Presupuesto = Ingresos = Gastos

P = I = G

Ingresos Totales = Ingresos Corrientes + Ingresos de Capital + Ingresos de Inversión

IT = IC + IK + Ii

Gastos Totales = Gastos Corrientes + Gastos de Capital + Gastos de Inversión

GT = GC + GK + G i + OG

Presupuesto = Ingresos Totales = Gastos Totales

P = IT = GT

Ingresos Totales = Sumatoria Ingresos Corrientes + Ingresos de Capital + Ingresos deInversión

IT = IC+ IK + Ii

Gastos Totales = Sumatoria Gastos Corrientes + Gastos de Capital + Gastos deInversión

GT = GC +GK + Gi +OG

17

IPROGRAMACION

IVEJECUCION

VEVALUACION

IIFORMULACION

IIIAPROBACION

CICLO PRESUPUESTRIO

RESPONSABILIDADY

TRANSPARENCIA

MARCOMACRO

ECONOMICO

PLANESESTRATEGICOS

PRIORIDADESNACIONALES

CONTROL

NIVEL DE

EVALUACIÒN

PROCESO DE

EVALUACIÒN

CONTROL DE

PERSONAL

ADMINISTRACIÓN DE

PROYECTOS Y

ATENCIÓN MUNICIPAL

INFORME

PERIORIDAD

EVALUACIÒN Y

SEGUIMIENTO

EVALUACIÒN

GLOBAL

RESULTADOS

ECONOMICOS

CLAUSURA Y LIQUIDACIÒN

COMPETENCIAS

COMPROMISOS

APROBACIÒN

RESULTADOS ECONOMICOS FINANCIEROS

CONCLUSIONES

El Código Orgánico de Planificación y Finanzas Públicas:

dispone la vinculación entre la Planificación y el Presupuesto

Determina responsabilidades concurrentes como la Evaluación

macro de la sostenibilidad fiscal; la Programación de la Inversión

Pública con prioridad y oportunidad; y, el Seguimiento y

evaluación integral.

Incorpora como gestión fiscal, la Programación Cuatrianual del

PGE, misma que facilitará el manejo presupuestario y financiero

para la ejecución de programas y proyectos plurianuales; y,

certificaciones de financiamiento.