Mayo ‘ 2012

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Implementación de Sistemas ISO 14001 & OHSAS 18001 Campus Pentair Technical Products. Marco Antonio Villarreal Ingeniero de Seguridad, Salud y Medio Ambiente. Mayo ‘ 2012. 1. Agenda. Presentación de la empresa Actividad de la empresa Proceso en Pentair Objetivos y metas - PowerPoint PPT Presentation

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  • Mayo 2012Marco Antonio VillarrealIngeniero de Seguridad, Salud y Medio AmbienteImplementacin de SistemasISO 14001 & OHSAS 18001CampusPentair Technical Products

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  • AgendaPresentacin de la empresaActividad de la empresa Proceso en PentairObjetivos y metasAntecedentesNormativa legalJustificacinDiagrama de FlujoResultados obtenidosPropuestaConclusionesProblemas encontrados*

  • *Comercial*Plant 32005Plant 11994Plant 22001Pentair Technical Products Reynosa Campus Headcount953 empleadosDirectos / IndirectosFloor space (Mfg.)Planta 1 & 2: 206k Sq-FtFloor space (Mfg.)Plant 3: 130k Sq-Ft

  • Peligros generados en el proceso:Atrapamiento o aplastamiento por maquinas o vehculos, Atrapamiento o aplastamiento entre objetos,Proyeccin de fragmentos y partculas,Golpes y cortes por objetos o herramientas, Sobreesfuerzo, posturas inadecuadas o movimientos repetitivos, Exposicin a sustancias nocivas o corrosivas,Cadas, Quemaduras, Incendios Contactos trmicos, contactos elctricos, etc.Proceso de Pentair PTP, Es una empresa de ALTO RIESGO, Clase de riesgo 5, mximo nivel de riesgo dado por el IMSS a las empresas de acuerdo a tipo de actividades y rama industrial. *

  • Proceso Pentair

    Corte al tamao de la hoja.

    Rollos se cortan a diferentes tamaos.

    Corte a la medida (especiales).Blanking/shear

    Corte formas de productos de contorno y las caractersticas especiales de perforacin de producto

    Marcas de sellos, leyendas o signos.Cut & Punch

    Crear formas del producto.

    Doblar ngulos.

    Canal de formacin.

    Dobladillos

    Formas especiales.

    Bend / Form

    Accesorios de ensamble (pems, pernos, tornillos, tuercas, etc.)

    Soldadura

    Pulido

    Limpieza y encintado.Fabricate

    Lavado (desengras, limpieza, enjuagu y secado)

    Aplicacin de pintura en polvo

    CuradoPaint

    Instalar accesorios

    Etiquetado

    Inhalacin de hardware

    Empaque

    Assemble*

  • Antecedentes En el 2005 inicia operaciones Planta 3 con el nombre de Pentair Electronic Packaging (Hoffman).

    En el 2006, uno de los clientes principales de la planta, solicita al corporativo, se certifique en los sistemas de ISO 14001 & OHSAS 18001

    En 2008 de fusionan Hoffman - Pentair Electronic Packaging quedando el nombre de la planta como Pentair Technical Products.

    En 2010 se rompe relacin comercial con cliente que solicito la certificacin, mas sin embargo el corporativo decide no solo continuar con la certificacin de ambos sistemas sino que decide certificar el Campus (3 planta).

    En julio 2011 se decide certifica al campus en ambos sistemas*

  • JustificacinNos encontramos en la necesidad de implementar los sistemas ISO 14001 & OHSAS 18001 en el campus para unificar los procedimientos y que nos fuera mas fcil comprenderlos, manejarlos y mantenerlos.Que los beneficios que se obtienen con la certificacin fueran aplicables a todo el campus Ser la punta de lanza, para que otras plantas del corporativo decidieran certificarse.*

  • MetasObjetivo General:Lograr la implementacin de los sistemas ISO 14001 & OHSAS 18001 en el campus de Pentair Technical ProductsObjetivo Especficos: Cumplir con las clusulas de la norma Minimizar impactos ambientales Minimizar riesgos laborales Cumplimiento legal aplicable Excelencia operacional apoyados en modelo Shingo Prize*

  • Plan de Implementacin*

  • Calendario de implementacinSe realizo el calendario de actividades Se determinaron necesidades Se otorgaron responsabilidades *

  • ImplementacinEstos estndares se basa en la metodologa conocida como Planear - Hacer Verificar - Actuar y se pueden describir brevemente como: Planear: 4.1, 4.2, 4.3 Establecer objetivos y procesos necesarios para obtener resultados de acuerdo con la poltica integral de la organizacin Hacer: 4.4, implementar los procesos Verificar: 4.5 Realiza el seguimiento y la medicin de los proceso respecto a la poltica integral, los objetivos, los requisitos legales y otros, e informa sobre los resultados. Actuar: 4.6 Tomar acciones para mejorar continuamente el desempeo del sistema de gestin Integral.*

  • 4.1Requisitos generalesLa organizacin debe de establecer, documentar implementar mantener y mejorar continuamente sus sistemasLa organizacin debe de definir y documentar el alcance del sistemaAlcanceCampus de Pentair Technical ProductProcedimientos del sistema*

  • 4.2 Poltica AmbientalHealth an Safety PolicyEstablecer una polticade Seguridad y SaludMedio AmbienteObtener el compromiso y participacin de todos los niveles de la plantaCompromiso Desarrollando un Sistema / estrategia*

  • 4.3, 4.3.1FMEA Anlisis del modo Efecto de falla

    BeneficiosRiesgos e identificacin de peligrosEvaluacin de riesgosImpactos AmbientalesDeterminacin de controles

    AAS y RiesgosIdentificacin de Riesgos y Aspectos AmbientalesElaborar un procedimiento de Identificacin AA y Peligros e implementarlo*

  • 4.3.2Definir Requisitos Legales y otros aplicablesProcedimiento de acceso, identificacin y cumplimiento de requisitos legales*

  • 4.3.3Definir Objetivos, Metas y programas*

  • *4.4 implementacin y Operacin4.4.1 Recursos, funciones, responsabilidad y autoridad

  • *4.44.4.2 Competencia, capacitacin y concienciacin

  • *Pentair Technical Products4.44.4.3 Comunicacin, Participacin y consulta

  • *4.44.4.4 Documentacin

  • *4.44.4.5 Control de documentos

  • *4.44.4.6 Control Operacional

  • *4.44.4.7 Preparacin y respuesta a emergencias

  • *4.5 Verificacin4.5.1 Monitoreo y medicin

  • *4.5 Verificacin4.5.2 Evaluacin del cumplimiento legal

  • *Implementar

    Acciones Preventivas y correctivasMejorar el procesoProcedimiento de acciones correctivas y preventivasAnlisis de causa razAcciones dirigidas a la causa raz

    4.5.3 No conformidad, AC y AP4.5 Verificacin

  • *4.6 Revisin por la direccin

  • Resultados0 (cero) No Conformidades4 Observaciones6 Oportunidades de mejora*

  • We did it!!Lo logramos!!Resultados*

  • Propuesta*El gran reto era llegar a la certificacin del campus PTP, esto como ya lo mencione, seria la punta de lanza para que otras plantas del corporativo se animaran a tener la certificacin en los sistema.El gran reto era llegar a la certificacin, esto como ya lo mencione, seria la punta de lanza para que otras plantas del corporativo

  • Conclusiones*PersonalesExperiencia de aprendizajeEn lo personal era un reto la implementacin de los sistemas porque era reforzar los conocimientos obtenidos en cursos y trabajos anteriores, el hecho de trabajar ya bajo un sistema te permite visualizar y adelantarte a hacer las cosas siempre mejor.Globalmente los resultados han sido buenos, se ha cumplido el objetivo principar, lograr la certificacin, el tener implementado y documentado los sistemas de ISO 14001 & OHSAS 18001. El conocer y trabajar con una metodologa que nos permita ser mas eficientes en nuestro trabajo, nos abre las puertas para prestar nuestros servicios profesionales en otras reas.

  • Bibliografa*