Mecanismos de Fomento para la Industria Aeronáutica€¦ · en una infraestructura renovada, una...

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Foro 2.3 Sector Aéreo Aviación No regular y Servicios Aéreos Esenciales Mecanismos de Fomento para la Industria Aeronáutica

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Foro 2.3 Sector Aéreo – Aviación No regular y Servicios Aéreos Esenciales

Mecanismos de Fomento para la

Industria Aeronáutica

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¿Qué hace el PTP?

PTP es un patrimonio autónomo adscrito

al MinCIT y es uno de los brazos ejecutores

de la Política de Desarrollo Productivo.

¿QUÉ ES?

PTP trabaja para transformar el aparato

productivo e impulsar el desarrollo de las

empresas de los sectores estratégicos

de la economía nacional.

¿QUÉ

HACE?

Para que el aparato productivo produzca

más, con mejor calidad y mayor valor

agregado, y aproveche los acuerdos

comerciales.

¿PARA

QUÉ?

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El rol del PTP en el sector comercio, industria y turismo

Formular, adoptar, dirigir y coordinar las políticas

en materia de comercio, industria y turismo en el país.

Aliado para producir

más, con mejor calidad

y mayor valor agregado,

y aprovechar los TLC.

EMPRESAS MÁS

PRODUCTIVAS

Promueve el

emprendimiento y la

innovación para aumentar

la competitividad.

EMPRESAS MÁS

INNOVADORAS

Ayuda a las empresas a

exportar, y atrae inversión

extranjera y viajeros

internacionales.

EMPRESAS MÁS

EXPORTADORAS

Ofrecen instrumentos financieros para

el crecimiento empresarial del aparato productivo.

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El PTP trabaja en mejorar la productividad

y la sofisticación de oferta para 17 sectores

• Alimentos procesados

• Cacao y sus derivados

• Cafés especiales y

derivados de café

• Frutas y sus derivados

• Piscicultura

• Lácteos

• Carne bovina

AGROINDUSTRIA

• Cosméticos y aseo

• Farmacéuticos

• Ind. de la construcción

• Ind. del movimiento

• Plásticos y pinturas

• Química básica

• Sistema moda

MANUFACTURAS

• BPO, KPO e ITO

• Software y TI

• Turismo de bienestar y

naturaleza

SERVICIOS

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Avances en acciones de Fomento a la

Industria Aeronáutica

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Estrategia:

“El Gobierno nacional seguirá como política del sector aéreo la Visión

2030 del Plan Estratégico Aeronáutico, consistente en movilizar 100

millones de pasajeros año y duplicar el transporte de carga, en un entorno

institucional claro, competitivo, conectado, seguro y sostenible, soportado

en una infraestructura renovada, una industria robustecida y un talento

humano de excelencia”.

Industria aeronáutica y cadena de suministro: para potenciarla como

proveedor de piezas, partes y componentes aeronáuticos certificados para la

región, y punto focal en la producción de aeronaves livianas (ALS) y no

tripuladas (UAS-RPAS), que impulse servicios de mantenimiento y reparación de

aeronaves.

Avances en Materia de Políticas

VI. Pacto por el transporte y la logística para la

competitividad y la integración regional

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Avances en Materia de Políticas

I. Pacto por la legalidad: seguridad efectiva y justicia

transparente para que todos vivamos con libertad y en

democracia

El MinDefensa, a través del GSED, fortalecerá las capacidades

del Sector Descentralizado de la Defensa, a partir de programas

que estimulen la innovación empresarial y permitan alcanzar la

autonomía, competitividad, sostenimiento, renovación,

modernización y desarrollo de bienes y servicios para la defensa

y seguridad. También se llevará a cabo la actualización de la

Política de Acuerdos de Cooperación Industrial y Social (offset)

en el sector de la defensa.

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Avances en Materia de Políticas

II. Pacto por el emprendimiento, la formalización y la

productividad: una economía dinámica, incluyente y

sostenible que potencie todos nuestros talentos

El MinCIT, a través del PTP, diseñará e implementará una política para la

utilización de Acuerdos de Cooperación Industrial y Social (Offset), en

sectores distintos al de Defensa, la cual buscará el desarrollo de proveeduría,

encadenamientos productivos y la transferencia de tecnología a la industria

local.

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Avances en Proyectos de Transferencia Tecnológica

Proyecto Atlante +

Radar Carabas

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Avances en Organización Institucional

Creación de Comité

Aeroespacial

Trabajo colaborativo

entre las asociaciones

Homologación Procesos

de Certificación

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Industria Aeronáutica

Mejorar la productividad, la calidad y la sofisticación de la industria

aeronáutica y su cadena de suministro para consolidar a Colombia en

el mercado internacional como un centro de servicios de

mantenimiento bajo estándares internacionales, certificados y como

proveedor de piezas, sistemas y subsistemas aeronáuticos.

OBJETIVO DEL PTP:

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PTP

Capacita

MARO

Curso virtual

Garantías

Mobiliarias

Curso de

formación

en BIG Data

ProMotion:

encadenar

industria

automotriz

Consorcios

para exportar

(asociatividad)

Plataforma de

emparejamiento de

oferta y demanda

Mejora de

empaques

plásticos de

alimentos

Desarrollo de

ingredientes cosméticos

naturales a partir del agro

Colombia

Transforma

Moda

Empresas10x:

servicios TI con

inteligencia

artificial.

INTELIGENCIA COMPETITIVA

Portafolio de servicios PTP se enmarca en dos líneas

Empresas de agro,

manufacturas, servicios

y turismo que producen

más y mejor.

ASUNTOS LEGALES

Más conocimiento

a empresas

Más empresas que

cumplen normas

de calidad.

Nuevos

encadenamientos

horizontales y verticales.

Más oferta con alto

valor agregado.

Alist

am

ien

to p

ara

ap

rove

ch

ar

ac

ue

rdo

s c

om

erc

iale

s

Calidad(Sectores PTP)

Transferencia conocimiento(Transversal)

Encadenamientos(Sectores PTP)

Sofisticación(Sectores PTP)

Certificaciones

de Calidad para

Exportar

Safe+: calidad

en industria

cosmética

Portafolios

Competitivos

para la

Construcción

2

1. Mejora de Procesos2. Eficiencia Energética3. Calidad4. Gestión del talento humano 5. Estratégico y fortalecimiento

comercial

Colombia Productiva Fábricas de

Productividad(Transversal)

1

6. Gestión Tecnológica7. Gestión de la innovación y

sofisticación de producto8. Sostenibilidad9. Logística

Prototipos en

fibra de carbono

(Ind. Movimiento)

Desarrollo de

productos

cosméticos

para acceder

California

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Fábricas de Productividad

Regiones produciendo más y mejor.

Actualización: 13 noviembre.

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¿Qué es el programa Fábricas de Productividad?

Fábricas de Productividad es el programa bandera

del MinCIT y el PTP, creado para que el aparato

productivo de las regiones produzca más y mejor.

¿QUÉ

BUSCA?

¿CÓMO SE

EJECUTA?A través de la oferta de servicios de extensión

tecnológica (asistencia técnica), que se ejecutará

mediante aliados regionales y con servicios a la

medida de las necesidades de las empresas.

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Diagnosticar el desempeño de las empresas

para determinar las líneas de intervención.

Consolidar de una red de extensionistas

para proporcionar servicios de asistencia

técnica de alto valor a las empresas de

acuerdo a sus necesidades.

Proporcionar servicios que permitan

a las empresas superar los

problemas de productividad.

Objetivos del programa

Incrementar

la productividad

de las empresas,

a través asistencia técnica

brindada por extensionistas

que conduzca al

mejoraramiento de las

capacidades y desempeño

de las empresas.

Objetivo general Objetivos específicos

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Modelo de operación de Fábricas de Productividad

EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO

GESTOR

LOCAL

CÁMARA DE

COMERCIO

EMPRESAS

PYMES Y

GRANDES

Empresa llega o Gestor las atrae

80 HORAS PROMEDIO DE ASISTENCIA TÉCNICA POR EMPRESA AL AÑO25 EMPRESAS AL AÑO POR GESTOR

Visita del Gestor

a las empresas.

Validación de requisitos. Diagnóstico y plan de trabajo

propuesto por el gestor

y la empresa

SI

NO

FIN

1 2DIAGNÓSTICO Y

PLAN DE TRABAJO

43

Validación por

PTP antes de

intervención.

VALIDACIÓN

Y SELECCIÓN

DE CONSULTOR

5

EXTENSIONISTAS

Empresa y

Gestor local

determinan

proyectos a

trabajar con

extensionistas.

7

Gestor evalúa

resultados de las líneas

de intervención

finalizadas por la

empresa.

6

Implementación

del plan de trabajo

según

recomendaciones

y demanda del

empresario.

Portafolio

de

servicios

SEGUIMIENTO

SEGUIMIENTOVALIDACIÓN

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Mejora de Procesos

Eficiencia energética

Estrategia y fortalecimiento comercial

Calidad

Gestión del Talento Humano

Gestión de la innovación y sofisticación de producto

Gestión Tecnológica

Sostenibilidad

Logística

Servicios de Fábricas de Productividad

Etapa Inicial Etapa Intermedia Etapa Avanzada Etapa Sectorial

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Portafolio de servicios PTP se enmarca en dos líneas

PTP Capacita

y MARO

Proyecto PTP-Procolombia-FAC: Actualización

Plataforma Epicos

Programa Certificaciones de Calidad para Exportar

• 6 empresas en proceso de certificación en la norma

AS9100

INTELIGENCIA COMPETITIVA

Empresas de agro,

manufacturas y servicios

que producen más

y mejor.

MARCO NORMATIVO

Más conocimiento

a empresas

Más empresas

con certificaciones

de calidad.

Nuevos encadenamientos

horizontales y verticales.

Más oferta con

alto valor agregado.

Alist

am

ien

to p

ara

ap

rove

ch

ar

ac

ue

rdo

s c

om

erc

iale

s

Calidad(Sectores PTP)

Transferencia conocimiento(Capital humano - Transversal)

Encadenamientos(Sectores PTP)

Sofisticación(Sectores PTP)

2

Fábricas de Productividad(Transversal)1

Apoyo del PTP a Mesa Sectorial

del SENA para estudio de

prospectiva ocupacional de la

Industria.

Proyecto ACOPAER

– PTP: Desarrollo de

Proveedores para

Aeronave VENTO:

• Una

Metodología

PDP.

• 10 proveedores

fortalecidos

Proyecto PTP CCDosquebradas de sofisticación de

piezas a partir de Materiales Compuestos (Fibra de

Carbono):

• 10 empresas con transferencia de conocimientos

1. Mejora de Procesos2. Eficiencia Energética3. Calidad4. Gestión del talento humano 5. Estrategia y fortalecimiento

comercial

6. Gestión Tecnológica7. Gestión de la innovación y sofisticación

de producto8. Sostenibilidad9. Logística

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“Somos su aliado para producir más,

con mejor calidad y mayor valor agregado”.

Gracias

Daniel Colmenares PerdomoCoordinador Industria Automotriz, Astillera y Aeronáutica

[email protected]

Tel. 7491000 Ext. 5206