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Loyalty Global Team

Cmo desarrollar el P

de Accin

Jos Miguel Canales

Bastidas

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Recuerda siempre:

- El plan de accin es el nexo entre el nuevo socio y su

compromiso con el negocio (no slo consiste en hacer llamada

- Es necesario que el nuevo socio se vaya sin duda alguna

sobre los pasos del plan de accin.

- Debes asignar tareas sencillas a tu nuevo socio (leer cierto

captulos de un libro, escuchar cierto audio, entre otras).

- o seas tan !ormal durante su desarrollo. "ecuerda que d

de !ormar un la#o !uerte de con!ian#a entre tu socio y t$.

- Dedcate a escuchar a tu nuevo socio.

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1.- Identifica el PORQU de tu socio

1.1.- Rompe el hielo con tu nuevo asociado haciendo preguntas sobr

1.2.- Utiliza preguntas simples y amigables para encontrar su porqu

1.3.- Aydalo a visualizar sus metas

1.!.-"stablece un compromiso real hasta cumplir sus metas #puedesuna carta de compromiso$

1.%.- &nc'talo a recordar ese ()R*U+ cada vez que las cosas no salgacomo se espera

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2.- Proseccin2.1.- ",pl'cale a tu socio en qu consiste la prospecc

importancia de sta en sus primeros 2 aos.

2.2.- Aydalo a identi/car a las 20 primeras personasquisiera contar para su negocio #mercado caliente$y compromtelo a completar esa lista hasta 200 pers

2.3.- "nsale a clasi/car sus contactos.

2.3.- "speci/ca los pasos de una llamada eectiva y pl #3 situaciones 4cil5 medio y di'cil$.

2.!.- Utiliza un video motivacional o palabras motivahagan las primeras 20 llamadas. #6enera las citas coestructuras establecidas por el 7oyalty 6lobal 8eam$

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Presentacin de la "ortunidad

3.1.- 9rear conciencia de que la presentacin esslo una y debe de ser lo m4s simple posible.

3.2.- ",plicar cu4les son los tips b4sicos previos auna presentacin 9rear conte,to #no animales5nios5 etc$5tener su propio material5 postura adecuada y

vestimenta adecuada.

3.3.- "nsearle las 3 partes claves de unapresentacin #edi/cacin5 presentacin de laoportunidad y cierre$

#MP"$TA%T&' Una presentacin en el :%; de loscasos5 slo sirve para agendar una segunda

reunin. 9onectar con otras personas es vital paranuestros negocios.

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(.- #n)olucramiento

nseguir que el nuevo socio entienda la importancia del involucramiento constante d

ipal dierenciador.

strarle las alternativas de involucramiento eventos corporativos5 salidas de integra5 reuniones 1 to 1 con otros socios y nuestras comunidades =mynt/t5 =myntmomen

!.3.- (racticar llamadas de involucramiento.

#MP"$TA%T&' "l involucramiento tambin se da con los socios#date un tiempo para conversar con ellos5 llamarlos5 compartirmomentos de ocio5 incitarlo a la lectura5 etc.

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*.- Ponte en accin

segrate de que tu socio entienda que en redes de mercadeo T"+" ,& AP$&%+&

nvolcralo al sistema de estructuras y actividades

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.- +ulicacin

.1.- ",plicar el concepto de C"n redes de mercadeo noporta lo que unciona5 sino lo que se duplicaD.

.2.- 6enerar un inters real en el uso de herramientas ygrar que entienda que es necesario que siempre lleve sulan de accin y su lista de contactos con l.

.3.- 9omprometerlo con el desarrollo de este materialunto a sus uturos socios en menos de !E horas luego deaberlos asociado.

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L"/ALT/ GL"BAL T&A

La sangre te 0ace ariente1 ero lalealtad te 0ace amilia

3 G$AC#A,4