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Datos Informativos del Proyecto

Área: Desarrollo de Acciones que Benefician a los Sectores Vulnerables y Minorías

RESUMEN EJECUTIVO DE LA PRÁCTICA COMUNITARIA:

“Desarrollo Comunitario del Cantón

Mejía, Provincia de Pichincha. Fase I”.

DIRECTOR DEL PRPOYECTO: Ing Viviana Cajas

Comisión de Vinculación con la Sociedad

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Datos Informativos del Proyecto

Área: Desarrollo de Acciones que Benefician a los Sectores Vulnerables y Minorías

Línea: Valores y Desarrollo Social, responsabilidad social universitaria

Programa: Programa de vinculación con la colectividad para el fortalecimiento en la gestión Administrativa de las cadenas productivas

Carrera: Administración de Empresas

Directo / Indirecto

Entidad Cantidad Beneficio Generado

Directos ASOPROEBAMEJ 20 entre dueños y operarios

Fortalecidos los procesos administrativos de los talleres ebanistas, mediante un modelo de gestión y capacitación en temas administrativos

Indirectos Clientes y familiares de ebanistas

500 Adquisición del producto a menor precio

TOTAL 520

Plazo de ejecución del Proyecto

Inicio: 17 de Julio 2017 Finalización 30 de Septiembre 2018

Objetivo General

Fortalecer los procesos administrativos de los talleres Ebanistas del Cantón Mejía, implementando un modelo de gestión para el óptimo funcionamiento administrativo.

Resumen del Proyecto

Situación al Inicio de la Ejecución del Proyecto

La baja actividad en sus ventas genera problemas en los carpinteros, esto se debe a

que no tienen un conocimiento más amplio sobre la gestión integral en ventas.

No se tiene un mercado fijo de venta, por ello realizan esta actividad de forma

informal

No existe una segmentación de mercado para identificar que producto es el más

vendido y cual no genera el ingreso deseado.

Existe mucho desperdicio de materia prima en la elaboración del producto, lo cual

hace notorio el desaprovechamiento de los recursos y la falta de procesos de

producción.

No existe competitividad dentro del mercado, la participación es mínima y no centrada

a un producto en principal.

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Situación Actual de los Beneficiarios

Se implementó la teoría de las 9s para el mejoramiento continuo

Existe predisposición para implementar la capacitación a la vida cotidiana por

parte de los ebanistas.

Las herramientas del control de calidad tuvieron un impacto positivo en los

miembros de la asociación, ya que la están implementando en sus talleres para

tener un control más preciso en sus talleres.

La contabilidad básica les hizo dar cuentas de la importancia de conocer cuáles son

sus ingresos y egresos.

Luego de los cursos y talleres realizados los ebanistas son capaces de mitigar

procesos innecesarios en la elaboración de muebles y artículos de madera, además

llevan un control de sus materias primas y calidad de sus bienes, por lo que se

reducen costos en la fabricación de los mismos. Con el compromiso de todos los

estudiantes de Administración de Empresas y Negocios se logró generar

capacitaciones desde Junio 2017 hasta Julio 2018 donde los miembros del

ASOPROEBAMEJ han aprendido conceptos básicos que son difíciles de aprender

empíricamente. Esto genera estabilidad en sus empresas en asuntos como costos y

calidad de producto.

Anexos

Entrevista Con Los Medios Del Cantón Mejía

4

Reunión Con El GAD de Machachi – Director Abdón Gómez

Capacitaciones

5

Entrega De Certificados

6

Visitas In Situ A Talleres Para Levantamiento De Información E Implementar

Modelo De Gestión 9s