 Gasteiz-VitoriaT 945 14 11 41F 945 13 63 45

BIZKAIAGardoqui, 2, bajo

48008 BilbaoT 94 415 55 78F 94 479 10 22

GIPUZKOASan Martín, 2

20005 Donostia-San SebastiánT 943 43 02 56F 943 43 02 57

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