MBA CPC Walter Crespo CONSULTOR

FINANZAS I CONTABILIDAD I AUDITORIA I RECURSOS HUMANOS

SERVICIOS

Control

Interno

RRHH Procesos

Finanzas Estratégicas

Gestión Publica

Contabilidad

CONTABILIDAD

Contabilidad

Revisión y Análisis de procesos y operaciones para obtener mejor liquidez y rentabilidad del negocio al corto plazo

• Metodología de Control Presupuestario

• Evaluación del sistema de costos, diseño e implementacióndel sistema de control de costos y rentabilidad por producto

• Evaluación, diseño y rediseño optimizando el ciclo deefectivo y flujo de caja

• Análisis de márgenes de contribución, EBITDA, asesoría enproducto y precio

Contabilidad

Revisión, Análisis y mejora de procesos contables avanzados

• Análisis Plan Contable

• Depuración contable de cuentas y colaboración en elsinceramiento de saldos

• Consolidación de la Información Financiera para Reportes deGestión

• Revisiones especiales de información financiera y reportes.

Contabilidad

Asesoría en NIIF

• Asesoría en implementación de NIIF

• Asesoría en presentación de la información financiera bajo NIIF

SERVICIOS

Control

Interno

RRHH Procesos

Finanzas Estratégicas

Gestión Publica

Contabilidad

FINANZAS ESTRATÉGICAS

Finanzas Estratégicas

Asesoría en Revenue Assurance:

• Evaluación de áreas críticas del negocio y del flujo de ingresospara identificar disminución de los gastos y lograr suoptimización.

• Proponer recomendaciones y apoyo en la implementación decontroles en los procesos de ingresos y valor patrimonial dela Empresa para maximizarlo.

• Cuantificación de las pérdidas y beneficios alcanzados.

• Capacitación al equipo involucrado en los diferentes procesosde Ingresos.

Finanzas Estratégicas

Fusiones y Adquisiciones:

• Inteligencia de mercados

• Acompañamiento en etapas de la transacciones de la F&A

Finanzas Estratégicas

Due dilligence

• Due dilligence tributario, contable, laboral y de seguridad y salud ocupacional

• Documentos comerciales

Finanzas Estratégicas

Valorización de empresas

• Asesoría en negociación y valorización de empresas

• Sinergias de empresas

• Análisis de potenciales compradores

• Mercadeo de la transacción

• Análisis de oferta y potenciales sinergias

• Asesoría durante el cierre de la negociación

Finanzas Estratégicas

Financiamiento a través de mercado de valores y de capitales localmente

• Diseño de proyectos

• Estructuración financiera

• Documentos comerciales

Finanzas Estratégicas

Elaboración de Proyectos de Inversión

• Análisis y desarrollo de Proyectos de Inversión bajo el Projectfinance y Corporate finance.

• Análisis de la rentabilidad, recupero de la inversión yproyección de flujos de efectivo del Proyecto

• Estudio de la rentabilidad y sostenibilidad del Proyecto

• Colaboración en la Bancabilidad (fuentes de financiamiento)del Proyecto

• Estructuración económica y financiera de proyectos deinversión en diferentes sectores

SERVICIOS

Control

Interno

RRHH Procesos

Finanzas Estratégicas

Gestión Publica

Contabilidad

RECURSOS HUMANOS

PROCESOS

RRH - Procesos

Recursos Humanos

• Diseño y desarrollo del Planeamiento Estratégico en RRHH

• Asesoría en Elaboración y Administración del Payroll

• Gestión del Talento

• Cultura y estructura Organizacional

• Clima laboral y gestión del cambio

RRHH - ProcesosAnálisis y mejora de procesos

• Diagnóstico situacional inicial

• Identificación de oportunidades de mejoras

• Plan de Acción, cronograma de trabajo y responsables

• Gestión e Implementación de Proyectos y Seguimiento demejoras

• Verificación de resultados de Proyectos de Inversión

SERVICIOS

Control

Interno

RRHH Procesos

Finanzas Estratégicas

Gestión Publica

Contabilidad

CONTROL INTERNO

Control Interno

Evaluación e implementación de Sistema de Gestión de Riesgos

• Identificación de riesgos: core business, mercado, liquidez,crédito, posicionamiento, legal, etc.

• Valoración de riesgos basado en modelos cuantitativos ycualitativos.

• Mapa de riesgos.

• Implementación de planes de control y mitigación.

• Gestión de proyecto y seguimiento.

• Valoración final en la mitigación.

Control Interno

Auditoría Financiera

• Diagnóstico de la información financiera.

• Revisión de partidas a los estados financieros.

• Minimizar riesgos y colaboración en cumplimiento deobjetivos empresariales e implementación de Sistema deGestión de Riesgos.

Control Interno

Auditoria Operativa y HSE

• Diagnóstico de riesgos de seguridad y salud ocupacional yestablecimiento de controles para mitigarlos.

• Implementación de Sistemas de Gestión de SSO

• Revisión al sistema de gestión SSO

SERVICIOS

Control

Interno

RRHH Procesos

Finanzas Estratégicas

Gestión Publica

Contabilidad

GESTIÓN PÚBLICA

GestiónPública

Asesoría en Contrataciones y Adquisiciones con el Estado

• Inscripción y renovación en el Registro Nacional de Proveedores(RNP).

• Análisis de las bases de los procesos de selección.

• Asesoría en la etapa de Registro de Participante.

• Formulación de consultas y observaciones y así como en suelevación.

• Asesoría en las etapas de presentación de propuestas técnica yeconómica, buena pro y suscripción y ejecución contractual.

• Formulación de recursos impugnativos, nulidades y denuncias.

• Asesoría en Conciliación y Arbitraje.

Gestión Pública

Asesoría en Contrataciones y Adquisiciones con el Estado

• Elaboración de planes de mejora de la contratación pública.

• Elaboración de Bases y actos propios de selección y contratación.

• Absolución del pliego de consultas y observaciones a las bases,asistencia técnica para el pronunciamiento sobre la elevación de lasobservaciones.

• Asesoría en la ejecución de los contratos.

• Evaluación para la toma de decisión sobre de la cancelación delproceso, nulidad de oficio o la conservación del acto administrativo.

• Evaluación de la admisibilidad y fundamentos para la resolución queresuelve el recurso de apelación.

• Patrocinio a entidades públicas en procesos de solución decontroversias en la vía arbitral y administrativa.

Gestión Pública

Asesoría en Gestión Pública

• Diseño organizacional de la Entidad.

• Planeamiento estratégico, operativo y sistema deinformación.

• Diseño, implementación y automatización de procesos,basado en la metodología por resultados.

• Indicadores de gestión.

• Sistemas de evaluación de desempeño.

• Asesoría en el diseño, gestión y evaluación de PlanesOperativos anuales.

• Control Interno.