MARIO VARGAS

ALEJANDRO CANEDO

TATIANA VARGAS

o El 80 % de la población de América Latina vive en áreas urbanas.

o Se estima que para el 2050 este porcentaje se incrementará enun 10 %.

o Un desafío para la agricultura es producir más y mejoresalimentos en menor extensión de tierra, con menos agua ycon prácticas más amigables con el medio ambiente.

o Desde la perspectiva de la agricultura, las ciudades intermediasconstituyen escenarios muy relevantes, por la necesidad deproducir más alimentos, y satisfacer las necesidades de unapoblación urbana creciente.

Introducción

El concepto de innovación puede ser sintetizado como: lo nuevo(bien o servicio) en el proceso de producción y en su uso porla sociedad.

Una definición sencilla pero relevante, por el argumento queimplica: no bastan nuevos productos, nuevas tecnologías,nuevos conocimientos; son necesarios quienes los produzcan yquienes los utilicen.

¿Qué es la innovación?

“… un sistema de innovaciónestá constituido por elementosy relaciones que interactúanen la producción, difusión y usode conocimiento nuevo yeconómicamente útil […] unsistema comprende elementosy relaciones, localizadosdentro o enraizados en losbordes de un territorio”(Lundvall, 1992)

Sistemas de innovación

Con base en las definiciones de innovación, a continuación, una descripciónsobre algunas condiciones propicias para la innovación agropecuaria desdeel territorio de dos ciudades intermedias del altiplano boliviano;posteriormente, algunas hipótesis y sugerencias para una agenda deinvestigación.

Algunas de las condiciones propicias para la innovación:

• Dinámicas poblacionales (situación poblacional).

• Dinámicas económicas-financieras y organizativas.

• Desarrollo de capacidades en talento humano.

Aproximaciones a la innovación agropecuaria

desde las ciudades intermedias

Situación poblacional: Bolivia y municipios

Patacamaya y Challapata

0

2.000.000

4.000.000

6.000.000

8.000.000

10.000.000

12.000.000

14.000.000

16.000.000

18.000.000

1976 1992 2001 2012 2015 2020 2025 2030 2035 2040 2045 2050

Año

Población

Fuente: Elaboración propia, con datos de INE y CEPAL,2018.

Población de Bolivia

0

20

40

60

80

Porc

ent

aje

Año

Urbano Rural

Población urbana y ruralBolivia

Fuente: Elaboración propia con datos CEPAL, 2018.

0

2.000.000

4.000.000

6.000.000

8.000.000

10.000.000

12.000.000

1 2

BOLIVIA 8.274.325 10.059.856

LA PAZ 2.349.885 2.719.344

ORURO 392.451 494.587

Población

Población nacional y por departamento

La Paz y Oruro

(Censos 2001 – 2012)

Fuente: Elaboración propia, con datos del INE, 2018.

Bolivia

Bolivia

LP LPOR

OR

2001 2012

0

5.000

10.000

15.000

20.000

25.000

30.000

1 2

CHALLAPATA 24.370 28.304

PATACAMAYA 20.039 22.858

Población

Población por municipios

Challapata y Patacamaya

(Censo 2001 -2012)

Fuente: Elaboración propia, con datos del INE, 2018.

Challapata

Challapata

Patacamaya

Patacam

aya

Dinámicas económico-financieras y organizativas:

Patacamaya y Challapata

PATACAMAYA

CHALLAPATA

PATACAMAYA570,923 Km2

CHALLAPATA2585,69 Km2

Localización

Fuente: Volumen 20, de la colección Atlas-UDAPE “Red Vial Fundamental y Municipios”.

Potencialidades productivas - Patacamaya

Fuente: Volumen 20, de la colección Atlas-UDAPE “Red Vial Fundamental y Municipios”.

Potencialidades productivas - Challapata

Municipio Asociaciones

Patacamaya

Asociacion de Productores de Leche de la Provincia Aroma (ASPROLPA)Asociacion de Productores Multidisciplinario Aroma Chiarumani(ASPROMACH)Comunidad HuancaraniAsociacion de Productores Flor de Haba (Flor de Haba)

Challapata

Asociacion Nacional de Productores de Quinua Arte Villa Esperanza (AVE)Asociacion de Artesanias Qaqachaca (AAQ)Asociación Departamental de Productores de Haba Challapata (ADEPHA-CHALLAPATA)Asociacion de Laneros Sector Altiplano Sajama (ALSAS)Asociacion Mixta de Agricultores Ganadera Avaroa (AMAGA)Asociacion Mixta de Productores Agropecuarios (AMPROA)Asociacion de Productores Ancacato (ANCACATO)Asociacion de Productores de Came lidos Qaqachaca (APCA)Asociacion Productores de Papa de Uritaca (APP)Asociacion de Productores de Haba Churacani (APPHACH)Asociacion Provincial de Productores de Leche Avaroa (APPLA)Asociacion de Productores Came lidos Integral Callampata (APROICA)(43 Asociaciones)

Organizaciones productivas

Fuente: 1er. Censo Nacional de Organizaciones Económicas Campesinas, Indígenas y Originarias, CIOEC Bolivia. 2009.

Ciudad Día de feria Características

Ferias semanales

Patacamaya Domingo Venta de productos agrícolas. Compra de insumos y equipos agropecuarios.Challapata Sábado

Ciudad Mes Características

Ferias Anuales Agropecuarias

Patacamaya FebreroInsumos, equipos y maquinaria para la producción de leche y sus derivados, quinua, papa y otras especies agrícolas nativas. Exposición y venta de material genético animal (Bovinos, ovinos, aves de corral). Venta de productos. Instituciones y empresas ofertan tecnologías.

Challapata Abril - Mayo

Ferias en las ciudades intermedias

Fuente: Elaboración propia, 2018.

Entidades financieras Patacamaya

Entidad financiera

Zona urbana

Entidades financieras Challapata

Entidad financiera

Zona urbana

Oferta de créditos financierosBANCO CRÉDITO MONTO DE

PRÉSTAMOPLAZO

PRODEM • Crédito estacional de acopio de productos agrícolas

• Crédito ganadero• Crédito maquinaria agrícola e

implementos• Crédito agropecuario bajo convenio

En bolivianos y dólares. De 9 a 48 meses

FIE

• Crédito agropecuario En bolivianos y dólares.

El pago de cuotas toma encuenta el ciclo deproducción de la actividadque realiza la empresa

ECO FUTURO• Eco productivo • Eco agropecuario

Desde Bs. 35.000 o $us. 5.000.

Plazos hasta 36 mesespara capital de trabajo o120 meses para capital deinversión

BANCO BISA• Bisa microcrédito

Desde 100 a 250.000 dólares

Créditos hasta 3 añosplazo (Operación) y hasta9 años plazo (Inversión)

FORTALEZA• Crédito de capital de inversión

Desde Bs. 21.000 o $us. 3.000 Plazo hasta 7 años

UNIÓN • Fondo de Desarrollo Productivo –Individual

• Fondo de Desarrollo Productivo -Asociativo

Desde Bs. 24.000 hasta Bs. 80.000

Plazo hasta 12 años

Fuente: Elaboración propia, 2018.

Desarrollo de capacidades en talento humano

Ciudad intermedia

Universidad Oferta académica

Patacamaya UMSA

Técnico Universitario Superior en Agropecuaria Licenciatura en Administración de Empresas y Organizaciones Públicas Licenciatura en Derecho Licenciatura en Ciencias de la Educación para el Desarrollo Humano Licenciatura en Enfermería Obstetriz

Challapata UTOLicenciatura en Ingeniería Agronómica Licenciatura en Medicina Veterinaria Zootecnia Licenciatura en Enfermería

Fuente: Oferta de Carreras y Programas. Comité Ejecutivo de la Universidad Boliviana, Secretaria Nacional Académica, 2014

Oferta de carreras universitarias (Implementadas entre 1991 - 2006)

Reflexiones

o Las dinámicas poblacionales consolidaron sus tendencias a la urbanizacióndel país.

o En ese contexto, las ciudades intermedias pueden constituirse enespacios estratégicas para el fortalecimiento de la agricultura, a travésde la innovación:

Creciente oferta de financiamiento de entidades mercantilesprivadas.

Las asociaciones de productores son actores clave para el flujo deconocimientos, asistencia técnica y respaldo para la obtención decréditos financieros, entre otros beneficios.

Las ferias semanales y anuales son espacios donde, además del flujoeconómico agropecuario, se ofertan tecnologías, conocimientos yservicios relacionados con el desarrollo de los municipios.

Las ofertas académicas universitarias (licenciatura y técnicas)favorecen la mejora de capacidades en los territorios rurales.

Aquellas condiciones repercuten en la eficiencia de la producciónagropecuaria para abastecer la demanda creciente de las urbesmayores, pues permiten acceso a recursos financieros, técnicos ytecnológicos, fortalecen y diversifican la producción, y estimulan lainversión pública y privada, y políticas públicas que promuevan eldesarrollo de los territorios.

Una agenda de investigación en ciudades intermedias e innovación agropecuaria

Desde el contexto de ciudades intermedias:

o Formas y medios de acceso a flujos de conocimiento y tecnologías para lainnovación.

o Contribuciones de la oferta académica universitaria a la productividad.

o Modelos de gestión, modalidades de acceso, destino y uso de recursosprovenientes de ofertas de crédito financiero (compra de maquinaria, mejorade infraestructura productiva, capacitación, investigación, etc.)

o Condiciones para la generación de valor agregado a la materia prima ytransformación productiva.

o Límites y potencialidades de los mecanismos de organización de productores;sus efectos en la dinámica económica (producción, comercialización, consumo,etc.) y en la sociedad local (valores, cultura, democratización, etc.).

o Roles, límites y potencialidades de instituciones públicas y privadas, conrelación a iniciativas productivas en el territorio.

o Políticas públicas y desarrollo territorial de ciudades intermedias.

Gracias...