Mediació entre desenvolupament econòmic i mediambiental
-
Upload
marisa-molina-alonso -
Category
Travel
-
view
449 -
download
2
description
Transcript of Mediació entre desenvolupament econòmic i mediambiental
La bona aplicació del model de turisme sostenible depèn de la implicació de tothom. En aquesta exposició tractarem del paper que hi juguen:
L’Administració pública i els plans estratègics
Els col·lectius i associacions: el cas de Turisme Garrotxa
Aquests agents juntament amb la població local hauran d’actuar conjuntament davant les repercussions del turisme.
Aquestes actuacions o bé es donaran amb anterioritat al fet turístic (prevenció) o bé amb posterioritat (reacció). En veurem dos exemples.
INTRODUCCIÓ
assegurar la protecció dels visitants
garantir que les activitats turístiques es realitzen respectant el patrimoni cultural, artístic i medi ambiental
fomentar el desenvolupament d’activitats que comportin la creació directa i indirecta de llocs de treball, afavorint la contractació de persones locals
suport per a que es desenvolupi un turisme social, que permeti l’accés de tots els ciutadans a activitats turístiques
CARACTERÍSTIQUES DE L’ACTUACIÓ DE L’ADMINISTRACIÓ PÚBLICA
ADMINISTRACIÓ NACIONAL ADMINISTRACIÓ REGIONAL ADMINISTRACIÓ LOCAL
La Governança és el sistema de regles formals, normes i procediments fixades per l’autoritat, i informals, els costums i les rutines; que estableixen les pautes d’interacció i
de cooperació entre els participants que intervenen en el procés de presa de decisions.
Característiques
LA GOVERNANÇA COM A EINA INSTITUCIONAL DEDESENVOLUPAMENT DE TURISME SOSTENIBLE
És un projecte a llarg termini que implica a entitats locals, empreses, agents socials i econòmics i població local amb el fi de garantir la sostenibilitat i l’èxit en el futur.
Objectius:
Implicar a la ciutadania
Determinar impactes que genera el Turisme
Tractar el desenvolupament turístic en la línia del creixement sosteniblehttp://www.turismebcn2015.cat/
111,04 %
PLA ESTRATÈGIC TURISME BARCELONA 2015
Premisses:
% creixement nombre de turistes a Barcelona de l’any 2000 al 2007
Conseqüències negatives per a la població local:
• nivell de vida a barris turístics
• congestió d’espais i transports públic i excés de soroll
TURISME GARROTXA
Ajuntaments de la comarcaConsell Comarcal
Associacions d'establiments turístics de la comarca de la Garrotxa
OBJECTIU:
Desenvolupar un turisme sostenible i de qualitat a la comarca de la Garrotxa, per poder-ho aconseguir es basa en la Carta Europea de Turisme Sostenible.
COL·LECTIUS I TURISME SOSTENIBLE
ASSOCIACIÓ D’HOSTALATGE DE LA
GARROTXA130 ASSOCIATS
Promoure l’associacionisme per dur a terme actuacions conjuntes.
www.garrotxahostalatge.cat
CUINA VOLCÀNICA 15 ASSOCIATSRepresentar, defensar i promocionar el territori utilitzant la cuina
www.cuinavolcanica.cat
ASSOCIACIÓ DE CASES DE COLONIES DE LA GARROTXA
12 ASSOCIATS
Promocionar-se conjuntament i realitzar tràmits davant l’administració.
www.coloniesgarrotxa.com
ASSOCIACIÓ DE TURISME RURAL DE LA GARROTXA
50 ASSOCIATS
Impulsar la categorització del sector i fomentar la formació dels professionals.
www.garrotxarural.com
ASSOCIACIÓ ALLOTJAMENTS RURALS DE LA GARROTXA
30 ASSOCIATSPromocionar-se i tenir representació institucional.
www.arural.com
DIFERENTS ASSOCIACIONS ADHERIDES A TURISME GARROTXA
• 1970-1991: Explotació minera, abocador comarcal.
• 1982: Inici de les mobilitzacions populars.
• 1991: Tancament de l’explotació minera i de l’abocador.
EVOLUCIÓ DEL VOLCÀ CROSCAT
• 1994: Inici del procés de restauració de la zona malmesa.
• Actualitat: El volcà Croscat és una zona de gran interés tan paisatgístic com científic.
Davant l’inici o l’augment de l’activitat turística a una zona determinada es poden donar dues actituds:
TURISMEPREVENCIÓ REACCIÓ
A continuació presentarem dos exemples:• Prevenció en el cas del Parc temàtic Port Aventura• Reacció en el cas del Park Güell de Barcelona
ACTUACIONS DAVANT L’ACTIVITAT TURÍSTICA
PREVENCIÓ: EL CAS DE PORTAVENTURA
L’estratègia preventiva de PortAventura davant les repercussions socioeconòmiques i mediambientals, consisteix en: la integració social i laboral; regir-se per un SGM (Sistema de Gestió Mediambiental) i afavorir l’ampliació de la temporada turística. Gràcies a aquest mètode, podem dir que el Parc disposa d’un cert avantatge pel que fa a “l’estampida” turística.
ESTRATÈGIA
PREVENTIVA
REPERCUSSIONS
REACCIÓ: EL CAS DEL PARK GÜELL
La rellevància museística, el renom de l’arquitecte Gaudí i el fet de ser un parc insòlit ha fet
del Park Güell una de les principals atraccions turístiques
de Barcelona. MASSIFICACIÓ
TURÍSTICA
DESGAST
BRUTÍCIA
CONTROL D’AFORAMENT
Però sense un cert control ha desembocat en una elevada massificació turística que ha contribuït a la degradació del
parc.
Per tal de mitigar els efectes negatius del turisme,
institucions i població han hagut de treballar conjuntament, tot intentant retornar a un model
més equilibrat de turisme, conforme al model de
sostenibilitat.
CONCLUSIONS
Evolució de l’actuació de l’administració pública cap a un turisme sostenible amb la creació d’eines i projectes a llarg termini. Els ciutadans podem i hem de col·laborar en aquest procés.
Fent una previsió de les repercussions del Turisme eliminarem gran part dels possibles efectes negatius, tot evitant la seva aparició. D’aquesta manera, només haurem de reaccionar davant vertaders imprevistos.
Les associacions de diferents establiments turístics, fa que sigui molt més fàcil promocionar una zona turística en concret, ja que tenen un pes molt més gran davant el públic, i davant l'administració.
El fet de preservar el medi, el paisatge, etc. d'una zona són punts claus en el desenvolupament d'un turisme sostenible.
PUNTS DE REFLEXIÓ
Quins avantatges veieu en poder participar activament en els plans estratègics locals per al desenvolupament del turisme sostenible? Creieu en aquest model? Estaríeu disposats a participar-hi?
Creieu que és positiu que diferents establiments del mateix sector s'associïn? O al contrari creieu que és negativa la relació amb empreses que suposen la competència directa?
Aquest any s’ha estudiat la possibilitat d’haver de pagar entrada per accedir al Park Güell. Valoreu els aspectes positius i/o negatius d’aquesta mesura.
MOLTES GRÀCIES PER LA VOSTRA ATENCIÓ
T A K