Mauricio Álvarez Andrés Bueno Daniel Croitoru Jorge Navia Juliana Otero 01/11/2011 11.

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Mauricio Álvarez Andrés BuenoDaniel Croitoru

Jorge NaviaJuliana Otero

01/11/2011

11

Dinamic Energy

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1.Contexto Colombiano2.Problemática3.Idea de negocio4.Resumen Ejecutivo5.Investigación de mercados6.Competencia7.Producción8.Finanzas9.Bibliografia

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Tabla de contenidos

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S

Contexto

33Asociación de la industria celular de Colombia (2005). Crecimientos móviles Colombia. Retrieved Agosto 25, 2011, from ASOCEL: http://www.asocel.org.co/pdf/crecimiento_moviles_colombia.pdf

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-El 91% de la población Colombiana tiene un dispositivo Móvil

Dependencia del teléfono Móvil

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Problemática

-La descarga del celular.

-Falta de acceso a energía eléctrica durante el día.

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Idea de negocio

-Producción y comercialización de un cargador portátil a base de energía mecánica.

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Resumen Ejecutivo

Misión

Darle la oportunidad a los clientes de tener acceso a energía eléctrica apta para cargar el celular en todo momento y en cualquier lugar.

Visión

Para el 2016 Dinamic Energy será una empresa líder en el mercado de cargadores para celular en Bogotá, destacándonos por nuestra alta calidad y cobertura de servicio.

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INVESTIGACIÓN DE MERCADOS

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Mercado Total

10 10

http://www.google.com.co/imgres?q=hablar+por+celular&um=1&hl=es&sa=N&rlz=1R2GPCK_es&tbm=isch&tbnid=NISBHjSXhdwF0M:&imgrefurl=http://noticiasteziutlan.blogspot.com/2011/05/el-impacto-de-los-telefonos-celulares-o.html&docid=O47KiOVOYwN2SM&w=353&h=227&ei=_TlxTtKbLou5twf715DoCQ&zoom=1&iact=hc&vpx=827&vpy=187&dur=3350&hovh=180&hovw=280&tx=245&ty=117&page=1&tbnh=149&tbnw=184&start=0&ndsp=19&ved=1t:429,r:4,s:0&biw=1440&bih=695

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Mercado Objetivo

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USUARIOS:

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Mercado Objetivo

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Mercado Objetivo

CLIENTES:PYMES comercializadoras de celulares y accesorios.

Empresas y demanda del producto.

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Competencia

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http://www.criandocuervos.com/wp-content/uploads/2009/02/cargador_miniusb.gif

http://img.blogdeblogs.com/gizig/uploads/2010/04/cargador-dual-ipad.jpg

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Debilidades

• Alto costo de producción.

• Dificultad de conseguir mano de obra especializada y hábil para el proceso.

Fortalezas

• Gran conocimiento de la competencia y del mercado objetivo.

• Producto innovador para Colombia, nunca ha sido desarrollado de forma industrial en Colombia.

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Producción

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Creación del chasís

Instalación del generador Mecanismo

Circuito.

Cableado y conector

Carcasa y tornillos

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Punto de equilibrio

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Unidades/Año Unidades/Mensuales

Punto de equilibrio 10447 871

Inversión inicial

230´000.000

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Estados Financieros

1618

AÑO 0 AÑO 1 AÑO2

Ventas0 180.000.000 331.122.000

Utilidad del Ejercicio

0 -57.181.490,1 19.409.466,8Flujo de caja

104.218.000,0 147.536.509,9 180.928.976,6

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Estructura de precio

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Estados Financieros

1620

AÑO 1

Producción Mensual Producción Anual

Precio Unidad Unidades Costo mensual Costo anual

11.750,0 700 8.225.000,0 98.700.000,0

Ventas Mensual Ventas Anuales

Precio Unidad Unidades Ventas mensuales Ventas en el año

25.000,0 600 15.000.000,0 180.000.000,0

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AÑO 2

Producción Mensual Producción Anual

Precio Unidad Unidades Costo mensual

11.790,0 1.200 14.147.940,0 169.775.280,0

Ventas Mensual Ventas Anuales

Precio Unidad Unidades Ventas mensual Ventas Anuales

25.085,0 1.100 27.593.500,0 331.122.000,0

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Bibliografía:

Asociación de la industria celular de Colombia (2005). Crecimientos móviles Colombia. Retrieved Agosto 25, 2011, from ASOCEL: http://www.asocel.org.co/pdf/crecimiento_moviles_colombia.pdf

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Celulia.com (s.f). Blackberry el más vendido en Colombia. Retrieved Agosto 29, 2011, from: http://www.celulia.com/2011/05/blackberry-el-mas-vendido-en-colombia/

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Tecnologias de la informacion y las comunicaciones (2010) . Retrieved 14 de septiembre del 2011.http://www.crcom.gov.co/recursos_user/documentos/Info_Mercado/Informes_sectoriales/Informe_sectorial_14_MINTIC.pdf 2022