MATRIZ FACTORES DE RIESGO

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TABLA DE PELIGROS CLASIFICACION BIOLOGICOS FISICOS QUIMICOS PSICOSOCIALES DESCRIPCION VIRUS BACTERIAS FIBRAS HONGOS RICKTESIAS GASES Y VAPORES PARASITOS RUIDO (DE IMPACTO, INTERMITENTE O CONTINUO) POLVOS ORGANICOS O INORGANICOS GESTION ORGANIZACIONAL (ESTILO DE MANDO, PAGO DE CONTRATACION, PARTICIPACION, INDUCCION Y CAPACITACION, BIENESTAR SOCIAL, EVALUACION DEL DESEMPEÑO, MANEJO DE CAMBIOS) ILUMINACION (LUZ EN EXCESO O AUSENCIA) CARACTERISTICAS DE LA ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO (COMUNICACIÓN, TECNOLOGIA, ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO, DEMANDAS CUALITATIVAS Y CUANTITATIVAS DE LA LABOR) VIBRACION (CUERPO ENTERO O SEGMENTARIA) LIQUIDOS (NIEBLAS Y ROCIOS) CARACTERISTICAS DEL GRUPO SOCIAL DEL TRABAJO (RELACIONES, COHESION, CALIDAD DE INTERACCION, TRABAJO EN EQUIPO) TEMPERATURAS EXTREMAS (FRIO O CALOR) CONDICIONES DE LA TAREA (CARGA MENTAL, CONTENIDO DE LA TAREA, DEMANDAS EMOCIONALES, SISTEMAS DE CONTROL, DEFINICION DE ROLES, MONOTONIA, ETC.) PRESION ATMOSFERICA (NORMAL Y AJUSTADA) HUMOS METALICOS Y NO METALICOS INTERFASE PERSONA - TAREA (CONOCIMIENTOS, HABILIDAD ENRELACION CON LA DEMANDA DE LA TAREA, INICIATIVA, AUTONOMIA Y RECONOCIMIENTO, IDENTIFICACION DE LA PERSONA CON LA TAREA Y LA ORGANIZACIÓN)

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Ejemplo matriz de factores y panorama de riegos laborales

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CLASIFICACINTABLA DE PELIGROSCLASIFICACIONBIOLOGICOSFISICOSQUIMICOSPSICOSOCIALESBIOMECANICOSCONDICIONES DE SEGURIDADFENOMENOS NATURALESDESCRIPCIONVIRUSRUIDO (DE IMPACTO, INTERMITENTE O CONTINUO)POLVOS ORGANICOS O INORGANICOSGESTION ORGANIZACIONAL (ESTILO DE MANDO, PAGO DE CONTRATACION, PARTICIPACION, INDUCCION Y CAPACITACION, BIENESTAR SOCIAL, EVALUACION DEL DESEMPEO, MANEJO DE CAMBIOS)POSTURA (PROLONGADA, MANTENIDA, FORZADA, ANTIGRAVITACIONAL)MECANICOS (ELEMENTOS O PARTES DE MAQUINA, HERRAMIENTAS, EQUIPOS, PIESZAS A TRABAJAR, MATERIALES PROYECTADOS SOLIDOS O FLUIDOS)SISMOBACTERIASILUMINACION (LUZ EN EXCESO O AUSENCIA)FIBRASCARACTERISTICAS DE LA ORGANIZACIN DEL TRABAJO (COMUNICACIN, TECNOLOGIA, ORGANIZACIN DEL TRABAJO, DEMANDAS CUALITATIVAS Y CUANTITATIVAS DE LA LABOR)ESFUERZOELECTRICO (ALTA Y BAJA TENSION, ESTATICA)TERREMOTOHONGOSVIBRACION (CUERPO ENTERO O SEGMENTARIA)LIQUIDOS (NIEBLAS Y ROCIOS)CARACTERISTICAS DEL GRUPO SOCIAL DEL TRABAJO (RELACIONES, COHESION, CALIDAD DE INTERACCION, TRABAJO EN EQUIPO)MOVIMIENTO REPETITIVOLOCATIVO (SISTEMAS Y MEDIOS DE ALMACENAMIENTO) SUPERFICIES DE TRABAJO (IRREGULARES, DESLIZANTES, CON DIFERENCIA DEL NIVEL), CONDICIONES DE ORDEN Y ASEO, CAIDAS DE OBJETO)VENDAVALRICKTESIASTEMPERATURAS EXTREMAS (FRIO O CALOR)GASES Y VAPORESCONDICIONES DE LA TAREA (CARGA MENTAL, CONTENIDO DE LA TAREA, DEMANDAS EMOCIONALES, SISTEMAS DE CONTROL, DEFINICION DE ROLES, MONOTONIA, ETC.)MANIPULACION MANUAL DE CARGASTECNOLOGICO (EXPLOSION, FUGA, DERRAME, INCENDIO)INUNDACIONPARASITOSPRESION ATMOSFERICA (NORMAL Y AJUSTADA)HUMOS METALICOS Y NO METALICOSINTERFASE PERSONA - TAREA (CONOCIMIENTOS, HABILIDAD ENRELACION CON LA DEMANDA DE LA TAREA, INICIATIVA, AUTONOMIA Y RECONOCIMIENTO, IDENTIFICACION DE LA PERSONA CON LA TAREA Y LA ORGANIZACIN)ACCIDENTES DE TRANSITODERRUMBEPICADURASRADIACIONES IONIZANTES (RAYOS X, GAMA, BETA Y ALFA)MATERIAL PARTICULADOJORNADA DE TRABAJO (PAUSAS, TRABAJO NOCTURNO, ROTACION, HORAS EXTRAS, DESCANSOS)PUBLICOS (ROBOS, ATRACOS, ASALTOS, ATENTADOS, DE ORDEN PUBLICO)PRECIPITACIONES (LLUVIAS, GRANIZADAS, HELADAS)MORDEDURASRADIACIONES NO IONIZANTES (LASER, ULTRAVIOLETA, INFRARROJA, RADIOFRECUENCIA, MICROONDAS)TRABAJO EN ALTURASFLUIDOS O EXCREMENTOSESPACIOS CONFINADOS

EFECTOSPeligro FsicoEfectos posibleRuidoPerturbacin del sueo y descansoDisminucin de la capacidad auditiva o hipoacusiaCefaleaDificultad para la comunicacin oralEstrsFatiga, neurosis, depresinMolestias o sensaciones desagradables que el ruido provoca. A menudo se acompaa de zumbido y tinnitus, en forma continua o intermitente.Efectos sobre el rendimientoIluminacinCefaleaFatiga visualRadiacin ionizanteDaos en tejidosNecrosisLesiones en mdula sea, riones, pulmones y el cristalino de los ojosQuemadurasCambios digestivosLeucemiaCancerRadiaciones no ionizzantesAlteracin cardiovascularCalorQuemadurasVibracinDebilitacin de la capacidad de agarreDisminucin de la sensacin y habilidad de las manosSndrome del tnel carpianoDolor de espaldaCalorAumento de la irritabilidadCansancioErupcin por calorAumento de la ansiedad e incapacidad para concentrarseAgotamiento por calorcalambres por calorPerdida repentina del conocimientoCefaleaFrioEnfriamiento de extremidadesCongelacin de tejidosAnestesia transitoriaTrombosisPresin atmosfericaHiperventilacinIncremento del ritmo cardiacoCefaleaDisconfort trmicoCalor . FrioPeligro biologicoEfectos posibleVirusInfeccionesBacteriasEvenenamiento o efectos txicosHongosAlergasRicketsias (parsito intracelulares: cocos, bacilos, hilos)ParsitosPicadurasMordedurasFluidos o excrementos

MEDIDAS DE INTERVENCIONMedidas de intervencinEliminacin (antes de)Modificar un diseo para eliminar el peligro.Introducir dispositivos mecnicos de alzamiento para eliminar el peligro de manipulacin manualContar con ayudas mecanicas.Contar con programas de mantenimiento planificado a maquinas y equiposMquinas ms grandes y lentas en vez de otras ms pequeas y rpidasMatrices fijas en lugar de matrices de una operacinPrensas en lugar de martillosCizallas rotativas en vez de cizallas en escuadraPrensas hidrulicas en lugar de las mecnicasCorreas de transmisin en vez de engranajesRemplazo ajuste de piezas gastadas o desbalanceadas de las mquinasLubricacin de las piezas de las mquinas y empleo de aceites de corteForma y afilado adecuado de las herramientas de corteUtilizar mnima cantidad de material radioactivorealizar mantenimiento preventivo, predictivo y correctivo a todas las sillas de la empresa.Incrementar el distanciamiento de la fuente.Sustitucin (despues de)Sustituir por un material menos peligroso.Reducir la energa del sistema (reducir fuerza, amperaje, presin, temperatura)Cambiar una herramienta por otra de mayor impacto.Capacitar al personalCompresin en vez de remachado por impactosSoldadura en vez de remachadoTrabajo en caliente en lugar de en froPrensado en vez de laminado o forjadoDucha y lavabo al final de la jornada de trabajoadquirir una escaleraControles de ingenieriaInstalar sistemas de ventilacinUbicar guardas de seguridad en las maquinasAnclamiento de maquinasCerramiento acsticoInstalar sistemas de extraccinSacar ventaja del progreso tcnico para mejorar los controlesSuministrar el elemento de proteccin personal para la tareaCapacitar al personal en trabajo seguro con equipos de computo, Implementar pausas activas.Implementar programa de manejo seguro de productos qumicos que contemple: Almacenamiento, manipulacin y disposicin adecuada.Sealizacin, advertencias o controles administrativosIdentificacin de fallas humanasInstalar sistemas de alarmasDefinir procedimientos de seguridadCapacitar al personal en trabajo seguro con equipos de computo, Implementar pausas activas.Realizar evaluaciones mdicas ocupacionales (de tipo ergonmico) de ingreso, peridicas y de retiro al personal nuevo que ingresa a la empresa, as como evaluaciones mdicas ocupacionales (de tipo ergonmico) peridicas y de retiro al personal antiguo de la empresa para descartar, controlar y hacer seguimiento a posibles lesiones osteomuculares en miembros superiores y espaldasCapacitar al personal en trabajo seguro con equipos de computo, Implementar pausas activas. Verificar que se cumpla con las normas de seguridad para trabajo frente a vioterminalesVerificar que se cumpla con las normas de trabajo seguro frente a videoterminales. Implementar pausas activas.realizar evaluaciones medicas ocupacionales (VISIOMETRIAS) al personal (EXAMEN DE INGRESO, PERIODICOS Y DE RETIRO). utilizar pantallas antireflectivas para computadores, ubicar los computadores de manera paralela a la luz,tanto natural como artificial no se reflejen en las pantallas.Conservar las herramientas en buen estado.Capacitar al personal en cumplimiento de las normas de transito por parte del personal, establecer sistemas de comunicacin permanente con el personal de la empresa en caso de emergencia .Capacitar al personal en manejo a la defensiva y situaciones difciles.Capacitar al personal en trabajo seguro con equipos de computo, Implementar pausas activas.Implementar inspecciones de seguridad, determinando constantemente las condiciones de orden y aseo. Mantener bien demarcadas las reas de circulacin y almacenamiento.Implementar Programa de Riesgo Psicosocial (Res. 2646), divulgar Ley 1010 de Acoso Laboral Realizar actividades de Bienestar Laboral y SocialRotacin de personal o rotacin de tareas durante la jornada laboral, Periodicamente capacitar en Higiene Postural, Implementar Programa de Pausas Activas o de acondicionamiento fsicoCorte hacia AFUERA, no hacia su cuerpo para evitar cortarse.Use una herramienta estabilizadora, no sus dedos, para detener lo que va a cortar. Mantenga sus dedos a la vista y lejos del rea de corte para evitar cortarse.Use utensilios para empujar el alimento, Nunca ponga su dedo cerca de una parte movible o del filo. Asegrese de que todos los dispositivos de seguridad estn en su lugar en la cortadora de carne u otras maquinas para cortar. Estos utensilios estn diseados para proteger sus manos de las cuchillas y para que su ropa no se atore en las partes movibles de la cortadora. No use la mquina si no tiene los dispositivos de seguridad adecuados.Realizar inspecciones de seguridad, determinando constantemente las condiciones de orden y aseo . Mantener bien demarcadas las reas de circulacin y almacenamiento. Mantener limpia y seca el rea cuando no se est realizando labores de limpiezaVerificar que se cumpla con las normas de trabajo seguro frente a videoterminales. Implementar pausas activas.realizar evaluaciones medicas ocupacionales (VISIOMETRIAS) al personal (EXAMEN DE INGRESO, PERIODICOS Y DE RETIRO). utilizar pantallas antireflectivas para computadores, ubicar los computadores de manera paralela a la luz,tanto natural como artificial no se reflejen en las pantallas.Promover la realizacin de capacitaciones sobre comunicacin asertiva, manejo de clientes difciles, clima organizacional y manejo del estrs..Promover la prctica de pausas activas en el puesto de trabajo y prctica de Estilos de vida laboral saludables.Verificar que se cumpla con las normas de trabajo seguro frente a videoterminales. Implementar pausas activas.Rotacin de personal o rotacin de tareas durante la jornada laboral,Periodicamente capacitar en Higiene Postural Implementar Programa de Pausas Activas o de acondicionamiento fsico Para levantar y/o descargar cargas tenga en cuenta: Doblar las rodillas. Mantener la espalda recta. Acercar hasta donde sea posible el objeto a su cuerpo. Hacer la fuerza con las piernas, no con la espalda Al inclinarse o levantarse, no lo haga bruscamente. Cuando tenga que levantar carga que superen su capacidad fsica, utilice ayudas mecnicas de no ser posible, pida ayuda a otro compaero y recuerde las normas para trabajar coordinadamenteDefinir medidas de prevencin y/o de proteccin contra cadasCapacitar al personal en Seguridad y Sistemas de Almacenamiento y en autocuidado.Capacitar al personal en manejo de situaciones dificiles y medidas de actuacin frente a emergenciasDefinir procedimientos de trabajoRealizar inspecciones de seguridadSealizar reas criticas y riesgos en las reas de trabajoAdaptacin del trabajoDisminuir el tiempo de exposicin.Vigilancia mdicaNo comer/ beber/ fumar en el lugar de trabajoImplementra programas de clima laboralPeriodos de descansoCapacidades fsicas y mentales de la personaEQUIPOS/ ELEMENTOS DE PROTECCION PERSONALCapuchonMascarilla respirable con cartuchos para gases y vaporesGafas de seguridad tipo busoGafas de seguridad lente oscuroEquipos de proteccion contra caidasGafas de seguridad lente claroCareta con visorCareta para soldaduraProtector auditivoRespirador de cartucho qumicoSuministrar reposapis en los puestos de trabajo que no cuentan con el recurso.Utilizacin permanente de equipo de proteccin personal, Supervisar su uso adecuado.supervicion adecuadaElementos de Proteccin Personal de acuerdo al Riesgo: Guantes, Botas, delantal, etcRespirador para material particuladoMascarilla desechableGuantes de cueroGuantes de cauchoGuantes de ltexGuantes de nitriloGuantes en hilazaGuantes en hilaza con pvcGuantes de carnazaGuantes de asbestoGuantes de aceroBotas con puntera dielectricaBotas de caucho con puntera dielectricaArnes de seguridadPeto en plsticoPeto en pvc

tabla de valoracin Tabla No. 1 Determinacin del nivel de deficienciaNivel de deficienciaValor de NDSignificadoMuy Alto (MA)10Se ha (n) detectado peligro (s) que determina(n) como posible la generacin de incidentes o consecuencias muy significativas, o la eficacia del conjunto de medidas preventivas existentes respecto al riesgo es nula o no existe, o ambas.Alto (A)6Se ha (n) detectada algn (os) peligro (s) que pueden dar lugar a consecuencias significativa (s), o la eficacia del conjunto de medidas preventivas existentes es baja, o ambas.Medio (M)2Se han detectado peligros que pueden dar lugar a consecuencias poco significativas o de menor importancia, o la eficacia del conjunto de medidas preventivas existentes es moderada, o ambas.Bajo (B)No se asigna valorNo se ha detectado consecuencia alguna, o la eficacia del conjunto de medidas preventivas existentes es alta, o ambas. El riesgo est controlado.Tabla No. 2 Determinacin del nivel de exposicinNivel de exposicinValor de NESignificadoContinua (EC)4La situacin de exposicin se presenta sin interrupcin o varias veces con tiempo prolongado durante la jornada laboralFrecuente (EF)3La situacin de exposicin se presenta varias veces durante la jornada laboral por tiempos cortosOcasional (EO)2La situacin de exposicin se presenta alguna vez durante la jornada laboral y por un perodo de tiempo cortoEspordica (EE)1La situacin de exposicin se presenta de manera eventualTabla No. 3 Determinacin del nivel de probabilidadNivel de probabilidadNivel de exposicin (NE)4321Nivel de deficiencia (ND)10MA-40MA-30A-20A-106MA-24A-18A-12M-62M-8M-6B-4B-2Tabla No. 4 Significado de los diferentes niveles de probabilidadNivel de probabilidadValor de NPSignificadoMuy Alto (MA)Entre 40 y 24Situacin deficiente con exposicin continua o muy deficiente con exposicin frecuente. Normalmente la materializacin del riesgo ocurre con frecuenciaAlto (A)Entre 20 y 10situacin deficiente con exposicin frecuente u ocasioanal, o bien situacin muy deficiente con exposicin ocasional o espordica. La materializacin del riesgo es posible que suceda varias veces en la vida laboral.Medio (M)Entre 8 y 6Situacin deficiente con exposicin espordica o bien situacin mejorada con exposicin continuada o frecuente. Es posible que suceda el dao alguna vez.Bajo (B)Entre 4 y 2Situacin mejorable con exposicin ocasional o espordica, o situacin sin anomala destacable con cualquier nivel de exposicin. No es esperable que se materialice el riesgo, aunque puede ser concebible.Tabla No. 5 Determinacin del nivel de consecuenciaNivel de consecuenciasValor NCSignificadoDaos personalesMortal o catastrfico (M)100Muerte (s)Muy grave (MG)60Lesiones o enfermedades graves irreparables (incapacidad permanente parcial o invalidez)Grave (G)25Lesiones o enfermedades con incapacidad laboral temporal (ILT)Leve (L)10Lesiones o enfermedades que no requieren incapacidadTabla No. 6 Determinacin del nivel de riesgoNivel de riesgo NR = NP x NCNivel de probabilidad (NP)40-2420-108-64-2Nivel de consecuencias (NC)100I 4 000-2 400I 2 000-1 200I 800-600II 400-20060I 2 400-1 440I 1 200-600II 480 - 360II 200III 12025I 1 000-600II 500 -250II 200 -150III 100 -5010II 400-240II 200III 80-60III 40 / IV 20III 100Tabla No. 7 Significado del nivel de riesgoNivel de riesgoValor de NRSignificadoI400 - 600Situacin crtica. Suspender actividades hasta que el riesgo est bajo control. Intervencin urgenteII500 - 150Corregir y adoptar medidas de control de inmediato. Sin embargo, suspenda actividades si el nivel de riesgo est por encima o igual de 360III120 - 40Mejorar si es posible. Sera conveniente justificar la intervencin y su rentabilidad.IV20Mantener las medidas de control existentes, pero se deberan considerar soluciones o mejoras y se deben hacer comprobaciones peridicas para asegurar que el riesgo an es aceptable.Tabla No. 8 Aceptabilidad del riesgoNivel de riesgoSignificadoINo aceptableIINo aceptable o aceptable con control especficoIIIAceptableIVAceptable

DOGERMATRIZ DE RIESGO (Identificacin de peligros, valoracin y determinacin de controles de los riesgos)NOMBRE DE LA EMPRESA:M & M MANEJO DE MATERIALES S.A.SFECHA DE REALIZACION DE LA MATRIZ:FEBRERO de 2012PERSONA QUE REALIZA LA MATRIZ:BIBIANA MARYORI VALENCIA BERRIOIIIIIIIVACTUALIZACION GTC 45PROCESOACTIVIDADESTAREASRUTINARIAS SI / NOPELIGROSEFECTOS POSIBLESCONTROLES EXISTENTESEVALUACION DEL RIESGOVALORACION DEL RIESGOCRITERIOS PARA CONTROLESMEDIDAS DE INTERVENCIONDESCRIPCIONCLASIFICACIONFUENTEMEDIOINDIVIDUONIVEL DE DEFICIENCIA (ND)NIVEL DE EXPOSICION (NE)NIVEL DE PROBABILIDAD (ND*ND)INTERPRETACION DEL NIVEL DE PROBABILIDADNIVEL DE CONSECUENCIANIVEL DE RIESGO E INTERVENCION (NR)INTERPRETACION DEL NIVEL DE RIESGOACEPTABILIDAD DEL RIESGON DE EXPUESTOSPEOR CONSECUENCIAEXISTE REQUISITO LEGAL ESPECIFICO (SI o NO)ELIMINACIONSUSTITUCIONCONTROLE DE INGENIERIACONTROLES ADMINISTRATIVAS, SEALIZACION, ADVERTENCIAEQUIPOS/ ELEMENTOS DE PROTECCION PERSONALADMINISTRATIVOINGENIEROS DE PLANTAManejo de personal, coordinacin operativa y administrativa, Control de calidad,mantenimiento, produccion.sisillas en mal estado..BACTERIASgolpes o fracturas generados por caidas.Silla248MEDIO25200IINO ACEPTABLE O ACEPTABLE CON CONTROL ESPECIFICO11trauma en regin lumbarrealizar mantenimiento preventivo, predictivo y correctivo a todas las sillas de la empresa.siPostura (adopcin de posturas inadecuadas al realizar la tarea ).PSICOSOCIALMolestias en cuello y EspaldasSilla ergonmica6424MUY ALTO10240IINO ACEPTABLE O ACEPTABLE CON CONTROL ESPECIFICO11Esguince de cuello y trauma en regin lumbarCapacitar al personal en trabajo seguro con equipos de computo, Implementar pausas activas.Realizar evaluaciones mdicas ocupacionales (de tipo ergonmico) de ingreso, peridicas y de retiro al personal nuevo que ingresa a la empresa, as como evaluaciones mdicas ocupacionales (de tipo ergonmico) peridicas y de retiro al personal antiguo de la empresa para descartar, controlar y hacer seguimiento a posibles lesiones osteomuculares en miembros superiores y espaldassiMovimientos repetitivos al digitar informacin en el sistema.BiomecnicosTrauma acumulativo en extremidades superiores.No observadosNo observadosNo observados248MEDIO1080IIIACEPTABLE11Tnel carpiano.Capacitar al personal en trabajo seguro con equipos de computo, Implementar pausas activas. Verificar que se cumpla con las normas de seguridad para trabajo frente a vioterminalesSuministrar reposapis en los puestos de trabajo que no cuentan con el recurso.siFijacin visual permanenteBiomecnicosFatiga visual, cefaleaNo observadosNo observadosNo observados248MEDIO1080IIIACEPTABLE11Incremento de enfermedades a nivel visualVerificar que se cumpla con las normas de trabajo seguro frente a videoterminales. Implementar pausas activas.realizar evaluaciones medicas ocupacionales (VISIOMETRIAS) al personal (EXAMEN DE INGRESO, PERIODICOS Y DE RETIRO). utilizar pantallas antireflectivas para computadores, ubicar los computadores de manera paralela a la luz,tanto natural como artificial no se reflejen en las pantallas.siManipulacin de herramientas manuales (cosedora, sacaganchos, perforadoras)De SeguridadHeridas en manosHerramientas en buen estado030BAJO100IVACEPTABLE11Heridas en manosConservar las herramientas en buen estado.GESTIN HUMANA, CONTABILIDAD, CALIDAD, PROYECTOS, DEPARTAMENTO DE SALUD OCUPACIONAL Y MENSAJEROSDigitar informacin en el sistema, canalizar llamadas, visitas a plantas y entrega de mercancia y documentacinsiAccidentes de transito al desplazarse por vas publicas.De seguridadTraumas, heridas, fracturas, muerte.Se cumple con las normas de transito.6424MUY ALTO20480IINO ACEPTABLE O ACEPTABLE CON CONTROL ESPECIFICO20Muertes por trauma severo en cabeza, invalidez permanente.Capacitar al personal en cumplimiento de las normas de transito por parte del personal, establecer sistemas de comunicacin permanente con el personal de la empresa en caso de emergencia .siRobos, atracos, desorden publico,De seguridadTraumas, heridas, fracturas, muerte.No observadosNo observadosNo observados248MEDIO864IIIACEPTABLE20Muertes por trauma severo en cabeza, por impacto de bala, arma blanca, invalidez permanente.Capacitar al personal en manejo a la defensiva y situaciones difciles.siPostura (adopcin de posturas inadecuadas al realizar la tareas en computadorBiomecnicosMolestias en cuello y cinturaSilla ergonmica144BAJO100400IINO ACEPTABLE O ACEPTABLE CON CONTROL ESPECIFICO20Esguince de cuello y trauma en regin lumbarCapacitar al personal en trabajo seguro con equipos de computo, Implementar pausas activas.Capacitar al personal en trabajo seguro con equipos de computo, Implementar pausas activas.siMovimientos repetitivos al digitar informacin en el sistema.BiomecnicosTrauma acumulativo en extremidades superiores.No observadosNo observadosNo observados248MEDIO1080IIIACEPTABLE20Tnel carpiano.Capacitar al personal en trabajo seguro con equipos de computo, Implementar pausas activas.siFijacin visual permanenteBiomecnicosFatiga visual, cefaleaNo observadosNo observadosNo observados248MEDIO1080IIIACEPTABLE20Incremento de enfermedades genticas a nivel visualVerificar que se cumpla con las normas de trabajo seguro frente a videoterminales. Implementar pausas activas.realizar evaluaciones medicas ocupacionales (VISIOMETRIAS) al personal (EXAMEN DE INGRESO, PERIODICOS Y DE RETIRO). utilizar pantallas antireflectivas para computadores, ubicar los computadores de manera paralela a la luz,tanto natural como artificial no se reflejen en las pantallas.RECEPCIONAtencin telefnica, controlar el ingreso de visitantes y anunciar los visitantes al rea correspondiente.sirelaciones interpersonalessicolaboralessicolaboralesRelaciones jerrquicas, Relaciones Cooperativas, Relaciones funcionales248MEDIO1080IIIACEPTABLE1enfermedades sicolaboralesPromover la realizacin de capacitaciones sobre comunicacin asertiva, manejo de clientes difciles, clima organizacional y manejo del estrs..Promover la prctica de pausas activas en el puesto de trabajo y prctica de Estilos de vida laboral saludables.siPostura (adopcin de posturas inadecuadas al realizar la tarea ).BiomecnicosMolestias en cuello y cinturaSilla ergonmica248MEDIO1080IIIACEPTABLE1Esguince de cuello y trauma en regin lumbarVerificar que se cumpla con las normas de trabajo seguro frente a videoterminales. Implementar pausas activas.siMovimientos repetitivos al digitar informacin en el sistema.BiomecnicosTrauma acumulativo en extremidades superiores.No observadosNo observadosNo observados248MEDIO1080IIIACEPTABLE1Tnel carpiano.Verificar que se cumpla con las normas de trabajo seguro frente a videoterminales. Implementar pausas activas.Suministrar reposapis en los puestos de trabajo que no cuentan con el recurso.siFijacin visual permanenteBiomecnicosFatiga visual, cefaleaNo observadosNo observadosNo observados248MEDIO1080IIIACEPTABLE1Incremento de enfermedades genticas a nivel visualVerificar que se cumpla con las normas de trabajo seguro frente a videoterminales. Implementar pausas activas.Verificar que se cumpla con las normas de trabajo seguro frente a videoterminales. .realizar evaluaciones medicas ocupacionales (VISIOMETRIAS) al personal (EXAMEN DE INGRESO, PERIODICOS Y DE RETIRO). utilizar pantallas antireflectivas para computadores, ubicar los computadores de manera paralela a la luz,tanto natural como artificial no se reflejen en las pantallas.siManipulacin de herramientas manuales (cosedora, sacaganchos, perforadoras)De SeguridadHeridas en manosHerramientas en buen estado030BAJO100IVACEPTABLE1Heridas en manosConservar las herramientas en buen estado.SISTEMASManejo de personal, coordinacin operativa y administrativasiPostura (adopcin de posturas inadecuadas al realizar la tarea por moitores muy bajitos).BiomecnicosMolestias en cuello y cinturaSilla ergonmica248MEDIO1080IIIACEPTABLE2Esguince de cuello y trauma en regin lumbarVerificar que se cumpla con las normas de trabajo seguro frente a videoterminales. Implementar pausas activas.siMovimientos repetitivos al digitar informacin en el sistema.BiomecnicosTrauma acumulativo en extremidades superiores.No observadosNo observadosNo observados248MEDIO1080IIIACEPTABLE2Tnel carpiano.Verificar que se cumpla con las normas de trabajo seguro frente a videoterminales. Implementar pausas activas.Suministrar reposapis en los puestos de trabajo que no cuentan con el recurso.siFijacin visual permanenteBiomecnicosFatiga visual, cefaleaNo observadosNo observadosNo observados248MEDIO1080IIIACEPTABLE2Incremento de enfermedades genticas a nivel visualVerificar que se cumpla con las normas de trabajo seguro frente a videoterminales. Implementar pausas activas.siManipulacin de herramientas manuales (cosedora, sacaganchos, perforadoras)De SeguridadHeridas en manosHerramientas en buen estado030BAJO100IVACEPTABLE2Heridas en manosConservar las herramientas en buen estado.PRODUCTIVOALMACENAMIENTOAlmacenamiento de materias primasSIPosturas sostenidas, forzadas y movimientos repetitivos durante la realizacin de las tareas: Indlinacin de tronco, flexin prolongadas de miembros inferiores y superiores, Sobreesfuerzos por manipulacin de cargasBIOMECANICOS PosturasLesiones osteomusculares y ligamentosas, especialmente a nivel de columna: Lumbalgias, cervicalgias, tendinitis, Fatiga muscular, otras afecciones como bursitis, tenosinovitis, osteoartrosis, epicondilitis, desrdenes por trauma acumulativo, etc..Ayudas mecnicas: Estibador, Escaleras, MontacargasCapacitacin en Higiene Postural y Pausas Activas236MEDIO25150IINO ACEPTABLE O ACEPTABLE CON CONTROL ESPECIFICO253Traumas severos en espalda y/o miembros superiores e inferioresRotacin de personal o rotacin de tareas durante la jornada laboral,Periodicamente capacitar en Higiene Postural Implementar Programa de Pausas Activas o de acondicionamiento fsico Para levantar y/o descargar cargas tenga en cuenta: Doblar las rodillas. Mantener la espalda recta. Acercar hasta donde sea posible el objeto a su cuerpo. Hacer la fuerza con las piernas, no con la espalda Al inclinarse o levantarse, no lo haga bruscamente. Cuando tenga que levantar carga que superen su capacidad fsica, utilice ayudas mecnicas de no ser posible, pida ayuda a otro compaero y recuerde las normas para trabajar coordinadamenteSICadas a nivel SuperiorDE SEGURIDAD Trabajo en AlturasGolpes, Cadas, Lesiones Osteomusculares, Fracturas, Muerteno se cuenta con Escaleras de Tijera248MEDIO25200IINO ACEPTABLE O ACEPTABLE CON CONTROL ESPECIFICO253Traumas severos en espalda y/o miembros superiores e inferioresadquirir una escaleraDefinir medidas de prevencin y/o de proteccin contra cadasSICada de Objetos desde niveles superiores de estnterias y mezaninnesDE SEGURIDAD LocativoGolpes, Heridas, Fracturas, Muerte248MEDIO25200IINO ACEPTABLE O ACEPTABLE CON CONTROL ESPECIFICO253MuerteCapacitar al personal en Seguridad y Sistemas de Almacenamiento y en autocuidado.SICadas al mismo nivel por condiciones de orden y aseo: Presencia de arrumes, materiales, y/o equipos en reas de almacenamiento y circulacinDE SEGURIDAD LocativoGolpes, Contusiones, heridas, fracturasSealizacin preventiva e informativa del riesgoCapacitacion en Autocuidado212BAJO1020IVACEPTABLE253FracturasImplementar inspecciones de seguridad, determinando constantemente las condiciones de orden y aseo. Mantener bien demarcadas las reas de circulacin y almacenamiento.SIContacto y/o inhalacin con Productos Qumicos : pinturas, disolventes, anticorrosivos, grasas, thiner, gasolina entre otros.QUIMICO Liquidos, slidos, gases y vapores, material particulado, etc...Irritacin de vas respiratorias superiores, dermatosis, dermatitis, lesiones ocularesUso guantes y caretas, Capacitacin al personal sobre autocuidado6318ALTO25450IINO ACEPTABLE O ACEPTABLE CON CONTROL ESPECIFICO253Afecciones graves en vas respiratorias y en la piel y ojosImplementar programa de manejo seguro de productos qumicos que contemple: Almacenamiento, manipulacin y disposicin adecuada.Utilizacin permanente de equipo de proteccin personal, Supervisar su uso adecuado.SIRiesgos propios de la tarea y la organizacin, cumplimiento de metas, exigencias en el rol, trabajo repetitivoPSICOSOCIALReacciones por estrs psico-social: Predisposicin y susceptibilidad a enfermedades intestinales, cardiovasculares, metablicas, neuro-psiquitricas. Conflictos personales.Capacitaciones en temas de gestin humana: Trabajo en Equipo, Manejo de conflictos, Comunicacin Efectiva, Manejo del Estrs030BAJO100IVACEPTABLE253Trasntornos mentales, depresin, estrs.Implementar Programa de Riesgo Psicosocial (Res. 2646), divulgar Ley 1010 de Acoso Laboral Realizar actividades de Bienestar Laboral y SocialPRODUCTIVOTODOS LOS PROCESOS DE PRODUCCION: SOLDADURA, MECANICA Y ELECTRICOSREPARACIN DE TUBERIA, ALMACENAMIENTO DE MATERIALES, REPARACION DE MAQUINAS Y MOTORES, MANTENIMIENTO DE MAQUINAS O TUBERIA EN ALTURAS, ALMACENAMIENTO DE MATERIALES, MANTENIMIENTO: TORNO, PRENSA, BANDAS, CADENAS, PIONES, SISTEMAS DE TRACCIN, OXICORTE DE LAMINAS, PULIR LAMINAS, TORNEROS DE HIERRO, MATENIMIENTO CORECTIVO Y PREVENTIVO DE MAQUINARIAS Y PIEZAS, OPERACIN DE EQUIPOS Y HERRAMIENTA, LABORES DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO. MAQUINARIA GENERAL, OPERACIN DE EQUIPOS Y HERRAMIENTA, LABORES DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO. MAQUINARIA GENERAL, ALMACENAMIENTO DE MATERIALES Y OPERACIN DE EQUIPOS DE SOLDADURA.SIPosturas sostenidas, forzadas y movimientos repetitivos durante la realizacin de las tareas: Indlinacin de tronco, flexin prolongadas de miembros inferiores y superiores, Sobreesfuerzos por manipulacin de cargasBIOMECANICOS PosturasLesiones osteomusculares y ligamentosas, especialmente a nivel de columna: Lumbalgias, cervicalgias, tendinitis, Fatiga muscular, otras afecciones como bursitis, tenosinovitis, osteoartrosis, epicondilitis, desrdenes por trauma acumulativo, etc..Ayudas mecnicas: Estibador, EscalerasCapacitacin en Higiene Postural y Pausas Activas248MEDIO25200IINO ACEPTABLE O ACEPTABLE CON CONTROL ESPECIFICO253Traumas severos en espalda y/o miembros superiores e inferioresRotacin de personal o rotacin de tareas durante la jornada laboral Periodicamente capacitar en Higiene Postural Implementar Programa de Pausas Activas o de acondicionamiento fsicoSIRUIDO (DE IMPACTO, INTERMITENTE O CONTINUO)BIOMECANICOInfecciones auditivas, perdida de la audicin y otitis media supurativaNo observadosSealizacin sobre uso adecuado y continuo de los tapones auditivosEntrega de tapones auditivos tanto de insercin como tipo copa236MEDIO25150IINO ACEPTABLE O ACEPTABLE CON CONTROL ESPECIFICO253SITRABAJO EN ALTURASBIOMECANICOGolpes, Contusiones, heridas, fracturas y/o muerteuso de elementos contra caidas en buen estadoanclaje de andamios, viento cada 3 cuerpos, sealizacin y demarcacin de areascapacitado, entrenado y aprobado para la actividad6424MUY ALTO1002400INO ACEPTABLE253SICadas al mismo nivel por condiciones de orden y aseo: Presencia de arrumes, materiales, y/o equipos en reas de almacenamiento y circulacinDE SEGURIDAD LocativoGolpes, Contusiones, heridas, fracturasSealizacin preventiva e informativa del riesgoCapacitacion en Autocuidado212BAJO1020IVACEPTABLE253Implementar inspecciones de seguridad, determinando constantemente las condiciones de orden y aseo. Mantener bien demarcadas las reas de circulacin y almacenamiento.supervicion adecuadaSIContacto y/o inhalacin con Productos Qumicos : pinturas, disolventes, anticorrosivos, grasas, thiner, gasolina entre otros.QUIMICO Liquidos, slidos, gases y vapores, material particulado, etc...Irritacin de vas respiratorias superiores, dermatosis, dermatitis, lesiones ocularesUso guantes y caretas, Capacitacin al personal sobre autocuidado6318ALTO25450IINO ACEPTABLE O ACEPTABLE CON CONTROL ESPECIFICO253Afecciones graves en vas respiratorias y en la piel y ojosImplementar programa de manejo seguro de productos qumicos que contemple: Almacenamiento, manipulacin y disposicin adecuada.Utilizacin permanente de equipo de proteccin personal, Supervisar su uso adecuado.SIManipulacion de herranientas manuales cortopulsantesMECANICOSHeridas en manos, laceraciones, cortaduras y amputaciones236MEDIO60360IINO ACEPTABLE O ACEPTABLE CON CONTROL ESPECIFICO253Heridas en manosCorte hacia AFUERA, no hacia su cuerpo para evitar cortarse.Use una herramienta estabilizadora, no sus dedos, para detener lo que va a cortar. Mantenga sus dedos a la vista y lejos del rea de corte para evitar cortarse.Use utensilios para empujar el alimento, Nunca ponga su dedo cerca de una parte movible o del filo. Asegrese de que todos los dispositivos de seguridad estn en su lugar en la cortadora de carne u otras maquinas para cortar. Estos utensilios estn diseados para proteger sus manos de las cuchillas y para que su ropa no se atore en las partes movibles de la cortadora. No use la mquina si no tiene los dispositivos de seguridad adecuados.SIRiesgos propios de la tarea y la organizacin, cumplimiento de metas, exigencias en el rol, trabajo repetitivoPSICOSOCIALReacciones por estrs psico-social: Predisposicin y susceptibilidad a enfermedades intestinales, cardiovasculares, metablicas, neuro-psiquitricas. Conflictos personales.Capacitaciones en temas de gestin humana: Trabajo en Equipo, Manejo de conflictos, Comunicacin Efectiva, Manejo del Estrs030BAJO100IVACEPTABLE253Trasntornos mentales, depresin, estrs.SERVICIOS GENERALESASEO Y SERVICIOS GENERALESHacer limpieza en areas comunessiQuemaduras al entrar en contacto con cafetera caliente.De seguridadQuemaduras en piel.No observadosNo observadosNo observados236MEDIO1060IIIACEPTABLEQuemaduras en piel.siHongosBiolgicosLesiones en manosUtiliza guantes de caucho030BAJO250IVACEPTABLEHongos en manos.NOContacto con superficies y/o sustancias contaminadas por HongosBIOLGICOS Virus y BacteriasLesiones en p ielUtiliza guantes de caucho224BAJO25100IIIACEPTABLEHongos en manos.SIContacto y/o inhalacin con Productos de limpiezaQUIMICO LiquidosIrritacin en manos, dermatitis, dermatosisUso guantes y caretas, Capacitacin al personal sobre autocuidado236MEDIO25150IINO ACEPTABLE O ACEPTABLE CON CONTROL ESPECIFICODermatitisContinuar con el uso del equipo de proteccin personal, Supervisar su uso adecuado.SICadas al mismo nivel por condiciones de humedad y/o presencia de agua en el rea; adems de Presencia de materiales, cables, herramientasDE SEGURIDAD LocativosGolpes, Contusiones, heridas, fracturasSealizacin preventiva e informativa del riesgo,Capacitacion en Autocuidado236MEDIO25150IINO ACEPTABLE O ACEPTABLE CON CONTROL ESPECIFICOFracturasRealizar inspecciones de seguridad, determinando constantemente las condiciones de orden y aseo . Mantener bien demarcadas las reas de circulacin y almacenamiento. Mantener limpia y seca el rea cuando no se est realizando labores de limpiezaElementos de Proteccin Personal de acuerdo al Riesgo: Guantes, Botas, delantal, etc...SIRiesgos propios de la tarea y la organizacin, cumplimiento de metas, exigencias en el rol, trabajo repetitivoPSICOSOCIALReacciones por estrs psico-social: Predisposicin y susceptibilidad a enfermedades intestinales, cardiovasculares, metablicas, neuro-psiquitricas. Conflictos personales.Capacitaciones en temas de gestin humana: Trabajo en Equipo, Manejo de conflictos, Comunicacin Efectiva, Manejo del Estrs224BAJO25100IIIACEPTABLETrasntornos mentales, depresin, estrs.Implementar Programa de Riesgo Psicosocial (Res. 2646), divulgar Ley 1010 de Acoso Laboral Realizar actividades de Bienestar Laboral y SocialNOPosturas sostenidas, forzadas y movimientos repetitivos durante la realizacin de las tareas: Indlinacin de tronco, flexin y extensin prolongadas de miembros inferiores y superiores, manipulacin de escobas, traperas y otros elementos de limpiezaBIOMECANICOS PosturasLesiones osteomusculares y ligamentosas: Tendinitis, bursitis, tenosivitis, osteoartrosis, epicondilitis, lumbalgias, cervicalgias, desrdenes por trauma acumulativo, etc..Capacitacin en Higiene Postural y Pausas Activas224BAJO25100IIIACEPTABLEEsguinces de cuello y traumas severos en regin lumbar y/o miembros superiores e inferioresRotacin de personal o rotacin de tareas durante la jornada laboral Periodicamente capacitar en Higiene Postural Implementar Programa de Pausas Activas o de acondicionamiento fsicoMANTENIMIENTOMantenimientoMantenimienro preventivo, correctivo, predictivoSIPosturas sostenidas, forzadas y movimientos repetitivos durante la realizacin de las tareas: Indlinacin de tronco, flexin prolongadas de miembros inferiores y superiores, Sobreesfuerzos por manipulacin de cargasBIOMECANICOS PosturasLesiones osteomusculares y ligamentosas, especialmente a nivel de columna: Lumbalgias, cervicalgias, tendinitis, Fatiga muscular, otras afecciones como bursitis, tenosinovitis, osteoartrosis, epicondilitis, desrdenes por trauma acumulativo, etc..Ayudas mecnicas: Estibador, EscalerasCapacitacin en Higiene Postural y Pausas Activas248MEDIO25200IINO ACEPTABLE O ACEPTABLE CON CONTROL ESPECIFICOTraumas severos en espalda y/o miembros superiores e inferioresRotacin de personal o rotacin de tareas durante la jornada laboral Periodicamente capacitar en Higiene Postural Implementar Programa de Pausas Activas o de acondicionamiento fsicoSICadas al mismo nivel por condiciones de orden y aseo: Presencia de arrumes, materiales, y/o equipos en reas de almacenamiento y circulacinDE SEGURIDAD LocativoGolpes, Contusiones, heridas, fracturasSealizacin preventiva e informativa del riesgoCapacitacion en Autocuidado212BAJO1020IVACEPTABLEImplementar inspecciones de seguridad, determinando constantemente las condiciones de orden y aseo. Mantener bien demarcadas las reas de circulacin y almacenamiento.supervicion adecuadaSIContacto y/o inhalacin con Productos Qumicos : acido acetico utilizados para la limpiezaQUIMICO Liquidos, slidos, gases y vapores, material particulado, etc...Irritacin de vas respiratorias superiores, dermatosis, dermatitis, lesiones ocularesUso guantes y caretas, Capacitacin al personal sobre autocuidado6318ALTO25450IINO ACEPTABLE O ACEPTABLE CON CONTROL ESPECIFICOAfecciones graves en vas respiratorias y en la piel y ojosImplementar programa de manejo seguro de productos qumicos que contemple: Almacenamiento, manipulacin y disposicin adecuada.Utilizacin permanente de equipo de proteccin personal, Supervisar su uso adecuado.SIManipulacion herramientasMECANICOSHeridas en manos, laceraciones, cortaduras y amputaciones236MEDIO60360IINO ACEPTABLE O ACEPTABLE CON CONTROL ESPECIFICOHeridas en manosCorte hacia AFUERA, no hacia su cuerpo para evitar cortarse.Use una herramienta estabilizadora, no sus dedos, para detener lo que va a cortar. Mantenga sus dedos a la vista y lejos del rea de corte para evitar cortarse.Use utensilios para empujar el alimento, Nunca ponga su dedo cerca de una parte movible o del filo. Asegrese de que todos los dispositivos de seguridad estn en su lugar en la cortadora de carne u otras maquinas para cortar. Estos utensilios estn diseados para proteger sus manos de las cuchillas y para que su ropa no se atore en las partes movibles de la cortadora. No use la mquina si no tiene los dispositivos de seguridad adecuados.SIRiesgos propios de la tarea y la organizacin, cumplimiento de metas, exigencias en el rol, trabajo repetitivoPSICOSOCIALReacciones por estrs psico-social: Predisposicin y susceptibilidad a enfermedades intestinales, cardiovasculares, metablicas, neuro-psiquitricas. Conflictos personales.Capacitaciones en temas de gestin humana: Trabajo en Equipo, Manejo de conflictos, Comunicacin Efectiva, Manejo del Estrs030BAJO100IVACEPTABLETrasntornos mentales, depresin, estrs.SIproyeccion de particulaMECANICOSHeridas en manos, laceraciones, cortaduras y amputaciones236MEDIO60360IINO ACEPTABLE O ACEPTABLE CON CONTROL ESPECIFICOHeridas en manosCorte hacia AFUERA, no hacia su cuerpo para evitar cortarse.Use una herramienta estabilizadora, no sus dedos, para detener lo que va a cortar. Mantenga sus dedos a la vista y lejos del rea de corte para evitar cortarse.Use utensilios para empujar el alimento, Nunca ponga su dedo cerca de una parte movible o del filo. Asegrese de que todos los dispositivos de seguridad estn en su lugar en la cortadora de carne u otras maquinas para cortar. Estos utensilios estn diseados para proteger sus manos de las cuchillas y para que su ropa no se atore en las partes movibles de la cortadora. No use la mquina si no tiene los dispositivos de seguridad adecuados.SIAtrapamientosMECANICOSHeridas en manos, laceraciones, cortaduras y amputaciones236MEDIO60360IINO ACEPTABLE O ACEPTABLE CON CONTROL ESPECIFICOHeridas en manosCorte hacia AFUERA, no hacia su cuerpo para evitar cortarse.Use una herramienta estabilizadora, no sus dedos, para detener lo que va a cortar. Mantenga sus dedos a la vista y lejos del rea de corte para evitar cortarse.Use utensilios para empujar el alimento, Nunca ponga su dedo cerca de una parte movible o del filo. Asegrese de que todos los dispositivos de seguridad estn en su lugar en la cortadora de carne u otras maquinas para cortar. Estos utensilios estn diseados para proteger sus manos de las cuchillas y para que su ropa no se atore en las partes movibles de la cortadora. No use la mquina si no tiene los dispositivos de seguridad adecuados.TODOS LOS PROCESOSAdministrativos y OperativosCumplimiento de procesosSIIncendios y Explosiones: Presencia de Material combustible e inflamable, manipulacin y utilizacin de herramientas, equipos y maquinaria elctricaDE SEGURIDAD TecnolgicosPrdidas humanas y materiales: Quemaduras, intoxicaciones, muerteCables elctricos empalmados por canaletas y en buen estado.Extintores ubicados de acuerdo al peligro236MEDIO60360IINO ACEPTABLE O ACEPTABLE CON CONTROL ESPECIFICOMuertesRealizar inspecciones de seguridad, en el rea de trabajo para identificar posibles amenazas. Conformar, y Capacitar a la brigada de emergenciasSISismoDESASTRES NATURALESLesiones , daos, muertes.236MEDIO60360IINO ACEPTABLE O ACEPTABLE CON CONTROL ESPECIFICOMuertes, perdidas economicas parciales o totales.Capacitar al personal en manejo de situaciones dificiles y medidas de actuacin frente a emergenciasNOBIOLOGICOSFISICOSQUIMICOSPSICOSOCIALESBIOMECANICOSCONDICIONES DE SEGURIDADFENOMENOS NATURALESVIRUSBACTERIASHONGOSRICKTESIASPARASITOSPICADURASMORDEDURASFLUIDOS O EXCREMENTOSRUIDO (DE IMPACTO, INTERMITENTE O CONTINUO)ILUMINACION (LUZ EN EXCESO O AUSENCIA)VIBRACION (CUERPO ENTERO O SEGMENTARIA)TEMPERATURAS EXTREMAS (FRIO O CALOR)PRESION ATMOSFERICA (NORMAL Y AJUSTADA)RADIACIONES IONIZANTES (RAYOS X, GAMA, BETA Y ALFA)RADIACIONES NO IONIZANTES (LASER, ULTRAVIOLETA, INFRARROJA, RADIOFRECUENCIA, MICROONDAS)POLVOS ORGANICOS O INORGANICOSFIBRASLIQUIDOS (NIEBLAS Y ROCIOS)GASES Y VAPORESHUMOS METALICOS Y NO METALICOSMATERIAL PARTICULADOGESTION ORGANIZACIONAL (ESTILO DE MANDO, PAGO DE CONTRATACION, PARTICIPACION, INDUCCION Y CAPACITACION, BIENESTAR SOCIAL, EVALUACION DEL DESEMPEO, MANEJO DE CAMBIOS)CARACTERISTICAS DE LA ORGANIZACIN DEL TRABAJO (COMUNICACIN, TECNOLOGIA, ORGANIZACIN DEL TRABAJO, DEMANDAS CUALITATIVAS Y CUANTITATIVAS DE LA LABOR)CARACTERISTICAS DEL GRUPO SOCIAL DEL TRABAJO (RELACIONES, COHESION, CALIDAD DE INTERACCION, TRABAJO EN EQUIPO)CONDICIONES DE LA TAREA (CARGA MENTAL, CONTENIDO DE LA TAREA, DEMANDAS EMOCIONALES, SISTEMAS DE CONTROL, DEFINICION DE ROLES, MONOTONIA, ETC.)INTERFASE PERSONA - TAREA (CONOCIMIENTOS, HABILIDAD ENRELACION CON LA DEMANDA DE LA TAREA, INICIATIVA, AUTONOMIA Y RECONOCIMIENTO, IDENTIFICACION DE LA PERSONA CON LA TAREA Y LA ORGANIZACIN)JORNADA DE TRABAJO (PAUSAS, TRABAJO NOCTURNO, ROTACION, HORAS EXTRAS, DESCANSOS)POSTURA (PROLONGADA, MANTENIDA, FORZADA, ANTIGRAVITACIONAL)ESFUERZOMOVIMIENTO REPETITIVOMANIPULACION MANUAL DE CARGASMECANICOS (ELEMENTOS O PARTES DE MAQUINA, HERRAMIENTAS, EQUIPOS, PIESZAS A TRABAJAR, MATERIALES PROYECTADOS SOLIDOS O FLUIDOS)ELECTRICO (ALTA Y BAJA TENSION, ESTATICA)LOCATIVO (SISTEMAS Y MEDIOS DE ALMACENAMIENTO) SUPERFICIES DE TRABAJO (IRREGULARES, DESLIZANTES, CON DIFERENCIA DEL NIVEL), CONDICIONES DE ORDEN Y ASEO, CAIDAS DE OBJETO)TECNOLOGICO (EXPLOSION, FUGA, DERRAME, INCENDIO)ACCIDENTES DE TRANSITOPUBLICOS (ROBOS, ATRACOS, ASALTOS, ATENTADOS, DE ORDEN PUBLICO)TRABAJO EN ALTURASESPACIOS CONFINADOSSISMOTERREMOTOVENDAVALINUNDACIONDERRUMBEPRECIPITACIONES (LLUVIAS, GRANIZADAS, HELADAS)SILLAS EN MAL ESTADO..POSTURA (ADOPCIN DE POSTURAS INADECUADAS AL REALIZAR LA TAREA ).MOVIMIENTOS REPETITIVOS AL DIGITAR INFORMACIN EN EL SISTEMA.FIJACIN VISUAL PERMANENTEMANIPULACIN DE HERRAMIENTAS MANUALES (COSEDORA, SACAGANCHOS, PERFORADORAS)ACCIDENTES DE TRANSITO AL DESPLAZARSE POR VAS PUBLICAS.ROBOS, ATRACOS, DESORDEN PUBLICO,POSTURA (ADOPCIN DE POSTURAS INADECUADAS AL REALIZAR LA TAREAS EN COMPUTADORMOVIMIENTOS REPETITIVOS AL DIGITAR INFORMACIN EN EL SISTEMA.FIJACIN VISUAL PERMANENTERELACIONES INTERPERSONALESPOSTURA (ADOPCIN DE POSTURAS INADECUADAS AL REALIZAR LA TAREA ).MOVIMIENTOS REPETITIVOS AL DIGITAR INFORMACIN EN EL SISTEMA.FIJACIN VISUAL PERMANENTEMANIPULACIN DE HERRAMIENTAS MANUALES (COSEDORA, SACAGANCHOS, PERFORADORAS)POSTURA (ADOPCIN DE POSTURAS INADECUADAS AL REALIZAR LA TAREA POR MOITORES MUY BAJITOS).MOVIMIENTOS REPETITIVOS AL DIGITAR INFORMACIN EN EL SISTEMA.FIJACIN VISUAL PERMANENTEMANIPULACIN DE HERRAMIENTAS MANUALES (COSEDORA, SACAGANCHOS, PERFORADORAS)POSTURAS SOSTENIDAS, FORZADAS Y MOVIMIENTOS REPETITIVOS DURANTE LA REALIZACIN DE LAS TAREAS: INDLINACIN DE TRONCO, FLEXIN PROLONGADAS DE MIEMBROS INFERIORES Y SUPERIORES, SOBREESFUERZOS POR MANIPULACIN DE CARGASCADAS A NIVEL SUPERIORCADA DE OBJETOS DESDE NIVELES SUPERIORES DE ESTNTERIAS Y MEZANINNESCADAS AL MISMO NIVEL POR CONDICIONES DE ORDEN Y ASEO: PRESENCIA DE ARRUMES, MATERIALES, Y/O EQUIPOS EN REAS DE ALMACENAMIENTO Y CIRCULACINCONTACTO Y/O INHALACIN CON PRODUCTOS QUMICOS : PINTURAS, DISOLVENTES, ANTICORROSIVOS, GRASAS, THINER, GASOLINA ENTRE OTROS.RIESGOS PROPIOS DE LA TAREA Y LA ORGANIZACIN, CUMPLIMIENTO DE METAS, EXIGENCIAS EN EL ROL, TRABAJO REPETITIVOPOSTURAS SOSTENIDAS, FORZADAS Y MOVIMIENTOS REPETITIVOS DURANTE LA REALIZACIN DE LAS TAREAS: INDLINACIN DE TRONCO, FLEXIN PROLONGADAS DE MIEMBROS INFERIORES Y SUPERIORES, SOBREESFUERZOS POR MANIPULACIN DE CARGASCADAS AL MISMO NIVEL POR CONDICIONES DE ORDEN Y ASEO: PRESENCIA DE ARRUMES, MATERIALES, Y/O EQUIPOS EN REAS DE ALMACENAMIENTO Y CIRCULACINCONTACTO Y/O INHALACIN CON PRODUCTOS QUMICOS : PINTURAS, DISOLVENTES, ANTICORROSIVOS, GRASAS, THINER, GASOLINA ENTRE OTROS.MANIPULACION DE HERRANIENTAS MANUALES CORTOPULSANTESRIESGOS PROPIOS DE LA TAREA Y LA ORGANIZACIN, CUMPLIMIENTO DE METAS, EXIGENCIAS EN EL ROL, TRABAJO REPETITIVOQUEMADURAS AL ENTRAR EN CONTACTO CON CAFETERA CALIENTE.HONGOSCONTACTO CON SUPERFICIES Y/O SUSTANCIAS CONTAMINADAS POR HONGOSCONTACTO Y/O INHALACIN CON PRODUCTOS DE LIMPIEZACADAS AL MISMO NIVEL POR CONDICIONES DE HUMEDAD Y/O PRESENCIA DE AGUA EN EL REA; ADEMS DE PRESENCIA DE MATERIALES, CABLES, HERRAMIENTASRIESGOS PROPIOS DE LA TAREA Y LA ORGANIZACIN, CUMPLIMIENTO DE METAS, EXIGENCIAS EN EL ROL, TRABAJO REPETITIVOPOSTURAS SOSTENIDAS, FORZADAS Y MOVIMIENTOS REPETITIVOS DURANTE LA REALIZACIN DE LAS TAREAS: INDLINACIN DE TRONCO, FLEXIN Y EXTENSIN PROLONGADAS DE MIEMBROS INFERIORES Y SUPERIORES, MANIPULACIN DE ESCOBAS, TRAPERAS Y OTROS ELEMENTOS DE LIMPIEZAPOSTURAS SOSTENIDAS, FORZADAS Y MOVIMIENTOS REPETITIVOS DURANTE LA REALIZACIN DE LAS TAREAS: INDLINACIN DE TRONCO, FLEXIN PROLONGADAS DE MIEMBROS INFERIORES Y SUPERIORES, SOBREESFUERZOS POR MANIPULACIN DE CARGASCADAS AL MISMO NIVEL POR CONDICIONES DE ORDEN Y ASEO: PRESENCIA DE ARRUMES, MATERIALES, Y/O EQUIPOS EN REAS DE ALMACENAMIENTO Y CIRCULACINCONTACTO Y/O INHALACIN CON PRODUCTOS QUMICOS : ACIDO ACETICO UTILIZADOS PARA LA LIMPIEZAMANIPULACION HERRAMIENTASRIESGOS PROPIOS DE LA TAREA Y LA ORGANIZACIN, CUMPLIMIENTO DE METAS, EXIGENCIAS EN EL ROL, TRABAJO REPETITIVOPROYECCION DE PARTICULAATRAPAMIENTOSINCENDIOS Y EXPLOSIONES: PRESENCIA DE MATERIAL COMBUSTIBLE E INFLAMABLE, MANIPULACIN Y UTILIZACIN DE HERRAMIENTAS, EQUIPOS Y MAQUINARIA ELCTRICASISMOCLAIFICACIN DEL RIESGOBIOLOGICOFISICOQUIMICOSPSICOSOCIALESBIOMECANICOCONDICIONES DE SEGURIDADNIVEL DE DEFICIENCIA0BAJO2MEDIO6ALTO10MUY ALTONIVEL DE EXPOSICIN1EXPORADICO2OCASIONAL3FRECUENTE4CONTINUONIVEL DE CONCECUENCIA10LEVE25GRAVE60MUY GRAVE100MORTAL O CATASTROFICOMedidas de intervencinEliminacin (antes de)Modificar un diseo para eliminar el peligro.Introducir dispositivos mecnicos de alzamiento para eliminar el peligro de manipulacin manualContar con ayudas mecanicas.Contar con programas de mantenimiento planificado a maquinas y equiposMquinas ms grandes y lentas en vez de otras ms pequeas y rpidasMatrices fijas en lugar de matrices de una operacinPrensas en lugar de martillosCizallas rotativas en vez de cizallas en escuadraPrensas hidrulicas en lugar de las mecnicasCorreas de transmisin en vez de engranajesRemplazo ajuste de piezas gastadas o desbalanceadas de las mquinasLubricacin de las piezas de las mquinas y empleo de aceites de corteForma y afilado adecuado de las herramientas de corteUtilizar mnima cantidad de material radioactivorealizar mantenimiento preventivo, predictivo y correctivo a todas las sillas de la empresa.Incrementar el distanciamiento de la fuente.Sustitucin (despues de)Sustituir por un material menos peligroso.Reducir la energa del sistema (reducir fuerza, amperaje, presin, temperatura)Cambiar una herramienta por otra de mayor impacto.Capacitar al personalCompresin en vez de remachado por impactosSoldadura en vez de remachadoTrabajo en caliente en lugar de en froPrensado en vez de laminado o forjadoDucha y lavabo al final de la jornada de trabajoadquirir una escaleraControles de ingenieriaInstalar sistemas de ventilacinUbicar guardas de seguridad en las maquinasAnclamiento de maquinasCerramiento acsticoInstalar sistemas de extraccinSacar ventaja del progreso tcnico para mejorar los controlesSuministrar el elemento de proteccin personal para la tareaCapacitar al personal en trabajo seguro con equipos de computo, Implementar pausas activas.Implementar programa de manejo seguro de productos qumicos que contemple: Almacenamiento, manipulacin y disposicin adecuada.Sealizacin, advertencias o controles administrativosIdentificacin de fallas humanasInstalar sistemas de alarmasDefinir procedimientos de seguridadCapacitar al personal en trabajo seguro con equipos de computo, Implementar pausas activas.Realizar evaluaciones mdicas ocupacionales (de tipo ergonmico) de ingreso, peridicas y de retiro al personal nuevo que ingresa a la empresa, as como evaluaciones mdicas ocupacionales (de tipo ergonmico) peridicas y de retiro al personal antiguo de la empresa para descartar, controlar y hacer seguimiento a posibles lesiones osteomuculares en miembros superiores y espaldasCapacitar al personal en trabajo seguro con equipos de computo, Implementar pausas activas. Verificar que se cumpla con las normas de seguridad para trabajo frente a vioterminalesVerificar que se cumpla con las normas de trabajo seguro frente a videoterminales. Implementar pausas activas.realizar evaluaciones medicas ocupacionales (VISIOMETRIAS) al personal (EXAMEN DE INGRESO, PERIODICOS Y DE RETIRO). utilizar pantallas antireflectivas para computadores, ubicar los computadores de manera paralela a la luz,tanto natural como artificial no se reflejen en las pantallas.Conservar las herramientas en buen estado.Capacitar al personal en cumplimiento de las normas de transito por parte del personal, establecer sistemas de comunicacin permanente con el personal de la empresa en caso de emergencia .Capacitar al personal en manejo a la defensiva y situaciones difciles.Capacitar al personal en trabajo seguro con equipos de computo, Implementar pausas activas.Implementar inspecciones de seguridad, determinando constantemente las condiciones de orden y aseo. Mantener bien demarcadas las reas de circulacin y almacenamiento.Implementar Programa de Riesgo Psicosocial (Res. 2646), divulgar Ley 1010 de Acoso Laboral Realizar actividades de Bienestar Laboral y SocialRotacin de personal o rotacin de tareas durante la jornada laboral, Periodicamente capacitar en Higiene Postural, Implementar Programa de Pausas Activas o de acondicionamiento fsicoCorte hacia AFUERA, no hacia su cuerpo para evitar cortarse.Use una herramienta estabilizadora, no sus dedos, para detener lo que va a cortar. Mantenga sus dedos a la vista y lejos del rea de corte para evitar cortarse.Use utensilios para empujar el alimento, Nunca ponga su dedo cerca de una parte movible o del filo. Asegrese de que todos los dispositivos de seguridad estn en su lugar en la cortadora de carne u otras maquinas para cortar. Estos utensilios estn diseados para proteger sus manos de las cuchillas y para que su ropa no se atore en las partes movibles de la cortadora. No use la mquina si no tiene los dispositivos de seguridad adecuados.Realizar inspecciones de seguridad, determinando constantemente las condiciones de orden y aseo . Mantener bien demarcadas las reas de circulacin y almacenamiento. Mantener limpia y seca el rea cuando no se est realizando labores de limpiezaVerificar que se cumpla con las normas de trabajo seguro frente a videoterminales. Implementar pausas activas.realizar evaluaciones medicas ocupacionales (VISIOMETRIAS) al personal (EXAMEN DE INGRESO, PERIODICOS Y DE RETIRO). utilizar pantallas antireflectivas para computadores, ubicar los computadores de manera paralela a la luz,tanto natural como artificial no se reflejen en las pantallas.Promover la realizacin de capacitaciones sobre comunicacin asertiva, manejo de clientes difciles, clima organizacional y manejo del estrs..Promover la prctica de pausas activas en el puesto de trabajo y prctica de Estilos de vida laboral saludables.Verificar que se cumpla con las normas de trabajo seguro frente a videoterminales. Implementar pausas activas.Rotacin de personal o rotacin de tareas durante la jornada laboral,Periodicamente capacitar en Higiene Postural Implementar Programa de Pausas Activas o de acondicionamiento fsico Para levantar y/o descargar cargas tenga en cuenta: Doblar las rodillas. Mantener la espalda recta. Acercar hasta donde sea posible el objeto a su cuerpo. Hacer la fuerza con las piernas, no con la espalda Al inclinarse o levantarse, no lo haga bruscamente. Cuando tenga que levantar carga que superen su capacidad fsica, utilice ayudas mecnicas de no ser posible, pida ayuda a otro compaero y recuerde las normas para trabajar coordinadamenteDefinir medidas de prevencin y/o de proteccin contra cadasCapacitar al personal en Seguridad y Sistemas de Almacenamiento y en autocuidado.Capacitar al personal en manejo de situaciones dificiles y medidas de actuacin frente a emergenciasDefinir procedimientos de trabajoRealizar inspecciones de seguridadSealizar reas criticas y riesgos en las reas de trabajoAdaptacin del trabajoDisminuir el tiempo de exposicin.Vigilancia mdicaNo comer/ beber/ fumar en el lugar de trabajoImplementra programas de clima laboralPeriodos de descansoCapacidades fsicas y mentales de la personaEQUIPOS/ ELEMENTOS DE PROTECCION PERSONALCapuchonMascarilla respirable con cartuchos para gases y vaporesGafas de seguridad tipo busoGafas de seguridad lente oscuroEquipos de proteccion contra caidasGafas de seguridad lente claroCareta con visorCareta para soldaduraProtector auditivoRespirador de cartucho qumicoSuministrar reposapis en los puestos de trabajo que no cuentan con el recurso.Utilizacin permanente de equipo de proteccin personal, Supervisar su uso adecuado.supervicion adecuadaElementos de Proteccin Personal de acuerdo al Riesgo: Guantes, Botas, delantal, etcRespirador para material particuladoMascarilla desechableGuantes de cueroGuantes de cauchoGuantes de ltexGuantes de nitriloGuantes en hilazaGuantes en hilaza con pvcGuantes de carnazaGuantes de asbestoGuantes de aceroBotas con puntera dielectricaBotas de caucho con puntera dielectricaArnes de seguridadPeto en plsticoPeto en pvc

BIBIANA

ND * NPBIBIANA

NUMERO DE EXPUESTOS, PEOR CONSECUENCIA , INVERSIONBIBIANA

0= BAJO,2 =MEDIO6 =ALTO10= MUY ALTOBIBIANA

4=CONTINUA3 = FRECUENTE2 =OCASIONAL1=ESPORADICABIBIANA100= MORTAL O CATASTROFICO60=MUY GRAVE25=GRAVE10=LEVEBIBIANA

BIOLOGICOFISICOQUIMICOPSICOSOCIALBIOMECANICOCONDICIONES DE SEGURIDADFENOMENOS NATURALESBIBIANA

ANEXO A DE LA GTC 45letovarc:En un mismo cuadro se decriben todas las tareas que corresponden a una actividad.