Mecanismos para lograr el liderazgo

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Mecanismos para lograr el liderazgo Por: M. A. Eduardo Carrillo Silva Catedrático de la FCCA- UMSNH

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Mecanismos para lograr el liderazgo. Por: M. A. Eduardo Carrillo Silva Catedrático de la FCCA-UMSNH. “De los que pasan, depende que sea tesoro o tumba; que les hable o que me calle…” Paul Valéry. Fred Luthans y asociados. - PowerPoint PPT Presentation

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Mecanismos para lograr el liderazgo

Por: M. A. Eduardo Carrillo Silva Catedrático de la FCCA-UMSNH

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“De los que pasan, depende que sea tesoro o tumba; que les hable o que me calle…”

Paul Valéry

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Fred Luthans y asociados Fred Luthans y asociados

• ¿Los administradores que avanzan más rápido en el ascenso en una organización distribuyen su tiempo de la misma forma que los que realizan el mejor trabajo?

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• ¿Cuáles son las actividades del administrador?

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Actividades de un administrador Actividades de un administrador

ADMINISTRACIÓN TRADICIONAL

PLANEACIÓN, TOMA DE DECISIONES Y CONTROL

ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

CONTRATACIÓN, CAPACITACIÓN,DISCIPLINA, MOTIVACIÓN Y MANEJO DE

CONFLICTOS

RELACIONES PUBLICAS

SOCIALIZAR, HACER POLÍTICA E INTERACTUAR CON EL EXTERIOR

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• Habilidades de Intercambio de comunicación información de rutina y trabajo de oficina

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• Se estudiaron más de 450 administradores y se encontró lo siguiente:

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Tipos de administradores

• Administrador promedio (Supervisor, Jefe de Departamento, etc.)

• Administrador eficaz (Director de Área, por ejemplo: Recursos financieros, Humanos, etc.)

• Administrador exitoso (Director General, etc.)

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Tiempo destinado a recursos humanos

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Tiempo destinado a la administración tradicional

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Tiempo destinado a las relaciones públicas

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Estrategias de acuerdo al tipo de líder:

• Si quiere ser un administrador eficaz: • Acciones que le dieron resultado a

Taylor.

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• “Si quieres triunfar en la vida: te diré que haz de hacer . Si tu jefe quiere que llegues a las 7 de la mañana llega siempre 10 minutos antes, si quiere que te quedes a hasta las 6, quédate 10 minutos después de las 6”.

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• Ante los problemas que debe solucionar:• “Aprenda a no brindar

razones, dé resultados”

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• Aprenda a trabajar un poco más cuidadosamente que nadie, y siempre haga el trabajo mejor que el año pasado.

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• Taylor no se desviaba ni un ápice de un camino para complacer a la opinión pública. Era todo lo contrario

de un político. • Las opiniones le importaban

un bledo, su única meta era :

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ENCONTRAR LO QUE HABIA DE HACERSE.

• Si tropezaba con una dificultad, nunca pensaba en rehuirla o en dar un rodeo para evitarla. Iba directamente a ella. Pasaba a través de ella o la salvaba. Con todo propósito siguió, durante toda su vida, la línea de MAYOR RESISTENCIA.

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•A Taylor no le importaba la

vida social. •(Fue humilde).

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Si quiere ser un administrador exitoso:

• Apoye a su jefe o posible(s):• Su futuro inmediato está en

manos de su jefe actual. Trate de hacer todo lo que sea necesario para tenerlo de su parte. “Lealtad total”.

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Obtenga aliados poderosos:

• Contar con aliados poderosos dentro y fuera de la organización lo ayudará a protegerse de los ataques de otros y le proporcionará futuros ascensos.

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Evite a los miembros marcados:

• Tenga cuidado de mantenerse a distancia de aquellos miembros de la organización, cuya posición es contraria a los intereses de su jefe y organización.

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La salud es la plataforma para el éxito

• Conozca el historial médico de su familia.• Haga ejercicio y coma con equilibrio, así: • Evitará el sobrepeso, la hipertensión y la

diabetes.• Recuerde: Si no está saludable y está en el

poder o en vía de alcanzarlo, lo perderá irremediablemente.

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Aprenda a suprimir el estrés.

• Conozca y aplique las distintas técnicas para dominarlo, recuerde:

• Es una de las principales causas que precipitan la muerte de los ejecutivos.

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Practique el silencio :

• Recuerde:• “ El pez por la boca muere”.• “Todo lo que diga, posteriormente será

utilizado en su contra”. • “Amigos leales son sólo: una esposa vieja, un

perro viejo y una bolsa de dinero” Benjamín Franklin.

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Honestidad y austeridad económica personal :

• Mantenga el lema:”Gasto sólo en lo

estrictamente indispensable”. • “ Ahorre e invierta”.

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Recuerde el caso del presidente de Alemania

• Wulff obtuvo un préstamo de 500,000 euros a un bajo interés de un empresario, para comprarse una vivienda, a cambio de contratos

17 Feb 2012 – Dimite el presidente alemán, lo acusan de aceptar favores

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Castidad

• Sólo mantenga relaciones sexuales dentro del matrimonio.

• Recuerde:• “Practique el puritanismopráctico”.

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El caso del gobernador de Nueva York

El gobernador de Nueva York dimite por el escándalo de prostitución, marzo 2008

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El director gerente del Fondo Monetario Internacional (FMI), Dominique Strauss-Kahn, renunció desde la

cárcel donde se encuentra detenido tras ser acusado de intento de violación a una mucama de un hotel de

la ciudad de Nueva York, mayo 2011.

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Evite la sobrecarga de trabajo:

• KAROSHI 過労死 : MUERTE POR SOBRECARGA DE TRABAJOConocida en mandarín como "guolaosi", Según una encuesta de la Asociación China de Gestión de Laboratorios Clínicos, los informáticos y jóvenes ejecutivos -el gremio de Zhongguancun- son los más propensos a morir de "karoshi".

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Por lo tanto:

• Aprenda a delegar y a supervisar.

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Por último recuerde:

• El logro del liderazgo es una profesión y para ello se requiere carácter: • Taylor lo definió así:

• “El carácter es la capacidad de hacer cosas desagradables, pero necesarias”.

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Por lo tanto las claves para lograr el poder y liderazgo son:

• Trabajo, • Disciplina, • Lealtad, • Discreción, • Honestidad,• Humildad y • Austeridad • Castidad .

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Reflexione:

• No todos tienen la capacidad para ser administradores de éxito.

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Como recomendación:

Si no está dispuesto a pagar

el precio, ni se meta.

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Los resultados pueden ser funestos:Candidato presidencial Luis Donaldo Colosio, México (1994)

Presidente John F. Kennedy asesinado el 22 de noviembre de 1963, en Dallas, Texas.

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Por su atención:

¡Gracias!