Marketing de la moda caso practico02

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El Caso Zara

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El Caso Zara

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Objetivos

• Describir el entorno en el que se desarrolla la actividad de Zara.• Examinar el comportamiento y las motivaciones de los consumidores en el

mercado de la moda actual.• Estudiar las características del mercado de la moda y comprender como lo

aborda la empresa:– Segmentación– Posicionamiento– Diferenciación

• Comprender el entorno competitivo de la empresa.• Analizar la estrategia de Marketing de Zara:

– Producto– Precio– Distribución– Comunicación

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Metodología• Obtención de información interna de la empresa

– Memorias anuales.– Comunicados de prensa.– Información de la web corporativa.

• Obtención de información de otras fuentes externas– Publicaciones en diferentes Journals (JFMM, JCM, JRDM).– Estudios realizados por consultoras (Interbrand, Append).– Información de organismos públicos (INE, Universidades).– Artículos periodísticos.– Opiniones de expertos y consumidores.– Visita a tiendas y experiencia propia.

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Esquema general

1. Visión general de Zara2. Análisis del macroentorno3. Análisis del microentorno4. Análisis de la empresa

1. Marketing Estratégico2. Marketing Operativo

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1. Visión general

• Formato principal del Grupo Inditex– Nacida en 1975 en La Coruña, creada por A. Ortega

• Actividad: moda y complementos.• Sector: producción y distribución textil.• Tamaño: más de 1000 tiendas en 68 países.• Instalaciones principales

– Arteixo y Zaragoza– Otros centros satélite

Arteixo (A Coruña)

Servicios centrales de Zara.

Centro logístico de Zara

Centros de fabricación de Zara.

Zaragoza

Centro Logístico de Zara (desde 2003)

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Macroentorno (I)• Entorno económico

– Internacionalización: gran diversidad.– Consolidación en Europa, crecimiento en Asia y América.

• Entorno tecnológico– Grandes avances en gestión de información– Modernización de instalaciones logísticas

• Entorno político-legal– Diversidad política: legislación, impuestos, tasas…– Necesidad de procesos de auditoría

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Macroentorno (II)

• Entorno natural– Conciencia social sobre el consumo energético– Necesidad de reducción de emisiones

• Entorno demográfico– Enorme diversidad a nivel global– Crecimiento del mercado en Asia y Latinoamérica

• Entorno socio-cultural– Necesidad de adaptarse a la cultura local– Rápida variación de las tendencias de la moda

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MicroentornoConsumidor, Mercado y Competidores

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Consumidor – Comportamiento

• Búsqueda variada– Grado de implicación: medio-alto– Diferencias percibidas: elevadas

Factor Categorías

Precio

Alto Medio-alto MedioBajo

H&M, Corte Inglés (CI)Cortefiel,StradivariusZara, Mango, CortefielPink, Bershka

TallasPequeñas Medias/PequeñasVariadas

Stradivarius, BershkaMango, Zara, H&MH&M, CI, Cortefiel

EdadesTodasAdultos JóvenesAdolescentes

Zara, H&M, Cortefiel, CIMangoBershka, Pink, Stradiv.

EstiloElegante Uso diarioJoven-Llamativa

Mango,Zara, Cortefiel, CIZara, Mango, H&MBershka, Pink, Stradiv.

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Consumidor – Valor entregado

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Consumidor - Fidelidad

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Mercado

Estrategia de cobertura: especialista en confección y moda

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Mercado – Evolución sectorial

Cifras del Sector en España (millones €)

2005 2006

Textil/Confección 11.370 11.268 (-0,9)

Cuero/Calzado 3.133 3.080 (-1,7%)

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Mercado – CV de la Moda

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Competencia

• Competencia Imperfecta– Grandes diferencias– Muchos competidores

• Tendencia a concentración

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Competencia – Ventaja Comp.

Ventaja Competitiva de Zara

Integración vertical Genera economías de escala Permite centralización de servicios comunes Disminución de costes

Conocimiento de las preferencias

Adaptación a los cambios de moda Diseño en función de los gustos

Introducción procedimiento JIT

Producción flexible

Centro logístico Genera un rápido flujo de información Adaptación rápida de la producción a la demanda

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Zara - Marketing EstratégicoSegmentación, Posicionamiento & Diferenciación

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Zara – Estrategia (I)

Segmentación

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Zara – Estrategia (II)

Posicionamiento

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Zara – Estrategia (III)

Diferenciación

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Zara – Estrategia (IV)

Ciclo de Temporada

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Zara - Marketing OperativoProducto, Precio, Distribución & Comunicación

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Precio

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Zara – Precio (I)

Objetivos (I)

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Zara – Precio (II)

Objetivos (II)

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Zara – Precio (III)

Fijación y Tácticas

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Producto

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Zara – Producto (I)

Cartera de Productos

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Zara – Producto (II)

Matriz Atractivo-Competitividad

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Zara - Distribución

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Zara – Distribución (I)

Estrategia de Distribución

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Zara – Distribución (II)

Estrategia de Distribución

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Zara – Distribución (III)

Merchandising

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Zara – Distribución (IV)

Merchandising

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Comunicación

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Zara – Comunicación (I)

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Zara – Comunicación (II)